2014.5.20汉台区汉江左岸桥闸下游抢险段)施工组织设计

'汉台区汉江左岸桥闸下游（左岸52+354—52+550段）水毁堤防抢险加固工程施工组织设计编制单位：陕西远景工程有限公司编制时间：二O一四年五月三日32 目　　录一、工程概况二、施工组织设计编制依据三、施工组织机构四、施工总平面布置五、施工方案及技术措施六、工程进度计划与措施七、质量管理体系与措施八、雨季节施工措施九、安全管理体系与措施十、环境保护管理体系与措施十一、资源配备计划32 汉台区汉江左岸桥闸下游（左岸52+354—52+550段）水毁堤防抢险加固工程施工组织设计一、工程概况本工程位于汉江桥闸下游左岸52+354—52+550段，本次工程为抢险加固工程，加固总长度196米，其中：堤基段加固90米，护滩加固106米；其主要工程内容：修筑围堰并集中抽排水、砂砾石基础开挖、现浇C20砼挡墙、砂砾石墙背夯填、临河侧预制C20正三棱锥抛块固基、150cm厚C20砼平台、水毁堤防坡面修复完善。工程工期：本工程按照工期控制要求为30日历天完成全部工程内容，达到竣工验收。工程质量：达到合格质量标准。二、施工组织设计编制依据根据现场踏勘，对本工程所处的地理位置和现状，施工工期要求，本着科学合理、环保节约的原则进行编制施工方案、施工总平面布置。1、本工程业主所提供的抢险加固设计图册。2、满足控制工期要求，按照业主和监理单位要求进场准备施工。3、现场踏勘，社会情况调查和材料来源及价格的调查情况。4、施工方案中所选定的施工工艺及施工方法。5、国家颁布的法律、法规和现行的技术规范、规程、标准等。三、施工组织机构及前期准备工作1、项目经理为工程总指挥，负责各方的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。32 2、项目技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。3、项目部各部门，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作完成项目经理下达的施工指标。4、组织机构框图如下：项目经理项目技术负责人项目副经理试验室（委托）机械设备部工程技术部质量安全部工程材料部各施工队生产班组测量组四、施工总平面布置1、施工道路及水、电、通讯施工道路：本工程位于汉江桥闸下游左岸52+354—52+550段，施工机械、设备及建筑材料均可直接运抵工地。施工用水：按业主及监理指定取水点取水，负责提供本合同工程施工和生活用水。施工用电：工程区已分布有国家和地方电网，考虑到这次加固施工集中的特点，本工程采用永久10KV输电线上搭接，不足及停电时，采用自备电源发电或者油动机具施工。32 施工通讯：施工区范围内有无线通信网络覆盖，对外通讯便利。施工期通讯可利用移动网络解决。2、工程材料工程区汉江河上堆积的砂砾石，可作为水毁段堤身及建筑物后背填筑料，其砂砾石储量可满足填筑要求。河砂及石料可当地就近购买，运至工程地，混凝土采用商品混凝土。3、临建设施临时工程主要为施工单位临时房屋以及施工围堰，施工仓库，施工用电线路架设等。临时设施主要为生活工棚、仓库、堆料场地及施工便道。施工场地采用分散布置，可满足施工需要。工棚、仓库等可搭设在堤防附近空地上。施工占地主要为临时生活工棚、施工场地及施工便道占地，占地大部分为滩地。施工交通、工区分布、工棚、仓库、堆料场、等。详见施工总平面布置图五、施工方案与技术措施1、施工围堰及基坑排水1.1、施工围堰本工程采用砂砾石土石围堰。在河堤沿线修筑了施工便道后，利用挖掘机开挖基坑的砂砾石料，往基槽外侧堆放，作为施工围堰的填筑料。施工围堰采取进占法施工，由上游向下游顺水方向每50米或30米为一施工段。利用PC240挖掘机挖基坑砂砾石堆填至靠河滩一侧，所填砂砾石形成一道顶宽3米的堰体，用装载机平整并压实，堰体基本成型后，再采用挖掘机在已压实堰体的心墙位置挖槽至河床底部，并将土工布呈U型放置在心墙槽内，随即对心墙槽内回填粘土并夯击压实，形成粘土心墙，以增强围堰防渗效果。接着进行迎水面的编织袋装黄土护面,以防水流冲刷32 。在上游堰头处，采用大卵石铅丝笼防护，铅丝笼用铁丝编制，先编制下部格网，回填卵石后再包裹编制上部网。网眼间距20cm×25cm，铁丝交错位置采用拧绞方式连接，严禁采用扎丝绑扎。单块铅丝笼全长2m，每块间用相同等级铁丝绑扎连接，形成整体防护。在对局部渗透较大的基础，为加大渗径，提高防渗能力，采取在迎水面铺粘土防渗铺盖方法减少渗透水量。围堰顶部宽3m，边坡为1：1～1:2，迎水面用编制袋装黄土护面；围堰中用粘土回填筑一道宽100cm，深入河床100cm以上的粘土心墙。1.2、施工抽水本次排水采用集水坑集中抽排的方式，在围堰上、下游各设一集水坑。在围堰内砼挡墙基础两侧挖一条排水沟与集水坑连接，集水井挖在堰内最低处，然后水泵采用三角支吊于集水坑内，围堰施工时基坑排水采用潜水泵抽排水至基坑外。2、砂砾石堤基开挖工程2.1、开挖前，首先实测开挖区的原始断面或地形图；开挖过程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，依照实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。