三)、施工组织设计珠海lng项目)----好

'三、施工组织设计建设单位：广东珠海金湾液化天然气有限公司编制单位：杭州萧山凌飞环境绿化有限公司编制日期：2013年2月25日·20· 第一章：编制说明一、编制依据：《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-1992《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《钢结构设计规范》GB50017-2003《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205-2001《预埋件设计规程》YS11-79《工程测量规范》GBJ50017《工程质量检验评定标准》GBJ301《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）；《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）；《装饰工程施工及验收规范》（GBJ201-83）；《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；《建筑电气安装工程质量施工验收规范》（GB50303-2002）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）；《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-24）；《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ-01-26-2003）；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）；《建筑防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95）；《建筑防腐工程施工及验收规程》（GBJ212-2002）；《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-97）；《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）；《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—2003）；《城市园林绿化用植物材料-木本苗》（DB11/T211—2003）；《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003）（养管期间执行）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）·20· 《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《给水排水管道施工及验收规范》GB50268—97《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89—2001《建筑电气安装工程质量检验评下标准》（GBJ303-88）；《建设工程施工现场用电安全规范》（GB50194-93）；业主提供的招标文件及现场勘察等资料注：如果不同规范中标准不一样，按标准严格的执行；如果国家或地方实施较新规范，则按照较新规范执行。二、编制原则：1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章：工程概况与特点一、工程概况：（一）招标单位：广东珠海金湾液化天然气有限公司（二）工程名称：广东珠海LNG项目一期工程厂区园林景观工程（三）建设地点及交通情况：广东珠海LNG项目接收站位于珠海市高栏港经济区平排山附近，厂址靠山面海。站址离珠海市区直线距离约50km，离中山市约65km，离广州市约130km，到施工现场的交通道路状况良好。（四）工程简述：本招标项目广东珠海LNG项目一期工程厂前区工程已由国家发展和改革委员会于2010年3月10日以发改能源【2010】461号文批准建设，并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明。项目业主和招标人为广东珠海金湾液化天然气有限公司，建设资金来自中海石油气电集团有限责任公司、广东省粤电集团有限公司、广州发展燃气投资有限公司等八家股东。（五）工程规模、承包范围等：施工合同工作范围包括招标单位提供的珠海LNG项目园林景观工程设计图纸中所有的设计内容。包括区域内的园建、水电安装、绿化种植、户外家具及小品四个分项工程，其中绿化施工总面积约43000㎡，园林建筑施工面积约为4000㎡，现场地质及地貌情况是：现场现有回填的基质为带石块土壤，地形基本平整，但施工期间仍有部分渣土等杂物需清理等措施。施工内容包括但不限于图纸范围内的园建（·20· 行政楼前广场景墙、1号门及奠基石周边特色水景、构筑物间风雨廊、特色树池、地面平台石材铺装、园路、停车场、特色凉亭、特色花架等等）、配套水电、景观照明，户外家具及小品（景观石、垃圾桶、花钵、成品座凳、园林家私等等）、绿化（乔木、灌木、草皮等种植和养护，以及施工现场内的土方回填、平整及地形整理）等（具体详见招标图纸及清单）。工程的总工期为2.5个自然月，开工时间为具备现场开工条件及业主开工令。二、工程特点：（一）工程特点：工程规模大，交叉施工复杂，施工协调难度大，施工高峰期队伍达10余家，加上同步施工的市政道路、及其他工程的施工队伍，必将给施工管理协调带来极大的难度，针对工程上述特点和难点，该施工组织设计提出了实行分区管理的措施。并根据每个单位工程的特点，编制了相应的施工方案，以保证工程的顺利进行。（二）设计特点：本项目由广东中科琪林园林股份有限公司进行规划设计，项目设计的苗木品种丰富体现了多样性，搭配组合完美，硬质景观布局美观、实用，很好的配合体现了业主对企业文化的建设要求及建设精品景观工程目的。（三）影响施工的主要和特殊环节分析：本项目施工期间交叉施工情况复杂，质量要求高，园林苗木的品种、规格多样，硬质景观立体组合丰富，要充分体现业主与设计的目的效果，首先具体施工技术需过硬，有丰富的经验，苗木及其他建设材料采办须严格执行设计标准及结合现场具体要求；其次交叉施工须有完善的成品、办成品保护措施，特别是避免苗木现场二次移植等情况，根据工期合理安排分片分区施工；其他方面是本项目的高峰施工期间雨量多，对工期及质量、效果造成影响，需做好足够的雨季施工技术措施，安全文明施工工作是重中之重，需执行明确有效的措施方案。第二章：施工现场组织机构一、组织机构关系图：本项目项目组织机构见下图：·20· 施工组织机构图杭州萧山凌飞环境绿化有限公司广东珠海金湾液化天然气有限公司项目部项目经理项目副经理项目技术负责人施工技术部计财部综合部质安部材料设备部后勤部各专业施工班组项目主要管理机构职责分工⑴项目经理①对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。②是本项目有关对外联络的最高责任人。③有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。④决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。⑵项目副经理·20· ①向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。②负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。③负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。④对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。⑤执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。⑶项目技术负责人①向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。②负责施工技术部日常管理工作。③执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。⑷综合部（部长于项目副经理兼任）①负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。②负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案，并监督执行。③负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。⑸施工技术部（部长于项目技术负责人兼任）①负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。②审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。③对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。④负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。⑤监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。⑥负责组织项目有关文物保护工作。⑦联系和组织有关外部结构的质量检验检测。⑧负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。⑥质安部①负责本项目施工质量和安全组织协调与管理②负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。③负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。④在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。⑤执行项目经理指派的其他相关工作。⑺计财部·20· ①按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。②及时计量，按期编制进度报表。③在项目经理和副经理领导下，制定项目施工计划和监督执行。④有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。⑤项目用工统计与控制，劳动定额的执行。⑥执行项目经理指派的其他相关工作。⑻材料设备部①负责项目材料物资的集中采购、供应。②材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。③材料现场存放保管的监督工作。④负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。⑤负责施工机械的选配和购置。⑥施工机械日常保养工作的检查、督促。⑦施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。⑧执行项目经理指派的其他相关工作。⑼后勤办公室（办公室主任于项目副经理兼任）①负责项目经理办公点的装务配备，项目管理区的日常生活后勤。②负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。③负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。④负责项目管理区的生活医疗卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。⑤执行项目经理指派的其他相关工作。二、主要负责人简介：职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目负责人倪春法/一级建造师一级浙133060808677市政公用工程1646772技术负责人章万松高级工程师高级工程师高级G3300076029园林926921·20· 工程师朱冬香工程师园林工程师中级363200500787园林607756工程师吴炉加工程师园林工程师中级0507197园林885582HSE负责人孙强/安全生产考核A证/浙建安A（2006）0100666园林181047专职安全员陈冬明工程师安全生产考核C证/浙建安C（2011）0100290园林817965材料员陈莲芝园林材料员园林材料员/339005197907151842园林1347659资料员李碧和工程资料员工程资料员/330324198504216826园林1437279施工员楼雨果助理工程师助理工程师初级09014-008-2009-48365园林1304428造价员汤杭红工程造价员工程造价员/浙060A32482建筑/园林885575维修电工李素琴维修电工维修电工/577157市政管理181046主要人员工作简历：项目经理·20· 姓名倪春法年龄47学历大学本科职称一级建造师职务项目负责人拟在本合同任职项目负责人毕业学校1982年毕业于西南交通大学学校桥梁工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2006年3月-2006年9月沪杭勇高速公路拓宽工程枫泾至大井段绿化施工项目2标段项目经理浙江沪杭甬高速公路拓宽工程建设指挥部0571-854619142009.4—2010.8在三门县行政中心广场工程项目经理三门县行政中心指挥部0576-83301102主要人员工作简历：技术负责人·20· 姓名章万松年龄51学历大学本科职称高级工程师职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校1979年毕业于浙江林学院学校林业专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2009年4月-2010年8月在三门县行政中心广场工程技术负责人三门县行政中心建设指挥部0576-83301102主要人员工作简历：工程师·20· 姓名朱冬香年龄32学历大学专科职称工程师职务工程师拟在本合同任职工程师毕业学校2002年毕业于浙江广播电视大学学校园艺专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2010年1月-2010年4月景婺黄(常)高速公路通道绿化和婺溪线通道绿化工程采购项目园林工程师婺源县造林绿化“一大四小”工程建设指挥部0793-73520542011年1月-2011年7月湘湖二期湖提湖岸南线景观绿化工程一标段园林工程师浙江湘湖旅游度假区管理委员会0571-82361606主要人员工作简历：工程师·20· 姓名吴炉加年龄39学历大学本科职称工程师职务工程师拟在本合同任职工程师毕业学校1995年毕业于浙江大学学校工业与民用建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007年9月-2008年7月滨海水木花都大二期环境景观工程园林工程师长兴滨海房地产开发有限公司0572-60393682008年11月-2010年10月千灯湖二期（I标段-1标）景观工程园林工程师佛山市南海区桂城街道办事处·20· 主要人员工作简历：HSE负责人姓名孙强年龄37学历大学专科职称/职务HSE负责人拟在本合同任职HSE负责人毕业学校2000年毕业于浙江工业大学学校城市规划专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007年9月-2008年7月滨海水木花都大二期环境景观工程园林工程师长兴滨海房地产开发有限公司0572-60393682011年1月-2011年7月湘湖二期湖提湖岸南线景观绿化工程一标段项目负责人浙江湘湖旅游度假区管理委员会0571-82361606·20· 主要人员工作简历：安全员姓名陈冬明年龄36学历大学专科职称安全员职务安全员拟在本合同任职安全员毕业学校2009年毕业于天津大学学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年1月-2011年7月湘湖二期湖提湖岸南线景观绿化工程一标段安全员浙江湘湖旅游度假区管理委员会0571-82361606·20· 主要人员工作简历：资料员姓名李碧和年龄28学历大学专科职称/职务资料员拟在本合同任职资料员毕业学校2006年毕业于浙江树人大学学校风景区建设与管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008年11月-2010年10月千灯湖二期（I标段-1标）景观工程资料员佛山市南海区桂城街道办事处2010年6月—2011年5月大夫山森林公园生态公益林区管养工程资料员广州市番禺区大夫山森林公园管理办公室020-84808113·20· 主要人员工作简历：材料员姓名陈莲芝年龄33学历中专职称/职务材料员拟在本合同任职材料员毕业学校1998年毕业于浙江省杭州农业学校学校工业与民用建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2005年6月-2006年3月桐庐县天目溪公园工程材料员桐庐县建设局0571-642178762010年1月-2010年4月景婺黄（常）高速公路通道绿化和婺溪线通道绿化工程材料员婺源县造林绿化“一大四小”工程建设指挥部0793-8231162·20· 主要人员工作简历：施工员姓名楼雨果年龄29学历中专职称助理工程师职务施工员拟在本合同任职施工员毕业学校2006年毕业于浙江树人大学学校风景区建设与管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011年1月-2011年7月湘湖二期湖提湖岸南线景观绿化工程一标段项目负责人浙江湘湖旅游度假区管理委员会0571-82361606·20· 主要人员工作简历：造价员姓名汤杭红年龄34学历中专职称/职务造价员拟在本合同任职造价员毕业学校1999年毕业于浙江乡镇工业学校工业与民用建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007年12月-2008年2月杭州市石大高速路工程项目绿化工程预算员杭州石大公路改建工程指挥部0571-857444012010年1月-2010年4月景婺黄(常)高速公路通道绿化和婺溪线通道绿化工程采购项目预算员婺源县造林绿化“一大四小”工程建设指挥部0793-7352054·20· 主要人员工作简历：电工姓名李素琴年龄45学历大学专科职称/职务电工维修员拟在本合同任职电工维修员毕业学校2005年毕业于浙江经济管理职工大学市政管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007年11月-2009年4月广州市荔湾区花地河综合整治景观二标电工维修员广州市荔湾区河涌管理所020-810217302010年9月-2011年12月金湖县荷花广场电工维修员金湖县园林管理处0517-86905030第三章：施工现场总平面布置图一、施工总平面布置施工总平面布置主要包括堆场布置、散料堆场、项目指挥部布置。工人、管理人员宿舍因工程工期短，采用租用房处理（在施工现场附近的村庄等区域）。在甲方指定点布置临时设施，,而生活性临设计划在附近租借。二、临时水电供应1、临时水电供应本工程水电接驳点由我司自行按业主指定的地方接驳。·20· 2、施工用水根据业主协调指定的位置，按照规范要求接驳使用。三、施工平面管理措施一）平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。二）平面管理计划的确定制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。四）平面管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行。