1号仓库地坪处理工程施工组织设计

'1号仓库地坪处理工程施工组织方案东莞市泓升实业投资有限公司产业项目1号仓库地坪处理工程施工组织方案深圳市苏勘岩土工程有限公司2016年4月27日 1号仓库地坪处理工程施工组织方案东莞市泓升实业投资有限公司产业项目1号仓库地坪处理工程施工组织方案编制人：审核人：审定人：深圳市苏勘岩土工程有限公司2016年3月15日 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第1章编制说明11.1编制原则11.2编制依据1第2章工程概况32.1工程简介32.2场地地质条件32.3水文地质条件4第3章地基处理技术要求53.1地基处理方案53.2地基处理技术要求53.2.1静压桩设计主要技术要求53.2.2钢管桩设计主要技术要求63.2.3地坪抬高主要技术要求6第4章项目管理机构94.1项目经理部的成立94.1.1质量、安全策划94.1.2技术准备94.2本工程拟组建的施工管理机构及职能104.3项目管理班子12第5章施工组织计划135.1施工部署135.2施工准备135.2.1技术准备135.2.2技术交底135.2.3生产准备145.2.4施工准备工作计划表155.3施工工期155.4施工管理155.4.1施工组织机构155.4.2施工组织管理职责1651 1号仓库地坪处理工程施工组织方案5.5材料、劳动力、机械设备投入计划165.5.1主要材料投入计划165.5.2劳动力投入计划185.5.3机械设备投入计划195.6施工平面布置及管理195.6.1施工平面布置195.6.2施工用水205.6.3施工用电215.6.4施工总平面管理21第6章施工工艺流程及步骤226.1引孔施工226.2静压管桩桩施工236.2.1静压桩施工主要流程236.2.2静压桩主要步骤246.3静压钢管桩施工256.3.1静压钢管桩施工主要流程256.3.2静压钢管桩主要步骤266.4地坪抬高施工266.5混凝土地坪修复276.5.1耐磨地坪时间276.5.2技术要求276.5.3施工工艺276.5.4施工注意事项276.5.5成品保护276.6地坪补缝286.7施工重点、难点及解决方法286.7.1测量定位放线质量保证及措施286.7.2控制桩位平面位置及垂直度措施286.7.3减小静压桩施工危害措施296.7.4静压桩与现混凝土连接措施29第7章预应力管桩质量通病防治措施307.1桩身断裂307.1.1现象307.1.2原因307.1.3预防措施307.2沉桩达不到要求3051 1号仓库地坪处理工程施工组织方案7.2.1现象307.2.2原因307.2.3预防措施317.3桩顶位移317.3.1现象317.3.2原因317.3.3预防措施317.4接桩处开裂317.4.1现象317.4.2原因317.4.3预防措施317.5桩身倾斜327.5.1现象327.5.2原因327.5.3预防措施32第8章钢管桩质量通病防治措施338.1钢管桩顶变形338.1.1现象338.1.2原因338.1.3防治措施338.2降桩的偏位338.2.1现象338.2.2原因338.2.3预防措施338.3接桩处松脱开裂348.3.1现象348.3.2现象348.3.3预防措施34第9章质量保证措施与承诺359.1质量保证体系359.2保证质量目标的各项体制359.3施工质量控制手段及方法379.3.1现场施工技术管理流程控制379.3.2施工机械设备管理与维护工作流程图389.3.3施工过程纠正和预防工作流程控制399.3.4现场施工资料管理流程控制409.3.5施工过程不合格产品管理的流程控制4151 1号仓库地坪处理工程施工组织方案9.4技术质量措施429.5质量控制点429.5.1静压预制管桩材料质量控制429.5.2静压桩施工工艺质量控制429.5.3钢管桩材料质量控制429.6质量保证措施43第10章工期进度计划及保证措施4510.1工期进度计划4510.2工期保证措施47第12章安全管理措施4812.1安全管理保证体系4812.1.1安全责任4812.1.2安全教育4812.1.3安全设施验收4812.1.4安全检查4812.2安全、保卫、健康管理制度及方法4812.2.1制订安全管理目标4912.2.2建立健全安全管理机构4912.3消防、安全组织技术措施4912.3.1施工用电安全4912.3.2机械设备安全5012.3.3消防安全5012.3.4突发事件应急措施50第13章文明施工措施及环境保护5113.1文明施工措施5113.2环境保护措施5113.2.1噪声污染控制5113.2.2施工道路及场地粉尘控制措施5113.2.3施工环境控制措施5251 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第1章编制说明根据【东莞市泓升实业投资有限公司产业项目1号仓库地坪处理工程施工图】及的要求，分析施工现场实际情况和施工特点，结合我公司的人力、机械设备、技术及实际施工经验，编写本施工方案。