10a楼施工组织设计

'孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计编制单位：孝昌县风和日丽项目部编制人：王俊审核人：陈国余审批人：王晓荣编制日期：2015年3月1日江苏龙坤集团有限公司风和日丽项目部2015年3月01日 目录一、编制依据11.1合同11.2施工图纸11.3主要规范、规程11.4主要标准21.5主要图集31.6主要法规41.7其它4二、工程概况52.1总体简介52.2建筑设计简介52.3结构设计简介62.4工程特点、施工难点8三、施工部署103.1施工组织103.1.1项目部施工组织系统图103.1.2人员分工及职责123.2任务划分163.2.1各单位负责范围163.2.2工程物资设备采购划分163.2.3总包单位与分包单位的关系163.3施工部署原则及总体施工顺序173.4施工进度计划193.5组织协调193.6主要劳动力计划20四、施工准备234.1技术准备234.1.1一般性准备工作234.1.2管理人员培训23 4.1.3劳务人员培训234.1.4计量、测量、检测、试验等器具配置计划234.1.5技术工作计划244.1.6新技术推广计划294.1.7高程引测与建筑物定位304.2现场准备304.2.1现场临水布置计划304.2.2机械设备投入计划334.2.3现场临电布置计划354.2.4生产、生活临时设施计划364.2.5临时围墙及施工道路计划364.2.6加工订货计划36五、主要施工方法375.1流水段的划分375.1.1流水段划分的原则375.1.2流水段划分375.2大型机械选择375.3主要施工方法385.3.1施工顺序385.3.2测量放线385.3.3土方工程395.3.4防水工程405.3.5钢筋工程405.3.6模板工程445.3.7混凝土工程515.3.8砌筑工程565.3.9脚手架工程575.4屋面工程585.5装饰装修工程595.5.1屋面、卫生间防水工程59 5.5.2外墙面工程605.5.3门窗工程615.5.4内墙面工程615.5.5楼地面工程625.6工程的室内环境检测635.7季节性施工措施63六、主要管理措施686.1保证工期措施686.2保证质量措施696.3技术管理措施746.4保证安全措施746.5分包管理措施786.6消防措施816.7环保管理措施836.8文明工地管理措施866.9降低成本措施87七、主要经济技术指标887.1工期指标887.2工程质量目标897.3安全目标897.4文明施工目标897.5消防目标897.6环保目标897.7竣工回访和质量保修计划897.8科技目标89八、施工总平面布置898.1施工现场平面布置总体思路898.2施工现场总平面布置要求908.3施工现场总平面布置90附图1基础阶段施工现场总平面图91 附图2结构阶段施工现场总平面图91附图3装修阶段施工现场总平面图91附图4施工进度计划表91 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计一、编制依据1.1合同表1-1序号合同名称编号签订日期1工程施工总包合同/2014.5.92主分包合同暂无暂无1.2施工图纸表1-2序号单位工程名称图纸类别图纸编号出图日期110A#楼建筑图建施1~建施122015.042结构图结施1~结施113电气图电施1~电施44给排水图水施1~水施41.3主要规范、规程表1-3序号类别名称编号1国家工程测量规范GB50026-20072国家地下工程防水技术规范GB50108-20083国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20134国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-935国家人民防空工程施工及验收规范GB50134-20126国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20027国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029国家建筑施工组织设计规范GB50502-2009第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计10国家屋面工程质量验收规范GB50207-201211国家地下防水工程质量验收规范GB50208-201112国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201013国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200214国家建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）GB50222-9515国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201016国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200617国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200118国家屋面工程技术规范GB50345-201219国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200520国家建设项目工程总承包管理规范GB50358-200521国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20071.4主要标准表1-4序号类别名称编号1国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋验收标准GB1499.2-20072国家钢筋混凝土用热轧光圆钢筋验收标准GB1499.1-20083国家聚氨酯防水涂料验收标准GB/T19250-20034国家土工试验方法标准GB/T50123-995国家工程测量基本术语标准GB/T50228-966国家普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080-20027国家普通混凝土力学性能试验方法GB/T50081-20028国家普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法GB/T50082-2009第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计9国家建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200610国家砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200011国家混凝土质量控制标准GB50164-9212国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113国家混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20101.5主要图集表1-5序号类别名称编号1国家等电位联结安装02D501-22国家利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-33国家接地装置安装03D501-44国家室外消火栓安装01S2015国家室内消火栓安装04S2026国家建筑物抗震构造详图03G329-17国家建筑物抗震构造详图（2005年合订本）03G329-2～88国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(替03G101-1，03G101-4)11G101-19国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(替03G101-2)11G101-210国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、桩基承台）11G101-311国家楼梯、栏杆、栏板06J403-112国家防火门窗03J60913国家多层和高层混凝土结构房屋结构抗震构造中南标12ZG00114国家钢筋混凝土过梁中南标12ZG313第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计15国家预应力混凝土管桩（替代03SG409)版10G40916国家室外工程02J0031.6主要法规表1-6序号类别名称编号1国家建筑法主席令91号2国家安全生产法主席令70号3国家消防法主席令4号4国家环境保护法主席令22号5国家计量法主席令28号6国家建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例国务院令279号国务院令393号7国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009年版8国家关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质【2009】87号9国家关于做好《建筑业10项新技术（2010）》推广应用的通知2010年版1.7其它表1-7序号类别名称编号1企业程序文件Q-E-OHSMS-6J-B2企业综合管理手册Q-E-OHSMS-6J-B3岩土工程勘察报告1401254设计交底及有关图纸答疑文件第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计二、工程概况2.1总体简介表2-1序号项目内容1工程名称孝昌县风和日丽小区2工程地址湖北省孝昌县3建设单位湖北晨勇置业有限公司4设计单位孝感市城乡规划建筑设计研究院5监理单位孝昌诚信监理有限公司6质量监督单位孝昌县质量监督站7施工总承包单位江苏龙坤集团有限公司8施工主要分包单位待定9合同承包范围施工图纸所有内容，包工包料10合同工期日历天365天11合同质量目标合格2.2建筑设计简介表2-2序号项目内容1建筑功能小区无地下室，地上为住宅、物业管理用房及设备用房等。2建筑面积总建筑面积（m2）2286m2标准层建筑面积（m2）223m23建筑层数地上94建筑层高地上部分层高（m）首层4.2m,；二层3.6m标准层3m第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5建筑高度室内外高差（m）0.15m建筑总高（m）28.95m6建筑防火住宅楼自成一个防火分区，建筑物周边设置了消防通道及足够的登高作业面。消防电梯前室门口做15高门坎，并与45坡与楼面相连。建筑耐火等级：二级。7墙面保温外墙20mm厚膨胀玻化微珠保温隔热砂浆8外装修檐口砖混结构女儿墙外墙装修建筑外墙主要采用外墙面砖和涂料，具体设计见立面图表示。所有凸出线脚，阳台窗口处下均做滴水线。门窗工程成品可视对讲防盗门、丙级防火门、夹板门、成品防盗门、玻璃门、乙级防火门、中空玻璃型钢推拉窗屋面工程合成高分子卷材、水泥砂浆保护层、无机铝盐防水主入口成品可视对讲防盗门9内装修顶棚业主自理地面保温楼面、陶瓷锦砖楼面、陶瓷地砖楼面内墙业主自理楼梯扁钢楼梯栏杆、所有楼梯踏步均设防滑条10防水工程地下无地下室屋面3厚高聚物改性沥青防水卷材、10厚无机铝盐防水砂浆木抹搓平厕浴间刷1.5厚聚氨酯涂料，沿墙上翻300屋面防水等级二级2.3结构设计简介表2-3序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基承台基础第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计主体结构形式框架剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土屋盖板2土质、水位基底以上土质分层情况基底以上土质共分一层，为耕土地下水位稳定的地下水水位标高约33.40米地下水质对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性地基承载力基坑开挖深度范围地基承载力不满足设计要求，拟建住宅楼依据场区的工程地质条件，宜采用桩基础方案3地下防水无4混凝土强度等级基础垫层C15承台基础C30剪力墙C30板、梁、楼梯C30构造柱、水平系梁、过梁及设备基础等C205抗震等级工程设防类别丙类剪力墙抗震等级抗震设防烈度低于6度，可不作抗震设防6钢筋类别非预应力筋及等级6、8、10、12、14、16、18、20、22、257钢筋接头型式滚轧直螺纹受力钢筋直径≥Ф16时，采用等强滚轧直螺纹机械连接或电渣压力焊连接搭接绑扎＜Ф16时采用绑扎搭接8结构断面尺寸承台基础厚度（mm）800、600、700外墙厚度（mm）200内墙厚度（mm）100、200柱断面尺寸（mm）250×400、400×700、500×600、400×400梁断面尺寸（mm）200×400、200×600、200×500、200×350第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计楼板厚度（mm）100、1209楼梯结构形式钢筋混凝土板式楼梯10结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求地上结构为一类环境时最大碱含量不限制室内卫生间与基础为二类环境最大碱含量≤3Kg/m311人防设置等级无12建筑沉降观测本工程设计要求按《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007)规定监测2.4工程特点、施工难点2.4.1地理位置本工程施工现场位于湖北省孝感市孝昌县，现场东邻府东路、南邻牌坊社区、西侧为未规划地段。由于南邻牌坊社区，人员流动性大。因此对本工程的安全防护、文明施工、环境保护、现场周边安全、交通运输组织和材料设备进出场要求十分严格。尤其是施工期间必须严格控制，设专人进行管理，避免对周边居民及周边建筑带来的不利影响。2.4.2场地条件2.4.2.1本工程现场较为宽广，施工现场的生活区、办公区等在施工现场外统一布置。本工程没有地下室基础为承台基础，现场自然地平约为-1.1m。土方最大开挖深度为-2.6m因此不用考虑基坑放坡。2.4.2.2在本工程施工过程中严格贯彻执行ISO14001环境标准对施工现场进行管理。进行工料安排时，尽量考虑对周围居民、道路造成的滋扰最低。对于在塔吊回转范围内的以及施工中可能造成不利影响的道路及建筑物，施工中应搭设可靠的安全防护棚，从而确保安全施工。另外施工中使用低噪音设备，现场周围采取必要的减噪措施，使用的设备和装备应尽量减少发出烟尘和有害气体。尽力避免夜间施工。力争将工地建成安全、安静、环保、卫生的“花园式”绿色现场，营造有特色的施工环境。2.4.3结构形式本工程主体结构为框架剪力墙结构。2.4.4较紧迫的工期要求本工程CFG桩施工由我司分包专业单位施工，我司于2015年3月正式接手本工程。总体上要求2015年10月实现10A#楼主体竣工交付，因此本工程施工工期特别紧迫。第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计通过人、财、物的合理投入和有利的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，实现有效的控制。通过计算机网络计划管理，进行分阶段、分部位的进度控制，实行公司对项目部的专项资金保证，实行公司统一的机械设备、人员调度，项目部材料部门及时的材料供应，劳务施工方充足的人力准备等多方严密配合、科学组织，使工程按照业主要求的工期按时完成。2.4.5季节性施工根据开工日期及工程进度计划，本工程施工期间将经历一个冬季。主体施工将经历明年的雨季。按施工进度计划2015年3月份开工，承台基础与首层施工在6月下旬施工完毕，保障2015年9月10日以前主体施工完毕。因此合理选择施工工艺，科学组织调配好人力、物力、财力的投入。确保工程在雨季、冬季节施工中，在保证工程质量、施工安全、工程进度的前提下，尽量降低工程的投入，节约工程成本，在工程开工前统筹安排好的一项重要内容。2.4.6外墙装饰根据建筑设计要求，外墙装饰主要采用外墙涂料，下部墙体选用外墙贴砖，工作量大，对施工技术要求较高。2.4.7承台基础本工程设计特点为独立式承台基础，结构工程施工技术难度主要集中于承台基础部分，承台基础结构平面尺寸不同，各楼承台基础结构标高不同，重点在于测量放线的划分、混凝土水平施工留置位置等。其次为楼基定位，需确保小区楼体整体闭合。2.4.8承台基础土方施工本工程自然场地宏观地坪为-1.1m，基坑局部最大基坑深度±0.00以下为-2.6m，，基坑开挖、支护是保证施工进度、安全的重点，难点。2.4.9施工质量标准高工程的结构质量目标为“合格”工程，对施工单位总体素质要求极高。采取的施工对策如下：2.4.9.1组织保证：我单位将本工程列为企业的重点工程，将选派一套精干的项目班子和配备一支作风好，技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。2.4.9.2制度保证：从项目班子组成、施工方案确定、原材料采购、施工过程控制到竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。2.4.9.3分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装饰工程质量目标以及电气设备第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。2.4.9.4强化质量关键点控制，消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制节点（如：地下防水施工；抗渗混凝土施工；钢筋机械连接；模板施工；屋面、卫生间防水工程防水节点；装修工程门窗、墙面、楼梯的成品保护；外墙外保温施工等），同时对各分项工程推行全面质量管理，防止质量通病的出现。2.4.10新材料、新技术应用多随着建筑市场秩序逐步规范，科学技术作为第一生产力的作用日益突出，为树立和落实科学发展观，促进经济增长方式的转变，在建筑业以10项新技术为主要内容的新技术推广力度，带动全行业整体技术水平的提高。本工程主要采用的新材料和新技术有：高聚物改性沥青防水卷材技术；高强高性能混凝土技术；计算机应用等。拟采取的施工对策如下：2.4.10.1将各项新材料、新技术的应用列入本工程的质量控制重点：由公司技术质量科编写各项新材料、新技术的施工方案，由公司总工程师进行审批。2.4.10.2对不同的新材料、新技术进行不同的侧重控制：防水卷材施工重点控制搭接缝的粘结和细部节点的粘贴质量。三、施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的《程序文件》及《管理手册》执行。项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。第10页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计项目经理部组织机构图如下所示：技术部副部长：刘峰技术员：倪存彦资料员：张炎测量员：韩文记质量部部长：吴前昌质量员：范建立王家秋安全员：贾礼祯预算部部长：毛海建物资部部长：毛国江劳资部部长：张兆川执行经理：陈国余二级建造师技术部部长：王俊（工程师）商务经理：陈进（高级工程师）第11页共104页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计表3-1姓名性别岗位学历技术职称陈国余男项目经理本科二级建造师王俊男技术部部长大专工程师陈进男商务经理本科经济师刘峰男技术部副部长本科工程师吴前昌男质量部部长大专工程师毛海建男预算部部长大专工程师毛国江男物资部部长本科助工张兆川男劳资部部长大专工程师耿新全男土建工长高中助工王华斌男电气工长高中助工贾礼祯男安全员高中助工倪存彦男技术员高中助工张炎男资料员本科助工范建立男质检员高中助工王家秋男质检员高中助工3.1.2人员分工及职责3.1.2.1项目经理的职责(1)认真执行公司质量方针及目标。(2)负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。(3)负责项目的均衡生产和工序管理。(4)负责施工全过程的施工管理控制。(5)负责依据施工组织设计及方案处理好质量与进度的关系。(6)主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。3.1.2.2项目执行经理职责(1)认真执行公司质量方针及目标。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(2)负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。(3)负责项目的均衡生产和工序管理。(4)负责施工全过程的施工管理控制。(5)负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。3.1.2.3项目工程师职责(1)负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。(2)组织图纸的自审，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。(3)负责项目特殊工序作业指导及过程控制。(4)负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。