攀枝花市垭口公路养护站公租房建设项目土方施工方案大学毕设论文.doc

'土方工程施工方1 案四川雪臣建筑工程有限公司2016年7月2日1 第一章工程概况第一节工程概况本工程为攀枝花市垭口公路养护站公租房建设项目，建设地点：米易县垭口镇，拟建建筑为一至三层框架结构，建筑主体高度为11.1米建筑为设计耐火等级为二级，基础为独立基础计划工期：160日历天。招标范围：工程量清单、图纸及经过审批的设计变更的所有内容安全文明施工：满足当地政府对城市环境保护的相关要求。第二节设计依据及原则1．招标技术文件图纸序号图纸名称1招标文件2土石方开挖技术资料3总平面图4施工现场周边地下管线位置图5地质勘察报告2．主要规程、规范及标准类别名称国家《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《建筑地基基础设计规范》《工程测量规范》12 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》《建筑边坡工程技术规范》《混凝土质量控制标准》《混凝土强度检验评定标准》《工程测量规范及条文》《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规范》《建筑地基处理技术规范》《建筑基坑支护技术规程》《建筑机械使用安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规程》《钢筋焊接接头试验方法》《钢筋焊接及验收规程》《钢筋锥螺纹接头技术规程》《建筑机械使用安全操作规程》《建筑施工安全检查标准》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑变形测量规程》《建筑施工安全检查标准》《文明工地标准》其他《建筑工程施工测量规程》《基坑土钉支护技术规程》《土层锚杆设计与施工规范》《建筑基坑支护技术规范》《混凝土外加剂应用技术工程》12 第三节场区周边条件及地质、水文条件1.场区周边条件拟建场区位于攀枝花市垭口镇高速公路出入口附近。2.场区岩土工程地质条件见勘察单位出具的岩土勘察报告第四节基坑特点、重点、难点分析及对策1．发包人特定的社会身份以及本工程的地理位置所在，决定了本工程无论对四周已入住的客户还是潜在的客户来讲都至关重要，进而有可能影响到发包人的经济利益。因此，本工程技术与质量要求高、社会影响大。鉴于本工程的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，把本工程建成一流的建筑精品，是本工程的核心任务。施工对策：在土方开挖、支护结构的设计与施工过程中进行优化，确保“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的要求的实现。1.1企业重视：1.1.1组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，具有国家一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担施工,并成立技术专家组,通过工况计算对基坑支护结构施工中的技术和质量进行指导与监督。1.1.2质量管理制度上，作为通过ISO9000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，进场后，项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，以过程精品确保精品工程。1.2实施质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；将总体质量目标分解为各阶段质量目标，通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。1.3强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（护坡桩施工质量控制、预应力锚杆施工质量控制、土方开挖质量控制、土钉墙施工质量控制等），开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。12 1.4强化项目质量管理制度建设：根据在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。1.5强化项目预控、过程控制：施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前编制详细的施工方案（主要为基坑支护施工方案，土方开挖施工方案等），作到事先有预控，施工中加强过程控制，管理人员在跟班作业中严格按合格的质量标准进行过程检验。2.本工程中土方工程量大，是顺利完成整个工程保证整个工程工期的关键。但现场的工作面较为分散，各工作面受其他工序施工的制约，出土街道车辆拥挤，难以顺畅行驶；工期短，土方施工强度较高；以及环保管制较严格等，需合理组织施工，才能使工程开展流水施工。施工对策：2.1精心规划和部署，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后序工作能提前穿插施工。土方等工序合理的穿插，避免与中心区土方开挖相互影响。2.2分为2个施工区域采用流水段施工，配备多班组展开流水作业加快施工进度。2.3加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。2.4运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间计划。建立科学、严谨的计划管理体系。2.5作好前期准备工作：在工程投标期间，技术部会同拟参与本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸、熟悉现场，作好技术准备；利用本次投标图纸进行部分材料备料准备，并与长期合作的供应商达成初步协议，以确保在短时间内完成备料工作。2.6加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。2.7合理安排作业时间和每天工作内容，采取有效措施消除因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响。2.8各个专业队伍必须互相配合，协同作战，使工程有序施工。2.9组织工程材料进场，钢筋笼及钢绞线的制作、运输，到现场的施工准备、编钢筋网等各种工序繁多，必须紧密衔接、穿插流水，人员、机械配备充足，才能按期保证完成。12 2.10加大资源配备与资金支持，并且专款专用，确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的充足配备和及时进场。施工对策：3.1根据地质勘察报告，土方开挖未达到必须支护高度，所以不需增设土方支护。4．施工中对噪音、粉尘等环保要求较高。施工对策：4.1现场配置洒水车，进行洒水降尘，对土方运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。4.2土方出入口位置设置洗车池，避免土方车辆污染马路。路面遗洒污染严重时，采用冲洗台冲刷。4.3污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识；4.4环境指标：施工废水达标排放，生活、办公区废水达标排放。锅炉烟尘排放符合攀枝花市标准，在用机动车尾气排放符合攀枝花市标准，检测合格率100%，施工现场目测无扬尘，土方渣土运输百分百采用封闭式车辆。施工现场场界噪声：白天施工噪音不高于80分贝，夜间施工噪音不高于50分贝；固体废弃物分类处理率80%，有毒有害废弃物集中存放，定点消纳。加强管理，消除火灾、爆炸隐患，重大火灾事故发生率为零，向全体员工宣传公司的环境方针和环境目标，宣传环境法律法规，提高全体员工环境意识。5.5所有土堆、材料采取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。施工中搅拌等可能造成粉尘污染的工序，采取喷水、隔离等压尘措施。所有环保设施（如工地出口处设置的车辆清洗设施）报环境监理工程师验收。5.6从遏止噪声源入手，尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，以噪声小的机械代替大的机械。现场使用空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。12 第二章基坑测量施工方案第一节基坑测量工作的特点及难点1．施工周边场地狭小,控制桩布设较为困难。且施工需占用场地内较大面积，这样就要对控制桩位进行保护，以保证控制桩的精度。2．施工过程中的坐标控制难度大，需要用计算机解算测设数据，配合全站仪施测。3.现场布设的控制桩间距较大，施工测量时须要有一个整体概念，现场控制网的精度要求较高。第二节基坑工程的测量施工1．测量的工作内容：1.1在进场后首先与建设单位办理红线桩和高程点的交接及复测工作，然后根据现场情况布设平面控制网和高程控制网。2.技术准备2.1对进场的测量仪器设备进行计量检定,确保器具在受控状态下使用。2.2熟悉图纸了解建筑定位及基坑放线的相关要求,校核图纸中相关数据,掌握测量放线所需要的几何尺寸及相关数据。2.3对甲方提供的定位依据进行核算。2.4对甲方提供的起始桩点(红线桩、水准点高程)进行校测。2.5由技术负责人对测量放线工进行技术交底。3.仪器设备的准备3.1准备各种测量用记录、表格。所用表格采用技术资料管理规程的表格。3.2准备好各种测量用辅助材料（如：木桩、小线等）3.3本工程测量仪器配备：仪器名称品牌、型号数量精度用途全站仪拓普康GTS-332W1台2″2+2定位、坐标测量电子经纬仪ET－022台2″测角度、测方向线水准仪DZS3－13台S3高程控制12 钢卷尺50m4把一级量距对讲机5km5对通讯联络钢盒尺5m、7.5m若干4．主要施测方法4.1平面控制网的施测4.1.1现场工程主轴线以矩形平面控制网布设为主，布设二级网采用矩形控制网，控制网点的布设依流水段划分而定，要保证每个流水段均有相应的控制桩点。控制网的精度应满足二级平面控制网测角中误差±12"，边长相对中误差1/15000的技术指标，矩形控制网与其主轴线平行作为轴线竖向投测的主要依据，以方便施工放线。4.1.2控制网的测设方法，控制网测设定主要采用全站仪坐标放样法和方向线法。即：用全站仪测设出与建筑物轴线平行的控制线或方向线，或用测距的方法沿方向线依次定出所需的各个桩点。4.1.3控制网的精度要求：测角±10",量距1/20000。4.2高程控制测量4.2.1高程控制点布设：根据业主提供了已知点高程，根据这些高程点，将高程引测到现场内的较为稳定的临时高程控制点。现场临时高程控制点布设在现场四周，相邻两点间距约100米。4.2.2高程控制点的引测方法采用附合测法，由已知高程点的高程依次引测到现场临时高程控制点上，然后再闭合到另一已知高程点。4.2.3水准测量的精度：±20√L，（或±6√n），(L—测线长度，n—站数)。4.3控制桩点的设定与保护4.3.1凡需要在施工阶段予以保留的控制桩水准点，均为ф20钢筋上刻+字线（高程点为圆头），钢筋桩的埋深不小于50cm,钢筋桩周围设R＞20cm的砼予以保护，钢筋桩头高出砼面的高度不大于3cm。4.3.2在控制桩位点打30cm深的木桩，桩上钉小钉定桩位中心；控制桩四周用钢管做1500×1500×1100的防护栏和醒目的标记或用砖砌台保护，确保桩点不被碾轧和扰动，并采取措施保持控制桩间的通视。水准点在基坑的四面的内侧要求至少各有三个点。4.3.3桩点附近不得堆压材料，防止控制桩被碾轧扰动。12 4.4轴线的传递施测时，采用经纬方向线法，或正倒镜挑直线的方法，将控制轴线投测到待测层，进行闭合调整后，方可进行细部测量。4.5高程的竖向传递±0.00以下高程传递采用钢尺+水准仪的方法进行。4.6校测红线桩和建筑物定位采用全站仪坐标测量（放样）进行；基坑上口线及护坡桩的放线定位主要采取经纬仪方向线和直角坐标法进行测量放线，轴线传递拟采用经纬仪方向线法；定位控制轴线网以规划部门提供的红线桩中的关键、重要点位做为起始点位和起始方向。4.7记录对施测所需的各类数据及施测方法均要有详细的记录，要求做到原始有效，公正和连续，字迹要工整，内容要有可追塑性。4.8验线建筑物定位放线最终由规划部门的复测位准；其余每次施测完毕后，首先由测量人员进行自检，无误后交质检部门复测，确认后交监理核验，。验线的部位主要是关键部位和最薄弱环节。5.施测的质量标准及保证措施5.1对于计算校核主要采取复算校核，几何条件校核，总和校核和变换法校核。5.2测设工作中采用复测校核，几何条件校核和变换测法三种方式进行校核。5.3在定位测量时，测角、设角必须采用测回法，严禁使用半测回，测距取三次测量的平均值，若用钢尺量距应采用50N标准拉力，并加三差改正。5.4定期对控制桩进行校测，并根据校测结果对控制桩的数据进行修正。5.5对于控制桩及主要轴线应进行标识，以便于使用。5.6为施测提供良好的作业条件，如不得在施测区域内堆放物料。施工时要对施工测量工序留有充分的工作时间。5.7放线后在未得到相关各方的最终确认之前，不得进行下道工序。5.8为测量操作人员提供必要的安全措施和安全保证。5.9仪器要每三个月进行一次自检，确保仪器的精度满足施测要求。5.10认真做好自检、互检、交接检。确保监理部验收后方可进行下道工序施工。6.成品保护措施12 6.1与甲方办理红线桩、水准点及相关测量原始资料的交接手续，存入技术资料中。6.2对移交的桩点用混凝土进行保护，并用红白相间的钢管进行维护，用红油漆做好测量标记，防止桩点受到扰动破坏。6.3根据甲方提供的测量原始依据进行校核，校核内容包括：红线数据校核，定位条件校核，红线桩校核，水准点校核。6.4对放完的各种线加以保护以免丢失。7．控制点位标识的要求施工现场所有点位标识都统一管理，应严格遵守执行，所有平面点位标识的方向均向北，所有立面点位标识的方向均向上，对于测量标识具体规定如下：7.1一级平面控制网用“Ⅰ控×”表示。7.2轴线控制线分别用W---西、E---东、S---南、N---北、K---控制来表示。第三节测量定位放线的具体措施1.在工程开工前及工程竣工后进行工程现场标高测量，并将所得的有关资料按业主方的制成图纸，并一式三份提交给业主方批核，于业主方批核后，批核的图纸应视为经双方同意，且正确地反映工程开工前及工程竣工后的现场标高之图纸。2.在进行现场标高测量时，事先向业主方提交有关方案。业主方可在场监督有关现场标高测量。3.定位程序：资料审核→内业核算→外业校测→定位测放→定位自检→定位验线。4.