苏尚大厦施工组织设计

'苏州苏尚大厦幕墙工程目录第一章编制说明31.1编制目的31.2编制依据31.3编制施工组织设计的指导思想31.4其他说明4第二章　工程概述42.1工程概况42.2幕墙概况42.3主材选用概况6第三章项目组织架构83.1管理目标83.2施工组织机构及管理人员职责83.3项目管理模式14第四章　施工部署144.1总平面布置144.2技术准备154.3材料准备164.4计划各阶段使用劳动力人数174.5计划使用机械设备及工具18第五章　施工方案195.1预埋件施工工艺195.2测量放线施工工艺205.3后置埋件施工工艺235.4铝板造型柱及收口板安装方法235.5花岗岩石材幕墙安装方法275.6玻璃幕墙安装方法335.7铝合金门窗安装方法395.8钢结构玻璃雨蓬安装方法415.9幕墙密封胶嵌缝工艺及方法41第六章　施工进度计划466.1施工阶段及施工步骤466.2工期进度安排466.3保证工程进度的组织措施476.4保证工程进度的管理措施486.5突发事件处理486.6材料供应保证措施4972施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程6.7工程检查保证措施51第七章　成品、半成品保护措施方法537.1生产加工阶段产品防护措施537.2产品包装阶段防护措施547.3运输过程产品防护措施547.4施工现场产品防护措施557.5竣工前幕墙的保护55第八章　工程施工的协调配合方案568.1与总包方的配合568.2与监理人员的配合说明578.3与建筑设计人员的配合说明578.4设计变更管理办法57第九章　质量保证体系与质量保证措施599.1质量管理目标及工程质量管理体系599.2质量控制计划60第十章　安全文明管理体系及保证措施7210.1安全管理目标7210.2安全文明施工管理机构设置和运行程序7210.3现场安全文明施工保证措施73第十一章　工程验收7711.1隐蔽工程验收7711.2竣工验收7772施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程第一章编制说明1.1编制目的本施工组织设计是为保证苏尚大厦幕墙工程顺利施工，满足合同要求而编制的技术性指导文件。以科学的施工方法，保证幕墙工程优质快速地建成。1.2编制依据1.苏尚大厦幕墙工程投标书和合同书。2.现场实际情况和业主提出的有关要求及规定。3.我公司针对本工程制定的有关设计方案和施工图纸。4.我公司ISO9001质量管理体系文件有关规定。5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001。6.《铝合金结构工程施工质量验收规程》GB50576—2010。7.《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001。8.《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001。9.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001。10.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007。11.管理部门颁发的有关施工操作及文明生产规程、技术、质量、安全等规程文件及要求。1.3编制施工组织设计的指导思想1、确保外幕墙工程如期完工：由于本工程工期紧迫，在大楼土建未完成、总包不提供脚手架的情况下，我项目部需克服重重困难，外幕墙就计划进行交叉辅助性施工如测量、放线、后置埋件等工作，采取各项措施确保工程如期完成。2、确保工程质量：按招标文件和合同书的要求，我公司将坚持“质量第一”的方针，严格遵守技术标准规范，实施ISO9001质量保证体系，与总包一起争创姑苏杯。3、结合我公司实际情况，全面发挥优势。由于本工程在工程质量、施工工期等方面有严格要求，我公司将按标准化管理工程施工，应用先进的设计技术、精良的加工设备、完备的检测手段保证如期完成本工程，为业主提供良好的工程服务。1.4其他说明本《施工组织设计》不可避免地存在一些不妥和未尽之处，我司将根据工程的实际需要，并在业主、总包、监理的指导和要求下，对不同的施工阶段不断地进行必要的修正、调整、补充和完善，以便更好地指导工程施工。第二章　工程概述2.1工程概况工程名称：苏州苏尚大厦幕墙工程工程地点：苏州市平江区万达广场南建设单位：苏州紫金花置业有限公司总包单位：江苏荣宇建设集团有限公司设计单位：苏州金螳螂幕墙有限公司监理单位：苏州天和工程管理咨询有限公司苏尚大厦为商业办公楼，地下二层，1#楼12层，2#、3#、6#别墅均为三层。建筑面积为13013㎡，幕墙面积约为20000㎡。2.2幕墙概况72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程本工程幕墙形式为构件式幕墙，包括玻璃、石材、铝板幕墙和雨篷等。