(5)对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。(6)负责工程技术档案的收集整理的管理。3.1.2.4工长的职责(1)审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。(2)严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。(3)负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。(4)承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。(5)填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。(6)严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。(7)负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。3.1.2.5质量员职责(1)实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。(2)执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。(3)负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。(4)对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(5)参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。(6)要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。(7)完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。(8)参与纠正及予防措施的制定。3.1.2.6材料员职责(1)依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。(2)编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。(3)材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。(4)加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。(5)采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应记录。(6)严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。(7)负责建立物资管理台账。3.1.2.7技术员的职责(1)负责项目部文件和技术资料的收发、管理工作，建立项目部文件和技术资料清单，确保使用有效文件和资料。(2)负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。(3)收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。(4)负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。(5)参与编制施工方案，办理工程洽商。3.1.2.8劳资员职责(1)负责实施劳务分承包队伍全员的进场培训、考核、试工验证工作。(2)了解劳动力使用情况，根据工程需要，组织办理劳务人员进出场工作。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(3)依据预算员提供的工程量，按劳动定额计算用工量，审核实物量和用工量。(4)依据预算、劳动定额及有关规定，搞好劳务的测算及劳务分包合同的管理、结算验收等工作。(5)确保人工费控制指标的完成，严格控制工日的使用，搞好用工分析，检验用工的合理性。(6)负责落实项目部操作人员(包括自有职工和包工队)持证上岗工作。3.1.2.9成本核算员职责(1)依据施工方案，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。(2)负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。(3)负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。(4)负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。3.1.2.10预算员职责(1)编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。(2)负责商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。(3)在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。(4)搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。3.1.2.11计划统计员职责(1)负责项目工程施工生产季、月、旬计划的编报及产值进度统计，按期上报有关业务报表。(2)根据施工进度情况，及时调整生产计划，并通知到有关部门。3.1.2.12安全员职责(1)配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。(2)负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。(3)负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(4)配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。(5)负责对安全技术交底进行审核、签字。(6)协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。3.2任务划分3.2.1各单位负责范围表3-2序号负责单位任务划分范围1总包合同范围施工图纸所有内容，包工包料2总包组织内部分包管理范围给排水、照明、弱电埋管3总包组织外部分包管理范围防水、综合布线、外墙幕墙、外墙石材、外铝合金窗安装、室外工程3.2.2工程物资设备采购划分表3-3序号负责单位工程物资1总包采购范围图纸中所有材料2业主自行采购范围专业设备、电梯主要设备材料3.2.3总包单位与分包单位的关系表3-4序号主要分承包单位主要承包内容与总包的关系总包的要求1待定基础、卫生间屋面防水包工包料工期、质量满足总包的要求2待定二次结构及装修施工包工包料工期、质量满足总包的要求3待定铝合金门窗安装包工包料工期、质量满足总包的要求4待定外墙幕墙安装包工包料工期、质量满足总包的要求第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5待定外墙石材包工包料工期、质量满足总包的要求6待定综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯协调、管理工期、质量满足总包的要求3.3施工部署原则及总体施工顺序本工程施工现场位于湖北省孝感市孝昌县，施工现场相较为宽广。划分为二个流水段施工。在施工现场北侧红线外设置办公用房及生活用房。在场内塔吊范围内设置材料堆放临时场地及加工场。合同范围内的工程，为保证基础、主体、装修、安装、均有充裕的时间施工，保质按期完成施工任务，应该结合本工程的特点，综合考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，合理安排好工程施工。3.3.1在时间上的部署原则——季节施工的考虑：根据总体工期要求，制定详细的分阶段施工进度控制计划，并按阶段要求确保完成。按施工进度计划2015年3月份开工，楼承台基础与首层施工在5月下旬施工完毕，保障2015年9月10日以前主体施工完毕。只有这样才能保证按计划要求工期竣工，满足甲方要求，成本不增加，后续工作按时进入现场作业。根据本工程的特点，为顺利实现我方对甲方的工期要求的承诺，适当增加人力、物力、财力、机械等的安排和投入。以实现我方承诺的工期目标。3.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结维护结构、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。结构施工阶段，严格按施工要求划分流水施工段。流水段划分如上所述。装修阶段按各不同专业分层划分流水段，采用土建工程与安装工程立体交叉作业；施工中，科学、合理组织好施工流水作业。3.3.3施工顺序上的部署原则原则上：按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装的总施工顺序原则进行部署。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计施工总顺序：①按项目部组织机构图要求，组建该工程项目经理部。明确项目部管理层次、各岗位人员→②施工准备：包括技术准备（施工组织设计编制、施工方案、图纸会审、设计交底、施工试验等）；现场准备（测量放线、现场临设、各种原材料、周转材料、大型施工机械、联系有关专业分包方等）；资金准备；人员准备（包括人员培训等）→③进行劳务招投标，组织施工队伍进场→④安全及施工技术培训、考核→⑤组织地下结构部分施工→⑥组织主体结构施工→⑦组织进行装饰装修工程施工（从上到下、从外到内）→⑧竣工交验→保驾维修、回访服务。3.3.4在资源上的部署原则——机械设备的投入：根据工程工期、工作量、平面尺寸、施工需要、现场实际条件要求投入机械设备。结构阶段：10A#楼的塔吊为QT80（TC5610）臂长为56m。以此满足现场钢筋、模板、砌体材料等的垂直运输和水平倒运。装修阶段：每幢楼安装一部施工外用电梯，为了保证充分利用外用施工电梯，因此，在墙上留置施工洞，用于水平运输。3.3.5根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署基础施工前两周完成施工组织设计编制及交底、材料进场计划、施工机械进场，（钢筋加工机械、木工机械等）、特殊过程作业人员培训（焊接施工、地下防水）等工作。由于考虑一期工程尽量往前赶，在基础结构完成后抓紧进行回填土工程，回填土工程控制在2015年6月下旬完成。本工程主体结构合理划分形成流水，不能耽误，否则必将影响总工期目标实现。结构施工进入标准层每6天一层的施工速度进行控制，承台基础及首层控制在6月下旬完成。本工程水平向、竖向构件模板面板均采用15mm厚覆膜多层木胶合板，50×100mm木方、双钢管作背楞支设体系；梁、板模板均采用钢管式脚手架支撑体系、主龙骨采用100×100mm木方、次龙骨采用50×100mm木方。在保证混凝土成型的质量、整体观感以及模板的刚度的同时，又可满足模板的支设与拆除简单方便的要求。但注意地下一层模板支设时应对模板进行详细计算、施工，保证整体支设质量。本工程中使用的钢筋原材从十大钢厂进货，保证进货渠道的质量可靠性，第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计在现场内集中加工，集中设置成品堆放区，供现场钢筋堆放所需。钢筋加工完毕后按规格、类型码放在现场钢筋成品区。为保证混凝土结构的抗震性能，柱、梁纵向受力钢筋直径≥Φ16时，接头采用等强度滚轧直螺纹或电渣压力焊连接；其余均采用绑扎搭接连接。本工程混凝土全部采用商品混凝土，现场浇筑运输采用泵送，确保工程的施工速度。由于机电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。3.3.6保证工程质量的原则为保证结构及竣工质量，施工中严格按照国家、行业、地方及企业相关规范、规程、标准、工艺要求进行施工及控制，采用先进的施工工艺及施工技术，从而确保工程质量。必须保证室内与公共部分做法质量标准相同；地上部分与地下部分做法质量标准相同；室外部分做法与室内做法质量标准相同；屋面做法与室内做法质量标准相同。装修施工前编制详尽的装饰装修施工方案，并于结构封顶以前即做好装修样板间，坚持样板引路，经甲方监理认可后认真执行。施工中应严格按照施工图纸及技术规范执行。所有工程必须符合国家、行业、地方的有关规范及设计图纸技术要求。当设计图纸或技术规范出现任何的不一致时，应立刻通知甲方、设计及监理，共同进行协商，并应取两者中要求较严格的执行。3.3.7降低工程成本的原则选择经济合理的施工机械，如塔吊、混凝土拖式泵等；合理划分流水段，尽量减少周转材料用量；采用先进钢筋连接技术减少钢材用量；合理组织施工，科学安排工程进度，尽量减少季节性施工投入；统一进行劳动力的组织、调配及投入，力争在保证施工质量的前提下，加快施工进度，以节约现场经费。3.4施工进度计划根据投标时对业主的承诺和双方合同要求，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。3.5组织协调第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位共同合作完成的，能否对各方的工作进行有效的协调、组织与管理，是实现工程工期、质量、安全、降低成本等各项目标的关键。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作有效的组织协调好。3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部组织工程、技术、质量部门的人员认真核对图纸，进行图纸会审，参加由业主组织的图纸交底会。会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对所涉及专业部分的设计和图纸交底。3.5.2建立周例会制度：在每周二下午四点召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。利用每周一晚上19:30，召开由项目经理主持，项目部管理人员及各分包队伍管理人员参与的生产例会。会中讨论上周施工进度完成情况及所遇到的问题，并在会议上予以解决。确定本周的工作重点及施工进度计划。3.5.3制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3.5.4制定考察制度根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争。因此，制定严格的考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方的资质、生产规模、生产能力、产品质量、技术性能、主要业绩等进行综合考察，经过全面的综合考察评比，最终选定合格、满意的分包、分供方，以确保设备材料的采购质量。3.6主要劳动力计划3.6.1劳动力组织科学而合理的劳动力组织，是保证工程按计划进行、工期目标顺利实现的重要因素之一。根据工程实际工作量及工程进度计划安排，及时调配劳动力。以满足施工工期需要。施工期间应合理安排，按计划投入劳动力（详见劳动力计划表）。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计3.7.2劳动力计划表孝昌县风和日丽小区工程单位：人表3-8工期人数工种201520163月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月钢筋工1111111111151515151251结构木工1616161616202020202051混凝土工555557777732瓦工555555555553架子工55888881010851电工566666666441临电工111111111111临水工111111111111电焊工122222221111防水工004400444001信号工246666442210第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计起重工123333221110合计535868686474757773623213劳动力动态管理图：第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计四、施工准备4.1技术准备4.1.1一般性准备工作熟悉图纸，配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，根据地形测量图，查看现场内地下是否有市政管线、通信电缆等；拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图，做好记录,由业主联系设计院商讨进行图纸会审的时间，各专业一起进行图纸会审并签署设计交底记录。4.1.2管理人员培训组织管理人员参观学习“结构长城杯、竣工长城杯”工程，通过学习，提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关“结构长城杯、竣工长城杯”方面的讲座(包括公司组织的、总公司组织的及其它方面的）。按照公司《外来文件清单》组织项目部技术、质量人员学习新规范、新标准、新规程。4.1.3劳务人员培训每两周组织召开一次由项目经理部和配属队伍管理人员及劳务人员参加的质量、技术意识提高会。防水工、混凝土工、电焊工必须经过培训且有上岗证，项目专业工长要对进场人员进行实际操作能力考核，未经培训或培训不合格的不允许上岗。4.1.4计量、测量、检测、试验等器具配置计划表4-1序号器具名称型号单位数量出厂日期备注1万用表DT992-7个12014.2.10电气量测2磅秤500kg台22014.8.4现场计量3天平——台12013.10.3土壤干密度4经纬仪DJD2-JCL台22014.7.8轴线投测5水准仪AL332台22014.7.8标高测量650m钢尺——把22014.5.20测量放线75m盒尺——个42014.5.10测量放线第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计85m塔尺——把22014.6.1标高测量9摇表500V、1000V——台22013.12.10绝缘摇测10接地电阻测试仪ZC—8型台12013.12.10电气测量11回弹仪ZC3-A台12013.10.26检测混凝土强度12漏电开关检测仪5406型台12013.8.4电气测量13建筑检测尺2m——把102013.9.26垂直平整检查14塞尺/方尺——把3/3——缝宽及平整检查15游标卡尺——把1——精密测量16坍落度筒100×200×300mm个1——混凝土和易性检测17标准恒温恒湿养护箱YH-40B台12013.9.26试验室用18环刀——个5——回填土压实度19混凝土试模100×100×100组10——试块留置20砂浆试模70.7×70.7×70.7组5——试块留置21振动台SZT-1×1台1——混凝土试块4.1.5技术工作计划4.1.5.1工程开工后，我方将严格按照甲方要求，在进入工程现场后，及时向甲方、监理提交一份完整的施工组织设计，报甲方及监理审批。4.1.5.2项目经理部编制的施工方案，应严格按照公司有关文件规定，报公司进行审批，公司应于接到项目部报送的施工方案后，五日内审批完成，并及时返回项目部，以免延误工程。4.1.5.3施工方案编制计划：表4-2第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计序号方案名称编制人编制完成时间危险性分项工程审批级别1施工组织设计王俊开工前公司审批2临设施工方案王俊开工前项目审批3临电工程施工方案王华斌开工前公司审批4临水施工方案王华斌开工前项目审批5测量放线方案刘峰开工前项目审批6塔吊方案王俊2015.02危险性较大工程公司审批7钢筋工程施工方案倪存彦2015.02项目审批8模板工程施工方案范建立2015.02项目审批9混凝土工程施工方案耿新全2015.02项目审批10脚手架工程施工方案范建立2015.02危险性较大工程公司审批11卸料平台搭拆方案倪存彦2015.02危险性较大工程公司审批12砌筑工程施工方案耿新全2015.02项目审批132015年冬季施工方案王俊2015.06公司审批14装修施工方案王俊2015.05项目审批15电气工程施工方案王华斌2015.02项目审批16给排水施工方案王华斌2015.02项目审批4.1.5.4试验工作计划各种进场的材料（水泥、钢材、砌体材料、防水材料等），必须按规定的批量及数量进行取样复试，送市建委认可的检测单位进行检验复试，并应按相关规定进行有见证取样复试。进行有见证取样复试的所有送检样材，必须是在监理工程师有见证情况下或由监理工程师随机取样。必要时由业主取样直接送至指定的检测单位检测。现场试验工作计划详见下表：表4-3序号材料名称试验项目取样数量试验数量第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计1钢筋原材热轧带肋、热轧光圆必试：拉伸性能（屈服强度、抗拉强度、伸长率）、弯曲试验每批重量60t为一检验批，每一检验批取一组试件，不足60t也按一批计。