平面及高程控制网的建立4.1由于本工程占地面积大，轴线较多，平面形状较为复杂，我方进场后应根据业主提供的基本控制点进行水平、高程控制点测设工作，若发现有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。我方将根据准确的红线桩点、水准点进行控制网的布设，控制网水平及高程合二为一，作为施工的参考点，每一分部工程施工前的轴线、标高复核均采用其控制点。4.2施工时控制网布设间距控制在40m～50m左右。4.3建立施工方格控制网，必须从整个施工过程考虑，施工过程中轴线的定位能应用施工控制网引测。12 4.4由于挖土施工对工程控制网的影响较大，除了经常复测校核外，最好随着施工的进行，将控制网延伸到施工影响区域之外，同时结合现场等周围环境实际情况，设立和布置轴线控制网点。4.5本工程测量定位采用先进的高精度全站仪、经纬仪、水平仪；根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由我方专职测量小组完成。5．测量定位5.1建筑物的定位放线5.1.1建筑物的定位应以其平面布置形式和占地面积大小不同而异：本工程以建筑红线桩定位，选择与总体主要道路中心线平行的建筑红线为依据，以较长的己知边测设较短的边。5.1.2定位的方法，在控制网上测定建筑物轴线控制桩。本工程建筑基本为矩形建筑，为此宜选用直角坐标法定位。5.2挖土施工测量根据招标文件的要求，土方开挖至距离基底150mm位置，以下土方由人工清除。我方在测量上严格控制开挖标高，以满足后序施工的要求。标高误差和平整度均严格按规范标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。然后随着挖机逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔4～6m设置一标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。5.3测量精度的控制及误差范围测角：采用三测回，测角过程中误差控制在2"以内，总误差在5mm以内；测弧：采用偏角法，测弧度误差控制在2"以内；测距：采用往返测法，取平均值；量距：用鉴定过的钢尺进行量侧并进行温度修正。轴线之间偏差控制在2mm以内。6.施工测量控制6.1依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线，并用白石灰撒出基坑开挖线。6.2基坑开挖过程中，随时用经纬仪及水准仪控制开挖线及标高。护坡桩定位放线时，严格按照设计要求尺寸执行，保证护坡桩与结构外皮线之间的距离满足设计要求。7．护坡桩位的测量12 根据桩位平面图使用全站仪测定桩位，水准基点借用平面控制桩。桩位点采用直径20mm的钢筋棍作为标识并进行保护，确保桩点不被碾轧和扰动，并采取措施保持控制桩间的通视。测放桩位时尽量采用较长的钢尺以免产生累计误差。12 第三章土方工程施工方案第一节土方施工准备1.机械设备的投入及运输能力的分析机械配备基本能够实现，但施工现场要根据施工情况进行调整，保证出土量，必要时适当增加机械设备。2.挖土机性能参数挖土机型号最大挖掘半径（mm）最大挖掘深度（mm）铲斗容积（m3）日立EX300-31057068401.38卡特330B1162080801.43.土方施工前其它准备工作3.1认真做好实地踏勘工作，根据现场实际情况，为了控制好周边道路的车辆流量，在基坑内布置土方车停车场地，进行车辆进行施工现场的调配，了解周边环境，着手开展外协调工作。施工车辆进出场车流方向统一、有计划，保证不占用周边道路。3.2开挖前清理完场内障碍物后，利用挖土机做好面层土施工便道。依方案合理安排机械设备。对所有将进行现场的施工设备做一次检修，保证开工期间的机械正常运转。3.3由于本工程土方量大，且工期短，合理安排劳动力是工程成败的关键。因此根据以前工程的实际使用情况，挑选专业挖土、保洁的队伍，并落实好足够劳动力。3.4组织专业施工的项目管理部，学习、讨论、总结以前同类型工程的施工经验，广开思路、取其精华，完善施工方法，并使每位管理人员有一个统一的思路，发挥集体优势。3.5各阶段挖土前均做到思想统一、交底清楚、目标明确，严格遵循设计开挖施工顺序“从上到下，分层分段，留土护坡，对称开挖”的总体原则。3.6各挖土阶段所用的施工机械，由专人检查用电和后勤工作。第二节挖土施工测量1．测量控制网布设33 标高误差和平整度均严格按规范标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。然后随着挖土机逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔4～6m设置一标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。2．测量精度的控制及误差范围测角：采用三测回，测角过程中误差控制在2"以内，总误差在5mm以内；测弧：采用偏角法，测弧度误差控制在2"以内；测距：采用往返测法，取平均值；量距：用鉴定过的钢尺进行量侧并进行温度修正。轴线之间偏差控制在2mm以内。第三节土方施工方案1.方案形成的指导思想1.1根据设计图纸按图纸基坑位置。1.2基坑的周边需要与支护施工配合开挖，施工中要抓好基坑土方开挖的施工工艺，各分工程采用分步、分层流水作业。各道工序严格按进度部位要求完工，及早为下一步施工创造出工作面。1.3基坑中部为大面积土方开挖区，在开挖深度内，分层、分步布置挖土机械，挖土机上下、左右齐头并进，保持多机作业工作面，充分利用空间和时间。1.4合理布置现场道路和出入口，做到四通八达，合理规划卸土场地，优化运土路线，安排好作业时间，做好车辆分流，减少道路拥挤。2.土方的施工顺序及施工部署2.1本工程中，然而本工程的一个特点是施工现场面积大，土方量大，能否保证土方完成，关键在于对土方机械的调配。2.2进场后进行定位放线，做好轴线控制桩和基准水准点，并进行妥善保护。定位放线经自检后，请监理复验，然后通知建设单位、勘测规划部门验线，合格后再撒槽口灰线挖槽。本工程中土钉墙支护与下部桩锚结合处预留500mm的打桩工作面。基坑周边为土建预留800mm的施工肥槽。2.3整个施工现场划分为I，II两个区域(详见附图)，在此划分的基础上每个分区再细分为支护区和中心开挖区。基坑边15m范围内为支护区，其余为中心开挖区。2.4土方开挖第一步，先把各分区内支护区的土方清除，土方开挖深度为1.2m。2.5此后，留两台挖土机在支护区内配合施工，每步的开挖深度由土钉墙层间距决定。3.基底土挖运33 本工程土方开挖至距离基底以上150mm位置，以下采用人工清土施工。人工由总承包单位负责，外运由我方负责。在基坑开挖时要严格控制基坑最后一步开挖的标高，且不可超挖和少挖。由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。形成标高控制网，以准确开挖至预定标高。4.土方坡道留置土方开始施工时，坡道根据现场道路和出入口的位置设置在东北角。坡道宽12m，1：6放坡，坡道侧面1：0.5放坡。在坡道口设置高效洗车池。为避免坡道因素导致总工期的延长，在施工中可进行一次倒运，先将坡道下方的支护工作完成。基坑内侧在土方开挖过程中，各区域开挖进度不统一，但在开挖的高低错落处可视情况设置临时坡道，以利于加快土方挖运的速度。5.土方收尾本工程基坑深度较深，基坑周边没有坡道收尾的工作面，就给土方收尾工作带来了很大的困难。根据基坑周边的实际情况，采用如下方案：5.1首先将收尾坡道出的标高降低至-6.5m高度，在此高度上形成一个收尾平台。6.土方施工技术措施6.1土方开挖前要做好沿途交通环卫工作，并交纳其费用，办理好证件，在取得有关部门的同意后，方可进行施工，以保证工程的顺利进行。6.2由于工程占地面积大，坑内有充分的空间行车和挖土工作面，在坑内形成环线、减少等候的时间，提高效率。基坑边侧周围地面设置了排水沟，且避免漏水、渗水进入坑内，放坡开挖时，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。6.3土方施工阶段的安全防护措施6.3.1足够的照明。夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止附落。6.3.2土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。6.3.3施工中如遇障碍物（包括地下文物、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即报告经理部，应妥善进行处理。6.3.4土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。6.3.5基坑的四周上口边缘砌筑300mm×33 300mm挡水墙，表面抹水泥砂浆。挡水墙顶部埋设防护钢管，间距为3.0m，上下各设一道通长的水平杆。防护栏杆用红白油漆刷成红白相间的警示色。6.3.6坑四周3.0m范围内禁止堆放材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。7.土方施工的质量要求7.1机械挖土槽底标高与设计标高允许偏差+150mm，不得扰动老土。7.2各层间标高允许偏差±150mm。7.3边坡允许偏差+200mm，严禁亏坡。7.4挖土机严禁碰撞锚杆、土钉墙等支护结构以及位移观测点。7.5对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等做明显标志，挖土机及运土车辆不得碰撞，并应定期复测和检查是否正确。7.6挖土过程中，测量员应随时测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，以保证基底标高和基坑线在允许偏差之内。7.7土方挖运过程中，随时观测地下水情况，避免出现地下水及土层含水量过大对土方开挖造成不利影响。7.8土方施工设专人指挥，并在主要道口进行巡视，确保出土畅通。8.基槽土方回填的存土措施根据招标文件的要求，为结构回填需要，回填部位主要是基坑的肥槽及外扩部分，我方将提供所需要的回填土方。9．特殊说明土方开挖基底预留150mm覆土厚度人工开挖，最后一步土开挖过程中如发现明显与地勘不符，地基承载力不满足要求的部位，须与设计协商进行必要的地基处理。第四节土方运输的交通管理及疏导措施土方施工中，由于道路狭窄、车流量大及交通管制等问题，会对土方运输造成较为不利的影响。针对这一特点，采取多项交通管理及疏导措施以确保土方施工的顺利、有序进行。1.开工前办理好夜间施工许可证和渣土消纳证，使整个工程的土方施工合法化。2．设置专门的交通疏导队到土方运输的沿途道路进行运土车辆及社会车辆进行疏导，提前与交通队进行沟通，请交通队的同志协助解决交通拥堵的问题。33 3．对场区出入口进行有效管理，保证交通的通畅。交通拥堵时，白天少量出土挖土机负责修好现场道路，配合好其它各道工序的施工，给夜间出土提供有力的保证。夜间起动尽量多的机械设备大批量出土。但要保证夜间施工的安静噪音不超标。4．大门宽12.0m，保证双行车道。5．由于本工程面积较大，坑内有足够的空间行车和挖土。根据这一特点，我方在坑内形成土方运输的环线，减少等候时间、提高效率。设专门人员观察场区内、外的交通情况，并进行土方运输车的现场疏导工作。6．对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修，保证开工期间的土方机械正常运转，挑选专业的挖土、保洁队伍，落实好土方施工的足够劳动力。33 第四章工程监测与信息施工为在基坑开挖期间，确保基坑施工安全，做到隐患的早发现、早分析、早处理，拟对基坑边坡进行施工监测。基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑支护结构变位和周围环境条件的变化进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以指导施工。第一节工程的监测项目1.基坑沉降及侧向位移。2.周围水管、排污管、电缆、煤气等重要地下设施变位的监控。3.基坑周围地表沉降及地表裂缝。4.基坑周围地面超载情况。5.基坑渗漏水情况。第二节监测方案的确定本工程施工中监测的重点是基坑支护体位移测量：包括土钉墙、护坡桩的水平位移等测量，基坑周围地表沉降也需要测量。1．支护结构体系的监测1.1根据规范要求，考虑本工程为一类基坑，应严格控制支护结构顶部位移，水平位移允许值按3‰控制。1.2监测基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和联测的稳定位置；监测点应设在变形量大的地段，应能确切反映变形量和变形特征的位置。1.3监测点沿基坑周边布置，在变形最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段可调整观测点的间距或加密设置观测点。根据本工程支护结构的特点，基坑位移观测点沿基坑边土钉墙的翻边上每隔30-50米左右设置一个，而下部护坡桩的位移观测点设置在桩顶连梁位置。整个基坑共布置了38个监测点。1.4基坑监测点的构造：在基坑旁设置基坑监测点，作法为砌筑尺寸为200mm×200mm×200mm的水泥台，在水泥台中部埋设Φ22的钢筋，在其中部画上十字线作为标志，利用全站仪进行水平位移及沉降的观测。33 1.5位移监测基准点、监测点的埋设方法及基准点的位置应满足规范及标准要求，应设有明显的标识。1.6在观测期内要对观测路线和观测点位提供有效的保证，防止产生碾压、扰动及遮挡。1.7基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和观测的位置。1.8监测点应设在变形量大的地段，一般为基坑中部及支护的阳角部位。监测点、基准点应在土方开挖前布设完毕，监测点、基准点应设有明显的标识。施工时要对观测线路提供有效的保证，所有点位不得被碾压、扰动及遮挡。1.9对支护结构监测基本要求1.9.1变形监测的观测采用DJ2经纬仪和DS3水准仪。1.9.2在正式开挖前，要核对基准点并对其进行保护，设置明显标识。1.9.3监测时间的确定：在土方开挖阶段，每天监测不少于2次，在完成基坑开挖、变形趋于稳定的情况下，可适当减少监测次数至每周1次。1.9.4土钉墙及锚杆施工期间为支护结构受弯矩较大期间，容易产生位移变形，此时应关注监测结果。1.9.5在施工开挖过程中，如发现变位速率较大、支护结构开裂等情况，应进一步加强观测，缩短监测时间间隔，并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。1.9.6基坑开挖施工期间对基坑支护每天测量不少于一次；在施工过程中，如有基坑边大量堆载、长期连续降雨等情况或当有事故征兆出现时，应连续测量。