四、施工总平面布置：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部50--100见附图表1：施工总平面布置图合同工期生活用房现场红线范围外租用材料库房20见附图表1：施工总平面布置图合同工期厕所10见附图表1：施工总平面布置图合同工期物料堆放场50见附图表1：施工总平面布置图合同工期综合加工场50见附图表1：施工总平面布置图合同工期详见后附图五《施工总平面图》·20· 第四章：施工技术措施方案第一节、施工准备计划1)技术准备工作按照前期会议纪要及业主的要求编制《施工组织设计方案》、《SHE方案》、《图纸会审建议书》等，在正式开工前完成此类工作的修正、调整直至确认此部分的方案。2)生产准备工作<1>根据规划确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。<2>在正式施工前，完成苗木、园建材料、水电材料90%以上的采购或供应商确定工作，并准备相关图片或现场资料向业主方报批该预先确样的材料等。<3>确定与调集项目管理人员、技术人员、各专业施工班组人员，施工生活临时营地的租用使用，配备完善的交通、通讯、材料等设施设备。3)主要施工机械设备表：现场项目部施工的主要机械设备是吊机与挖机。现场设置专门的机械操作管理人员，全程负责跟踪安排机械作业，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。1、主要施工机械表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量产地国别制造年份额定功率（KW）生产能力用于部位备注1洒水车EQ140-473中国杭州2007良好绿化备用2工具车1.9T3中国武汉2005良好运输3自卸车NDB250W282T3中国杭州2005良好运输4/32005良好·-112-· 砂浆搅拌机中国杭州土建5吊机CLQ5121J5Q3中国南京2004良好种植6挖倔机5H200-Z34中国南京2004良好场平7发电机6-1JFZ271A2中国2005200良好土建8高空修剪车XZJ5055JGK3中国杭州2007良好绿化9喷药机ZYG-4型2中国杭州2010良好绿化10混泥土喷射机PZ-5型、5m³/h2中国武汉2004良好绿化11客土专用喷播机10-20m³/h2中国武汉2005良好绿化12空压机10-12m³/min2中国杭州2005良好绿化附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量产地国别制造年份额定功率（KW）生产能力用于部位备注·-112-· 1经纬仪SY27-J2-JDE1中国杭州2005良好角度备用2水准仪DS32中国武汉2006良好高差3全站仪NTS-2022中国武汉2006良好坐标以上设备保证在施工期间全程在场，并正常合格操作使用。2、施工准备工作计划表序号准备项目内容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目经理部·-112-· 3、安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付53手套双2004干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个20第二节：施工工序总体安排：本项目包括园林土建、苗木种植、园林给排水、户外照明等专业工程，每个工程都含有关键工序，其工期及开工先后顺序的不同，部分工序之间存在着交叉施工的矛盾，为了解决这些矛盾，保证各系统各工序的顺利施工，避免返工，必须拟订各系统主要工序间的施工流程，它们之间工期相互制约，见协调配合措施。（一）施工区划分：根据项目的现场情况将施工的区域分为厂前区（办公楼周边）、公共区（中控楼周边）、其他区域，根据施工专业将工程分部划分为绿化种植、构筑物结构装饰及园林造景、园林铺地工、园林给排水、园林电气工程等五部分。（二）施工顺序、流向及劳动组织：根据招标文件的关键工期和总体完成时间的要求，在确保工程质量的前提下，采取平行作业的方法，首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工期要求的地方。（三）工期及目标责任制：以工期2.5个自然月目标为依据，编制月、周进度表，明确班组工作目标，达到控制施工进度的目的。搞好计划调整，按时参加现场协调会，随施工条件的变化，及时对安装进度计划进行调整。加强施工生产调度，检查分析计划执行情况，了解和掌握施工中存在的问题，对因各种原因造成的延误，要采取补救措施。当施工条件发生变化时，随时调整进度计划，并对劳动力、机具、材料进行相应的平衡调度。（四）协调配合：·-112-· 针对施工单位多，配合难度大的特点，在项目经理部的领导下，将按工程总体进度要求，积极与各施工单位协调一致，互创施工条件，采取合理组织，平行、流水、交叉作业等措施，合理安排作业顺序及作业进度，加强施工中成品保护，确保施工顺利进行。（五）质量目标：本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优，建成符合优良质量标准的精品工程。（六）安全文明施工指标：严格按照HSE管理规定及相关法律法规执行实施；创文明施工样板工地，杜绝发生质量事故、实现零伤亡、伤害。第三节：主要工序和特殊工序技术措施：一、工程测量技术施工测量遵循“先整体后局部，先控制后细部”的原则，执行国家现行相关的工程测量规范。1、施工测量仪器配置：测量组配置全站仪、经纬仪、精密水准仪等主要测绘仪。2、基点复核：进场后首先对工程监理（业主）提供的测量基点的坐标、高程进行复核，并以书面的形式将复核资料报工程监理核验，在无问题的情况下，以上述测量基点为依据，引测建立施工测量控制网。3、施工控制网测设：施工平面、高程控制网基点，根据工程设计总体布置图，与工程附近地形、地貌等有关资料，按同视良好，有利发展，方便放样、地基坚实，便于保存的要求具体布置，所建立的平面高程控制网的测量资料经质检科审核后提交给工程监理校验无误后，方予使用。4、施工测量控制网点的管理：施工测量控制网点，由质检科统一编号，绘在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的坐标距离、高程、角度等资料，避免发生差错，施工期间加强检查与保护，防止移动与损坏。5、施工测量放样：根据确定的控制点及基线进行填筑轮廓放样，会同监理人进行断面测量，双方校签测量成果及计算土方工程量，提交报告与发包人，待批复后即可进入实质施工阶段。6、测量资料：施工测量原始资料与记录；施工控制网原始观测手薄、概算及平差计算资料；施工控制网、控制点坐标及高程成果表；施工期间变形观测资料；施工测量技术总结。·-112-· 7、清表施工测量：采用机械开挖，局部采用人工开挖，低处用挖槽的种植土筛完后垫至设计标高。8、测量高程控制：建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。施工高程控制桩设在方格网控制桩上。9、测量放线技术措施：在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。二：绿化种植技术措施（一）、施工工艺1、土方回填：(1)先用水平仪测定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后应每填土250-300mm做淋水夯实。(2)种植地的土壤含有建筑垃圾及其它有害成分，以及强酸性土，强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等均应根据规范规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。(3)回填土存放：存放位置应事先征得业主和监理工程师的批准。2、地形处理：(1)在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整理出相应的地形、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷。(2)绿地内排水应按设计坡度与起向结合现场及周边情况综合考虑3、种植材料（苗木）和播种材料：施工过程中的所有材料必须按照合同要求的规格、采办工艺要求等进场，对于须预先选样的材料一律选报批。4、种植前土壤处理种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。5、种植穴、槽的挖掘种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽的定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。6、苗木运输和假植苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后全部原则需当天完成·-112-· 载植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根茎起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆形驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖病保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必须当天种植。裸树苗自起苗开始暴露时间不宜超过8h。确实当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。7、苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠按照合同及招标文件要求进行修剪，保证苗木的正常成活和达到良好的景观效果。8、树木种植种植的质量应符合下列规定：种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15㎝的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。宜在上午10时前和下午15时后进行。浇水应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。种植胸径5m以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀援植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。（二）、养护管理施工验收后的工作就是养护与管理，本项目的苗木养护管理期限为6个月。1、施肥以有机施肥为主，适当施用化学肥料。施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法，同时，绿地中对树木施肥时必须注意园容的美观，避免发生恶臭有碍醉人的活动，应做到施肥后随即覆土。2、病虫害防治·-112-· （1）．病害及其防治植物病害可按其性质分为传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺乏或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、光照不足、环境过湿、土壤中有害盐类含量过高或过低、空气中存在毒气体以及药害、肥害等引起的病害不具有传染性，称非传染性病害或称生理性病毒，绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病原物的侵染造成的，病原物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、侵入期、潜育期和发病期4个时期，病害发展到最后一个时期病原物可以进行繁殖，传播和扩大蔓延。3、整形与修剪（1）．整形修剪的方式由于各种树木生长的自身特点以及对其预期达到的要求不同。整形修剪的方式也不同，大体可分为人工式、自然式、自然和人工混合式三种。（2）．整形修剪的时期树木的整形修剪常年可进行，如结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠进行为好，以免伤流过多，影响树势。（5）、植篱整形修剪植篱又称为绿篱、生篱，剪整时应注意设计意图和要求。自然式植篱一般可不行专门的剪整措施，仅在栽培管理过程中将病老枯枝剪去即可。对整形式植篱则需施和专门的修剪整形工作。5、防寒为防止非耐寒植物的冻害发生，常采取以下7项措施。（1）适地适树因地制宜的种植抗寒力强的树种、品种和砧木，同时，注意栽植防护林和设置风障，改善小气候条件，预防和减轻冻害。（2）加强栽培管理适量施肥、灌水，增加树木抗寒能力。（3）灌冻水与春灌使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温不致下降过低，早春不致很快升高。早春土壤解冻及时灌水（灌春水），能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。（4）保护根颈和根系一般堆土要堆40~50cm高并堆实。（5）保护树干人冬用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5m·-112-· 或包至分枝处；用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，高度要一致，不可漏涂。（6）搭风障对新种植、引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒或用秫结设防风障防风。同时执行建设单位招标文件内容的《绿化、设施养护标准》文件。（三）、难点和潜在问题分析及措施：园林苗木种植的施工难点是品种多，规格要求高，重点苗木冠幅大，运输、种植、成活养护难度大，苗木品种搭配丰富，种植是具体放样定点搭配要准确合理。为保证达到各项要求，需尽量提前选苗，规划运输及交通路线方案，苗木种植的先后顺序等。三、园林硬景施工技术措施方案：（一）、工艺流程：园建部分主要包括有园林小品、铺地、花池、水池等等，详见相关施工图纸。地面铺装施工方法→砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。3、清理基层⑴基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。⑵抄平，以地面±0.00·-112-· 的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。4、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。5、试拼⑴根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。⑵根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。6、铺装结合层采用1:2的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30mm。7、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。8、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。9、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。10、砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU10砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。·-112-· A、材料要求⑴红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；⑵水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用32.5级硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。⑶砂：采用长江特细砂。严格按规范进行配比砂浆。B、操作工艺⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。⑵砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。C、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。11钢筋砼施工方法1)、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。2)、钢筋制作、安装a、钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。b、进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。·-112-· c、、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。（三）、难点和潜在问题分析及措施：园林硬景的材料品种多，工艺要求高，特别是景石采办的形态、置放直接影响效果的好坏，我是将组织经验丰富的管理特别是施工队伍进行施工，以确保体现业主及设计的效果追求。四、安装工程（照明、给排水）施工技术措施方案一）、给排水施工技术措施1.施工测量测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量。（1）据业主和监理工程师移交的平面控制点和水准基点进行施工复测，并将复测情况报告监理工程师（2）放样前，测量人员应校核施工图纸，按图纸确定工程管位置和标高。施工放样记录报监理工程师，待检查认可后方可进行下一道工序施工。2.管沟开挖人工开挖管道坑槽，沟槽底宽根据管道外径0.5m，沟槽深度应根据现场土质，开挖至设计标高。沟槽底若为松软土质时，应进行回填夯实，密实度不少于92%，如基底为岩石、半岩石、块石或砾石时，应铲除至设计标高以下0.15-0.2m，然后铺上砂土整平夯实。（1）人工开挖应分段开挖，并应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，若在坡面，应由高向低处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便在最低处排水。（2）沟槽开挖注意事项应向施工人员进行详细的施工交底，内容一般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。·-112-· （1）沟槽开挖的质量标准①扰动天然地基或地基处理符合要求；②槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；③沟槽允许偏差，根据建设部标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）中规定。3.管道铺设及安装施工方案、技术措施下管：管材在放入沟内时，应平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。管道穿越道路时，在塑料管加大一级管径套钢管保护通过。管道的临时封堵：管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖将管口封闭，防止杂物进入。本工程采用粘接的连接办法，a、粘接剂的性能要求①粘附力的内聚力强，易于涂在结合面上。②固化时间短。③硬化的粘接层对水不产生任何污染。④粘接的强度应满足管道的使用要求。b、连接程序准备清理工作面试插刷粘接剂粘接养护。c、操作方法准备：检查管材、管件质量、根据作业项目按表-2准备施工工具。连接的管子需要切断时，须将插口处做成坡口后再进行连接。切断管子时，应保证断口平整且垂直轴线。加工成的坡口不符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm，坡口厚度约为管壁厚度的1/3-1/2。坡口完后，应将屑消除干净。作业项目工具种类切管及坡口细齿锯或割管机，倒角器或中号板锉，万能笔，量尺清理工作棉纱或干布、丙酮、清洗剂粘接毛刷、粘接剂清理工作面：管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被粘接面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面粘有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洗剂擦拭干净。