2011年第二批补充耕地储备项目施工组织设计

'1、施工方案与技术措施根据设计图纸及招标文件要求，结合现场具体情况，拟在施工中采取如下施工方法进行施工。1.1土地平整工程的施工方法（1）、施工前的准备工作①成立项目经理部，设立项目经理部现场办公室，修建工人临时宿舍、材料库、机械设备停放场所。②设置工程标志牌及现场总平面布置图。③建立各岗位的岗位职责及考核标准。④制定原材料、组料、机械、人口等进场计划及用电用水计划。⑤对各岗位人员进行岗前教育，技术交底，组织技术培训。⑥疏通施工用路，清理场地，设置排水设施。⑦对机械设施进行检修，维护及保养，确保设备完好。（2）、施工顺序施工时按照从高到低的原则，根据拆迁后各城中村用地现场的实际情况，进行测量、定线，然后将各施工现场划分若干个作业区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工后，对临时基地实行边撤边离边施工的方法。（3）、建立控制网点根据建设单位及监理单位提供的坐标及高程，用经纬仪和水准仪建立现场控制网点，确保高程和位置准确。（4）、土地平衡及调配施工时，一个区块一个区块进行，每个区块先控制四个角点位置及高程，然后用机械及人工进行该区块的土方平衡，将土方外运或调入，土方平衡时，应遵照以下原则：①力求挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距的乘积之和尽可能成为最小，亦即使土方运距量或费用最小。 ②应考虑近期利用和后期施工相结合，及各区块与全场相结合。③调配方向，运输路线一定要选择适当。④表层土先堆放至现场监理指定的区域，以备后用。⑤制作土方调配图表即：首先，划分调配区，在对施工现场进行实测的情况下在场地平面图上画出各区的挖填方分界线（即零线），再根据地形条件，把各区块的挖方区和填方区再行当地划分为若干个调配区。然后，用方格网法计算各调配土方工程量，并填在图上，求出每对调配区之间的平均运距。最后，画出土方调配图，在图上标出调配方向，土方量以及平均运距，列出土方平衡表。（5）、机械施工采用推土机、挖掘机、拖式铲运机、装载机等机械化施工设备进行联合作业。推土机作业时，根据施工现场的安排情况，大部分情况下均可采用系列推土法。可用2-3台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距150-300mm，在推土运距50-75m之间，可采用此法。推土时，均采用顺下坡方向切土与推运，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%左右，若坡度太小时亦可分段推土，创造下坡送土条件，从而提高生产效率。如果遇到较硬的土质，切土深度不大，则将土先积聚到一个或几个中间点，然后再整批推送到卸土区，使低产刀前保持满载，堆积距离以20-30m为宜。堆土高度以2m为宜。这样可使铲刀的推送数量增大，有效缩短运输时间，生产效率可提高15%。对于局部开挖土方量较大的区块，装载机装土，拖拉机外运。施工过程中应经常进行高程测量，确保按设计要求施工。1.2农田水利工程施工方案1.2.1农用井（1）钻机就位、钻孔、成孔 根据设计井孔位置，安装钻机时，井孔中心距电话线至少10m；距地埋电力线路及松散层旧井孔边线的距离至少5m（基岩钻孔不受此限制）；距地下通信电缆、构筑物、管道及其他地下设施边线的水平距离至少2m；距高压电线的距离，一般为塔高的两倍；钻机及附属配套设备的安装，必须基础坚实，安装平稳，布局合理，便于操作；回转钻机转盘要水平，天车、转盘及井孔中心必须在一条铅直线上；冲击钻机必须保证连接牢固，钻具总重不得超过钻机说明书规定的重量，活芯应灵活，钢丝绳与活套的轴线应保持一致；在钻进过程中不得位移。同时应做到路通、水通、电通（或备好机械动力设备），施工场地平整。试钻前应按质量要求，检查钻井设备各零部件，不合格的不得使用；管井施工所需管材、滤料、粘土（球）及其他物料，必须按设计要求在开钻前准备好，并及时运到井场。停钻期间，应将钻具提至安全孔段位置并定时循环，井孔倾斜度应符合规范规定；钻进时要合理选用钻进参数，必要时应安装钻铤和导正器。如发现孔斜征兆，必须及时纠正，钻具的弯曲、磨损必须定时检查，不合格者不得使用。在钻进过程中应及时采样并做好地层编录工作。一般只采鉴别样，冲击钻进时，可用抽筒或钻头带取鉴别样；所采鉴别样应准确反映原有地层的理深、岩性、结构及颗粒组成。鉴别样的数量，每层至少一个。含水层2～3m采一个，非含水层与不宜利用的含水层3～5m采一个，变层处加采一个。　土样和岩样（岩芯）必须按地层顺序存放，及时描述和编录。土样和岩样（岩芯）应保存至工程验收，必要时可延长存放时间。（2）下井管、回填粘土（滤料）下井管前应校正孔径、孔深和测斜，并使井孔直径不得小于设计孔径20mm；孔深偏差不得超过设计孔深的正负2／1000；孔斜不得超过设计要求。下管前安装扶正器，把井壁管和滤水管连接起来，形成一个管柱，垂直安装在打成的井孔中，井壁管安装在隔水层处和不拟开采的含水层处，滤水管安装在开采的含水层，管井最下一段为沉淀管；井管的连接必须做到对正接直、封闭严密，接头处的强度应满足下管安全和成井质量的要求。 在取水的含水层段井管与井孔的环状间隙中，填入经过筛选的滤料，以起滤水阻砂的作用；滤料必须按标准要求严格筛选，不合格的颗粒含量不得超过15％，填料高度高于滤水管上限3-5米。滤料除按设计备妥外，还要准备一定的余量，填砾时我企业拟采用静水镇砾，并做到填砾时连续均匀，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料留样备查。（3）洗井和抽水试验井管安装完毕后立即洗井，由于泥浆钻进钻孔，要用活塞泵洗井，洗井排水量使用300吨/小时以上的泵，洗井后含砂量需符合开泵五分钟含沙量小于1/万，正常出水量含沙量小于1/10万。试验抽水时，拟只做一次大降深抽水，水位稳定延续时间不少于8小时；有特殊要求的管井，应做三次降深抽水。（4）封井止水最后在井管上端井口处，用钢筋混凝土浇筑井台、井盖，以便保护井口。1.2.2地埋线地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是确保地下电网安全运行的重要关键。1.2.2.1开沟沟深要在冻土层以下，一般海拔在2000m以下为1m左右，海拔在2000m以上的在1.5m左右．沟底宽度应满足电线水平布置要求。沟底平直结实，硬杂物要清理干净。当地面出现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。1.2.2.2放线放线前先要检查验收地埋线沟是否合格，其次，检查电线型号是否符合设计要求，不能用其它绝缘线代替地埋线；电线外观有无机械损伤。先前将地埋线浸水24h，用2500V摇表摇测1min，其绝缘电阻不应小于10MΩ/km。不论电线在地下成何种排列，均要求所放展的电线不发生交叉或拧绞，以免造成相序错误。 在放线过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并在填土前及时处理。三根相线必须采用同一截面的电线，以维持三相的平衡状态。