1组（拉伸2根、弯曲2根）超过60t的部分，每增加40t（或不足40t的余数），增加一个拉伸和一个弯曲试件2钢筋接头直螺纹接头抗拉强度同等级、同形式、同规格500个为一验收批3根拉伸试件3水泥硅酸盐、普通硅酸盐必试：安定性凝结时间强度保水率同一品牌、同厂家、同期出厂、同强度等级、同一出厂编号≤200t为一批，随机从不少于20袋中各取等量水泥，拌匀后从中称取不少于12kg作试样4砂必试：筛分析、含泥量、泥块含量同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一批，从料堆上，均匀分布的8个不同部位取等量试样（每份11kg），然后用四分法缩至20kg5石必试：筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一批，每批取样一组40kg（最大粒径10、16、20mm）80kg（最大粒径31.5、40mm），在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样16份（料堆的顶部、中部、底部）。每份5-40kg，然后缩分到40Kg或80Kg送检。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6普通混凝土必试：抗压强度、结构实体检验每100盘或不超过100m3，每一楼层段、同配比为一个取样单位（3块）。冬施掺用外加剂的混凝土，留置与结构同条件养护的受冻临界强度及与结构同条件养护28d，再标养28d试件。用于结构实体检验的同条件养护试件留置根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不少于3组。7砌筑砂浆抗压强度同强度等级、同一配比、同一原料每一楼层或250m3一组3块8外门窗必试：抗风压性能、空气渗漏性能、雨水渗透性能、气密性、传热系数、中空玻璃露点同一厂家的同一品种、类型、规格的门窗及门窗玻璃每100樘划分为一个检验批，不足100樘也为一批。同一厂家的同一品种同一类型产品抽查不少于3樘。9门窗性能现场检测随机抽取同一生产厂家具有代表性的2组建筑外窗，每组为试件数量为同系列、同规格、同分级形式的三樘外窗。10回填土必试：压实系数（干密度、含水量、击实试验；求最大干密度、最优含水量）应分层取样检验土的干密度和含水率，基坑：每50～100mm2应不少于1点，基槽：每10～20m不少于1点第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计11聚胺酯防水涂料必试：固体含量、断裂延伸率、拉伸强度、低温柔性、不透水性同一类型产品、同一规格每15t为一检验批，不足15t也按一批计（多组份产品按组分配套组批）。每批随机抽取试样一组，试样量不少于3kg（多组分产品按配比取）12防水卷材必试：拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、低温柔度、耐热度同一类型、同一规格10000m2的产品为一批，在每批中抽取5卷检查，再从合格的卷材中取一卷材进行性能检验，将卷材切除距外层卷头2500mm后，取1m长进行试验。13墙体节能用挤塑板导热系数、压缩强度同一厂家同一品种，单位工程建筑面积20000m2以下各抽查不少于3次；以上时各抽查不少于6次，抽样数量：2m214屋面节能用挤塑板导热系数、压缩强度同一厂家同一品种，单位工程建筑面积20000m2以下各抽查不少于3次；以上时各抽查不少于6次，抽样数量：2m215轻集材混凝土小型空心砌块抗压强度、容重每1万块为一检验批，不足1万块也按一批计，每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砌块中随机抽取抗压强度试验试样一组（5块）。16外墙砖粘结强度检测现场粘贴面砖粘结强度检验以每1000m2同类墙体饰面砖为一个检验批，不足1000m2也按1000m2计算，每批取一组3个试样，每相邻的三个楼层至少取一组试样。17钢管脚手架扣件直角扣件-16个/组；对接扣件-8个/组，代表数量不一样送检数量不一样；旋转扣件-8个/组；底座-3个/组；脚手架用钢管：3米/组；碗扣型脚手架：3套/组；U托：3套/组。4.1.5.5样板项、样板间计划在结构施工时做好样板施工段，用来规范钢筋、模板、混凝土、砌筑四个分项的施工操作工艺，从而提高结构质量，提高队伍技术水平，推出优质工程。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计在装饰装修工程施工前，要按图纸、合同规范及设计要求，先做一套样板间，样板间内要包含图纸所示的所有项目，即各个房间、各部位的做法，包括公共部分、卫生间、楼梯等。经甲方、监理及有关部门审查、验收合格后，现场封样，并按此标准做出一层样板层，待有关部门验收合格后才可正式施工。此样板作为全楼的装修标准，规范后续工程，严守质量关。4.1.6新技术推广计划为确保本工程工期及质量目标的顺利实现，在确保工程质量的前提下，尽可能的缩短工期，降低造价。为此，我们在施工中将尽可能的采用科学的、先进的以及目前相对成熟的新技术、新工艺、新材料、新设备。通过这些新技术、新工艺的合理的、熟练的运用，使工程真正达到“内坚外美”，从而实现既定的工期及质量目标。表4-4序号项目名称使用部位应用时间负责人总结时间1混凝土技术高耐久性混凝土全部结构2015.02耿新全2015.9混凝土裂缝控制技术全部结构2015.02耿新全2015.7轻骨料混凝土装饰装修2015.02耿新全2015.92钢筋及预应力技术高强钢筋应用技术全部结构2015.02倪存彦2015.7大直径钢筋直螺纹连接技术全部结构2015.02倪存彦2015.53模板及脚手架技术清水混凝土模板技术全部结构2015.02范建立2015.54绿色施工技术预拌砂浆技术全部结构2015.02耿新全2015.9外保温系统施工技术地上结构2015.02耿新全2015.9外墙自保温体系施工技术地上结构2015.02耿新全2015.95防水技术合成高分子防水卷材屋面防水2015.02耿新全2015.9第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计聚氨脂防水涂料施工技术卫生间6信息化应用技术工程量自动计算技术全部工程2015.02王俊2015.94.1.7高程引测与建筑物定位根据孝昌县测绘院给定的工程坐标控制点和高程水准点进行工程定位，其中每个楼给定了4个外大角轴线交点作为楼座定位控制点。场区外设置了一个城市水准点，标注在现场场区外，假设高程28.8m以此水准点控制工程的标高。甲方将此高程分为三个点定位在府东北路，编号A点坐标为：X=32.457，Y=9921.329；编号C点坐标为：X=32.457，Y=9921.329；编号B点坐标为：X=32.457，Y=9921.329。在施工前再次委托测绘进行复测，将轴线桩引到现场四周固定的房屋墙面上，作为施工轴线的投测点。4.2现场准备4.2.1现场临水布置计划4.2.1.1给水系统（1）临设水源确定①由业主提供市政给水引入管接至施工现场，引入管设置在现场的东侧，并在此处设置水泵房。泵站内设置消防给水泵2台（1备1用），平时提供生产用水时，运转生产给水泵，当发生火灾时，启动消防给水泵。以此作为现场水源，根据施工不同阶段及施工生产、生活需要进行给水管道系统布设。②管径及材料选择本工程临时用水由工程用水、消防用水、和生活用水组成。主要有混凝土泵车冲洗、混凝土养护、消火栓、厕所及现场环卫等。（一）施工生产用水量计算：采用公式：其中q1为施工生产用水量（L/S）；k1为未预见的施工用水系数（1.05-1.15）；取1.05Q1为年季度工程量；第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计N1为施工用水定额；取300T1为年季度有效作业日；B为每天工作班数；取1k2为用水不均匀系数，k2＝1.5。对现场实际情况分析，此工程混凝土工程施工期间为最大用水量，假设每班最大浇筑混凝土量为500m3。q1＝1.05×500×300×1.5/1×1×8×3600＝8.2（L/S）（二）施工机械用水量：由于现场不使用特殊机械，故不计算。（三）生活区生活用水量：q3=P1×N2×K3/(24×3600)其中q3为生活区生活用水（L/S）P2为生活区居民人数（人）N2为生活区昼夜全部生活用水定额，110LK3为生活区用水不均衡系数查表取p2＝1000；N2＝110；k3＝2.2。q3＝1000×110×2.2/（24×3600）＝2.8L/S（四）消防用水量：查表取q4＝12L/S。（五）施工现场总用水量：q1＋q2＋q3＝11L／S（q1＋q2＋q3）＜q4Q＝q4＝12L／S（六）确定给水系统：施工用水管径选择：其中D为配水管直径（m）；Q为耗水量；V为管网流速度（m/S）；第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计查表取V＝3（m/S）；选用DN100焊接钢管。工地施工用水由现场东侧引入。主干管为DN100焊接钢管，安装DN100上水表一块。工地设地上消防栓3处，每处消防栓设消火栓箱一个，消火栓为SN65，水枪φ16一个，麻制水龙带25米二条。各施工用点支管管径为DN50，设阀门一个。主干管埋深0.5米，坡度0.002，埋地管做防腐处理。现场给水管道采用镀锌钢管焊接而成。焊口处须做防腐处理。生活给水管道采用螺纹连接，套丝处局部做防腐处理。(2)消火栓及临时用水点的配置①施工现场按消防要求（每个消火栓作用半径按50米考虑）设置消火栓。现场场区室外消火栓共设置3个，按施工平面图布置埋入地下，埋深50cm，消火栓管口管径为Φ65，每个消火栓设置砌筑消防井，上盖专用铸铁井盖，并设置明显标识，配置活动消防箱，配备25米长的消防水龙带2条，消防水枪DN65×19mm的2支，灭火器一组。②在室外将消防水管布设成环状，且分别向每个单体楼内引入一根消防水管和施工用水管，每根立管均设置截止阀，随着结构的进度每层分别设置施工用水点和消火栓，每层分支管也须设置阀门以便使用及检修。每根立管层层设置消火栓口，消火栓处管径为DN65。每层另配置活动消防箱，配备25米长的消防水龙带2条，消防水枪DN65×19mm的2支，灭火器一组。现场重要部位以及有消防隐患的地方要配置足够多的消防器材架及灭火器材箱。在装修阶段，楼内适量增加消防器材。（3）排水系统①污水排放系统简介现场污水主要分为生产污水及生活污水两种，生产污水主要来源是地泵、汽车等冲车污水；生活污水主要为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求。生产污水排入排水沟，经沉淀池沉淀过滤后，排入市政污水管网。生活污水排入化粪池处理后，排入污水管网。②排水系统的设计生产污水：在现场每个施工区混凝土输送泵处均设排水沟及沉淀池，沉淀池内壁抹水泥砂浆，顶部设清扫口，保证混凝土泵（罐）车及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水汇入排水系统。现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计大门出入口大门处设排水沟及沉淀池，上部加设承重雨水篦子，经沉淀池与场区排水系统连通。排水沟顶部高于场区内外自然地坪。大门口内设车辆冲洗系统，通过若干喷嘴形成压力水流，对出入车辆轮胎、底盘进行冲刷，冲刷水通过承重篦子经过沉淀池，汇入现场排水系统，防止污染周边环境。生活污水：现场及场外工人生活区的厕所均建临时化粪池，其构造及设置应符合有关规定要求。厨房污水进隔油池处理后排入市政污水管网。厕所内生活污水经化粪池经处理后排放，并由地方环卫部定期进行化粪池清掏及消毒，保证符合有关排放标准的要求。4.2.2机械设备投入计划在主体施工阶段现场采用QTZ80（5610）型壹台与QTZ63（5610）型贰台（5010）型壹台塔吊进行材料的垂直运输，主要满足钢筋、模板、砌体材料的吊装需要；装修施工阶段每栋楼设置一台室外电梯，满足装饰材料的运输，位置见施工总平面图。混凝土采用拖式泵及布料杆运送。在计算用电量时，从以下几方面予以考虑：在地上土建结构施工阶段，机电预留预埋工作，因此用电高峰期按土建地上结构施工阶段和机电预留预埋部分机械使用计算。全现场所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电高峰时期的数量详见下表（高峰期间现场用电量一览表）。施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工作中的需用的情况。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率用于施工部位用电总量（kw）1塔吊QTZ80QTZ631中国、山东2013年90主体结构施工36.02钢筋切断机GQ-402中国、北京2014年4.5主体结构施工5.53钢筋弯曲机GW-402中国、北京2014年4.5主体结构施工3.54砂轮切割机A0290L23中国、北京2013年0.55主体结构施工1.15钢筋调直机GT3－122中国、北京2014年4.5主体结构施工2.56蛙式打夯机HW-601中国、北京2013年2.2土方施工6.67电焊机BX1-500A1中国、天津2014年20KVA主体结构施工80KVA8插入式振捣器HZ6X-503中国、上海2014年0.75主体结构施工7.59木工电锯机床MJT5001中国、北京2014年4.5主体结构施工7.510空气压缩机W-6/71中国、上海2003年7.5主体结构施工3.511平板振捣器ZB300-1501中国、山东2003年0.75主体结构施工1.512高压消防泵/1中国、江苏2012年3.75整个工程施工4.513镝灯/8台中国、江苏2014年3.5主体结构施工2814办公、生活照明/1台/2014年100整个工程施工50注：其中电焊机计量单位为kVA（计算时不再除以COSφ）第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计4.2.3现场临电布置计划4.2.3.1管理人员办公设施(1）办公室为约13间（含试验室）。每间用电按照照明用电、动力用电、空调用电考虑，照明用电包括单管荧光灯、一个开关；动力用电包括四个插座，含电脑、传真机、复印机等；空调用电按一台考虑,每间约4KVA共计52KVA。(2）管理人员宿舍4间，专用卫生间和浴室各一间，按照明用电考虑。每间约1.7KVA，共计6.8KVA。4.2.3.2施工人员办公设施(1）施工人员宿舍14间，每间用电按照照明用电考虑，照明用电包括单管荧光灯、一个开关。每间约0.5KVA共计7KVA。(2）施工人员食堂1间，按照照明用电、动力用电考虑，照明用电包括单管荧光灯2盏、一个开关；动力用电包括一台蒸饭柜、两个电磁炉、及四个插座考虑,约8KVA。施工总用电量以施工用电高峰期的用电量为依据，本工程用电量高峰时间为土建地上结构施工与机电预留预埋，现场总用电量包括各种动力机械用电和室内外照明用电。施工总用电量以施工用电高峰期的用电量为依据，本工程用电量高峰时间为土建地上结构施工与机电预留预埋，现场总用电量包括各种动力机械用电和室内外照明用电。总电量计算公式：S1=1.05×(K1×ΣP1/COSφ+K2×ΣP2/COSφ+K3×ΣS3＋K4×ΣS4＋K5×S5)其中：S1—用电总负荷（kVA）；ΣP1—起重机额定功率（kW）；ΣP2—中小型机械设备额定功率（kW）；ΣS3—电焊机额定功率（kVA）；S4—室外照明（kVA）；S5—办公区照明及用电（kVA）；K1—起重机需要系数，由于分区施工，取0.3；K2—中小型机械需要系数，取0.35；K3—电焊机需要系数，取0.35；K4—室外照明需要系数，取1；K5—办公区照明及用电需要系数，取0.6；COSφ—用电设备的功率因数，取0.75。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计由现场用电量一览表可得：ΣP1＝90+90+90+90＝360（kW）；ΣP2＝13.5+13.5+1.1+9+6.6+7.5+13.5+7.5+1.5+7.5＝81.2（kW）；ΣS3＝80（kVA）；S4＝28（kW）；办公区照明及用电总量S5＝52+6.8+7+8＝73.8KVA综上所述：总用电量S1＝1.05×(K1×ΣP1/COSφ+K2×ΣP2/COSφ+K3×ΣS3＋K4×ΣS4＋K5×S5)＝1.05×(0.3×360/0.75+0.35×81.2/0.75+0.35×80＋1×28＋0.6×73.8)＝282.18（kVA）施工用变压器选择为：1台450kVA的变压器，可满足施工现场的实际需要。4.2.4生产、生活临时设施计划现场设办公区、生活区、警卫室、库房、钢筋加工场、木工加工区、水电加工区和各种材料堆放区，详见施工现场平面图。4.2.5临时围墙及施工道路计划为实现消防环行通道,在现场南面设一主出入口,为施工材料的运输和消防提供有效合理的通道北面设一次出入口。详细情况参见施工现场平面图。4.2.6加工订货计划表4-7序号材料名称订货时间进场时间1钢筋2014.092015.022木材2014.092015.023水泥2014.092015.024砂2014.092015.025石2014.092015.026木模板2014.092015.02第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计7脚手架材料2014.092015.028脱模剂2014.092015.029混凝土2014.092015.02五、主要施工方法5.1流水段的划分5.1.1流水段划分的原则根据楼体的特点、平面尺寸和工程量大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；建筑物的各流水施工段，均被塔吊回转半径所覆盖，便于材料垂直运输的组织、安排和调度；根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理配置和投入，并进行现场场地的合理安排；施工流水段的划分经业主、监理同意后实施。各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。5.2大型机械选择本工程结构工程施工阶段采用QTZ80与QTZ63型塔吊、装修工程施工阶段垂直运输机械采用SS80型室外电梯，进行钢筋、模板以及砌体材料的垂直运输。混凝土工程全部采用预拌混凝土，采用1台HBT80C混凝土拖式泵及布料杆进行混凝土的垂直运输浇筑。场内统一设置钢筋原材、加工场、成品堆放区为一体的钢筋场地，进行钢筋的集中加工、存放。5.2.1机械进场计划主要机械进出场计划表5-1序号机械名称型号单位数量进场时间退场时间备注1塔吊QTZ80QTZ63台12015.022015.12基础、主体阶段2混凝土地泵HBT80C台12015.022015.06基础、主体阶段3室外电梯SS80台42015.062015.09装修阶段5.3主要施工方法第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5.3.1施工顺序5.3.1.1地下部分施工工序土方开挖→垫层浇筑→底板钢筋放线→承台基础混凝土浇筑→底板混凝土养护→地下外架搭设→测量放线→土方回填5.3.1.2地上部分施工工序外架搭设→平台放线→墙柱钢筋绑扎→墙柱支模→墙柱混凝土→墙柱混凝土养护→内架搭设→梁、板模板支设→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→梁板混凝土养护5.3.2测量放线5.3.2.1工程轴线的定位本工程由各单位工程距离较远，施工采用多流水段、多工区的流水立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，平面控制采用内控法。(1)内控网的布设使用工具：DJD2-1GC经纬仪。校核控制每个单位工程的轴线标志桩、投测纵轴及横轴几条主轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合下表中的规定。表5-2等级测角中误差(²)边长相对中误差二级±121/15000制作内控基准点：采用10cm*10cm钢板制作，用钢针该划出十字线，埋设在底板内。留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150*150mm孔洞(激光束通孔)。(2)轴线投测方法仪器采用DJD2-1GC激光经纬仪及接收靶。将DJD2-1GC激光经纬仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点处。将检定合格的经纬仪架设在接收靶上，依次投测出主轴线。激光光斑圆的直径允许偏差(指接收靶上的允许偏差)见下表：表5-3序号投测高度允许偏差1<50m±5mm250-100m±10mm第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计3>100m±15mm5.3.2.2高程投测：测绘院给定的高程控制点编号及标高位置见下表：表5-5序号高称控制点代号坐标高程位置Y轴坐标X轴坐标1///28.8府东北路2编号A点32.4579921.329-0.2府东北路3编号B点32.4579921.329-0.2府东北路4编号C点32.4579921.329-0.25府东北路现场高程根据这三个点将高程引入施工现场。待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置作为布设三个高程的标准点,通过往返检测合格后（误差在±3mm内为合格），标注“Ñ”红色油漆标记和建筑标高。利用首层红“Ñ”为标高基准，用检定合格的钢尺向上传递，并用红“Ñ”作好标记，然后使用S3水准仪往返检测合格后（误差在±3mm内为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。每层的墙、柱模板拆除后，采用水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层的1m结构线。