·-112-· 试擦：粘接前应将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入表面划出插入承口深度的标线。管端插入深度应不小于下表规定。涂刷粘接剂：用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，宜先涂承口内侧，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量。公称外径（mm）202532405063粘接剂用量（mm）0.40.60.91.31.93粘接：承接口涂刷粘接剂后，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插口的直度和接口位置正确。管端插入承口粘接后，用手动葫芦或其它拉力器拉紧，并保持一段时间（DN＜63时，保持时间大于30秒；DN=63-160时，保持时间大于60秒＝然后才能松开拉力器，以防止接口滑脱。养护：承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后，不得立即对结合部位强行加载，其静置固化时间不低于下表规定。4..管道的试压与验收管道铺设完毕后要进行管道系统的试压工作，这是工程质量自检及工程验收的重要步骤。a、试压分段塑料管试压管段的长度视具体情况而定。对于无节点连接的管道，试压管段长度不宜大于1.5km。有节点的管道，试压段长度不宜大于1km。b、试压准备管道安装检查合格后，管顶以上回填土厚度不应少于0.5m，管口处暂不回填，以便检查和修理。对管道、节点、接口、支墩等其它附属构筑物的外观进行认真检查。检查水源、试压设备、放水及量测设备是否准备妥当和齐全，工作状态是否良好，以保证试压系统的严密性及其功能。管道水压实验前，应编制试验设计。c、管道充水·-112-· 管道充水时应缓慢地进行，充水的同时应排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少要保持12H。d、试压方法塑料管道的水压试验有严密试验和强度试验两项内容。严密性试验：管道充水12h后，将管内水压加到0.35Mpa,并保持2h，检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。试验时为保持管内压力可向管内补水。严密试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。强度试验：严密性试验合格后进行强度试验，管内试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍，最低不宜小于0.5Mpa，并保持试压2h或者满足设计的特殊要求。每当压力降落0.02Mpa时，则应向管内补水。5.施工排水及余泥堆放（1）基坑开挖过程中如有积水，应立即将水抽出坑外。（2）基坑开挖后管道施工应连续进行尽快完成，以减少现场交通的阻碍，施工中应防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土遭到破坏。6.管道回填沟槽回填的顺序就按沟槽给水方向由高向低分层进行，沟槽两侧应同时回填夯实，防止管道位移。回填土或其他材料运入槽内时不得损伤管节及其接口。7.水表等安装：水表的型号、规格，应符合设计要求，并应有产品出厂合格证，以及法定单位检验的合格证。复核已安装预留的水表分支管段的接头、口径、管件、丝扣、表位及标高等，全部均应符合设计要求度满足安装，施工工艺要求。二）、照明电器施工技术措施：1、电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应为电缆外径的10倍。2、电缆敷设时，应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阴测量，阴值不得小于10MΩ。3、电缆在灯具两侧预留量不小于0.5m。4、电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关规定。·-112-· 5、电缆埋设深度应符合下列规定：⑴绿地、车行道下不小于0.7m；⑵人行道下不小于0.5m。6、硬质塑料管连接应采用插接，其插入深度宜为管子内径的1.1—1.8倍，在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。7、基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30—50mm。8、坑回填应每回填300mm厚度夯实一次，夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。9、接地保护9.1、电气装置的下列金属部分，均应接地：⑴室外配电装置的金属构架及靠近带电部份伯金属遮挡和金属门；⑵配电和灯具的金属外壳；⑶其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。9.2、灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不大于4。9.3、接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢不小于4*25mm，角钢厚度不小于4mm。10、管内穿线配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定，对穿管敷设的绝缘导线其额定电压不应低于500V，管内穿线宜在地面工程结束后进行，应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净，接头应设在接线盒内。11、灯具安装11.1、庭院草坪灯：，做好防锈处理，灯具连接部份用不锈钢螺丝。安装用钢筋混凝土C25夯实,埋入式灯杆与主钢筋焊接并作防锈处理。11.2、泛光灯：·-112-· 做好接地处理，灯具连接部份用不锈钢螺丝，用压铸铝喷塑，安装可用不锈钢拉爆螺丝牢固，以混凝土同时夯实，光源用球形电子节能灯，绿色光源。11.3、水底射灯：功率为25W，黄色光，水在运动时，其流动和伴有的声音，给城市空间带来了活力。⑴由于下落水重量与冲击力，可能冲坏水底灯投射角度和排列，所以必须固定在水槽的墙壁。⑵装入墙体中，做好防水处理，用进口防水带包好所有连接线。11.4、地脚灯：采用优质PC灯罩，不锈钢条压边，3厚不锈钢板环与压边钢条焊接。基座用30厚1：2.5水泥砂浆砌20厚花岗岩(弧板)。11.5、壁灯：采用设计要求灯具，按设计高度进行安装。12、照明线路保护照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起，过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。⑴熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额电压。⑵自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。⑶用接地线装置与电气装置的金属部份相连接，这样当会接触此部份带电体时，体流过人体电流降低到安全数值。（三）、难点和潜在问题分析及措施：灯具安装重点要做好隐蔽部分的安装技术措施，成品保护，水下部分的线路灯具严格做好防水处理，喷淋管线安装谁避免盲点，施工中我们将安排技术过硬的人员，严格按照施工标准及规范进行安装施工。第四节：工程成本控制措施：（1）制度控制制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有《劳务工作管理规定》、《机械设备租赁管理办法》、《料具租赁管理办法》、《工程项目成本核算管理标准》等，详见公司内部文件。（2）定额控制·-112-· 为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。（3）合同控制①项目经理部与公司之间的经济技术承包合同②公司与劳务承包队伍之间的承包合同③项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同（4）、工程项目成本控制的内容1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。（a）材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。②指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。③计算控制为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。·-112-· （b）材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：①买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。②运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。③损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。2、人工费的控制按照内部施工图预算,钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。3、机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：①指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划②管理，减少因安排不当引起的设备闲置。·-112-· ②协助项目加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。③监督项目强强现场设备的维修保养，避免因不正当使用赞造成机械设备的停置。④协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。4、管理费的控制管理费在项目成本中有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施：①根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。②制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。①及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。(五)、施工项目成本控制责任制的主要内容如下：1、项目经理①项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作。②负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划。③建立项目成本控制责任体系，与各职能部门（人员）班组签订成本承包责任状，并监督执行情况1、预算部门①预测项目成本，编制项目成本计划②会同财会部门进行成本计划的综合平衡②编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程，分部分项工程、各③成本项目的预算成本资料·-112-· ④监督对外经济合同履约情况收集变更资料⑤负责外包工作对外结算工作，控制费用支出⑥编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入发生工程变更，及时办理增减帐，以通过工程款结算向甲方取得补偿。3、技术部门①在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划②提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表③制定经济合理的施工组织设计④认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见⑤制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益4、工程部门①合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运输费等支出②保证工程质量，降低质量根本，避免返工损失③严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失④组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程⑤及时办理工程签证5、材料部门①编制降低材料成本措施计划②控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用③严格执行进料验收、限额发料、周转材料、回收利用制度④负责材料台帐启计录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗6、动力部门①编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划②提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用③加强机械设备管理、保养、维修，提供完好率、使用率·-112-· ④控制外租机械租赁的费用7、质安部门①编制质量成本计划，进行全面质量成本控制②合理精简项目管理人员、服务人员，节约工资性支出③执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支④管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失8、财务部门①编制项目管理费用计划和成本降低计划②建立月度财务收支计划制度，根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用③按照成本开支范围，费用开支标准、有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出④对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈⑤及时核算实际成本，编制成本报表第五章：工期及施工进度计划第一节：工期规划及要求：A、施工规划要求：（1）按照招标文件要求：我司计划工期为2.5个月，在保质保量的前提下力争提早完工交付使用。(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。B、施工进度总控制计划及各阶段进度计划控制总进度控制计划：场平10天、园林景观施工25天、园林苗木种植35·-112-· 天、水电施工20天，实行交叉施工，总工期控制2.5个月。施工期间：每周准时提交周计划及进度。第二节：施工进度计划、网络图：工期保证措施：按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。1、教育员工充分认识合同的严肃性工程建设合同一经签订，就具有法律效力，我司严格履行合同中所规定的条款。工程大，工期紧，必定会遇到重重困难，我司宁可不签也不能乱签，签了就是亏本也要认真执行，从而严守合同，按程序办事，在合同期内全面不折不扣地履行合同各项条款。为保证工期的实现，根据合同建立内部奖罚制度。2、全盘策划、狠抓协调综合工程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况如场地条件、材料供应，动态调整周计划，“利用时间、利用空间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始自终专职坚守岗位、协同一体，遇到事情时多商量、多讨论，深入现场，对施工动态了如指掌，及时全面协调各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、协调有力的综合运行，各装修工序得到高度衔接，实现高效运转。所以必须建立严格的工期保障体系，从上到下，心连心，拧固城一条绳，同心协力保证本工程工期的实现。1）运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。2）施工工序繁多，难免出现工期延误或其它不利因素影响着本工程的施工。所以施工时编制施工网络图，找出关键线路，当施工中某一个关节出现延误时，应及时采取措施，加大投入，在后续工序上加以弥补工期。另外，对于关键部位的施工工期要严格予以保证，这是工期实现的根本所在，这样一来，抓住了主要工期及关键影响工期部分工序和施工区域，那么次要工序的施工对本工程的影响可以忽略不计。3）“顺则速”：各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利；·-112-· 4）“不停则快”，保证定货周期，充分做好施工前的准备工作；5）“增加投入”，为保证各工序的及时完成，每项工序安排两班人轮流施工。总共需工人190余人，负责本工程的施工。所以需要展开工作面，保证不怠工，做到有安排，有计划地流水作业。6）优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。7）合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。3、以实效衡量工作工期紧，必然存在许许多多困难，我司不讲太多的“理由”、不强调困难，以工作实效为准则，认认真真、实实在在、一件件落实完成，做到今天能完成的事决不能拖到明天。4、顾全大局、服从大局，一切以大局出发5、采取奖罚的激励机制与施工班组签订确保工程进度责任状，实行重奖重罚。对于公司下属的一些不能快速优质完成任务的施工班组，进行严罚，一次警告，二次不服即刻换。对于积极主动，迅速优质完成任务，业绩不凡的施工队伍则进行奖励，以保证快速完成。6、严肃进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度网络计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每周二向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。8、深化图纸设计派专人专门联系设计单位，及时提供全面深化设计图纸，保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。9、落实材料计划·-112-· 尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接，不能出停工待料现象。所以在施工进场前必须做到好材料的进场安排，以避免届时施工材料紧缺而造成的停工。所以我司计划分成1个材料供应组，分别负责石方、水泥等的供应。必要时调动公司一切库存材料，全力以赴保证本工程的施工。10、确保资金、人员、设备落实到位严格执行专款专用资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用。在施工方案中明确具体机械、主要技术人员配置。公司自备雄厚的工人技术力量，调遣人员、设备、配置资源，保证施工在任何阶段，都有充足的劳动力和机械资源，满足本项目的质量和工期要求。11、工程协调会及时排除施工障碍每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。12、施工高峰期准备施工高峰期间必须提前准备好工程材料，准备足够的施工机具，并及时维护。1）材料组织管理：建立材料组，加紧排水材料进场计划；2）交通组织：施工高峰期车多人多，所以必须安排好车辆进出的时间。非工作时间必须抓紧上料，以便满足第二天的施工作业。3）物流组织：安排好各种物资流通的顺序。13、精细策划，制定正确的施工方案14、采取现场办公，现场拍板15、主动做好协调配合工作主动协调好各专业工种的互相配合问题。