修)经七路-施工组织设计

'第一章编制依据和原则及目的1、编制依据1.1兰州新区经七路（纬七路至南绕城快速路）给水管网工程施工图；1.2兰州新区经七路（纬七路至南绕城快速路）给水管网工程技术答疑文件；1.3踏勘项目现场所获得的相关资料；1.4《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50151-2008；1.5《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005；1.6《建设工程安全生产管理条理》；1.7《防洪标准》GB0201-94；1.8《建筑施工现场界噪声限制》GB12523-90；1.9《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；1.10《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;1.11施工承包合同;1.12我单位现有技术力量、专业施工队伍、机械装备、财务实力及多年来在类似工程中积累的丰富施工经验;2、编制原则2.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中我司始终遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。保证工程质量技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下精心组织施工。2.2优质高效的原则加强组织领导，强化管理，优质高效。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、强化标准化管理、控制成本、降低工程造价，确保优质高效完成本合同段建设任务。-74-　　 2.3施工方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是本工程施工管理的行动指南，在施工组织设计的编制中，对上水管道安装工序等关键项目进行多种施工方案的综合比选，确定最隹施工方案。2.4确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。2.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备。以专业施工队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势。确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.6实施项目法管理的原则利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。3、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理工程施工，保证施工工程的工期，提高施工工程的质量，实现工期和质量的控制目标。同时对安全生产、文明施工、环境保护、交通正常通行等提出相应的施工技术措施，实现工程安全生产、文明施工。-74-　　 第二章　　工程概况1、概述兰州新区经七路（纬七路至南绕城快速路）给水管网工程给水管道双侧布置，距道路中心线56.米，管径Dn225-Dn315采用高密度聚乙烯管；管径DN600管材采用K9级球墨铸铁管，管道长度1752×2米。高密度聚乙烯管管道基础采用120°人工砂弧基础，管道下设20cm中粗砂垫层。HDPE管采用热熔连接。球墨铸铁管管道采用120°C20混凝土管座，15cmC20混凝土平基。球墨铸铁管管道采用承插连接。当管道及井基础座落于素填土时，基坑开挖后原土翻夯30cm，然后做中粗砂垫；当管道及井基础座落于黄土状粉土时，基坑开挖后原土翻夯30cm，再做30cm三七灰土回填，然后做中粗砂垫层；当管道及井基础经过人工洞穴地段，用素土回填；当管道及井基础座落于盐渍土时，分层换填60cm的级配砂砾。2、设计范围内地质及水文概况结构设计使用年限50年，最大冻土深度为1.46m。本工程管线下部土层结构为一层素填土，二层黄状土，三层黄细沙。3、总体设计本工程给水管材采用高密度聚乙烯HDPE和球墨铸铁管，设计做法：HDPE管连接采用热熔连接，球墨铸铁管连接采用承插连接。管道工作压力为0.6Mpa，试验压力为1.1Mpa。井内管道管件采用钢管，材质Q235，焊接或法兰连接。钢管防腐除锈执行《涂装前钢材表面预处理规范》的规定，管道及管件内外金属表面防腐处理前应清除污垢、灰渣、铁锈，内防腐采用无毒饮用水液体环氧涂料，加强级防腐；管道外防腐采用环氧煤沥青涂料，加强级防腐（四油一布），执行《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。-74-　　 第三章　　施工部署1、建立工程项目管理机构根据工程的需要，建立高效的项目经理部，项目部成员迅速到位，组织专业化施工队伍进场施工。建立以项目经理为核心，专家小组为辅，项目技术负责人为技术中坚的技术领导小组，各专业技术人员密切配合的强有力的项目部。项目管理机构图3-1项目经理质检工程师项目副经理总工程师试验室综合办机械设备部安全部工程技术部物资供应部财务核算办质检科资料科施工队2、总体管理目标2.1工程质量:合格2.2计划工期目标:2014年7月14日开工，2014年10月7日竣工。2.3安全生产目标:无死亡重伤事故，无倒塌事故，无大型设备损坏事故，无火灾区事故，一年轻伤频率控制在12‰以下。2.4文明施工目标:争创安全无事故工地。2.5环境管理目标:控制污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准《中华人民共和国环境保护法》。3、施工指导思想-74-　　 本工程施工进度对业主、承包人、乃至兰州新区都具有重要的现实意义。本着急业主之所急，想业主之所想的原则。我公司对本工程的施工指导方针如下：3.1由项目经理亲自挂帅，保质保量的完成本工程。3.2我公司将对业主履行以“奉献精品，永争一流”是我们庄严的承诺。3.3我公司愿用自身特有的各种优势，如用承建过类似工程所积累的施工经验，用先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的降低工程成本。3.4以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。4、施工总体安排给水管道在进行土方施工的同时即可进行给水管道工程的施工，工作面的距离保持在50米以上。5、施工任务划分按图纸流水作业6、施工顺序主要施工顺序：沟槽开挖→基础处理→管道安装→检查井施工→压力试验→管道回填。7、施工准备7.1施工组织准备项目部组织精兵强将、配备各专业的技术人员和专业化施工队伍进入现场施工。7.2施工技术准备7.2.1各相关专业技术人员认真阅读图纸，熟识设计意图，由总工牵头，参加业主组织的设计施工图纸会审和技术交底。7.2.2项目部技术负责人组织专业施工员编写技术交底。-74-　　 7.2.3由项目技术负责人向专业技术人员进行技术交底。交底的内容包括：施工组织设计、施工质量控制方法、施工进度安排、采用的技术文件（包括图纸、规范、标准等）。7.2.4施工员向作业班组做出书面技术交底。交底的内容应包括：图纸设计基本情况、施工准备、施工工艺要求、质量要求、质量标准、检验项目、质量通病防治措施、安全注意事项、成品保护。采用书面形式，并作好记录。7.3施工现场准备由公司生产技术部门组织项目技术负责人及专业技术人员对现场周围情况、交通、水文、地质、建材市场供应情况进行调查，为编制施工组织设计和今后的施工提供依据。与业主或勘探设计部门做好现场水准点和坐标点的交接工作，并做好现场的场地控制网点的测设。7.4物资准备和保证措施7.4.1落实各种材料、施工机械，及时组织进场。7.4.2项目部施工员根据施工进度计划，编制材料需用计划，交由材料员采购。7.4.3项目部施工员根据本工程所需用的机械设备，编制机械进场计划，交公司材料设备科统一调配。7.4.4项目部材料员根据工程所需用材料的种类，找厂家（商家）、看质量，组织好货源、安排好运输车辆，根据材料需用计划，及时将工程材料采购进场。先使用的材料、机械，应先运抵现场。7.4.5各种材料应进行检验，管材、水泥等应进行抽样复试，复检合格后方能使用。5.4.6将各种周转材料及时运抵施工现场。7.4.7根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。-74-　　 7.4.8材料进场保证措施：由施工员根据施工进度计划，分阶段提出材料需用计划，材料员根据材料需用计划，根据合格供应商评价目录选择更合适的供应商，组织好货源，及时采购进场。公司应保证充足的资金，做到专款专用，以确保不因为资金问题而出现停工待料的现象。-74-　　 第四章施工进度计划及保证工期进度措施1、施工进度总体控制计划按招标文件要求：计划工程开工日期：2014年7月14日　　计划工程竣工日期：2014年10月7日总工期:86日历天，具体的各项工序施工进度详见附表施工进度横道图。2、施工阶段划分施工准备阶段→施工期阶段→竣工验收3、施工工期保证方案、组织框图及进度保证措施3.1保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度工期，并在实施过程中及时调整计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；建立竞争机制，保证工期方案见图。3.2保证工期的管理措施3.2.1指挥机构加强对施工的全面管理为确保本标段按期完成施工任务，我方将严格按总体施工组织及规划中的设置，对工程项目实施全面的管理。3.2.2完善工程调度制度，充分发挥调度指挥职能一：建立健全调度机构，形成较完善的调度网。二：保持调度人员的相对稳定，努力提高调度业务水平。三：建立健全调度工作制度，保证调度网的正常运行。四：全面掌握工程动态，充分发挥调度的工程指挥中心和信息中心作用。指挥机构框图图4-1-74-　　 组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划财编制物资供应计划信息跟与反馈编制物资采购计划合理安排材料的使用物项目经理部优化机械人设备机加强机械的维修编制可行的施工组织设计组织管理合理安排施工工序搞好外部关系、加强协调投资指标监控进度监控形象进度监控单项进度监控关键部位监控-74-　　 -74-　　 3.2.3科学组织，加强协作为减少各道工序间的衔接时间，避免出现窝工现场，确保施工进度按计划实现，加强各业务科室协作配合，为现场施工提供强有力的技术保障。并理顺上下关系，对施工现场的需求及时反馈、及时解决，避免影响施工进度。3.2.4抓好资金管理，确保资金投入为保证各项施工活动得以正常进行，给施工生产提供强有力的资金保障，做到建设资金专款专用。3.2.5加强设备管理，保证施工需要项目部设立设备物资运输部，派熟悉设备业务的领导分管设备物资工作，配备机械工程师和物资人员自始至终管设备。