原煤材料库钢结构施工方案

'山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计天津水泥工业设计研究院(XJY)施工组织设计（方案）山东丛林集团水泥有限公司原煤及砂岩堆场钢结构工程二零零七年六月二十日-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计目录一、工程概况1、工程简介2、工程特点二、施工总体部署1、指导思想2、施工管理目标3、现场组织机构三、施工准备1、组织准备2、技术准备3、现场准备4、物资准备5、入场前的各项教育工作四、施工总平面布置1、布置原则2、施工总平面布置五、施工进度计划六、主要施工工艺1、制作安装工艺流程2、制作加工工艺-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计1、焊接工艺2、组拼安装工艺3、制作安装检验工艺4、钢结构的防腐涂装七、季节性施工措施1、冬季施工安全技术措施2、雨季施工安全技术措施八、工程质量保证措施1、管理机构及岗位职责2、施工过程中的质量控制3、质量控制程序4、工程质量控制节点九、安全保证措施1、安全施工管理机构2、安全生产管理制度3、安全技术保证措施十、工期保证措施十一、环卫保护和文明施工保证措施十二、工程施工技术资料管理十三、工程竣工回访保修管理-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计编制依据《建筑工程项目管理规范》……（GB/T50326-2001）《建设工程质量验收统一标准》……（GB50300-2001）《钢结构工程施工及验收规范》……（GB50205-2001）《建筑钢结构焊接规程》……（JGJ81-2002）《钢结构焊缝外形尺寸》……（TB/T7949-1999）《焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》……（GB11345-89）《涂装前钢板表面锈蚀等级和除锈等级》……（GB8923-88）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》……CECS102：2002《碳钢焊条》……（GB/T5117-95）《普通六角头螺栓》……（GB5780-86）《直缝电焊钢管》……（GB/T13793-92）《碳素结构钢》……（GB700-88）-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计一、工程概况工程名称：山东丛林集团水泥有限公司原煤及砂岩堆场钢结构工程工程地点：山东省龙口市诸由观镇丛林集团水泥有限公司设计单位：天津水泥工业设计研究院工程内容：原煤及砂岩堆场钢结构工程1．工程简介丛林集团水泥有限公司原煤及砂岩堆场钢结构工程由丛林集团水泥有限公司投资建设，工程地点位于山东省龙口市诸由观镇，工程内容为原煤及砂岩堆场钢结构工程，结构形式钢管相贯结构，建成后为大型工业厂房使用。工程范围包括：堆场钢结构制作安装工程、支撑、檩条制作、彩钢板安装工程等。结构设计由天津水泥工业设计研究院设计。2．工程特点（1）、设计独特新颖工程设计是由天津水泥工业设计研究院完成的，主钢架采用螺栓球网架拱顶钢结构，内部由杆件连接，线条流畅，具有很高的观赏性,同时也给施工带来一定的难度。(2)、工期紧、配合面广本工程的工期比较紧张，必须组织足够的人力和物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。（3）、人员素质要求高结构的制作和安装的施工难度相对较大，所以对于本工程施工人员的技术要求将是确保施工质量和最终工期的关键。（4）、高空作业多、施工难度大本工程屋顶结构为大面积、高空的钢结构，组装填档均需在高空完成，施工难度极大，因此施工中安全问题十分重要，必须引起足够的确重视，安全保障措施要切实可行。（5）、本工程执行标准-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计l钢结构施工质量验收规范〈GB50205-2001〉l建筑钢结构焊接规程〈JGJ81-2002〉l碳素结构钢〈GB700-88〉l碳钢焊条〈GB/T5117-1995〉l钢结构焊缝外形尺寸l钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析二、施工总体部署2.1指导思想根据工程的规模和特点，为保证进度质量，向业主提交一份满意的答卷，在我单位承包本工程施工中，为发挥我单位总体优势，开拓建筑市场，结合本工程特点，建造出一流的优质工程，其指导思想为：2.1.1要充分发挥我单位的施工技术与管理水平的优势，应用先进的施工科技成果，严格GB/T19002—ISO9002标准进行全面的施工和管理，创出一流的质量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社会效益，为业主建造出优质低价的建筑产品。