16、实行加班制节假日安排加班，根据工程的紧张程度设立两至三班工作制。17、“分阶段倒计时”强调紧迫感18、强化技术管理，全面推动进度19、使用信息系统化办公管理20、工期调整与追赶措施1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，做好工序衔接，确保关键工序，使施工作业更科学、合理，达到使工期缩短的目的。2）增加人力、物力、机械和资金的投入·-112-· 适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。施工进度计划网络图：见附表四第三节：施工资源计划：一、施工资源计划：本公司从事建设工程施工数十年，技术力量雄厚，自有基本技术工人队伍，本项目共需各专业的施工管理人员共计划10--12名，各专业的施工班组分别为：1、绿化种植施工班组:共二组，第一组为乔灌木种植专业组，计划安排进场人员为25-30人，该组为常驻施工现场人员（住宿在现场外的营地），第二组为地被植物及草坪种植组，在该项目节点施工过程中临时从总公司安排统一调派，人员计划为40人左右（临时租住）。2、园林土建施工专业组:计划常驻现场人员为15-22人（住宿在现场外的营地），主要负责合同范围内的园林建筑项目施工。3、园林水电施工专业组：共计划安排4-5人常驻项目部（住宿在现场外的营地）。4、其他方面的人员安排随时视项目的需求进行及时调整。附表三、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场种植土回填园林土建安装项目苗木种植普工5810810-15泥工2220-3022电工11342绿化工25230-50安装工12462养护工16-10测量工22222其它4-6105·-112-· 施工管理1010121214以上人员根据施工实际的进度情况会有所调整。5、场地及进场道路与公共关系计划：施工场地在招标期间已进行第一次勘察，一旦中标降立即组织项目人员进行现场场地的细致施工安排勘察，了解与规划进场道路安排，熟悉在厂区施工的各相关施工队伍，了解建设单位的施工制度与相关要求，复核施工的难点要点，编制、补充及修正相关的施工计划与方案等。二、施工资源保证措施：1、做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施工管理人员进场，约7-9人。2、做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。3、加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。4、对于专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其溶入我司的施工管理体系中。5、苗木及园建等材料采办经公司多年的施工采购经验，在自有和各合作供应商中提前预定优质苗木和合格优等的园林其他材料。第四节：施工进度计划分析：1、雨季施工的安排·-112-· 下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。在施工路便道两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水；随时测定土石材料的含水率，及时调整；雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响；雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。2、合理安排施工工序俗话说“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。3、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出调整。本工程中挖掘机、打夯机等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利进行。4、找出本工程的关键线路及关键工序5、抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。6、加强现场的进度管理现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。7、计划潜在的问题及解决途径：项目实施中，园林绿化工人的流动性较大，我司将预备后备队伍，随时在需要是进行加强施工，项目属于户外作业为主，受天气影响交大，我司降结合多年的施工经验，制定具体措施，保证工期、质量。·-112-· 第五节：计划控制程序、方法与制度：施工总进度计划周（月）进度计划计划审核提出意见及存在问题计算工程量套用定额算出工日数劳动力总数确定进度计划编制进度计划实施计划审核安排计划确定进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。计划完成工程施工进度计划管理流程图计划未完成第六章：质量目标、质量保证体系及技术组织措施第一节质量目标及违约责任承诺本项目单位工程质量目标为合格！·-112-· 分项分部工程质量目标：1）园林建筑、水电安装、园路等园建工程质量等级为合格。2）苗木、草皮，按现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购苗木、草皮，养护期满苗木成活率100％以上，草坪覆盖率98%以上，并生长良好。3）安装部分质量目标为合格。4）质量目标及违约责任：确保本工程质量标准达到合格,并符合国家现行相关的行业质量验收规定。质量标准未达到验收标准，建设单位有权按相关文件处罚。5）保修期限：保修期按照招标文件要求进行。第二节质量组织机构及质量保证体系、QA/QC程序一、质量组织机构及主要职责在本项目的质量组织机构设置，在项目中设立专职的质量机构并且行使“质量一票否决权”。项目部质量管理体系和施工质量保证体系详见下图项目技术负责人行政后勤部质安部工程部材料设备部财务预算部项目经理各施工班组项目部质量组织机构图施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理责任制。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量责任制：项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。2.项目技术负责人（质量经理）的质量责任制：·-112-· 项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同样，作为项目技术负责人应组织编写样各样方案，作业指导书，施工组织设计，审核所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质保经理。3.质检人员的质量责任制质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中的有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。二、质量保证体系、QA/QC程序目录（一）质量保证体系质量保证体系质量管理标准组织保证体系施工质量保证质量信息管理项目经理师负责制熟练技术规范标准施工组织方案建设监理检验单位信息反馈分项工程质量检查组织施工各队负责人质检工程师工序质量检查人员素质保证项目部材料质量、设备保证、检测竣工工程检查提高施工、质量、保修服务质检员班组长质量评定工艺保证全员优良工程（二）QA/QC程序目录·-112-· 1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我司将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程各分部工程的分项质量达到合格。2、施工质量控制体系运行的保证（1）工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转是否正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（7）工程开工和每道工序施工前，进行技术交底，让每位施工人员了解设计意图、重点、难点及解决办法，了解、掌握主要技术措施及操作方法、质量要求、验评标准及注意事项。（8）对重要原材料、半成品供应商的资质、信誉、所经营的材料、半成品是否合格进行审查，以保证所供材料、半成品符合设计要求和质量标准。严格执行质量管理制度，对进场原材料、半成品质量严格把关，精心保管。·-112-· （9）原材料、半成品进场后，对品种、规格、型号、批号、数量、出厂合格证、出厂试验单等进行核对验收。合理堆放，做好标识。按规范要求取样试验，将材料试验结果及其代表的批量报监理工程师批准后使用。对复试合格的材料，要隔离堆放，限期退场。（10）重要部位工程开工前，在监理工程师的指导下，划定试验段，进行试验性施工，在熟悉操作工艺，取得经验，达到予期的目标后，再全面铺开施工。（11）实行班组自检互检，项目质检组抽检的方法，对每道工序的每一施工段全天候、全过程进行监控和质量检测，每道工序、每一施工段完成后，由项目质检工程师为首的项目质检组，按照规范严格进行质量检查，经检查合格后，报请监理工程师到现场验收签认。每道工序验收合格后，进行下一道工序。（12）隐蔽工程必须经监理工程师验收确认后才能隐蔽。验收程序：班组自检→项目质检工程师验收→监理工程师（包括质监、设计人员）验收。检查时提供相应的资料和隐蔽工程验收记录，交监理工程师签认。（13）在检查过程中发现好的经验及时总结，发现具有普遍性的质量通病、隐患和事故苗头，即时上报，按各自职责提出处理意见，及时进行质量统计、分析，为加强质量控制提供科学依据。（14）对施工过程中出现的质量事故，进行责任追究。对产生实际效益的提高质量、缩短工期的合理化建议，视效益进行奖励。使用的每一车商品砼都进行塌落度检验，留足试块并做好记录，以便进行质量追踪。第三节质量管理措施一、实行全面质量管理一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。·-112-· 四）树立全面管理的观点全员的质量管理：明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。二、工程质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经项目总工程师审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。5、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。三、材料进场和二次检验制度的落实1、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。2、及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。四、质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。3·-112-· 、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。五、工序质量控制措施和自检、自控制措施1、工程质量程序文件的执行2、进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。第四节质量管理及检验的标准一、质量检验机构的组成为更好的做好项目的质量检测管理，我司拟定质量检测机构如下业主项目质安部门施工组技术部公司试验室公司质检部门项目经理部监理质检站施工质量试验室材料室：二、检测试验手段(1·-112-· )现场检测：及时发现施工过程中存在的质量问题，并及时予以指导、纠正。检测内容包括对预埋件、隐蔽工程等工序的检测，现场主要检测方法是由施工员、质安员、材料员对现场各作业班组的施工质量、材料进行外观检查，质量检查合格后方可进行下一工序的施工。(2)反馈检测：主要对施工完成后的半成品、成品等进行跟踪检测，了解已施工产品的质量情况，发现问题并施以补救措施，并为以后重复进行的类似工种、工序积累施工经验。反馈检测的方法主要是通过试件的制作检测、成品的表观检测。第五节质量保证技术措施一、技术保证措施1、施工前，项目总工程师组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。3、严格技术复核制度。轴线、标高等，在测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、业主、设计院等相关单位共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。4、项目总工程师要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。5、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥我司的技术优势，充分利用新技术、新工艺和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给地施工任务。二、施工质量保证措施1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得做下道工序。2、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做，并按规定对有关责任人做出处罚，积累分析原因，避免同样事故重复出现。三、原材料质量保证措施1、对原材料材质严格标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。·-112-· 2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。5、加强材料供应商的选择和物资的进场管理四、计量保证措施1、严格执行我司的计量检测网络。2、土由资料员按规范要求提出取样计划，在监理见证员的监督下，由取样员取样并同见证员一起送有资质的试验室检验，不合格不得使用。五、建立质量管理机构1、在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”,精心组织、精心施工，确保工程质量满足设计要求及技术条款中规定的质量要求完成各项工作，并符合国家现行质量验收标准。2、建立以项目总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。六、建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：1、在保修期内，每个周进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。在保修过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。2、保修期间派专业人员负责，配合业主工作，进行检修维修。保修期满，继续与业主保持联系。七、施工组织设计审批制度施工组织设计必须要有项目经理、项目总工程师、签字，并经公司审核。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。·-112-· 九、施工过程中的质量控制设计交底，研究图纸及技术说明书、规范标准编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划审查批准施工前准备根据计划编制任务书执行施工计划试验段施工材料供应设备供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制开展QC小组活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的签定和评价移交工程文件·-112-· 十、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式.十一、二级验收及分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。3、项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4、工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单。项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。十二、工程质量惩罚制度1、承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对专业队伍进行全面质量管理和追踪管理。2、凡承包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，承包方对专业队伍进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。3、凡在施工过程中，按图施工，质量满足设计要求及技术条款中规定的质量要求完成各项工作，并符合国家现行质量验收标准。十三、竣工图的编制、审核、移交制度1、根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总。2、承包方根据业主档案管理文件的要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。3、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。4、竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。·-112-· 第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施第一节HSE目标（安全目标）一、HSE目标死亡事故为零、损失事故为零、环境事故为零、火灾事故为零、重大交通事故为零。二、HSE政策方针及相关法律法规一）、HSE方针：关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越。二）、相关法律法规：工厂安全卫生规程(1956．5．25)   国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定(1963．3．30)   电气安全管理规程(1986．10．7)   中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例(1986．10．29)   建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定(1997．1．1)   建设项目(工程)劳动安全卫生预评管理办法(1998．2．5)   劳动部关于《特别重大事故调查程序暂行规定》有关条文的解释(1990．3．20)   企业职工伤亡事故报告和处理规定(1991．3．1)   《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关问题的解释(1991．7．25)   道路交通事故处理办法(1991．9．22)   关于实施《企业职工伤亡事故统计报表制度》有关事项的通知(1992．10．26)   企业职工工伤保险试行办法(1996．8．12)   劳动防护用品管理规定(1996．6．1)   劳动防护用品配备标准(试行)(2000)   消防产品质量监督检验暂行管理办法(1983．3．2)   职业病诊断管理办法(1984．3．19)   《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》(1987．11．5)   乡镇企业劳动卫生管理办法(1988．8．1)   职业病报告办法(1989．1．1)   预防性健康检查管理办法(1995．6．2)·-112-·    职业性健康检查管理规定(1997．10．