1.9.7观测过程中如有异常情况应立即通知设计单位及有关部门，研究措施，阻止变形发展，确保基坑周围设施及基坑安全。2．变形的监控2.1周边环境的监测地表沉降，不同深度处的侧向变形，与基坑相邻的周围道路路面采用肉眼巡视与裂缝观测的方式，由有经验的工程师每天进行肉眼巡视观测，主要是对土钉端部变形状态、邻近建筑物及邻近地面的裂缝、塌陷和支护结构工作失常、流土、渗漏等的发生和发展进行记录、检查和分析。2.2不明水源的监测进场后，先在基坑四周挖探沟，检查基坑周围的管线情况。33 施工中，对雨天以及各种可能危及支护安全的水害来源进行仔细的巡视观察，查明水源，及时疏堵。3.监测工作质量保证要求3.1按规程或设计要求的监测精度选用使用仪器的型号。3.2准确取得初始值，确定合适的观测频率。3.3及时准确的整理监测记录并在监测值出现异常时进行分析。3.4选择有素质、有责任心的监测人员。33 第五章基坑总体施工安排第一节施工组织机构1．为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我方将成立由项目经理、总工程师、生产副经理组成的领导小组，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。公司选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。2．施工组织机构框图3．主要管理人员及主要部门职责33 3.1项目经理3.1.1全面主持项目机构的日常工作；3.1.2项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；3.1.3组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；3.1.4具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。3.2项目副经理3.2.1协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理，保证质量体系有效运行；3.2.2具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3.2.3协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3.3总工程师3.3.1协助项目经理管理和领导技术质量工作；3.3.2组织人员参与与业主、监理或设计方案就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议；3.3.3参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；3.3.4对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。3.4生产管理部3.4.1编制施工进度计划，并负责检查落实；3.4.2组织协调机械设备、劳动力的配备，保证工程进度；3.4.3协助技术、质量部门编制环保、安全运行体系，并负责落实；3.4.4负责现场总平面的布置方案及其调整方案。3.5工程技术部3.5.1协助项目总工程师负责项目施工的技术工作；3.5.2负责招投标阶段技术方案的编制工作，以及中标后的施工方案的编制工作；3.5.3编制本项目环境保护及职业安全健康运行体系，并监督落实；33 3.5.4负责编制执行施工技术及安全交底内容；3.5.5负责施工过程中技术处理及施工资料收集整理工作；3.5.6协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3.6质量控制部3.6.1协助项目总工程师工作，负责处理项目施工的质量问题；3.6.2编制本项目质量保证计划，负责质量体系运行；3.6.3负责实施项目过程中各工序质量检查工作；3.6.4负责管理落实质量纪录的整理存档工作；3.6.5负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度。3.7财务预算部3.7.1投标阶段，协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；3.7.2具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；3.7.3具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作。3.8材料供应部3.8.1具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；3.8.2具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；3.8.3具体负责本项目物资供应商的选择工作；3.8.4负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作。3.9综合办公室3.9.1负责现场文书档案工作和后勤保障管理；3.9.2协调公共关系，与地方政府有关部门及时沟通，监督各项法规的落实；3.9.3建立扰民接待室，做好附近居民和单位的宣传解释工作，并纪录反馈居民和单位的意见。3.9.4负责现场人员、车辆出入管理工作；3.9.5负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。33 第二节施工准备1．技术准备1.1在本工程的全过程施工中，我方将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。技术准备的七项主要任务1.2针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。1.3项目工程师组织有关人员熟悉图纸，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。1.4由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。1.5重点方案关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。1.6以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商，提前计划、保证施工。1.7以施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、健康安全交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。1.8根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物定位桩控制点，引入高程控制水准点，做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。1.9确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，加强施工过程中的检查和监督，确保在施工中得以确实贯彻实施。2．现场准备2.1现场办公等设施启用、水管布设；2.2解决现场的施工用电和水问题；33 2.3确定行车路线，开设现场出入口，对现场围挡进行修整，达到我方的CI标准；2.4为避免扬尘、运土汽车上路不污染路面，现场土方行车部分路面进行硬化，并在门口处设置洗车台，清洗车身及轮胎上的泥土，并设专人负责监督管理。2.7运土车辆全部采用全封闭式自卸式运输车；3．施工材料准备3.1针对本工程结构特点及工期要求，施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时补充。3.2放工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。3.3编制材料采购计划，执行公司材料管理手册。3.4采购员在采购材料时，采取货比三家，优先选择质优价廉的符合设计要求及质量标准的产品。3.5钢筋、水泥等需复试的材料，进场后提前取样送试，确保使用合格的材料。4.人员准备4.1我方将组建一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的大型建筑工程深基坑施工经验的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的大型工程及深基坑工程施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目总工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。4.2参加本工程的施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工作，特殊及技术工种均保证持证上岗。5．公共关系协调5.1及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。5.2办理好运输车辆的通行证件。5.3积极主动配合建设单位做好周围居民、单位的工作，取得谅解和支持。5.4预先选好卸土点，并办理相关手续。33 第三节施工区域划分及施工部署1.施工区段的划分为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减小到最小程度，使整个工程施工有序进行。根据现场条件及施工顺序的先后、支护结构的分布特点及地上结构的建筑功能，在平面上将整个基坑分为I，II两个区域，每个区域又分为支护区和中心开挖区。2．总体施工部署2.1土方开挖第一步，挖土机均布于场地四周，沿由外向内收缩的方向，先把各分区内支护区的土方清除，为支护工作的插入创造条件。土方开挖深度为1.2m。支护区开挖完成后，全部转入中心区进行开挖。2.2此后，留两台挖土机在支护区内配合施工，每步的开挖深度由土钉墙层间距决定。其他挖土机均布在两个施工区内，进行中心区土方的开挖。开挖深度可由机械性能决定。当中心区开挖到-6.5m高度时，按照计划为钢筋笼加工场，吊运钢筋笼道路预留场地。2.3支护区开挖到-6.5m高度时，土钉墙支护结束，开始进行护坡桩的施工。首先进行I区的施工，而后向II区进行流水。下一步的开挖深度由锚杆位置决定。2.4依此顺序，直至基底。2.5整个基坑施工阶段的施工顺序如下：33 第四节施工资源配置及进场计划1.主要施工机械配备1.1土方施工机械名称型号数量产地制造年份功率（KW）生产能力施工部位挖土机日立EX300-33台日本1995162土方挖运卡特330B3台日本1995206土方挖运长臂挖土机1台土方收尾虎头铲50型2台土方施工洒水车2～3现场洒水自卸汽车斯太尔50捷克21017t土方运输1.2护坡桩施工机械名称型号数量产地制作年份功率（kW）施工部位交流电焊机EX50010中国33.5钢筋加工履带吊50t2中国下放钢筋笼直螺纹成形机GHB4044钢筋切断机GQ40-14中国5.5切钢筋模板320人工挖孔辘轳100人工挖孔护壁盖100人工挖孔33 手把灯100人工挖孔安全绳100人工挖孔氧气袋20人工挖孔振捣棒16人工挖孔送风机30人工挖孔2.主要劳动力配备2.1土方劳动力配备工种人数备注挖土机司机12汽车司机100虎头铲司机4长臂挖土机司机2其他人员20土方施工配合第五节施工现场总平面布置1．施工总平面图布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1.1作为基坑的土方开挖及支护的施工单位，在保证专业施工的同时，我们将积极配合，全力支持建设单位的各项工作。1.2本方案中，我们以总体工程的施工需求为出发点，对施工现场的整体规划及各种临时设施进行布设。1.3我方施工结束，如业主要求将我方所做临时设施及其他布置撤除，我方将全力配合，在业主规定时间内完成撤除工作。1.4划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便。1.5符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。1.6施工区域与办公区域尽量分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。33 1.7基础结构施工开始，区域内影响基础施工部分应服从业主对施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。1.8符合攀枝花市建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近的居民生活和工作正常运行。1.9本工程体量庞大、专业施工单位多，施工的协调配合工作是施工中的重点、难点之一。作为土方开挖及护坡的施工单位，在保证专业施工的同时，我们将积极配合总承包单位的协调管理，全力支持建设单位的各项工作。1.10本方案中，我们以总体工程的施工需求为出发点，对施工现场的整体规划及各种临时设施进行布设，既满足了土方阶段的施工需求，又充分考虑了总包单位各种临时办公、材料加工等场地和空间，总包单位进场后，在本方案的基础上稍加改动和扩充即可满足施工要求，大大降低了总承包单位的临时设施费用。2．施工总平面图布置2.1临建及库房根据现场的情况以及对于现场临设布置的具体要求，将整个现场分为生产和办公区域，并如下布置：2.1.1现场北侧设置4间办公室（每间18m2），临近现场办公用房设置4个小型移动厕所。2.1.2生产区域：现场的钢筋笼加工场地、土钉墙的移动式喷射区、移动搅浆站等均布置在基坑内部，现场的材料尽量随进随用，以避免占用施工周边场地。在基坑的西侧布置砂石堆放场、钢筋堆放场，在-6.5m标高处布置一个钢筋加工场（30×20m）。并在基坑边侧设置移动式喷射区，移动式搅浆站配合土钉墙施工。2.1.3大门设置在现场东北角，宽12m，为双向车道。2.2洗车池的布置基坑施工阶段在出土大门附近布置高效洗车台，以避免土方车辆所带的土污染路面，以达到环保的要求。2.3施工用电布置2.3.1现场的电源由西北角处引出向四周扩散，有电源引出2个A箱，分别布置在基坑南北两侧，再由每个A箱引出两个B箱，用电的施工设施可由B箱接出。2.3.2电缆埋置在基坑外侧，尽量不埋设在临时建筑物及临时施工道路下面，以利于维护。配电室至A箱电缆使用VV-3×185+2×75，A箱至B箱电缆使用VV-3×120+2×33 50。电缆遇到道路时需采用直径为150mm的钢管进行穿管保护。电缆的埋深约为0.7m，下侧铺砂子，上侧盖红砖及覆土进行保护。所有电缆均应从上一级配电箱中接出。2.3.3现场照明用电要求：根据现场施工要求，沿基坑的周边布设照明设备。