2.1.2组织精干高效的项目经理部，选派过硬的施工队伍，全面组织、指挥、协调工程施工，对工程质量、安全、进度全面负责，对业主负责。2.2质量、工期、安全、文明施工目标2.2.1质量目标：达到国家质量验收标准优良工程。2.2.2工期目标：保证业主要求的工期。2.2.3安全目标：一般事故频率控制在0.2%以下，杜绝重伤、死亡事故。2.2.4文明施工目标：山东省文明工地。2.3现场组织机构根据本工程特点和工程施工总体指导思想，我单位将任命具有国家二级项目经理资质、工程师职称，且具有丰富施工管理经验的我单位生产负责人作为本工程的项目经理，抽调责任心强的工程、技术、材料等管理人员，组成从林水泥有限公司钢结构工程项目经理部，作为我单位的派出机构，全权负责施工现场的各个方面的工作，见施工组织机构图。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计二、施工准备3.1组织准备我单位将在业主要求的开工日期开工，施工人员全部进入施工现场并做完施工准备工作，从劳动力、机械确保本工程需要，不包括施工管理人员计划施工高峰时投入劳动力30人。3.2技术准备3.2.1开工前应组织有关人员到工程现场,对现场的场地、道路、水电设施等情况进行了解，要认真仔细周详地绘制现场总平面图。3.2.2图纸会审：施工前组织技术人员认真熟悉施工图纸，做好图纸自审记录，并同有关部门进行图纸会审。3.2.3组织项目技术人员认真学习施工及验收规范，保证施工的安全和优质。3.2.4认真编制施工组织设计，按照我单位颁布的质量方针和质量目标做到精心组织，精心施工,与业主协调好关系。做到保质守约，用户满意。3.2.5组织技术交底：从项目部到各专业施工班组，要以书面形式做好记录，施工班组必须在接受技术交底并领会设计意图后才能施工。3.2.6根据施工图纸、施工方案计算工程实物量及原材料需用量，编制材料需用计划及机械设备需用计划。3.3现场准备3.3.1与土建施工单位进行交接检查并做记录。3.3.2现场按照现场总平面图布置施工机具设置和水、电线路，设临时办公室及门卫、部分生活设施，并与业主协同办理各项临建、消防等有关手续。3.4物资管理3.4.由项目部根据用料计划备料，按我单位制订的《采购控制工作程序》做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、等工作。3.4.2机具准备根据机械设备需用计划，确定工程所使用的机械设备的进场。根据施工总平面图将机具安置在规定的地点，对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计施工机具详见《施工机具一览表》。施工机具一览表序号机具名称规格单位数量备注1汽轮吊50吨台2吊装2汽车吊20吨台2组拼吊装3汽车吊16吨台1拼装4半挂车10吨辆1运输5剪板机Qy-20*4000台1下料6摇臂钻床ZW25台1制孔7空压机6m3台1喷砂8电焊机各种型号台12焊接9角向磨光机Φ100台12打磨10半自动切割机CG1-30台1下料11无齿锯台1下料12倒链1-3t个8安装矫正13倒链5t个8安装矫正14千斤顶32t台5就位1516-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计检验、测量和试验设备一览表序号名称规格型号数量测量范围精度等级1水准仪TC312经纬仪T60Ⅲ-Ⅰ型13涂层测厚仪10-2000mm1.0mm4氧气表4Mpa20-4Mpa5级5氧气表2.5Mpa20-2.5Mpa5级6乙炔表0.25Mpa20-0.25MPa5级7乙炔表2.5Mpa20-2.5Mpa5级8钢板尺1m20-1m1mm9角尺250×500mm25级10盘尺30m10-30m1mm11钢卷尺3.5m80-3.5m1mm12焊缝检测尺12.5级13万用表114兆欧表1163.5入场前的各项教育工作3.5.1进入现场的所有人员进行安全及现场文明施工教育，并养成良好的施工作风。3.5.2-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计对各专业队伍进入重点施工部位前，必须进行有针对性的安全教育，并有教育记录，做好书面交底。3.5.4教育职工遵守山东省的各项规章管理制度，牢固树立法制观念。四、施工总平面布置1.布置原则本工程施工总平面布置主要根据业主提供的工程总平面图和现场的实际情况，并结合我单位的施工部署和本工程特点进行。