10kv及以下电压等级土建安装工程、35kv及以上变电站技改、大修土建安装工程施工组织设计纲要完整版)

'10kV及以下电压等级土建安装工程、35KV及以上变电站技改、大修土建安装工程施工组织设计纲要119 目录一、工程概况及施工特点891.1工程概况891.1.1工程简述891.1.2工程规模891.1.3工程承包范围891.1.4交通情况891.2施工特点891.2.1施工特点891.2.2工程特点901.2.3自然环境90二、施工方案902.1施工准备902.1.1施工技术资料准备902.1.2材料准备912.1.3通讯准备912.1.4施工场地的准备912.1.5施工机械、施工力量的搭配912.1.6主要施工机械设备表准备912.2基础及电缆沟开挖施工工序总体安排932.3主要工序和特殊工序的施工方法932.3.1基础及电缆沟开挖等施工方法93.2.3.2基础施工942.3.3防雷接地安装施工工艺982.3.3.1防雷支架安装：982.3.3.2防雷网安装：982.3.3.3防雷接地土建施工工艺992.3.3.4接地装置的焊接992.3.4直埋电缆的敷设992.3.4.1直埋电缆的路由992.3.4.2直埋电缆敷设前的准备1002.3.4.3直埋电缆敷设1002.4工程成本控制措施103三、工期、施工进度计划安排1043.1工期规划及要求(施工过程的计划进度表见附表1)1043.2施工精度计划网络图1043.3主要安装设备及材料供应计划1053.3.1主要安装设备1053.3.2材料供应计划105四、施工现场平面布置图105119 五、施工现场组织机构1055.1组织机构关系图1065.2工程主要负责人简介106六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1096.1质量目标1096.2质量管理组织机构及主要职责1096.2.1质量管理组织机构框图1106.2.2各质量管理部门的主要职责1116.3质量管理的措施1116.4质量管理及检验的标准1126.5质量保证技术措施112七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施1137.1安全管理目标1137.2安全管理组织机构及主要职责1137.2.1安全公立组织机构框图1137.2.2各安全管理部门及人员的主要职责1147.3安全管理制度及办法1157.4安全组织技术措施1157.5重要施工方案和特殊施工工序的安全工程控制115八、分包工程的管理116九、环境保护及文明施工1169.1环境保护1169.2加强施工管理、严格保护环境1169.3文明施工的目标、组织机构和实施方案1179.3.1文明施工目标1179.3.2文明施工组织机构1189.3.3文明施工实施方案1189.4文明施工考核、管理办法1199.4.1管理部门人员及施工人员1199.4.2管理办法119十、计划、统计和信息管理12010.1计划、统计报表的编制和传递12010.2信息管理12010.2.1信息管理目标12010.2.2信息管理措施121119 一、工程概况及施工特点1.1工程概况1.1.1工程简述10kV及以下电压等级土建安装工程、35KV及以上电压等级变电站技改、大修土建安装工程（不含35KV及以上电压等级的基建项目工程，且外委造价在30万元以下）工程地点：xx市1.1.2工程规模本工程为10kV及以下电压等级土建安装工程、35KV及以上电压等级变电站技改、大修土建安装工程，其配电室的电缆沟、设备基础、接地；户外钢管杆、电缆井、埋管、电缆盘坑等土建安装。1.1.3工程承包范围本工程为10kV及以下电压等级土建安装工程、35KV及以上电压等级变电站技改、大修土建安装工程，其配电室的电缆沟、设备基础、接地；户外钢管杆、电缆井、埋管、电缆盘坑等土建安装。1.1.4交通情况交通便利1.2施工特点1.2.1施工特点严格按照国家、行业和电力部门标准规范施工，工程质量要求高，施工工艺要求标准规范，在要求工期内安全优质高效完成施工任务，直至交付验收为止，因施工现场靠近带电设备，特别需要注意安全文明施工。119 1.2.2工程特点为10kV及以下电压等级土建安装工程、35KV及以上电压等级变电站技改、大修土建安装工程.1.2.3自然环境位于莆田市内，在一定程度上受城市规划影响和限制，但周围环境对其没有影响。二、施工方案2.1施工准备2.1.1施工技术资料准备施工技术准备是开工前的重要工作内容，也是施工过程的一个重要阶段，它不仅关系到整个工程能顺利、连续地进行，而且关系到各个预定目标能否圆满实现。施工技术准备工作应贯穿于施工准备的全过程，主要内容如下：(1)具备齐全的施工图纸和设计文件，并熟悉相关内容。(2)对施工图纸和设计文件进行自审、专业审和综合审并及时落实所审定的疑点，并结合工程情况提出技术交底和施工方案等文字资料。(3)施工所采用主材交接时应由业主、监理单位共同参与，检验其合格性，并具有合格证、检验报告、使用说明等，必要时需进行复验。(4)准备好各种记录表格，应将自检记录、气象记录、施工日记等与施工同步完成。(5)与业主办理有关资料的交接手续，做好工程资料的整理与审核工作，认真编写资料并分类存档管理。(6)准备好与施工有关的国家施工及验收标准规范。(7)进行施工技术措施（设计）交底和讨论，对工程重要部位、重点问题制定详细的施工措施。(8)组织编制各分部分项工程的具体施工工艺、设置工艺管理卡，报业主和监理单位批准。119 2.1.2材料准备所有进场的主辅材，其品种、规格和性能等应符合所指定产品的技术要求和有关国家标准，原材料必须是从专用库房内领取的合格材料，并按规定存放于现场临时库房备用。