每隔100m搭设4～6m高架照明灯，每个灯架安装2个1200W镝灯；工作面、坡道口、路口等安装1000W碘钨灯活动灯架，主要通道和危险部位（如泥浆池）安装24小时36伏安全照明。2.4在整个现场根据防火需要设置灭火器材。2.5土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落。并在土钉墙的上侧砌筑挡水墙要求高出地面30cm，采用页岩砖砌筑，外抹水泥砂浆，避免地面水流入基坑冲刷边坡。基坑内需做排水沟及集水井并装设水泵。第六章施工中与相关方的配合措施第一节与总承包单位的施工配合1.预计本工程结构施工阶段将使用塔吊作为施工现场主要的水平及垂直运输工具，将有多台塔吊位于基坑内。总包及结构等后续施工单位可利用留置的坡道，进行塔吊等基坑内大型机械设备的运输通道。如果塔吊位于坑外，我方将配合在立塔位置按照总包要求进行边坡加固处理。2.施工中，如业主已经选定总承包单位，我方将根据总承包单位的总体进度计划调整土方开挖及护坡工程施工进度计划。3.积极参与施工图会审，协助总承包单位会同业主、设计单位、材料商提出建议，确定设计的内容和材料设备的选型。对施工中可能出现的设计问题预先提出，并会同总承包单位、驻现场设计师、监理加以解决。4.在主体地下工程施工过程中，负责做好支护结构的维修监护工作，保证在土方工程竣工后至土方回填前边坡的安全。5.与总承包单位密切配合,严格要求，以总包单位的整体为重点,服从总承包单位统一协调和管理,做好协调配合工作。为总承包单位及后续专业施工提供足够的工作面,做好临时水电的接口预留预埋工作；保证施工现场达到安全文明施工条件；负责施工范围内已完成工作面移交前的成品保护。6.作为专业承包单位，我们将在施工程序、人员和材料的进出场、施工进度、施工场地和临时设施、材料的使用等方面，全面服从总承包单位的协调和统一管理。33 7.积极配合总承包单位的总承包管理工作，实现对施工范围内工程质量严格、有效的控制，确保工程实现过程精品。第二节与设计单位的施工配合1．在工程开工前，我方将组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快与设计单位取得联系，了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化我方的施工组织设计和分项工程施工方案，以及施工过程中可能出现的各种情况。2.在工程开工前，我方将事先考虑好可能发生的设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。若遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并协调好各专业分包单位的施工。3．开工前组织设计单位对我方进行设计交底，解答图纸中的疑问。对于我方提出的施工中可能出现的设计问题，会同设计单位一同协商解决。4．我方将根据施工总体进度计划向设计单位提出施工图需求计划，以便设计单位能够及时提供相应的施工图纸，满足现场施工的要求，保证工程的进度。5．我方将严格执行设计图纸要求，按图施工，若没有设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准的图纸不得使用。6．在对工程实施中出现的与设计相关的问题，如设计单位提供的各专业设计上存在的矛盾，我方将及时向设计单位进行汇报，征求设计单位的意见，并协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程施工的需要。7．我方将配合设计单位进行图纸的完善工作。第三节与监理单位的施工配合1．在工程开工前，我方将参加监理单位组织的本工程监理交底，明确了解监理单位的有关规定和要求，并严格按照监理单位的要求施工。2．在工程开工前，我方将正式的施工准备情况、施工组织设计、施工方案及施工进度计划报送监理单位审定，接受监理单位的修改建议并认真修改，重新报送监理单位审批，经监理单位批准后方可开工。3．我方将严格按照监理规程的要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展情况，对工程实施全面有效的监理。33 4．对所有入场使用的成品、半成品等材料，我方将主动向监理单位提交产品合格证或质量保证书，对所有入场使用的各类检测设备和重要机电设备，也要向监理单位提交年检合格证明或设备完好证明。5．材料进场后，在使用前要按规定进行复试，主动向监理单位递交检测结果报告。对需要见证取样试验的材料，现场取样送检时要有监理单位做见证。对于材料变更时，要事先报批设计单位和监理单位，须经批准后方可变更。6．在施工过程中，严格按照监理单位批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并对监理工程师提出的现场问题及时进行整改，避免同类问题的再次发生。要求全体员工必须尊重监理人员，积极配合监理单位的工作，响应监理单位的指示和要求。7．按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，以维护监理工程师的权威性。8．若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，我方将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。9．将积极组织我方相关人员参加监理例会，听取监理单位对工程施工的意见，认真落实监理单位对我方提出的要求。10．若发生质量事故，要及时报告业主和监理，并严格按照业主、设计和监理审批的方案进行处理。11．工程全部完工后，要先认真进行自检，再向监理单位提交验收申请，经监理单位复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。第四节我方需承担的其它工作1．承担施工安全保卫工作责任及非夜施工照明的责任和要求，按建设行政主管部门和其他相关部门的要求，自费承担施工安全保卫工作及现场安全设施的设置、维护，保护公共安全。2．办理有关施工场地交通、环卫和施工噪声管理等手续，需要办理特别通行证，由我方负责办证、业主协助。施工现场需要排放污水时，由业主办理有关手续。施工噪声超过当地主管部门的规定时，我方提出有效的保证措施。3．施工场地清洁卫生的要求达到相关规定的标准。4．我方认真组织实施施工组织设计中制定的安全防护、文明施工措施。33 5.发现有关工程设计、规范、图纸或其它资料存在任何差错遗漏或缺陷，应立即以书面形式报监理工程师。协助业主和监理工程师避免合同文件各个部分之间的差异可能给工程带来的任何损失是我方的义务。6．如我方有幸中标，将立即组织开工的各项准备工作，其中包括施工方案的专家论证工作以及组织临时设施和地下物探测。在准备工作中如发现与合同文件规定不相符的情况，要及时依据合同文件的规定请有关部门澄清或解决。7．复测、定位：根据测绘单位的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线点、水准点）进行认真复测。在交桩后7天内将复测结果报监理工程师认定后，再作为永久桩点妥为保护。复测中如果发现有超出容许范围的误差，我方再次按上述程序复测上报，直至准确无误经监理工程师认定为止。8．工程的照管与维护自开工之日起至签发工程交工证书之日止，我方全面负责对合同范围内已完和未完工程和将用于本工程的材料、设备的照管与维护，对任何工程其任何部分的损坏均应承担责任，并随时修复，保护完好。在缺陷责任期内，经批准进行的工作项目均应继续负责维护和修复工作，直至这些工作项目被监理工程师认可为止。9．我方负责施工垃圾的现场清理、场内外运输消纳；现场文明、安全、环境保护、消防等管理要求需在现场设置现场标识、器具等。10．保护环境及文明施工施工期间保护环境与文明施工作为承包人履约的重要方面，我方保持现场清洁，不得出现不必要的障碍。各类设备和材料应妥善存放，并随时将废料、垃圾及不再需要的临时设施清运出现场。11．文物保护在施工现场我方一旦发现文物采取一切必要的措施保护现场，防止其工人或其它任何人员移动或损坏该项物品，并立即将此发现报告监理工程师和业主，以确保上述发现按国家有关规定得到及时处理。33 第七章施工进度计划及保证措施第一节施工工期完全响应施工组织设计中总工期160日历天的工期要求。第二节工期保证措施1．选派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。成立由项目经理任组长，各部门和分包单位参加的工期保证小组，以调动项目经理部所有力量保证工期，确保我方关于工期、质量等承诺的实现，按时交工。2．建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线，并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使本工程的进度计划管理形成层次分明、全面深入、贯彻始终的特色。3.施工资源的保障3.1以项目部为主，配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体，统一协调组织各专业的人力资源配备。3.2运用多年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理，专款专用，保证项目施工的需要。3.3充分利用我方拥有的强大施工机械设备资源，加大施工机具投入，提高施工的机械化程度。3.4抓紧进场及施工前的准备工作。尽快落实材料采购计划，迅速组织机械设备进入施工现场。3.5制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。3.6配足人力、设备，充分发挥我方集科研、设计、施工为一体的优势。积极与业主和设计部门配合，对影响工期的工序或施工过程实行集体攻关，选择合理施工方案。72 我方拥有大量的人才资源及技术优势。将充分挖掘精英人才，建立具有业务精、技术好、能力强的项目班子，选择满足各工种工艺要求的工人骨干队伍，设置适合本工程特点的组织机构，制定各种规章制度，以确保机构正常运转，从人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面保证工程的顺利进行。4.各项管理制度的保障工程控制质量的前提下，建立一套完整、有效地项目施工管理体系，并对整个工程划分合理施工节点，实行节点作业控制，以实现施工过程监控是保证工程质量的基础。利用一系列现场管理制度，作为质量工期的保障措施，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，通过上述制度的实行以保证工程施工的有序性和连续性，以保证工程的施工进度和工程质量。4.1建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，项目管理将建立如下的会议制度。每周召开项目各部门参加的生产例会，总结上周计划完成情况，发布本周的进度计划，以达到通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划的目的；每周二召开项目部、业主、监理三方参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作的重点和难点的施工计划。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。每周五上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署下周质量工作重点，以加大质量工作的管理力度。不定期地召开技术质量专题会，研究协调各专业的技术质量问题，做好专业的交圈对口，周一召开预留组例会，周日召开安全生产工作例会。4.2加强现场平面布置管理对于本工程要根据基坑施工各个阶段及各个区域的施工状态、特点和需求设计现场平面图，各区段及各施工阶段的现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4.3加强与政府和社会各方面的协调在工程的施工过程中，外界影响生产的因素很多，项目部设置专门的负责人和办公室，加强对公安交通、市政、供电供水、环保、市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。72 4.4加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。4.5严格按项目法进行管理，建立完善的管理体系，制定明确的考核、奖罚制度，并在施工中严格执行，使效益分配与质量、安全、进度、文明施工挂钩，激发职工的生产积极性，确保工程顺利地按计划实施。做到责、权、利相结合，直接与经济挂钩，奖罚分明，充分调动职工生产积极性与创造性，采取以人为本的策略，确保合同工期的顺利完成。5.主动做好与其他施工单位的密切配合。充分发挥机械的台班利用率。需要配合的项目事先向有关单位联系，提前作好准备。6.机械设备的完好程度是影响工期的主要因素之一，所有设备进场前做好保养，保证机械完好进场。保证机械设备定期保养。7.制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时。临时所需材料立即解决，不能拖延。8.建立切实可行的工期奖罚制度。加强管理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保控制工期目标的实现。9.我方在工程施工中，不以任何理由拖延工期，当监理工程师认为全部或部分工程的进度过慢无法确保工程按规定时间完成时，可向我方发出要求加快进度的通知，我方立即采取必要的措施（如增加设备、调整施工部署、调整施工工序等）加快工程进度。确保工程按期完成。10.根据本项目的工程重点及难点，安排合理的施工流程和顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。并编制总体施工进度网络控制计划，明确关键工期线路，分析工期线路中的施工流程、技术难点、重点，事前对其进行详细分析、研究，并编制具体的解决方案，一旦在实施中出现问题时，则及时采取既定的方案进行解决，从而对关键工期线路、技术、流程进行有效的控制，确保施工工期在计划内实施。11.针对本工程技术含量高、施工难度大的特点，事前对本工程实施的技术难点、重点，汇集我方的技术精英进行攻关，特别是本工程中涉及至深基坑的支护需聘请行业专家进行研讨攻关，保证在工程实施前得到解决。同时，深刻理解设计意图，根据本工程的结构特点，编制各种施工方案，邀请有丰富施工经验的基坑专家进行研讨、对比，从中选择既能保证质量、满足设计要求，又能缩短施工工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序作业指导书。