5.3.2.3建筑物垂直度控制采用DJD2-1GC激光经纬仪及接收靶做轴线投侧的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程。5.3.2.4工程放线根据投测的轴线使用钢卷尺放墙、柱边线，钢卷尺要求经过计量过或购买免检产品。放好的线采用红油漆做出标记。5.3.3土方工程5.3.3.1本工程土方开挖工程量不大，根据工程进度安排及施工特点，选用中等动力的反铲挖掘机进行挖掘。5.3.3.2土方回填根据设计要求基坑回填土均采用素土回填，回填压实系数≥0.94，基坑回填土时用机械铺料，采用蛙式打夯机夯实。5.3.4防水工程第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5.3.4.1概述表5-6混凝土自防水结构抗渗等级为P6。5.3.4.2防水材料要求高分子防水卷材和聚氨脂防水涂膜均要求有产品合格证、材料检验报告。高分子防水卷材和聚氨脂防水涂膜进场后，首先进行材料复试，复试合格后方准使用。5.3.4.3防水队伍要求防水工程属于重点控制项目和特殊工种操作，防水操作人员必须持有有效的“上岗证”，上岗证要在总包、监理处备案。施工过程中，监理、总包持备案文件检查防水施工队伍是否遵照执行，以确保防水施工是经过培训的专业熟练工人完成的。5.3.4.4底板垫层的质量要求（1）控制底板垫层的标高，根据底板厚度、积水坑深度确定底板垫层的标高，通过采用水准仪检查基底标高，通过采用定点拉线方法确定垫层厚度和表面平整度。（2）垫层混凝土表面要求压光。5.3.5钢筋工程5.3.5.1概述表5-7序号部位主　　筋接头形式1一期工程6、8、10、12、14、16、18、20、22、25绑扎、直螺纹5.3.5.2钢筋进场检验与试验(1)由材料室负责组织钢筋进场，进场时有出厂证明书或试验报告单，然后由工程、技术、材料共同进行外观检查，钢筋表面不得有裂纹、折痕、锈蚀、结疤等现象。(2)试验室按批取样做复试，每批重量不大于60t，每一验收批中取试样一组，包括2根拉力、2根弯曲试件，试件从任意两根(或两盘)钢筋中截取，每根钢筋上切取1个拉伸试件、1个冷弯试件。超过60t的部分，每增加40t（或不足40t的余数），增加一个拉伸件和一个弯曲试件。(3)在使用过程中如发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，不合格的钢筋不得用于该工程上。(4)钢筋运到工地后，严格按批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不要混淆。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(5)存放钢筋场地要平整夯实，做出流水坡度，然后在上面铺垫一层碎石；钢筋堆放时在下面垫上方木，离地不少于10cm，防止钢筋锈蚀和污染。(6)下好的半成品料要按不同施工部位分规格、型号挂牌堆放，每堆钢筋挂牌不少于两块，单件、少件的应单独存放，以免混淆。5.3.5.3钢筋的加工(1)加工顺序配料凭证的制备→进场钢筋检验→钢筋调直及除锈→核对料单、钢筋切断→弯曲成型→按型号、直径绑扎成捆并附有标牌。(2)本工程现场较为宽广，钢筋加工棚在现场统一布置，加工棚设在2#南侧，加工棚面积为96m2，钢筋加工机械见下表：表5-8序号机具名称型号数量备注1切断机GQ-402台用于钢筋切断2弯曲机GW-404台用于钢筋弯曲3调直机GT3－122台用于盘条调直4砂轮机A0290L22台用于切断钢筋，加工直螺纹钢筋5电弧焊机BX1-500A2台用于加工顶板马凳、钢筋焊接等5.3.5.4钢筋接头形式根据设计要求及抗震要求，并考虑到连接的可靠性和施工方便，接头形式确定如下：(1)纵向受力钢筋直径≥Φ16时，采用等强度滚轧直螺纹机械连接，竖向受力钢筋直径≥Φ16时，采用电渣压力焊连接。(2)对有抗震要求的框架结构纵向受力钢筋应进行检验，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列要求：①钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。②钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值，不应大于1.3。（3）其它均采用绑扎搭接接头。5.3.5.5钢筋绑扎为了防止各部位钢筋位移，保证钢筋绑扎质量，各部位马凳、梯子筋如下做法：第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计马凳筋制作为了保证基础底板、顶板钢筋上铁保护层准确，采用马凳筋支撑，首先根据板厚制作出马凳筋模具然后进行试焊，试焊合格后方能大批量加工，保证施焊质量、不得咬伤钢筋、焊接完成后敲净焊皮；底板马凳筋采用整料Φ18钢筋，顶板马凳筋采用Φ14钢筋，马凳净高h按：板厚－下铁保护层－上铁保护层－下筋下铁直径－上筋上铁直径－上筋下铁直径计算。②墙体、柱定位筋制作a.墙体竖向筋位置用双层水平梯子筋控制，钢筋水平定位梯子筋采用φ16钢筋加工制作，长度为1.5m～1.8m。根据剪力墙竖向钢筋间距，制作成不同规格。b.墙体竖向梯子筋，采用Φ14钢筋焊制，代替墙体立筋，上、中、下三档短棍长度为墙厚-2mm，两头磨光并刷防锈漆，其余短棍长度为墙厚-35mm。c.柱主筋定位矩形框根据柱配筋形式，现场采用Φ16钢筋焊接内定位矩形框。5.3.5.6钢筋保护层控制基础底板及基础梁用大理石碎块，墙体、柱、梁侧面钢筋保护层控制采用钢筋塑料垫块，墙体结构放在外侧的水平钢筋上，梁、柱结构放在箍筋上。楼板、梁底面使用砂浆垫块，砂浆垫块可以根据钢筋规格做成凹槽，使垫块和钢筋更好地联合在一起，保证不偏移和移位。结构各部位钢筋保护层的厚度和使用垫块形式见下表。表5-9序号构件名称保护层厚度（mm）1承台基础底面402承台基础上面404墙、板楼层板15首层以下155梁室内梁20承台基础梁256柱室内柱20注：受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于受力钢筋的直径。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5.3.5.7钢筋锚固、搭接要求钢筋锚固和搭接要求按照结构图纸要求施工。5.3.5.8钢筋清理钢筋堆放时，不可避免淋到雨水，因此，钢筋使用前，检查钢筋是否生锈，生锈的钢筋做除锈处理。保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆的污染，因此，在混凝土浇筑完毕后，使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉。保证混凝土对钢筋的握裹力。5.3.5.9钢筋工程质量控制(1)严把钢筋进场关：从源头上严格控制进场钢筋质量，这是保证钢筋施工质量的首要任务。选择国营大型钢厂作为供货商，每次进场钢筋必须具有钢筋出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单。钢筋进场后按批进行联合验收及原材复试，合格后方可用于工程施工。从材料管理上把住钢筋质量关。(2)严把审图关：派有丰富施工经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作，针对钢筋施工的重点，对钢筋施工必须要提前放样，提前采取技术质量控制措施。钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并须按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。装卸或吊运时须避免使钢筋变形。(3)控制钢筋下料成型：为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工现场进行交底，并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋还要再次经过严格筛选，有效地控制钢筋下料成型质量。(4)钢筋接头质量控制：提高机械化程度，加强钢筋成型精确度，细化绑扎工艺，重点控制审图把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度，克服钢筋位移的通病，确保钢筋一次验收合格。根据图纸要求，本工程纵向受力钢筋钢筋直径≥16mm时，采用等强度滚轧直螺纹机械连接，能有效控制钢筋的连接质量。(5)坚持测量放线监控在梁、板模板支完后进行一次放线，根据放线调整竖向钢筋位置，梁、板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，进一步核实竖向钢筋位置，准确无误后方可浇筑梁板混凝土。(6)严把成品保护关：保证本工程钢筋施工的施工质量达到预定的要求，做好“成品保护”是一项不可忽视的重要环节。在施工过程中，不仅要在制度上严格规定与管理，还要将成品保护的观念贯彻至每个人、每个班组、每个工序；还要通过一系列的技术措施保证钢筋施工的成品保护。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计a.钢筋绑扎成型后，各工种操作人员不准随意踩踏钢筋，尤其是负筋部位及各种水电预埋管线。b.为防止浇筑顶板混凝土时污染钢筋，用泡沫条或塑料套管保护。5.3.6模板工程本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，质量目标为“合格”工程，模板工程是影响工程质量的最关键的因素。为了使混凝土的外型尺寸、外观质量都达到较高要求，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量的要求。5.3.6.1模板设计表5-10部位构件名称模板类型面板类型主龙骨次龙骨备注承台基础承台基础加工定型模板15mm厚木胶合板50×100方木50×100方木用对拉螺栓加固集水坑加工定型模板15mm厚木胶合板50×100方木50×100方木用止水对拉螺栓加固楼梯木胶合板15mm厚木胶合板100×100方木50×100方木钢管架支撑地上结构独立柱、墙体加工定型模板15mm厚木胶合板双排钢管50×100方木用对拉螺栓加固顶板、梁木胶合板15mm厚木胶合板100×100方木50×100方木钢管架支撑楼梯木胶合板15mm厚木胶合板100×100方木50×100方木钢管架支撑屋面屋顶墙体木胶合板15mm厚木胶合板双排钢管50×100方木用对拉螺栓加固屋顶顶板、梁木胶合板15mm厚木胶合板100×100方木50×100方木钢管架支撑女儿墙木胶合板15mm厚木胶合板50×100方木钢管用对拉螺栓加固5.3.6.2主楼承台基础施工（1）垫层浇筑完毕后在垫层上将梁边线弹线，钉压脚模板条以固定承台侧模底部。待钢筋绑扎完毕后开始支设侧模。本工程承台加固采用由内向外模板、三道水平木枋、竖向钢管加固（间距1000）、侧面设置水平横杆加斜向支撑钢管（间距1000），要求两第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计支撑点均可靠稳定。5.3.6.3框架柱模板(1)木胶合板用于独立柱施工，模板的平整度好，混凝土外观效果好，能保证独立柱的混凝土成形质量、截面尺寸，组装简便、周转性强。(2)为保证柱模质量，模板高度方向尺寸，可根据层高不同定型制做，现场组拼，以适用于不同楼层层高。当层高较低时，现场施工时，需采取措施控制混凝土标高。(3)柱模板固定采用双钢管柱箍，使用φ16螺栓在柱截面中穿一道及两侧各加一道，沿高度方向每350mm设一道，对标准层则沿高度方向每400mm设一道。(4)柱模板支撑采用钢管支柱，钢支柱要求两面对顶，防止模板出现相对滑移现象，支撑应设上、中、下三道，柱模的拉杆每边设置两道，与地面呈45°角。(5)模板支设时应严格控制好垂直度，防止偏移。5.3.6.4墙体模板（1）墙体模板采用自配木模板。模板截面控制采用“工”字型顶模撑，采用50×100mm方木作背楞，双排钢管加φ16螺栓加固，斜支撑采用钢管支撑。（2）该种施工方法的重点在于模板板缝处理、平整度控制、支撑加固的控制以及进度控制方面。所以，现场的质量监督、模板的挑选、施工人员的保证就成了该分项施工的重点。（3）穿墙螺杆的设置数量必须严格按照施工方案的要求设置，不得遗漏。5.3.6.5门洞口模板为保证门洞口的位置及尺寸正确，洞口采用便于拆装的木模。角部设活动角，模板两侧设定位钢支撑。5.3.6.6梁模板(1)梁模面板用15mm厚木胶合板，次龙骨采用50×100mm木方，木方沿梁纵向通常设置，一般沿梁高每200mm间距设置一道。梁侧模板采用钢管加斜撑固定，梁高超过700mm时，中间应加对拉螺栓（M16，穿PVC套管）。(2)梁底模主龙骨支撑采用可调支撑间距900mm，主龙骨采用φ48×3.5mm钢管，次龙骨用100×100mm的木方，通长设置。梁的交叉部位即阴角处设阴角模。(3)梁、顶板支模时，按规范及设计要求起拱。起拱的具体作法为：用碗扣脚手架，上部加可调支撑，以调整高度，用木板作为辅助，以满足起拱的要求。(4)当梁、板跨度L≥4m时，应起拱，起拱高度按跨度的2‰，梁两端应留清扫口。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计悬臂梁应按跨度的3‰起拱。5.3.6.7顶板模板顶板模板统一选用15mm厚木胶合板，次龙骨选用50×100mm木方，间距300mm；主龙骨选用100×100mm方木，间距900mm，支撑选用钢管式脚手架，对于地下室顶板钢管架横杆间距均采用600mm，其余楼层采用900、1200mm横杆间距。5.3.6.8楼梯模板楼梯休息平台梁、板及踏步底板模板采用多层板，采用15mm厚多层板，用50×100mm木方沿梯段跨度方向做次龙骨，次龙骨间距250mm，用100×100木方垂直梯段跨度方向作主龙骨，主龙骨间距不大于1000mm。在施工前先根据实际层高放样，在两侧墙柱体弹出板底线及楼梯踏步线，再支设平台模板及楼梯底板模。5.3.6.9模板的加工、制作与验收：（1）制作与加工的要求①柱模均采用15厚多层胶合板，木方龙骨拼装模板。②模板的制作应保证规格尺寸准确，棱角平直光洁，面层平整，拼缝平严。模板不应有不平、翘曲现象，验收合格后，按规格类型编号标识。(2)模板的管理和验收要求①模板必须根据模板设计方案所提供的模板数量型号以及模板加工、制作质量要求进行验收，设置足够场地，统一堆放。②墙体模板设置专用堆放区、用10cm×10cm木方制成模板垫木，搭设钢管架，模板在堆放区中必须立放于垫木上，靠在钢筋架上。③模板在一段施工完毕，必须吊入模板堆放区，将模板板面及背楞上的浮灰清理干净，刷脱模剂已备第二次使用。④为区分模板是否清理干净，在清理完成模板的做明显标记。5.3.6.10模板的安装(1)一般要求①模板施工中施工使用的钢材、胶合板、木材均应符合规范要求。②模板及其支架必须保证构件各部分的形状和相互位置的准确。③模板安装、支撑加固施工完成之后应确保具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能够可靠的承受混凝土的自重或侧压力以及施工荷载。④构造简单、装拆方便，不得影响后续工种的施工作业。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计⑤严禁脱模剂污染钢筋和混凝土接茬处。⑥模板必须定期维修、保养。(2)模板安装①基础侧模、电梯坑模板安装顺序及技术要点基础侧模加固体系见上述设计说明。电梯坑底做模板，并在底的两个对角开100×100的排气孔，小的电梯坑的模板用钢筋固定，在坑四边200mm绑扎附加筋，附加筋上下与底板上下铁绑牢，固定电梯坑模板的钢筋焊接在附加加固筋上，不得直接焊接在底板主筋上，端头涂刷防锈漆。大型电梯坑下底用钢筋支托，支托点必须保证模板平稳，侧壁加固同小电梯坑做法，模板内用木方对撑加固，对角用脚手架管加“U”托支撑，电梯坑模板支设完毕后用经纬仪及拉线检查位置，用水平仪检查模板标高。②墙柱模板安装顺序及技术要点a.在保证楼板混凝土尤其是墙柱周围充分平整的基础上，弹好墙柱皮线和模板控制线，在墙柱外侧5mm贴20mm宽海绵条，以保证下口及接缝严密。b.安装墙柱模板：模板按柱子大小，预拼的片模应位后先用铁丝与主筋绑扎临时固定，加木方柱箍加固，螺栓穿入，使四面模板形成整体后，拆除铁丝。柱箍规格及螺栓型号见模板设计。c.安装柱箍的拉绳及斜撑。柱模2米高处设一道斜撑，每面模板2根，斜撑角度不大于60°，支撑点与混凝土板内预埋钢筋环相边接；柱模顶部每角设一道缆风绳，缆风绳上设花篮调节螺栓，以便更好的校正模板垂直度。d.柱模根部可根据钢筋环连接管附加一道钢管柱箍，加强模板的整体稳定性。③梁模板安装顺序及技术要点a.梁模板安装顺序：复核梁底标高、校正轴线位置→搭设梁模支撑架→安装梁底模板→绑扎梁钢筋→安装两侧梁模→安装梁模背楞→复核梁截面尺寸及位置→与相邻梁模板连接固定→板模支设→板筋绑扎。b.在复核梁底标高，校正轴线位置无误后，搭设梁模支撑架，支撑架立杆纵向间距为900mm，立杆上下层应基本对齐，立杆下垫长度400mm左右50×100短方木。c.按设计标高调整梁底支撑，铺设梁底模板，绑扎梁钢筋，安装梁侧模板，梁侧模固定采用φ16对拉螺栓，对拉螺栓间距为600mm。当结构跨度大于4m时，顶板梁模板支设应按跨度的2‰起拱，悬臂梁应按跨度的3‰起拱。d.在梁的跨中或支座处留清扫口，如在跨中留清扫口，应从梁两端开始向中间清扫第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计模内杂物；在支座留清扫口，从另一支座开始向该支座清扫，一般长梁在跨中留清扫口，短梁在支座留清扫口。④顶板模板安装顺序及技术要点a.顶板模板施工顺序：根据1m控制线在墙上弹顶板标高控制线→按照设计方案支立杆→沿立杆安放100×100主龙骨→铺设50×100次龙骨→铺顶板模板。b.顶板模板支撑体系在搭设前，应将楼板上杂物清理干净，支撑体系的立杆应拉线布置，确保立杆间距的同时，保证上下层立杆基本对齐，且立杆下垫设长度为400mm左右的50×100短方木。c.主次龙骨排放应横平竖直，四周紧贴墙体水平安装刨光50×100木方，并贴20宽5厚自粘海绵条，以防楼板混凝土浇筑时漏浆。d.顶板梁直接锚在墙上时，在墙上留梁窝，两边用密目钢板网竖直拦成施工缝，下口在梁底位置往上35-50mm，剔凿后15mm。待墙体混凝土浇筑完毕后把施工缝的表面浮浆及松散石子剔除。e.顶板模板多层板板面铺设时从长向一边向另一边进行，应保证模板拼缝不大于1mm，高低差不大于1.5mm。注意接缝处要设在次龙骨上，零碎多层板应布置在房间中间。f.保证顶板结构美观，多层板的使用合理、经济，其排列统一按项目上述要求进行，并且所有的木胶板均需按顶板编号，上下层同顶板间进行倒用。g.当结构跨度大于4m时，顶板模板支设应按跨度的1‰～3‰起拱。h.顶板模板安装完毕后，应及时将楼板预留洞安放好，并固定牢靠。⑤楼梯模板安装顺序及技术要点a.楼梯模板安装和钢筋绑扎时上下楼梯的人较多，为保证楼梯模板安装后模板的准确性，先把楼梯平台及楼梯斜板安装完，在顶板及楼梯平台钢筋绑扎完毕后才安装楼梯步模板。b.楼梯模板的支撑点在楼梯间的平台及转角平台上，在平台的支撑点下焊一个钢板支点，钢板下焊4根同样长的Φ14钢筋，做成一个钢凳，支在模板上的钢筋头涂上防锈漆。c.楼梯模板侧帮用脚手架钢管及“U”托调节支撑。楼梯底板支撑架用钢管和可调节“U”托垂直于楼梯斜板。楼面预埋钢筋桩，用来防止斜向支撑钢管滑移。5.3.6.11模板的拆除(1)模板拆除前，由木工工长提出拆模申请，试块试压合格后，专业技术负责人审第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计批。(2)拆除的顺序：先拆除连接件，再进行拆除其模板，以防混凝土面破损或拉裂。(3)侧模拆除的要求：a.侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松动。b.模板拆除时，在脚手架上铺木脚手板一层，将模板及支撑先拆卸在脚手板上，不应对楼层形成冲击荷载。(4)底模拆除的要求：a.底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求，当设计无要求时，混凝土强度应符合下表要求：b.底模拆除时的混凝土强度要求表5-11序号构件类型构件跨度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）1板≤2≥50＞2、≤8≥75＞8≥1002梁≤8≥75＞8≥1003悬臂构件-≥100（5）墙、板模板的拆除模板拆除顺序：拆除模板的顺序与安装模板顺序相反，先支的模板后拆，后支的先拆。墙模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而损坏时方能拆除，模板拆除顺序与安装模板顺序反，先外墙后内墙，先拆外墙外侧模板，再拆除内侧模板，先模板后角模。不得在墙上撬模板，或用大锤砸模板，保证拆模时不晃动混凝土墙体。（6）楼板模板拆除a.应先拆掉梁侧帮模，再拆除楼板模板，楼板模板拆模先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留1-2根支柱暂不拆。b.梁板混凝土强度达到100%强度，且隔二层拆模，以免上层传来的荷载对楼板造成第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计影响。c.在拆模时，即使混凝土强度达到100%强度，也应注意临量堆放模板是否超过混凝土楼板允许使用荷载。以免压坏楼板。d.拆下的模板及时清理粘结物，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理，及时运出，集中堆放。e.模板拆除吊至存放地点时，模板保持平放，然后用铲刀、湿布进行清理。