2.1.3通讯准备在现场办公室安装1台电话机。项目经理、各施工组负责人每人配备1部手机，另配若干台对讲机，以便更好地指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流2.1.4施工场地的准备本着紧凑、合理和方便施工的原则，在现场办理项目部临时占地、材料堆放场地及其它设施的协议或手续，按有关规定进行一次性赔偿工作。2.1.5施工机械、施工力量的搭配在前述施工部署准备的基础上，对所有参加施工人员进行质量安全技术再培训，全员考核合格，持证上岗。各施工队在项目经理部统一领导下，分工负责、密切配合、相互协调，同类工程排出顺序，相同工序流水作业，先深后浅先基础后主体。先难后易，先内后外，难点项目重点突破，系统工程水到渠成。2.1.6主要施工机械设备表准备序号名称规格数量主要性能备注1厢式运输车JX1020TS34良好2汽车起重机XZJ5164JQZ121良好3厢式货车JX1043DSLA21良好4小轿车TV6460CLX-1M1良好119 5轻型客车JX6490TA-M31良好6液压张力机ZET35K/V1良好7钻床Z40161良好8液压牵引机ZT80KW1良好9放线架5T1良好10机动绞磨3JM5-Q1良好11电缆输送机DSJ-0B1良好12电缆放线滑车HC系列1良好13压接模具10"-24"2良好14棘轮切刀K106-21良好15断线钳（剪）XLJ-120A1良好16凸焊机1良好17冲孔机JCH-601良好18切割机DH651良好19风炮机ST686-6A1良好20柴油发电机EC6500CX1良好21焊机WS-1601良好22油耐压机DP7501良好23电源配电箱DP-101良好24空压机50H1良好25地网接地电阻测试仪DDC89101良好26铭牌打印机M-240P1良好119 27油绝缘测试仪KHM1良好28真空滤油机VH080RS1良好29真空泵D60C1良好30SF6充气装置70XVS1良好31SF6回收装置375TM1良好32SF6气体捡漏仪SF6-01H1良好2.2基础及电缆沟开挖施工工序总体安排基础及电缆沟开挖等施工方法基础放线——土方开挖——基础护壁——临边防护——坑边荷载——排水措施——上下通道——基坑支护变形监测——垫层——底板——钢筋——模板——混凝土浇筑——混凝土养护2.3主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1基础及电缆沟开挖等施工方法(1)基础放线测量难点在设备基础的预留孔轴线位置的控制,预埋件位置的控制和设备基础标高控制.因此轴线位置及标高精度的控制、轴线控制是测量施工的一个关键。为此，拟采用经纬仪配合钢尺，把标高误差控制在±5㎜以内，轴线误差控制在3㎜以内。预埋构件几何外型尺寸误差必须满足规范要求。(2)土方开挖1)反铲挖掘机作业或人工开挖，机动车开始往外运土。2)为使基底土不受扰动，防止超挖，保证边坡坡度正确,机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，应预留30cm厚土层。用人工开挖和修坡。(3)基础护壁护坡措施为用水泥袋装满砂漏,袋口绑扎结实从基坑四围底部逐层堆积直到地面，基坑开挖与基础护壁同时进行。119 (4)临边防护　1)四周必须设置牢固的防护栏杆，并挂设立网，夜间必须设红色标志灯。2)栏杆的固定方法可用架子管用三角支撑，杆间基坑边的距离不应小于150cm。栏杆高度1.2cm，并用绿色安全网。(5)坑边荷载　　弃土应及时运出，在基坑边缘上侧1米以内不准堆土或堆放材料，施工机械作业时应与基坑边缘保持2m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。(6)排水措施设排水沟护及积水井，水泵随时将积水抽到坑外。(7)上下通道1)基坑开挖期间，用简易梯子作为人员上下基坑的通道。2)基坑开挖完毕之后，在基坑东面搭设专用的人员上下和材料及料具运输通道，通道两边设置护身栏杆和挡脚板。(8)基坑支护变形监测制定基坑支护变形和毗邻建筑物、构筑物、通路、管线的沉降观测方案，设专职人员监控边坡变形情况，发现险情及时采取加固及处理措施，并及时向工地负责人汇报。(9)安全技术措施1)要树立"安全第一，预防为主"的思想，建立安全岗位责任制，设专职安全员，持证上岗，杜绝无证上岗。2)挖掘要作业半径内严禁施工人员进入。3)挖掘机作业时，施工人员不得进入挖土机作业半径之内，应在作业半径外2m处。4)挖土时应注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟等存在，如发现迹象应迹象应及时汇报，并进行探察处理。5)基坑挖至设计标高后，应立即通知勘察和设计质监部门，经共同验槽后，方可进行基础工程施工。.2.3.2基础施工(1)垫层1)砼强度为C10。2)机具:装配式搅拌机，机动车，振捣棒一个，平板振捣器一台，浆斗车4辆，无齿锯一把。119 3)施工方案清理基坑碎土浮土之后铺设一层100厚找平层，用钢模板铺设在基础坑里面，用浆斗车运砼，浇筑砼要用平板振捣器或振捣棒振捣一遍，然后用木抹子找平。(2)底板施工程序：放线施工→绑扎钢筋→模板支护→模板加固→预埋管件→监理验筋→放线员校核预埋管件、预留孔→浇筑砼。(3)施工要求涉及到预埋管件,预留孔在施侧放线后要经过多次校核,砼浇筑时必须有相关负责人看护,浇铸完毕后再次对预埋件预留孔进行校核,避免在施工时对其破坏,以提高施工质量.(4)钢筋钢筋料场制作施工前准备钢筋进场时，应附有厂家的质量证明书，并且按规定取样复试（其中30%进行见证取样）和外观检查，包括规格、直径公差、有无裂纹、气孔、表面锈蚀情况。