并针对施工现场特点，编发《加强设备、物资管理规定》及《现场设备、物资管理标准化及奖惩办法》，对设备的上场配置、现场管理、维修服务、配件供应、油料管理等方面提出要求。3.2.6搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。在施工中切实做到理顺与甲方、监理、设计单位、地方的工作关系，做到“四位一体”联合创优。3.3工期进度保证措施3.3.1根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强、专业化的施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。3.3.2搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。3.3.3根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,为实现工期目标，适时调整资源配置，对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。-74-　　 并采取如下监控方法：投资指标监控法、单项进度指标监控法、关键线路监控法。3.3.4充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计单位及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。3.3.5加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。质检员及技术员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。3.3.6本次施工实行目标管理责任制，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书。各施工队实行分段包干，按项目同步进行流水施工，项目部将集中充足的工程机械、运输车辆、以会战的方式展开施工。3.3.7认真做好各项计划，每周对进度计划执行情况进行检查，及时调整。各职能部门对进度计划的执行要予以高度重视，把进度计划分解到工程队、施工班组，形成人人肩扛指标，责任落实到人，充分发挥全体施工人员的积极性，不断提高工作效率。3.3.8加强领导，精心组织，坚持日碰头，周例会制度。做好各项协调工作，确保工程能正常顺利展开。中标后，各级管理技术人员以最快速度到位。认真做好工程前期准备工作，保证开工后各项工序紧密衔接，正常连续施工。3.3.9充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部（项）工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工创造条件。-74-　　 3.3.10认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部（项）之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。3.3.11施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会(或生产会)，进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会)，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。3.3.12计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。3.3.13全期施工采用倒计时法，工程任务以天为单位分解计划精心组织，各个作业班组，施工队都要以日保周、周保月、月保季的精神，保证工期目标的实现，如遇特殊情况不能保证阶段性进度时，在一定期限内需积极采取有效措施想方设法将进度赶上。-74-　　 第五章　　　施工平面图布置1、施工总平面管理项目经理部是工程实施阶段履行全局指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢、对外形象窗口。依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。1.1为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。1.2方便交通及信息的沟通、降低搬运成本，创造更好生产、生活环境。1.3项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。1.4凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。1.5进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。1.6施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。1.7项目部办公室、工人住房等临设使用新建优质活动板房搭建，所有临时占地，在工程完毕后恢复到旧貌。2、临设布置2.1项目部设置根据工程线路及现场实际情况，拟将项目部布置于该工程的施工现场中段-74-　　 位置。施工现场项目部采用优质活动板房现场搭设的方法。2.2施工临时道路利用现有道路作为施工临时便道。施工期间车辆出入采用进出分离的方式，交叉口处必须做好交通指挥管理。2.3施工用电计划根据工期安排的需要，生产、生活用电就近接入。另外在生产区备用一台26-120GF柴油发电机组，供停电或电力短缺时急用。2.4施工用水计划本工程用水全部采用自来水，从城市自来水管网接管引入生活区及生产区。场内按现场的自然坡度进行排水，排水出口按项目法人和监理工程师的要求布置并排放。2.5通讯主要施工管理人员配备手机1部，在项目部安装1台上网电脑，以沟通项目部和指挥部及其它单位的联系和资料传输，另外给项目部各部门主管配备无线对讲机等调度工具。2.6临时用地数量表见附表临时用地表。-74-　　 临时用地表表5-1用途面积(平方米)位置需用时间门卫值班室20现场闲置区开工后86天内会议室45现场闲置区开工后86天内办公室150现场闲置区开工后86天内库房40现场闲置区开工后86天内食堂35现场闲置区开工后86天内休息室80现场闲置区开工后86天内厕所15现场闲置区开工后86天内材料堆放场200现场闲置区开工后86天内机械停放场200现场闲置区开工后86天内合计785-74-　　 施工总平面图图5-1北快速路-74-　　 项目经理部平面布置图图5-2休息室项目经理会议室监理办公室业主代表办质检组设备材料办安全办技术组实验室核算组施工队平面布置图实验室施工队办公室综合办公室材料库房食堂宿舍材料堆放场消防通道5m预制厂宿舍材料加工场机械停放场宿舍-74-　　 第六章　　劳动力、设备及试验和检测仪器安排计划1、劳动力准备和保证措施1.1施工队伍的组建及保证措施项目部根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。施工人员全部在现场住宿，以保证工作时间和工作人数。安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。1.2健康安全保障措施1.2.1注意事项1.2.1.1在进入施工地区施工前，公司应对施工人员进行思想教育和专业知识培训，做好多种形式宣传。提高每位施工人员的自我保护意识，避免无谓紧张，树立坚强的自信心。同时对每个施工人员组织身体检查，有心、肺、脑、肝、肾明显病变，及严重贫血或高血压的人，如有呼吸道感染的人，坚决不能进入施工区。1.2.1.2施工现场配备必要的医疗设备和药品。外用药、腹泻药、葡萄糖、感冒药。此外，还需配备止吐药等，确保施工人员的及时救治及保障施工人员的健康。1.2.1.3在施工期间，不可暴饮暴食，以免加重消化器官的负担，使其能很好地适应环境。最好不要饮酒和吸烟。工地食堂要多准备蔬菜，水果等富含维他命的物质，要大量饮水。1.2.1.4要注意应对强烈的阳光和紫外线，应准备太阳帽，穿长袖衣服保护眼睛和皮肤。-74-　　 1.2.1.5施工期间要对施工人员限定劳动时间和强度，不得超负荷劳动，不得在条件恶劣的天气下施工。要制定防风、防雷、防雨等措施。1.2.2健康安全保障措施1.2.2.1尽可能选择有施工经验的施工队伍。1.2.2.2加强预防和指导。通过制定一些具体的施工安全手册，通过各种宣传方式，医务人员到一线指导施工人员怎么预防，提高施工人员自我保护意识，通过加强自我保护来减轻环境对施工人员的影响。1.2.2.3提高医疗保障能力。1.2.2.4要做好一线施工人员的轮换休息，参加施工的人员要有组织的，对这些施工人员进行定期轮换休息。1.3劳动力计划表见附表。2、材料进度计划材料员根据工程所需用材料的种类，找厂家（商家）、看质量，组织好货源、安排好运输车辆，根据材料需用计划，及时将工程材料采购进场。先使用的材料、机械，应先运抵现场。各种进场材料应进行检验，钢筋、水泥等应进行抽样复试，复检合格后方能使用。工程材料根据施工进度分批进场。3、机械设备及试验议器计划3.1机械设备及仪器的选择根据工程要求及现场施工条件，选择近几年新购的功能先进、机况良好的机械设备，以确保工程按进度计划要求施工，各种施工机械按工程总体进度计划，在开工前3日进入施工现场，具体使用的各类机械、试验和检测仪器计划详见附表。3.2后勤保障3.2.1机械设备“统一管理、分级负责”，合理使用。3.2.2加强-74-　　 完善《机械车辆管理办法》、《车辆维修管理制度》、《机械车辆安全责任及奖惩办法》等制度。3.2.3派遣懂机械操作使用和养护维修的司机到管理岗位上进行专门的机械操作和管理。3.2.4加强对机械设备的维修和保养。定期组织人员对机械设备进行检修和保养，坚决杜绝车辆带病作业现象，并认真做好车辆检查记录。3.2.5加强对机械设备操作人员的培训教育。注重培养会操作多种机械设备的人才，积极选派综合素质较好的驾驶员参加工作。3.2.6经常召开安全专题会议、举办安全讲座、集中学习等形式，促使驾驶员安全防范意识得到提高，防止重大安全事故的发生。