前期及时进行了工程情况的分析，事先至现场踏勘工程现场情况和水文地质情况，对于工程的特点、难点有充分的了解。各专业组仔细阅读了招标文件和有关基础资料，对招标文件中未提供的技术资料，组织专人收集以往同类型工程的资料，并加以研究、分析，力求使我们的方案科学、合理，具有可操作性。我公司对于本工程十分重视，公司副总工程师牵头并参与施工组织方案的编制。针对工程的特点和难点，公司召集有关桩基方面的专家及技术人员商量制订技术方案和管理措施。1.1编制原则（1）认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工工期；（2）实行施工、设计、建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项目施工生产工作；（3）采用流水施工方法和网络计划技术保证有节奏、均衡和连续施工；（4）坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；（5）做好施工设计，做好人力、物力的综合平衡调配，力争均衡生产；（6）贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织文明施工；（7）充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制；（8）积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地制定施工方案。1.2编制依据（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2012；（2）《混凝土结构设计规范》GB50010-2010；（3）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011；（4）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012；（5）《地基处理技术规范》广东省工程建设规范DBJ15-38-2005；（6）《建筑地基基础设计规范》广东省工程建设规范DBJ15-31-2003；（7）《既有建筑地基基础加固技术规范》JGJ123-2012；（8）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009；（9）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；（10）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）；（11）《岩土工程勘察规范》GB50021-2001（2009年版）；51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案（12）《东莞市泓升实业投资有限公司产业项目岩土工程勘察报告》，广东省湛江地质工程勘察院，2014年3月；（13）《东莞市泓升实业投资有限公司产业项目施工图》，广东名都设计有限公司，2014年5月；（14）其他有关部门规程规范；（15）有关类似工程施工经验。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第2章工程概况2.1工程简介受东莞市泓升实业投资有限公司的委托，我公司承担了东莞市泓升实业投资有限公司产业项目1号仓库的地坪处理工程，场地位于常平镇田尾村，拟建建筑物为：1幢1层厂房及2层办公楼，框架结构，建筑面积9726.38m2，本工程主要对场地内地面沉降进行加固处理和地面修复，处理方法采用采用钢管桩和预应力混凝土管桩相结合的复合工法进行加固处理。预制桩采用三角形布置，间距3.8m，在三角形中心内插钢管桩。2.2场地地质条件（一）地形、地貌拟建场地地貌为冲击地貌，场地内地貌单元较简单，原地貌经人工堆填、平整后，场面较为平坦。（二）底层岩性按地层成因类型和岩土层性质，厂区内地层自上而下分为：人工填土层（Qm1）、残积层（Qe1）及燕山期花岗岩（Y）。具体描述如下：人工填土层（Qm1）素填土（层序号1）：各孔均有揭露。灰黄色，由粘性土堆填而成，松散状。层厚0.40～5.00m，平均厚度为2.48m；层顶标高11.22～15.07m，平均标高14.70m。冲击层（Qa1）1、淤泥土质（层序号2—1）：孔有揭露。灰黑色，以粘粒为主，饱和，夹腐木块，流—软塑状，粘性强，韧性偏差，干强度高。层厚1.20～10.60m，平均厚度为4.07m；层顶标高9.81～12.15m，平均标高11.21m，顶面埋深2.50～5.00m，平均埋深3.46m。