所有钢筋必须在质量证明书齐全及复试合格后，才能使用。钢筋的加工1）钢筋加工前，应先去除钢筋上的铁锈，油渍等杂物。2）钢筋加工要严格按料表进行，料表经项目部批准方可执行，料表上应按设计和规范要求，注明需加工钢筋的型号、形状、尺寸及使用部位和数量。3）根据钢筋使用部位、接头形式、接头比例合理配料，加工时，要本着“长料长用、短料短用、长短搭配”的原则，不得随意切断整根钢筋。4）弯曲钢筋时，要用机械冷弯，不得用气焊等加热烤弯。5）I级圆盘钢筋加工前，应先用抻筋机调直去锈，调直时，要严格控制其冷拉率，Ⅰ级钢筋冷拉率≤4％6）I级钢筋的末端需做180°的弯钩，弯弧内径不小于钢筋直径的2.5倍,平直部分不小于钢筋直径的3倍。钢筋作不大于90°弯折时弯弧内径不小于钢筋直径的5倍。7）箍筋加工时，弯曲部分需确保135°，平直部分长度为10d，且≥100mm119 。8）钢筋的半成品加工质量、定位梯，定位卡具、马凳等需提前加工并进行预检，确保尺寸准确。底筋和上部钢筋距离大必须用马镫来控制钢筋的位置。9）加工好的钢筋半成品要在现场指定范围内堆放，且挂牌标识，注明钢筋的型号、尺寸、使用部位及数量，防止使用时发生误用。连接要求钢筋绑扎搭接接头、焊接连接接头（电弧焊、电渣压力焊、闪光对焊），必须遵守专项操作规程，接头质量符合规范标准。1）接头位置设置在受力较小处，同一根钢筋上应尽量少设接头；2）钢筋接头率及错开间距：梁从任意绑扎接头中心至搭接长度L的1.3倍区段范围内有接头的，受力钢筋截面积占受力钢筋总面积百分率受拉区不得超过50%；受压区不得超过100%3）锚固长度和搭接长度：受拉钢筋锚固长度C30—Ⅰ级筋25d，Ⅱ级筋31d；C25—Ⅰ级筋28d，Ⅱ级筋35d。除满足上述的要求外，还必须均应≥500mm。(5)模板机动车运输模板加固必须牢固,防止跑模浪费材料.模板加固需用架子管和方木。本方案所述模板仅为现浇钢筋混凝土部分的模板，按清水混凝土质量要求进行模板设计，在模板满足强度和刚度要求前提下，尽可能提高表面光洁度。基础模板采用组合钢模板配以木模板施工，板缝隙贴海绵条，防止混凝土中水泥浆外漏。1)技术措施模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板轴线位置正确性。2)模板拆除模板拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模板拆除时，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。拆模顺序为先支先拆，后支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理，模板配件集中堆放在指定地点，以防丢失。(6)混凝土浇筑1)混凝土自出料口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过2m时必须用溜管伸到柱体的下部，才允许浇筑混凝土。2)119 浇筑混凝土要连续进行。如就餐时间或其它原因，由两班人员换班，现场不得中断。如果必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝前，将次层混凝土浇筑完毕。浇筑间歇时间：混凝土浇筑允许间歇时间详见下表：混凝土强度气温≤25℃＞25℃≤C30210min180min＞C30180min150min3)浇筑混凝土时应派木工、钢筋工随时观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，发生问题应立即处理并应在已浇筑的混凝土初凝结前修正完好。4)在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后，应立即浇筑入模。5)混凝土软卧层的剔除：下层混凝土浇筑之前，要剔除混凝土表面浮浆，直到露出石子为准。并将松动石子除掉。6)施工缝的处理：在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土抗压强度不应小于1.2N/mm2。在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在混凝土表面的积水应予清除；注意施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏，钢筋上的油污、水泥砂浆和浮锈等杂物应清除；浇筑前在施工缝处铺10mm-15mm厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆，然后再浇筑混凝土；从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料；机械振捣前，宜向施工缝处逐渐推进，并距800mm-1000mm处停止振捣，但应加强对施工缝接缝的捣实工作，使其紧密结合。(7)混凝土的养护必须加强砼的养护工作，采取有效措施，确保砼在湿润条件下硬化；在上部盖一层泡棉防止风直吹新浇混凝土体，并减少水份的蒸发，设专人负责淋水，每天不少于3至4次。竖向构件的养护条件较差，拆模后必须有专人负责淋水，每天不少于6至7遍，连续养护14天。119 对后浇带（块）进行养护时，在后浇带（块）两侧砌4皮砖做水池进行灌水养护，养护时间不少于2周。2.3.3防雷接地安装施工工艺2.3.3.1防雷支架安装：　　(1)首先埋设一条直线上的两端支架，然后用铁丝拉直线埋设其它支架。　(2)支架应有燕尾（特时要求除外），角钢支架埋注深度不小于100mm，扁钢和钢支架埋深不少于90mm.　　