-74-　　 拟投入本工程的主要施工设备表表6-1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1振动压路机CA252陕西2006164（12-25）T管道自有2装载机ZL502柳州20086483M3管道自有3洒水车WH251402武汉2006396200L管道自有4自卸汽车CQ326010红岩200513314T管道自有5插入式振动器ZN3510山东200712Ф35管道自有6液压挖掘机220LC-53常州2007941.05m3管道自有7蛙式打夯机HW6010甘肃20041515KW管道自有8发电机机组10KW2柳州20071510kw/h供电自有9砼搅拌机JZC10003四川200610012m3/h管道自有10吊车PY1202蒲元20065008T管道自有-74-　　 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表表6-2序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1自动水平仪DES3-22苏光2012年2全程自有2液塑限联合测定仪PL1002南京2012年3全程自有3重型实仪DJ202南京2012年5全程自有4含水量快速测仪HKC-2002天津2012年2全程自有5土壤比重仪F16802南京2012年2全程自有6土壤筛10～0.0742浙江2012年1全程自有7混凝土试模抗压4河北2012年2全程自有8天平50g，500g2上海2012年2全程自有9砂浆试模抗压4河北2012年2全程自有-74-　　 劳动力计划表表6-3工种按施工阶段投入劳动力情况（86日历天）1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-86天普工124858686830管道工51515151510混凝土工3105553砌工2510101010瓦工101015151510测量工222222试验工222222水电工244442机修工244441合计4010011512512570-74-　　 第七章　工程施工方法1、施工准备1.1施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业施工员、质检员、技术员、测量员、预算员、各班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。1.2编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，新材料、新设备，依靠公司雄厚的科技实力科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司技术总工批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司施工过的类似工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。1.3规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的施工规范、技术标准、图集等技术资料收集齐全。1.4原材料的检测-74-　　 加强材料的检验和把关制度，为了能保证达到图纸以及现行规范和标准所要求的质量等级。所以加强对原材料的检测是达到标准的首要前提，故此在开工前对所采购的原材料：特别是水泥、管材、管件等要按照设计要求进行各项技术指标检测，对不符合要求的材料坚决不准进场使用，每批材料进入现场要有检验单，同时在现场进行抽查，低劣质、过期变质的材料不准用，消除外来因素对工程质量的影响，把好原材料质量关，确保整个工程的质量目标实现。1.5材料贮存砂、石在拌合厂内按划定的区域严格分开堆放，底部做10cm素砼垫层，并做好场内排水。袋装水泥贮存在水泥棚内，底面做防潮层，以免固结硬化。2、工程施工测量施工前，必须根据规划部门或设计部门提供水准点、坐标点进行复测，并办理相关手续，在确认无误后方能作为测量的依据。3、管道沟槽施工3.1施工方案本工程管道沟槽施工开挖采用挖掘机和人工相配合方法，采取放坡开挖，放坡系数按设计1：0.5放坡系数确定。根据沟渠断面确定沟槽开挖宽度、表面宽度，再分层按坡度要求用石灰线放出坡度线，每隔3米左右做一条，依次为标准进行修坡。挖出土方能直接利用的及时运至填土地段，不能直接废弃处理，不准在基坑周围堆土，防止加重基坑边坡压力。3.2施工方法开挖前经测量放样确定原地面标高、管渠中心线位置，用石灰线标出沟槽开挖边线，以便挖掘机司机识别和现场施工员检查控制。沟槽机械开挖深度比设计开挖深度高出20cm左右，改用人工挖土，以免扰动基底土体。开挖好的沟槽应及时安排人员清底，并做地基承载力试验，如地基承载力达不到设计要求，则及时通知监理、业主、设计及勘探单位共同协商处理措施。沟槽开挖时遇土质较松散，需加大放坡系数的应及时请监理工程师及业主到现场查看并及时采取相应处理措施，以免造成重大损失。施工期间技术、施工管理人员采取跟班作业，随时注意沟槽两侧土层的变化，发现问题及时处理。槽底高程的允许偏差，开挖土方时为±20mm-74-　　 ，施工时应进行控制测量，随时检查。开挖管沟的土方，在场地有地方堆放时，留足回填需要的好土，多余的土方运出，避免二次搬运。土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，分段逐片的分期完成。雨期开挖管沟时，将注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时在管沟外侧围以土堤或开挖排水沟，防止地面水流入。施工时加强对边坡、支撑、土堤等的检查。4、管道施工管道沟槽按开挖工艺操作，如有超挖用石屑或级配碎石回填夯实。管道从下游向上游施工。4.1地下管线及其他地上地下设施的加固措施4.1.1在沟槽开挖前，先查明地下管线位置，然后用人工开挖使其外露。4.1.2对于施工期间的沟槽积水及地下水影响路段，采用挖盲沟、挖排水沟、积水井等疏导措施。4.2沟槽开挖4.2.1为保证施工场地清洁及文明施工，沟槽土方开挖后应及时清运，并随时清理遗漏的散土，保证道路清洁，并派专人负责施工场地的卫生工作。4.2.2开挖沟槽时必须由专人指挥机械开挖，并对有地下管线的地段采取加固措施。施工人员必须配戴安全帽方能进入施工现场。4.2.3为保证基底土壤不被扰动，基底土壤不被水浸泡，机械开挖高程控制在较设计基底高程高15-30厘米的范围内，用人工修坡并挖至设计标高，并修整成型。4.2.4沟槽开挖时应随时检查槽底标高开挖位置是否正确，当发生超挖时，严禁用土回填，应用碎石、砂砾等材料回填夯实。4.2.5沟槽开挖后如遇地下水应及时开挖排水沟，排水沟断面尺寸为0.3*0.3m。-74-　　 4.2.6沟槽开挖边坡宜为1:0.5。4.2.7人工挖沟槽时，堆土高度超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于0.8m。(槽底高程的允许偏差，开挖土方时为±20mm,施工时应进行控制测量，随时检查)。4.2.8沟槽开挖时遇土质较松散，需加大放坡系数的应及时请监理工程师及甲方到现场查看并及时采取相应处理措施，以免造成重大损失。4.2.9技术、施工管理人员采取跟班作业，随时注意沟槽两侧土层的变化，发现问题及时处理。4.3管道基础为保证施工质量，管沟底300mm厚的原土挖除后进行素土回填、夯实，基础采用200mm厚的砂垫层。4.4安装管道热熔连接的连接界面是平面，其方法是将两相同的连接界面用热板加热到粘流态后，移开热板，再给连接界面施加一定压力，并在此压力状态下冷却固化，形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。连接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散，流动太大不利于扩散和缠结，所以要把流动限制在一定范围，在限制的流动中实现“熔后焊接”。因此，连接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数，要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素综合考虑，才能实现可靠的熔焊。-74-　　 4.4.1聚乙烯（PE）管焊接工艺流程图工艺流程图图7-1合格焊机就位接通电源线检查电源及线路管材就位测拖动压力对口管材进场检验记录铣削焊口端面加热管口端面吸热拔出热板关闭夹具检查不合格记录冷却打开夹具焊环质量检查进行下一道焊口焊接强度、严密性试验加热热板记录检查焊口-74-　　 4.4.2操作要点：1.焊接工艺参数：1）加热板温度：指加热板表面温度，一般用表面温度计测量。在测量温度时，要考虑环境温度的影响（设备已考虑的除外）。热板温度既要保证管材端面迅速熔融，又要保证焊接管件不因温度过高而发生假焊。   2）焊接压力：在外力作用下整个大分子链间相互滑动而产生变形，使长链子重新重叠和缠结，这种变形是不可逆的，在温度降低后，除掉外力其长链大分子间依然可以保持这种重组状态。3）卷边高度：卷边高度是用于衡量加热压力作用于管材截面的时间，即加压加热的程度。   4）吸热压力：约为熔融对接压力的1/10，它的作用主要是防止管材回弹，使管材紧贴在加热板上，提高加热效果，减少加热时间。加热阶段的时间与焊制管件的横截面积、加热板温度、环境温度有关。熔融对接焊压力：指垂直作用于两个对接面上的压力。其主要与熔融对接部分的面积、焊机油缸面积、焊制管件的材料有关。一般按下式计算：   P对接焊压力=K×S管截面积/S油缸活塞总有效面积   式中K——与材料有关的压力系数。      S管截面积=л（de-en）en      单位为cm2      de——管材外径           单位为cm      en——管材壁厚           单位为cm   S油缸活塞总有效面积——在焊机的使用说明书上可查到。   计算出来的压力在实际操作过程中要进行适当调整，并要将机器自身移动所需的压力或塑料管材较长时牵引所需压力考虑进去。   5）熔融对接时间：指保持熔融对接压力的时间，主要与管材的壁厚即熔融对接面积有关。6）切换周期：热板熔融对焊的主要过程为加热过程和焊制过程。这两个过程以热板的切换从时间上分开。切换时间越短越好，如果时间切换时间过长，熔化的端面在相互接触之前将形成一层“冷皮”，不利于分子链的扩散。-74-　　 2焊接工艺参数的选取：管径mm壁厚mm截面积mm翻边对压力MPa翻边高度mm吸热压力MPa吸热时间s对接时间s冷却时间min16011.467.541.631.2150122122517167.023.51.62201629焊接前先试焊，按照焊接设备性能、管材生产厂家提供的参数，结合规范规定调整加热温度、焊接加热时间、拖动压力、保压时间、冷却时间等焊接参数,制定出合格焊缝的环高、环宽、环缝高标准。主要焊接工艺参数如下:主要焊接工艺参数表7-13.热熔对接焊关键技术热熔对接焊的过程分三个阶段：加热板阶段、切换对接阶段和冷却阶段，具体操作如下：使用前检查：1）机器各部位是否有松动现象。2）调压器（逆时针方向旋转）调到最小位置，正常工作时4-5Mpa.3）电源电压是否符合本机要求，电源插座要有接地装置。4）先连接加热板插头，然后再启动加热开关。加热阶段1）装夹管材、管件，把按照管材选用的对应卡环夹到机架两边，通过调节卡环两端固定螺丝松紧及转动管子，使两端在同一线上。2）按工艺要求设置吸热时间和冷却时间。3）卡管材、管件：用辊杠、支架将管垫平减小摩擦力，调整同心度，利用夹具校正管材椭圆度，并且留有足够对接距离，必要时调整浮动悬挂装置。4）清洁管材、管件内外表面。5）按顺时针方向慢慢转动调压阀，使系统压力在4-5Mpa左右。铣削焊接面-74-　　 1）按手动阀使管子两端离开后放入电动铣刀，锁上铣刀安全锁。2）启动铣刀，调整压力，铣削厚度＜0.2mm，形成连续的长屑，宽度等于壁厚后，适当降低压力。3）打开机架，关闭铣刀，打开铣刀安全锁，取出铣刀。