县公路管理站二oo七年上半年公路养护与管理工作总结

'　　县公路管理站二OO七年上半年公路养护与管理工作总结ＸＸ县公路管理站二○○七年上半年公路养护工作总结　　今年以来,我站在市处、县局的领导和关怀下，在县委、县政府的大力支持下，按照"坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作，全面提升路网通行能力和服务水平，构建更安全、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络，为平经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境"的工作思路，深入开展"山区公路养管示范工程"、"公路环境综合整治"、"干线公路安全畅通"活动和路政管理"文明执法、文明服务"等项活动，内强素质，外树形象，狠抓作风建设工作，从加大养护机制改革和管理力度入手，精心谋划、狠抓落实，全面推动了公路养护与各项管理工作的开展。现总结如下：　　一、全面完成各项任务　　1、小修保养：截止6月25日，整修路肩、平台、边坡121.92KM，疏通边沟、排水沟124KM，绿化管护132KM，清扫路面1598KM，清运垃圾4627m3，小修挖补1568㎡，养路工出勤率达到100%，上路率100%，劳动效率达到100%。　　2、路政管理：截止6月末，处理路政案件421起，收缴路产赔补偿费102.3204万元；公路两侧挡墙非交通及时刷涂，并在显要位置制作高标准落款为市公路处的行风建设标语两块，面积75平方米。修补公路花砖隔离墙240延长米；主动参加在建公路平铁线路政管理，增加路政巡查密度，在建设初期，赶出五户在控制区建房，依法强制挖开商业私垫平交道口600米长，把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户。同时对公路再征土地，排水设施，不安全路段等进行确认核实，为公路确权做好准备工作。　　3、公路工程建设：101线东沟小桥桥面铺装完毕；101线四道涵洞半幅铺装完工，另一道涵洞已全面完成；101线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程，桥面铺装已开始；预计七月末已拆除桥涵全部维修加固完毕；　　罗胜线完成土石方2.5万立方米,小桥涵已完成总工程量的30%。预计10月30日完工。　　4、公路绿化：县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛；京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛，乔木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。 　　二、以机制为动力，以制度为保障，促进各项工作高效、有序的开展　　1、工作目标及措施　　年初，站召集了养护、路政、大修及办公室的骨干成员，认真分析我站养护形势和存在的问题，以谋求发展主题，广泛征求基层意见，探索使公路养护等项工作摆脱困境，迎难而上，实现突破的方法和途径，确定了公路养护"三先一优"的奋斗目标（养护、路政、绿化全市先进，大修工程质量优良），并在吸取经验教训，总结不足的同时，制定出切实可行的养护措施。在巩固往年成果的同时，把重点转移到提高队伍素质，加强队伍建设，提高工作效率和经济效益上来。各项工作实行目标管理，公路站与养护中心、路政大队、工程施工队，养护中心与养护承包责任人，层层签订目标管理责任书，明确责任和任务、工作效率、工程质量与个人工资利益相挂钩，使公路站的各项工作纳入规范化管理的轨道。　　2、养护生产管理　　养护生产管理，在原有的竞争上岗、分段承包、定额管理、百分考核、计量支付的基础上，细化、量化养护职工的考核项目，制定考核标准。各养护中心辖区的日常养护任务面向社会公开招标，把经过预算的养护经费和养护任务发包给中标承包人，并签定承包合同书，同承包人负责辖区日常养护工作的资金、质量、人员管理，站每月向各养护中心下达生产计划，月末养护中心对工作完成情况进行验收，按合同条款确定资金的发放。对于完不成任务、工作散漫、责任心不强、影响较坏的，全站通报批评，该待岗的待岗、该辞退的辞退，彻底打破了吃"大锅饭"的思想，创造"不爱岗就要下岗，不敬业就会失业"的紧张、严肃的工作氛围。同时，通过开展"山区公路养管示范工程"、"干线公路安全畅通"等项活动，使养护工作由被动型转为主动型，由传统方式向现代化方式转变，进而达到了养护工作的经常化、规范化、科学化，从根本上杜绝了平时不养护，检查前搞突击的做法。由于措施得力，制度健全，任务责任明确，奖罚分明，极大地调动了养护职工的工作积极性，增强了职工的责任感、使命感。工作效率比以前有了很大的提高，为全面完成全年各项养护生产任务提供了可靠保障。 　　