29)第二节：安全管理组织机构及主要职责：项目经理HSE经理安全委员会施工部：施工经理各专业施工主管安全工程师/HSE监督员技术部各专业班长及施工人员（1）责任人：项目经理HSE经理（专职安全员）（2）职责项目部实行全员安全生产责任制，所有项目成员都有安全生产职责。1）项目经理·-112-· 是本项目的第一安全生产责任人；贯策国家安全生产方针政策，落实项目安全管理所需的各项资源，保证安全生产的合理资金投入；监督项目HSE经理的工作；参加业主组织的安全生产会议。组织项目一级的安全大检查；组织项目部安全生产委员会会议，研究部署项目部安全生产重大事项兼任项目部应急指挥小组组长，组织落实应急状态时的各项工作。2）HSE经理（专职安全员）负责组织项目的施工技术和计划活动；在项目经理不在现场的时候，接受项目经理的书面委托，全面履行项目经理的安全生产职责；监督安全技术交底制度的有效执行；在计划布置施工任务的同时，计划布置安全生产工作；参加项目部安全大检查；落实应急状态各项工作布置。全面主持项目部各项HSE工作；组织编制完善施工现场安全管理、环境保护的各项规章制度，负责项目部安全；管理体系的有效运行；组织每周一次的项目安全、卫生、健康和文明施工检查；监督项目部安全管理人员的工作；组织落实项目部安全管理、环境管理所需资源的计划；负责组织各项作业的风险分析工作，组织风险控制措施的编制，监督落实控制方案；监督安全技术措施的落实；组织项目部的安全和环境保护宣传工作，提高职工安全意识的文化；组织事故调查和分析工作；批准事故/事件月报。向项目经理/项目副经理汇报工作，做好项目安全生产策划和建议；领导项目安全管理团队；·-112-· 负责安委会的日常工作。4）施工部在施工经理的领导下，负责工程施工计划的落实工作，安排布置施工队的施工任务；在布置施工任务的同时，布置安全工作；对本部门人员的工作安全负责；与HSE部有接口关系，在安全生产方面接受HSE部的管理和指导；负责与接口办理开挖/受限空间/动火作业/隔离作业等施工许可的办理；组织落实风险控制措施；组织和监督施工队班组进行班前会议；组织施工设备进场的入场安全检查，保证设备的合格；负责现场临时用电设施的维修工作，保证各项用电设备的安全可靠组织职工的安全教育工作；5）技术部负责组织编制安全技术措施方案.对本部门人员的工作安全负责.在新设备/新工艺/新材料应用之前，会同HSE部研究新的工作风险，制定风险控制计划和方案；会同HSE部制定特殊施工过程的安全技术方案；6）采办专员按计划采购劳动保护用品，保证采购的质量；对现场仓库的消防安全负责；对本部门人员的工作安全负责；负责危险品的安全管理；按规定发放劳动保护用品；填写材料安全的相关数据表；7）质量专工对所管辖的工作人员的工作安全负责；参与劳动保护用品的质量检查；组织策划项目部的管理评审活动，监督项目部的安全管理/·-112-· 环境卫生管理体系的有效运行。9）财务专员对所管辖的工作人员的工作安全负责；保证项目安全生产投入资金；项目其他管理人员/施工作业人员；自觉遵守现场的安全管理规定；提高个人安全意识，建立安全价值观；贯彻“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”原则；遵守安全技术操作规程。第三节：安全管理制度及办法：一、安全管理制度1、施工计划管理制度认真编制施工旬作业计划；做好总平面管理工作，经常检查执行情况；认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录；合理安排施工程序，做好安全生产；加强成品、半成品保护，制定保护措施。2、质量安全管理制度严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；特殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；施工设备必须按有关规章操作；现场临时用电必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范。3、现场技术管理制度施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工；·-112-· 施工前必须进行技术交底工作。公司技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行；分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。4、现场材料管理制度严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具；各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，统一管理，使用方便；现场整齐干净，易潮、易洒、怕淋及易失火物品应入库保管；严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐；现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。5、现场机械管理制度现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放；机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程；认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录；应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。6、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是民工，安全意识谈薄，安全素质差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。安全教育的程序及形式：新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的规章制度和守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。项目进行的安全生产教育有劳资员组织，项目领导，工长，有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前活动为主要形式。安全教育的内容：·-112-· 对项目管理人员：安全组织计划与安全职责；国家与地方劳动保护法规、规章和制度；提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识；对工人的安全教育：本工程的特点和施工安全基本知识；本项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规程：个人防护用品的正确使用；建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用讲解；现场消防水源的位置及管理方法。发现电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。7、班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：现场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记录。班组安全活动内容：总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生。学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生；·-112-· 讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体中的安全。各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每周交质安组查阁，对不进行班前安全活动或班组活动记录敷衍了事的，安全员对当周结算单有要不予签字，并要按有关规定进行处罚。二、安全管理规定制度1、进场施工，必须遵守以下安全制度：凡进场施工的单位在进场前必须提前报保卫组（报告进场人员名单、施工单位内容，施工区域），办理出入证。民工要求提供身份证、暂住证等复印件和照片，否则不予办理。进场人员使用的原材料、设备，应放在指定位置，不能阻碍通道。搬运人员必须做到堆放物品时，不准超高超重，不能阻碍通道，不能破坏建筑物及一切生产设备。施工完毕，撤走携来的设备、工具、材料等，必须接受我项目经理部保卫人员或有关部门的检查才能离场。进场施工人员进出工地应按在指定的门口出入，不得穿、翻围墙等。在工地内必须佩带“进入场证”在胸前。安装和检修机器前要将机器电源断开。动火作业包括：磨削、焊接、明火以及生产火花的工艺过程都要得到事前批准，焊工要持合格证，落实安全措施，经检查审核批准后才能施工。需要动火施工的单位进场时必须自备消防器材，作好标记自行保管。施工中没有到保卫组办理动火证，安全措施没落实，存在危险隐患，违规野蛮操作，一经检查发现立即停止或终止施工。施工单位使用的原材料，如属易燃易爆危险物品，按指定的地址放置，施工完毕后彻底检查，不得遗留。保持工作范围内的整洁和整齐，进场施工要注意仪表，不准穿拖鞋和赤膊工作，不准在工地内睡觉，要文明施工。在工地内，车速不能超过10公里/小时，要按交通路标指示行走。遵守所有安全警告标志。2、安全检查·-112-· 班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。单位对项目进行一周一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，由项目监理组总监监督落实整改，对不进行整改的人和事，总监有全发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当周奖金。3、防火制度氧气、乙炔的贮存和使用乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶；氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得同库存放；在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈振动和碰撞；使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必配有减压器和阻火阀；使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5m，氧气瓶距离明火不小于5m，乙炔瓶距离明火不得小于10m；操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备；检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检查；气瓶不得放空，氧气瓶必须留有0.1～0.2Mpa表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3Mpa表压的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147Mpa表压；乙炔瓶的搬运、使用应竖直放稳，严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用；乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12m·-112-· 。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间来须有无门、窗、洞的防火墙隔开；禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮管或割炬等；短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动；要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。油料、油漆、天那水的存放和使用油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效的消防器材；开启油料、油漆、天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具；使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火；性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放；保持库房通风整洁；货物堆码不应超高，深底应有衬垫。5、安全防护措施本工程安全防护措施包括：土方工程挖填防护、现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施等。6、现场施工用电安全防护主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，拉近电源，接近大容量用电设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质专场，不设在低洼和积水、溅水专场，不设在有火灾隐患的专场。进入建筑物的主线原则上设在预留管井内，做到有架子和绝缘设施；现场施工用电原则执行“一机、一闸、一漏电保护”的“三级”保护措施。其电箱设门、加锁、编号，注明责任人；机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm²铜芯线，分线使用1.5mm²铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只；电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝；现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。7、现场机械设备安全防护·-112-· 移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4Ω；机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥；所有机械都不许带病作业。8、施工人员安全防护进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带；施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉拉点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备；夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶和盐开水；9、现场防火措施编制防火技术措施，建立防火责任制；建立消防组织。设立防火小组和义务消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患；重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，按要求配置灭火器材并合理布置；按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通；现场禁止使用明火。动火作业必须履行专职安全员审批制度；工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；·-112-· 木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火器材；涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃；危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工程必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。10、预防自然灾害措施经常与气象部门保持联系，项目经理、项目总工程师的手机申请气象服务，现场人员在必要时可打121气象台收听气象预报。气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听台风动向的广播，及时向项目经理和生产主管报告；台风接近本地区之前，应采取下列预防措施：熄来炉火，关闭不必要的电源或煤气；重要文件及物品放置于安全地点；放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以适当遮盖；疏通下水管沟，以防水滞；准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具；高空作业人员应及时撤到安全地带；指定必要人员集中待命，准备抢救灾情；准备必要药品及干粮。强台风袭击时，应采取以下措施：关闭电源或煤气来源；非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备；重要文件或物品应有专人看管；为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免造成灾害。三、消防保卫管理措施（一）消防管理措施对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。1、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。·-112-· 2、对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃，易爆材料要专人管理，限期存放在现场。四、施工现场管理措施1、现场四周围挡完好，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。2、现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，C15砼面层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区和施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统五标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。3、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成丁，土石成方，钢木材分类整齐码放，原材、半成品分别放置。4、施工垃圾及时清运，每日工完场清。项目经理部安全保证体系框图安全领导小组安全方针：安全第一预防为主安全目标安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三工教育防机毁防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防火灾防触电各业务室各队班组各队安全员各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力防塌方消除事故隐患·-112-· 第四节：安全组织技术措施本项目属于基本是户外作业工作，施工场地复杂，安全隐患因素较多，造成伤害等事故的可能性较大，主要涉及：用电安全、机械作业安全、运输安全等等，针对以上情况，结合我公司多年对项目HSE管理的经验及建设单位项目安全管理制度要求，编制以下安全组织技术措施：一、施工安全保证体系1、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。2、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有符合规定的安全装置。3、预留孔洞，应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于250mm的孔洞，用盖板封盖、钉平钉牢，并标牌示警；边长大于1500mm的孔洞，洞边设栏杆，并挂密眼立网密封绑牢。