放线时要留有一定的余度，以备接头和膨胀伸缩用。为了防止鼠类咬伤地埋线，放线时在地埋线周围铺设一定厚度的细砂或者其它保护层。地埋线的排列见图2。1.2.2.3填土填土前应先核对相序，调整余线，挖好接头放置位置。地埋线的接头应按“Ω”形放置。用木板自制一个梳线耙，见图1(见杂志)，在填土时能固定电线，使电线按所要求的排列方式敷设。从沟底到能盖住最上一根电线10～20cm厚的一层土，它因直接接触电线，又起着固定电线的作用，所以应该是松软细土或者是细砂，保证无坚硬杂物。将各条相线装入梳线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二人随即填土，覆盖第一层土后，用脚踩平，禁止用铁锹、钉耙等铁器夯土，以防碰伤绝缘层。在梳线的同时，应将梳线耙慢慢地在线沟的左右移动，如横方向太窄，也可以上下移动，使电线在沟内呈蛇形放置。同一线路只能由一端向另一端逐步回填，不可多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理，这次遥测最好在灌水后进行。经过摇测，证明整条线路情况良好，即可全面回填。对地埋线沟无夯实要求，只要让回填土自然下沉，出地平面应有约30cm的沉降层。1.2.2.4引线安装从线路埋深处至地面以及至闸刀这一段引进或引出线虽然并不长，但它经过的路径情况变化比较大。从地面以下50cm，这一段是老鼠和蚂蚁活动比较频繁的地方，它们是危害地埋线的大敌，必须注意防范。从地面到接线闸刀处这一段地埋线相当于在室内明设使用，而且与人接触机会较多，如不注意，就有造成触电伤亡的危险。因此对引线应采用一些保护措施。 变压器采用台架式或者地台式安装，台架式安装的从计量箱中用PVC管或者用不锈钢管将地埋线穿管引入地下埋至计量台。地台式的变压器台，直接从变压器台中间将地埋线穿管埋入地下至计量台。变压器台上半部空开，中间用隔板分开，两面开门。一面安装总表，一面安装总开关和漏电保护器、分路开关等。计量台选择6～8表位的比较适中，两面开门，中间用木隔板分开，一面安装分户表和本计量台总闸刀，一面安装分户瓷插保险。用户家安装进线闸刀和漏电保护器。这样便于运行管理，抄表不用上电杆。1.2.3排水沟（一）施工顺序测量放线—土方回填—铺设碎石垫层—C10混凝土垫层——C30混凝底板侧壁—回填土方（二）工程测量（1）测量控制是施工的根本，因此我们将根据《工程测量规范》和业主、监理机构所提交的坐标点、高程点、当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。（2）施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核。（3）测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。（三）排水沟施工（1）土方工程工程现场土质情况为素土回填，采取人工配合机械严格按施工设计边坡进行，边坡按图纸为1：1，沟槽两侧留0.5m的操作面宽，若遇到周边环境较差不适合机械开挖的段面，采用人工进行开挖。具体作法：集水沟底铺240X115X53红砖坡度为3‰坡向集水坑，集水坑采用红砖砌筑，沟长0.8X宽0.8X深0.5每15米设集水坑，确保排水 沟基础达到设计要求时，方可下道工序施工。（2）混凝土工程砼底板及侧壁采用C30抗渗防冻防锈砼，首先浇混筑凝土地板，在浇筑侧壁，浇注时由一端平行向另一端推进摊铺，采用平板振动器及振捣棒振捣，人工收浆抹平，浇筑砼时，进行跟踪测量，严格控制高程，用平整尺检查，底板及侧壁采用人工洒水进行养护。（3）土方回填排水沟施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟槽两侧应同步回填高度不超过0.5米，采用电动夯及蛙式打夯机进行压实，回填土密实度按规范要求压实。回填时，应分层进行，分层厚度小于0.5米。沟槽两侧不得回填淤泥、杂填土及大块状物。（4）排水沟每30米设一伸缩缝，填充材料为橡胶塑料止水带。1.3田间道路工程1）田间主、次道①施工程序：路槽开挖、平整、碾压→路基铺垫、碾压→混凝土路面浇筑路槽开挖、平整、碾压：路槽开挖和平整可采用人工配合推土机进行施工，开挖宽度严格按照设计要求，开挖深度比原设计深度减少3～5厘米，挖出土方按照业主要求运到指定地点。路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。A、分层填筑 土方填筑采用机械化作业，按填筑横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制，每20m设一组标高点，每层填料铺设的厚度不小于30cm。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚度不小于50cm。由低处分层填筑，由两边向中心填筑。铺设的宽度向边坡超填30cm宽以上，以方便机械压实作业，保证填方全断面的压实度一致，竣工时刷坡整平。根据自卸车容量计算堆土间距，以便平整时控制均匀的分层厚度。B、摊铺整平先用推土机初平，再用平地机终平，控制层面平整、厚度均匀，以保证羊足碾压路机的碾压效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%～3%的横向排水坡，以利面排水。在推土机摊铺平整的同时，对两侧进行预压，保证羊足碾压路机进行压实时压到两侧不致滑坡。C、洒水、晾晒根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，填土的含水量控制在+2%～-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时，采取在现场摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。当含水量低于-3%时，洒水润湿。D、机械碾压碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，不符合要求时，用平地机再整平，确认符合要求后再进行碾压。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，再用拖式振动羊足碾碾压，振动羊足碾碾压完后，用平地机刮平，然后再用大砘位振动压路机碾压。压实作业按照先压边缘，后压中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重迭一部分，光轮压路机重迭1/2轮宽，振动压路机重迭40～50cm，相临两区段纵向重迭2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。E、预留沉降土方填筑考虑施工时和竣工后土体的压缩与固结，根据填筑高度、填料种类及压实条件，并结合基底情况、施工季节、延续时间及施工观测结果等情况，确定预留沉降量。考虑预留沉降量。另外考虑施工的时间长短，线路纵坡及相邻填方的顺坡连接，将适当调整预留沉降量。