为了确保汛期期间公路的安全畅通，我站认真开展好干线公路安全保畅活动，抓好安保工程，坚持"以人为本"的服务理念，下大力气抓好汛期防洪抢险工作，进一步完善了辖区公路的排水设施，组织养护职工对现有的排水设施进行了全面细致的检查，对排水不畅的路段，组织人员开挖土边沟或浆砌排水沟，保证排水设施的通畅良好。同时，成立了防汛工作领导小组，制定防汛工作预案，落实各项责任制，抽调人员组成了公路汛期抢险队，有关负责人24小时开机，随时待命，出现问题，及时处理，把可能发生的自然灾害带来的损失降到最低。　　3、公路站、养护中心建设与管理　　我站在注重抓好养护生产的同时，把公路站、养护中心建设与管理工作当作一件大事来抓，逐步改善公路站、养护中心的办公与生活条件。站机关电脑全部连接了宽带网络，推行电脑办公、网上传送文件，加快了我站信息化进程；同时，对各养护中心院落投入了部分财力，添置了必要的办公设施，并在原有绿化、美化基础上做了进一步完善，为养护职工提供了宽敞、优雅、舒适的生活环境，也成了公路上一道亮丽的风景。　　公路站、养护中心内业管理规范化，达到了内业图表美观统一，数字准确，各种资料档案齐全。　　4、养护工程管理　　今年我站承担了罗胜线10公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、101线许杖子中桥、K283+016处涵洞维修加固工程建设任务。为了再次创建精品工程，在县局的关怀支持下，我站不等不靠、积极协调、筹措资金租雇设备、调配技术人员，使工程按时开工，采取多项工程一起上，适应天气，起早、贪晚、争时间、抢速度，形成了合理有序的施工格局。在制定工程方案和防汛抗洪工作预案，抓好安全生产和廉政工程的基础上，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量意识，确保工程创精品。同时，积极拓展境外工程市场，活化机制、广纳资金和项目，使我站公路工程建设不断在探索中成熟和发展。　　质量是工程的生命，在质量管理中，我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系,按照市处"养护工程质量年"活动要求，深刻领会质量就是效益的含义,将质量与进度相统一,实现了质量和效益的双赢。在此基础上，建立了严密的三级质量保障体系，严格工序交接制度，每道工序完成后，首先要进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方可进行下道工序，确保工程质量达到优良。　　5、路政管理工作：　　我站今年的路政管理工作，坚持从提高执法人员整体执法水平、服务水平入手，加强队伍建设，努力增强路政管理的权威性。把开展"文明执法、文明服务"、"优化公路环境，保障公路畅通"等活动与搞好作风建设工作紧密的结合起来，层层签订《目标管理责任书》，明确了任务和责任。 　　执法必严、违法必究，维护路产路权不受侵犯。积极完成市处下达的标线、标志设置，街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理等项工作，既做到文明执法、热情服务，又要保持公路路政执法的权威性，使路政执法工作顺利开展。　　采取多种形式、多种渠道广泛宣传公路法律法规，共出动宣传车6台次，散发宣传单2000余份。认真落实市路政支队执法人员岗位大练兵活动，努力提高执法人员整体素质。全大队执法人员参加军训12次，组织全大队23人参加闭卷考试，通过半个月的学习通过考试。　　不断完善养护中心便民服务站的服务内容与服务质量，执法车辆配齐"三箱一桶"，为过往的车辆行人提供力所能及的帮助，充分展现我县公路养护形象。坚持24小时巡查制度，及时查处一切违章侵权行为，营造畅通、安全的交通环境。无公路"三乱"现象和"两错"案件，赢得了领导的认可和社会的理解及好评。　　6、公路绿化、美化工作　　公路绿化工作经过多年的总结和探索，我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式，在具体绿化工作中，本着"乔、灌、花、草一起上"的绿化原则，查漏补缺、见缝插绿，力争求多、求快、求稳。临山路段，栽植爬山虎等攀爬植物，既美化了临山路段两侧山体，又有效防止了小块落石的滑落；在公路两侧空旷路段，大量栽植火炬树等木本植物，提高公路整体美化效果；全线栽植棉槐，定期修剪，形成一道道绿化带，使行车视线、感观良好；重点叉口、临界路段栽植侧柏等球形植物，树立公路形象。公路站对公路绿化工作更是给予了大力支持，专门配备了绿化专用车、调配专业技术人才，努力保障资金的优先使用，使我县公路绿化工作在短短几年时间就一改落后面貌，并连续三年被评为全市绿化工作先进单位。驾车行驶在ＸＸ国省干线公路上，时而花团锦簇，时而秀林丛丛，一路风景似画，一路绿树如荫，和整洁畅通的公路相伴，优雅、舒适的感觉油然而生，无处不在显示着发展中的现代城市气息，为小小山城平添了许多秀色。　　京承高速绿化工程进展顺利。