玻璃幕墙主要采用150系列铝合金型材，玻璃采用中空LOW-E玻璃及单片镀膜玻璃相结合；石材幕墙采用铝合金组合挂件；铝单板造型柱及收口板块采用2.5mm铝单板；钢结构雨篷玻璃采用双钢化夹胶玻璃，钢材表面氟碳处理。现对本工程几种主要的幕墙特点稍作介绍：1、150系列玻璃幕墙系统本工程大部分玻璃幕墙采用框架支承结构，所有幕墙立柱均按照上端悬挂方式设置，立柱处于拉弯受力状态。固定横梁时，横梁先经定位铣切，其前端臂与主梁可靠连接，横梁的后侧有芯套防止翻转，已解决由于玻璃自重产生的扭矩对横梁产生不良影响。该系统结构组成为铝合金框架+尼龙隔热垫块+LOW-E中空玻璃，该系统的主要特点如下：a、系统保温节能性高：立柱、横梁采用隔热垫块在内盖板和横梁之间形成断桥隔热，提高幕墙系统的保温性能。b、安装的可操作性强，便于施工。c、板块的可互换性：幕墙各板块均为可拆卸部分，实现单块面板的互换性，为幕墙将来的维护提供了方便。d、幕墙系统室内效果美观整洁，横梁和立柱室内胶条贯通，遮挡了隐框附框和玻璃之间结构胶间隙，使室内幕墙观感美观、整齐统一。2、干挂石材系统：石材干挂的结构组成为10#槽钢立柱+5#角钢横梁+铝合金挂件套+30厚花岗岩，该系统除具备受力合理,安全可靠,能消除安装应力,安装方便等优点外,还具备优良的可更换性。针对石材幕墙的特点，我们采用科学、合理、安全、经济的干挂石材幕墙系统，使用经济的钢材作为龙骨型材，具有很强的经济性及实用性。3、铝板幕墙系统铝板主要用于造型柱及部分收边等部位，主龙骨借用幕墙龙骨，次龙骨为5#镀锌角钢。铝板幕墙的特点：a、安装的可操作性强，便于施工。b、借用幕墙龙骨，节省材料，较为经济。c、拧掉螺丝即可更换，简单方便。4、入口雨棚玻璃幕墙1#楼的入口处采用钢骨架结构体系，作为构件式全隐玻璃幕墙雨棚的体系，主体结构在工厂加工制作，便于制作及保证加工精度，现场安装方便快捷，受力明确、合理。玻璃采用6+1.14pvb+6钢化夹胶彩釉玻璃，安全美观，维修方便。2.3主材选用概况1、玻璃品种本工程玻璃原片为上海耀皮，种类有6LOW-E+12A+6中空钢化玻璃、6LOW-E+12A+6+1.14pvb+6中空钢化夹胶玻璃、6+1.14pvb+6钢化夹胶彩釉玻璃、6mm单片钢化镀膜玻璃、8mm钢化玻璃及防火玻璃等。2、石材石材采用30mm厚花岗岩，为甲供材，项目部负责下单、材料保管及安装。厂商完成倒角、开槽和六面防护等。3、铝型材铝型材采用江阴海达高精级型材，牌号为6063-T5、6063-T6系列，产品符合GB-5237.2-2004《铝合金建筑型材基材》的要求。隔热型材符合GB-5237.6-2004《铝合金型材第6部分隔热型材》的要求。粉末喷涂的铝合金型材，产品符合GB5237.4-2004《铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材》的要求。其中涂层厚度大于等于40um，最小膜厚大于等于34um。阳极氧化处理的铝合金型材，产品质量要符合GB/5237.2-2004《铝合金型材72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程第2部分阳极氧化、着色型材》要求。其中氧化膜的质量级别为AA15级，平均膜厚大于等于15μm。表面氟碳喷涂处理的铝合金型材，产品质量要符合GB/5237.2-2004《铝合金型材第5部分氟碳喷涂型材》要求。其中平均膜厚大于等于40μm，最小膜厚大于等于34μm。4、铝单板采用新安2.5mm厚铝单板，表面氟碳喷涂处理，颜色由业主确定。5、钢材钢材选用国产优质碳素结构钢，材质主要为Q235B。外露钢结构表面氟碳喷涂处理，颜色由业主和建筑师确认，本工程外露钢结构氟碳漆底面漆涂层厚度要求：底漆涂层厚度为局部厚度大于200um，平均厚度大于300um；面漆涂层厚度为局部厚度大于34um，平均厚度大于40um。钢材需要热浸镀锌时，热镀锌质量要求符合GB/T13912-92《金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求》。涂层厚度要求：构件壁厚3-6mm，涂层局部厚度大于等于55um，平均厚度大于等于70um；构件壁厚大于6um，涂层局部厚度大于等于70um，平均厚度大于等于85um。6、结构胶和耐候胶查编号结构胶产品符合GB16776-1997《建筑用硅酮结构密封胶》的要求。密封胶产品符合GB14683-2003《硅酮建筑密封胶》及JC/T882-2001《玻璃幕墙接缝用密封胶》的要求。7、防火、保温材料幕墙选用的防火材料，衬板材料符合GB5480、GB9978、GB75等国家标准的相关规定，采用1.5厚的镀锌钢板作为封堵板，上面加100厚防火棉。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程第三章项目组织架构3.1管理目标1、工期目标：合同总工期为90天，具体开工日期以开工报告为准。