建设单位技术交底

'附件三隐蔽工程验收技术交底记录 附件三隐蔽工程验收技术交底记录丹江上海花园小区13#楼隐蔽工程建设注重质量管理，管理体制上推行质量终身责任制，建立了“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府质量监督部门监督”的质量管理体系，还接受工程所在地政府、新闻媒体和建设单位,监理单位的监督，在技术管理上明确各个建设项目的质量技术标准和质量控制要点，并严格按照质量技术标准进行过程质量控制和质量检验，确保工程建设质量。　　一、项目法人的质量管理　　丹江上海花园小区13#楼隐蔽工程质量管理工作由项目承包单位法人单位承包施工单位（以下简称施工单位）全面负责，各个参建单位按合同和国家有关规程、规范和制度，分别承担各自的工程建设质量责任。施工单位下设工程项目部、计划合同部、财务部、综合部、等相关部门。根据《建筑工程隐蔽验收手册》的规定，工程质量责任人为项目法人，具体由施工单位总工程师分管，项目部归口管理，各项目工程建设项目代表负责工程的现场建设管理工作和工程质量监控工作。施工单位应根据国家有关工程质量的文件、规定并结合工程建设过程中可能出现的质量问题及时制定有关质量管理文件下发各工程建设施工班组，指导班组的质量管理工作，并且不定期由建设单位、监理单位、质量监督站及施工单位的总工程师带队的质量检查组到各工程现场检查施工质量，提出整改意见。　工程建设单位工程部、品质部对相应项目的质量负责，负责工程质量的管理职能。检查施工单位质量保证体系的建立及“三检制” 附件三的落实情况；检查施工项目部主要管理人员和质检人员及其检测设备到位情况；审查监理规划，检查监理机构的质量控制体系，检查监理人员的资质及到位情况，检查质量抽检情况、设备和材料进场验收情况；严格要求按施工工序施工，上道工序验收合格后方可进入下一工序施工；检查监理效果；及时组织研究解决工程建设中遇到突发性技术问题，确保工程建设质量。　　二、设计质量管理　　丹江上海花园小区13#楼工程的设计工作由具有甲级资质的设计单位承担。设计单位在开展设计工作时，实行项目管理和专业负责相结合的原则进行项目管理。对于设计成果按管理层次严格校核、审查、核定和核准制度。　　对于施工阶段的设计工作，设计单位按照设计合同的要求，实行工地设计代表服务制度，派技术骨干到现场进行设计交底，及时解决施工过程中与设计有关的技术问题。重要设计变更须得到相应的批准后方可实施。　　三、监理机构的质量控制　　工程质量控制是工程建设监理三大控制的核心，始终把工程质量控制作为监理工作的中心和重点。为加强隐蔽工程施工的质量控制，明确各项目监理机构总监为质量控制第一负责人，并制订了各级监理人员的岗位职责和监理内部的各项管理制度。为保证监理工作的正常进行，还确定了各项监理工作的具体程序，并针对各项工程特点和施工合同编制了操作性很强的监理实施细则，这些实施细则成为监理工作中质量控制的依据和指南。　　在监理工作过程中，采取主动控制为主，主动与被动控制相结合的动态控制方法，坚持事前控制、中间检查、事后检测把关；正确处理质量与进度的矛盾，在抓工程进度的同时，狠抓工程质量控制。 附件三　　对于施工中的关键工序、关键部位及隐蔽部位，如：防渗工程中的混凝土施工、钢筋隐蔽、混凝土浇筑，监理单位坚持旁站监理制度，并对其及时进行单元工程验收，保证隐蔽部位不成为工程质量的盲点。　　四、施工单位质量保证　丹江上海花园小区13#楼隐蔽工程各施工单位本着“百年大计、质量第一”的宗旨，以创优质工程为质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系。各施工单位在处理质量、进度、成本三者之间的关系时，始终把质量放在首位，以优质工作质量保证优良的工程质量。　　为了保证施工质量，项目部从思想、组织、制度、技术、检测、物资设备等各方面予以保证，开展全员、全方位、全过程的质量管理。经常组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，并编制详尽的施工技术方案、工艺操作流程和质量保证技术措施，在施工中严格按照程序及技术标准施工，严格执行“三检”制，以确保工程质量达到要求。　　五、质量监督　　丹江上海花园小区13#楼隐蔽工程建设的质量监督工作由丹江口市工程质量监督站负责，对工程质量的监督管理职责，监督检查工程质量。根据隐蔽工程的建设特点，对丹江上海花园小区13#楼 附件三制订了《隐蔽工程质量监督要点》，明确了质量监督的主要职责、任务、监督范围、监督内容等。质量监督方式以抽查为主，根据工程施工的具体情况不定期地派出质量监督人员到施工现场进行监督检查。监督检查除对工程建设各方的质量行为和施工质量资料进行检查外，对主要项目工程的原材料、混凝土质量、结构等进行质量监督抽样检测；在工程完工后对工程进行全面的抽查检测，依照检测结果并参照历次监督检查情况，对工程质量进行核定，提交质量监督报告。　　六、严格工程验收制度工程验收是工程质量控制的最后一道关口。丹江上海花园小区13#楼隐蔽工程验收分为单元工程验收、分部工程验收、单位工程投入使用验收和竣工验收四个阶段。按照工程验收有关规范、规程验收，隐蔽工程的单元工程、分部工程验收由监理单位组织验收，主体结构、保温、竣工验收由建设单位负责组织相关单位验收，工程通过单位工程投入使用验收后，验收合格后移交物业单位投入运行。附项目质量三检制度1严格按有关规范．标准和施工图纸要求进行工程质量监督．检验和评定工作。2、 附件三每个单位．分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。3、检查施工人员按设计图纸．施工验收规范．操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程．上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由项目技术负责人会同现场质检员自检合格后，由技术人员填写隐蔽工程检查证，并备齐有关资料，于隐蔽前通知建设单位监察工程师．施工监理，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。5、采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检（自检．互检．交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。‘三检制’要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合，实行对工序严格把关。6、督促检查检验批、分项．分部和单位工程的质量检验评定工作。检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下道工序。7、组织质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除措施计划。根据施工任务的特点，可分别按月．旬组织质量大检查，有针对性地检查工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定期分析工程质量动态，预见隐患或不正常因素，通过数据分析，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，组织攻关逐项消除，从而不断提高工程质量水平。8、对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃，召开分析现场会，总结经验教训，并给予教育和必要的处罚。施工单位：（签收）监理单位:(签收)'