为了树立我站良好的绿化工程形象，为今后打开绿化工程境外市场打下坚实基础，我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序，从立地土质到苗木釆购，从栽植到浇水、管护，从栽植到行车视觉,无一不是经过多方面、全方位的考虑，年初制定的工作方案几经整改、多次完善，我们的目标只有一个：干出形象、打出品牌，在绿化工程市场上不断前进！天道酬勤，辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果，也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定，"ＸＸ绿化"已经在当地和工程相关领导部门小有名气，为我站绿化工程不断完善自我，不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步。　　7、作风建设工作 　　通过全站干部职工的不懈努力，我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位。为深入贯彻落实党的十六届六中全会精神，切实推进党的作风建设，进一步优化全县道路交通运输环境，促进全县经济发展和社会进步，今年，我站支部以"免评不免建"为作风建设工作目标，我支部积极响应局党委号召，在全站大力开展作风建设活动。一是加强理论学习，用"三个代表"重要思想武装党员干部，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。二是加强组织建设，提高党组织的凝聚力，战斗力，提高决策的科学化、民主化水平。三是深入开展作风建设，树立良好的公路形象，重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干，把作风建设深入到各项具体工作当中去。　　8、安全生产工作　　安全生产工作常抓不懈。在进一步完善《安全生产管理制度》的基础上，与站属各部门签订了安全生产目标责任书，将责任具体落实到人，明确奖惩。多次召开专题工作会议，研究讨论巩固和完善我站安全生产工作的新思路、新方法、新举措，定期深入基层检查布署工作，并结合实际落实安全生产长效运行机制，确保无事故发生。　　三、存在的问题和整改措施　　公路养护：长期存在部分路况差，养护里程长，一线养护人员少，资金严重不足等问题。　　解决办法：继续实行对外承包的管理方式，缓解人员少，里程长问题；严格站机关和各中心财务管理制度，多方节省资金，把有数的钱用于公路建设。路政管理：大队、中队只停留在本县小范围内执法，和其它先进县的先进管理办法，管理经验缺乏交流，路政管理缺乏超前意识。　　解决办法：创造机会与其他先进县区交流学习，在总结自身工作的基础上，从中吸取管理经验和先进的管理办法，使我站路政管理工作不断成熟。　　公路绿化：今年雨水过多，对绿化工作影响较大，使"红花绿叶"工程段基地冲刷严重，不能保障栽植数量。树木花草丢失和人为损坏现象时有发生，给后期管理增加了难度。　　解决办法：加强巡查管护和宣传工作，防止人为损坏，制定防范措施，减少干旱洪涝造成的影响。多方筹措资金，为绿化、美化工作提供保障。　　养护工程：大部分机械施老化，施工机械和施工技术人员不足。 　　解决办法：暂时先维修使用，争取每年增添一部分设备，采取边工作边组织学习的方式，努力提高技术人员的业务素质，同时加强技术人员的培养工作，提高我站技术含量。　　四、工作计划及设想　　１、公路养护：继续完善实施《公路养护改革方案》加大管理力度，注重改革实效，从提高养护队伍整体素质入手，加强队伍建设，提高养护队伍的战斗力，保障公路养护好路率，基本达到畅、洁、绿、美、安的要求，使我县公路养护工作挤身全市先进行列。　　２、路政管理工作：加强队伍建设，通过学习、培训及岗位大练兵等项活动的开展，不断提高执法人员的政治及业务素质，建设一支纪律严明、作风过硬、业务熟练的执法队伍；努力确保公路无任何违建和侵权行为，结案率要达到９6％以上，通过加强中队建设，确保路产索赔率达１００％。　　３、公路绿化：进一步完善"红花绿叶"工程，按主体绿化模式，完成乔、灌木及花卉的栽植、补植工作，基本达到公路沿线绿树成荫，花草茂盛，达到绿化、美化的目的。　　４、公路工程：加强施工队伍建设，通过学习、培训，增强施工人员的质量意识，提高施工人员的管理和业务水平，不断总结成功经验，建设一支过硬的公路工程施工队伍。同时，积极拓展境外市场，打造知名品牌，求得更大的发展空间。　　二○○七年上半年，我站的公路养护与各项管理工作在市处、县局的正确领导下，抓牢机遇、全面发展，克服重重困难，上下联动，团结和带领广大干部职工，发扬团结、奉献、敬业、争先的交通精神，在社会各界树立了良好的公路养护形象。在下半年的工作中,我站将进一步加大管理力度,严抓各项规章制度的落实,以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、过硬的业务技能和骄人的工作业绩去迎接新的挑战。'