2、粉质黏土（层序号2—2）：孔有揭露。灰白色，以粉、粘粒为主，含细砂，局部夹腐木块，可塑状，切面较粗糙，粘性一般，韧性中等，干强度中等。层厚1.20～8.50m，平均厚度为3.37m；层顶标高1.88～14.50m，平均标高8.51m，顶面埋深0.50～12.80m，平均埋深6.16m。3、淤泥质土（层序号2—3）：孔有揭露，灰黑色，以粘粒为主，饱和，夹腐木块，流—软塑状，粘性强，韧性偏差，干强度高。层厚1.30～5.20m，平均厚度为3.17m；层顶标高4.61～11.01m，平均标高6.28m，顶面埋深3.70～10.00m，平均埋深8.33m。4、细沙（层序号2—4）：孔有揭露。灰色、灰白色，以细沙为主，次为粉砂，含粘粒，饱和，松散—稍密状，分选性好。层厚1.00～4.60m，平均厚度为2.53m；层顶标高0.68～10.16m，平均标高4.82m，顶面埋深4.50～14.00m，平均埋深9.87m。5、粉质黏土（层序号2—5）：孔有揭露。黄色、黄白色，以粉、粘粒为主，含细砂，可塑状，切面较粗糙，粘性一般，韧性中等，干强度中等。层厚1.50～8.40m，平均厚度为4.57m；层顶标高3.65～14.38m，平均标高11.86m，顶面埋深0.50～11.00m，平均埋深2.84m。残积层（Qe1）51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案砂质粘性土（层序号3）：孔有揭露，黄色、黄红色，稍湿，以粉、粘粒为主，含砂，可—硬塑状，切面粗糙，粘性一般，韧性低，干强度低，遇水易软化。层厚2.40～13.50m，平均厚度为6.58m；层顶标高1.24～14.67m，平均标高5.47m，顶面埋深0.40～15.80m，平均埋深9.23m。燕山期花岗岩（Y）：1、全风化花岗岩（层序号4—1）：各孔均有揭露，灰绿色、褐黄色，稍湿，坚硬，原岩结构基本破坏，长石呈细粒状，岩质软，遇水易软化。揭露层厚4.50～12.50m，平均厚度为7.83m；层顶标高-5.53～6.07m，平均标高-1.18m，顶面埋深9.00～20.30m，平均埋深15.86m。2、强风化花岗岩（层序号4—2）：各孔均有揭露，灰绿色、褐黄色，稍湿，坚硬，原岩结构大部分破坏，主要矿石成分长石、云母且大多已风化，岩芯土柱状，半岩半土状4，易碎，岩质软，遇水易软化。揭露层厚7.50～14.90m，平均厚度为11.83m；层顶标高-13.23～-2.74m，平均标高-9.01m，顶面埋深17.50～28.00m，平均埋深23.69m。2.3水文地质条件场地内细砂层为场地孔隙水含水层，为强透水层，透水性好，具承压性；素填土具有中透水性，厂区内其余各土层为弱透水性，相对隔水。基岩裂隙发育地段，含少量裂隙水，透水性较差。地下水主要受大气降水渗入补给，水位变化随季节性气候变化有差异。勘察期间测得稳定水位埋深为1.80～2,20m，水位标高12.12～13.17m。丰水期稳定水位上升约1.0m，枯水期稳定水位下降约0.8m。地下水与基土对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢结构及钢筋具有微腐蚀性。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第3章地基处理技术要求3.1地基处理方案根据设计施工图纸要求，本工程场地加固采用钢管桩和预应力混凝土桩相结合的复合地基处理方案。首先进行静压桩施工，然后利用静压桩作反力，由多台液压千斤顶联合将地坪抬高至设计标高，地坪下浇筑混凝土，将静压桩封顶。静压桩封顶后，承担上部荷载。经地基加固处理后，地坪经钢管桩及预制桩加固处理后，复合地基承载力特征值fspk≥120kPa，按地面最大堆载50kN/m2考虑，容许沉降量≤70mm。3.2地基处理技术要求3.2.1静压桩设计主要技术要求（1）采用地质钻机在地坪上引孔φ350，深度0.6米。去掉混凝土后，电动冲击钻打掉孔下的混凝土垫层。手工侧向扩孔φ600，以便安装地坪提升装置。（2）静压桩采用型号为PHC300A（70）预应力混凝土管桩，预制桩长度大于等于15米，管桩的持力层为砂质黏性土，要求桩进入持力层不小于1m。预应力混凝土管桩由根单桩长6m或5m管桩焊接而成，与钢管桩排列方式如下图：（3）主要标准1、桩位允许偏差：不得大于50mm；51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案2、桩身垂直度：不超过0.5%设计桩长。3、桩顶标高：低于地坪底面10～20cm。4、管桩桩径偏差±3mm；5、管桩桩长偏差±0.4%L（L为桩长）；6、管桩壁厚偏差-5mm；3.2.2钢管桩设计主要技术要求（1）开工前，检测经纬仪和钢尺，尽可能减少测量误差。