支模前刷脱模剂。模板有损坏的地方及时进行修理，以保证使用质量。f．模板拆除后，及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘结灰浆。（7）后浇带模板的拆除时间及要求a.后浇带要严格按照施工图纸位置留置，其位置必须准确，底板后浇带为支拆方便，保证钢筋保护层厚度，采用梳子板支设。b.顶板采用15mm厚多层板，按钢筋间距和直径做成梳子板，背楞加木方，待施工完毕后及时取出，对施工缝进行剔毛处理。c.梁、墙垂直后浇带均按梳子板形式支设。d.因顶板模板拆除滞后，在顶板支设时，将后浇带两侧2m范围内，均做单独模板配制，独立支撑体系并与主支撑体系连接，待模板拆除时，保留后浇带两侧模板不拆除，不能采取先拆模板后支顶的方法。e.后浇带梁、板部位按按悬挑结构考虑支模，采用双支柱支模，并有可靠拉结措施，能保证牢固性和稳定性。f.后浇带梁头支柱要使用双排支柱，并能达到足够的刚度。g.模板拆除后，及时剔凿、用气泵、吸尘器将杂物清除干净，表面加塑料布及废旧多层板覆盖保护，防止杂物掉入和费积水流入。5.3.6.12模板的维护与保管(1)在模板工程施工过程上中，严格按照模板工程质量控制程序施工，另外对于一些质量通病制定预防措施，防患于未然，以保证模板工程的施工质量。严格执行交底制度，操作前必须有单项的施工方案和给施工队伍的书面形式的技术交底。(2)胶合板选统一规格，面板平整光洁、防水性能好的。(3)进场木方先压刨平直统一尺寸，并码放整齐，木方下口要垫平。(4)板配板后四边弹线刨平，以保证墙体、柱子、楼板阳角顺直。(5)墙模板安装基层找平，并粘贴海绵条，模板下端与事先做好的定位基准靠紧，第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计以保证模板位置正确和防止模板底部漏浆，在外墙继续安装模板前，要设置模板支撑垫带，并校正其平直。(6)墙模板的对拉螺栓孔平直相对，穿插螺栓不得斜拉硬顶。内墙穿墙螺栓套硬塑料管，塑料管长度比墙厚少2～3mm。(7)支柱所设的水平撑与剪刀撑，按构造与整体稳定性布置。(8)多层胶合板的维修：对棱角进行检查，发现模板边有毛刺掉角现象，要进行切割、刨光、封漆或更换处理；板面起毛、剥层的应进行调整更换。定型模板的各种配件和各种螺杆均应清理干净并刷油。5.3.7混凝土工程5.3.7.1概述:根据施工现场条件，决定本工程混凝土全部采用预拌混凝土进行施工。5.3.7.2结构混凝土强度等级:表5-12序号施工部位混凝土强度1垫层C152承台基础C303墙、柱、梁、板C304构造柱、抱框柱、水平系梁、过梁及设备基础等C205.3.7.3混凝土配合比设计:(1)水灰比：控制在0.4-0.55。(2)坍落度：顶板、梁混凝土要求在160～180mm，墙体、柱混凝土要求在180～200mm，抗渗混凝土要求在120～160mm。(3)砂率：38％－42％(4)±0.000以下混凝土最大氯离子含量0.20％，最大碱含量≤3.0Kg／m3；±0.000以上混凝土最大氯离子含量1.0％，碱含量不受限制。(5)初凝时间：基础底板及地下结构墙体混凝土施工控制在6小时左右，其它部位第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计控制在4小时。(6)冬施混凝土出罐温度≥10℃；入模温度≥5℃5.3.8.4地下结构混凝土碱含量的控制本工程±0.000以下部分所用混凝土必须满足预防混凝土工程碱集料反应技术管理规程中的各项要求及规定。做好混凝土配合比设计，配制混凝土时，严格选用水泥、砂石、外加剂、矿粉掺合料等混凝土用建筑材料。对于Ⅱ类工程：应使用B种低碱活性集料及低碱水泥（碱含当量0.6％以下），并掺加矿粉掺合料及低碱、无碱外加剂。每立方米混凝土中各类材料的总含碱量（Na2O当量），本工程按不大于3kg控制。5.3.7.5搅拌站选择通过我公司多年来与其它搅拌站的合作以及对附近搅拌站的考察，决定本工程采用湖北立成混凝土有限公司供应混凝土。该搅拌站距现场约10公里，可以满足混凝土施工要求。5.3.7.6混凝土的运输（1）场内混凝土运输采用塔吊和混凝土地泵共同来完成垂直和水平运输，使混凝土运输到浇筑面；浇筑竖向结构的墙体混凝土时，为保证浇筑布料的灵活、方便，保证浇筑质量，采用移动式布料机一台。（2）运输时间：混凝土从搅拌机卸出到浇筑完毕的连续时间（min）表5-13混凝土强度等级气温（℃）≤25℃>25℃≤C30120min90min>C3090min60min（3）季节施工：在风雨或暴热天气时运输混凝土，罐车上应加遮盖，以防进水或水分蒸发。（4）质量要求：混凝土送到浇筑地点后，如混凝土拌和物出现离析或分层现象，应对混凝土拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测数据应付合施工方案中对此数据的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。5.3.7.7墙、柱混凝土浇筑第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(1)墙、柱混凝土应一次浇筑完毕，施工缝应留在主梁底面上5mm，墙、柱混凝土浇筑高度要高出主梁底30-50mm，根据标高弹线剔除柱顶施工缝的浮浆和松散石子，使顶面高出主梁下面5mm，并用水充分湿润。在浇筑混凝土前先铺一层50mm厚与混凝土同配比的砂浆，并在浇筑混凝土时在接槎处进行细致振捣，确保混凝土密实。(2)浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。5.3.7.8梁、板混凝土浇筑(1)本工程的梁、板浇筑，浇筑方法由每段开始用“赶浆法”，即先将梁根据架高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，板混凝土浇筑连续向前推进。(2)板用插入式振捣器顺浇筑方向边浇筑边振捣，振捣完毕，用木抹子抹平，施工缝处或有预埋件及插筋处用抹子抹平。浇筑板混凝土时严禁用振捣棒铺摊混凝土。5.3.7.9楼梯混凝土浇筑(1)楼梯混凝土浇筑前应认真将施工缝内的杂物清理干净，并在施工缝处铺30mm厚的与混凝土同配比的水泥砂浆一层。(2)楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平并刷出均匀毛面。5.3.7.10泵送混凝土（1）泵送混凝土配合比要求：预拌混凝土中要掺加粉煤灰，改善预拌混凝土的和易性和减少预拌混凝土的塌落度损失，保证泵送效果。泵送混凝土配合比中要控制砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软卧层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内。常规是控制在38%~40%左右。（2）混凝土配管设计a．配管设计中考虑范围包括：混凝土的输送压力，收缩短管的长度，少用弯管和软管，以及便于装拆维修，排除故障和清洗，特别是混凝土的输送压力。为保证配管的稳定，本工程地上部分采用结构内布管的形式，即配管从首层顶板进入建筑物，沿预留洞口向上伸展。到浇筑平面时，甩出弯管，接水平管，直到要浇筑部位。注意水平管和立管之比要满足规范要求。b.配管的固定：配管不得直接支承在钢筋、模板及预埋件上，且应符合下列规定：第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计水平管每隔1.5m左右用支架或台垫固定,以便于排除堵管、装拆和清洗管道。c.泵管要在以下部位进行固定：泵管与拖式输送泵接口部位附近——该处受到的冲击力最大，采用埋入地下的混凝土墩固定。泵管进入楼层，在门口处进行固定——采用架料钢管夹住门口两侧并通过木楔个固定泵管。泵管在首层由水平管变成立管处进行固定——通过架料钢管借助上下楼板将泵管固定。垂直管在每层楼板（洞口）进行固定——垂直泵管通过木楔将泵管在楼板预留洞处塞死。5.3.7.11混凝土的裂缝预控措施：(1)为保证混凝土不开裂，在混凝土中应掺加减水剂。(2)在风雨天气运输混凝土，罐车上应加遮盖，以防进水。(3)混凝土温度控制：a.根据混凝土温度应力和收缩应力的分析，必须严格控制各项温度指标在允许范围内，才不使混凝土产生裂缝。b.控制混凝土出罐和入模温度。c.加Ⅱ级粉煤灰及混凝土外加剂，替换部分水泥，减少水泥用量，降低水化热，减少水灰比即水的用量，以达到水泥用量最少的目的，减少水泥水化热总量。(4)其它预控措施：混凝土浇筑时，振捣要密实，以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。并注意对板面进行抹压，可在混凝土初凝后，终凝前，进行二次抹压，以提高混凝土抗拉强度，减少收缩量。混凝土浇筑后，应及时进行喷水养护或用潮湿材料覆盖，认真养护，防止强风吹袭。5.3.7.12混凝土施工缝留置：(1)板施工缝留置在受剪力较小部位，即梁、板跨中三分之一范围内；楼梯施工缝，留在楼梯踏步斜三分之一处。(2)施工缝处混凝土继续浇筑时应符合以下要求：a.已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2N/mm2。b.在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子以及软弱混凝土层，并第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。c.在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆。d.混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。5.3.7.13混凝土养护(1)基础养护：基础混凝土采用降低混凝土内外温差和减慢降温速度来达到降低块体自约束应力来提高混凝土抗拉强度,以承受外约束应力时的抗裂能力。混凝土表面涂刷养护剂，并覆盖一层塑料薄膜，养护过程由混凝土工长派专人负责。混凝土养护时间不小于14天，每天早、中、晚各一次。(2)墙、柱、板、楼梯等均采用浇水养护。a.混凝土浇筑完毕后的12小时内用塑料薄膜覆盖养护，并洒水养护。设专人养护，做好养护记录，常温时混凝土养护时间为7昼夜。防水混凝土养护时间为14天，至少每天早、中、晚各一次，气温较高时将相应增加浇水次数。b.在混凝土浇筑初期（5天内）根据天气情况适当增加浇水次数，浇水量能保证混凝土处于湿润状态，混凝土的养护用水即为自来水，不得随意取水，更不能用带油渍及盐水养护。5.3.7.14混凝土的冬季施工(1)墙体：在墙体模板外侧模板背面用903胶粘贴50mm厚聚苯板（容重为15Kg/m3）。(2)框架柱：采用多层板现场加工制作，现场拼装。柱模外包裹双层阻燃被保温。(3)顶板：模板采用木胶合板加木龙骨，浇注顶板混凝土时门窗洞提前用阻燃草帘封闭，草帘用细铁丝绑扎牢固。(4)保温层在混凝土达到要求强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时，拆模后的混凝土表面要及时覆盖一层塑料薄膜及双层保温阻燃被，使其缓慢冷却。(5)顶板混凝土在浇注完毕后随即抹平，然后覆盖一层塑料薄膜再覆盖一层保温被，并用脚手板压住，不要留下脚印。(6)框架柱拆模后如混凝土温度与大气温度相差20℃以上，应对其表面进行临时保温，使其缓慢冷却，延长强度增长时间。(7)混凝土在未完全冷却前，具有较大的塑性，同时容易遭受冻害，所以在混凝土尚未完全冷却前不得遭受冲击荷载和动荷载。在混凝土强度不足1.2Mpa前,不得上人或第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计堆放重物,如模板、钢管、钢筋等。(8)楼板表面的保温层，在混凝土达到4MPa后方可拆除。(9)拆模后混凝土表面涂刷养护剂。5.3.7.15混凝土结构实体检验对于涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验。结构实体检验应在监理工程师见证下，由施工项目技术负责人组织实施。承担结构实体检验的试验室应具有相应资质。结构实体检验内容应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度以及工程合同约定项目。对混凝土强度的检验，应以混凝土浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试块强度为依据。用于结构实体检验的混凝土试块，同一强度等级同条件养护试件，其留置数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。且拆模后应放置在靠近相应结构构件部位，并采取相同养护方法。同条件养护试件，等效龄期可按日平均温度逐日累计达到600℃.d时所对应的龄期，0℃及以下的龄期不计入。等效养护龄期不应小于14d，也不应大于60d。5.3.8砌筑工程本工程二次结构为200厚加气混凝土砌块。特殊部位及其所用墙材有厨房、卫生间、水泵房等受潮湿环境或受冷热环境交替影响的房间隔墙为加气混凝土砌块厨房、卫生间隔墙厚度为100。单元内的分隔墙采用100厚加气混凝土砌块。加气混凝土砌块容重级别不得高于B06级。5.3.8.1测量人员放出轴线，砌筑施工人员根据图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。5.3.8.2墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。5.3.8.3砌筑时必须遵守“反砌”原则，即砌块底面向上砌筑，上下皮应错缝搭砌。5.3.8.4水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应底于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。5.3.8.5墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。5.3.8.6在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5.3.9脚手架工程本工程结构施工及装修用的外脚手架，采用落地式双排钢管脚手架；内脚手架及模板支撑采用满堂红钢管架式脚手架支撑体系。脚手架搭设前应单独编制施工方案，方案经上级有关部门批准后方可施工，且安装完毕后，必需经过安全部门检查验收，与方案相符且符合有关安全规范规程后，方可使用。脚手架的拆除也必须申报方案，批准后才能进行。5.3.9.1内脚手架本工程主体施工阶段内脚手架采用钢管式满堂红脚手架。(1)内脚手架采用钢管架式满堂红脚手架。钢管架式脚手架具有功能多、功效高、通用性强、承载力大、安全可靠等特点。(2)钢管架式满堂红脚手架作为模板支撑结构时，其步距、跨距、斜撑、斜杆、剪刀撑等，应根据工程现场具体荷载情况经计算确定。5.3.9.2外脚手架(1)落地式双排钢管脚手架采用双排单立杆形式。脚手架采用φ48×3.5mm的钢管。钢管应无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。脚手架外侧必须挂密目安全网封严。(2)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，脚手杆件不得钢木混搭。(3)脚手架的基础必须按规定平整夯实，并应有排水措施，脚手架立杆底部必须加铺50mm厚通长垫板。(4)脚手架宽度1.2m，立杆间距1.5m，大横杆步距1.5～1.8m，相邻立杆接头位置应错开布置在不同步距内，内、外横杆接头位置亦应布置在不同跨度内。每隔7根立杆设置沿高度方向连续的剪刀撑。(5)脚手架搭设时，每30m2必须均匀设置与结构的可靠拉接点，拉接点竖向间距应≤4m，水平方向间距≤6m。(6)脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面距离不得大于200mm，不得有空隙、探头板和飞跳板，脚手板下层兜设水平安全网。脚手板对接处必须设双排小横杆，两小横杆间距不得大于300mm。5.3.9.3安全防护架本工程外防护采用搭设水平安全网进行防护，沿楼高共搭设3道水平防护网。水平防护网随结构设置，第一道在首层顶板处设6m宽水平安全网，其它随结构施工每隔三层搭设一道3m宽水平安全网。3m宽水平网采用外挑3m抱角挑架，用钢丝绳与主体结构第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计拉结并与结构间绷水平安全网；6m宽水平网采用立6m高φ48钢管，采用钢丝绳与主体结构拉结，并与结构间绷水平安全网。(1)为了保证本工程施工过程中的人员安全，必须做到“四口五临边”的安全防护。基础施工阶段沿槽口外周圈1.0米处设防护拦，防护栏高1.5米，上中下各设一道防护栏杆。并在防护栏杆刷上红白相间的油漆或挂密目安全网。为防止夜间施工时运输车辆碰撞施工道路边的防护栏杆，夜间施工时加设照明。在安全运输马道口处设刷有荧光粉的安全通道标志。(2)楼板边、楼梯段边及休息平台边等临边搭设1.2米高防护栏杆外侧满挂密目安全网。(3)楼内1.5×1.5米以下的水平孔洞加固定盖板或设通长的钢筋网盖，1.5×1.5米以上的孔洞四周搭设不低于1.2米高的护身栏杆，中间支设水平安全网。(4)机械设备及临电安全防护见各专业安全规定。(5)钢筋、模板施工设钢管架操作平台，平台架防护应1.2米高，外侧满挂密目安全网。5.4屋面工程5.4.1屋面工艺做法防水做法：屋面采用3厚高聚物改性沥青防水卷材，上边干铺聚酯纤维无纺布一层。楼梯间、电梯机房屋面采用3+3厚高聚物改性沥青防水卷材，满铺0.3厚聚乙烯薄膜一层。雨蓬,外天沟、所有的阳台刷2厚无机铝盐防水素浆一遍，10厚无机铝盐防水砂浆木抹搓平+10厚无机铝盐防水砂浆抹面压光。5.4.2屋面保温层本工程屋面无需保温。5.4.3屋面找坡层屋面干铺75厚岩棉板，20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩找2%坡。5.4.4屋面找平层5.4.4.1屋面20厚1：2.5水泥砂浆找平层。5.4.4.2找平层表面应平整，平整度允许偏差不应超过5mm，也不应有酥松、起砂、起皮现象。5.4.4.3找平层应设分格缝，缝宽为20mm，分格缝纵、横缝间距≯6m。5.4.4.4找平层必须干燥、干净、平整、坚实，待找平层含水率小于9%时，再施工第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计防水层，防水层的施工时，应严格按产品说明和工艺标准要求进行操作。5.5装饰装修工程装饰装修施工总体上按先外檐后内檐，先地面后顶棚和墙面的顺序进行。本工程各部位装修做法如下表：表5-14序号项目部位内容1防水屋面3厚高聚物改性沥青防水卷材厕浴间刷聚氨酯涂膜两道沿墙面向上延伸3002保温外墙20厚膨胀玻化微珠保温隔热砂浆3外装修外墙装修主要采用外墙外保温涂料和贴砖门窗工程成品可视对讲防盗门、夹板门、成品防盗门、中空玻璃塑钢推拉门4内装修地面业主自理墙面一般抹灰顶棚业主自理5.5.1屋面、卫生间防水工程5.5.1.1材料选择屋面防水卷材为3+3厚高聚物改性沥青防水卷材，卫生间室内防水采用1.5厚聚氨酯涂膜两道沿墙面向上延伸300。5.5.1.2屋面防水（1）施工程序基层清理—→管道堵洞—→弹线—→保温层找坡层铺设—→找平层抹灰—→防水层—→闭水或淋水试验（2）施工要点防水层施工前应检查：◆基层是否有空鼓、起砂现象。◆坡度是否正确。◆出水口标高是否合适。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计◆泛水高度是否满足。若达不到要求，应补救使其满足。淋水：屋面防水做完后，应做淋水试验，雨天时应对顶层板进行检查，看有无渗漏之处。5.5.1.3卫生间防水施工（1）施工程序墙面抹灰—→竖向管道安装—→地面堵洞找坡找平—→防水层施工—→闭水试验—→防水保护层（2）施工要点首先应根据地面坡度，地面做法厚度，基准线位置，确定好地漏，出水口顶面标高，安装地漏，出水口时，标高应低5-10mm。做防水前，所有竖向管道施工完毕，洞口应用细石混凝土堵严。禁止防水层做完后再凿洞，这是防水的第一道防线，管道根部滴水就是因为在防水层失效的情况下，管道根未堵严造成的。否则仅会出现潮湿现象。做找平层时，墙角泛水园角半径应控制在20mm左右，不得将园弧做得太大，否则将会影响墙面装修，在管道根部套管，地漏，出水口周围应留1cm宽的小槽，待找平层干燥后用油膏填平。做完找平层，即涂刷冷底油，做附加层和SBS防水卷材施工，该种防水为热熔法施工。试水:防水层做完后，必须试水。蓄水高度不小于20mm，堵塞点应设在地漏和出水口杯顶4cm以下，蓄水时间24小时以上。待表面装修层完成后，进行第二次试水。5.5.2外墙面工程外墙装修包括外墙外保温涂料和贴砖，保温层采用20厚膨胀玻化微珠保温隔热砂浆。5.5.2.1外墙砖工艺流程选砖→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝5.5.3门窗工程5.5.3.1概述本工程选用成品可视对讲防盗门、夹板门、成品防盗门、中空玻璃塑钢推拉门等。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计所有门窗加工定货前要仔细核对品种、数量、规格等。定货前要对厂家认真进行考核，在得到业主、监理、设计等单位认可后，方可加工定货。所有门窗进场后，对照加工单认真核对产品型号、规格，检查产品质量，经验收合格后入库保存。木门窗框靠墙、靠地一面应刷防腐涂料，其余各面及扇均应涂刷清油一道。然后分类码放平整，底层垫平、垫高，并保证通风良好。门窗及其零附件、五金等的质量均必须符合设计及规范要求。5.5.4内墙面工程5.5.4.1本工程入户耐水腻子施工业主自理(1)工程内墙面及顶棚饰面做法为刮腻子刷涂料。