2.2、基础开挖应根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，在施工过程中，测量人员应及时放样，检查开挖断面及高程。上述测量情况均应整理于《测量复核记录》作为复核依据。2.3、基坑开挖应自上而下进行。本工程基坑开挖采用PC240挖掘机开挖，3吨自卸汽车运输，人工修整基底和边坡。建基面以上预留10～20cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。2.4、基坑32 开挖结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位认真按施工规范和设计要求作好自检工作。3、砼挡墙浇筑工程本工程砼施工严格执行《水工砼施工规范》、《水工砼试验规程》（SL235-2006）以及设计图纸中规定的其他有关规范要求。3.1、砼浇筑程序：测量、放样立模加固刷脱模剂清理冲洗签署砼准浇证开机拌制砂浆底面铺砼进仓浇筑水平施工缝冲毛拆模养护。3.2、砼浇筑方法3.2.1本工程模板为木模为主。模板的贮运、保养、加工、组合、支立等严格把关，按规范施工；模板需有足够的强度、刚度和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密，保证砼的浇筑质量。为了避免模板与砼粘结，模板表面要涂刷脱模剂，脱模剂采用石腊、柴油、滑石粉配制。模板在砼浇筑时派专人值班守模，以防浇筑过程中的胀模、漏模，以保证砼的外观质量。3.2.2砼浇筑①砼的拌和砼的原材料必须按设计有关规范提供，其原材料的储量必须满足施工强度的要求。砼的配比原则：严格按照汉中山河检测公司所做配合比拌制。砼拌和及运输：本工程砼采用拌和及运输完全委托有资质的商品砼拌合站供给。②砼浇筑砼的浇筑工艺流程：清仓→入仓铺料→平仓振捣→养护。a32 、仓面准备工作：包括基础面处理、施工缝处理、立模、冷动管理埋设、仓面清理等。以上工作完成后，经监理工程师验收合格后，方能签署准浇令进行砼浇筑。b、铺料：采用分层铺筑，每层间隔时间不超过2小时。c、平仓振捣：平仓采用人工平仓，砼振捣采用高频振捣器，振捣按序进行，快插慢拔，不漏振或过振，以砼表面不显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆为结束标准。③砼养护：砼浇筑完毕4h后即开始，使用麻袋或草帘覆盖，人工洒水养护，并保持砼面湿润。砼养护时间不得小于14天，重要部位和利用后期强度的砼，以及炎热干燥气候条件下，应延长养护时间，一般不得少于28天，养护工作配专人负责，并做好养护记录。④模板拆除模板的拆除,除了非承重侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏时(大于1N/mm2)方可拆除外，承重模板应按《砼结构工程施工及验收规范》的有关规定执行。模板拆除的顺序的方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆除的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。4、砂砾料夯填本工程砂砾料填筑包括：填料选择和开采、基础清理、铺填、压实和接缝处理等。4.1、基础清理：填筑前必须对填筑范围内的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，并经监理验收确认合格为止。4.2、取料：本工程填筑取料主要是利用合格的开挖砂砾料作为填筑料。32 4.3、填筑：填筑前应根据所用的填筑料做好碾压试验，确定合理的碾压参数（铺料厚度、含水量、方式、遍数）。铺料厚度控制在30cm以内，宽度一次性铺足，避免纵向接缝。对于基础隐蔽的砌体附近，边隅地段的回填，必须选取级配良好的石渣料回填，用平地机结合人工夯实或用水冲法压实，以确保砌体安全和填筑质量。4.4、填筑质量保证措施4.4.1为保证填筑质量，根据填筑生产流程，建立填筑质量保证体系，落实质量责任制，具体分工如下：①班组长：对各生产环节质量负责自检、自控、对质量缺陷进行弥补、处理；②施工员：对区域集中的几个环节，在生产工艺上进行指导，协助处理有关的质量问题；③试验室人员：对有关人员进行质量要求交底，综合分析质量情况，对出现的质量问题提出处理方案。④技术负责人：对有关人员进行质量要求交底，综合分析质量情况，对出现的质量问题提出处理方案。4.4.2根据设计意图及同类型工程的施工经验，对填筑料的开采、制备进行试验。4.4.3层面注意进行刨毛处理，使层间结合紧密；4.4.4施工中材料检验工作应连续进行，以保证施工质量满足规范要求；4.4.5施工中加强现场质量控制，并根据现场实际及时调整有关施工参数，确保质量；4.4.6严格控制填石渣料断面尺寸标高。六、工程进度计划与措施32 1、总体进度及分项阶段进度：本工程总工期为30日历天，开工日期以监理单位下发的开工令为准，计划在28日历天完工，因此本项目总体进度控制在29日历天完成工程量清单所列的全部项目。