（2）以甲方提供的坐标系统建立平面控制网，通过精确测量，保证平面控制网的尺寸，角度符合规范要求，测距精度不低于2秒。（3）根据平面控制网测放轴线根据现场条件，结合其它放线方法，准确快捷测放整个工程的轴线，保证工程的施工进度。（4）管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正；必要时，宜拔出重插。（5）管桩施工过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠偏。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。（6）打桩时应由专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）验证后方可作为有效施工记录。3.2.3地坪抬高主要技术要求（1）地坪抬高应在静压桩养护一周后施工。静压桩施工完毕后，随着桩周围土结构逐渐稳定，孔隙水压力逐渐消散，桩的承载力也逐渐提高，达到稳定值。（2）距离每个静压桩2米，钻机引孔φ15。（3）通过测量库房四周原管桩承台标高，综合考虑确定地坪抬高后的标高，原则是取原管桩承台标高的中位数（或平均数）加10mm沉降量作为地坪抬高后标高的标准值。（4）将地坪与原管桩承台及地梁交界处实施切缝。地坪切割的原则是尽可能保持较大面积的切块，这样地坪整体性好，强度高。（5）在静压桩顶端桩头放置5cm厚钢板，作为安放千斤顶的承台。液压千斤顶坐在钢板上，用两块直立L型钢板分别钩住液压千斤顶左右两侧地坪的下表面，水平长条钢杆穿过两块L型钢板上端方孔，调整千斤顶的顶杆高度，直至顶杆顶住长条钢杆。依次在静压桩顶端桩头上安放其余千斤顶。地坪提升装置安装示意图如下：51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案（6）联合顶升地坪，控制每天提升地坪标高不超过3cm，以防过快提升造成地坪拉裂。标高控制特别重要，这一步施工，要求工作细致，不急不躁，慢中求稳，绝对服从测量员的指挥。测量员不断测量各点位标高是指挥的依据，一定要避免盲目指挥。（7）地坪抬高到预定位置，沿距离每个静压桩2米φ15的钻孔向地坪下浇筑混凝土，待混凝土凝固后，拆除地坪提升装置并及时浇筑桩头混凝土。浇筑混凝土，采用C30混凝土，添加早强剂，提高桩头的抗压强度。静压桩之上是钻孔，因此桩头应做成扩大头，与地坪能形成较大的接触面。在桩头上绑扎2×5φ20@100×100的钢筋，通过混凝土浇筑可以形成直径超过60cm的扩大头，如图示。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案（8）静压桩在本工程中作用，是为地坪抬高提供反力，桩头和地坪连接要好，最终对地坪起强有力的支撑作用。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第4章项目管理机构4.1项目经理部的成立本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，为了合格工程目标的实现，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，本工程项目部由具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好的工程技术和管理干部组成，负责本工地的施工及领导事宜。对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。项目经理部设项目经理一名，执行经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，下设工程技术部，质量安全部，现场施工部，材料设备部，财务部，后勤部组成项目管理层，项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。4.1.1质量、安全策划（1）公司为本工程施工组建项目经理部。（2）公司总工室、工程技术、安全科针对本工程具体特点进行质量、安全总策划。（3）项目经理部组织筹划本工程施工所需资源（人员、机械设备、资金等）。4.1.2技术准备（1）编制详细的施工组织设计，以便指导施工。（2）组织相关技术人员认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。（3）编写技术、质量安全交底资料，组织对施工人员及施工班组进行专业技术交底及安全交底，并做好书面交底记录。开工前项目技术及质安负责人分别向施工人员进行技术、安全交底，内容有合同文件交底、设计施工图及设计变更纸交底、施工规范及验收标准、质量安全措施交底等。技术交底采用三级制即：设计人员→项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。