F、边坡整修 （a）填筑达到设计标高后，先恢复中线，每20m设置一桩，进行水平测量，计算平整高度，施放边桩，按设计要求修筑顶面，并进行压实。（b）坝坡整形须保证表层质量，边坡整修须按设计坡率刷除超填部分，要尽力避免超刷并及时整修夯拍。（c）边坡缺土帮坡时，须挖出台阶，分层夯实。（d）外观鉴定达到边坡直顺、平整稳定、曲线圆顺。2）路基填筑：铺设均匀，碾压厚度为20厘米。每500米设一个实验点，干密度达到要求，平整度不大于1厘米，纵横断面±2厘米。路基按路面平行线分层控制填土标高；填方作业分层平行摊铺，每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。路堤填土高度小于800mm时，对于原地表汪量与挖除之后的土质基底，将表面翻松深300mm然后整平压实。路堤高度大于800mm时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的确2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交替衔接，基搭接长度不得小于2m。路基中的草皮，树根杂草要随时清除并保持干燥。1.4其他工程1）栽植   ①踏勘定点，根据图纸的设计要求，定出绿化的植物群落和单株的位置，利用标桩做出标识，注明树种及树坑规格，树坑用白灰撒出范围线，定点时做到准确无误，符合图纸设计。   现场踏察了解水源等。   ② 挖坑，在施工中采用人工挖坑，挖坑的标准对植株以后的生长发育有很大影响，根据坑的深浅确定坑的标准，坑挖成圆筒型，以利根系伸展，挖抗时以标记为中心，按规格要求划圆。挖坑时向下垂直挖，将坑底挖深，挖松、苗木坑底最好堆个小土堆，有利根系伸展，在斜坡上挖坑时应整成小平台，坑深以坡下沿计算，在新填土处挖时，应将坑的底部踩平。  挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表土有机质含量高，栽植时应先填入坑中，底土用于上部围堰。  ③换土、施肥质量要求  换土应换肥沃的种植土，以沙质壤土为佳，将较大砖块捡出，肥料必须是肥质高，经过充分腐熟的肥料，换土量是坑深的1/3。  ④掘苗的操作方法，选好苗后，对所选的苗做好标记，并将树冠用草绳围扰，但不要过紧，以不伤枝为主，掘出的根系和土球的大小符合规定要求。  ⑤打包，将掘出的球用草绳以树干为起点，将土球捆好，捆紧在绕草绳时，用砖头顺着草绳的方向打实，将打包好的苗木集中堆放。  ⑥栽植，栽植的位置要符合图纸设计要求，苗木栽植保持上下垂直不倾斜，树形好的一面要迎着主要方向，公路两侧和隔离带区域进行植树绿化，在裸露边坡部位覆土绿化，边坡覆土30cm，在原有植被的基础上，适当进行树苗补植，可选择适宜当地生长的沙棘、刺槐树种。为保证树木成活率，苗木根部用肥料、土壤、保水剂和水的混合物的营养被包裹，植树季节选在春、秋两季，株行距2.0×2.0m。树坑采用鱼鳞坑整地，树坑中回填山皮土或耕作土。对于陡峭岩质边坡，可采用将带有种子的泥土浆液，喷洒至石间缝隙中，在下部种植爬山虎、藤蔓等职务一起到绿化美观作用。对于平台地带和隔离带平缓地带，树坑采用穴状坑整地。 2）浇水①适时(第一次浇水在24小时之内)、适量浇水，保持土壤中有效水分，浇水要一次浇足浇透;上冻前浇冻水，早春浇解冻水。 ②保证水质酸碱度适中，采用农田灌溉水。3）排水 要保持绿地良好的排水性，暴雨后要迅速排除积水，以保证苗木正常生长。 4）施肥 树木和草坪在生长期施追肥两次。 5）病虫害防治  ①贯彻"预防为主，综合防治"原则。  ②加强病虫害的检查，发现病虫害及时治疗，做到治小治了，不能治疗的病株及时清除。2、质量管理体系与措施1、质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收合格率100％。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以ISO9001—2000（GB/T19001—2000）质量管理标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。 选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。2、质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。3、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。3.1项目经理质量管理职责1）对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2）督促有关部门向建设单位代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。 5）健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。3.2总工程师（主管工程师）质量管理职责1）对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2）负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3）负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。4）负责质量记录的检查和审核。3.3工长质量管理职责1）对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2）负责工序质量控制，落实施工规范和验标，对工序的交接负责。3.4质检工程师质量管理职责1）负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2）负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3）负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4）编报质量记录。3.5试验工程师质量管理职责1）负责原材料检验、试验工作，2）负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3）负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4）负责选定路面施工配合比。4、质量保证措施4.1确保工程质量的组织措施 1）认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。2）认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3）认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。