(2)耐水腻子施工前：室内门窗口安装、抹灰作业已全面完成，并已全部干燥；室内水暖管道、固定卡架等预埋件；电气工程的灯座盒、插座盒、接线盒及暗管等均已安装完成；且完成管洞处灰活修理；油工头遍油漆已刷完；顶棚平整度≥5mm的已用粉刷石膏抹平；样板间已做好，并经过验收鉴定符合要求。(3)面层表面要求坚实干净，具有一定强度，无粉化、起砂、脱皮等现象，表面的浮砂、灰尘、杂物、疙瘩、疏松基体应提前清除干净。阴阳角方正、顺直，且必须经过质量检验合格。基层的平整度偏差应小于2mm。操作环境清扫干净，无干扰。(4)面层表面、孔、洞提前修补平整，表面的隔离剂、油污、浮浆、灰尘等清除干净，清修后的墙面基层，表面坚固、平整、光滑；阴阳角弹线，用方尺测定阴阳角的垂直、水平、方正，应符合要求。(5)第二遍耐水腻子刮完后，应及时揭去装饰线上的胶条，进行清修边角，用腻子刀把洞口、阴阳角、装饰线上的多余腻子铲掉，清修干净，达到线条清晰，无污染。5.5.4.2涂料工程施工(1)工艺流程清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍涂料→刷第二遍涂料→刷第三遍涂料(2)施工要求a.施工时，施工环境应清洁干净，其环境温度不宜低于＋10℃，相对湿度不宜大于60％。遇大风、雨、雾时停止施工。b.施工使用的腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。c.涂料的工作粘度及稠度应加以控制，不可过稀、过稠，应使其在施涂过程中不透第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计底、不流坠、不显刷纹。d.施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行，每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。(3)质量通病防治a.涂膜层起皮：原因是基层含水率过大，对于混凝土和抹灰表面施工涂料时，含水率不应大于8%。b.透底：防止方法是不漏刷，不可随意调稀涂料。5.5.5楼地面工程本工程入户楼地面业主自理，公共部位有陶瓷地砖楼面5.5.5.1施工基本要求(1)建筑楼地面工程施工，应执行《建筑地面工程施工质量验收规范》以及国家、北京市、行业的其它相关标准规范等。(2)各房间楼地面做法应认真与图纸图集校对。楼地面各构造层采用的材料品种、规格、配合比、强度等级等应符合设计要求,进场材料的质量应抽样复验。(3)楼地面各构造层采用的材料配合比或强度等应通过试验确定,并按要求制作试块。(4)楼地面工程应待其下的沟槽、管道等工程施工完毕，并经检验合格后再行施工。(5)有防水要求的房间，防水施工完毕后，应进行24小时蓄水试验，保护层完成后或面层完成后，应进行二次蓄水试验。(6)楼地面工程施工环境温度应不低于5℃。(7)楼地面工程完工后，应做好各层做法及面层的保护工作，防止碰撞、污染及损坏。5.6工程的室内环境检测本工程所选用的建筑材料和装修材料必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006年版）》GB50325-2001的有关规定要求，并按要求于施工完成7日后，工程交付使用前进行室内环境质量验收。民用建筑工程室内环境污染物浓度限量：表5-15污染物Ⅰ类民用建筑工程Ⅱ类民用建筑工程氡（Bq/m3）≤200≤400第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计游离甲醛（mg/m3）≤0.08≤0.12苯（mg/m3）≤0.09≤0.09氨（mg/m3）≤0.2≤0.5总挥发性有机物TVOC（mg/m3）≤0.5≤0.65.7季节性施工措施5.7.1季节性施工部位根据开工日期及工程进度计划，本工程施工期间将赶上一个冬季施工和一个雨季施工，2015年主体结构、装修工程经历雨季施工。施工中应严格按照季节性施工相关技术措施执行。5.7.2雨期施工技术措施5.7.2.1雨期施工部署(1)根据本工程所处的地理位置和工期要求，结合目前工程的实际情况及特点，科学合理的做好各项工程雨期施工组织。雨期施工的基本原则：防排结合、以排为主、不积水、不倒灌。确保基坑、边坡稳定，道路不塌、不泥泞，做好土方开挖施工前的准备工作及作业面的雨水排放准备工作，保证施工安全与质量，确保雨季正常施工，减小季节性气候对工程的影响。(2)对施工中受雨季影响较大、易出现质量问题的工序，采取有效措施，以确保工程质量。尤其是该工程的基坑边坡防护，在施工期间，应制定详尽的检测、观测方案并设专人负责，发现问题及时采取有效措施，进行可靠加固处理。(3)加强雨期施工信息反馈，对可能发生的问题采取安全有效的预防措施排除隐患。5.7.2.2雨期施工现场组织管理(1)项目部成立以项目经理为首的防汛工作领导小组，成立抗洪抢险队。并将人员名单报公司备案。制定防汛计划和紧急预防措施。(2)建立健全防汛抢险管理制度，建立以项目经理为核心的生产指挥系统，明确分工，加强整体协调，合理调配人力、物力、财力，确保工程按工期及质量要求进行。(3)项目经理部24小时安排人员值班，每天由项目部领导带班，另配备值班人员2人以上，保证昼夜有人值班。值班人员要加强责任心，做好上传下达工作，及时排除险情，做好值班记录。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计(4)设置天气预报员，每天收听天气预报，并做好详细记录，同时发布天气情况，做到天气情况上墙，根据天气情况安排生产。遇天气情况异常，马上对施工计划进行调整。(5)做好防汛抢险安排，准备好抢险物资、器材及人员。前期准备工作充足，对可能遇到的问题提前作好准备，确保施工顺利进行。(6)对各关键工序要编制切实可行的施工方案，雨季施工期间，抢险队伍要随时作好准备，保证雨季施工顺利进行，并确保人员安全及设备完好。5.7.2.3雨期施工准备工作(1)技术准备项目经理部结合本工程的具体情况及特点，开工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，在施工前严格按照有关规范规程要求，根据雨期施工项目编制具有针对性的雨期施工方案。施工中严格按雨期施工方案进行布置、落实。项目经理部认真组织项目管理层、劳务层的工程技术、质量、安全、消防保卫、环保等各级管理人员认真学习讨论雨期施工方案，熟悉、了解本工程的雨期施工特点、做法和安排，对作业人员进行详细的施工技术交底。(2)人员及组织准备项目经理部的防汛领导小组成员分工明确、责任落实。防汛抢险队由项目部统一配备抢险器材，并进行必要的培训，做到随时有险情随时可以排除。(3)施工现场准备a.做好作业面的雨水排放工作。b.做好临时设施的完善工作，现场临时设施的搭设，应严格按照规定实施。对现有场地进行合理划分布置，实施硬化处理，按0.3%找坡排水。防汛器材必须配置齐全。c.对施工现场道路进行硬化处理，道路两边修建排水沟，保证道路及排水通畅，防止雨后塌陷，临时道路铺焦渣、碎石等防滑材料。马道必须钉防滑条。d.提前做好机械设备进场工作，对未进场的机械应进行考察落实，确定进场时间，机械进场后应先进行调试、检查、正常运转，方可投入使用。e.对施工现场的临时材料库房，应采取可靠的防潮、防雨、防沉陷等措施。f.水泥等怕雨淋的材料或半成品应放入有防潮、防雨措施的库房内存放，做到垫高放置，并保证通风良好。(4)材料准备第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计提前做好各种雨期施工用料及防汛材料的计划工作，按照统筹考虑，分期分批进场的原则，材料部门及时供应，抓好落实。施工现场的所有材料都应进行分类、标识、分规格进行堆放、储存。各种防汛抢险物资，设专库存放，专人管理。适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水用的水泵及有关器材、铁锹、铁镐、雨衣、雨鞋等工具。5.7.2.4雨期分项工程施工方法及措施(1)场地排水a.注意保护排水干管和支管，确保雨期排水畅通。配备抽水泵及足够的排水管。b.雨水同施工废水排放设在一起，集中于集水坑，经过沉淀、过滤排入市政管网。c.雨季、废水排放确保通畅，明沟每半月清理一次。(2)钢筋工程a.钢筋料场地面进行硬化,做成1‰的坡度向四周排水,并在场地四周设排水沟，场地内不得积水。b.钢筋按不同种类、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂。设定标志牌，以利于检查和使用。c.雨天应停止钢筋加工，并用200×200mm枕木垫好钢筋或将钢筋堆放在钢筋骨架上，以防雨天钢筋沾泥或泡水锈蚀。下雨前钢筋遮盖塑料布，以免引起表面锈蚀。d.雨后锈蚀的钢筋要除锈，不得把锈蚀严重钢筋用于结构上。除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时,须重新试验确定钢筋规格，降级使用或剔除不用。e.风雨过后对绑扎完的钢筋要重新修整，必要时须除锈，经监理、项目经理部质量人员验收合格后方可合模。(3)模板工程a.模板须放置在平整、夯实的地面上，以免变形。场地周边亦要夯实并设置排水沟，放置点下要加垫板。b.模板涂刷水溶性脱模剂后，尽量防止雨水冲刷。可采取在模板上覆盖塑料布等措施。如被雨淋，必须重新涂刷或采取其它有效措施，以免影响脱模后混凝土表面质量。c.已支设好的梁、板模板，要设有排水口，浇筑前清扫模内积水，防止带水浇筑混凝土。d.模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。模板支好后，如来不及浇筑混凝土而遇雨时，应防止雨水冲刷脱模剂。e.模板支柱下要平整夯实，并加好垫板，雨后检查有无下沉。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计f.雨后对已验收完毕的模板工程，应重新进行检查验收，加固模板和支撑。合格后方可进行下道工序。(4)混凝土工程a.混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大风、大雨和暴雨天严禁浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。b.雨期施工期间，砂、石含水率变化幅度较大，施工中，要求对混凝土骨料的含水率经常测定,在雨天施工时增加测定次数，及时调整配合比，保证施工质量，雨天浇筑混凝土要及时调整坍落度。c.浇筑混凝土时，提前收听天气预报，及时掌握天气变化情况，为保证混凝土浇筑的连续性，采取小雨不停，大雨避开的做法。d.混凝土浇灌中，若突然遇大雨，确实不能连续施工时,应按规范要求，留置临时施工缝，并进行遮盖。雨后继续施工时，应先对临时施工缝进行技术处理，再进行混凝土浇筑。e.浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁、板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和现浇板上，从而保证主梁的整体性。(5)脚手架工程a.雨施前对内、外脚手架进行全面检查，对立杆，立柱下沉、松扣、倾斜、拉接支顶松动等情况及时处理及加固。马道脚踏板采用宽木板加防滑条。斜面上的脚手板，不宜使用钢跳板。b.雨施前检查架子区域防洪排水设施是否有效，确保不冲、不淹、不陷、不沉。脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙柱体拉接牢固。c.雨期施工中要经常检查及时维修加固各类人行通道和马道的脚手板，确保架板稳定，防滑措施有效。d.雨期施工中，脚手架应有可靠的防雷接地保护设施。e.大风、大雨后必须进行检查，并作出记录，经施工负责人确认后，方可上架作业。(6)现场电气设备a.现场用电必须按照施工现场临时用电安全技术规范的规定实施。b.工程一开工，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施就应按雨期施工要求铺设，杜绝线路老化、安装不规范，绝缘降低以及电气设备漏电现象发生。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计c.配电箱、电闸箱等要采取防雨、防潮、防砸、防雷等措施，所有不带电的金属外壳必须做接地保护。d.各种电气动力设备必须经常进行绝缘，接地、接零保护的遥测，发现问题及时处理，严禁带隐患运行。e.线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降雨天气中作业。5.7.3冬期施工部署当连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此五天的第一天即为进入冬期施工的初日。5.7.3.1根据本工程要进行冬期施工的特点，认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬期施工具体工程项目，编制详尽的冬期施工方案及施工措施，冬期施工所需材料、设备、工具等要在冬期施工前准备好。5.7.3.2应做好施工人员的冬施培训工作，明确职责，经考试合格后方可上岗。工程进入冬期前即应按冬期施工要求，做好施工现场的各项准备工作，包括临时设施、机械设备、保温及冬期采暖等各项工作。5.7.3.3应尽力组织，在保证工程质量的前提下，尽量加快施工进度。进入冬季后，严密组织不放松，做好工程施工的全面统筹安排，全力减低季节性施工费用。施工当中应合理地安排各项工序，充分组织好人力、财力、物力的有效运用。5.7.3.4冬施中要加强天气预报工作，设专人接收天气预报并进行测温工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。5.7.3.5施工现场封挡保温严密。统一进行临时设施的供暖。5.7.3.6应尽力组织，在保证工程质量的前提下，尽量加快施工进度。进入冬季后，严密组织不放松，做好工程施工的全面统筹安排，全力减低季节性施工费用。5.7.3.7冬施中要加强天气预报工作，设专人接收天气预报并进行测温工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。六、主要管理措施6.1保证工期措施6.1.1制定分级控制保证计划第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。6.1.2施工机械保证在编制本施工方案时，充分考虑了施工工期与施工材料的运输量，并加以考虑了施工机械高峰期的运输作业量，本着一切为施工进度考虑，加大施工机械的配备，具体的主要施工机械详见有关的施工机械一览表。我们相信，在施工机械、设备方面一定能够作到保障有力。6.1.3施工人员保证为加快施工进度，根据公司安排组建由邱平启为核心的高素质管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与业主合作，全面负责工程的现场施工。同时公司给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选取在我公司有实力的稳定的并且在农忙时节不进行休假回家持续生产的，而且在我公司取得过优异成绩的施工队伍。以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度，项目保证结构施工期间的主要劳务人员不少于180人。高峰期施工人员不少于230人。6.1.4材料供应保证我项目所选择的物资公司、模板公司、及商品混凝土分公司，对施工过程中的材料优先及时供应，对工程提出的材料计划及时响应，及早作出计划安排，对工程急需的常用材料可以做到24小时内供货。6.1.5施工管理措施保证深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在机械、材料使用方面的矛盾，协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。每周召开工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在的问题，布置责任人落实整改措施。加强对各分包的管理，分包的施工进度必须服从总包的总体施工进度计划。加强三检制度和过程控制，通过一次成优加快施工进度。6.1.6施工技术措施保证组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交甲方、监理、设计院有关人员，协助处理有关问题，并将有关信息及时传达给相关施第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计工队伍。每一项分部分项施工之前编制详细的可行的施工方案，并与相关施工队伍详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。在技术方案编制过程中，综合各种施工因素，制定切实可行的施工方案，作到计划、方案先行。在科技投入上，现场配备10台计算机，项目施工进度控制、钢筋放样、模板放样、工程预算、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面广泛采用计算机进行动态管理。加大新技术新工艺新材料的推广应用力度，在钢筋连接、模板体系及装修工程等方面采用国内较先进的工艺技术，促进施工进度。6.1.7安全生产措施保证安全生产是施工工期保障的前提条件，为此，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，安全部门、工程部门、技术部门负责实施的机构，除对现场的劳务人员进行进场安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育。并加强施工机械作业的安全教育及安全技术保障措施。6.1.8施工时间方面保证为加快施工进度，项目部将配合甲方努力与当地周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系及信任，积极主动作好施工生产扰民工作，以取得以上部门和单位的合作。施工生产过程中按照OSHEMS职业安全健康及环境管理体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境等因素，在此基础上，在不影响工地附近居民正常生活秩序的前提下，尽可能延长施工作业时间，特殊部分时间段作到24小时流水施工。在冬雨季施工中，只要气候环境不至于太恶劣，在保证施工安全及施工质量的前提下，坚持持续施工，尽量避免由于天气影响造成的工期损失。以保障施工工期的顺利完成。6.2保证质量措施6.2.1质量方针在本工程具体实施中，我们将严格遵守公司的质量方针和质量目标,运用先进的施工技术、科学的管理手段、合理的的工序组织，严谨的工作作风，进行精心组织管理，以优质的工程、最佳的工期和完善的服务满足业主的愿望和要求。6.2.2质量目标质量目标：“合格”，争创市标化工地6.2.3质量标准本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）的第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计要求和现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检验评定。6.2.4质量保证体系本工程将贯彻IS09001质量保证体系，成立由公司进行统一协调领导、由项目经理和项目技术负责人进行中间控制、由质检工程师等进行检查的三级管理体系，形成从项目经理到各管理层、各施工方的管理机构。用质量保证体系，贯穿于施工生产的全过程，使工程施工的每一个环节都在保证体系的监督控制下和标准化的管理工作之中。6.2.5质量保证体系及措施6.2.5.1组织保证措施建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职、互相监督。6.2.5.2质量保证体系为确保工程质量达到对甲方所承诺的标准，将成立由总经理挂帅、各相关职能科室通力配合、严格管理、项目经理部精心组织施工，所组成的质量保证体系，加强质量预控与过程控制，确保高质量的完成本工程。6.2.5.3采购物资质量保证项目经理部材料部门负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司要求，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。a.材料部门对所有的供货方应事先进行审定、评议，并建立合格分供方的档案，方可进行采购。所采购的物资必须符合国家标准，并有出厂质量合格证、材质说明和使用说明书，对物资有疑问的禁止采购。b.物资采购前，必须向甲方、监理工程师提出包含产品生产厂家的简介、产品的性能、标志及包装、产品的质量标准、施工工艺要求、试验结果及评价内容的申请表，经监理工程师参与试验并审查批准后方可采购。c.技术部门、材料部门定期对供货方进行评审考核并做记录，不合格的供货方从档案中予以除名。d.加强计量检测。采购物资应根据国家、地方主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划要求抽样检验并做好标记，当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。6.2.5.4劳务素质保证在本工程中，关于施工队伍的选用采取内部招标制，对工期、质量、安全、施工方第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计案、人工报价等内容进行评比，从中选择出最优的施工队伍参与工程的施工。在施工过程中对施工队的质量、安全、工期等方面进行严格地、全面地管理和考核。