（4）做好定位放线所用的全站仪、水准仪、钢尺等测量仪器的检测标定工作，并取得检测合格证。（5）准备齐全技术资料、安全资料的各种表格。（6）编制施工预算：为人员、机械设备、材料进场的月、周进度表编制提供依据。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案4.2本工程拟组建的施工管理机构及职能项目经理项目副经理项目技术负责人材料设备部、财务部材料设备部、财务部材料设备部、财务部作业班组成本核算劳资定额资料供应设备管理危险保管引孔施工静压管桩施工静压钢管桩施工地坪抬高施工混凝土地坪修复地坪补缝资料档案质量监督安全管理质量检验消防保安51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案表4.2项目经理部组织机构管理职能表部门序号职能项目部1负责工程项目的全面管理工作2负责协调、辅助工程项目的管理工作3负责工程项目的技术管理工作工程技术部1轴线复核2隐蔽工程验收3施工组织设计及施工进度计划，材料进退场计划4材料检验、钢筋抽验、钢筋焊接抽检5设计变更及各种签证6技术资料管理7工程量计算、工程结算质量安全部1安全技术交底2质量安全检查及控制3质安资料管理4文明施工检查及控制5质安事故调查及处理现场施工部1落实日、旬、月进度计划2落实各种配合计划的实现3现场文明施工管理、安全防火管理4安全技术交底及落实各种技术措施5放线测量6分项、分部工程的工序检查7质量、安全检查及控制8填写施工日记材料设备部1按计划进退材料及常用机具2限额领料并登记3了解分析材料市场行情，材料库存清点4材料进场退场合理堆放5验收进场材料及收取质保书6现场施工机械设置计划7施工机械定购及指导安装调试8水、电、设施管理9机、电、给水工程协调管理后勤保卫部1厨房、宿舍等生活设施管理2保安及现场出入管理3产品保护、防盗、防破坏4安全防火财务部1财务会计出纳2工程资金使用计划及平衡3工程款收付、结算51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案4.3项目管理班子本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，将配备选配具有地基处理施工经验丰富，服务态度良好的工程技术和管理干部组成，负责本工程的施工及领导事宜，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。项目管理人员配备情况见下表。表4.3项目管理班子人员名单姓名专业分工职位曾华健负责全面工作项目经理嵇超负责技术工作技术负责嵇友春负责现场施工安排与管理工作副经理苏中顺负责现场施工安全工作安全员曾华求负责现场施工工作施工员宋建文负责质量检验工作质检员李冠泽协助技术工作技术员刘强负责资料工作资料员张诗林负责测量工作测量员51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案第5章施工组织计划本工程要求进行总体规划，工期以施工进度网络计划图进行控制，以施工技术进行动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进行控制。5.1施工部署工程质量、进度、安全及文明施工是整个工程的灵魂，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决定在以往施工经验的基础上，总结经验，突破创新，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产。在施工过程中，同业主、设计公司和质检部门密切合作，推行项目经理责任制，贯彻ISO9001：2000质量保证体系，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：（1）质量：工程质量达到“合格”标准；（2）安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工；（3）文明施工：严格按上海市相关行政管理部门颁布的相关文件执行，达到文明样板工地标准；（4）环境：节能减排，保持施工环境整洁有序。5.2施工准备5.2.1技术准备（1）熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、设计单位和监理单位召开碰头会，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术准备工作。（2）在施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员，进行设备调试、维修。