4）强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5）工程试验工作由公司中心试验室负责、施工队设专职试验员，负责本工程的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6）为保证严格按ISO9001系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。 7）根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。8）加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9）接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。10）本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。4.2确保工程质量的技术措施1）推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2）加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3）严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。 4）加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5）开展ＱＣ小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展ＱＣ小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。6）严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24ｈ报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。7）工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8）为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。9）积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性ＱＣ小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。10）认真贯彻ISO9001—2000（GB/T19001—2000）质量管理标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。 4.3确保路基工程质量措施1）路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测。2）路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺，按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工。摊铺过程中设专人检查，质检工程师抽查摊铺厚度，摊铺厚度不大于试验确定的虚铺厚度。经试验段确定的机械组合不随意变更。若土质及机械组合发生变化，重新进行试验段施工，检验确定各项施工技术参数，保证路基填筑质量。3）严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检测，每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含水量小时洒水翻拌，含水量大时晾晒达标后再进行填筑。4.4确保路面工程质量措施1）铺筑试验段。每一种基层结构铺筑长度为100M～200M的试验路段，以确定施工机械的最佳组合、施工方法、工艺流程和施工配合比的选用性、合理性。2）为确保工程质量，基层和底基层混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型压路机和振动压路机碾压。3）施工底基层、基层时，依据沉降监测资料，对底基层、基层的铺筑标高、铺筑厚度进行适当调整。4）当压实设备组合、碾压遍数、工艺流程、组成配合比，通过试验段确定后，未经监理工程师同意不得变更，确保碾压密实度和路面抗压强度符合设计要求。大型压实机械不能作业的部位，采用小型打夯机夯实，使之达到的要求。5）采用施工现场取样的方法控制、检验工程质量，检测强度和铺筑厚度；压实度、平整度、标高等技术指标按照技术规范规定的实测项目、频度及质量标准进行检测。 6）加强施工测量的控制工作。做好中线、水平的贯通测量和施工过程中水平、中线、几何尺寸的测量，坚持测量人员跟班作业。3、确保工期的技术组织措施保工期、抢进度是我公司历年来的强项，为确保本工程60个日历天工期目标的实现，使用户尽快取得投资效益。尽管时间紧、任务重、难度大、也要做到好中求快，采取相应的组织措施、技术措施、经济措施法规措施，使承诺兑现，树立企业信誉，保证实现总工期目标。1、组织措施（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，使得千斤重担大家挑，人人肩上有压力，有指标。（2）充分做好施工前准备工作，保证工程按时开工后连续不断按计划实施。为此必须做好材料采购，加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各项专业施工方案等。（3）高度重视，将该工程列为头号重点工程，组织精良的施工队伍，一切向该工程倾斜，将抽调技术骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员。在劳动力、施工机械设备，资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。（5）加强劳动力和劳动定额管理。保证充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休，做到息人不息工。并有情况突变的应急补救措施。 （6）加强材料设备的管理工作。所有上岗人员要挑选高素质的人参与，机械设备除加强检修外，要有备用设备和备用件，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，为了预防机砖采购困难，做好施工前的机砖储备，在夏季施工中，为避免阴雨连绵，造成砂石供应紧张，现场做到提前储存，绝不能因材料原因而影响工程的进展。（7）在施工组织计划上，编好切实可行的二级网络计划，月、旬考核进度，生产班组、施工队、项目部层层签订工期，质量奖罚合同，严格推行目标管理责任制。（8）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖周边加固开始，加强质量管理，把紧工期环节，机具设备，材料用量，劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使施工中的每个环节，一环套一环，紧密配合。