根据本工程要求工期为30天。为使工程工期按时完成，根据本工程的规模和本公司对该类工程所积累的施工经验，并采取相应的技术措施，确保在1个月内完成工程全部施工内容，力争提前完工。详见施工进度计划表（附表四）2、进度保障措施为确保本工程能如期完成拟采取以下措施：2.1、选调优秀的管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时择优组建一支不怕吃苦、能连续奋战的施工队伍，便于加强管理，确保工程高标准的顺利进行。2.2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，动用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保计划按期提前完成。2.3、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接坚持日平衡、周调度，确保工期计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。2.4、搞好劳动组织，集中力量全面展开施工，有计划、有步骤地实施二班连续作业，以确保工期的实现。2.5、为加快施工进度，合理安排穿插施工作业，并需按施工总进度计划编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施。2.6、32 充分做好开工前的各项准备工作，以确保工程有序进行，以保证工期的实现。2.7、加强机械设备检修、保养、保证机械完好正常运转。2.8、采用新技术、新材料、新工艺。该工程所有现浇砼构件，砼表面不需凿毛，模板均可采用干粉脱模粉。2.9、实行经济承包，超产有奖，提高施工班组的工作效率。2.10、建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证总进度计划的实施。2.11、做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督检查与管理，减少疾病。每周编排菜谱，花样不同，尽量使职工吃饱吃好，并供应茶水到现场。夏季施工做好职工的防曙降温工作，保证工人有充足的精力施工。2.12、采取切实有效的雨季施工措施，最大限度减少气候对工程的影响。七、质量管理体系与措施1、质量方针我公司的质量方针是“科学管理、规范施工、优质服务、质量一流”。2、质量目标符合国家现行水利工程施工质量验收规范，一次性验收合格。3、质量管理体系及主要职责3.1、质量管理组织机构3.2、主要职责①项目经理：是本工程质量的第一责任人，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。32 ②项目技术负责人：协助项目经理的各项质量管理和领导工作，对工程的质量向项目经理负责，负责各种施工技术方案的编制，是本工程项目技术上的直接责任人。③质量安全部：在部长的领导下，负责工程质量保证体系正常运转和工程施工安全，负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制。④工程技术部：在工程技术部长的领导下，进行日常技术管理工作，负责工程生产进度。⑤各施工队长、质检员：执行项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令；在施工中执行国家有关技术标准和技术规范，执行本工程的施工技术措施，严格执行本工程的质量管理办法，负责施工工艺、质量管理及技术指标及及技术指标在现场的全面贯彻实施工作，保证质量体系及其文件、指令在基层的有效执行；保证质量记录的完整性和真实性。施工队长对本队所承担的工程项目施工段的质量向项目经理和项目技术负责人负责，是本队工程项目施工段质量的第一责任人；质检员对本队所承担的工程项目段的质量向队长负责。质量管理机构图项目经理项目总工程师项目副经理试验室（委托）机械设备部工程技术部工程材料部质量安全部各生产班组测量组32 4、质量保证书4.1、管理措施①选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富的人担任项目经理，配备功能齐全、熟悉业务、配合默契的精干项目经理部，建立完善的质量管理组织机构，明确各部门人员的质量职务，制定质量管理的奖惩制度。②严格按照水利水电工程质量体系程序文件，编制本工程的质量计划，制定本工程的《质量管理实施细则》，做到在施工时有章可循，有据可查。③成立创优质工程领导小组，以实现工程质量目标。创优质工程领导小组由项目经理任组长，项目总技术负责人任副组长，项目经理部与总部签订质量创精品责任状，保证合格率达100%，一次性合格达95%以上，无重大质量事故，每周一考核，奖优罚劣、奖罚兑现。④加强施工技术管理，严格遵守施工程序，坚决执行技术规范做好合同、技术、施工组织三个交底工作；实行测量负责制和测量复核制，保证工程的位置、高程符合设计要求。⑤加强员工的教育培训工作，使每个施工人员明确质量目标、树立精品工程意识，定期组织学习现行国家标准、施工规范和规程。