4）清屑：清理铣削后留下的碎屑。5）铣削焊接应注意如下几点：a铣削后的焊接表面不能用手接触而造成污染，必须保持清洁干净，否则应当重新铣削。b必须先适当降压，再打开机架，后停铣刀，防止焊接端面出现台阶。测拖动压力及焊前检查1）闭合机架均匀缓慢的加压，机架开始运动时压力值为拖动压力（P拖）拖动压力不是固定的，每次焊接都必须进行测量。2）检查焊接端面间隙（＜0.3mm）。3）检查焊接件的错边（＜管壁厚10%）。4）检查管材、管件是否夹紧。加压到焊接总压力（P2），如果未夹紧重新夹紧。5）检查合格后，降压力，打开机架。焊接面吸热1）放置清洁的热板（220℃），闭合机架。当焊接端面与热板贴合时，迅速调整压力至焊接（系统）总压力（P2）=拖动压力（P拖）+焊接压力（P1）。2）当热板两侧焊接面的整个圆周凸起高度至规定值时，迅速降压至拖动压力（P拖），或者在确保加热板与焊接端面紧密贴合的条件下，开始吸热计时，要确保热板与焊接端面间的紧密贴合。切换阶段1）吸热时间结束，打开机架。2）迅速取出热板。3）立即闭合机架。4）在规定的时间内，将压力匀速升至焊接总压力（P2），严禁高压碰撞。5）开始冷却计时。-74-　　 上述程序必须连续进行，需要一气呵成，这也是人为因素影响较大的部分，这一过程极易引起焊接质量问题，因此，切换对接的时间必须控制在小于规定的时间内。冷却阶段1）冷却阶段必须在规定压力下进行，冷却时间必须充足。2）冷却时间结束，压力降至0。3）松开夹具螺丝，取出焊接完的管材、管件，打开机架。4）进行下一焊口的焊接。4.4.3聚乙烯（PE）管不同环境温度焊接：根据相关规范规定：焊接环境应当防范不良气候影响，管道连接应在环境温度-5～450C范围内进行。当环境温度低于-50C或在风力大于5级天气条件下施工时，应采取防风、保温措施等，以保证需要焊接的焊接面有足够的温度。并应调整连接工艺，在炎热的夏季施工时应采取遮阳措施。当管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前应将管材、管件在施工现场搁置一定时间，使其温度和施工现场温度接近。4.5施工要求1.管材贮存要求及贮存时间管材应存放在通风良好的库房或棚内，远离热源，并应有防晒、防雨淋的措施。严禁与油类或化学品混合存放,库内应有防火措施。管材应水平堆放在平整的支撑物或地面上。当直管采用三角形式堆放或两侧加支撑保护的矩形堆放时，堆放高度不宜超过1.5ｍ；当直管采用分层货架存放时，每层货架高度不宜超过1ｍ，堆放总高度不宜超过3ｍ。管件贮存应装箱存放在货架上或叠放在平整地面上；当装箱叠放时，堆放高度不宜超过1.5ｍ。管材、管件和阀门存放时，应按不同规格尺寸和不同类型分别存放，并应遵守“先进先出”原则。管材、管件在户外临时存放时，应采用遮盖物遮盖。聚乙烯（PE）管材从生产到使用期间，存放时间不宜超过1年，管件不宜超过2年，当超过上述期限时，应重新抽样，进行性能检验，合格后方可使用。2管材、管件的验收：-74-　　 对聚乙烯（PE）管材、管件应按设计要求进行核对，核对其管材规格、生产日期，材质质量证明书，并进行外观检查、长度、不圆度检查、管径及壁厚检查等,并做好记录，符合要求后方可使用。同时，高密度聚乙烯（PE）管材表面划伤深度超过2㎜者严禁使用。3聚乙烯（PE）管对管沟的要求：其开挖宽度和工作坑尺寸，应根据现场实际情况和管道敷设方法确定。也可按公式确定：单管沟边连接b=DN+0.3。沟底连接时，其宽度应加大。不宜在雨季施工，或在雨季施工时切实做好排水工作，排除沟内积水。开挖时应在槽底预留30～60mm厚土层进行压实处理。沟底遇有垃圾等杂物时必须清除，并应铺一层厚度不小于15mm的砂土或素土，整平压实至设计标高，对软土基及特殊腐蚀土壤，应按设计要求处理。管道下沟前按设计图纸检查灰土等地基处理层的标高，并清除沟底的一切杂物，管道下沟采用人工下管，下沟时应防止划伤、扭曲或过强的拉伸及弯曲，严禁用金属绳捆绑吊装。4.施焊的焊工必须持有省质量技术监督局颁发的《锅炉压力容器焊工合格证》且施焊项目与证书规定项目相一致。5.聚乙烯（PE）管连接方式采用热熔对接焊连接，焊机为热熔对接焊机，聚乙烯（PE）管焊接后，对焊口进行100%的外观检查及10%的焊口切除检验。6聚乙烯（PE）管对接前，两管端各伸出夹具一定长度25～30mm，并校直两对应的连接件，使其处于同一轴线。7.检查焊机各部分电源线及其它线路连接是否正常。按要求接通加热板、铣削装置、液压系统的电源等。8.根据所施工的管材规格选用恰当的夹具、设置好机架位置。将两端已清理合格的管材用夹具固定在机架上，注意做到两端面相距在100mm左右，检查夹具使管口错边量小于壁厚的10%，并用棉布擦净管连接端头。9.测出每根焊接管子的拖动压力并记录。10.用双面铣刀铣削焊口两端面，完全清除管端氧化层，使其待连接端面吻合，且在同一轴线上。11.查取相应管材的焊接参数并记录，同时计算出熔接压力，熔接压力=标准焊接压力（理论参数）+拖动压力。-74-　　 12．将热板加热温度设置在210℃±10℃进行加热，将达到温度要求的加热板置于机架上，闭合夹具，此时焊接压力逐步升至预热压力，待管口间凸起均匀且高度达到要求时，记录卷边时间，并将预热压力降至拖动压力，同时按下吸热时间按钮，吸热时间由相应管材参数查得，并做记录。13.达到吸热时间后，迅速打开夹具，取出加热板，并立即关合夹具，操作时间尽量缩短，以不超过8秒为宜，在规定的时间内匀速将压力由零位调至焊接压力，按下冷却时间钮，冷却时间由相应管材参数查得，并做记录，达到冷却时间后，打开夹具，取下焊好管材，进行下一接口的焊接。14.检查焊环质量，焊缝宽度、高度符合规范要求为合格，否则锯开焊口重焊。15.管线碰头必须采用电熔焊时，焊机与管件正确连通，在全自动电熔焊机上设定管件的电压及焊接时间（由相应管件参数查得），按管件电压和焊接时间参数通电加热，在焊接时间达到后，检查管件熔化孔已被熔化，即为焊接合格，否则锯掉重焊。在冷却时间（由相应管件参数查得）内，不得移动焊件或在焊件上施加外力。4.6系统试验1.系统试验流程图流程图图7-2准备工作水压试验合格记录2.试验要点-74-　　 1）管道系统试验采用分段及一次性整体连通试验。2）做好试验前的各项准备工作。如：确定组成人员、原始数据记录人员、检查试压设备是否正常等。3）系统试验用的压力表经技术监督部门校验合格，并在检验周期内，其精度不低于1.5级，表的满刻度值应为被测最大压力的1.5-2倍。4）管道试验用压力计及温度记录仪表均不应少于两块，并安装在试验管道的两端。5）水压试验压力为1.5倍工作压力,打压时，强度达到50%后，进行初检，如无泄漏和异常现象，继续缓慢升至试验压力，达到试验压力后，宜稳定1ｈ后，观察压力计不应小于30min，不超过规范允许值为合格。6）试验用的压力计在校验期内，其各项指标要求如下表：各项指标要求表7-2量程（mpa）精度等级最小表盘直径（mm）最小分格值（mpa）0—0.10.41500.00050—1.00.41500.0050—1.60.41500.010—2.50.252000.010—4.00.252000.010—6.00.162500.014.7上水附属构筑物本工程上水附属构筑物主要指阀门井、消火栓井，在施工时主要掌握以下要点：工程阀门井、消火栓井均采用M10水泥砂浆砌标准砖，砌筑前将砖淋水湿润，挂线砌筑，采用“一丁一顺”的砌筑方法。井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。-74-　　 砌筑检查井时应同时预留井水口，井水口的高程应符合设计要求。检查井及消火栓井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，并盖好井盖。5.钢筋砼检查井施工5.1钢筋加工、绑扎施工工艺：配料、出料单→技术交底→下料、制作→半成品检查→分类堆放→运输→绑扎→成品检查→保护层→报验。依据设计图及现行的有关规范，行业标准进行钢筋的加工。加工前应将其表面油污、铁锈等均清除干净。裁切前，先将不同直径、长度不同的各种编号钢筋按顺序填制配料表，再按配料表列各钢筋的长度及数量配料，使钢筋的断头废料尽量减少。下料前认真核对钢筋规格、级别及加工数量，以防差错，下料后必须挂牌注明所用部位、型号、级别，并分别堆放。5.1.1各种钢筋下料长度应按以下要求计算：直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度+弯钩增加长度-弯曲调整值箍筋下料长度=箍筋长度+箍筋调整值5.1.2钢筋绑扎、固定绑扎接头的钢筋，在安装时应按规定确保绑扎长度及轴线误差。此外还应尽量错开接头位置，在同一截面内钢筋接头不能大于钢筋总面积，处在受压区中心的接头不得超过50%，处在受拉区的接头不得超过25%。钢筋的最小锚固长度根据混凝土的强度确定。钢筋的最小搭接长度根据混凝土的强度确定。一级钢绑扎接头的末端应做弯钩，二级钢筋可不做弯钩。钢筋遇到孔洞应尽量绕过，不得截断，如必须截断时，应与孔洞口加固环筋焊接锚固。钢筋保护层应满足设计图纸要求。预埋件、预留孔必须符合设计要求，且不得遗漏。5.2模板支设所选用的钢模板应保持平直、清洁，具有足够的强度和刚度。钢模及连接部件，必须确保其外形几何尺寸及相互固定孔眼位置的正确性。-74-　　 安装模板应拼装严密，保证在浇捣混凝土时不发生走模和漏浆现象，并保持构筑物的几何尺寸正确，不得任意放宽和缩小设计尺寸。检查井穿墙管处支模板时需用木模板，则用清水木板（刨光），接缝严密，表面平整，其厚度用于承重部分时为5cm，用于非承重部分时为3cm。模板安装前与混凝土直接接触的表面应涂隔离剂。所有模板安装不得与各种脚手架等相连接。预留孔的模板应事先制作，按设计位置、轴线、标高安装，并安装好预埋管，不得遗漏。5.3砼浇筑浇筑混凝土前，应检查混凝土的均匀性和塌落度。使用插入式振捣器，振捣移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍，与侧模应保持5～10cm的距离，插入下层混凝土5～10cm，每层浇筑厚度30cm，逐层浇筑并始终保持由一侧向另一侧方向浇筑，且下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。每一处振捣完毕后应边振捣边徐徐提出振捣棒，避免振捣棒碰撞模板、钢筋。对每一处振捣部位振捣到混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面平坦泛浆。混凝土的浇筑要连续进行不间断，电力保障工作应做到万无一失。在浇筑过程中或灌注完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下采取措施将水排除，并查明原因采取措施减少泌水。混凝土浇筑完成后，对混凝土外露面及时进行修整抹平。浇筑混凝土期间应设专人检查支架、模板、钢筋等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时应及时处理。浇筑混凝土时要认真填写混凝土施工记录。5.4砼养护砼浇筑完成后安排专人洒水养生，养生期不少于7d。5.5模板拆除当混凝土强度符合拆除要求时，经审批后，才能对模板支护进行拆除。拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上。-74-　　 拆除必须干净、彻底，不得保留有悬空模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐，拆模时临时脚手架必须牢固，不得用拆下的模板做脚手板。-74-　　 第八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、施工前的调查与保护1.1开工前，应先查找施工现场内的原有地下设施图，查明施工现场原有地下管线、地下方沟、污水管道、电缆及地下构筑物的确切位置及深度。1.2为了确保在施工过程中不损坏原有的管线和构筑物，工程开挖时，先采用人工挖探井或探沟的方法确定，新建管线是否与原来的管线相交、平行，并以此制定相应的施工措施。1.3进入施工现场时，按建设单位提供的地下原有管线及其他设施管线布置图进行必要的防护。在施工中，若发现地下管线与建设单位提供的情况不一致时，及时以书面形式向建设单位、监理汇报并协助有关单位共同及时解决，加强现场保护。1.4对供电线路进行检查，对隐患及时处理。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段施工时，应事先取得管理部门的同意通知书，并在施工中采取措施，以防损坏管线，给周围单位、居民带来麻烦，造成社会影响。2、地上设施的加固措施2.1对测量控制定位桩，水准点应注意保护。挖土、运土、机械行驶时，不得碰撞，并应定期复测检查是否移位、下沉。2.2在开挖时，开挖堆土不得压消火栓、雨水口、测量标志及各种市政设施、各种地下管道的井室、井盖等设施。2.3开挖线接近高压电杆、电缆时，根据实际情况采取加设拉线，加强沟槽支撑。在高压线下作业时，要严格按供电部门的有关规定办理，防止发生安全事故。3施工期间注意保护原有地下设施和公用设施，万一发生损坏，应立即通知监理工程师及有关管理部门。-74-　　 第九章冬、雨季施工措施1、雨季施工措施1.1雨季施工组织措施1.1.1成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。并有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。1.1.2在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季雨后两检查制度。1.1.3施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。1.1.4坚持值班制度，并派专人负责己施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。遇有险情及时组织力量抢修，并及时与相关部门取得联系。1.1.5工地现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%。1.1.6进入雨季施工，备好防雨物品、施工人员的雨衣和雨靴，应储备充足的防雨材料，以备降雨时防雨之用。1.1.7雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。2、冬季施工措施本工程竣工时间为10月至7月，不考虑冬季施工。-74-　　 第十章　　质量保证体系及质量保证措施1、质量目标质量等级：确保工程质量达到“合格工程”标准。2、质量保证组织机构组织机构图10-1项目经理部质检办现场试验室路基施工　队验室资料组质检总负责施工队3、质量保证体系3.1公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。3.2建立健全该工程的质量责任制：项目经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量法规和标准，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。-74-　　 3.3各部职责3.3.1、项目经理(1)、项目经理是工程项目的总负责人,是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。(2)、对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的施工、技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。(3)、按质量保证体系所规定的和合同中承诺的去落实。(4)、加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。(5)、主持质量包保签状，质量奖罚工作。3.3.2、技术负责（技术员）（1）主持技术、质检、试验、测量的日常工作。（2）主持图纸审核、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作，并监督检查施工方案、技术措施、技术交底的实施情况。（3）负责施工质量管理工作，接受上级部门监督与评定。（4）对建设单位所交的水准点、导线点进行复核，并对日常测量进行复核。3.3.3、项目副经理（施工员）（1）负责施工方案、技术质量交底各项措施的落实，并对施工质量进行自检。（2）协助项目经理，对质量整改指令及隐患通知单及时组织落实、整改，对整改不及时的施工队和人员提交质检组进行处罚。（3）对分部、分项及特殊部位的施工质量进行严格控制和检查。（4）有权对施工现场质量提出整改意见和建议。3.3.4、质检负责（质检员）（1）具体落实制定的质保措施，质量计划。（2）主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检。（3）负责进场材料的检验与测试工作及日常质量检查工作。（4）下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。（5）对不满足要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报。（6）制定质量培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训、-74-　　 （7）负责收集、整理施工质保资料，按规定进行整理、归档。3.3.5、试验员（1）对进场的原材料、成品、半成品严格按照规范要求进行检验。（2）配合质检负责进行各项质检工作，在现场工作中发现不合格品及时向质检负责反馈信息。（3）负责试验资料的收集、整理及归档。3.3.6、测量员（1）对现场水准点、导线点进行测量和保护，若施工需要时对水准点、导线点进行加密测量，测量精度符合规范要求。（2）按照施工需要进行日常测量放线工作，并保证测量精度符合设计图纸和规范要求。（3）负责测量资料的收集、整理及归档。3.3.7、材料员（1）对进场的所有材料进行初次检查验收，并配合质检员、实验员做好材料试验和质量检查工作，杜绝不合格材料流入现场。（2）认真做好材料台账，积极配合上级部门的各项检查。3.4组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。3.5在施工作业方面的质量保证有效措施(1)、使用全站仪加密控制网,提高控制精度,保证工程平立面线形顺直，符合设计要求。(2)、严格控制各种原材料的质量,选定固定厂家，固定质量的材料，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等）。(3)、上道工序不验收，不得进行下道工序的施工。质量保证体系框图详见附图图10-2-74-　　 组织保证项目部TQC小组及甲方质检队工班TQC小组工班QC小组成果发表总结表彰先进质量保证提高质量意识全员TQC教育不少于24时质量第一为用户服务下道工序是用户工班回访改进工作质量质量保证体系质量评定反馈更新提高工程质量质量总目标：合格工程施工控制保证单位工程优良率达95%施工控制严格按照施工规程和技术标准施工接受甲方人员监检各分项工程必须由监理工程师鉴定施工进行自检互检交接检加强施工现场试验控制充分利用仪器和手段组织技术学习技术保证技术岗位责任制质量责任制提高施工能力掌握规范、标准技术交底审核图纸测量定位推广新技术、新工艺经济责任制经济保证经济兑现实行质量保险抵押制度优质优价奖优罚劣-74-　　 4、质量检测体系质量检测体系图10-3项目质检总负责资料室质检办试验室下达指令情况反馈质量反馈下达指令下达指令工作要求要求配合情况反馈情况反映情况反映要求协助质量反馈材料送检资料送审审查意见检测结果施工队5、工程质量保证措施为使该工程质量一次验收合格率达100%，合格率达95%以上，确保达到合格工程的目标，特制定工程质量保证措施。5.1在施工管理方面的质量保证措施5.1.1加强质量宣传教育，提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”-74-　　 的宣传教育贯彻在施工过程中，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参战职工牢固树立“质量第一”的思想。在技术人员和管理人员配备上，坚持兵要精，将要强，并在施工中严格工序质量控制，达到质量合格的目标。5.1.2制定创优计划，完善保证体系为实现本工程质量目标，要完善质量保证体系。建立项目部，施工队二级质量保证体系，各级领导，要把质量目标作为首要任务，亲自带头抓好。根据设计和业主的要求，制定以分项工程创优，创保整个项目工程的规划，将规划目标分解到各班组直到个人，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的质量责任感，用工作质量保证工序质量；用工序质量来保证工程质量，以保证规划目标的真正落实。5.1.3健全职能机构，加强组织领导针对本工程的特点，设置专职的质量检查、监督机构即成立以项目经理部技术质检组和各施工队质检员，形成自下而上的质检网络。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决权，使各施工工序始终处于受控状态。5.1.4做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作。向参加该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规程、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同时在全期施工中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。5.1.5严格规章制度，狠抓目标落实-74-　　 在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬进行质量检查，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量，检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队要逐级签订质量保证责任书，根据责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。