（9）集中管理，统一调配，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。（10）加强计划管理。以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以控制阶段目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接，协调与均衡。根据施工网络计划，编制各施工阶段、各施工节点月、旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。（11）每星期召开一次生产例会，由项目经理部统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况。土建与安装应密切配合，协调工作。如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。（12）在施工的关键时刻，施工管理及操作人员进行分班作业，做到息人不息车，提高日产量。（13）关心职工生活，加强伙食管理，并及时解决他们所关心的问题，使他们全身心投入到工作中去。2、技术措施（1）应用图4-01、4-02网络计划技术，找出关键措施，确保全面科学地去实现目标规划。 （2）积极采用新技术、新工艺、新设备。向科技要速度、要质量、要效益。（3）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作。经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期，加强施工质量予控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。（4）在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。（5）在施工技术方面，有相当成熟的钢筋、砼工程和砌筑工程的施工技术的组织管理经验，做到技术先进，各工序按顺序施工，确保计划的完成。（6）投入先进的施工机械设备，更好地满足流水施工的需要。（7）在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标顺利实现。（8）采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。（9）采取切实可行的冬雨季施工措施，保持连续施工确保质量和进度。（10）土方采用机械挖土，自卸汽车运土，加快工程进度。3、经济措施 （1）建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。（2）工程开工前，项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。（3）准备充裕的流动资金，一旦甲方资金暂不到位时，不发生停工待资现象。（4）对农忙出勤人员发双份工资，对不按规定时间，返回工地上班人员，平时迟到，早退者都根据情节给予重罚。4、法规措施：为了保证本工程工期的顺利实现，特作出如下规定。（1）优先考虑本工程的人力资源调配。本工程做为今明两年的重点工程，将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍，保证本工程工期的顺利实现。（2）优先考虑本工程的设备配置。对本工程将投入新型的、满足工程足够配置的机械设备，不会因设备而影响工期。（3）资金调配。在本工程因资金不到位的情况下，将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。（4）生产例会制。生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。（5）对于关键部位和有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。中标后立即组织人员设备进场，按招标单位指定的开工日期开工。首先班子重视，树立"时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命"的竞争观念。（6）建立健全各级责任制，做到人人有责，互不推拖，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。 （7）集中优势兵力打突击战，做到定人定岗，规定目标，限期完工。认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工。认真编制施工组织设计和工期进度计划，严格按计划施工。（8）土方机械开工前一天进场，投入挖土机和自卸汽车连夜挖土。（9）机械设备尽量用新设备，老的设备要做好检修工作，机械人员要加强保养，保证施工需要。同类设备要有备用，避免设备损坏影响工期，造成窝工现象。（10）预算员根据工程进度编好主要材料计划表，材料员据此表提前一周把材料购运至现场，并贮备一至二个月用的材料，以防雨天气影响工期。项目部提前将材料计划按进度要求提供材料。材料供应部门及时采购计划内使用的材料，做到不影响施工。利用好资金，做到专款专用，保证一切材料不误工，保证工人工资发放，保证不因资金而影响施工进度。（11）实行三班轮流工作制，备足职工生活物资，做到后勤工作到位，使职工吃饱，干劲足，劳动生产率才可提高。（12）检修好设备，采取补偿性措施，满足工人的物质和精神需要，提高工人的工作积极性，加快工程进度。（13）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。（14）施工队长及施工员要合理利用空间、进行结构、设备安装、装修三者交叉作业。（15）加强各工种各环节搭配，使土建、水电互相协调，保证连续作业，在必要时充分利用夜间，关键时间昼夜不停。（16）积极采用先进的管理方法和先进技术措施，使整个生产过程按预定的工作程序高速运转即计划、实施、反馈、调整处理、实施的步骤进行，从而提高劳动效率。（17）积极协调好周边关系，保证不因工农矛盾影响工程进度。（18）我公司材料科与各材料销售网点建立有多年的供销关系，能保证各种材料的采购供应，满足施工需要。 4、安全管理、文明施工、环境保护体系与措施4.1安全管理体系与措施1、安全目标1）无人身重伤及其以上事故。2）无等级火警事故。3）无机械及重大、大交通事故。2、安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。2.1组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、技术负责人、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2.2工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。2.3制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。 