2、质量目标：按照国家行业相关规范、标准验收合格，争创姑苏杯。3、安全文明目标：严格执行国家现行的安全规范、标准、条例、争创市文明工地。3.2施工组织机构及管理人员职责1、项目组织机构鉴于本工程的特殊性和重要性，我公司起用企业严密的组织管理体系，选配了高素质、经验丰富的指挥长、项目经理及专业工程技术管理人员，组建了苏尚大厦建筑幕墙工程项目部。（组织机构如下）工程总指挥施工员项目执行经理施工队长安全员质检员供应负责人工程技术部施工工长计划统计技术人员预算资料材料采购仓库运输测量放线电工组幕墙作业三组幕墙作业二组幕墙作业一组2、主要岗位人员及岗位描述（1）、项目指挥长（毛其良）：负责整个工程的资金、人员、设计、进度、质量、安全等的全面管理，监控项目经理的工作，协调公司各部门的工作关系，处理工程中的重点问题，参与业主、总包、监理及相关施工单位的重大工程会议及活动。（2）、项目经理（王君民）：在项目指挥长的领导下，作为公司在工程现场的全权代理人，项目执行经理是保证工程按照合同规定和预期目标，高效、优质、快速地完成，使业主满意；同时在该岗位权限范围内，把生产要素最有效地优化配置起来，实现项目效益，使公司满意。具体描述如下：1）、组建项目部，确定机构形式和结构分层，合理配备人员，制定项目部的各项规章制度，明确管理人员的职责，组织并领导项目部的运行。2）、根据合同要求确定工程的总体目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体目标控制计划，保证质量安全按时完成本幕墙工程。3）、对项目管理中的重大问题及时分析上报，必要时作出决策。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程4）、协调项目部与业主、设计院、监理等相关单位之间的协作关系，协调技术与质量控制、进度控制、成本控制之间的关系。5）、委托权限范围内，代表公司进行工程实施过程中发生的有关签证。6）、根据本工程的实际情况，建立与之相适应的、行之有效的内部及对外信息沟通管理程序。7）、认真执行国家和成都市制定的建设工程法律法规和政策，全面代表公司全过程、全方位、严格履行合同。8）、严格执行国家和成都市关于幕墙工程方面的技术规范和标准，做好新材料、新工艺、新结构推广工作，确保合同目标实现。9）、对工程施工进行有效地控制，保证工期进度目标、质量目标、安全目标和成本费用目标的实现，做到安全、文明施工。（3）、施工员(陈彦伟)：施工员是项目经理的现场助手，主要协助项目经理开展进度、质量、安全、文明施工等各项管理协调工作，岗位描述为：1）、根据施工总体计划和各阶段施工进度计划合理安排施工进度和工作搭接，定期布置施工队伍的施工作业面，按照施工任务单要求，做好施工班组的任务分配与协调。2）、督促检查现场，掌握施工进度实际进展情况，抓好进度管理，做好任务单考核和结算流转，做好计划工程量与实际工程量的偏差统计。3）、组织落实施工前的技术、质量、安全、文明施工等工作的交底，特别落实特殊岗位和重点岗位的针对性交底工作，并做好记录。4）、组织落实现场安全设施设备的检查、验收，检查施工人员劳保用品的佩戴挂及持证上岗情况，保障正确指挥施工。5）、严格贯彻执行施工进度计划和施工组织设计方案，当施工实际与施工方案发生矛盾时，要采取积极措施上报协商，提出解决办法。6）、按照要求参加各种形式的施工生产会议，正确处理进度与质量、安全生产的关系，加强落实文明工地标准化管理，搞好场容场貌和料具堆放，创造良好的施工环境。7）、加强对施工生产的过程控制，特别是在质量、安全、文明施工和进度方面对施工人员的管理和控制。8）、配合项目经理和安全员落实防火责任制，督促、检查和指导施工人员现场对动火制度执行落实情况，同时做好监护工作。9）、组织落实成品、半成品材料在现场的水平运输、垂直运输、堆放的管理与协调工作。10）、落实成品、半成品材料到场后的全过程保护与管理工作，对破损材料要准确及时地做好统计和上报。11）、积极主动协调和解决施工过程中因分段、交叉、搭接而产生的现场问题，对重大现场问题可提出召开专题会解决的建议。（4）、质量员：质量员是现场专职质量管理人员，接受项目经理的领导，从事整个工程施工过程中的质量计划、质量控制、验收和质量保证资料的管理工作。其岗位描述具体如下：1）、根据公司质量管理体系，建立项目部质量控制程序，制定本工程的现场质量管理制度，并组织本工程的质量保证活动。2）、对工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。3）、建立和完善工序质量控制，建立本工程质量控制点，把影响工序质量的因素纳入管理范围。4）、参与技术交底和技术复核工作。5）、对隐蔽作业等各施工工序之间按照验收规定的要求实施严格的交换检查。