(3)防雷装置的各种支架顶部应距建筑物表面100mm；接地干线支架的端应距墙面20mm.　(4)支架水平间距离不大于1m；垂直间距不大于1.5m，各间距应均匀，允许偏差30mm.转角外两边的支架距转角中心不大于250mm.(5)埋设支架所用的水泥砂浆，其配合比不应低于1：2.2.3.3.2防雷网安装：　　(1)避雷网卡固定时应加镀锌弹垫、平垫。　　(2)避雷带弯曲处不得小于90度，弯曲半径不小于园钢直径10倍。　　(3)避雷带如果是扁钢，截面不小于48m㎡；如果是园钢，直径不小于8mm.　　(4)如遇有变形缝处应做煨弯补偿。　　(5)网格的密度不大于20m×20m.　　(6)建筑物屋顶上有突出物，如金属旗杆、铁栏杆、爬梯、电视天线等，这些部位的金属导体都必须与避雷网焊接成一体。2.3.3.3防雷接地土建施工工艺　(1)土建基础底钢筋做接地体。119 　(2)在土建断桩前，把要焊接的预制根做出标记，预长多30cm才可断开，然后用锤子把30cm桩混凝土敲掉，把露出的桩钢筋按规定弯下与基础底筋拱接焊好。当底筋、桩筋焊好后，再将柱主根（对角2根）底部与底板筋拱接焊接，两根柱主筋用色漆做好标记，便于引出和检查。　　(3)接地体安装完毕后，应及时请防雷所进行核验，接地体材质、位置、焊接质量等均应符合施工规范要求，然后方可进行回填土或者浇筑砼，最后，应用摇表测接地电阻。并做好记录。2.3.3.4接地装置的焊接　　(1)扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊。　　(2)园钢与园钢搭接为园钢直径的6倍，双面施焊；　　(3)园钢与扁钢搭接为园钢直径的6倍，双面施焊；　　(4)扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊；(5)除埋设在混凝土中的焊接头外，有防腐措施；2.3.4直埋电缆的敷设2.3.4.1直埋电缆的路由直埋电缆线路与管道电缆相比较，具有建筑费用低，施工简便等优点，但由于埋入地下，经常维修和查修障碍较为困难。只有在下列情况下才考虑直埋敷设：(1)远离城市中心与局所地区，且沿途用户或房屋较少；(2)目前该地区用户较少，而近期又无多大发展；(3)杆路架设有困难的地区；(4)长途电缆。119 直埋电缆一般采用填充型铠装电缆。直埋电缆敷设路由和断面位置应根据事先勘测好的最佳方案确定，市内应沿人行便道敷设，跨越铁路、公路或街道时路由应尽量与道路中心线垂直。不得敷设在任何建筑物下以免维修困难。2.3.4.2直埋电缆敷设前的准备(1)直埋电缆敷设前应进行复测划线、挖掘沟槽等工作。复测划线即根据施工图纸进行复测，核对电缆敷设的路由及具体埋设位置，用白灰（或白灰水）划出正确的电缆线路位置的中心线。挖掘电缆沟槽有两种施工方法：在地下设施较多的街道采用人工挖掘；在地下设施较少的田野间采用机械挖掘。(2)沿公路、街道或跨公路、街道挖掘沟槽时，应尽量避免妨碍交通。如果跨越路口、商店或住宅门口不能及时回土时，可在沟上搭坚固便桥以通行行人或车辆。在行人较多的交通繁忙地段施工时应设安全标志，夜间点红灯以免发生事故。(3)电缆埋深主要根据当地冻土层的探度及电缆所受压力，电缆埋深必须大于当地冻土层的深度，通常是0.7～0.9m。直埋电缆穿越电车轨道或铁路轨道时，应装设保护管（钢管或水泥管），埋深不宜低于管道的埋设深度。2.3.4.3直埋电缆敷设(1)市内直埋电缆的沟深及沟底宽度电缆沟的截面如图所示。挖掘电缆沟槽时其中心线偏移不得大于10cm，弯曲的电缆沟应符合电缆最小弯曲半径的规定，沟底要平坦无碎砖乱石，以免损伤电缆。沟深（m）沟底宽（m）1.0（及以下）0.41.0~1.40.51.5~1.80.61.8（以上）0.7(2)电缆接头坑119 电缆接头坑(3)敷设埋式电缆(1)人工敷设法：首先将电缆盘用支架(俗称千斤)托起，然后用人力每隔一定距离将电缆抬入沟内，人与人之间的距离视电缆单位长度的重量而定，每人负重约40～50kg为限。此法所费的劳力较大，但在障碍物较多、车辆无法沿线通行、田野坡度变化较大等地区只能用人工敷设法。(2)机动车牵引法：机动车牵引法是用机动车拖拉电缆盘，将电缆布放在沟中或沟边。布放在沟边的电缆再用人力移入沟中，此法较省劳力、效率高、质量也较好，但障碍物较多、坡度较大的地区不宜采用。(4)埋式电缆的保护敷设在市区、居民区或将来有可能被挖开地区的埋式电缆，均应在电缆上面覆细土（或砂）20cm，铺以红砖保护，如图3—66所示。埋式电缆与其它地下管线交越时也应按规定设保护装置。119 (5)回土夯实与标志电缆敷设后应先回细土或细砂20cm覆盖，待气压稳定后再回普通土壤。每回30cm夯实一次，夯实后的土面，在高级路面上应与路面齐平，土路可高出5～10cm，一般地面应原土回填并高出路面。为了便于在维护与查修中寻找电缆敷设位置必须埋设标志如图所示。埋式电缆标志119 2.4工程成本控制措施工程成本是反映施工经营管理工作质量的一个综合指标，也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。工程成本涉及到企业生产过程和经营管理过程的方方面面，因此，必须在企业内部建立起全员参加的，全过程控制的，全方位管理的工程成本管理保证体系，大力推行目标成本管理制度，实现以较小的投入创造较大的经济效益。实行全员合同上岗管理，将节能降耗等指标通过签订部门和个人经济责任合同明确下来，增强职工责任感，以整个公司总体目标为基础，确定第一个层次、单位和个人的具体目标或任务，以个人和单位的具体指标的完成来确保整个企业总目标的实现。