⑥做好通讯、交通工作，以使项目法人、监理工程师的指令质量文件、其它部门的质量要求和文件能及时传达并贯彻落实。⑦工程中所用的材料严格按照合同、图纸和规范、标准中的要求进行采购。所有原材料、有关成品及其它物资，征求监理工程师的意见，得到同意后方可购进。所有材料都要有厂家的产品合格证、材质证明书、检验报告等能足够以证明其质量的资料，送监理工程师审查，并妥善保管，工程竣工后，及时移交给业主。做好产品标识、检验和试验状态标识的工作，在检验和试验中，发现不合格产32 品及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。按照《物资采购控制程序》对材料供应方的资质、生产能力、质量体系、产品质量等进行评价，确定合格后再采购。⑧严格执行工程的“三级”检查验收制度，加强工序质量控制，确保上道工序必须验收合格后方可进行下道工序，保证工程质量。对各级检查验收进行认真检查记录，发现问题列出“存在问题清单”，及时反馈到各施工班队，施工班队上一工序完成后，立即申请验收。“三级”检查验收完成后，申请监理部门验收，并将检查记录情况向监理工程师汇报。监理验收合格后方可进行下一道工序施工，施工中始终严格坚持监理程序。4.2、技术措施①施工准备全面认真审阅施工图纸及设计资料和当地行政部门有关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划，选择机械设备，对现场进行复核与控制测量，调迁和培训参建队伍，完成临时设计。②材料设备采购明确材料、设备、器具的规格型号及检测试验资料，严格按质量标准订货、采购、包装和运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料准入关关，对所有的工程材料就地质量检查，杜绝不合格材料和半成品进入工地。③过程控制⑴施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关程序进行质量控制，根据设计及规范要求，工艺标准和验收标准，对各单位、分部、单元工程进行延续性检验与评价。32 ⑵加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联合验收制”，坚持施工班组自检、作业质检员复检、项目经理部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由项目经理部质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联合验收，在联合验收合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工。⑶委托设备全、全员配备强的检测试验室，试验室将按照国家的有关规定和规范要求或设计文件要求对工程上使用的砂石骨料、水泥、混凝土、水泥砂浆等进行现场取样的质量检测及分析，并及时将有关的检验结果上报有关部门和领导。⑷为了达到全过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体。施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工作、施工设备和检测仪器的检查和保养工作，建立关键工序的管理点和控制点，做好设计变更、工艺更新和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。④试验与检验:按照我公司质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行货检、工序检、单元检、分部检和单位工程质量评定、阶段检，做好工序检验记录，质量证明记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。5、质量保证体系本工程施工将严格按照ISO9001标准质量体系，根据我公司的质量手册和程序文件开展质量活动，使所有的质量活动自始至终处于受控状态。5.1、质量方针和质量目标质量方针：科学管理、精心施工、质量优良、业主满意。质量目标：合格工程。32 5.2、施工质量保证体系图见图10-4-1。5.3、质量体系文件根据承建工程施工项目特点，建立文件化的质量体系，并保证体系持续有效运行，本项目质量体系有下列文件：5.3.1质量手册5.3.2程序文件。5.3.3过程控制指南（作业指导书）。5.3.4本工程需要执行的国家和行业规程规范、技术文件。5.3.5自行编制并经监理工程师批准的施工组织设计、施工方案等。5.3.6本公司制定的适合本工程的质量计划和试验大纲。5.3.7业主、设计和监理工程师提供的与质量控制有关的施工图纸、设计修改通知单、工程联系单、文件等。5.3.8各种质量检验及工程验收记录表格、各类质量活动记录。5.4、过程控制过程控制主要是指施工准备和施工过程中的质量控制程序及过程控制程序。5.4.1施工准备（1）搞好施工组织设计和施工方案的进一步优化。