这样从根本上保证了工程所用施工队伍的素质，从而为工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。6.2.5.5试验管理措施试验工作分原材料试验和施工试验两部分，它必须遵循以下原则：a.原材料试验：①贯彻原材料先试验后使用的原则。凡规范规定进场必须复试的材料，复试合格后方可使用。②做好钢筋、水泥、砂、石、预拌混凝土、砌体材料、防水材料、门窗等原材料的检验、试验。b.施工试验：①施工试验需要贯彻上道工序，必须试验项目经试验合格后才能进入下道工序的原则。②做好混凝土、砌筑砂浆、回填土、防水层的蓄水试验等项的试验工作。c.试验工作设专人负责，并应持证上岗。6.2.5.6经济保证措施：保证资金正常运作，施工资源的正常供应，建立自有帐户，做到专款专用。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、“样板制度”，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。6.2.5.7合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督配属队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工进度，主动虚心接受建设方、监理方的监督检查。6.2.5.8技术保证措施技术力量雄厚、专业工种齐全、施工力量完善、施工设备、机具齐全。拟派具有一级项目经理资质、相似工程施工经历的、有丰富的建筑与装饰工程施工管理经验、组织过类似工程施工、组织能力强和工作效率高的优秀管理者担任本工程的项目经理。配备具有施工经验丰富、责任心强的工程技术人员出任本工程的项目技术负责人；精选具有较高专业技术知识和较高组织管理能力的管理人员组成项目经理部管理层。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.2.5.9使工程达到“内坚外美”措施本工程在实施过程中，为建造建筑精品，严格按照国家、行业、地方及企业相关规范、规程、标准、工艺要求进行施工及控制，施工中应严格按照施工图纸及技术规范执行。所有工程必须符合国家、行业、地方的有关规范及设计图纸技术要求。当设计图纸或技术规范出现任何的不一致时，应立刻通知甲方、设计及监理，共同进行协商，并应取两者中要求较严格的执行。6.2.6施工各环节质量控制6.2.6.1进货检验和试验项目材料员负责进货检验工作。通过检验应满足质量、安全、环境的要求。经现场检验不合格物资材料物资，材料员有权拒绝接受。材料员负责填写各项材料进货检验记录。项目试验工负责按照规定的取样方法取样送试，并对试样的代表性、真实性负责。试验工委托登记时，将不同物资的品种、规格、牌号、等级、代表数量、产地、来样编号等填写并标识清楚。6.2.6.2过程产品的检验和试验项目部专业工长根据检验项目和施工进程及时组织施工过程中的检验。过程产品检验主要包括：隐检和预检等检查。分部工程质量验收，由项目部技术负责人组织、有关工长、质检员参加，质检员核定，并及时整理分部工程质量评定。其中地基与基础、主体结构分部工程质量由公司技术质量部核定。过程试验分别由中心试验室和专业人员进行。试验项目、方法、取样、数理统计评定和非数理统计评定按国家标准、规范和规程执行。6.2.6.3产品最终检验和试验单位工程完工后，项目经理负责组织工程竣工验收前的检验评定，公司技术负责人、公司技术质量部、项目经理部和专业单位有关人员进行检验评定，填写《单位工程观感质量评定表》。公司技术负责人组织技术质量部进行综合评定。项目部向建设单位提交工程竣工报告，并协助建设单位办理竣工备案手续，组织工程移交。项目部做屋面、厕浴间及有防水要求房间蓄淋水试验，并做好记录。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计水电安装做室内排水系统通球试验和电气照明试验，并做好记录。项目部负责收集、整理电梯试运转和通风管道试压记录资料。工程竣工后，项目部按《施工合同》和《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）中的要求和套数，整理完整的竣工资料，移交建设单位和公司技术质量部存档。6.2.6.4不合格品及不符合控制公司技术质量部负责组织对分部、分项工程不合格产品及环境不符合的日常监督检查。项目部主管环境的经理负责本项目部环境不符合的纠正、预防措施的制定与实施。项目部技术负责人和项目经理负责不合格品的处置与审批。材料员和仓库保管员，对查出的不合格材料、成品、半成品做好清点、隔离，挂上明显不合格标识，并填写《不合格项处置记录》。对不合格物资，由项目部材料员按评审意见负责处置，并做好记录，质检员进行复验确定。6.2.6.5预防措施控制项目部主管质量、环境和职业安全的人员，在工程开工前或分阶段组织有关人员召开质量、环境和职业健康安全分析会，对其潜在的不合格原因进行分析。根据不合格的分析原因，项目部制定预防措施，经项目主管领导审批后组织实施，项目部质检员、环保员、安全员负责验证实施结果。6.2.6.6纠正措施控制对各单位、项目部在日常的质量、环境和职业健康安全检查中发现的问题由各单位、项目部主管领导组织有关人员进行评审，对确认的不合格（不符合）项开据不合格（不符合）通知。通过分析原因，不合格（不符合）属于偶然性、轻微的、影响面小的不需要制定纠正措施，按要求立即纠正。通过分析原因，不合格（不符合）属于系统性的、严重的影响面大的，要制定纠正措施，以消除不合格（不符合）原因，防止再发生。6.3技术管理措施按照以一文件进行收集、整理和编制：《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计《工程建设监理规程》DBJ01-41-20026.3.1技术资料管理项目经理部配备专职资料管理人员负责从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。工程施工期间，本公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。资料收集、整理将根据分部、分项进行。各项资料报验工作，将工程建设监理规程进行。6.3.2图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发工作，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更及时反馈到施工图纸上，作到与施工同步工程竣工前竣工图纸基本上完成。6.4保证安全措施6.4.1安全管理目标6.4.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、颍上县关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。6.4.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。6.4.1.3强化作业环境，确保不发生中毒、窒息事故。(1)在施工过程中加强对有毒有害物质的管理，对操作人员进行培训交底、知识教育；(2）保证作业环境有良好的通风条件，对操作人员按有关规定发放使用劳保用品；(3）对操作者进行监督检查，保证100%持证上岗率。6.4.2安全管理组织体系项目部建立由项目经理负责，安全生产经理主管，项目经理部专职安全员检查的安全管理机制。成立由项目经理领导，安全生产经理、专职安全员、各专业工长、各分包单位安全生产负责人组成“安全生产管理委员会”，建立施工现场安全管理体系，组织领导施工现场的安全生产管理工作。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.4.3安全管理制度6.4.3.1建立并执行安全生产责任制度：项目部各级管理人员安全管理职责如下：(1)_项目经理：a.负责贯彻执行上级有关安全生产各项管理规定，对项目所辖施工现场的文明安全生产负全面领导责任。b.负责组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。c.负责主持制订所辖施工现场的各项责任制，并组织监督执行。d.负责组织制订文明安全施工计划，并贯彻执行。e.负责组织对本项目经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育，做到不留死角。f.负责施工队伍的规范化管理工作，做到手续续齐全，管理有序。g.负责定期组织文明安全施工检查，研究分析文明安全施工中存在的问题，并及时解决。h.负责主持制订文明安全施工方面的奖罚制度，并组织监督执行。i.接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查提出的问题立即整改，及时反馈整改意见。j.工程施工中发生重大事故时，立即组织人员进行抢救，并做好现场保护工作，及时上报，积极配合劳动部门、司法部门和安全部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的初步措施。对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报。k.认真落实国家和市政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，及时制定劳动保护用品发放标准，并负责监督实施情况。(2)项目技术负责人：a.认真贯彻执行有关安全技术管理规范、标准和规定，对本项目安全生产负技术领导责任。b.组织编制、审核、修订施工组织设计及各类专业施工方案时，要严格审定安全技术措施，并履行签认手续后上报审批。批准后实施时，要负责组织对全过程进行跟踪管理，做好分部分项安全防护工程的检查验收工作，并办理验收手续。c.主持制订季节性及特殊工程施工方案的同时，要制订安全技术措施计划，并负责指导实施。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计d.在新材料、新工艺、新技术、新设备的使用前。负责制订出相应的安全技术措施、使用制度、操作规程，并经上级批准后实施。对上级有关部门推广使用的新材料、新工艺、新技术、新设备，必须严格按规定的安全操作工艺程序实施。认真吸取合理化建议，领导安全技术攻关，及时改变新出现的不安全生产方式。e.协助项目经理组织对职工进行安全技术教育和培训，参加制订安全管理制度。参加安全生产检查，发现事故隐患，从技术上制订措施予以排除。f.参加因工伤亡、火灾事故及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。(3)专职安全员：a.认真贯彻执行安全生产和劳动保护政策、法令及规章制度，严格监督所管工程各项安全技术措施及操作规程的执行情况，严禁任何形式的违章冒险行为。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。b.认真进行安全检查工作，严肃处理违章行为。发现事故隐患，必须落实专人限期解决。对严重事故隐患和违章行为，有权立即停止作业并报告领导处理，当对违章冒险行为制止无效时，有权越级上告，直至解决为止。负责查处独立从事特殊工种作业而无操作证者。会同工地负责人和技术人员等，对脚手架工程、临时用电工程、机械设备及各项安全防护、消防设施进行使用前的质量检查验收，并签订验收意见。c.参加对职工进行的三级安全教育工作，对新工人、新上岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。参加制订或修订现场各项安全管理制度工作。协助项目经理搞好安全知识的宣教工作。d.参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案，根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，督促或提示有关人员的安全交底工作。监督各项组织措施和技术措施的落实情况。e.负责收集整理工地安全工作的基础性资料，协助八项专业管理人员建立健全资料档案，搞好文明安全施工。f.参加因工伤亡事故的调查、分析、处理，并负责上报和对事故进行统计归档工作。监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。(4)劳务队、各分包单位安全负责人：a.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计b.按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。c.必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。d.根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。e.定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。f.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。6.4.3.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施。6.4.3.3建立并执行安全生产技术交底制度。6.4.3.4建立并执行安全生产教育制度。6.4.3.5建立并执行班前安全生产讲话制度。6.4.3.6建立并执行安全生产检查制度。6.4.3.7建立机械设备、临电设施、各类脚手架工程和防护设施完成的验收制度。6.4.3.8建立并执行安全生产奖罚制度。6.4.4现场安全准备工作进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组）,建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。6.5分包管理措施对于业主指定分包或直接分包的单位和总包单位分包的单位同样，纳入总包单位进行管理，总包单位负责现场组织、协调工作，对分包工程的进度、质量、安全等方面负责，保证合同的履行。业主直接分包工程，需以书面形式通知总包单位，并于合同签定十日内将合同副本送至总包单位存档，由总包单位与分包单位签定施工配合协议，明确双方责任和义务；业主指定分包或乙方分包工程，乙方需于合同签定第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计后十日内将分包合同副本及分包单位资质证明等文件报送甲方代表处存档。工程总承包单位对分包单位的管理将由管理依据、工程的发包、专业分包的选择、专业分包的过程管理、业主指定分包的管理、总包单位与分包单位的协调、分包工程的质量、安全、进度的管理要点和分包劳动力管理共九部分组成。具体内容如下：6.5.1管理依据：依据甲已双方签定的《施工总协议》开展工作。总承包单位将根据承包合同、进度计划、质量标准、安全规定、文明施工标准来对分包单位进行管理。6.5.2工程发标：6.5.2.1总包单位编制专业分包单位选择和特殊设备订购的专项发标方案，制定发标过程计划，并在公司《合格分包单位名册》中选择有较强管理实力及技术实力的单位进行招标。在与业主、监理公司协商并达成一致意见后，共同确定邀标单位。6.5.2.2分包单位向总承包单位提交以下资料：专业资质等级证书、政府部门颁发施工许可证、施工组织设计、近五年的施工简历、分包单位组织体系及主要管理人员简历、工程质量控制要点、工程进度控制要点、现场管理规定、物资管理规定等资料。6.5.3专业分包单位的选择：总承包单位将根据本工程的实际情况，对投标单位进行针对其资本含量、工作业绩、管理经验、技术含量、履约能力等方面的综合考察，并充分尊重业主与管理公司的意见，选择富有管理实力、技术实力，且最适合于本工程专业施工的分包单位，以达到施工质量最优质的目的。6.5.4进出场管理：6.5.4.1分包单位设备、材料进场须经总包方审核认可，且一经进场既视为总包方财产，未经总包方书面批准，不得离场。6.5.4.2分包单位建立专职及兼职管理人员、专业技术人员、技术工人数量配备及相关素质资料档案，于进场前报总承包单位审核批准，且经批准进场后未经总包方书面批准不得调离。6.5.5过程管理：6.5.5.1控制工程的总工期，负责各分项工程的进度控制和协调。6.5.5.2协调、组织各分包单位之间的穿插配合。6.5.5.3督促各分包单位按工期要求将所需的材料和设备运入施工现场，并同业主监理共同检查材料和设备的质量满足设计和规范要求。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.5.5.4审核分包单位编制的符合政府文件的竣工资料。6.5.5.5接洽政府、地方对施工现场的检查。6.5.5.6监督、检查分包方工程的质量并参加验收。6.5.5.7审核分包单位的工程量并接受业主按工程量核算支付的工程款，如期支付给分包单位。6.5.5.8每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况布置下周施工生产计划。6.5.5.9施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包单位以书面指示书的形式，及时发给各分包单位执行。6.5.5.10现场管理人员与分包管理人员每天召开生产碰头例会，协商解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产作业作出安排。6.5.5.11项目经理部与分包单位的业务联系以书面形式进行。6.5.6业主指定分包单位管理：6.5.6.1编制指定分包单位进场计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场时间和施工工期等内容。6.5.6.2总承包单位参与业主指定分包单位的选择，协助业主进行对指定分包单位的资、施工能力及施工方案的考查和审定。6.5.6.4依据合同要求提供指定分包单位为满足正常施工所必需的施工条件。6.5.6.5总承包单位及时对指定分包单位上报的月度工作完成情况进行审核，并参照质量、工期、安全、文明施工等月度各项考核评分情况予以综合考评，及时完成工程款审查工作，并上报业主和监理公司。6.5.6.6协助业主办理指定分包单位施工手续。6.5.7总包单位与分包单位的协调：6.5.7.1项目由工程部协调各分包单位之间的关系。6.5.7.2以合同为依据，及时回复并落实处理函件中所涉及的各种问题，每次会议均及时整理下发会议纪要。6.5.7.3制定下发分包管理手册，制订管理责任制，使分包单位一进场就做到有章可循，使施工管理处于有序的受控状态。6.5.7.4各部们严格执行合同条款的各项规定，明确总包方和分包方协调配合职责、成品保护要求等内容。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.5.7.5每周召集分包单位的会议，明确各分包单位的作业时间、作业面、协调配合职责、成品保护要求等内容。6.5.7.6设立工程协调联系单，业务联系以书面形式进行。6.5.7.7裁决分包单位之间的纠纷。6.5.7.8发布作业指令及监督落实。6.5.7.9收集业主方面的情况，向其发布消息。6.5.8分包工程的施工质量控制要点：6.5.8.1质量计划和质量目标。6.5.8.2作业指导书及工序控制点。6.5.8.3过程参数和产品特性的监控。6.5.8.4产品的验收交付。6.5.9分包工程施工过程的质量监控要点：6.5.9.1对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。6.5.9.2实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。6.5.9.3做好工序交接手续。6.5.9.4提交复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书。6.5.9.5做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。9.6做好成品保护工作。6.5.9.7接受总承包单位和监理单位的指导和监督。6.5.9.8做好分包工程的回访保修工作。6.5.9.9重大质量事故应及时向总承包单位报告，并作出事故分析调查及善后事宜处理。6.5.10分包工程的进度控制要点：编制分包工程总进度计划、月进度计划、周进度计划。6.5.11分包单位劳动力管理办法：6.5.11.1分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包单位申报。6.5.11.2须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。6.5.11.3分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.5.11.4所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定应由分包单位承担有关职责。6.5.11.5分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。6.6消防措施由于本工程所处的重要地理位置和工程的特性，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。6.6.1建立完善的保障体系：在施工的全过程，建立以项目经理牵头，综合室及工程室主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。6.6.2消防保证措施：6.6.2.1施工现场的消防管理：●严禁在工地的任何施工区域内，任何单位和不经主管领导批准，不得在施工区域使用电炉。