2.施工总平面组织2.1根据现场实际情况，将场区划分为制作加工场地、组拼安装场地、办公区和生活区四大部分。2.2现场临时道路与建设单位协调，由业主负责解决。五、施工进度计划根据工程内容和数量，编制钢管相贯拱型桁架结构制作安装的施工进度计划。六、主要施工工艺6.1制作安装工艺流程6.2杆件制作工艺所有用于本工程制作安装的钢材和焊接材料，应具备原始材料质量证明单。6.2.1焊接收缩量测试将杆件组对在一起，按照制定的焊接工艺参数焊接，测量其焊接收缩量。供下料、组对时参考比照。6.2.2依据图纸及材料表，将杆件编号并编制下料清单（如下表所示）。下料次序规格编号数量单位下料长度备注-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计将所有杆件进行编号，编号方法为序号：1，2，3……位置编号：垂直支撑CC上弦SC下弦XC杆件下料长度综合考虑设计长度、放样长度和焊接收缩量而确定。6.2．3钢管调直下料下直钢管前，检查钢管的直度，如偏差超过规范允许范围，则必须进行调直处理。调直时为防止钢管出现压扁现象，需设计专用夹具。调直后，按照下料清单的尺寸号料，采用气割和无齿锯切割下料，并加工焊接坡口，坡口尺寸执行焊接工艺规程的规定。气割下料后，应用锉刀或角向磨光机打磨氧化铁，毛刺等。6.2.4杆件下料后，严格按照标准规定检查杆件的长度、不直度、端面垂直度等，应保证其尺寸偏差在标准规定允许偏差范围内。6.2.5杆件下料和检查合格后，按照设计要求进行打砂除锈和防腐处理。涂刷油漆时，应留出焊缝附近约25—50mm不刷油漆，待焊接完成后补刷。防腐后在杆件表面做编号标记。6.2.6按照编号进行杆件有规则的堆放，各种杆件严禁随意堆放，现场应设专人管理，防止混乱。半成品堆放应离地面200mm以上，下垫道木等物，不得沾油污、泥浆等。6.3焊接工艺6.3.1焊接方法和焊接材料的选择本工程的焊接主要是杆件的拼接焊接、杆与杆焊接等。主要焊接工作量需在安装现场完成，因此确定选用手工电弧焊方法。焊接材料的选择根据设计规定的材质确定型号和规格。6.3.2焊接一般工艺要求所有母材和焊接材料应具有原始质量证明书。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计所有参加本工程结构焊接施工的焊工必须严格执行焊接工艺，任何人不得随意改变焊接工艺。焊接时，不得使用药皮脱落、焊芯生锈或受潮的焊条。多层焊应续施焊，每一层焊道完成后应及时清除焊渣及飞溅，并进行目视自检后焊接下一层。焊接完成后，焊工应清理焊缝表面的熔渣及飞溅，检查焊缝外观质量。在列环境情况下，如不采取适当的防护措施，必须停止焊接作业：a．风力大于或等于六级；b．相对湿度大于90%；c．下雨、下雪。6.3.3焊接接头形式、坡口角度、组装要求根据设计图纸要求进行加工。6.3.4焊接工艺参数根据设计图纸设计参数。6.3.5防止变形的措施为了保证结构的安装尺寸达到GB50205—2001标准要求，必须严格控制焊接变形造成的尺寸偏差。焊接时，应先焊接拼接件，单个杆件拼接完成后，必须先进行调直，尺寸检查合格后，再进行桁架组装及焊接。单元结构拼装组对点焊完成后，方可进行正式焊接。且焊接时采用数名焊工均布同时施焊的方法。焊接过程中，允许焊接工艺参数在一定范围内变化。6.3.6焊接检验标准序号检验项目检验方法合格标准1焊接材料质量证明书资料齐全2组对质量外观目视检查及尺寸测量GB50205—2001及设计图纸要求3焊缝表面质量目视检查GB50205—2001及设计图纸要求4焊缝内部质量超声波探伤检验GB50205—2001及设计图纸要求6.4安装工艺6.4.1结构的现场拼装、安装的检验-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计为保证桁架结构的安装尺寸精度，在现场拼装过程中，应随时采用经纬仪和水准仪等精密量具检测轴线位置的尺寸，及时纠正误差，将缺陷及误差消除在吊装之前。安装就位前，利用精密量具，检测桁架结构的拱度，合格后落位安装。整体安装完成后，按照设计要求及标准规定检测桁架结构的空间位置及尺寸，并及时对桁架和中心顶环的沉降进行观测并记录。吊装前应对中心顶环与每一组桁架顶端相连的四根弦管的长宽尺寸、对角线尺寸进行详细的测量，如有不符，马上对桁架顶端的弦管外形尺寸在地面上进行调整并采取临时加固措施，降低吊装过程中高空组对难度。结构拼装焊缝按照标准和设计规定进行检验，检验人员应具有劳动部门颁发的资格证书。超声波探伤检验前，应通知业主和监理单位现场代表共同检验，检验结果应得到两单位现场代表的认可，并及时按照规定出具检验报告。6.5制作安装检验工艺本工程制作安装检验项目执行GB50205—2001中的相关规定。