认真分析本工程的特点和难点，有针对性地提出防范措施，编制切实可行的施组设计和过程质量控制计划。（2）严格审查图纸，认真做好图纸会审工作。（3）进行技术交底和必要的技术培训工作。（4）严格按质量标准定货，搞好原材料和半成品的质量控制。（5）搞好机械设备的管理，加强机械设备维修保养和检修，使机械设备经常保持良好的技术工作状态。32 5.4.2施工过程（1）加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施组设计、规程规范组织施工，保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。（2）加强工序控制一般工序控制：将各类影响工序质量的因素处于受控状态。特殊工序和关键工序控制：专门设立监控点，进行全方位监控。（3）加强施工质量检查验收，坚持质量检查验收制度，按质量标准和验收规程，对竣工的分部工程，尤其是对隐蔽工程及时进行检查验收。不合格的工程决不验收，该返工的必须返工，不留隐患。上道工序不合格不得转入下道工序施工。对容易产生质量波动，容易产生质量通病或对工程质量影响较大的部位和环节，加强中间检查和技术复核，以确保工程质量。（4）加强质量统计分析，运用统计技术进行统计分析，找出影响的主要原因，对于发现的质量问题或不利因素及时加以消除。质量安全保证体系（图10-4-1）32 八、夏季、雨季施工措施32 1、夏季施工保证措施1.1、控制砼、砂浆的出机温度，采用有效的措施使拌出砼温度≤20℃。1.2、建筑物土回填应按设计采用砂砾石回填，避免采用不滤水材料回填。1.3、提前准备防雨保护物资，如薄膜、彩条布等，确保砼未凝固前而不被雨水冲刷。1.4、气温高于40℃时，不得浇筑砼，平均气温超过30℃时浇筑砼要适当缩短运输及间歇时间，浇筑结束应及时洒水养护，并利用草袋覆盖养护。1.5、大风、大雨天停止施工。2、雨季施工保证措施2.1、根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对基础施工应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。2.2、雨季施工坚持“两及时”：遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。2.3、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。2.4、做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。2.5、施工期间注意天气变化，设专人员收听天气预报，及时做好防护工作。2.6、驻地、预制场、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。2.7、施工中遇雨水时，要立即停工。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。2.8、结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。32 2.9、配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪预案。服从业主和当地政府对防洪工作的统一安排和调动。九、安全管理体系与措施1、安全目标人身死亡事故和重大机械设备事故为零,安全目标为合格。重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零同一工程中发生性质相同的重大交通事故为零重伤率不大于3%2、安全管理机构及主要职责项目经理（全面负责）项目副经理（协助项目经理）总工程师（分管质量、技术、安全）工程技术部（技术负责）质量安全部（安全、安监）设专职质检员其他部室（业务范围质管）各施工队（队长：本队施工全面负责、质量负全责）（副队长：协助队长）（技术专职：技术员）（队级专职质检员：质管、质检）各施工班组（班组长负责组织）设兼职质检员3、主要职责32 ①项目经理工程安全施工的第一责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措；贯彻国家及上级的安全生产法规、法令；贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令；组织全体职工的安全教育工作，定期组织召开安全生产会议。②项目技术负责人工程安全技术总负责人，协助项目经理制度工程安全目标和管理方针，对工程安全技术工作负全面领导责任；负责审批重要的施工技术方案和安全技术措施，审批安全新技术或改进措施；在安全技术上贯彻项目法人。监理工程师有关安全生产的指令。③质量安全部在质安部长的领导下，负责工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报工作情况；工程全过程的安全生产、纠正违章；配合有关部门排除安全隐患；实施全员安全活动和安全教育；调查处理重大安全事故。负责安全制度制订、安全奖惩的制订。