在考核指标时，以合同指标和实际完成情况为依据，奖罚分明，对未完成节能降耗指标的单位和个人扣奖金，年末对超额完成节能降耗指标的单位和个人进行嘉奖。强化生产经营全过程管理，确保成本目标实现。a)抓好劳动工资的管理，降低人工费用。在企业内部逐步推行全员劳动合同制，优化劳动组合，竞争上岗。管理干部实行聘任制，提高职工的整体素质，把奖勤罚懒，奖优罚劣制度真正落到实处。并建立健全劳动定额管理制度，大力压缩辅助用工和非生产用工。b)有效地控制材料费的支出，建立健全材料的收、发、领、退和清查盘点制度，严格控制材料消耗。由材料部门统一订购、储备、管理和调度，并严格按照计划组织材料采购、供应工作，保证材料适时、适地、按质、按量的供应。c)加强施工机械的管理，力争做到各项设备比例适当，装备合理，充分发挥机械设备的效能，从根本上控制好机械使用费承包定额。d)加强费用支出管理，杜绝一切不必要开支，从点滴的挖掘来确保成本目标的实现。e)加强工程质量管理，实现节能降耗增效，建立健全工程质量保证体系，认真落实质量责任制度，质量奖罚制度和质量跟踪回访制度，积极推行全面质量管理方法，力争把工程质量事故的隐患消灭在萌芽状态，以避免或减少返工损失，确保工程目标成本的实现。119 f)充分发挥财会部门的职能作用，促进工程成本的有效控制，重视工程成本的预测和控制，切实抓好工程成本的核算工作，严格遵守成本开支范围和开支标准，合理确定有关费用的标准，真实、正确、及时地核算工程成本，分析影响工程成本的因素，以便进一步挖掘成本降低的潜力，实现或更好地完成成本的总体目标，为企业创造更大的效益和更强的市场竞争力垫定坚实的基础。三、工期、施工进度计划安排3.1工期规划及要求(施工过程的计划进度表见附表1)3.2施工精度计划网络图为了防止各阶段施工时间上的不足，我们制定了严格按照工期进行施工。中标后，我公司计划于2012年5月18日进场开工，计划2012年7月18日竣工。为保证高效圆满地完成各项施工任务，创优质工程，我们根据工程计划，将工程划分为以下几个阶段：第一阶段：立杆及杆上设备安装（2012年5月18日～2012年5月26日）。第二阶段：电缆埋管敷设及电缆头制作（2012年5月27日～2012年6月4日）。第三阶段：主变及高低压柜安装（2012年6月5日～2012年7月2日）。第四阶段：电气设备调试阶段（2012年7月03日～2012年7月11日）。第五阶段：交付验收及场地清理（2012年7月12日～2012年7月18日）。3.3主要安装设备及材料供应计划3.3.1主要安装设备工程所需材料由项目部施工负责人作出计划交给项目经理审批，材料负责人负责办理。所有材料经检验合格，交给施工部门保管使用。3.3.2材料供应计划由招标中标厂家提供的材料设备，由项目部做好材料领用申请计划，向物资仓库申请领用，施工材料从物资仓库领用后直接用汽车运输到工地。四、施工现场平面布置图119 根据本工程施工现场条件、工程特点和施工组织，作出现场规划布置。其原则是：集中布置、分散调节、统一协调。本工程可在施工现场租用物业空房，设项目经理部及工具材料存放间。五、施工现场组织机构5.1组织机构关系图项目经理xxx技术负责人xxx预算员xx安全员xx质检员xx材料员xx施工员xx119 5.2工程主要负责人简介姓名职务或职称年龄专业(参考)项目经理机电工程总经理、高级工程师电力副总经理、高级工程师电力企业经理电子经营负责人电子安全生产副经理采矿工程安全管理机构负责人工程技术技术负责人电力中级工程师电力初级工程师电力中级工程师水利水电质检员建筑工程预算员安装工程安装工长、电工配电及电缆电工高压六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标(1)杜绝工程质量大、大事故的发生。(2)单位工程一次验收合格率100%。(3)单位工程验收优良率：达到90%以上。6.2质量管理组织机构及主要职责119 6.2.1质量管理组织机构框图工程质量目标思想保证组织保证施工保证制度保证技术保证施工对每月两次TQC教育质量标准操作工工艺教育经理部质检负责测试机构工点质量检查员经理部质量检查关键问题QC活动隐蔽工程检查重点工程控制测量建筑、安装材料实验经理部领导质量负责制与经济收入挂钩制审核设计文件、图纸资料复核换手测图制度编制施工工艺和细则119 6.2.2各质量管理部门的主要职责施工现场成立以项目经理为首、项目总工为主的质量管理机构，网络图如下所示：项目经理项目总工项目副经理质量监察员物资管理部工程管理部施工班班长专职质检员质量管理部门的主要职责是：项目经理（副经理）职责：对工程质量负全面两便，负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。项目总工：执行项目经理决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作，贯彻实施工程质量检验计划。配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。工程部：负责整个质量保证工作的具体实施，监督、检查质量保证体系在现场的有效运转，在监理工程师的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对项目法人提供的设备材料及物供部购置的设备材料进行质量检验，按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、安装和交付工作。各施工队质管员：负责对各自的施工项目进行施工过程的质量控制。负责工程质量三级验收制度的第二级质检工作，填写[施工检验记录]，检查施工人员填写的[关键工序把关卡]的准确性、真实性；按质量体系文件要求处理不合格品。