4、建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗，并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。5、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。二、消防安全技术措施·-112-· 1、责任制和资料。落实治安防火责任人，防火领导小组每周有活动；设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2、制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度；现场设吸烟区。3、临时建筑。必须经有关部门批准才搭建，并符合搭建规范。4、消防器材。必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范并经常保养。5、油类等易燃物资应专人管理。三、机械安全技术措施严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求测试和运转。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。现场施工负责人应为机械作业提供施工道路、水电、临时机棚、停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍后不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品。载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。自卸汽车卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基础坑等地卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人。五、组织措施及检查制度1、按规定设立足够的安全监督员。2、项目经理为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。·-112-· 3、工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。4、每周需有定期的安全学习时间。5、工作交底需有安全交底。6、设立专人负责安全保卫，工人宿舍设立保卫制度。7、食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。8、设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。六、料具管理措施1、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本。2、建立机械设备维修保养档案，每周对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。3、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每周汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。七、施工及生活用电安全技术措施1、电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。7、在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离应不小于下表所列数值。在建筑工程的外侧边缘与外电架空的边线之间安全操作距离。·-112-· 外电线中电压1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-550KV最小安全距离（m）46810158、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不少于下表所列数值。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离外电线线路电压IKV以下1-10KV35KV最小垂直距离（m）6779、施工现场开挖非热管道沟槽的边缘埋设地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。10、对达不到2至4中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。11、在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。12、在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆倾斜、悬倒。或会同有关部门采取加固措施。13、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。14、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。15、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。16、做防雷接地的电气设备，必须同时做重复接地。17、在只允许做保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气装置的绝缘台，并必须使操作人员不致偶然触及外物。18、下常情况时，下列电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零；1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳2）电气设备传动装置的金属部件；3）配电屏与控制屏的金属框架；4）室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；5）电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道金属操作平台等；6）安装在电力线路杆（塔）上的开关、电容器等电气装置的金属外壳及支架。·-112-· 19、施工现场所采用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。20、施工现场内的起重机，井字架及龙门架等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，如在下表规定范围内，则应安装防雷装置。若最高机械设备上的避雷针，其保护范围按600，计算能够保护其他设备，且最后退出现场，则其他设备可不设防雷装置。施工现场内机械设备需安装防雷装置的规定地区年平均雷暴日（d）机械设备高度（m）≤15≥50＞15＜40≥32≥40＜9≥20≥90及雷害特别严重的地区≥1221、配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。22、电力为400/220V的自力备发电机组的排烟管道必须伸出室外。发电机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。23、发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。24、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。25、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木上。26、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。27、电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。28、橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线做绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧垂直地下得小于2.5m。29、室内配线必须采用绝缘导线。·-112-· 30、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。31、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。32、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。33、配电器、开关箱内的电器必须可靠完好，不得使用不合格的电器。34、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。35、开关箱中必须装设漏电保护器。36、开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s。37、配电箱、开关箱中的导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出必须采用橡皮绝缘电缆。38、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。39、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。1）送电操作顺序为：总配电箱-分配电箱-开关箱；2）停电操作顺序为：开关箱-分配电箱-总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。40、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。41、施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：1）选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；2）建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；3）保护零线的电气连接符合16点要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；4）在做好保护接零的同时，还要按17点和35点的要求装设漏电保护器。·-112-· 42、焊接机械应防止防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的开次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。43、使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。44、在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所，作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等，应设一般照、局部照明或混合照明。在一个工作场内，不得只装设局部照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程，必须装设自备电源的应急的照明。45、对有爆炸和火灾危险的场所，必须按危险场所等级选择相应的照明。46、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘或破损的器具和器材。47、一般场所宜选用额定电压为220V照明器。对下列特殊场所应作用安全电压照明器：1）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。2）在特别潮湿的场所、导电良好的地面、镬炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。48、照明变电器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变电器。49、对于夜间影响飞机或车辆通行的在建工程机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关的前侧。50、临时用电管理控制预控编制临时用电施工方案；对每个项目部电工证件审验，组织安全学习；进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工验收施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收报项目经理部安全科进行验收日常检修电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障，安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决·-112-· 八、安全防护管理控制预控编制安全技术措施方案，进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收检查由项目总工程师负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善安全管理的具体其他措施与制度：一、安全统计表、安全会议和沟通计划1.安全统计表2.正式安全会议3.安全沟通采用如下安全沟通方式：√安全话题√正式安全会议√安全宣传小报及宣传栏√安全警示标识二、工作范围的定义本项目的HSE工作将贯穿于施工生产、服务的全过程，在“健康、安全与环境管理”三方面对组织机构、员工的职责、法规、风险管理的过程方法以及持续改进的部署进行整体策划。三、工作方法完善现场的审批制度，针对现场不同的技术措施，制定有针对性的安全方案，保证安全职能的合理监控。·-112-· 针对不同的工种，在项目的管理方案中明确各工种的操作规程、表现准则，从客观上约束员人的行为。针对重大危害制定职业健康、宝剑与环境的管理方案，通过全过程的监测，保证方案的有效实施。四、使用的主要设备HSE管理需用物资明细表序号项目名称单位数量单价备注一临时营地建设1空调个5见市场价3冰箱个14消毒柜个25洗衣机个26电热水器个27饮水机个38水净化机个19电视机个2二消防器材1消防桶个10见市场价2消防锹个103灭火器个7三安全劳保1工作服套50见市场价3劳保皮鞋双504手套双6005安全帽个120五、起吊设备的证明和控制建立健全各项安全管理制度，建立完善安全保障体系，执行项目经理负责的各级安全责任制。成立以劳动安全部门为主的安全职能管理机构，设置专职安全检查人员1名，负责现场施工安全检查及安全措施的落实。各个班组设置兼职安全员负责工序施工的安全作业，保证施工生产的安全运行。·-112-· 严格执行各项安全操作规程和设备管理办法，严禁违章指挥，违章作业，对特殊工种实行持证上岗，严禁无证操作。六、风险评估（一）风险识别、控制1.风险识别范围：项目部所有的施工作业活动都必须进行风险识别和分析。2.风险识别与分析√识别工作范围性质、工艺流程√划分工作作业步骤√按工作作业步骤，识别每个步骤的工作风险危害因素，填写工作风险识别单√评估风险的等级3.风险控制√根据不同的风险和风险等级，制定安全技术措施√制定风险控制计划方案√进行施工安全技术交底√开班组会议，识别PPE(个人劳动保护用品)要求4.实施安全技术措施5.风险控制流程：·-112-· 否任务下达工作范围识别划分工作步骤制定风险控制计划方案实施风险分析及评估审批是（二）风险评估一）职工身体健康的风险评价序号风险类别作业内容产生风险的因素1传染病员工生活、生产外出就餐生活区卫生条件不整洁施工现场环境条件差蚊蝇杀灭不彻底生活垃圾不及时处理2食物中毒员工生活食堂采购物资质量不好储存、加工发生霉变外出就餐3毒害气体烟尘钢结构制作安装、管道预制安装、设备安装、仪表安装在进行焊接作业、油漆作业中产生的毒害气体、烟尘4粉尘土建施工、喷沙除锈、焊道打磨施工中扬尘喷沙除锈产生扬尘施工机械通行中产生扬尘员工不按规定佩带防护用品5电离辐射射线探伤不按照规定进行区域隔离不按照规定进行个人防护人员误入作业场所·-112-· 6容器内作业窒息设备安装容器内气体未检测没有穿戴防护用品无通风设施6中暑夏季施工缺乏通风降温设施防暑降温品供应不足劳动强度大8噪声施工生产过程不佩带防噪用品密封容器内强烈的物体撞击二）环境的风险评价序号风险类别作业内容产生风险的因素1扬尘土建施工、喷沙除锈、焊道打磨施工中扬尘，运输中洒落施工机具通行中产生扬尘喷沙除锈遮挡不严2固体废弃物施工、生活全过程施工中产生的各种废料、垃圾机组清洗生活中产生的各类固体垃圾3污水生活过程、试压过程生活污水未排入公用系统装置检修试压中，容器、管道含油气介质4油气污染装置检修、投产保运设备安装、设备检修检修时容器管道油气清理不彻底投产中的跑冒滴漏设备安装中跑冒滴漏（三）风险削减措施一）危险作业许可严格执行业主、监理单位对开工、用电、用水、用地、动火、动土、有限空间、阻断道路、损毁植被及其他危险作业的作业许可制度，对规定的作业严格履行审批手续，取得作业许可，并认真落实预防措施，经过检查确认后方能组织施工。按照安全管理规定对高空作业、挖掘作业、有限空间作业、吊装作业、电气作业、放射检测作业，必须编制施工组织设计（方案、措施），按程序审查批准后方能实施。在进行以上作业前，必须落实HSE监督人员和监督职责，坚持施工现场监控，方能进行作业。二）一般风险的控制在相应的作业开始前，各施工单位要制定HSE措施，并进行有关措施的交底和培训。·-112-· 根据每个工种施工HSE特点，制定作业指导卡，规定作业中应遵守的主要HSE规程，应配置的HSE设施，可能发生的危害和紧急状态下的处置方法等事项，发放到施工班组，并由班组负责人签字确认。对冬季施工或专业施工前，要求在施工方案和技术措施中制定HSE措施。施工作业的安全规程执行国家现行标准安全技术规程的规定。三）关键作业安全措施1.动火作业（1）对规定开据动火票的场所，动火作业前安全部门办理动火票，经业主和监理单位的相关部门批准，班组落实防火措施并经责任人员验收合格后施工。（2）施工和生活所涉及的场所应配置足够的通用灭火器。动火作业现场可燃物彻底清理干净，动火后仔细清理火种。（3）在投产过程的装置区域动火时，对地沟、污水井等应严密封盖，在施工区和装置区动火必须设置防火隔离墙。（4）电焊气割的防风棚、防火隔离棚使用阻燃篷布搭设。（5）在投产过的装置区域动火时，对动火地点进行易燃易爆气体检测。（6）在动火作业中发现异常或有异味时，立即停止作业，并报告安全部门核实。2.电气作业（1）电器作业人员具有相应的资质和特种作业安全操作证，现场的所有电器安装、检修维护工作由专业电工进行施工。（2）电气作业人员配置专用的防护用品和器具，并在规定的检验时间内使用，到期送具有相应资质的机构检验。（3）现场临时用电时，在电气作业前办理电气作业票，并严格落实安全措施，配备专用消防器械。（4）现场的主配电箱、变压器设置防护栏隔离，配电箱、开关箱具有安全警示和操作指示。（5）电力设备、线路进行绝缘测试，接零、接地齐全良好，配置防止接触水、油、湿气和其他不安全因素的防护设施。（6）施工临时用电设施安装后，经过检查验收合格后才能使用。对电气设施每月进行一次全面检查，维护电工每天进行巡回检查。·-112-· （7）进行耐压试验或作业，设置警戒区域，设置警示标志，试验结束后立即将试验设备或线路进行完全放电。（8）进行电气设备检修，必须切断电源，在控制开关上悬挂“有人工作禁止合闸”的警示牌。3.挖掘作业（1）进行土方挖掘施工前，向业主有关部门、监理工程师申请，办理施工许可证。（2）挖掘作业前对原有设施进行标识，并向现场作业人员交底。施工过程中发现不明物体、设施时应立即停止作业，报告相关部门。（3）挖掘作业按照规定进行放坡或加支撑，每天作业前进行安全检查。（4）基槽、基坑、地沟挖掘深度超过1.5m时，作业区上方设专人监护和巡回检查。（5）在基坑、基槽边沿土壤自然坡角范围内严禁安放施工机械、铺设轨道及通行运输机械，不得堆放土方或其他器材。（6）雨后在坑、井、沟、地道内作业前，应首先检查土方边坡有无裂缝、塌方、支撑变形、折断等危险征兆，确保安全后方可进行施工。