5.1.6强化标准作业，开展QC攻关活动严格按设计图纸，施工规范及操作要求施工，对每个分项工程先在工程师指导下做好样板工程，在全面展开施工，各工序的衔接要按质量检验标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重干，达到合格标准为止。积极开展QC小组活动，全面推动质量管理工作的深入。开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分，也是推动质量管理工作深入发展的有效形式。围绕提高质量，降低消耗，以及推行新技术，新工艺等问题，有计划，有重点地对已发生质量通病进行控制使用，对分项工程、工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。5.1.7与建设单位真诚合作共同把好质量关，是我们的承诺和责任。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作。及时准确的提供各种试验，检验报告单，不折不扣地执行建设单位，监理单位等有关工程质量控制的条款。5.1.8突出以预防为主的原则，开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量冲突活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评比会议，评选出先进班组，质量标兵给予奖励，同时实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的收入挂钩，确保各项施工质量达到合格工程标准。5.1.9执行施工质量回访制，对我公司施工的工程坚持一年回访一次，以便总结成绩，找出差距和不足，更进步地提高工程质量。5.2在施工作业方面的质量保证措施5.2.1建立项目部——施工队——-74-　　 作业班组三级质量保证体系，各级领导的第一把手和施工队长班组长，要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好。5.2.2认真做好内部工程质量自检，自查工作，主动、积极地配合监理、监督工作。5.2.3加强质量宣传教育，落实各级管理人员的质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及有关其他施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理，切实可行的施工方案。5.2.4实施质量审核制，对质量保证体系，工序质量，已完成工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。5.2.5设置专职的质量检查、监督机构，严格按照施工技术规范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格按照，《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008进行自查自检，对不符合规范之处严禁后续施工，经自检不合格的工序经过修整后，要按规定程序重新组织自检验收，对不符合质量规范之处，决不放过，以将各项工序的施工误差控制在允许范围之内。5.2.6加强现场监督检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，项目部质检组将配备充足的人员，实行全工程、全天候、全过程的质量监督，特别对质量影响大的重要工序及关键操作环节更要指派专人跟班监督，检查到底。5.2.7认真执行工序交接制度，每道工序的交接由专人负责监督，并办理有关的交接手续，对未履行交接手续的坚决不准进行下一道工序的施工。5.2.8严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场；另外建立好材料质量档案(出厂合格证、检验单、清单等)，以备监理工程师随时检查。5.2.9认真做好各种施工工艺的试验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工程序，严格按此程序进行施工。5.2.10-74-　　 积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。5.2.11有计划的重点地对容易发生质量通病进行控制，质检办列出容易发生质量通病的项目，通过加强施工管理，改进施工程序，强化施工手段消除质量通病。5.2.12实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的收入相挂钩，责任明确，通过共同努力，保证各项施工质量达到合格工程的标准。5.2.13要突出以预防为主的原则，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中，不能完全依靠事后的检查验证。5.2.14定期质量审核，评审制度，不断改进和提高工程质量，坚持质量审核、评审、评价活动。5.2.15执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持一年回访制，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步地提高工程质量。5.2.16使用尽有的仪器，仪表加密质量控制网点，控制精度，与设计相吻合。6、聚乙烯（PE）管焊接易出现的质量问题及预防措施1.1虚焊热熔对接焊接时出现的虚焊,主要是对接焊机夹具行程不够和对接时夹具速度太快而引起虚焊两种情况。1）对接焊机夹具行程不够,两连接件对接前用铣刀铣平管口后进行焊前试碰,碰对后在夹具行程杆上应看到有一定的行程余量,行程余量应不小于20mm为宜。在焊接过程中,若不注意这种情况,夹具的行程余量不够时,焊接后表面上看对接的非常好,但实际上两对接件熔接的不够彻底,出现虚焊。这是热熔对接焊中常出现而又不易察觉的问题;解决的办法是每次焊前都应注意留有足够的夹具行程余量。-74-　　 2）对接件对碰时夹具速度太快。两连接件经加热板加热后进行对碰,若对碰过程中夹具速度太快,在对碰瞬间,两连接件熔融部分大部分被挤压到内外壁两侧,致使熔合的部分不够充分而造成了虚焊,解决的办法是操作人员控制机具的速度要均匀,使熔接部分充分融合。1.2.焊不透出现这种情况的主要原因是加热时间不够。一般情况下不同的管材﹑不同型号及规格的高密度聚乙烯（PE）管,其焊接加热时间在出厂时都有规定,但所给加热时间是在环境温度为200C﹑有微风时设定的,当环境温度低于100C和风力较大时,若按设定的加热时间进行加热焊接,焊接后表面上与正常时焊接没有多大区别,实际上没焊透,解决办法是当遇到施工环境温度低于100C和风力较大时,应根据管材不同型号﹑规格适当调整加热时间。1.3焊口碳化发生这种质量问题的原因是加热时间过长,与焊不透的情况正好相反,对于热熔对接焊,有些施工人员认为焊接过程中加热时间越长,焊接效果越好,而事实恰好相反,高密度聚乙烯（PE）管在加热时间过长时,会出现碳化现象,严重影响到焊接质量。1.4聚乙烯（PE）管热熔焊接常见问题及处理措施乙烯（PE）管热熔焊接常见问题及处理措施表10-1质量问题产生原因解决办法焊道窄且高熔融对接压力高、加热时间长、加热温度高；降低熔融对接压力，缩短加热时间、降低加热板温度；焊道太低熔融对接压力太低、加热时间短、加热温度低；提高熔融对接压力及加热温度、延长加热时间；焊道两边不一样高①被焊的两管材的加热时间和加热温度不同；②两管材的材质不一样，熔融温度不同，使管材端面的熔融程度不一样；③两管材对中不好，发生偏移，使两管材熔融对接前就有误差；①使加热板两边的温度相同②选用同一批或同一牌号的材料；③使设备的两个夹具的中心线重合，切削后要使管材对中；焊道中间有深沟熔融对接时熔料温度太低，切换时间太长检查加热板的温度，提高操作速度，尽量减少切换时间接口严重错位熔融对接前两管材对中不好，错位严重；严格控制两管材的偏移量，管材加热和对接前一定要进行对中检查；-74-　　 局部不卷边或外卷内不卷或内卷外不卷①铣刀片松动，造成管端铣削不平整，两管对齐后局部缝隙过大；②加压加热的时间不够；③加热板表面不平整，造成管材局部没有加热；①调整设备处于完好状态，管材切削后局部缝隙应达到要求；②适当延长加压加热的时间，直到达到最小的卷边的高度要求；③调整加热板至平整使加热均匀；假焊①熔融对接压力过大，将两管材之间的熔融料挤走；②加热温度高或加热时间长，造成熔融料过热分解；①降低熔融对接压力；②降低加热温度、减少加热时-74-　　 第十一章安全生产施工措施1、安全目标1.1无死亡重伤事故。1.2无倒塌事故。1.3无大型设备损坏事故。1.4无火灾区事故。1.5一年事故频率控制每年在12‰以下。2、安全生产保证体系图安全生产保证体系图图11-1-74-　　 消除事故隐患定期检查安全大检查专业安全检查编制单位工程技术措施安全技术措施加强预防措施编制安全技术手册进行安全技术交底编制专项安全技术措施达到安全目标安全生产领导小组各施工队队长各队安全员组长：项目经理副组长：项目主管成员：各施工队的队长各业务科室安全保障体系提高安全意识广播及板报安全教育及培训系统安全教育签订安全包保责任制安全责任制奖惩兑现安全管理办法安全奖惩制度安全活动经费-74-　　 3、安全生产的技术保证措施3.1认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。3.2加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。3.3坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。3.4加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全培训，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。3.5分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。3.6各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。3.7各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。3.8在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。3.9公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。3.10根据暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。