3、安全生产保证措施3.1安全生产一般保证措施1）加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。2）实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。3）开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。4）实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。5）施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。6）施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。7）所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。8）进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。9）严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。 10）各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。3.2平交道施工和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如下；1）在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。2）用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。3）半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。4）晚间要在路栏上加设施工标志灯。5）实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导车辆。4.2文明施工体系与措施4.2.1、文明施工目标1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。4.2.2、文明施工保证体系严格执行有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。4.2.3文明施工保证措施1）施工现场按批准的平面布置图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。2）施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。3）施工现场及时搞好“四通一平” ，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。4）按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。5）施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。6）机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进行遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保证交通安全。4.3环境保护体系与措施4.3.1、必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。4.3.2、将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。4.3.3、配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。4.3.4、定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。4.3.5、对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。4.3.6、汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。4.3.7、将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。4.3.8、加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。4.3.9、冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。 4.3.10、注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。4.3.11、对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。4.3.12、施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。4.3.13、建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。4.3.14、建立公众投诉电话，主动接受群众监督。4.3.15、施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。5、成本控制措施一、投资决策阶段工程造价控制措施1）合理确定建设项目标准与经济规模。2）合理选择建设地区和地点。二、设计阶段工程造价控制措施1）通过招标的方式选择优秀的设计单位。2）建立健全对设计单位的经济责任制考核。对合理、经济的设计，按限额造价与设计造价进行比较，节省造价部分按比例给予奖励。3）实行限额设计与标准设计结合的方式进行设计。4）严格控制设计变更、任意增加设计内容和提高设计标准等现象，明确提出对该部分发生的工程费用相应从设计费用中扣罚。5）按照设计程序和正常的设计周期进行设计。6）引入市场竞争机制,实行设计监理。  让监理在前期设计阶段就介入设计，避免设计过程中可能出现的缺陷和失误,提高工程设计质量。同时聘请专家对设计进行审查和论证，变事后监督为事前监督，进行有效控制工程造价。三、建设项目发包阶段工程造价控制措施  　　控制建设项目发包阶段工程造价的有效手段是实行建设工程招投标制。为此，具体采取以下几项措施： 　　1）合理确定招标工程标底。选择一个优秀的代理招标代理公司，能够充分考虑工期、质量、材料差价、招标工程范围等因素编制一个合理、可靠的标底。2）通过招标方式采取合理底价中标的原则选择好施工队伍。重点考察施工单位资质、信用及经济实力，项目经理的素质和人品、经济实力、工程施工管理经验、工程业绩。3）对工程所需的材料和设备实行科学的采购供应和管理。对价差大的大宗材料或价值大的设备由公司直接与厂家订货自供,或者由施工单位采购,公司看样定货认定质量、价格。　　4）严密工程发包合同。①、合同采用固定价格的承包方式，一次包死,不留活口。