配合质量管理部对工程所用的原材料设备进行质量检验。119 6.3质量管理的措施成立以项目经理为首的质量保证体系，建立各级领导质量责任制。项目经理对质量全权负责，并进行组织、推动、决策，对照质量目标，贯彻落实质量措施，督促、检查、领导工程的质量工作，对工程质量负责；项目队长对所管理现场的工程质量负责，个体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制；操作班组实行工序质量的控制，确保每道工序质量优良。领导分级负责，逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容。项目经理部设工地试验室，配专职试验人员，通过检验手段协助配合工地质检工程师进行全面的工程质量控制，为实现工程质量创优目标奠定坚实的组织基础。6.4质量管理及检验的标准(1)建立各级质量检查制度，经理部采取定期和不定期相结合的方式，每旬进行一次，各项目队每周进行一次，质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照部颁验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检验项目进行实地量测，作出记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法作出检查评定结果。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱的工点，提出黄牌警告，单位内通报批评；连续两次检查合格率不足100%，责令撤离工地。对一次检查合格率达100%，内实外美且现场管理有序的单位，给予奖励，并通报表扬。工程竣工验交，凡达不到所制定的质量目标的单位，三年内不得参与工程任务的施工。(2)各级机构设立专职职质检人员，项目经理部设专职质量检查工程师，项目队设专职质量检查员，持证上岗。对施工过程的质量实施过程控制，做好隐蔽工程的自检、专检工作，分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在施工过程中实施“三检制”，即“自检、互检、专检”。在分项工程施工过程中。工班及一线作业人员坚持自检、互检的制度。(3)认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单位的密切配合承诺自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查监督。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随机抽查和检查提供必需的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采用有效可靠的措施进行整改。实现“四位一体”联合创优的工作局面。119 6.5质量保证技术措施(1)为保证工程质量内实外美，电杆采用预应力钢筋混凝土电杆。并严格把好砼材质关、运输、组立等工序关。试验人员跟班作业检验，严格控制施工质量，达到结构物内实外美。(2)本工程施工确保电缆沟开挖及电缆敷设工程质量。(3)电缆敷设要确保电缆表面的完好，施工中制定严格的操作标准和验收程序。(4)各分项工程的施工工艺方法在开工前根据本施工组织设计第4点，本施工组织的施工技术方案所编制的各项施工工艺、方法、标准是实施性施工组织设计，按此控制施工质量。七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标(1)各类事故控制目标1)人参重伤、死亡事故为“零”。2)杜绝群伤和恶性人身未遂事故。3)杜绝一般及以上设备施工和火灾事故。4)杜绝高空坠落和触电等恶性事故。5)轻伤事故率控制在3‰以内。(2)安全工作目标1)做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作，安全教育率达100%，职工“安规”考试率达100%。2)特殊工种持证上岗率达100%。3)安全工作例会、工地安全检查每月至少一次。对查出的隐患按时整改率达98%以上，重大隐患整改率达100%以上Ⅳ.安全管理台帐、表、卡完全整齐全。施工场所保持整洁，做到安全施工、文明施工。119 7.2安全管理组织机构及主要职责7.2.1安全公立组织机构框图项目经理项目总工项目副经理工程部安全专责各施工队安全员7.2.2各安全管理部门及人员的主要职责项目经理职责：对工程全过程的安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工的第一安全员。负责审批重大施工项目的安全措施。项目副经理职责：组织协调各施工队、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作。负责组织安全施工的教育工作。项目总工职责：对工程的安全技术工作负全面责任，审批重大施工项目的安全施工措施，参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。工程部：组织开张工程的安全施工交易宣传工作。组织每月一次的安全检查和整改。协助项目经理组织召开工程安全会议。审查专业施工组织措施和重大安全施工措施，审查安全施工工作证，及时掌握现场安全施工状态，解决安全问题。贯彻落实安全奖惩制度，参加工程重大事故的调查处理工作。负责安全事故的统计、分析和上报。定期研究安全文明施工工作，定期协助组织并参加工地的安全大检查。