对参与施工的人员，提前进行有针对性的技术再培训，使全体施工人员都能熟悉掌握各种施工方案，便于方案在施工中得到贯彻执行。72 12.项目资金有效管理本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用，并坚持每月按时向建设单位报送当月完成工作量和下月计划完成工程量，协助建设单位作好付款和备款计划。12.1确保材料、构件、设备、保质保量按计划到位根据施工方案、施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件、机械需用量计划，做好订货、备料、供料和协调仓库存放及组织运输的各种计划，按计划分批进场，并做好进场验收、发放、保管工作，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。12.2为了确保工程项目能按计划有序地进行，必须对有可能影响计划的因素进行预测分析，事先采取措施，缩小实际进度与计划进度的偏差，实行对施工工期的主动控制。影响施工工期的主要因素有：计划因素、人员因素、技术因素、材料因素、机具设备因素和气候因素等。对于影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后连续控制的原则，分别对这些因素加以详细的分析、研究并制定对策，以确保工期能按计划顺利完成。72 第八章基坑施工的应急预案第一节总体原则该项目我方一旦中标，在进行本项目的施工中我方将坚持以先进的措施保证施工顺利进行，保证质量目标和整体施工部署的实现。面对土方和支护施工工期紧张的形势，我方各级领导本着思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想，认真组织每个分步工程的施工工作，杜绝在施工过程中和±0.00以下结构土方回填前土方开挖和支护施工的质量、消防、环保、卫生和安全等方面的事故发生。为防患于未然，对于在土方开挖和支护过程中可能出现的险情准备好针对性强的应急预案。第二节应急工作部署1．成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。2．应急指挥领导小组及组织系统要保证工程信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。3．应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门。4．对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。5．成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力，坚持主动控制、预防为主，全面安排好应急抢险工作。6．将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。第三节应急抢险组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神，预防突发险情事故，项目部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组和抢险突击队。1.应急指挥领导小组72 1.1组长：由项目经理担任1.2副组长：由生产经理和项目总工担任1.3组员：由工程、技术、材料、质量、安全等主要管理人员担任2.抢险突击队小组2.1专业土方施工抢险突击队：队长由专业土方施工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的土方施工人员组成。2.2专业钢筋笼加工抢险突击队：队长由专业钢筋笼加工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的钢筋笼加工人员组成。第四节土方支护工程应急救援预案土方施工由于支护措施不当或因不明水源和地表面超负荷承压等客观原因造成坍塌事故，如不及时进行抢险，极有可能危及毗邻的建筑物和上水、下水、电缆等管线，使事态继续扩大，因此在接到事故报告后应立即启动应急救援预案，控制事故的发展，排除险情。1.事故应急救援保证1.1公司成立抢险救援指挥部，现场成立应急指挥领导小组，要保证24小时有人值班，有事故、险情时及时报告应急抢险组织机构。1.2抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。1.3保证抢险救援人员通讯畅通，随叫随到。2.事故应急救援措施险情发生后，抢险救援指挥部及抢险队立即赶赴现场，控制事态，疏散事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证抢险救援路线畅通无阻。为防止意外，对危险地段做必要的安全防护，设置警戒线保护现场。仔细观察险情的范围、状况、地质水文情况，查明事故的确切原因，制定抢险救援方案，抢险队到现场后，按抢险方案实施抢救，避免丧失良机，酿成更严重的后果。2.1支护结构内倾变形。出现此类险情时可组织抢险队采用坡顶卸载、桩后挖土卸荷，桩前堆筑砂石袋或增设撑、锚结构等方法处理。情况严重时需组织抢险队对支护结构进行回填。基坑周边不得弃土和停放大型施工机具和车辆，施工机具不得反向挖土，不得向基坑周边倾倒生活及生产用水。72 2.2基坑发生整体或局部土体滑塌失稳。进行坡顶卸载，加强未滑塌区段的监测和保护，严防事故继续扩大。2.3桩间距过大，发生流砂、流土，坑周地面开裂塌陷。立即停止挖土，采取桩间加挡土板，利用桩后土体已形成的拱状断面，喷射混凝土护壁，有条件时可配合桩顶卸载、降水等措施。2.4因基坑土方超挖引起支护结构破坏。应暂时停止施工，回填土或在桩前堆载，保持支护结构稳定，再根据实际情况，采取有效措施处理。第五节破坏管线应急响应预案1.目的为了在紧急情况（事故）发生时能得到及时处理，减少资源浪费，降低环境污染，保护人员和物品安全，将其损失降到最低限度。2.程序2.1紧急情况2.1.1施工过程中挖断自来水、热力管线2.1.2施工过程中挖断电力电缆2.1.3施工过程中挖断通讯电缆、光缆2.1.4施工过程中挖断燃气管线2.2应急准备和响应措施2.2.1施工过程中发生挖断水管时2.2.1.1应急指挥领导小组立即下令停止施工，并通知自来水公司、安全生产部。2.2.1.2应急指挥领导小组组织抢险突击队进行临时排水。2.2.1.3设置明显标志，如遇危险，应急指挥领导小组组织疏散人员。2.2.2挖断动力电缆时2.2.2.1发现人员应立即通知现场电工切断电源，应急指挥领导小组应立即下令停止施工，并报告供电局。电话：95598。2.2.2.2设置明显标志，如遇危险，组织疏散人员。2.2.2.3如有人员伤亡，立即组织抢救，送往最佳医院。2.2.2.4未经主管部门同意，不得擅自开工。72 2.2.3挖断通讯电、光缆发现人应立即打电话报告有关部门（电话：112）进行抢修。2.2.4挖断燃气管线时2.2.4.1应急指挥领导小组应立即下令停止施工，并通知现场所有机动车熄火。2.2.4.2报告公安局电话：110，报告消防部门电话：119，报告燃气公司电话：96777，告知临近相关方。2.2.4.3禁止机动车驶入事故危险区域。2.3如出现地下市政管线或电缆断裂，立即停止土机的开挖，必要时与相关部门调查出其市政管线或电缆的详细结构形式及周边条件。针对不同的条件制定出快捷可行的修理预案。第六节生产安全事故应急救援预案1.高处坠落事故发生后的应急救援措施1.1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。1.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。1.3组织抢救伤员（拨打120或999），根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。1.4根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上救急车。1.5根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院或专科医院。1.6保护现场，了解事故及伤亡人员情况。1.7向公司主要领导和安全生产部汇报。2.深基坑及土方坍塌事故发生后应急救援措施2.1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。2.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。2.3疏散撤离位于危险地段的施工机械和人员。2.4遇有人员伤亡时，火速进行紧急救助，应急救援组织人员分别组成若干小组，轮流进行不间断清理土方及坍塌物。并调集挖土机、推土机及车辆，配合救援人员进行抢救。2.5及时拨打120或999报警。72 2.6根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。2.7根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上救急车。2.8根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。2.9设置警戒线，保护现场，防止发生二次险情。2.10找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。2.11向公司主管领导和安全生产部报告。3.触电事故发生后应急救援措施3.1事故发现人立即通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源。3.2现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。3.3清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3.4遇有人员伤亡时，及时拨打120或999报警。3.5根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩等方法救治伤员。3.6在伤势有所好转情况下，用担架将伤者送上急救车。3.7根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。3.8设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。3.9找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。3.10向公司主管领导和安全生产部报告。4.机械伤害事故发生后应急救援措施4.1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。4.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4.3遇有人员伤亡时，及时拨打120或999报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。4.4根据伤势决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。4.5根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送到最佳医院救治。4.6根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。72 4.7设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。4.8找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。4.9向公司主管领导和安全生产部报告。5.人工挖孔的紧急处理预案5.1.设立紧急事故处理小组如人挖孔施工出现事故，由紧急事故处理小组组长作为现场总指挥调动现场的设备和物资进行紧急事故抢救。5.2如遇到大雨天或人挖孔内有积水，现场设置5~6台水泵，立即启动在30分钟之内将水泵下入孔中，将孔内积水抽出。5.3在距离人工挖孔桩3m位置设立警戒线，严禁非挖桩人员及各类机械靠近；专职及兼职安全员必须在现场监督检查，并佩戴红袖标。5.4人工挖孔时，要求安全员旁站，并落实好人挖桩的组织机构，安排有经验的现场工长负责质量和安全的总监督，并在孔口设置安全绳，如果孔下作业人员出现眩晕立即加强通风并将孔下人员通过安全绳救出。5.5如现场孔下作业人员有不良症状，立即与周边的医院做好联系，随时准备应急。5.6在现场24小时留有至少2名挖土机司机，如现场出现塌空等危险，立即启动挖土机进行急救；为保证挖孔安全采用白天挖孔，晚上禁止孔下作业，并加盖井盖，防止其他工种掉入孔中。第七节文物保护应急预案开展学习和教育，贯彻执行《文物保护法》。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，现场应急指挥领导小组立即下令停工封闭现场，在派人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害，避免文物被私自占有或非法转卖。第八节抢险物资准备72 本工程我方一旦中标，为了应急抢险防止意外事故的发生，在工程施工前准备好充足的抢险设备和物资。现场准备好灭火器、排水泵、渣土、彩条布、铁锹、胶鞋、雨衣和创伤药等。此外在我方基地储备圆木和工字钢等抢险物资、预备抢险运输车辆和大型挖土机械。如果基坑在开挖过程中遇水或其它不利条件发生险情时，现场应急指挥领导小组立即上报公司抢险救援指挥部，并全力组织抢险突击队采取有效的补救措施。72 第九章质量控制要求及质量保证措施第一节质量控制要求1.工程总目标确保本项目总体工程质量达到合格质量标准，达到“建筑工程施工质量验收统一标准”及其他相关规范的要求。2.质量控制基本要求2.1遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。2.2按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级。2.3按照建设单位及监理要求的验收程序，验收项目，进行质量过程控制，做好自检和申报验收，并交验各种资料，填报各种表格。2.4各种原材料要有检验合格证书。2.5建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系。2.6各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行。第二节质量保证措施1.