②、明确违约责任，实行奖罚机制。③、明确施工范围、内容和界线。④、明确取费标准。⑤ 对材料价格有限价的，在合同中明确规定由发包方通过市场考察认可。⑥、避免合同中的出现工程暂定额。⑦、双方在招标投标活动中的承诺一并写入合同条款中,以免在承揽工程开工后反悔而互相扯皮,从而影响工程进度和工程隐形造价提高。四、建设项目实施阶段工程造价控制措施1）制定合理的资金使用计划制定一个资金使用计划,既要能保证工程建设有足够的资金不致因资金供应不足或不及时而影响工程建设的进度,又要尽可能不占用过度的资金减少利息的支出,减少资金筹措的困难。 2）认真做好施工组织设计方案的优化论证工作综合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件、地质条件等各项具体的经济技术条件，对承包商制定的施工组织设计从施工工艺和施工方法、措施等方面进行论证，提出修改意见，将按照修改后的方案进行实施、管理。3）加强工程索赔控制，进行全方位合同管理，严格按合同约定履行职责,防止索赔事件的发生。在工程施工过程中管理人员切实做好设计、材料、设备、土建、安装及其他有关单位之间的协调与配合,搞好各个环节的衔接,不给施工单位造成索赔条件。4）加强施工阶段管理①、在工程开工前认真做好图纸会审和技术交底工作。听取各方意见和合理化建议,及时变更设计,最大限度地减少施工中的图纸变更。同时,健全设计变更审批制度,尽量把设计变更控制设计阶段。在每一变更设计之前,必须进行工程量及造价增减分析,并经原设计单位同意。②、做好质量管理。一方面,加强工程用料的管理,不合格的坚决不用。另一方面,认真按规范施工,按规范检查验收,特别是隐蔽工程质量的检查验收,应严格控制施工现场的每一隐蔽工程签证,建立完备的掩蔽工程现场签证手续,变事后被动控制为事前主动控制工程造价;认真对待每道工序,不符合要求不得进行下道工序。③、做好进度管理。督促施工单位要合理安排施工顺序,按照工程施工本身的要求和内在规律,加强施工现场的组织协调,充分发挥现有机械设备的作用,搞好物资调运,确定劳动力、机械、材料及资金等的组合方式,以避免不必要的重复劳动,节省人力、物力消耗,降低工程成本，同时保证工程如期竣工交付。④、做好安全管理。努力提高对施工安全控制的认识；加强教育，掌握安全知识；建立施工项目安全管理组织系统和责任系统：a、建立“安全生产组织管理系统”、“安全管理机构网络”b、制定落实各级负责人制度。 组织安全评比检查；以规范为标准严格管理施工单位安全施工，确保安全无事故。⑤、加强工程变更管理。对施工过程中发生的现场签证与设计变更的管理，严格执行公司工程变更管理四级审批制度，对手续不完善的签证，不予认可。⑥、加强资金管理。严格按合同约定及实际完成的工程量支付工程进度款，工程款的支付按照公司制定的工程款支付审批程序执行。项目负责人和现场管理人员要严格把关，在合同约定的基础上，做好对已完工程量的计量，严防工程进度款的超进度支付。⑦、加强行为规范管理。建设单位做好规范自身行为的同时，要加强对监理单位的管理，积极主动地防范施工单位的索赔。尤其要防止由监理工程师的不当行为给施工单位造成损失的索赔。五、建设项目竣工后造价控制措施　　所有竣工验收的项目在办理备案手续之前,在60个工作日内办理完竣工决算。对在规定的时间内不办理竣工决算手续的工程管理和项目负责人给予一定的经济处罚并列入年终考核。　　1）搜集整理工程设计变更、工程签证等资料,为及时、准确地审核建设项目竣工决算打好基础。2）做好建设项目竣工决算的审核工作。第一、以图纸为主,审查工程量计算是否准确。审查所报工程量是否与设计图纸、工程变更所要求的工程量一致,超出设计图纸要求而无签证的工程量不予以认可；对于多个施工单位施工的工程项目,要审查有无几个施工单位同报一个工程项目进行结算的情况；审查有无重复计算工程量的情况,防止施工单位将同一分项工程分别混入其他工程进行决算；审查工作量是否按定额规定的分部分项计算规则计算。 第二,按定额规定,审查单价套用是否正确,审查所列各分项工程的预算单价是否与预算定额的预算单价相符,其名称、规格、计量单位和所包括的工程内容是否与单位估价表一致；对换算的单价,首先要审查换算的分项工程是否是定额允许换算的,其次审查换算是否正确；对补充定额和单位估价表,要审查补充定额的编制是否符合编制原则,单位估价表计算是否正确。第三,审查各项取费标准是否符合现行规定。其他直接费、现场经费是否符合本地的规定和定额要求。间接费计取的审查要从以下几个方面把关: 　　(1)、施工企业是否按本企业的级别和工程性质计取费用,有无高套取费标准。  　　(2)、间接费的计取基础是否符合规定。(3)、预算外调增的材料差价是否计取了间接费,直接费或工人费增减后,有关费用是否相应作了调整。　　(4)、有无将不需要安装的设备也计取为安装工程的间接费。　　(5)、有无巧立名目,乱摊费用现象。计划利润和税金的审查,重点为计取基础和费率是否符本地有关部门的现行规定,有无多算和重算的现象。3）工程变更造价、竣工决算审核程序：项目经理上报预算和决算书由工程部进行审核，双方共同核对工程量。工程部审核完毕后上报公司造价管理部门审核，层层把关做到，起到相互监督的作用。 6、组织机构及人力资源配备计划6.1、项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理赵云义工程师建造师贰级00085840建筑在保技术负责人刘玉其工程师职称证高级B12970900157建筑在保专职安全员乔国徽专职安全员安全考核证C类豫建安C（2006）1200651建筑在保施工员陈四海工程师施工员在保质检员李宏伟助工质检员在保资料员李改云工程师资料员在保材料员侯风根工程师材料员在保 6.2、人力资源配备计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土地整理工程农田水利工程田间道路工程其他工程设备工程收尾工作普工2030102025258钢筋工1525木工10251010砼工1714水电工1122221焊工44433机械工2244214测量工2222222施工员1111111资料员1111111质检员1111111安全员1111111材料员1111111以上人员，根据施工实际需要进场。 