及时研究、解决施工中存在的安全技术问题，提出技术性的防御措施。编写各专业安全施工技术措施。119 各施工队安全员：协助施工队长进行安全管理工作，开展各项安全活动。随时掌握施工动态，检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本施工队人员做好施工措施及正确的使用劳动保护用品、用具。及时解决施工中存在的安全问题，认真贯彻执行安全工作的有关规程，做好本施工队的安全施工管理工作。7.3安全管理制度及办法(1)《安全生产规定》(2)《电力建设安全工作规定》（变电站部分）(3)《安全工作票制度》(4)《安全技术交底制度》(5)《安全奖罚制度》(6)《班组安全活动制度》(7)《电力建设安全施工管理制度》及国家有关的规范、规定。7.4安全组织技术措施针对本工程特点，分析。将采取一下措施：安全薄弱环节对策措施施工现场混乱加强统一指挥安全意识淡薄加强现场监督执法劳力分配不均加强人力调配设备损坏正确操作设备、工器具被盗、破坏、丢失加强保卫值班和管理施工电源漏电加强移动电源的管理和使用交通堵塞设专人负责疏导交通行人误入现场装设围拦电缆安放不规整加强规范指导电缆外皮损伤加强保护和监护管线交叉处理不但按规程要求组织解决现场脏乱差加强文明施工教育，随时督促检查119 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全工程控制在项目经理的直接领导下，建立以生产调度为中心的应对意外情况组织体系，并采购以下措施：(1)做好劳动力备用和培训计划，紧急状态能迅速增加具有丰富经验的劳动力。劳动力的人数将根据情况确定；直接派遣有关同类业绩的技术力量。(2)增加施工设备的投入。其主要通过公司调拨或从市场上采购来解决。(3)调整施工顺序，合理安排工期措施等。为了减少相互干扰，合理调整安排设备安装及电缆敷设各施工工序间的作业。密切注意天气等情况的变化，把意外的损失降低到最低点。(4)专人负责施工的天气，水文跟踪预报，与当地气象、水文等部门建立信息通报联系，针对性地提出应急预防措施。八、分包工程的管理工程不分包。九、环境保护及文明施工9.1环境保护（1）环境保护方针、目标全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民。新建扩建工程项目的污染排放必须符合国家和地方规定的排放标准；杜绝一切环境污染事故。（2）施工中的环境污染源分析施工中的废弃物、渗漏的绝缘油、泄漏的SF6119 气体、施工的粉尘、泥浆、熔融沥青等引起的有毒、有害气体、生活污水的排放以及施工噪音如不及时处理或采取措施，不仅影响施工人员及附近居民的生活和健康，而且有的还会腐蚀建筑物，危害周围农作物和对换流站周围环境造成污染。因而，在施工中，必须认真考虑环境保护的要求，制定必要措施消除污染。9.2加强施工管理、严格保护环境(1)成立“环保工作领导小组”，由项目经理部的综合部主任兼任负责人，负责工程的环境保护工作。(2)开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育，组织全体职工和辅助学习环境保护法，加强环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把搞好环境保护工作作为自觉行为。(3)工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾箱和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。(4)工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理。防止对环境造成污染。工程建设项目的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放。污水经处理达标后排放。工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理，防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。(5)产生较大噪音的施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行。(6)搞好文明施工，在施工现场禁止流动吸烟，禁止焚烧油毡和废弃的滤油杂质等，把空气中的扬尘和污染气体减少到最低程度。(7)采取处理措施防止泥浆水流入农田。(8)提倡文明施工，不乱丢施工废料废物，做到工完料尽场地清。(9)在安全技术措施中应设立施工环境保护条款，作为考核的一项指标。9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案9.3.1文明施工目标(1)施工现场：按章作业，按已批准施工组织设计规定合理布置。(2)设备、机具及材料堆放场所：设备机具整洁，材料分类摆放，标识清晰齐全；易燃、易爆、有毒、危险物品必须按有关条令要求存放，并有人专人管理，登记。(3)遵守国家、地方法律、法规：遵守国家、地方法律、法规，尊重当地风俗习惯，融洽与当地乡镇、村、地方政府机关及周边群众关系。119 9.3.2文明施工组织机构项目经理项目副经理项目总工各施工队长各施工队专职安全员项目部安监员文明施工组织机构见下图：9.3.3文明施工实施方案(1)确定文明施工目标，举办“双文明达标”活动。建立文明施工组织机构的，明确各部门人员的职责。编制详细的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。