6.5.1制作检验项目表序号检验项目检验标准检验方法1钢材质量证明书相应材料标准检查资料2焊接材料质量证明书相应焊接材料标准检查资料3油漆合格证相应产品标准检查资料4焊工资格国家焊工考试规程证书及操作技术5节点检查验收GB50205—2001尺寸测量及超声波抽查6杆件制作尺寸检查GB50205—2001尺寸测量及目视检查6.5.2安装检查项目表序号检验项目检验标准检验方法1单元拼装尺寸检查GB50205—2001尺寸测量2结构尺寸检查GB50205—2001尺寸测量3焊缝表面质量检查GB50205—2001测量及目视检查4焊缝内部质量检验GB50205—2001超声波探伤5防腐质量检查GB50205—2001测量及目视检查6结构整体验收GB50205—2001资料检查、测量、观感-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计6.6防腐涂装6.6.1所用的油漆应有产品质量合格证，并符合设计要求。6.6.2钢构件表面除锈等级应符合设计要求及现行国家标准的规定。6.6.3当天使用的涂料应在当天按照产品说明书要求配制，并不得随意添加稀释剂。6.6.4涂装时的环境温度及相对湿度应符合涂料产品说明书的要求，产品说明书无要求时，环境温度应在5—35℃之间，相对湿度不应大于85%。构件表面有结露、冰、水时不得涂装。涂装后4h内不得淋雨。6.6.5安装焊缝处应预留出30—50mm，待安装结束后进行补涂。6.6.6涂装应均匀，涂层表面无明显起皱、流挂，附着良好。七、季节性施工措施由于本工程工期短、质量要求高，因此必须做好季节性施工措施，以确保工程的安全、质量和工期。雨季施工安全技术措施1)雨季施工应加强现场排水工作，在现场周围做好排水明沟，采用水泵强制排水和自由流散的方式排除现场，确保施工生产的顺利进行。2)重型机械通行的路面要碾压坚实，并在通行前预备道木等，做好防陷措施。3)机械设备、配电箱设防雨、防潮设施并加锁，派专人负责管理，防止漏电伤人。4)电缆不得明设，需按规定架空或埋地，且不得浸泡在水中或泥污里，过路时应加设套管防护。5)为防止漏电伤人，脱皮的焊把线禁止在施工现场内使用。6)对易受潮材料应放在地势较高的部位，地面设架空层；对受潮湿易锈蚀的钢材应搭设防雨棚加以防护。7)掌握好中、短期天气预报，合理安排施工，雨天安排室内作业。8)出现大风雨等恶劣天气时，应立即停止室外作业，可自行移动的设备应及时撤离施工现场，对于六级以上大风必须马上停止高空作业。9)在雨季到来之前，要做好现场高大设备或设施的防雷保护工作。保证雨季施工安全。八、工程质量保证措施-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计我单位按GB/T19001.2000/ISO9001.2000标准建立的质量体系已经通过中质协质量体系认证中心认证，它所含盖的各个要素反映了企业的组织目标和业主的期望与要求。通过贯标认证，质量体系得到全员的贯彻执行，并变为每个员工的自觉行动，从而规范了我们的管理行为。我们据悉把工程的质量管理工作做得有条有理，确保工程达到优良工程，实现一流工程施工管理水平。8.1管理机构及岗位职责8.1.1质量控制管理机构详见附表8—18.1.2质量管理机构人员岗位职责（1）项目经理及技术负责人岗位职责项目经理必须负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各施工队伍施工质量及控制进度，确保整体施工质量；项目经理也是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。（2）质量安全部门人员岗位职责质检员和安全员对本工程的施工质量和安全进行监督检查，负责本专业记录的检查、验证，直接对项目经理负责。对本工程进行定期检查和不定期检查，监督项目的质量安全工作，对不符合质量要求的，可直接下发停工令并责令起限期整改，同时拥有否决权和处罚权。（3）工程管理部门人员岗位职责技术员负责保证本工程所使用的标准、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件控制》程序的规定以及满足本工程的需要。（4）物资设备部门人员岗位职责材料员负责对项目经理所使用的全部材料进行检验、试验、贮存、保管、发放，对工程所需的全部材料的质量负责。机械管理员负责对全部施工机具日常维修和保养，保证施工机具的正常有效性，并且应随设备状态的变化及时进行标识工作。8.2施工过程中质量控制8.2.1人力资源控制措施（1）全体管理人员和特种作业人员必须持证上岗，并将全部资料复印后交资料员存档才允许进行施工，消除人员的不稳定因素，避免因为人员的技术素质而影响本工程的质量。