质量保证体系按照GB/T19000-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员，对质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，各工序均设立质量负责人，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。见下页“质量保证体系框图72 质量保证体系框图72 2.组织机构保证2.1建立高资质、强有力的项目经理班子。选用具有丰富施工经验的人员担任经理班子主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。2.2我方总部各部门将对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程项目部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。协助工程项目部进行企业内部的各种协调工作。2.3对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。2.4建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。2.5按ISO9000标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划。2.6安排经验丰富的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。3．具体质量保证措施3.1为确保本工程质量目标的实现，我方对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明。按合同图纸，施工总说明，技术要求，图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行的(施工及技术验收规范)进行施工，作好自检工作，确保为优良工程。并按合同要求，负责编制及向业主方提交合理时间内要求之所有文件、电脑文件并按攀枝花市档案馆要求编制所需份数的竣工资料。3.2一旦中标进入现场后，将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。3.3在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作，拟定各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。72 3.4现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。3.5为确保创优工程的目标，对基坑围护、土方施工队伍的选择，必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。3.6加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。3.7工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。3.8建立三级验收及分部分项质量评定制度3.8.1各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。3.8.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。3.8.3由项目经理部每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。3.9施工中承包单位根据业主方的要求，随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件，材料代用必须经过业主方审核同意并签证。3.10凡隐蔽工程，经自检后，应填制确切的隐蔽记录（即范围、数量、质量），凭表在48小时前通知业主方和监理检查，业主方和监理接通知后，在适当时间内组织质检，符合涉及要求在验收记录签字后，才能进行下一道工序的施工。3.11施工质量不符合设计要求，要立即停工。3.12工程竣工时，向业主方提交全部原始资料、竣工图及报告两套，业主应及时组织验收。经验收达到国家建筑施工规格及验收规范，相关政府质检部门检查、备案、确认质量合格和优良，和合同要求的质量等级后，则根据业主方发出的竣工证书内指定的日期为实际竣工日期。3.13确定本工程施工工序控制流程72 3.14原材料质量控制措施3.14.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知项目部，并与供货商联系，经项目部批准后进行退货。3.14.2合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。72 3.14.3对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验，钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。3.14.4所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。第十章安全生产、文明施工第一节安全生产管理及措施1．方针目标1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、攀枝花市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实攀枝花市建委、攀枝花市劳动局发布的《攀枝花市建筑施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现“杜绝三级重大事故，减少一般事故发生，伤亡事故控制在万人率0.7以内”的工作目标。1.3确保本工地达到市级文明安全工地标准。2．组织管理2.1安排专职的且经验丰富的安全员，负责施工现场的安全生产管理工作。2.2我方安全员需经常对施工现场安全生产的检查。3.工作制度3.1在每天的生产例会上，总结当天的安全生产情况，安排第二天的安全生产工作。3.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。3.3建立并执行安全生产技术交底制度。要求必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。3.4建立并执行班前安全生产讲话制度。72 3.5建立并执行安全生产检查制度。对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。4.行为控制4.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。4.2进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。4.3参加现场施工的所有电工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4.4参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。4.5非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。4.6进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。5.劳务用工管理5.1对使用的外施队人员，进行建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5.2每日上班前，召集全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。5.3强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。6.安全防护管理6.1基坑开挖深度超过2.0m搭设安全防护栏杆，基槽边3.0m以内不得堆土、堆料、停置机具。6.2在易发伤亡事故或危险处(如基坑边)设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；在基坑边设置安全护栏，防止施工人员失足落下。6.3基槽内挖土及土钉墙施工等工序交叉作业，要安排各自流水作业面，施工人员不可进入挖土机回转半径范围内，保证人身安全。6.4运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。72 6.5压浆、搅浆、必须配戴防护眼镜。7.临时用电管理7.1建立现场临时用电检查制度，按攀枝花市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。7.2现场采用由提供双路供电系统，临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。7.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。7.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。7.6在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。7.8电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。7.9氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5米，两瓶同明火作业点距离不少于10米。8.施工机械管理8.1施工机械应设定专人负责，施工机械的操作人员必须持证上岗。8.2施工机械应定期检查、维修、保养。9．安全生产9.1现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。72 9.2施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。9.3土方施工配合支护分层开挖处，不得超挖影响边坡的支护。9.4正在施工中的支护结构做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警告牌和安全标志等。9.5施工前项目部对所有进场人员应进行安全消防入场教育，施工中应明确分工，统一指挥，设专人负责。9.6项目部为施工人员配置安全帽、安全带等必要的防护用品，教育工人进入现场应戴安全帽，操作人员应集中精神，遵守有关安全的操作规程，高空作业系好安全带等，并有专人随时检查，发现问题及时教育、纠正，必要时进行处罚。9.7支护施工中特殊工种作业人员进场时有专人检查，做到持证上岗，证件必须在有效期内。9.8施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。9.9多工种同时作业时要安排好流水段以免互相干扰，严禁立体交叉作业。9.10安全部门制定动火作业审批制度并负责检查，施工中要严格执行，没有动火证严禁进行明火作业。9.11保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。9.12作业胎架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。9.13成立施工安全领导小组，设立专（兼）职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。10.人工挖孔的安全措施10.1成立施工安全领导小组，设立专（兼）职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。10.2职工入场前进行技术、安全交底，定期进行安全教育，做好安全教育记录，做到施工中责任明确，行动统一。10.3施工前对挖桩专业队进行岗前培训和安全技术交底，熟悉了解本施工方案，履行书面签字手续。10.4现场工长负责，兼职安全员必须随班盯岗，领班必须服从工长指导，凡现场有人作业，必须有管理人员监督在场，工长，安全员有权停止其作业。10.5人工挖孔桩必须按规定作好混凝土护壁，每节1m，高出地坪15～20cm。10.6凡是下孔人员必须戴好安全帽、系好安全绳，严禁在孔下休息、吸烟。72 10.7孔内有人作业时，孔口上作业人员经常与孔下人员联系，随时注意孔壁变化，发现异常情况立即协助孔内人员撤离，并向有关人员汇报发现的情况，待确定好处理措施后再进行施工。孔内有人作业，孔口绝对不得离人。10.8孔下作业人员如有头晕、腿软、憋气、恶心等不适感觉，要立即撤出孔外，经仪器测试采取措施后方可再进行作业。10.9每天下孔前，要先打开孔盖，自然通风20分钟或用胶皮桶往返上下提拉几次，以置换气体，必要时可用送风机送风或送氧，发现有毒、有害气体，应采取措施排除后，方可继续下孔作业。深度超过5米或遇到黑色土、深灰色土层时要进行强制通风。10.10孔内作业人员一般不应超过两小时，上下挖孔人员要轮换作业。10.11作业前要对提土工具检查，保证安全可靠，绳索要完好无损、吊钩必须使用直径≥φ8mm的双环安全钩，胶皮桶提手和桶底要用8#以上铅丝绑扎牢固可靠，发现问题马上解决。10.12人工提土时，孔口垫板应宽出孔口每侧不小于1m，宽度不得小于0.3m，板厚不得小于0.05米，孔上作业人员应系好安全带，提土桶装土高度不得超过桶口。10.13出土要堆置到井口2米以外，高度不得超过1米。10.14现场备置桩孔盖板，每天上班后或交验后要及时将桩孔封盖好。10.15夜晚一般不准进行挖孔作业，因特殊情况必须夜间施工时，施工技术负责人要制定切实可行的夜间施工方案和安全技术措施方可施工。10.16人工挖孔桩井下照明必须使用低压灯，电压不得超过36V。10.17人工挖孔桩孔凡有人进入孔内时，孔内必须有保护措施，无安全防护措施的任何人不得下孔作业。10.18凡孔内有人作业时三米以内不得堆积重物。10.19挖桩作业人员在现场严禁吸咽，吸咽到吸烟室。宿舍吸烟将烟蒂及火柴头扔到装有水的桶内，防止火灾。10.10每日作业前，必须用有害气体检测仪对在施桩孔进行测试，如发现有害气体，做好通风工作，备好氧气瓶或氧气袋。工作前20分钟向在施桩孔送风，施工中送风不得间断。10.21人工搅拌护壁砼，由现场工长监督检查，严格按砼配合比施工，控制水灰比、坍落度、保证护壁砼的质量，确保施工安全。10.22要制止一切车辆靠近正在孔下操作挖孔的桩位，以免发生意外。72 10.23盛土器与上端辘轳为保证安全采用挂双钩连接，盛土器下落时用皮带进行减速处理，严禁用草绳代替。第二节文明施工管理1．