（3）施工临时设施：现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活办公环境。（4）施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工的要求。（5）劳动力、机具、材料、设备均事先进行详细安排，落实材料供应计划，加强进场机械的保修、保养，准备充足的配件。5.2.2技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术、安全交底，内容有施工技术交底，施工图纸交底，安全技术措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证将技术交底的各项要求实施到施工中去。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案5.2.3生产准备（1）建筑材料及安全防护用品准备，水泥、PHC管桩材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理；（2）施工机具设备：投入主要施工机械包括1台静压桩机、2台多功能静力触探静压机、2台钻孔机、200台液压千斤顶、1台高压泵、1台灌浆泵，1台空压机、1台泥浆泵、1台搅拌机、1台全站仪、1台水准仪、1台装载机。（3）定做移动废液运输车槽，铺设移动管道。废液通过移动管道，流入库外移动废液运输车槽，每次施工完毕后，将废液运出库区；（4）定做移动泥浆池、过滤池，方便旋喷桩注浆施工。（5）施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；（6）临时用电、临时用水的搭设、安装、调试；（7）组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案5.2.4施工准备工作计划表序号项目内容第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审3业主、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员4公司3现场定位放线点线复核建立平面布置和建筑物的定位和控制细部3项目部4现场平面布置按总平面图布置水电及临时设施7项目部5主要机具进场机械设备进场就位7公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场3项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育5项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，向有关人员和班组仔细交底7项目部9材料计划材料和各种半成品需量计划3项目部10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限8项目部11质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护8项目部5.3施工工期本工程计划工期为60日历天，开工日期以合同或建设单位正式通知为准。5.4施工管理5.4.1施工组织机构本工程拟实行项目经理责任制，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术员、安全员、材料员和质检员等成员组成，在建设单位和公司的指导下，负责本工程的工期、质量、安全、成本等。同时负责对本工程的组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的员工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工带班。本工程拟组建的施工管理机构见图5.3。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案技术员质检员安全员材料员资料员施工员技术负责施工负责项目经理地坪施工队静压桩队测量队钢管桩队后勤部图4.3施工现场管理机构5.4.2施工组织管理职责（1）按照总工期要求，用施工进度网络计划图来进行施工控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序的衔接，结合现场实际情况，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现；（2）严格执行安全生产与文明施成立安全生产领导小组，由项目经理、技术员、施工员、安全员组成，实行安全生产责任制，各级管理人员切实负起自己的责任，使安全生产天天抓、层层抓、人人抓，落到实处；（3）建全质量保证体系，专职质检员每日巡视检查于每一道工序，把问题解决于施工过程中，防患于未然；（4）资料员收集、积累、整理第一手资料，并按上海市建设局及档案馆要求整理成套，以便技术员能方便地获得施工技术信息；（5）加强现场保卫工作，防止材料、机具等丢失。