开展经常性检查，定期评比，奖惩分明，层层落实。(2)项目经理、各施工队长、施工组长三级领导将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓，将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，共同提高文明施工，实现创一流文明工地。(3)在各项施工方案、技术措施中都必须制定文明施工要求及措施。(4)物资材料按计划入场，所有物资要堆放整齐合理，标志明确、有序，场地排水流畅。(5)施工人员服装整洁，语言文明，禁止乱扔杂物，乱倒污水。严禁酗酒，开展有利丰富健康文化生活。(6)施工机械、工器具的管理责任到人，专人专库保管，加强维护，严禁个人私用，反对野蛮使用。119 (7)材料仓库摆放整齐、干净，放置好防火用具。(8)工地设置维护电工，保证施工和生活用电，需要临时用电须经工地负责人批准，由维护电工接线，其他人不得随意乱拉电源。(9)计划用料，做到工完料尽，各班组每日施工结束后要清理施工现场，各安全员负责检查。(10)必须按验收规范和有效的作业指导文件施工，杜绝任意施工。在保证质量的前提下，做到工程进度按计划运行。(11)设备包装物应及时收回，堆放指定地点，不得乱堆乱放。(12)施工资料统一由综合部信息管理员保管，使用时应履行借阅手续，并要爱护资料，施工结束后统一收回。(13)施工记录要及时、准确、整齐、标准。(14)做好工地保卫工作，设立专职保卫，轮流值班，确保施工人员在安全、宽松的环境中工作生活。(15)与建设、设计、运行、监理单位进行交流经验，协调好各单位关系。尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众和地方政府的关系。9.4文明施工考核、管理办法文明施工考核、管理办法按公司编制的《送变电建设文明施工规定及考核办法实施细则》。9.4.1管理部门人员及施工人员管理人员必须严格要求自己、以身作则、起带头作用。党员要发扬党的优良传统，起模范带头作用。项目经理部管理人员要深入施工现场、检查落实文明施工工作。施工队负责人要合理安排施工，劳逸结合。严禁赌博、嫖娼、滋事斗殴等不良现象存在。9.4.2管理办法人员分工明确，生产秩序有条不紊；按章作业，不野蛮施工；施工人员着装整洁，材料工机具摆放有序。119 施工装卸材料、机具及设备，严禁野蛮装卸，严禁乱堆乱放，确保施工现场整齐有序，交通畅通无阻。严格把好设备材料的运输、检查、存放及安装工序关，避免发生损坏、腐蚀或混入杂物等问题。十、计划、统计和信息管理10.1计划、统计报表的编制和传递项目经理部负责向监理工程师或建设单位、公司计划部门报送年度投资计划、资金使用计划、季度、月度工程形象进度计划。(1)根据建设单位、公司计划部门下达的投资计划和工程形象进度要求，编制具体实施计划，报送监理工程师或建设单位、公司计划部门。(2)根据建设单位、公司计划部门下达的投资计划和工程形象进度要求，编制施工网络计划和横道图，并报送监理工程师或建设单位。(3)负责工程开、竣工报告报送监理工程师。工程开工后，每月按规定时间向监理工程师、建设单位、公司等有关部门，报送月工程进度及形象进度、施工计划、安全报表及工程存在问题。(4)每月30日前完成编写工程简报、安全简报，报送监理工程师或建设单位，公司有关部门。工程形象进度和工作量完成情况等统计报表、资金使用分析报表、安全报表必须在每月25日前报出。(5)按照国家统计局、国家电力公司的规定，向建设单位和所在省（市）统计局、建委、省电力公司报送各种基建统计报表。10.2信息管理10.2.1信息管理目标(1)信息管理目标总体原则信息来源准确可靠，全面反映施工动态管理，传递反馈迅速、及时、准确。充分发挥信息的引导作用，有效地推广新工艺、新技术，以提高工程施工管理质量。(2)信息管理目标具体实施要求119 掌握工程动态，包括建设单位信息、设备订货、供货情况、土建施工进度及外部环境对工程影响等，工程质量、安全管理动态。根据工程进展情况对施工网络图进行动态调整。全面收集国内外最新施工技术信息，并转发监理工程师及建设单位对工程管理信息，从而达到安全、快速、优质地完成本工程。10.2.2信息管理措施(1)信息管理措施原则建立完善的信息网络管理机构，配备专职信息管理员，负责工程信息资料收集、传递。明确信息上下传递及反馈时间等要求。正确判断分析信息，核实数据，为决策者提供可靠信息来源。按监理工程师及建设单位要求，准时编制、传递计划，及时提供工程管理、统计及各类有关信息。(2)信息管理措施具体实施收集并及时转发施工图、设计变更通知、厂家技术资料、工程施工质量验收检验标准及规范、保护定值提供情况。及时了解掌握工程资金运转情况信息，以保证工程正常进行。收集监理、建设单位对工程施工质量、安全、施工技术措施要求；物质设备、材料提供时间及到现场具体时间安排等，各方面的工程有关信息，便于服务工程。收集整理各施工阶段的安全、质量、施工技术措施、工程管理规章制度执行落实情况，汇报有关部门，便于提高工程管理质量。利用现代化办公管理及网络技术，配置计算机、传真机、复印机及网络等设备，以提高信息传递质量和效率。119 施工过程的计划进度横道图如下：附表1序号工程项目持续时间（天）开工后：246810121416182022242628303234363840424446485052545658601施工前准备阶段22.电缆沟土建施工73.户外钢管杆土建施工24配电房设备基础施工95电缆盘坑基础施工56电缆井埋管27SF6断路器基础安装38电房标准化施工29自检、消缺210竣工验收211清理卫生1本工程计划工期为日历日60天编制日期：20xx年3月119'