④工程技术部在部长的领导下，制定项目安全技术措施和分项安全方案；负责安全技术交底，解决施工中的不安全技术问题，排除事故源。⑤各施工队队长队长为本队安全施工第一责任人，对本队所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，贯彻落实安全技术措施、安全指令和上级有关安全文件，执行各项规章制度；在安全前提下合理安排生产计划，发现隐患及时消除。⑥安全员32 本队安全工作负责人。负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况，制止违章作业，负责安全保护和防止事故发生工作，有权对违章人员进行处罚。4、安全措施4.1、安全措施4.1.1、安全制度项目经理部在本项目工程施工中将严格执行国家、行业、地区安全法规、标准及项目法人、监理工程师有关安全的指令，制订自己的安全管理制度。具体内容和要求如下：①安全生产责任制度：规定安全管理网络中各部门、管理人员及其他相关人员的职责、权利和义务。②安全生产例会制度：项目部每周召开一次安全例会，总结上周安全工作，布置下周安全工作，提出改进措施，并做作记录。派员参加项目法人组织召开的安全例会。③安全生产教育制度：所有施工人员在进入操作岗位前须经安全考试合格才能上岗；特殊工程必须经特殊工程安全教育，进行理论与实际考试，合格者发给上岗证，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。④安全生产检查制度：检查是否有安全生产制度、是否进行了安全教育，是否有安全技术措施，发现问题填写《安全整改通知书》，并限期整改。规定项目部每周进行一次，班组每天进行一次。⑤安全生产奖惩制度：建立安全风险机制，实行安全风险抵押金制度，对安全施工无事故的双倍奖励；发生安全事故的，没收抵押金并加倍处罚。4.1.2、安全组织32 ①建立施工项目安全组织系统一项目安全生产委员会，项目经理任项目安全生产委员会主任。②建立与项目安全系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统。③规范作业人员安全纪律。现场作业人员遵守安全纪律和操作规程是安全控制的关键，作业人员应遵守以下要求：a)、没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；b)、没有有效的安全措施不准作业；c)、发现事故隐患未及时排除不准作业；d)、不按规定使用安全保护用品不准作业；e)、新工人不经过培训，或培训考试不合格不准上岗作业；f)、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用；g)、机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。④加强班组建设和管理，班组实行安全日活动制度，每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间。在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结。⑤加强民工、临时工的安全教育和管理工作，将民工、临时工纳入公司管理范围，组织民工、临时工参加技术交底、安全学习和考试，参加安全日活动。⑥成立消防、治安领导小组，加强消防、治安管理工作。⑦每周将工程安全管理情况向项目法人及监理部门汇报。⑧建立各种安全管理台帐，保存各种安全文件和资料，收集安全规范、规定。项目部及班组均建立安全台帐。⑨根据国家颁布的安全规范及我公司实际情况，编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护袖珍手册，分发给全体职工。⑩严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。按周32 评定安全工作的状况，实行重奖重罚制度。严格执行建设部设定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。4.1.3、安全技术根据本工程的特点，分析安全薄弱环节，要采取相应的安全技术措施。①在主要交通道口及施工区设置标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号和指示信号等安全告示牌，确保交通和施工安全。②在各施工区、道路及生活区内设置足够的照明系统，在凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查这些装置的效果,场内的电路布置要规范化，电器开关设在防雨防晒的电器箱柜内，距离地面不小于1.5m。③为确保安全，在各施工区及生活区内配备足够的消防和灭火设备器材，组织一支兼职的消防队伍，消防设备器材随时检查，保养，使其始终牌良好的待命状态，定期进行防火安全检查，及时消除火灾隐患。④施工过程中派专人对岸坡进行安全巡视，特别是对曾经发生过崩岸的堤段进行特别监护，一旦发生险情及时报告提出处理措施及时处理。⑤随时关注当地天气预报及水情预报，提前做好防汛工作，遇到大雨天气暂停施工。　　