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计（2）制定项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员、材料员等岗位的岗位职责，做到职责分明、层层落实、责任到人。（3）当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。（4）对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。8.2.2施工机具控制措施（1）项目经理部的机械管理人员负责对所持有的全部机具进行保养和维修，保证机具的良好运行状况。（2）施工机具的调配应保持相对使用的固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。（3）上级主管部门为项目经理部提供经检验合格的计量器具，计量员对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具的过期使用8.2.3物资供应控制措施（1）项目经理部材料员按照质量体系程序文件的要求对所采购的材料进行验证或复检，保证用于本工程的材料质量符合国家标准规范并可满足施工图纸的要求。检验工作结束后，应按规定填写物资进货检验记录表。（2）全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用，同时必须严格执行本公司制订的ISO9001《物资采购及管理》程序。（3）材料保管员根据公司相关管理规定对全部材料的贮存、保管、领用、维护进行管理，对进入施工现场的全部材料均要进行产品标识，防止不合格的材料用于本工程。8.2.4施工技术控制措施（1）施工技术管理人员必须熟悉图纸和有关资料，明了设计意图、规范及相应的技术措施。严格贯彻我公司各项规章制度，主要包括以下内容：l图纸会审l技术交底l技术复核-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计l样板引路l施工挂牌l过程三检l质量否决l成品保护（2）在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理控制节点。按PDCA循环过程开展质量管理小组活动。（3）建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息系统。（4）设置专人专职进行工程资料的收集整理工作，分阶段将技术分析总结反馈到项目领导班子，以便项目迅速做出反应。（5）建立现场施工人员质量职责挂牌制，做到分析挂牌、材料标认识挂牌等，加强操作人员责任心，一旦发生问题，责任马上落实到人。（6）按照公司质量保证体系文件，加强对施工过程中的工程质量管理，特别是加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，以确保本工程的质量目标。8.2.5搬运、储存和保护控制措施（1）材料和半成品的现场搬运应做好保护措施，不得损伤被搬运产品。（2）半成品的垂直搬运，应合理选择吊点，吊装起升应由合格的操作工进行，起升应平稳。（3）钢构件在搬运时，应采取必要的加固措施，防止产生变形（4）材料和半成品的现场储存，应由保管员和施工班组分类进行标识，以免错用。标识方法由项目部统一规定。（5）现场材料、半成品、产品应摆放合理整齐，并做隔离处置，防止后续施工对其造成损伤。（6）土建结构在其验收合格前，不得摆放钢构件或材料，以防损坏。8.2.6不合格品控制及纠正措施（1）不合格品应由质量员挂牌标识，以免错用。一般和轻微不合格品，由工长组织评审和处置，严重不合格品由技术负责人组织评审和处置。（2）不合格品的处置方法：-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计l进行返工，以达到规定要求l返修或不经返修作为让步接受l拒收或报废（3）出现一般不合格品或重复出现类似的轻微不合格品，项目部技术负责人应及时组织工长、技术员进行分析并指定纠正和预防措施。（4）项目部每月组织一次质量分析会，由技术负责人主持，项目工长、技术员、质检员、施工队长等有关人员参加。（5）质量分析会的内容以预防产生不合格品为主，通过分析产生不合格品的原因及施工中存在的只来年感隐患，制定预防措施。8.2.7预防措施根据本工程项目特点分析存在的质量通病问题及原因，明确质量通病的预防措施，确定各部门人员的职责。