●严格工地使用明火审批手续，需要运用明火的当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，要坚决根本上动用明火。●电、气焊工，油漆工，电工，木工上岗必须严格遵照规定进行作业。●其它工种作业必须确保安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字即可进行，否则不准作业。●工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，要征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，搭设时必须符合防火、防盗的要求。●消防泵房应用非燃材料建造，并设在安全位置，施工现场的消防器材和设施不得埋压或作他用，冬季施工必须对消防设备采取防冻保温措施。冬季施工时用的保温材料全部使用阻燃材料。●乙炔、氧气瓶不准进入建筑工程内，在高空时也不要放在部位下面，并保持一定水平距离。●对消防安全管理做出突出成绩的给予50～200元奖励。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计●对违反上述规定之一的给当事人以20～200元罚款，同时给单位以200～2000元罚款，情节严重的依法追究当事者责任。6.6.2.2消防管理制度：●项目经理组织项目员工和施工人员应认真学习贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和公安部《关于建筑工地防火的基本措施》，增强全员的法律意识。成立安全领导小组，项目经理50平方米组长。●项目技术负责人在编制施工组织设计时，同时拟定现场的防火措施，配备足够的消防灭火器具，并在施工平面图上确定现场的消防通道，设计合理的专用消防水管网，配备消防栓。高层施工时要设计消防竖管，保证消防水枪的射程范围。●必须组织现场义务消防队，对这些人员要进行消防技能培训，使他们懂得各类火灾的灭火知识，会使用各种消防器具。要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防火制度。●严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距。特别是对现场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的防火措施。●要建立现场的明火管理制度。在现场内不论是生产中的电焊、气焊，还是生活区的厨房茶炉用火，未经安全员批准，任何人不准擅自动用明火。从事电焊、气焊作业时要每班办理动火证，严格按批准范围作业，并且要根据现场情况配备看火人员。冬季施工时，现场的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定专人负责取暖的管理，经常检查冬季取暖情况。●现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。为落实好这项制度，要在现场中设专门的吸烟室，室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。6.6.3保卫措施：●加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。●现场保安实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记。●现场每位员工必须配带胸牌进出现场，对于来访者要进行登记。●实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。6.7环保管理措施第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计根据本工程的具体特点及施工现场实际情况，我们将依据环境管理标准、公司环境管理手册，及相关程序文件要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，编制环境管理方案，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。6.7.1管理目标本工程施工现场位于湖北省孝昌县。在本工程施工期间，可能对附近村庄及附近居民正常的工作、生活造成影响。因此，我们力争将工地建成安全、安静、环保、卫生的“花园式”绿色现场，营造有特色的小环境。确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。我们将认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》，建设部、阜阳市关于施工现场文明施工管理的各项规定，加强现场的管理，营造一个良好的生产、生活环境，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争达到阜阳市“市级安全文明工地”标准。鉴于本工程周边环境的情况及的环境方针，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划。现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、扬尘污染、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，重点考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。6.7.2组织保证6.7.2.1在项目经理部建立项目经理领导、环境保护负责人直接管理、有关岗位操作人员具体实施的环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。6.7.2.2本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。6.7.3环保工作制度6.7.3.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。6.7.3.2第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。6.7.4环保管理措施6.7.4.1大气污染防治及扬尘控制措施(1）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部按甲方有关要求硬化处理，做到黄土不露天。施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。(2）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装清运。在装袋前进行分拣归类，废弃物经适量撒水装袋后一次性外运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。(3）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。(4）运输散体物料的车辆不能超高、超量；物料与槽帮上端应不小于20cm间隙，以防行车颠簸时物料滑落到车外，散体物料应拍实拍平，轻体、易飞扬物料必须遮盖严密方可出场。(5）在出场大门处设置车辆清洗冲刷池，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。(6）现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品，食堂大灶采用燃气厨房设备，消除烟尘对环境的污染。6.7.4.2防止对水污染(1）雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。(2）施工现场设沉淀池，车辆及搅拌机清洗所产生的废弃水经初步沉淀后，用于现场撒水降尘，定期将池内的沉淀物清除。(3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。(4）加强对现场存放油品和化学品的管理，设置专用库房，库内严禁放置其它物资，对存放油品和化学品的库房地面进行防渗漏处理，采取有效的储存、保管和使用措施。并设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。(第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计5）食堂污水的治理：施工现场临时食堂，按照《建筑设备安装通用图集（91SB4）》124页设置标准隔油池，生活污水经除油后排入市政污水管网。隔油油要定期清淘，加强管理。(6）禁止将有毒、有害废弃物用作上方回填，禁止向水体排放油类、酸液、有毒废水。6.7.4.3防止施工噪音污染(1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。(2）严格控制强噪声作业，对设有电锯等强噪音设备的木工棚，设置尽量远离住宅区，用节能隔音材料进行全封闭，实现降噪。(3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。(4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。(5）使用电锤等机械施工时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。(6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。(7）由项目经理负责扰民协调工作，现场设置协调办，负责接待和解决周边居民的投述。(8）必要时，在现场四周的围墙处或建筑物、道路邻近施工现场一侧，搭设隔音降噪围墙设施，以降低对建筑物不利影响。设专人定期对场界噪音进行监控。6.7.4.4限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响现场周围设施及社区。6.7.4.5废弃物管理(1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物，必须单独贮存。并设置安全防范措施，且有醒目标识。(2）废弃物的运输确保不遗撒、不混放，送到政府批准的有资质的单位或场所进行处理、消纳。(3）对可回收的废弃物做到再回收利用，减少能源的浪费和对环境的污染6.8文明工地管理措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的绐第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。●配备足够的文明施工管理人员，组织工地文明施工委员会，为工地所有工人及管理人员提供文明施工教育。●施工现场围墙封闭整洁，按公司CI标准作标志。●在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。●场内设有规定的五板一图，即：施工平面布置图，现场布置要与平面图相符；安全管理制度；消防保卫制度；场容、场貌管理制度板；卫生管理制度；环卫管理制度；等。●施工现场设排水措施，运输道路。●对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。●建筑物四处的零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。●保持内外队伍施工现场材料堆码整齐，成方，成堆，成线，划分责任区内无积水。●施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。●现场生活区实行封闭式管理，由项目综合室主任全权负责工人生活区的安全保卫、环境卫生。6.9降低成本措施6.9.1工程项目降低成本措施在预算成本的基础上，以技术组织措施为依据进行编制。依据施工方案，在施工前，先鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。6.9.2项目经理组织各业务科室人员对施工图预算、分包计划、材料计划、施工组织设计进行认真的分析，在此基础上制定出施工中的降低成本计划和实施措施。在降低成本计划中应明确所应达到的经济效益目标。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计6.9.3降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械台班费用、节约施工管理费、节约临时设施费和节约资金等各项内容。在降低成本时重点把握以下几点：●在施工中合理安排工序，优化施工组织，推广应用先进技术和新型材料。●在主要材料的采购工作中要认真选择分供方，进行充分的市场调研，在满足质量的前提下，尽量降低采购成本。●分项工程中要严格工艺标准，确保工程质量，杜绝返工浪费。●加强施工现场管理和成品保护工作，避免材料和半成品在施工中的损失和浪费。加强管理，减少浪费和因返工造成的损失，节约成本。6.9.4钢筋工程中,采用钢筋集中下料、统筹下料，根据钢筋用料的长度及所采购的钢筋原材长度，进行统筹搭配，以减少钢筋废料，并采取废料综合利用如马凳筋等措施,节约钢筋；在现场进行标识，防止施工下料错误，对于各种型号的钢筋规定低于10cm才算废料，其加工成型的确不能使用的钢筋应查明原因不得随意处理，确保在项目完工后钢材废料控制在总用量的2%以内。6.9.5混凝土掺加高效减水剂,节约水泥。6.9.6增加模板周转次数,减少模板置备，顶板模板采用碗扣架、方木、U托、胶合板等，采用图纸预排的方法，由项目技术员根据图纸尺寸及材料的规格，做出碗扣架布置图、方木排列图、顶板模板排板图，算出精确的材料用量。杜绝无计划或粗估计计划进料；钢管、安全网、钢管卡等材料，根据施工方案精确计算材料用量，确保材料用量；周转料运到现场采取集中堆放，按要求分规格型号成方垛堆码，便于管理。6.9.7收集劳务市场和建材市场的基本价格信息。6.9.8将分项工程直接成本支出和直接费用支出累加起来，再加上现场管理费，制定出单位工程的成本计划。6.9.9将单位工程成本计划进行细分，编制出针对分部、分项工程的成本计划。6.9.10为了确定成本降低目标，项目经理主持召开由项目各科室主管参加的成本工作会议，讨论确定项目合理的目标利润。根据目标利润推算出项目成本降低指标。技术、工程、材料各业务口根据《施工组织设计》，具体分析本专业在节约成本上有多大的潜力，将成本降低指标分解落实到各业务口。6.9.11将费用支出控制在计划范围之内。落实成本责任制，明确各业务科室所承担的降低成本指标，并加强考核工作来落实成本责任制。此项工作由项目总工和成本经理负责。6.9.12第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计采取经济措施控制项目成本，抓好计划成本的贯彻实施工作，努力将实际成本控制在计划成本之内。以合同的形式加强对分包单位的经济约束。6.9.13我公司采取集中采购地材、主材、钢材和其他大宗材料的方法，有效降低材料成本。6.9.14塔吊、搅拌机、施工电梯、混凝土地泵等大型机械全部与我公司合作良好的单位租赁，机械费可比市场价略低，从而尽量减少机械费用支出。6.9.15工程材料采购和需要专业分包的项目均实行招标制，选择市场合理低价，节约工程成本。6.9.16采用预拌混凝土浇筑前，与混凝土供应单位签订合同明确以图纸量为结算依据，取消小票结算办法。由技术室、成本室应仔细计算工程量，确保用量的准确性。6.9.17建立严格的限额领料制度，与各施工队在劳务合同中明确，对于施工后汇总少于定额用量的，按节余材料总价的30%给予施工队奖励；超过定额用量的，按超出部分材料总价的120%从该队劳务费中扣除。6.9.18现场设水泥专用库房，由专人看管、发料；水泥在施工完毕后要进行清扫落地灰，要求各施工队回筛后使用，如发现没有过筛，发现一次罚款200元，袋装水泥要入库保管，并且按要求码放，并注意防潮、防水，防止水泥变质造成浪费，水泥发放要按进场顺序发放，做到先进场先利用，水泥配料必须严格按比例下料，确保水泥总量不得超过预算计划消耗量的13%。七、主要经济技术指标7.1工期指标开工：2015年3月27日竣工：2016年3月27日工期：365日历天7.2工程质量目标质量目标：“合格”，争创“市标准化工地”7.3安全目标杜绝死亡、重伤及火灾、爆炸事故。7.4文明施工目标达到“市级安全文明施工工地”的标准要求。7.5消防目标消除现场消防隐患，确保不发生火灾。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计7.6环保目标加强文明施工管理，严格进行控制，设置专门管理机构或部门，制定切实可行的措施，防止大气污染、水污染、噪音污染，严格废弃物管理、合理使用资源，施工全部选用环保型、节能型的材料设备等，确保附近居民及工作单位在工程施工期间内的正常工作、生活不受影响，使附近居民及工作单位有一个文明、舒适、安静的工作、生活、娱乐环境。达到IS014001国际环保认证的要求，建设“花园式”施工现场。7.7竣工回访和质量保修计划根据我公司对业主服务的承诺，每年安排对用户进行回访。具体保修期限按照《建设工程质量管理条例》（国务院2000年279号令）和《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部2000年80号令）中有关规定执行。7.8科技目标推广“新技术、新工艺、新材料、新设备”（四新），加大工程科技含量，争创“新技术示范工程”。八、施工总平面布置8.1施工现场平面布置总体思路根据本工程所处的地理位置和工期要求，并结合工程实际特点，施工现场布置原则如下：8.1.1规划合理、整洁美观、满足现场动态管理。8.1.2合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运。8.1.3施工施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰。8.1.4各种临时设施的布局和设施满足整个施工期间的管理和生产的需要。8.1.5遵循环境卫生、安全防护、消防保卫、环境保护等技术标准及有关法律、法规的要求。8.2施工现场总平面布置要求8.2.1现场平面布置考虑充分利用现有场地，严格按照市建委及公司的有关现场各项管理办法执行。为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式标识区域的使用功能。根据环境体系认证要求，所有临建均采用环保、节能、可再利用的材料，如陶粒混凝土空心砌块、镀锌瓦楞板等。8.2.2第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计施工现场不得用作工程建设以外的用途，所有临时货棚、材料堆场、加工棚以及各种临时建筑物，必须先征得甲方批准方可建设、布置或摆放。8.2.3施工现场接收后，应全面负责工地现场的日常管理，包括工地的环境卫生、安全防护、消防保卫、环境保护、料具及机械管理等工作，直至工程完工，撤离工地为止。8.3施工现场总平面布置8.3.1施工现场出入口的布置8.3.1.1在本工程现场北侧设置两个出入口，出入口宽度设置为6米。(2)在各门口处设清洗池一个，用以对进出场车辆的清洗，同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用，以节约资源。8.3.1.2在现场出入口处明显位置布置各类宣传牌。设置施工标志牌、现场平面布置图和安全管理、消防保卫、环境保护、场容管理、现场卫生制度牌等。8.3.2施工围墙的布置现场围墙由建设单位分包给专业单位负责施工，沿建筑红线设置铁皮围档。出入口门楼应按照公司企业形象视觉识别系统（CI）的标准统一进行设计。门楼做法及现场具体布置方案，报建设单位审查批准后，再进行实施。8.3.3施工现场场内道路布置现场主要道路的路面，要按照甲方及现场管理有关规定要求，采用硬化处理，路宽6m厚0.25m。应在工程进行期间保持该通道路面情况满足施工需要及有关规定要求。为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化。路面起拱5‰，两侧设置宽300mm，深200mm的排水沟，路面坡度1％，排水沟坡度0.5％。8.2.4临建布置8.2.4.1办公区工程施工现场场地比较狭小，故在现场西侧设置临时办公区。分别设置甲方、监理、总承包及各个专业分包办公室。结构形式为二幢二层钢结构彩钢板活动房。办公区设置办公室、职工宿舍、卫生间、淋浴室、盥洗室、娱乐室及厨房等。办公区采用混凝土地面，空地做绿化处理。8.2.4.2生活区生活区在施工现场办公区两侧设置。工人生活区采用五幢二层钢结构彩钢板活动房及一幢一层钢结构彩钢板活动房。生活区包括工人宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等。第91页共95页 江苏龙坤集团有限公司工程施工管理部孝昌县风和日丽小区工程施工组织设计8.2.4.3加工区、材料堆放区钢筋原材、加工区、成品堆放区在施工楼体附近集中设置。具体详见施工现场平面布置图。现场材料加工区及材料堆放区均设置在塔吊旋转范围内。现场材料堆放场地全部采用水泥地面，防止雨季泥泞及现场扬尘。在现场建立封闭式垃圾站，生活垃圾和生产垃圾分类设置，并及时清运处理。8.2.4.4现场试验室考虑到试验室的特殊用途，在施工现场内设置一间6平方米试验室，用于试件的制作、养护。8.2.4.5厕所施工用厕所，根据现场实际情况在现场内设置一处临时厕所。标准按环保要求，室内设冲水及洗手设备，墙面满贴瓷砖。附图1基础阶段施工现场总平面图附图2结构阶段施工现场总平面图附图3装修阶段施工现场总平面图附图4施工进度计划表第91页共95页'