5.5材料、劳动力、机械设备投入计划5.5.1主要材料投入计划根据工程各项目的施工进展情况，及时合理地调配施工材料，使得施工现场施工用料流动有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。在合同签订后第五日，施工设备、材料即进入施工现场，本工程的主要材料用量计划见表5.5.1所示。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案表5.5.1项目名称计量单位工程量开孔个475人工清理桩头土m315.48桩头土方外运m315.48预制钢筋混凝土桩m2520.00钢管桩m5219.00提升地坪点475.000地下填充混凝土m3157.92浇筑桩头混凝土m338.69现浇混凝土钢筋t3.820耐磨地坪m225.8051 1号仓库地坪处理工程施工组织方案5.5.2劳动力投入计划在施工组织上，根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力。在劳动力安排上按工种分为7队（部），流水作业，保证旺盛的施工战斗力，并在实际施工中根据施工进展情况进行调整，灵活安排，保证施工进度。施工人员自合同签订后第五日进驻施工现场，以每班八小时工作制为基础，总的劳动力计划见表5.5.2。表5.5.2劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况部门班组人数备注组织管理项目经理部51班施工放线测量队21班静压钢管桩施工静压桩队钢管桩班52班静压预应力混凝土桩施工静压桩队静压桩班52班地坪处理地坪处理队地坪处理班4各队服从该对临时抽调水、电联接与维修技工队水电班1服务于各队机具设备维修机修组机修班1合计2351 1号仓库地坪处理工程施工组织方案5.5.3机械设备投入计划根据对工程进度的具体要求，合理配备施工机具，本工程的主要施工机械设备配备计划见如下表5.5.3。表5.5.3拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号、规格单位数量生产能力备注1地质钻机XY-100台1良好引孔2静压桩机YZY-60台1良好静压桩施工3钻孔机鼎坚2180B台2良好地坪打孔4液压千斤顶QYT32D台200良好抬高地坪5多功能静力触探车2Y-20E台2良好钢管桩6高压泵3D2-5Z台1良好注浆7灌浆泵HB-80台1良好注浆8空压机P-10.8MPa台1良好注浆加压9泥浆泵BW-150台1良好注浆10搅拌机WJG-80台1良好搅拌水泥浆11全站仪苏光台1良好测量放线12水准仪S3台1良好标高测量13装载机台1良好装运土方14钢尺50m把4良好桩位测放15高压水枪把1良好清洗墙壁、地面5.6施工平面布置及管理5.6.1施工平面布置（1）现场布置原则1、施工场地作为施工组织的重要资源，必须严格按照中标文件和设计图纸提供的施工条件，因地制宜进行规划安排，做到合理可行；2、根据总体施工安排，和设备施工自身工况条件，规划好材料堆放场地、机械设备场地所占用的位置，尽量减少该设备的移动；3、充分考虑环境保护要求，机械设备布置安全、经济、合理、实用并相对集中；4、施工设施不仅满足生产规模和施工工艺要求，还要做到紧凑、美观、安全、防火，并做到不占用公用施工通道。（2）施工场地平面布置根据施工场地的实际情况，我们在厂区外围小区租用民房作为项目部办公、生活用房。生产设施及其他配套设施的布置设置在业主指定的区域内。临时用地面积、时间见下表。51 1号仓库地坪处理工程施工组织方案表5.6.1临时用地情况表用途面积（平方米）需用时间管桩与钢管堆场50至工程竣工水泥堆场、塔库40至工程竣工搅拌机、注浆机场地20至工程竣工砂石堆场30至工程竣工垃圾坑6至工程竣工合计1465.6.2施工用水整个工程施工用水量包括生活用水、施工用水、养护用水、生活用水及消防用水等。（1）生产用水Q1：可按式：K1、K2、K3——水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0；Q施——拌合砼用水150×40×10=60000升/班；Q附——养护用水，本工程地处湿地可不考虑养护；Q机——施工机械用水，按200升/班计；则Q1=3.8升/秒。(2)生活用水Q2：可按式：K——生活用水不均匀系数取2.7；N——高峰人数50人(考虑管理及临时人员)；Q——每人每班耗水量,取15升/人·班；则Q2==0.8升/秒。（3）根据《建筑设计防火规范》第8.3.1条消防用水Q3：按有关规定取Q3=15升/秒。（4）工地总用水量计算Q1＋Q2