（1）原因分析出现质量通病人员执行规范时要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后未进行自检加工场地杂乱追求进度忽视质量多工种交叉作业技术措施不完善，交底不详细管理人员现场管理不到位环境管理方法施工机具及计量器具不能满足施工要求材料不符合施工技术要求副料与主材不匹配机具材料-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计（2）管理对策1）人员管理执行规范时要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场。质检员及工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序。建立健全奖罚制度，质安组跟踪检查，对施工班组进行监督检查人员管理2）机具材料管理施工机具及计量器具不能满足施工要求主材不符合施工技术要求完善施工机具及计量器具的管理，设立专职计量监测组管理，不合格部分淘汰。严格执行《物资采购及管理》程序，保证所采购的材料符合图纸设计要求，同时应进行必要的复验，不合格者更换副料与主材不匹配根据材质的不同选用匹配的副料，必要时进行复验后才可使用机具材料3）施工环境管理加工场地杂乱多工种交叉作业合理安排施工顺序，加强协调工作。专人现场清洁，施工班组做到工完场清施工环境-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计4）管理方法管理人员管理不到位技术措施不完善，交底不详细追求进度，忽视质量工长制定针对性较强的技术措施，审批后对施工班组进行书面交底，并加强现场施工技术支持。质量与进度并重，赶工期间加大监督检查力度，对不合格者坚决返工。质检员、工长必须进行现场跟踪检查，严格执行奖罚规定管理方法8.3质量控制程序8.3.1项目质量控制，在政府部门、业主和我单位上级领导的指导督促下，项目经理部在项目经理的领导下，由项目技术负责人具体负责质量管理工作。根据本工程确保工程质量达到优良的质量目标，制订出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。定期召开现场碰头会由项目技术负责人对当天质量工作情况，做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法，以工作质量保证工程质量。8.3.2施工中合理安排，上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证部分分项工程的施工质量。8.3.3各级质检人员要跟踪检查，发现问题立即纠正，行使质量否决权。8.3.4严格计量工作，计量器具配套齐全，确保计量准确。8.3.5严把进场材料、成品、半成品验收检验试验关。8.4工程质量控制节点根据本工程的特点，我们对本工程的总体质量的节点控制划分如下：杆件制作、结构焊接、结构安装。8.5质量控制组织机构（见图8—1）九、安全保证措施-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计9.1安全施工管理机构9.1.1建立以项目经理为组长的安全生产委员会，形成从项目经理到专职安全员和兼职安全员的施工安全保障体系。9.1.2安全施工管理机构祥见附图9—19.2安全生产管理制度9.2.1建立安全生产责任制，执行谁负责生产谁就负责安全的制度，责任到人。9.2.2做好职工入场教育和岗位教育，每月一次安全教育，班组长坚持每周一次对职工进行上岗安全教育工作。9.2.3施工中认真执行各工种的安全操作规程和各项安全规程，严禁违章作业和违章指挥。9.2.4建立安全检查制度，采取旬检和不定期检查相结合，由项目经理组织安全员、工长、班组长进行安全检查，不断提高和加强职工安全意识，落实各项安全制度和安全措施，及时报告和杜绝事故隐患。9.2.5认真执行《安全生产管理制度》和当地政府有关安全生产的方针、政策、法令，按要求进行施工现场的安全监察工作。9.2.6安全员经常巡视施工现场，对各种防护进行随时随地的检查，发现违章指挥和冒险作业者，除教育外，按有关安全奖罚条款进行处罚。遇有重大事故隐患或险情时有权令暂时停工，并立即汇报有关部门和领导及时处理，待隐患排除后方可施工9.2.7检查督促施工现场从事特殊工种人员持证上岗。9.2.8发生安全事故后，除保护好现场外，迅速将事故简要报告给有关部门，按四不放过（事故没有分析不放过、对主要责任人没有处理意见不放过、本人和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则进行追查处理，认真积累安全活动记录，上报有关部门安全报表和安全资料，定期进行安全统计分析。9.2.9制订消防保卫专项保证措施，建立消防保证体系及领导小组，确保施工现场的消防和保卫工作符合国和当地政府部门的规定。