3.11施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据省上有关规定进行检查评定。-74-　　 安全资料同步到位，公司每月抽查一次。4、安全生产具体要求4.1进入施工现场，必须戴好安全帽。4.2施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x宽=1.22x2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。4.3执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。4.4坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。4.4.1对新招收的临时工和实习代培人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。4.4.2项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。4.4.3施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。4.4.4电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。4.4.5采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。4.4.6现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。4.4.7施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。-74-　　 4.4.9各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。4.4.10沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。5、交通组织管理措施在工程开工前，按照施工顺序，划分施工段落，主要是在工程施工起点的位置及各支路路口处采用防护栏进行局部围护隔离，并配专人指挥。施工现场车辆、设备、人员均与交通车辆、人员分道行驶。并将该施工部位分阶段采用防护栏进行围护隔离的布置报主管交警部门。5.1现场内配专人指挥交通，各种车辆机械一定要按规定线路分道限速行驶。5.2现场的坑、洞处设置防护栏并设醒目警戒标志。5.3现场专门配置照明所用10KW发电机及照明设置，以防停电出现意外时应急使用。5.4在现场允许的路段，实行全封闭状态施工，不能进行全封闭施工的地段，采取间断施工的方法，进行分段施工，以免严重影响交通。6、安全用电措施及电气防火措施6.1安全用电措施6.1.1技术措施6.1.1.1施工现场供电采用TN-S接零保护系统，保护零线应与工作零线分开单独使用，杜绝混用。PE线在总配电箱处做一组重复接地，接地电阻不大于10Ω。PE线不能加设开关及熔断器，所有电气设备的金属外壳必须与PE线做可靠电气连接，不能一部分接零，一部分接地。6.1.1.2施工现场的配电箱和开关箱应配置两级漏电保护，并选用电流动作型，漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S。潮湿及手持工具末级漏电动作电流应不大于15mA。6.1.1.3配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路、及断路保护功能。6.1.1.4配电箱内设备必须完好无损，安装牢固，导线接头包扎严密，-74-　　 绝缘良好，电源线进箱处做固定。箱内分路应标注明确。箱门内侧应标有单线系统，箱门应配锁，并由专人负责。配电箱周围不能有杂物。6.1.1.5对分类用电人员进行安全基本知识培训，并做好安全技术交底。6.1.1.6电气设备，配电系统要定期检查，做好记录。线路检修时，实行工作票制，由专业电工检修设专人统一组织，统一指挥。6.1.2组织措施6.1.2.1建立安全检查制度。包括内容：接地电阻、电气设备绝缘、漏电保护器动作灵敏度等，用电设备是否安全可行并做好检测记录。6.1.2.2建立临时用电施工组织设计的编制，审批验收制度。6.1.2.3建立技术交底，履行交底人与交被交底人的签字手续，写明交底日期。6.1.2.4建立维修制度，做好维修工作日志，内容应详细，记载时间、内容及处结果，并有维修人员及验收人员签字。6.1.2.5建立安全用电责任制，落实到人。6.1.2.6持证上岗，禁止非电工无证上岗。6.2电气防火措施6.2.1技术措施6.2.1.1合理配制各种电气设备的保护装置，对用电设备过载、短路、进行可靠的保护。6.2.1.2电气设备集中场所应配置灭火器材，电气设备周围严禁烟火。6.2.1.3配电箱、电气设备周围不准堆放易燃、易爆物品，不准使用火源。6.2.1.4电气焊时，周围严禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧气瓶和焊点三者距离要符合规范要求。6.2.2组织措施6.2.2.1建立易燃易爆场所管理制度。6.2.2.2建立电气防火教育制度提高各类用电人员电气防火的自学性。-74-　　 6.2.2.3建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制。6.2.2.4建立电气防火检查制度发现问题及时处理。6.2.2.5强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。7、突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针地性的关于施工过程中的应急措施。7.1治安管理:施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。7.2停电处理:为确保混凝土浇捣的顺利进行，现场准备柴油发电机。并在混凝土浇筑前预先考虑好施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。7.3消防:施工现场、库房区、生活区按规定设置灭火器和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等容易爆破物品及时转移到安全地带。同时组织人员利和灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。7.4触电电工按用电安全检查制度对用电设施进行检查，确保安全用电。7.5火灾7.5.1不能随意在施工现场吸烟。7.5.2严格执行动火令。7.5.3绘制项目部消防设施布置图,并分别贴在施工区,生活区,办公区告知全体人员。7.5.4重点防火部位:油漆仓库旁有充足的消防设施，仓库四周应有不小于3.5m的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物。7.6爆炸7.6.1危险化学品贮存按照《危险化学品贮存通则》。-74-　　 7.6.2对使用危险化学品的工序，保证要详细且与工人交底。7.7传染疾病7.7.1办公室、生活区要时常清洁卫生。7.7.2春、秋、冬季打开既有窗户，保证空气的对流；夏季使用空调前请专业人清洗空调，早晨开窗换气15分钟再开启空调。7.7.3教育职工注意均衡饮食，定时进行运动，保持足够休息时间，减轻压力和避免吸烟，保持个人的良好卫生习惯。7.8交通事故7.8.1从事交通指挥的相关人员要经过相应的培训，考试合格方能上岗作业。7.8.2对机动车司机加强安全教育，严禁酒后驾车，加强对交通设备的日常检查和维养。7.9特种设备事故7.9.1确保特种设备经过检验，在使用期内；确保各种安全限位、保险装置合格有效。7.9.2操作人员必须经过培训合格取得特种设备操作证。7.9.3加强对特种设备的日常检查。-74-　　 第十二章文明施工及环境保护措施1、文明施工1.1措施1.1.1树立全体施工人员文明施工的思想，严格要求自己，做到施工驻地、办公室干净、整洁，材料堆放整齐，布局合理，机械设备停放整齐，礼貌行车。1.2.2所有参加施工人员全部佩戴标志牌上岗，关键部位、重点部位做好醒目的宣传标语、口号等，创建良好的施工环境。1.2.3全体人员要遵章守纪，严禁赌博、打架、偷窃及工作期间酗酒等违法违纪活动。1.2.4根据工地实际情况的要求，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并做好各种疾病的防疫及卫生宣传教育工作。1.2.5保持环境整洁，搞好生产和生活区域的环境卫生，不乱倒垃圾、脏水，做到清洁、美观、有序。1.2.6试块现场养护严禁“大水漫浇”的方式养生，采用吸水性好的人造毛皮覆盖，小口径高压水枪喷淋的方法，保持施工区域清洁卫生。1.2.7专门配备一辆5吨箱式卡车对施工区域内外垃圾进行清理外运。1.2.8驾驶人员要礼貌行车，在生活、办公、区域行车，要控制车速在15km/h以内，并应按规定路线行驶。1.2.9发扬团结协作互帮互助精神，主动与兄弟施工单位及有关部门搞好关系，创造一个宽松的内外部环境。1.2.10严格履行施工合同，讲究职业道德，保质保量如期完成施工任务，树立良好的企业信誉。2、现场文明施工标准-74-　　 施工现场文明化程度是体现一个企业整体水平的标志，它是企业对外树立形象的一个窗口，搞好文明施工，创造一个良好环境，是我们的愿望。为了进一步加强施工管理，创建整洁、文明的施工环境，具体管理如下几个方面：2.1场容管理在开工前，根据施工组织设计总平面布置图的要求进行布置，场地内做到安全、清洁、布局合理，现场内道路应畅通、平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放，无散落物。2.2施工现场文明施工为创造良好的施工环境，建立文明化施工工地，具体应做以下几方面的工作。2.3.1大门外必须设置统一规格的“六牌一图”，包括：工程概况牌、施工管理人员牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图。2.3.2保持道路畅通、清洁，防止污染，施工场地进行硬化处理，设置垃圾堆放点，设置污水沉淀池及排水设施，场地应平整、无积水，要有防止泥浆、污水、废水外流堵塞下水道的措施。施工现场要有清洁工时常清扫，保持卫生清洁，高温时节应保持现场湿润，不应随便堆放材料和垃圾。2.3.3施工现场有绿化措施，具体绿化部位由现场而定，主要部位是办公区和生活区，花园或花坛的大小形状根据实际情况而定。2.3.4建筑材料、构件、机具，应按现场平面布置堆放，不准乱卸乱码，随地堆放。材料应按分类堆放整齐，插挂材料标识牌。施工现场应做到工完料净场清，施工垃圾应及时外运。易燃易爆物应分类存放，存放处应有“易燃易爆”标识。应有化工原料库房，配备专用消防器材。2.3.5进入施工现场必须戴好安全帽，公司、项目部管理人员及各操作人员在工作期间必须佩戴工作卡。2.3.6为了安全、文明考虑，施工作业区与办公生活区要有明显的划分。