工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、攀枝花市建委、攀枝花市环保局、攀枝花市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《攀枝花市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《攀枝花市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》,《攀枝花市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《攀枝花市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《攀枝花市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》，确保达到市级文明安全工地标准。2．工作制度2.1在每天的生产例会上，总结当天消防工作的情况，布置第二天的文明施工工作。2.2项目经理部根据施工情况，开展日常的文明施工检查工作。3.施工现场布置3.1在现场出入的大门安设本企业标识。3.2施工现场符合以下几点要求：3.2.1道路畅通；3.2.2排水沟、排水设施通畅。4.管理规定4.1各工种下班前要拉闸断电，清理杂物，做到活完脚下清。4.2施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。4.3工人操作地点和周围必须清洁整齐，施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理。4.4现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。4.5清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。4.6强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。4.7现场使用空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。4.8施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。72 4.9办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。4.10职工炊水卫生，施工现场应保证开水供应。4.11施工人员统一服装，佩带胸卡，按照招标人规定的出入时间在本单位负责范围内作业，严禁施工人员进入非本单位施工范围。4.12各单位施工人员须保证施工现场及生活区的整洁、料具摆放整齐。于每日工作后清理当日垃圾，统一放到指定地点。5.材料管理5.1施工现场内各种材料、构件、料具应分规格码放整齐、牢固，悬挂名称、品种、规格等标牌。砌块码放高度不得超过1.8m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。5.2合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。5.3施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。5.4砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥和其它易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清理。5.5运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防撒落措施。5.6节约用水、用电，杜绝长流水和长明灯。5.7施工现场内的施工垃圾，应及时分捡，有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。5.8材料到现场后由现场工程管理人员、监理工程师等有关人员对材料进行验收，出具验收报告，并按国家规定抽取样品现场封样，由监理单位送试验室检测。6.行政卫生管理6.1统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。72 6.2施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，集中堆放，及时清运出场。72 第十一章消防、保卫和环保第一节消防管理抓好施工现场消防安全工作，建立健全消防制度，落实消防安全责任制，确保工程建设的顺利进行，我方采取如下措施：1.在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防法》、《攀枝花市消防条例》、《攀枝花市建设工程施工现场消防安全管理规定》及其它有关法律法规规章，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2.如我方有幸中标，将在工程开工前将施工组织设计、施工现场消防安全措施和保卫方案及消防设施平面图，报送公安消防机构备案。3.强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。4.组织管理4.1我方对施工现场的消防安全实行统一管理，由分包单位负责分包范围内施工现场的消防安全。4.2建立防火责任制，项目经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。4.3成立由我方项目经理部消防管理负责人和各施工单位消防管理负责人参加“项目消防管理领导小组”负责施工现场消防工作的领导与协调。4.4我方项目经理部根据施工情况成立8~10人现场“消防检查组”，负责开展日常的消防检查工作。4.5建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立20~30人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。4.6在施工现场设置明显的防火宣传标志。对施工现场的义务消防队员定期组织教育培训及演练。5.现场管理5.172 施工现场使用符合消防安全规定的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，不得使用易燃、可燃材料。我消防保卫部门将严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。5.2施工现场配备消防器材。要害部位配备不少于4具灭火器材，并设置明显的防火标志。对消防器材做到经常检查、维护、保养，保证灭火器灵敏有效。5.3施工现场合理布置消防器材，在消防器材处昼夜设置明显标志，消防器材周围3m内不得存放物品。5.4特种作业人员未经消防安全教育培训，不得上岗作业。进行电、气焊工作业人员，必须具有相应的特种作业操作岗位资格证书。5.4.1进行电、气焊切割作业，必须开具用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备专职看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离开。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。5.4.25级（含5级）以上风力应停止室外电、气焊切割作业。5.4.3氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。5.4.4施工现场内禁止使用液化石油气瓶。5.5建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理。5.5.1临时用电施工必须由经培训合格的专业技术人员操作。5.5.2临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱应使用不燃绝缘材料制作。严禁超负荷使用电器设备。5.5.3施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房的不得使用明火或高热强光源灯具。5.6施工现场若发生火灾，应及时报警，迅速组织扑救和人员疏散。火灾扑救后，及时保护现场，接受事故调查并如实提供火灾事故情况。第二节环保方案及节水节能扬尘污染控制措施1.本工程环境管理目标1.1废水：废水排放符合国家废水排放标准。1.2噪声：现场噪声排放达标。1.3扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒。1.4废弃物：场内废弃物统一集中管理，生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理。1.5易燃、易爆品和油品、化学品72 ：避免易燃、易爆品发生火灾爆炸，油品和化学品的泄漏。1.6光污染：施工现场夜间无光污染。1.7能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。1.8组织机构所有人员(环境顾问除外)均由项目部各部门相关人员组成。2.环境意识培训保证措施2.1培训方向提高项目部全体人员的环境意识，提高关键岗位人员的工作技能，明确其工作质量对环境造成的影响，提高各级管理人员环境管理能力。2.2培训内容对全体员工进行环境方针、环境目标、环境意识和培训岗位职责的培训；对各级管理人员进行法律、法规、环境管理手册、程序文件、目标和指标、管理方案、运行标准和其它要求和培训；对环境管理体系内审员进行有关环境管理体系审核的培训；对监测人员进行监测方法和实验操作培训；对关键岗位人员进行相关程序文件和作业指导书的培训，包括应急准备与响应要求的作用和职责(如对库房保管员的培训)；对材料采购人员进行材料环保要求培训；对劳务供方人员进行环境要求的培训。对新员工进行环境意识的培训；其它与环境有关培训。2.3培训计划根据我方的培训计划安排人员进行培训；定期对职工进行环保知识考核并存档。3.环境保护管理措施3.1大气污染控制措施3.1.1扬尘控制措施基础结构施工前，对现场道路进行硬化处理，临时未硬化的用草垫铺路；材料、模板存放区平整夯实，局部场地进行绿化美化。成立专职的场容清洁队，配备专用清洁设备，每日洒水保洁，对运送至现场或由现场运走的运载物进行喷水洒水或进行覆盖，每天定时清洁工地附近通道；施工现场出入口设置冲洗设施，采用车辆清洗水回用处理装置，清洁每一辆离开工地的车辆，以免污染市内环境。砂、石等散状物料的运输采用密闭式运输车，根据现场平面布置图装卸散状物料，并采取降尘措施；现场内砂、石等散状料用密目安全网满铺覆盖，水泥入库存放。72 运输车辆出施工现场前要将车轮、槽帮、混凝土罐车下料斗等冲洗干净；做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。遇有四级以上天气不得进行土方工程施工；与区市容部门签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督检查。3.1.2汽车尾气污染控制措施减少使用污染排放高的各类车辆，施工机械、车辆要进行日常维护、维修及年检，使尾气排放符合环保要求；要求员工选用方便的公共交通工具，短距离步行或骑自行车。3.2水污染控制措施3.2.1施工现场污水控制措施运输车辆清洗处设沉降池，废水经二次沉淀后循环使用、用于洒水降尘或排入市政污水管道。施工现场按标准设置排水沟，排水沟在场区边界处设置沉淀池，施工污水、雨水通过沉淀后用于洒水降尘或排入市政管道。随时使用截砂器、集泥器或沉降池使现场排水的明渠和沟渠没有污泥、泥土等；泥浆、废水、污水等在未处理或未达标前，不得流入或排入市政排水管网；定期检查污水排放情况，不得超过市规定的排放标准。使用施工机械时，须防止漏油现象，如有漏油现象要及时维修。3.2.2试验室污水控制措施试验后的酸碱废水必须经中和检测后才能倒入排水管道；含有毒有害及重金属的废水先单独存放后,作为危险固废物收集处置。3.3固体废弃物控制措施在工程进行期间，经常性地清除现场一切垃圾、不用的支撑、板条箱、多余物料等，使通道不被阻碍和方便检查所有工程。固体废弃物分类收集，根据本工程实际情况，分为危险废弃物和一般废弃物，一般废弃物又分为可回收和不可回收。危险废弃物控制措施：必须封闭存放,并标识出有害固体废弃物。危险固体废弃物收集到一定数量后,专职环保员要联系攀枝花市环保局指定的处理单位进行处理。一般废弃物控制措施：按可回收、不可回收分类存放，并做标识。3.4施工噪声污染控制措施3.4.1机械设备噪声控制措施72 采取合理安排施工现场、封闭、降噪围帘、限时等措施，减轻噪声对周围环境的影响；进入现场的挖土机、汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，现场大门处基槽坡道入口处，设置“不准鸣笛”的明显标志。加强设备维护保养，现场大型空压机等强噪声设备在封闭作业棚里操作，尽可能安置在远离邻近建筑物的地方；对无法封闭的小型机械（具），选用低噪声、环保型的设备，如使用环保型低噪声振捣棒等。施工全过程使用混凝土；合理安排施工时间，避免在夜间、凌晨、午休时间进行强噪声施工。必要时现场钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽可能低音运转，并要尽可能安置在远离邻近房屋的地方，在有尘埃的形成的地方例如出土坡道经常淋水。3.4.2人为噪声控制措施承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛；装卸模板、架子等材料要轻拿轻放，严禁抛掷。提倡文明施工，加强人为噪声的控制；尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声的自觉意识。3.4.3当车辆通过噪声敏感区时，限制车辆的车速。3.4.5成立噪声污染综合治理小组与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组做好宣传保障工作。3.5易燃、易爆及化学品控制措施物资部负责易燃、易爆及化学品的收发料登记和储存管理，保存好产品合格证书或其它有关环境及安全特性方面的资料。并根据各类物资的特征分别进行标识和保存。3.6防止施工现场夜间光污染现场照明灯具配备定向式可拆除灯罩，使用前应调整照射角，避免光污染；电焊施工时，采用围挡遮住射向场外一侧的弧光。3.7防止电磁辐射、放射性污染电磁辐射和放射性环境符合国家标准；焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩，焊工必须穿好工作服，戴好防护手套和鞋盖，工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。