9.3安全技术保证措施-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计本工程由于工期紧、高空作业多，土建、彩板、设备安装等施工单位同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，所以防火、防坠落、防触电将是本工程重点的防范对象。为了针对现场的特点，切实做好施工安全工作，特此指定相关的防火、防坠落、防触电等安全技术措施。9.3.1防火措施（1）贯彻“谁主管，谁负责”的原则，各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范围内的防火安全负责，做到横向到边、纵向到底、纵横结合，形成一个整体性、全方位的防火网络。（2）向项目部职工宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的消防工作原则，向职工广为宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好职工使用灭火器材的培训工作，使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识。（3）施工现场的防火要求和管理：l施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术，均要求消防安全要求，明确划分用火作业、堆放易燃可燃物料的场地。l开工前应将消防器材和设施配备齐全，仓库、宿舍、工棚必须设置最够的消防设施，施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材。l动火地点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于10米，与其他易燃易爆物品的距离不得少于30米。l电焊、气割作业时，氧气、乙炔瓶间距不得少于5米，气瓶不准卧放。乙炔瓶要有防回火装置。9.3.2防触电措施（1）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等异体绑在一起，严禁电源线路拖地拉接。（2）实行三相五线制，做好接地接零保护，并保证线路材质、接头、架设高度符合要求。（3）用电设备必须做到一机一闸一漏保，开关单独一箱，并选用匹配的开关及满足电流要求的保险丝，严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计（4）一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不足时，应采取停电办法或用隔离防护措施。（5）在高压线下方，不得起重、吊装、搭设工棚以及堆放易燃易爆材料等，以防意外事故发生。（6）手持电动工具应有保护接地或接零，安装有漏保开关，电源线不能破皮漏电，电焊机等用电设备要有防雨措施，焊钳与焊把线必须绝缘良好。9.3.3防坠落措施本工程施工面积大，作业高度高，发生高处坠落可能性极大，因此施工前指定周密的防护措施，防患于未然是十分必要的。（1）从事高空作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高空作业疾病的人员，不得从事高空作业。（2）高空作业一律佩带安全带，做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”的防护工作。（3）实行施工现场高空作业审批制度，由项目工长、施工班组长提出意见经项目经理部安全生产负责人审批。（4）协调好各工种施工，避免出现交叉作业。当出现交叉作业时，上下施工班组要事先协商好施工位置，地面班组施工人员必须戴好安全帽。（5）高空作业人员的工具要随时装入工具袋，防止甩出伤人；零星碎料要堆放好，必要时采取防护措施，防止坠落伤人。9.3.4夜间作业安全措施（1）夜间作业区域必须有足够亮度的照明，“四口”、“五临边”、管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警。（2）地下室或潮湿场所按规定使用安全电压。（3）夜间施工时尽量避免高空作业。十、工期保证措施10.1认真组织图纸会审，将图纸中的问题超前解决。10.2根据工期进度计划，拟定分项或分部形象进度，抓住影响工期的关键工序，关死分阶段工期后门，倒排工期，制定月、旬进计划，以“日保旬、旬保月、月保总工期”为原则，加强调度职能，按工期完成竣工的目标。10.3-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计投入足够数量的机械设备、设施材料及周转工具，精选优良设备，加强保养，确保有效运转。10.4每天召开生产碰头会，检查当天进度完成情况，确保关键路线上的各工序逐日完成，布置以后的进度工作，做好各工种之间的协调、工序之间的交接工作。