7、施工设备及试验、检测仪器配备附表一：拟投入的本标段主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT320C2河南09.7125正常路基按需进场2马路切割机台1上海08.550正常路面按需进场3振动压路机20吨2山东05.10≥18T正常路面按需进场4推土机SDT160B1郑州06.12115正常路基按需进场5装载机LST-2501河南05.10200正常路基按需进场6洒水车160HP1山东06.7120正常路面按需进场7自卸车BJ5815PP35山东06.85T正常路面按需进场8空压机XSM220A4郑州06.2128正常路面按需进场9平地机GR2001山东04.11147正常路基按需进场10砼搅拌机JZM3503郑州04.77.5正常路面按需进场11砂浆搅拌机2505荥阳05.47.5正常路面按需进场12钢筋切断机GQ-40A4山东04.95.5正常路基按需进场13平板夯HW－206徐州06.87.5正常路面按需进场14平板振动器P2406荥阳07.33.5正常路基按需进场15多功能摊铺机WLTL85001江苏05.6235正常路面按需进场16发电机8.5KVA徐州09.5正常所有按需进场17 附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1压实度试验环刀8郑州09.41136试验按需进场2砂石筛分仪多孔2上海06.9---试验按需进场3经纬仪J21南京08.4---测量按需进场4水准仪DS32南京07.6---测量按需进场5全站仪SET4421北京06.8---测量按需进场 8、施工环境协调及其他措施8.1施工环境协调措施 一、与业主方的工作协调（一）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（二）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。（三）每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。（四）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。（五）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。（六）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。二、与监理工程师的工作协调（一）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。（二）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。（三）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（四）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、与设计单位的工作协调（一）工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（二）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（三）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（四）会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（五）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。四、 与其它单位的协调相互提供通报各家分包单位进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。五、协调方式（一）按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。（二）在土建和安装部分设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况（如预留、预埋、孔洞等）。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。（三）项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。（四）相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。主体工程各分包以总包土建工程进度计划为准，各家协调配合，收尾工程以安装修饰工期计划为准，土建积极配合。（五）每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。8.2冬、雨季施工措施与人员安排1、冬季施工措施1)当连续10d的平均气温低于5℃或当日最低温度低于-3℃时，应按冬期施工要求执行。2)做好防冻材料的准备工作及防冻剂升温设备的准备工作。3)施工现场临时用电管线应做保温处理。4)保证砂浆、混凝土拌合物出机口温度、增强骨料预温。掺加抗冻剂，增加拌合时间等，应严格按施工规范规定施工。5)浆砌石、混凝土要严格按照施工规范的要求施工，严防受冻，影响工程质量。6)油库应做保温处理。7)机械设备停机时放水、放油，开机时加水、放油，保证机械的完好。2、雨季施工措施1、施工坚持每天收听天气预报，根据变化及时调整施工安排，确保施工总体计划的落实2、雨季前应详细了解施工区域排水系统情况，对于能够利用的排水管渠进行疏导，施工现场设雨水边沟，保证雨水畅通顺排放。3、各临建及机械场地均应设在最高洪水位以上地点，并与泥石流沟槽冲积堆保持一定安全距离。4、现场中、小型机械必须按规定如防雨罩或搭设防雨棚，大雨过后要及时对各种用电设备进行检查，闸刀箱漏电接地保护装置应灵敏有效，方可投入使用。5、贮备足够的工程材料，生活物资和足够的覆盖材料。6、着重做好现场排水，材料仓库防漏，防水淹。7、雨季沟槽施工，应尽可能缩短开槽长度，且成槽快、回填快，并采取防泡措施。 8、埋地硬聚氯乙烯排水管雨季施工应采取防止管材漂浮的措施。9、雨季开挖路堑要分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡，挖空方边坡不能一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚，等雨季过后再修整到设计坡度。开挖路堑主咱床设计以上30-50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再施工。10、雨季施工开挖路堑弃土要远离路堑过坡堆放，弃土堆高度不大于3m。11、填筑路堤前，在填方坡脚外挖排水沟，保持场地不积水，若原地面松软，及早采取换填等措施。12、路堤填筑完成后，为防止路床积水，在路肩处第每5-10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。13、在拌合场地对拌合设备搭设防雨棚遮雨，经常测定砂、石、稳定土等含水量、高速拌合时的加水量。水泥储存要注意防雨、防潮湿和储存期限。14、每次作业面不宜过长，作到速战速决，石灰稳定土作到当天碾压，当天成活。15、沥青砼施工时，严格控制摊铺温度，遇雨时及时停止摊铺，并在规定温度下及早压实，对于雨淋未压实部位，人工清除干净，等雨晴后重新施工。16、雨后施工恢复工作要抓紧抓好，确保工程质量。 9、施工总平面图仓库2门卫办公区食堂职工宿舍区加工区仓库1材料堆放2区材料堆放1区卫生间 10、计划开、竣工日期和施工进度横道图年度2011年主要工程项目天数153045607590105120135150备注准备工作备注：●本工程进度计划表可根据实际情况据实调整土地整理工程农田水利工程田间道路工程其他工程设备工程收尾工作'