3.8土壤污染控制措施回收废弃电池；少用塑料袋、一次性发泡塑料饭盒；不滥用使土壤板结的化学用品；道路硬化前，在土壤面层上设置隔离层；不随意取土破坏原有的植被。3.9节约能源制定节水节电措施，选用节水器具、设备；杜绝用水设备跑、冒、滴、漏。72 污废水资源化：污、废水经沉淀、中和处理；名片、贺卡及办公用纸利用再生纸；逐步推行无纸化办公；选用可回收、简包装的绿色办公用品。减少一次性物品的使用量；设置分类垃圾箱，定期回收废纸、报纸，实现资源再利用；对可用电脑数据传输的信息，尽量使用电子媒介传递。3.10内业管理工程在开工前按规定到当地建设行政主管部门及环保部门办理相关手续；针对各分项工程编制有针对性的环保方案，绘制环保平面示意图，在图中标明用地范围、建筑物位置、生活区、主要污染源位置及噪声监测点位置。项目经理部定期组织环保工作的自我检查，并将检查出的问题及解决的方法、期限进行详细的记录；项目经理部管理人员定期进行环保教育，使每个管理人员在思想上树立环保意识，加强环保观念，并进行环保知识的考核。4.信息保证措施建立环境保护的信息保证体系，由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，环境保护状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用，信息档案管理等6项内容组成；收集的环境保护信息包括：文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、环境保护状况信息和事故信息等。5.宣传保证措施实施传统的宣传活动：环境保护标语，环境保护标志，环境保护警示牌，环境保护宣传墙报，环境保护竞赛活动，环境保护演讲比赛等。6.专家顾问保证措施聘请专业环保人士，对施工环境保护管理工作进行独立监督指导，从而达到环境保护管理工作由被动变主动的目的。7.环境氛围评价采用环境气氛分析表，衡量施工现场环境管理状况，发扬优点，改进不足。第三节治安保卫管理为保证本工程的顺利进行，现场秩序、人员、物资的正常运转，我方将健全保卫体系，落实项目和施工现场的保卫责任制：1.治安保卫工作目标1.1确保施工现场不发生“重、特大火灾事故”72 ，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力等恶性案件；力保工程建设不发生重大交通事故。1.2力保施工现场不发生重、特大盗窃、抢劫、诈骗和破坏等刑事案件。1.3强化安全生产管理，通过组织落实,责任到人,定期检查。1.4作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。1.5加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。1.6落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。1.7贯彻攀枝花市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成攀枝花市安全文明工地和治安先进工地。2.治安保卫工作的手段和措施2.1建立强有力的管理机构2.1.1施工现场治安管理体系图：72 施工现场治安管理体系图2.1.2成立工程经理部治安保卫管理负责人为首和各施工单位治安保卫管理负责人参加的“治安保卫管理领导小组”，其职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。2.1.3项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场治安巡查小组，其主要职责为：在现场治安保卫管理领导小组的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。2.2配置必要的设施和配备高水平的保安队伍72 聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。3.严格门卫管理3.1按照攀枝花市施工现场管理标准和我方的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。3.2所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。3.3外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。3.4外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。3.5物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。4.严格施工人员的审查与管理4.1施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查。4.2施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。5.签订治安保卫责任书在本工程施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。6.开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传攀枝花市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。7、开展治安教育培训保卫部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。8.坚持现场日夜巡逻制度72 每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。9.开展社会联防与公安、环保、环卫等部门组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。10.实施必要的奖罚的制度10.1在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。10.2对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。72 第十二章雨季施工技术措施第一节雨季施工的总体原则以先进的措施保证施工顺利进行，保证质量目标和整体施工部署的实现。面对雨季施工，本公司各级领导本着思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想，认真组织雨季施工工作，杜绝雨季施工造成基坑安全、质量、消防、环保、卫生等事故的发生。第二节雨季施工的施工部署1.成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨季施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。2.雨季施工领导小组及组织系统要保证雨季施工信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。3.雨施领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部分。4.对施工现场人员进行雨季思想教育，做到思想重视，措施得当。把雨季施工的准备和实施做到认真、扎实，真正解决问题有备无患。5.成立现场抢救突击队，及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力，坚持主动控制、预防为主，全面安排好雨季施工工作。6.将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。第三节雨季施工的准备1．技术准备1.1由于本工程跨雨季施工，雨季到来前编制雨季施工方案，并向项目部和各分包单位有关人员交底。针对雨季施工的特点，技术部门提前计划，进行施工现场布置和水电线路布置。并协助其他部门做好人力物质方面的准备工作，加强收听、收看气象预报工作，及时掌握气象情况，便于采取措施做好防风雨，防雷暴工作。1.2各分项工程前必须进行安全、技术交底工作。1.372 做好基坑边坡位移监测工作的技术交底，监测工作每2天一次，遇到大雨要增加雨后观测。2.现场准备2.1现场基坑四周须总包进场后进行硬化并设置施工道路，能满足应急车辆的行走要求，同时满足消防要求。出土口设置洗车池。2.2现场的办公室、各操作棚、电闸箱库房等地面均高于室外地面300m，其四周围不得有积水，刚盖好的暂设在第一次降雨时，应进行一次漏雨检查，发现漏雨处及时修补。2.3水泥库房地面要高出周围地面300mm，库房周围不得存水。水泥、白灰粉底下至少垫高50mm，水泥按不同品种、标号、出厂日期、和厂别分别堆放。按照“先收先发，后收后发”的原则，避免久存受潮影响水泥活性。2.4现场的水准点、轴线控制桩，必须选好地点，埋设坚实，并做好防压，防撞等保护工作。2.5各类消防器材要在雨施前进行检查维修，应有防雨防潮措施，避免器材失效，地下消火栓井口要高出地面10cm，防止灌水。3．材料准备：由公司统一配备，需要时及时进场。4．机械准备：突发性暴雨应急抢险时现场留置2台以上挖掘机，5辆以上自卸卡车。第四节雨季施工的具体措施方案雨季施工期间，要随时掌握气象情况，事先了解气象预报，确保作业安全。大风、大雨后必须进行检查，做出记录，经施工负责人确认后方可进行施工作业。1．现场排水1.1场地平整后形成场区高低错落，沿基坑设置正式雨水管线。周圈道路外高里低，雨水顺路面排入雨水井中，经雨水管线排入市政管网。日常检查排水管线是否通畅，如有堵塞及时清理。1.2雨水流入排水明沟或雨水井内。确保施工工地的现在排水系统没有受到干扰，使得从高处流入基槽方向的任何地面水均被截住并安全地排出工地之外。1.3在基坑四周围用红砖砌300mm高挡水堰，防止坑上的雨水流入坑内。基坑挖到底后，内部四周围肥槽内设200mm宽300mm深排水沟，坡度为0.5%，沿排水沟找坡方向30~50m设置500mm×72 500mm深500mm积水坑，下部垫100mm厚砾石。雨水较大时配水泵抽水至基坑外临近雨水井内。1.4土方挖到槽底，在浇筑砼垫层前如遇有中到大雨时，用塑料布覆盖，雨后严禁上人。待晾槽后再上人操作，禁止扰动老土层。2．护坡桩施工2.1护坡桩施工时，应尽量保持护坡桩施工作业场地的干燥，为保证场地坚实可靠和必要的平整度，可对场地铺垫砂石或准备适量道木、路基箱等供垫道之用。场地一般应做成5‰的排水坡度，使雨后水能顺利流出。2.2降雨时，人工挖孔必须停止。为防止雨水灌入桩孔内，成孔后孔口应高出地面，并制作桩孔盖加以覆盖，灌注桩应尽量做到随成孔随安放钢筋笼随浇灌混凝土。2.3在下雨过程中，不得浇灌混凝土，如在浇灌过程中下雨，浇灌区应有遮盖措施，避免混凝土被雨水淋到。2.4钢筋加工场地做到平整，钢筋笼下部垫上木方，雨季中准备彩条布，以保护钢筋不受锈蚀。3.土方施工3.1项目部应加强雨季施工的安全检查，发现槽内有积水，边坡有裂缝、坍塌隐患及有流水不断时，应立即采取加固措施或及时调运机械在边坡根部回填土方，在排除隐患后，经检查确认无安全问题后，方可继续施工，在此期间停止作业。3.2基坑分层挖土时，在汽车上下运输坡道处预备碎砖、炉渣等防滑、防陷材料，以备随时使用。3.3卸土场同样做好排水系统，且在堆存的过程中使土壤达到一定的密实度，避免陷车，以利连续生产。3.4汽车在运土中应注意雨季行车特点，保证雨刷、灯光、制动设备完好；雨天行驶严禁滑行，汽车之间应保持一定距离；根据路面情况采取排档控制速度；不能急刹车，防止侧滑；通过积水道路，要避让行人和慢行车；夜间行驶要注意变换灯光，不要冒失行车，以防事故发生。3.5施工现场机械行走路线，其表面应有横向排水坡度，表面可铺垫碎砖、砂石等防滑材料，必要时可加高、加固路基。机械沿槽边行驶，与槽边尽量保持为槽深1倍的安全距离。3.6不得在可能造成塌土而危害公众或财产安全的地方堆土。72 3.7采用的施工方法应尽量减小工地上裸露土壤的面积，在完成土方工程之后应紧接着进行表面保护和排水工程。3.8如果不能避免形成临时性的裸露土地表面，应当用护板保护这些表面，而且护板要牢牢固定以防风吹。如果临时性表面要裸露超过两星期，应敷上临时性石灰胶泥并敷设临时性胶泥周边排水道。3.9基坑的出土坡道应坚实平坦，根据土质情况表面适当铺设200mm防水防滑材料。3.10监视天气预报以警惕大雨，并在持久下雨期间经常检查现场以确保所有开挖和填筑斜坡在雨水下是安全的。4.土钉墙支护施工4.1对已经施工的基坑边坡支护结构，在雨季应每天进行位移的监测并组织检查，并加密监测频率，认真检查基坑四周边坡土体稳定情况，确保周边原建筑物或构造物的安全稳定。4.2基坑边坡土钉墙支护施工时，要根据土质及雨量适当加大放坡，下步施工时再做修坡处理4.3砂浆（水泥浆）搅拌器上方要有简易防雨棚，防止搅拌时突降暴雨影响水灰比。4.4雨后及时测试砂、石材料含水量，调整混凝土用水量，保证配合比。4.5土钉墙施工面设排水系统避免积水，以便雨后能迅速复工。4.6土钉墙及锚杆施工，保证成孔一根，灌注一根，不得集中一起灌注；遇大雨时及时对刚完成的土钉墙边坡进行防护、苫盖，防止雨水冲刷边坡，对局部冲刷的边坡及时进行补喷。4.7对突发性大雨，如成孔注浆未完成，应先将面层砼先喷射，保证土体面层不受冲刷。5．其它处理措施5.1对已经施工的基坑边坡支护结构，在雨季应每天进行位移的监测并组织检查。5.2基坑周围砌筑挡水墙，要求高出地面30cm，避免地面水流入基坑，冲刷边坡。基坑内做排水沟及集水井，装设水泵，专人值班负责抽水，保证排水畅通。5.3施工现场各类机械，工作每天班后、公休、节假日应停放在较高的安全地带且距基坑边坡较远的安全位置，避开高压线，以防水淹、塌方倾翻、雷击、触电等损坏机械。5.4使用的水泥应入库或垫高码跺，上搭防雨棚，不得水浸和雨淋。5.5砂浆（水泥浆）搅拌器上方要有简易防雨棚，防止搅拌时突降暴雨进入池中影响水灰比。72 5.6雨后及时测试砂、石材料含水量，调整混凝土用水量，保证配合比和坍落度。5.7现场机电设备应有防雨设施，机电设备要有接地、接零安全装置，并定期检查，发现问题及时处理。5.8现场施工测量仪器，测量时用伞遮挡，防止暴晒或雨淋，用完后及时装箱放在室内通风、干燥处保存。5.9灌注桩施工，为防止雨水灌入桩孔内，成孔后孔口应高出地面，并加以覆盖，灌注桩应做到随成孔随安放钢筋笼随浇灌混凝土，不得过夜。5.10混凝土在浇灌、振捣过程中不得被雨水冲刷，工作面应有遮盖措施。5.11搅拌机棚内的机电设备，开关柜应有防雨保护设施，并定期进行检查，以防漏电伤人。外侧降水井施工72'