（7）出现滑坡或塌方预兆时，立即撤出作业人员及设备，划出警戒区，挂出明显标志警告牌，夜间设红灯，派专人夜间值勤。（8）在有车辆、人员往来的区域或道路上进行挖掘作业时，施工地段设置围栏、警示牌及夜间灯。（9）向坑、井、沟、地道内吊运材料时，必须通知内部施工人员避让。4.有限空间作业（1）有限空间作业，必须申请作业许可，办理作业许可票。（2）巳经投用的容器要进行置换、清洗，要求吹扫干净。与其他设备、管道连通时加盲板隔断。（3）进入有限空间进行含氧量、有毒有害和易燃易爆气体分析。（4）有限空间作业指定专人监护，并定时与有限空间内的作业人员联系。（5）有限空间内照明使用12V安全电压。所用的电源线必须绝缘良好。（6）进入容器内施工所用工具必须装在工具袋内，施工完毕后，由班组长清点，不得留在容器内。（7）有限空间禁止交叉作业。保持通风良好，必要时使用通风设备。·-112-· （8）有限空间作业必须在规定的时限内作业，超过时限必须重新进行检测，申请作业许可。四）现场保安和环保卫生1.安全保卫措施在试运投产起进入现场的车辆全部办理通行证，安装防火帽，未经批准的车辆进入现场前应有业主授权的通行证。并对员工的外出行为和业余活动实行必要的控制，防止发生违反社会治安事件。严格禁止赌博、吸毒等违法行为，对由当地社会人员来往密切的员工，将实行审查。现场、生活区实行严格管理，配置保安人员对作业现场进行24小时守卫。特别注意进口设备配件和材料监管，严防损坏或丢失。各类物资的运出必须有业主和项目部双方的批准，并逐项登记。2.环境管理措施在施工前，对现场进行科学规划，办公、休息、设备、物资存放、作业点进行合理布置，做到合理有序，整齐美观。施工现场出入口设置公牌，公示公司的情况，工程施工的概况，公司的质量、安全方针和目标，接受社会的监督。并设置必要的安全警示和指令标志。各施工单位按照规定对各类人员配置健康、安全防护用品，并为放射作业、粉尘作业、封闭空间、动火、电气作业场所配置专用防护设施和安全警示标志。在各通道口设置安全警示标志，在施工现场配置足够的安全标志，进行关键作业将设置警戒区域和设立监护人，对可能对外部人员发生危害的作业及时向相关单位、部门通报。施工单位采取合理的作息时间，维护员工的健康。在施工活动中和集体活动中控制噪声对社会造成影响。施工单位对产生粉尘的作业，采取封闭施工。对运送颗粒和粉未物资的车辆实行封闭运输。施工场所和道路每日定时洒水，抑制扬尘。施工现场设置垃圾站，垃圾站的选址应报业主和监理工程师审批。各类废弃物实行分类存放。施工作业中产生的各种废弃物，随时进行清理，放置在规定地点，每日进行一次清扫，每周进行一次清运。·-112-· 在施工中涉及占地和植被损害场所，及时向业主有关部门申报，作业后恢复。3.传染性疾病和职业病预防措施工程开工前，各施工单位成立预防传染疾病和职业病小组。定期、不定期组织所有人员学习《中华人民共和国职业病防治法》和有关职业病、传染病的预防知识。配备紧急救护药箱包括常用的药品和救护器具。合理安排施工和膳食计划，保证人员的睡眠时间在8小时以上和营养的补给，增强免疫力。建立健全卫生制度，保持良好的住宿环境卫生，定期进行消毒。宿舍要求：保证一人一床，行李、餐具摆放整齐、保持良好的通风，宿舍内不得置放工具和建筑材料。食堂要求：全面执行《食堂卫生法》，厨师持有健康证，厨房、餐厅、餐具等保持干净，通风良好，定期消毒，剩饭菜不得随意乱倒，食堂工作人员保持个人卫生、坚持“四勤”。（9）严格、认真执行当地的卫生制度和条例。七、安全监督的安排在该工程运行中，由项目经理、HSE经理负责组织项目部HSE安全监督检查，安全监督员1人负责日常HSE安全监督检查，对施工车辆、机具的安全检查，对检查出的问题要立即整改，并存档保存。八、工作人员的资质公司保证其从事健康、安全与环境主要活动和任务的员工具有相应的能力。在完善有方法和选用新方法时，不断提高能力的保证体系。对员工完成任务的能力进行定期的评审和评价，包括适当考虑个人的发展及为适应方法和技术的更新而进行必须的培训。公司应根据需要提供适当的培训以提高全体员工的能力，培训可以是正规培训和现场实际操作和规定的要求应建立适当的培训记录和按要求不断更新培训计划，并建立一套体系来监督培训效果和引入必要的改进措施。九、装备的确定序号防护类型用品名称发放范围发放频次备注·-112-· 身体防护绝缘服电工开工前绝缘鞋电工开工前绝缘手套电工开工前工作服所有施工人员开工前手套所有施工人员半月/双劳保鞋所有施工人员开工前十、培训计划1.安全教育与培训项目部的安全培训：进入项目部现场前接受安全教育新入场员工接受现场适应性培训违章职工的再教育：发现违章的情况时，违章职工胸卡没收，并打孔，经再次培训或教育合格后，胸卡返还。2.培训流程公司层项目部基础承台施工班组入场安全教育安全培训专项安全培训入场施工十一、安全检查√安全检查形式项目部实行日检、周检、月检、季节性检查定期检查和专业安全检查制度：√定期性检查日检：由安全员、施工员或班组长组织，对自己所负责的区域进行巡回检查；周检：HSE经理或施工经理组织，全现场检查；月检：项目经理组织，施工副经理，HSE经理和相关部门经理参加，·-112-· 检查现场和管理；季节性检查：根据季节性气候施工特点进行的针对性检查任务下达。√专业检查制度：脚手架专项检查：检查合格挂绿牌，不合格挂红牌；施工用电气设备检查：每季度检查一次，合格贴色标标识；高处作业安全防护设施检查：由安全工程师，技术经理和施工经理联合检查，合格以后方能使用；受限空间专项检查：测量空间各项气体浓度及受限空间的安全防护措施。十二、事故管理1.事故调查√原则：按事故调查“四不放过”原则进行；√调查人员：由HSE经理组织，安全工程师，技术人员等人员组成；√调查方式方法：系统分析法，事故树法和鱼刺图等方法，分析事故发生的直接原因和间接原因，制定预防类似事故发生的措施；2.事故/事件报告：√任何未遂事件必须向HSE人员报告；√轻重伤事故24h内向公司、监理公司质量安全监督站报告；√死亡事故12h内向上述单位报告。十三、施工现场临时用电管理严格执行最新版本的《施工现场临时用电安全技术规范》，实行三级配电两极保护制度√用电负荷由电气工程师进行计算√整个施工临时用电设施由电气工程师进行设计√临时布线必须架空使用√定期检查漏电保护器√主要电气开关定期进行整定试验√成立临时用电维修班，电工持证上岗十四、文明施工管理√严格执行衡阳市建设工程文明标化工地管理标准·-112-· √实行施工现场每天一小扫，一周一大扫制度√工具材料实行定置管理√定期进行文明施工检查√设立垃圾箱，施工垃圾及时处理十五、卫生管理√临时厕所每天打扫，保持清洁√制定食堂清洁卫生制度，定期检查，防止食物中毒√食堂工作人员必须持证上岗√工作区域加强通风防尘十六、应急状态管理1.成立应急管理小组√组长为项目经理，副组长为HSE经理，成员由施工经理，行政经理，技术经理，物资经理组成等组成，见应急预案管理程序2.应急范围√台风，传染病，火灾，重大伤亡事故，龙卷风等.3.制定应急状态管理程序√编制应急撤离路线图和急救方案，做好事故减灾工作十七、紧急事件（火灾、伤亡、重大事故）（一）健康措施1.项目部医务室项目部设立医务室，聘请医生1名，配备相应的设施、医疗器械及药品。由医生负责项目部营房和施工现场的健康管理工作。2.基本用药配置范围除按急救箱说明和要求配备所用药品外，还需配备药品。3.应急计划开工前根据本标段的地形地貌、工程任务的特点，及周围环境的情况，确定危险点源、危险工序，分析可能发生的危险情况，由项目部制定出相应的应急计划。4.应急组织·-112-· 建立以项目经理为组长，医疗救护人员、HSE监督员、抢险裘画人员、通信联络人员等参加的应急小组。5.应急范围（1）各种意外伤害事故，包括但不限于爆炸、触电、淹溺、车祸、烧、烫伤及施工伤害事故等。（2）发生重大环境污染事故。（3）突发性疾病，包括但不限于心脑血管病、急腹症、急性外伤等。（4）急性中毒，包括但不了于饮食、饮水、一氧化碳、硫化氢中毒等。（5）急性传染病，包括但不限于霍乱、鼠疫、伤寒、疟疾等。（6）自然灾害，包括但不限于山洪、地震、山岭本滑坡、强台风、暴风雨雪、沙尘暴、雷击等。（7）火灾（8）作业气候危害，包括但不了于中署、冻伤等。（9）野外动植物危害，包括但不限于咬伤、蜇伤、刺伤等。（10）对外关系中发生的民众引纷。6.应急器材应急器材包括但不限于（1）灭火器材（2）氧气瓶（罐）、防毒面罩（3）专用应急车辆及担架（4）急救箱或急救包及外伤药械。（5）报警器（6）通信器材7.食堂卫生（1）从事炊事工作的人员上线前先进行健康检查并取得健康合格证，以后进行定期检查，患有传染病、外伤、感冒者立即停止工作，至病、伤愈为止。（2）炊事人员要保证良好个人卫生，不留长发、剪短指甲。（3）炊事员在接触食物前或接触未煮食品及去厕所所要法手。（4）工作人员保持衣服整洁、卫生。·-112-· （5）厨房和餐具要保持清洁卫生，做饭或用餐时，地板、墙壁和天花板应保持清洁。（6）为防止腐败食物及传染病的蔓延，使用硬塑料制作的砧板。（7）使用隔离的洗手池。（8）用热水清洗菜盘和其它用具。（9）定期检验饮用水质和水箱。（10）厨房使用纱门、纱窗，防止各种害虫、老鼠的侵害。（11）为防止交叉污染，生食与熟食要分开，未经烧制的家禽不与其它食品混在一起，生熟食品各用专用砧板。（12）每餐后用热水清洗砧板后放在锅里面用沸水煮5分钟消毒。（13）食堂用水要符合国家饮用水标准。（14）每天对炊具、餐具、厨房地面进行消毒处理。8.营地住宿区及办公区的卫生健康。（1）住宿人员须遵守本营房作息时间。（2）住宿人员早晨起床和午休后必须叠好被褥，并协助服务员搞好室内卫生。（3）服务员每天至少打扫房间卫生两次。（4）服务员定期清洗床单、被罩、枕巾等，保证床上用品干净整洁。（5）营房内严禁传播淫秽物品、严禁聚众赌博、饮酒、使用麻醉药品、毒品。（6）宿舍内禁止吸烟，吸烟到指定地点。（7）纸屑、瓜果皮等杂物放入垃圾桶内，不准随手乱扔。（8）设专人对办公区和生活区的卫生进行打扫和收集。（二）主要工种及重点工程施工安全措施电工安全措施1.电工必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”的方针，坚持反对侥幸心理、违章作业、冒险作业和麻痹思想。2.电工必须经专业技术培训，熟悉本工种的安全操作规程，经考试合格的圾操作证者，方准单独上岗操作。工作前应穿戴好一切防护用品。3.各种电报导仪表使用前，必须熟悉正确使用方法，先检查是否完好，量程是否合格，测量选择开关是否搬在正确档位。使用钳形电流表要防止碰触导体，造成短期触电。禁止在有电、有人工作的设备上使用摇表。检修设备时，应在电源上挂“警示牌”。·-112-· 4.电气工具和量具有电线不准抵触热体，不要放在湿体上，并避免载重车辆和重物压在电线上。5.所有电气设备的金属外壳均应有良好的接地装置，在运行中不准将接地装置拆除或对其进行任何工作。6.电器或线路拆除后，遗留的线头，必须及时用绝缘布包好，动力配电盘、配电箱、开关、变压器等各种电器设备，附近不准堆放易燃、易爆、潮湿和其它影响安全的物件；7.配电房值班人员应熟悉供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法，并具备在异常情况下，采取措施的能力。雷雨天气巡视室外高压设备时，应穿绝缘鞋，不得靠近避雷器与避雷针。8.配电房应严格交接班制度，饮酒后或精神失常人员禁止上岗。非工作人员款经上级许可，不得进入配电室。四）汽车驾驶员安全措施工作前必须检查各操作装置是否正常，钢丝绳、制动器、液压装置是否齐全、灵敏、可靠。严禁机件“带病”运行。五）施工现场布置安全措施1.本工程采用封闭式施工管理制度。2.调头的位置，不自行断路、堆放器材和占用路面从事施工作业。3.若必须在夜间施工，在取得现场监理认可后，设置足够强度的、固定的照明设施。4.施工作业场区内保持平整，无积水。5.施工现场的施工机具、气瓶摆放合理，物料要堆放整齐，留有安全通道。6.配电箱、开关箱有操作指示和安全警示并只能由电工操作。7.施工临时用电的电气设备要符合防火、防爆的要求，操作电气设备前，除了进行绝缘测试外，还应除去湿气、水、油和其他不安全因素。8.每个班组的作业现场配备足够的灭火器并放置在现场显眼位置。9.易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品不随地乱放，设专库存放并符合防火、防爆、防腐蚀、防失散的安全要求。10.施工区域布设安全标语及警示标志。11.现场施工废物料或废渣集中在指定地点，并及时运走。·-112-· 十八、废料管理一）废弃物处理措施1.营地和各施工作业班组成立垃圾和废弃物回收组，设置2～3人，负责每天将生活垃圾和施工废弃物集中在临时存放点，配合垃圾回收车运送垃圾和施工废弃物。2.项目部配备垃圾回收工具，负责将营房和施工现场的垃圾和施工废弃物运到垃圾处理站或当地政府指定的垃圾处理场地及废物回上公司。3.各工种的施工废弃物不准随地乱扔，焊条头、焊渣、砂轮片、短截铁丝等小件废弃物放在随身携带的盛装容器内，大件废弃物（如钢材的边角涂料，废弃木材等）堆放在施工现场指定的临时堆放点，歇工时放置于工地废弃物回收桶内。4.施工废弃物回收时分类收集，有利用价值的送当地的回收公司，无利用价值的送至垃圾处理站。5.各种废油集中回收送到处理厂。6.对可燃拉圾进行焚烧处理时，灰烬倒入污水坑内。7.对垃圾进行深埋处理时，不能选择易于侵蚀和污染地下水的地方。8.处理污水时，不能污染地面水和地下水。二）共通性的环境保护措施1.贯彻执行所在国家及地区的环境保护法律和法规，开工前向当地政府环境保护部门申报排放污染物并按指定地点排放。2.开工前向业主及政府有关部门说明施工过程的环境保护计划。3.开工前对全体施工人员进行环境保护培训。4.禁止从当地猎户手中接爱、购买猎获的野生动物和受保护的水生动物，这样会鼓励借腊、偷捕。5.禁止从当地猎户手中接受、购买猎获的野生动物和受保护的水生动物，这样会鼓励偷猎、偷捕。6.施工设施杜绝跑、冒、漏、滴所造成的环境污染。7.污水池、化粪池，要采取措施，防止污水渗入地层，污染环境。8.对办公、生活垃圾和施工废料处理采用焚烧、深埋方式，保持环境卫生清洁。9.各种废料、易燃易爆物品等，设专库储存，指定专人管理，分类存放，严禁流失，路漏。·-112-· 10.燃油、机油的储存地选在远离水源的平坦洼地，旁边设置排水道。11.防止油品泄漏污染环境。12.临时储罐采取排放阀上锁的措施以防止泄漏事故的发生。13.不在河中冲洗设备。14.在施工进出道路上用化学除尘剂（氯化钙或氯化镁的溶液）控制扬尘。15.施工过程中，人员、车辆及施工设备进出的道路尽量利用已有的公路、机耕道、小路，以减小对植被、农作物、地貌的破坏。16.每道工序完工后，做到工完、料尽、场地清。17.施工中，尽量选择低噪音的设备，合理安排高噪声设备的运转时间以减小施工噪声对当地人、畜的影响。18.施工时，尽量减少切断当地自然排水通道的时间。19.场内排水和施工污水就沉淀后有组织排放，以免影响当地居民的正常用水和施工的顺利进行。20.施工前和施工中要经常和当地政府、居民保持接触和联系，了解当地居民的生活习惯和宗教信仰及文化特点等，以免影响当地居民的正常生活和发生一些不必要的冲突。21.一旦造成或可能造成的污染事故应采取紧急措施，并及时通告可能危及的人员和环保部门。三）回填的环境保护措施1.回填应分层夯实，以免日久地表沉陷。2.回填若需另外取土，应选择管沟附近对环境影响不大的地方取土。四）地貌恢复的环境保护措施1.恢复营区和工区的所有自然排水道。2.为防止水土流失，修筑相应的护坡保坎。3.废弃修筑的人行、车行通路，并恢复原状，如土地主人要保留道路供自己使用，应向其说明可能产生的环境影响，并在转交道路之前，向当地有关机构报告。4.拆除所有临时建筑设施、清除建筑材料。5.清除施工作业所留下的废弃物（如废弃的管道短截、架设的临时电气线路、过水管等）。·-112-· 6.按业主和地方政府的要求移植或再生植被。7.填平、压实污水坑。五）施工的环境保护1.不向水里扔生活及施工废弃物（如剩余食物、纸屑、焊头、木竹废料、石块及废弃金属材料等）以免污染水域。2.经常检查施工设备有无油品泄漏的情况，以免机油，燃油泄漏污染水域。3.人体排泄路（如屎、尿）不要向水里排泄。六）水土保持措施1.严格按照《中华人民共和国水土保持法》的有关规定采取措施保护水土资源。2.场内临时施工便道，在保证安全的前提下，尽可能保证宽度和保持弯曲以减小不应该发生的现象。3.回填时分层夯实，以免日久地表沉陷造成水土流失。4.对坡度较大的回填，从底构上分层回填夯实，以免受外力作用的影响造成水土流失。5.因工程施工对原有的水土保持工程、设施等造成毁坏的，在施工结束后尽快进行恢复。6.在进行地貌恢复时，最大程度的恢复原有地貌，对施工中的余土、余石及施工剩余材料运至专门修建的弃土场堆放。7.在施工中，按管道设计中的水工保护设计，尽快、优质的完成水保工程施工。第八章：采办管理第一节：采办总体原则：1.由公司材料部和项目部组建项目采购组，在材料经理和项目经理的协同下进行采购工作，项目部提供材料计划，材料部负责大宗材料的采购。2.本公司采购工作遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。第二节：采办的范围与内容：1、采办的范围：与本项目相关的施工设施、设备、材料等，主要是在广东省范围内的苗木市场及其他材料供应商或单位部门。2、采办的内容：园林绿化苗木等与项目相关的需采办的材料。·-112-· 第三节：组织机构及岗位职责：一、机构设置：采购与成控部负责采购、供应管理的事务性管理工作机构，承担保障部内日常工作正常有序开展所必要的计划、协调、指挥、督办、审核、监督、一般性事务处理等管理职能。为强化管理工作的开展。二、岗位职责：1、主管（1名）（1）负责组织年度、月度物料供应计划和采购预算的编制和报批；负责周、日物料供应计划的编制、执行；（2）负责组织编制月度、周、日原料物资进厂计划；（3）负责组织对年度、月度计划、预算的执行进行汇总分析，并对计划、预算的执行提出考核意见；（4）负责牵头组织原料物资进厂验收、库存、使用情况的信息综合管理；（5）对原料物资的供应进行总协调；（6）负责组织各类原料物资的盘点管理；4、计划员（1）负责编制专门原料物资的采购计划，审核、报批和下达专门原料物资的采购预算，并确定采购周期和进度要求，编制、报批和督办进厂计划的执行；（2）负责掌握专门原料物资的实物库存、质量验收情况，对专业采购口实际采购到货情况、专门原料物资使用情况的收集、统计、整理工作，监督采购计划的执行，并对采购计划的执行提出考核意见和建议；（3）负责日常接受、审定专门原料物资的使用部门供应需求（到品种），与物流公司和调度员接口，下达专门原料物资（到品种）发放的指令；（4）负责对所分管的专门原料物资的盘点管理。3、合同管理员（1）负责对采购业务口所草签的各类采购合同进行文本规范、标的、价格、扩展条款的审核，按规定的报批流程、签定权限办理合同订立；·-112-· （2）根据计划员提供的验收入库凭证、采购员转来的发票，负责进行合同匹配审核，并负责对执行完毕的原料物资采购合同进行销帐和归档；（3）对已到期、但未执行或部分执行的合同进行集中管理；（4）负责合同修改的集中管理，直接参与采购业务口与供应商的合同变更、修改的洽谈和监督，并根据上报部长批准的结果修改相应合同条款。（5）负责整理统计汇总各采购业务口合同签定、执行履约情况，并提出对相关业务口的考核建议；（6）负责与法务室保持经常性工作联络，定期对各类采购合同的文本和条款进行修订和调整，保障公司利益。5、供应商管理员（1）负责牵头组织对供应商实施定期的资质认证管理；（2）负责对供应商实行集中管理，接受供应商申请，并进行确认认证工作，并按照统一的标准对供应商进行分类、分级，设立、调整和修改对供应商的考核模式，选定采购业务口所对应的合作供应商范围；（3）负责对供应商群体进行定期动态优化，在对供应商进行年度、季度考核结果的基础上，提出调整建议并根据部长批准结果对供应商群体进行调整；（4）负责牵头组织对重点原料物资、重点供应商情况、重点市场区域动态进行定期和不定期调研和动态跟踪，并制订和提出相应原料物资的采购政策方案。第四节：具体人力资源投入：本项目的材料采办由公司采办与控制部和项目经理部共同联合组成，设立采购主管2名，市场专员3名，调度组织员1名，质量验收与创管员2名。第五节：项目采办策略：本项目的施工使用的相关材料、设备等，我公司多年有合格的各类型供应商，结合项目的要求与特点，本项目主要的采办策略是：在保质保量的前提下，扩大采办范围、充分了解市场信息，自有供应的材料严格把关。