10.5建立每周例会制度，举行与业主和监理单位的联席办公会议，及时解决生产中出现的关键性问题。10.6强化施工管理，抓住主导工序，利用优化的网络计划管理，作好各项的合理穿插及综合平衡。10.7统一调度，做到人员到位，机械到位，并保证使用材料供应及时到位。10.8随时掌握实物进度情况，调查那些不合理安排，促使施工进度按主要控制进度线进行。10.9采用新工艺、新技术加快施工进度。十一、环卫保护及文明施工保证措施施工现场按山东省有关建设工程文明施工规定与要求进行严格管理，将施工的有关规定，及时转化为质量要求，做好施工现场的文明施工和环境保护，施工过程中不影响市民生活，规范施工行为。11.1严格CI标准不止和管理现场，现场周围全封闭围栏。大门口要设旗牌七个（工程概况、场容场貌、料具管理、环境卫生、综合智力和消防工作等）达到使工地有一个管理有序、责任明确、环境优美的良好环境。11.2材料对方与运输要整齐、整洁。场地要卫生，设备要干净。11.3现场临时设施为了保持良好的工作，设置标准集装箱制作的办公室，做到规范化和统一化，树立一个现代化建筑企业管理水平的形象。11.4保证现场整洁，泥浆水不流入市政管网，一定要经过过滤之后方可排入市政管网11.5下班之后，机械车辆统一停放，安排专人负责安全保卫工作。11.6厕所便池专人负责清扫。11.7创建CI达标示范工程，现场做好卫生防疫工作。11.8经常保持场容达标，现场有节水、节电、节能措施，不准常流水，常明灯。有成品保护措施并认真贯彻执行。-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计11.9污水排放，垃圾处理，烟尘治理，噪音控制符合有关规定。11.10控制现场施工噪音，尽量减少噪声扰民。十二、工程施工技术资料管理工程施工过程中及时收集和整理各种资料，必须做到工程进度到那里，技术资料整理到那里，资料管理由专人负责，严格执行我单位按ISO9002标准编写的文件和资料控制工作程序。12.1原材料、半成品、成品的构件必须有出厂质量证明或试验单。对钢材水泥、焊条、管材等主要材料还要取样做复检，并有合格证明。使用的新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定，产品要有质量标准，使用说明和工艺要求，使用前应按质量标准进行检验。合格证、试（检）验单应按类别、规格、品种、型号分别整理。12.2工程施工验收记录工程施工过程中应经设计、监理、甲方和质检站等有关部门验收的部分分项工程，必须经验收合格后，方可进行隐蔽和下道工序施工，并及时办理验收资料，资料内必须有各有关单位负责人签字或盖章。12.3施工管理资料必须与工程进度同步办理并整理所有工程技术管理资料，尤其是技术复核、设计变更、材料代换、技术核定等资料，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。十三、工程竣工回访保修管理工程竣工交验后，建立工程质量及工程使用情况回访制度。工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和工程使用方面所存在问题，并记录在案，尽快组织有关人员进行维修和处理，直至全部整修完毕。工程交验一年后进行第二次回访，了解工程存在问题，如有问题，短期内整修完毕以保证业主顺利使用。每次回访均要做好回访记录，对存在的问题认真做好处理方案并存档。编制：审核：批准：-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计项目经理:张春义技术负责人：刘晓跖材料负责人王玉章钢结构工长刘晓跖赵志远资料负责人徐艳荣质量负责人冯世兴施工班组安全负责人冯世兴附表1山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织机构图-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计附表2山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程质量保证体系项目经理：张春义项目质量主管：冯世兴项目技术负责人：刘晓跖质检员冯世兴材料员王玉章技术员刘晓跖安全员冯世兴项目工长：刘晓跖资料员徐艳荣施工班组自检员-28- 山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程施工组织设计附表3山东丛林集团水泥有限公司原煤堆场钢结构工程安全保证体系项目经理：张春义项目技术负责人：刘晓跖项目安全主管：冯世兴钢结构制作安全检查小组专业施工班组兼职安全员钢结构安装安全检查小组钢结构焊接安全检查小组-28-'