⑥设立专职安全员并建立24小时旁站制度，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。⑦各种临时的承重结构及模板认真检算设计，确保强度、刚度和稳定性。⑧吊装作业时，起重机下严禁人员逗留，并设立明显的作业和禁入标志;高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。⑨32 各类机械设备操作人员必须持证上岗，无证人员或非本机人员不得上机操作。5、安全文明施工措施5.1、安全文明施工目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚，施工操作规范，施工资料完整、整洁，保持现场和驻地的环境卫生，做到工完、料净、场地清，创建文明工地。5.2、安全文明施工实施措施5.2.1认真贯彻执行建设部发布的《建设工程施工现场管理规定》中有关文明施工的规定。5.2.2我单位把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大的基础性工作来抓。成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，建立文明施工管理制度。5.2.3工程开工准备阶段，制订文明施工的办法，加强对职工的宣传教育工作，施工阶段加强文明施工的管理与监督，防止参与施工人员发生任何不文明的行为。5.2.4场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有良好的安全通道，并采取安全保护措施。5.2.5施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。5.2.6在工地主要出入口设置“七牌一图”，即：a、工程项目简介牌;b、工程项目责任人员姓名牌;c、安全纪律牌;d、安全生产计数牌;e、安全技术措施牌;f、防火须知牌;g、卫生须知牌;h、工地施工总平面布置图5.2.732 施工场地平整、无坑洼，道路畅通，水、电线路布设整齐，排水、排污系统良好，污水未经处理决不直接排入河流。5.2.8施工余料、废料、垃圾及时清运出去。5.2.9施工现场严禁吸烟，穿拖鞋、打赤膊等不文明行为。5.2.10设置专门的文明施工巡视员，发现不文明行为立即制止，并有权作出处罚。5.2.11宿舍整齐清洁，现场办公室、更衣室、厕所经常打扫，生活垃圾装于容器、定点放置，专人定时清除。5.2.12做好职工卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识。5.2.13在工地设置反映我公司精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。5.2.14在施工中加强对施工人员保护岸边水生物、特别是珍稀物种的宣传教育，制定专门施工水生生物保护规定，防止造成人为伤害。施工中若发现特殊珍稀物种，及时报告当地水生生物保护部门。5.2.15定期对施工班队进行文明施工考核，奖优罚劣。十、环境保护管理体系与措施在本项目工程施工过程中，我公司将严格遵守国家有关环境保护的法令，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，采取措施控制各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声对环境的污染危害，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。1、环境保护管理体系32 项目经理项目总工程师项目副经理试验室（委托）机械设备部工程技术部工程材料部质量安全部各生产班组测量组2、环境保护措施2.1、加强对施工人员的宣传教育，增强环保意识。2.2、合理设置材料堆放场地，做到码放整齐，标志明确，根据施工需要量适量堆放，定量供应，做到工完、料尽、场地清。2.3、天气干燥时，对施工路面洒水湿润，防止扬灰；做好场地周围的排水沟，防止雨天积水，必要时进行场地硬化。2.4、合理安排工序作业计划，尽量避免夜间进行砼工程的施工，避免噪音扰民。2.5、生活垃圾及建筑垃圾定点放置，生活垃圾装于容器中，设专人管理，定时清除，最多堆积两天清除一次。2.6、完工后，尽快拆除需拆除的建筑物和设备，使场地恢复原貌。2.7、装载多尘物料及堆放细料时，对物料加覆盖或适当加湿，在水泥装卸过程中，保护良好的密封状态，经常清洗运输车辆，及时清理尘渣。2.8、为保护水质，防止施工废水和生活区32 污废水直接流入河中，所有建筑物周围及设施均有排水沟，污、废水通过排水沟汇集进入水处理池，达到国家《污水综合排放的标准》一级排放标准，再排入河道中。2.9、不能回用的材料严格按指定地点和程序进行弃碴堆置，弃碴场周围设备必要的排水沟待排水系统避免因施工造成的水土流失。2.10、在施工中加强对施工人员保护岸边水生物、特别是珍稀物的宣传教育，制定专门施工水生生物保护规定，防止造成人为伤害。施工中若发现特殊珍稀物种，及时报告当地水生生物保护部门。2.11、执行项目法人对工程环保工作的要求，配合监理工程师做好环保工作。