2.3.8-74-　　 施工现场用电线路，用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明，并采用符合安全的电压做好接零。3、生活区文明标准生活区管理与设施是企业内在整体素质的体现，它是职工工作以外的生活场所，创造好的生活区域会给员工好的心情。我司本着对职工关心、对用户负责的精神，努力搞好文明化管理，创造良好的工作环境。3.1生活区概况根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用临时活动板房，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。3.2生活区平面布置3.2.1宿舍设置高低单人床铺，根据房间的大小安排住宿人员，配备桌椅、生活专用柜，按项目部统一编号管理。应有值日表和卫生责任制度，安排值日人员进行卫生清扫，被子折叠整齐，衣物存放妥当，门口不准堆放生活垃圾。宿舍内外应保持干净、安全、畅通，设专人管理，随时进行检查，应实行奖罚办法。3.2.2水冲式厕所为了使职工有健康、良好的身体体质，防止疾病传播、蔓延，防止蚊蝇孳生；该生活区设置水冲式厕所，厕所设有专人清理，并定期消毒。在与厕所相邻的房间设置淋浴室，内设电热水淋浴器，淋浴室内铺地板砖，墙面粘贴釉面砖，污水排至下水管内。3.2.3锅炉房施工现场要有卫生饮水的保证，设立小型锅炉房，专人烧水，烧水人员应对员工的健康负责，保证饮水达到沸点，隔夜饮水应及时更换，锅炉定期进行清理。3.2.4食堂-74-　　 食堂应宽敞明亮，保持内外清洁。用塑料板吊顶，内设一大型抽油烟机，有一个1800mm×2000mm×600mm的三层货架，内装零星食品及用具，有卫生责任制和防蚊蝇措施，有卫生部门颁发的营业证书和个人健康证，穿戴工作服、帽（白色），炊具摆放整齐有序，并应及时消毒，生活垃圾装入垃圾桶内及时清运。3.3生活区管理3.3.1生活区与施工区分开，并在生活区各门上设有明显标牌，生活区内要有卫生管理责任制。3.3.2生活区分片负责，责任到人。3.3.3宿舍内保持卫生清洁，禁止大声喧哗，一律严禁使用电炉。3.3.4食堂要整洁卫生，做到生熟食物分开，防蝇防尘设施齐全、有效。食堂管理人员上岗穿带整洁、保持个人卫生，定期进行卫生消毒。3.3.5饮用水保证水质清洁，饮用器具卫生。4、现场防火管理4.1现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。4.2配备足够有效的消防器材。4.3施工动火要有严格的审批手续。5、文明运输及外部公共关系管理5.1渣料运输要按有关要求办理准运证。5.2运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。5.3泥砂不能随车带出场外。5.4处理好与施工现场周围单位和群众的关系，培养良好的职业道德。6、降低环境污染技术措施-74-　　 保护环境是我国的一项基本国策，因此在本标段施工中要严格按国家和地方有关环境保护的法律和法规执行，并采取必要措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。6.1防止空气污染措施6.1.1施工中的建筑垃圾要装入水泥袋内用人力车运至指定地点，统一外运，严禁在道路边抛扔垃圾。6.1.2施工道路采用碎石硬化，并设专人进行清扫和洒水，防止路面扬尘。6.1.3食堂燃烧液化气，防煤烟污染空气。6.2防止水污染，控制水污染源6.2.1在搅拌机前挖一个方２米，深1.5米沉淀池，将搅拌机排出的废水排入沉淀池内，经沉淀的废水二次利用（做搅拌用水），将沉淀物随时清理外运。6.2.2食堂：要设置简易有效的隔油池，并随时进行掏油，防止带油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。6.3防止噪音污染措施6.3.1提高职工文明施工意识，尽量减少人为的噪声污染。6.3.2严格控制作业时间，尽量避开周围居民休息时间作业（早晨作业时间不早于早６点，晚间作业不超过夜间２２点）防止作业噪音扰民。7、减少扰民噪音措施7.1遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪音限制》（GB12523-90）制定降噪的相应控制措施。7.2凡进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，晚间作业不得超过22时，早晨作业不早于6时，尽量控制噪音，作好周围群众工作。7.3教育职工施工、休息以及在生活区禁止大声喧哗、聚众起哄。7.4教育职工操作时轻拿轻放，拆除钢模尽量用撬杠，少用榔头，拿放钢筋钢管做到低拿低放，把施工噪音降到最低限度。7.5为减少施工噪音，采取密目网全封闭措施。7.6搅拌机棚用240mm-74-　　 厚砖墙，开口处全封闭搭设，避免搅拌噪音影响周边地区生产、生活。本工程施工应严格控制作业时间，尽量避免夜间施工。8、环境保护8.1环境达标指标达到国家和甘肃省有关环境保护条例指标。8.2环境保护措施对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。对有害物质（如燃料、油料、旧材料、垃圾等）要运至业主和监理工程师认可的地点进行处理，以防泄露，造成对动物、植物的损害。施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、混凝土等，要运送到业主指定的地方堆放。竣工恢复。具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。8.3水土保持施工区包括施工场地和施工生活区。本项目的施工场地和施工生活区分布于主体工程沿线，施工场地主要包括生产用地和临时材料堆放区等。施工生活区则主要包括职工宿舍、办公用房、食堂及卫生间等生活设施所占区域。施工区在施工过程中及施工结束后都要采取相应的水土保持措施，以达到防治水土流失，美化环境的目的。防排水：施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。-74-　　 第十三章　国家、行业、地方强制性标准规范执行措施1、拟采用的国家、行业现行施工技术规范、标准及地方强制性标准规范1.1《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50151-2008；1.2《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005；1.3《建设工程安全生产管理条理》；1.4《防洪标准》GB0201-94；1.5《建筑施工现场界噪声限制》GB12523-90；1.6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；1.7《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20082、国家、行业、地方强制性标准规范执行措施2.1各相关专业技术人员收集国家、行业现行施工技术规范、标准及地方强制性标准规范。2.2建立由项目经理，项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，强化过程控制，质量部对适用于本工程的强制性质量标准及验收规范对全员进行宣讲，保证施工过程每一道工序都得到有效质量控制。2.3项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场、标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。2.4工程部组织专业施工人员编写技术交底及拟采用的施工规范。2.5严格按国家规范、工程设计图要求施工，任何人未经技术、质检部门批准，不得私自降低标准。2.6各施工队组织“TQC”全面质量活动小组，针对施工质量中出现的主要矛盾，用全面质量管理手段分析、处理，以确保工程按合格工程的标准保质、包量完成。2.7-74-　　 工程中所有项目和隐蔽工程实行分项质量验收和竣工后总体质量验收制度，加强中间验收的环节，凡未验收通过的工序，决不允许进行下道工序的施工，验收按施工图设计的质量要求实行，如在施工设计图未注明的部分，验收按《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。2.8严把六关：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。2.9实行五不准：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。-74-　　 第十四章协调与配合1、施工现场的协调与配合生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会(或生产会)，进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会)，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。2、与业主、监理单位及有关单位的协调与配合2.1业主及监理协调与配合业主满意是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“精品工程”。2.2与质量安全监督站的协调与配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。2.3与周围企业与居民的协调与配合工程施工中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。-74-　　 第十五章　拟采用的新技术、新工艺、新材料1、应用计算机在本工程的资料与信息管理中，采用计算机应用技术，能快速、准确、及时地对工程进行动态管理，可大大提高工作效率。2.采用垃圾资源化技术将垃圾粉碎，然后加入适量的配合物料和生化制剂、强制搅拌混合，经过生物的腐变、微生物的聚升、化学的聚合、粘结等过程，以生化一体的融合渗透技术，形成环保型产品。“垃圾砼”就是用混装的生活垃圾作为原料，利用专用设备进行充分破碎、强力搅拌，并掺入特殊配方的溶剂，从而形成结构致密的凝聚固化物，将垃圾转换成一种具有较高强度的新型材料。垃圾砼具有普通砼的特性。利用垃圾砼作道路基层材料可以提高道路基层的抗压强度、抗弯强度及基层的整体强度。-74-　　 第十六章工程施工降低成本措施1、项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。-74-　　 7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成型，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。-74-　　 15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。29、降低物资采购成本。30、降低原材料成本。-74-　　 31、创新是节约成本的源泉。-74-　　'