第六节：项目采办操作流程：请购人-----部门经理-----采购人-----采购人部门经理-----项目总经理----公司总经理第七节：承包商采办范围的所有设备、材料、配件等物资分类采办打包计划：·-112-· （本项目无需执行此类型办法或计划）第八节：计划于进度控制策略：1.采购工作计划包括接收请购文件、确定合格供货商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同（或订单）等内容。2.由项目部提出请购意向，项目部预算员根据意向编制请购文件，经项目经理审核批准后，由公司采购材料部组织采购。请购文件应包括以下内容：l请购单。l设备材料规格书和数据表。l质量标准3．采购进度应把握提前做好采购计划，经筛选确定供应商，严格按照项目计划材料进场时间进场供应使用，保证材料质量与数量。第九节：监造、催交策略：1.项目材料负责人应根据设备、材料的重要性、紧迫性进行催交，并针对现场供货情况设专门催货人，可由仓库管理员兼任。2.催交方式一般包括三种：驻地催交、办公室催交和会议催交，一般以后两种为主，对拖后严重的材料可以不定期对厂内的货源进行检查。3.催交工作应包括以下内容：l熟悉采购合同及附件。l制订催交要料计划，明确主要检查内容和控制点。l要求供货商按时提供制造进度计划。l检查供货商、设备材料制造、供货及提交的图纸、资料是否符合采购合同要求。l检查运输计划和货运文件的准备情况，催交合同规定的最终资料。l按规定编制催交状态报告。4.材料部根据采购合同的规定制定检验计划，组织仓库管理员和质量员根据设计文件和标准规范的要求进行设备、材料进场检验。5.对于有特殊要求的设备材料，应委托有相应资格和能力的单位进行第三方检验。6.检验人员应按规定编制检验记录。7.项目部应落实接货条件，制定卸货措施，卸货地点，做好现场接货工作。8.设备材料运至指定地点后,由接收人员对照送货单进行逐项清点,签收时应注明到货状态及其完整性,及时填写接收报告并归档。·-112-· 第十节：质量检验管理办法及操作流程：1.设备材料正式入库前，应根据采购合同要求组织专门的检验。2.检验应有规定的有关责任方代表在场，填写检验记录，并经有关参检人员签字。3.经检验合格的设备材料，在资料、证明文件、检验记录齐全，具备规定的入库条件时，应提出入库申请。经仓库管理人员验收后，填写《入库单》并办理入库手续。第十一节：材料控制、创储、物流设施规划和管理程序：1.仓库管理工作应包括物资保管，技术档案、单据、帐目管理和仓库安全管理等。仓库管理应建立“物资动态明细台账”，所有物资应注明货位、档案编号、标识码以便查找。仓库管理员要及时登帐,经常核对，保证账物相符。2.项目部执行物资发放制度，根据批准的《领料申请单》发放设备材料，办理物资出库交接手续，确保准确、及时地发放合格的物资，满足施工和试运行的需要。第十二节：承包商废料及剩余材料处理办法：本项目废料与剩余材料处理：属于废料的我我司自行清运出场至本公司自有的基地，剩余材料在确保不在使用的前提下，及时的清运到本本公司基地创库或基地。第九章：工程分包的管理本项目无工程分包内容第十章：环境保护及文明施工第一节、环境保护：一、环境保护体系及承诺、目标环境保护体系：·-112-· 公司施工项目部环境保护责任小组各施工现场负责人各分部和施工班组人员二、环境保护管理措施1.工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2.采取挂牌施工，接受社会监督，并设群众来访接待室，设专人负责，以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。3.办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度；办公设施整洁。4.进场人员按公安及有关部门规定办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。5.工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。6.加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。7.落实施工排水措施：清理和疏通施工场地周围的排水设施，确保施工场内排水畅通、无积水。8.密切与当地政府及气象预报站联系，及时疏浚沟渠、排除洪涝，确保施工。9.加强车辆管理，严格按交通规则文明行驶。10.居民区附近严格按照防噪声、防震、防污染措施组织施工，减少对地方的干扰，加强粉尘及烟尘的污染管理。三、工地围蔽与施工平面管理措施1.临时工程、设施设置贯彻节约用地的原则。施工时，不侵占征地红线外土地，并在业主指定的临时用地区域内进行临时设施的布置。·-112-· 2.施工场地严格按总平面布置，场内设施布置合理、有序，生活区：生活垃圾集中堆放，不乱丢乱弃，生活废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明。第二节、加强施工管理、严格保护环境：一）施工总平面管理严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图；施工现场切实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。二）重点部位文明施工管理措施1、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线；施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。2、施工现场文明施工管理项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”；积极推行CI战略，树立企业良好形象：认真学习《企业形象视觉识别规范手册》并贯彻实施；·-112-· 所有施工人员都必须按《企业形象视觉识别规范手册》的规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证；现场在交通要道上按《企业形象视觉识别规范手册》的规定设置交通指示牌。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好；施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾；要及时清运施工垃圾。由于该工程量大、周转材料多。施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁；项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。第三节、文明施工考核目标、组织机构和实施方案：组织机构项目经理主管文明施工项目副经理监理单位各工区文明施工督导员各生产班组公司文明施工稽查小组公司文明施工领导小组项目文明施工小组专职文明施工督导员建设单位·-112-· 一、文明施工检查措施检查时间：项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每周对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。检查内容：施工现场的文明施工执行情况。检查依据：按建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。检查方法：项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施：为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报上级批准后执行。二、文明施工管理执行为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司在施工期间严格遵守国家、省、市有关文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施，做到文明施工，达到文明施工工地要求，并承担由于措施不力造成事故责任和发生的费用。三、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1·-112-· 、现场施工要求每个管理人员和各工种人员都要穿上公司统一服装、统一鞋帽。2、将料场合理布置，规范现场施工场地。3、严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。12、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响学校正常工作。13、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。14、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。16、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。19、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。20、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。21、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要经过滤池及土井才排放入市政管道。22、制定保健急救措施，落实现场配置措施。23、落实防尘、防噪音措施。26、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。28、环卫卫生措施1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。2）办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。4）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。5）食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。四、文明施工管理措施1.本工程文明施工的特点·-112-· 必须对招标文件承诺，竣工后对场地清理要及时，临时设施的处理要听从业主的意见办理。2.主要措施注意场容场貌。场内机具、材料堆放要按施工组织设计布置，挂上标识牌，做到整齐划一，灰、土、石等散体物料要有围蔽。（砌1m高砖墙）所有机械有防雨遮盖、经常加油保养、检修、保证机械清洁，运转正常。做好操作位置的清理，道路畅通，一般应做到谁做谁清，随做随清，工完场清。建筑垃圾指定地点集中，经加工不能使用的及时办理余坭外运。晚上施工，要教育工人、司机克制噪音，做到尽量减少扰民及影响他人休息。五、文明施工标准公司组织每周进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。C、特殊条件下的施工措施一、夜间施工保证措施为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。夜间施工将采取有效措施，确保夜间施工的工程质量及人员安全。1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。2、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。3、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。二、雨季等特殊季节施工保证措施1、雨季施工（1）掌握降雨趋势的中短期预报，了解掌握施工地段的汇水面积和历年水情，根据雨季特点建立相应的施工措施。（2）施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。（3）雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响。（4）雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。2、干燥季节施工·-112-· 干燥季节容易引起火灾，必须特别注意防火。各宿舍、办公场所、生产加工场、仓库、油库、爆炸物品、重要设备等处，配备足够消防器材。三、台风施工措施项目所处地段要注意台风预防措施：1、结构施工应注意覆盖麻袋防冻。2、应注意干燥防火措施。3、要关注天气预报，及时做好预防措施。4、做好现场降排水措施。四、节假日期间的施工保障措施1、节假日施工期间，本工程要安排在施工低峰阶段。2、分批同主要班组进行思想工作疏导，分层次进行沟通。3、在平时的施工中给予时时敲响警钟，让每位参与本工程施工的工作人员充分认识到本工程工期的紧迫性，从而使工程施工一直处于紧张状态，并建立严格的奖罚制度。4、做好工班的调配工作，安排好各工种的插入时间，不会因为怠工而影响工人的施工积极性，从而造成工人的懒惰情绪及返乡念头。5、切实做好工期紧迫教育，树立积极带头施工的典型，并给予奖励，时时惊醒工人，天天向上，积极加入建设的建设热潮中。6、加强合同约束，从源头上解决工人的思想问题。在合同上标明不放假，并预留一定的预留金，待工程结束后返回预留款，以保证工人有一种约束感，否则不予使用。7、后勤工作保证：专业成立后勤部负责节假日的伙食改善及文娱活动安排，让工人感觉施工现场温暖如家。第四节、文明施工考核、管理办法：一、劳动安全纪律部分1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工作人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款50元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。并追究施工方责任。·-112-· 2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款50元。3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款200元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。   4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款200元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。   5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款50元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。   6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款50元。7、高空作业不使用安全三宝的处罚200元。8、高空材料及使用物品严禁向下抛掷，如发现一次处罚责任方200元。二、临时用电部分1、施工现场线路架设必须符合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款200元。2、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款200元。   3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款200元；   4、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款200元；   5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款200元。   ·-112-· 6、临时照明线路高度不符合要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款200元。三、机械设备部分1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款200元；   2、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款50元。   3、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款200元。4、吊装作业：违章指挥、违章作业处罚500元。四、基槽边防护部分1、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，处罚200元；五、其它部分1、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每延长10米，处罚200元； 2、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处处罚拆除者200元。 3、因工作责任心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。   4、未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次，罚款50元，造成事故者，究其刑事责任；5、交叉作业不做防护设施处罚500元，四口五临边防护不到位处罚200元。第十一章：计划、统计和信息管理·-112-· 第一节、计划、统计报表的编制与传递一、技术交底及技术资料的编制1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2、施工阶段由经理部技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准、技术标准交底。3、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。4、计划、统计报表由工程部及财务部统一编制，报告本公司当周的产值及资金使用量，对公司安全生产、工程劳动总量进行统计。由工程部统计员报经理审批确认。二、施工技术信息化管理为适应信息化时代的要求，我公司在中标后进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资源管理、工程变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件（如PROJECT等）对施工全过程进行控制，“一次调整，全盘优化“的目标。第二节、信息管理信息管理的目标是按施工阶段分解，突出控制节点；按专业工种分解，确定交接日期。一、建立信息管理现场每日的进度、用工、用料，机械费用及其他开支等都详细而准确的记录（笔记、普通拍照、数码拍照、动画摄影），并纳入信息管理系统，使施工管理走上科学、规范化管理，为领导指挥决策提供科学有力的依据，提高了现场决策能力和管理水平，确保工程高速运作。普及计算机办公如应用office2003进行日常文字表格处理；project2002进行进度计划编排；应用华微软件进行工程预结算；应用“用友财务软件”进行成本核算、资金管理。二、健全信息管理制度1、施工准备人员负责工程施工信息收集、整理、保管。·-112-· 2、项目总工程师组织定期工地会议或监理工作会议，资料员负责整理会议纪录。3、施工主管定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量状态以及工程实物量和工程质量的验收签认。4、专业工程师督促检查施工单位及时整理施工技术文件。随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。5、每天填写施工日志，如实记录施工情况；每周召开工程例会，及时作出会议纪要；针对专项问题召开的会议作出专项纪要；对调查处理性的问题整理出专题资料。6、建立计算机辅助管理系统，利用计算机进行辅助管理，对各类施工与监理信息有选择地进行输入、整理、储存与分析，提供评估、筹划与决策依据，为提高施工管理工作的质量和效率服务。7、做好各项施工资料的日常管理工作，逐步形成完整的监理档案，在内容和形式、在质量和数量上都达到有关规定的要求。·-112-·'