2.12、与当地环保部取得联系，在环保方面取得帮助和指导。3、保护绿色植被3.1、尽量保护河道范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临地工程时予以恢复；3.2、保护堤防两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在河道用地范围内有可能时也尽量保护；3.3、施工期间工程破坏植被应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不再发生其他形式的人为破坏；4、土地资源保护4.1、妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋周边林木、农田及其它工程设施。沿堤防河道堆土尽量避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋；4.2、在堤防抢修施工期间，必须注意防止对河流状态的改变；十一、资源配备1、机械设备配备本工程主要机械配备有挖掘机2台，50型装载机1台，14吨压路机1台，32 打夯机2台、30kW柴油机离心水泵6台，7.5kW污水泵、潜水泵各30台、砼振动棒4部,20kW柴油发电机组1台等。拟投入的主要机械见附表一、拟投入本标段的主要施工设备表2、机械保证措施2.1、对计划使用的施工机械进行全面检测调式，并按使用计划进场。2.2、机械操作人员必须持证上岗。2.3、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。2.4、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。2.5、施工用的机械由专人统一调动，统一指挥。3、劳动力投入计划根据工程特性和施工布置，进行劳动力安排和配备。拟在本工程中投入的劳动力计划见附表三劳动力计划表4、劳动力保证措施4.1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精，能力强，善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。4.2、建立健全项目经理、施工员、内业技术、材料、机械、劳资等岗位责任制。4.3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4.4、每天下午召开项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。32 4.5、项目部主要管理人员积极参加业主及监理公司召开的例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点召开的例会。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。4.6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。附表一：劳动力计划表单位：人工种第一周第二周第三周第四周砼工20202020木工、模板工6666机操工5555安装工2222测量工2222电焊工1111维修工2222电工2222试验1111普工5555管理人员7777现场保卫1111附表一：投入本标段的主要机械及设备仪器表32 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2402韩国现代2008年110.01.2m3土方工程租赁2装载机ZL501中国成都2009年154.43.5m3土方工程租赁3自卸汽车CQ32363中国重庆2006年117.6810吨土方工程租赁4潜水泵各类型号8中国成都2007年1.0排水租赁5发电机CC501中国常州2007年5050kw备用租赁6振动器Z-555中国成都2009年砼工程租赁7电脑联想3中国北京2007年0.26工程管理租赁8电动蛙夯三相3中国宜昌2006.72.5KW2.5KW土方工程租赁9钢筋弯曲机5-402重庆2010年5.5kw5.5kw钢筋工程租赁10双胶轮车0.1m38辆中国成都2010/0.1m3运输租赁11钢筋切断机WS40-11台中国成都2010年7.5kw7.5kw钢筋施工租赁12平板振动器ZB3002浙江2008年3/砼施工租赁13木工圆锯MJ1061广东2007年4/木料加工租赁14交流电焊机BX3-5001上海2008年3/焊接租赁15洒水车/1中国200775良好洒水租赁16坍落度筒/2江苏2009年良好试验检测自有17砼抗压试模15*15*157河南2009年良好试验检测自有18砂浆抗压试模7*7*77河南2009年良好试验检测自有19台秤TGT-1001河南2010年良好试验检测自有20灌砂法容重测定仪GKY-II1上海2009年良好试验检测自有21全站仪南方1瑞士2009年良好测量自有22水平仪DS21江苏2009年良好测量自有23钢尺50m2四川2009年良好测量自有32 32'