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程6）、组织进行分项工程和分部工程的质量检查和质量评定，负责工程最终验收交付。7）、组织落实工程现场的相关试验，并收集整理试验结果资料。8）、组织工程质量检查，主持质量分析会，严格执行公司制定的质量奖罚制度。9）、服务和指导现场施工人员的质量技术和质量标准，督促现场搞好质量三检，掌握各分项分部工程的质量情况。10）、整理分项分部工程检查评定的原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量资料档案。（5）、安全员：安全员是现场专职安全管理人员，接受项目经理的领导，从事整个工程施工过程中的安全教育、安全检查和监督、文明施工及安全记录资料的管理工作。其岗位描述具体如下：1）、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，并监督检查执行情况。2）、参与制定定期安全工作计划和目标，并负责贯彻实施情况的检查工作，督促项目部做好施工人员人身意外伤害保险。3）、深入施工现场进行监督和检查安全生产、文明施工，发现隐患问题及时督促、帮助施工班组整改，消除隐患。遇到重大问题严格按制度办事并及时向领导汇报，发生重大事故及时上报并组织救护工作。4）、及时掌握不安全因素和动态，提出改正意见，制止违章指挥、违章作业。5）、参与工程施工组织设计、施工方案的审核工作，参与工程施工组织实施和方案实施的安全检查和安全验收工作。6）、参与对吊运安装机械设备及脚手架、吊篮安装搭设的过程检查与验收，发现问题，及时监督有关人员解决落实。7）、督促施工班组按规定配戴劳动保护用品，并具体指导其正确使用。8）、协助项目经理监督安全保证体系和文明施工的正常运转，对削弱安全管理和投入的现象，要及时汇报，协调督促解决。9）、加强施工人员的安全生产思想教育和职业道德教育，协助业主、总包等单位做好社会治安综合治理工作，依法制止危及生产和安全的违法事件，确保社会治安平安。10）、会同公司质量安全部对施工人员进行安全宣传教育，积极参与特种作业人员的培训、考核工作，收集和管理有关证件。11）、会同业主、总包、监理等单位做好防尘、防毒、防噪、防冻和防暑降温工作。12）、会同业主、总包、监理等单位落实各项消防制度，防止和杜绝火灾事故的发生。13）、参与安全事故的调查，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助项目经理提出预防措施，并监督检查实施情况。（6）、资料员：负责项目部日常资料整理，收发与业主与监理之间的往来文件；负责整理工序、材料报验单和竣工资料的交付整理。3.3项目管理模式72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程公司将按照多年来积累的成功管理经验来运作和管理本项目，形成以指挥长为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，指挥部在公司总经理的领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。严格按照质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，顺利有效地实现公司对本工程下达的质量目标和对业主的各项承诺。第四章　施工部署4.1总平面布置1、办公室：根据本工程短平快的特点，且现场不提供办公室，也不许自行搭建。我部决定租用箱式活动房，摆放在总官堂路（紧靠施工现场）。2、会议用房，拟向总包单位租用。3、宿舍：管理人员住箱式活动房，位置同办公室。工人租住民房。4、料具仓库：安排80㎡料具仓库一间，已与总包业主协商后，在1#楼一层搭设围档。5、材料进场后堆放的场地，也请业主总包协调解决，确保堆放整齐，以便于做好成品保护及安保工作。堆场要尽量缩短二次搬运的距离。6、施工临时用电要求及布置：利用总包单位现有的水电设施进行供电供水工作。7、消防灭火器材：除按规定设置消防器材外，另外要为每个焊机、气割设备配足灭火机与焊机、切割机配套。4.2技术准备1、尽管本工程不是很大，仍及早安排技术人员对图纸进行深化放样，组织各部门进行分块分部的技术交底，做好安全出入口的封闭及安全施工措施落实工作，针对工程总进度计划，编制出各部门的工作流程图、周计划进度表。2、工地项目部将公司已安排好的一线施工人员进行工程前总动员，使之进入实质性的准备状态，能真正做到招之即来，来之能战的工作作风。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程3、测量放线，落实工程现场“三线”确认。根据业主提供的“三线”，复测结构轴线垂直、偏差、汇总复测值报告，提供业主、监理确认（测量仪器由项目部配备）。报告中对偏差情况提出修改方案，同时交业主、监理认可备案。4、按照国家相关幕墙外墙工程施工技术规范及标准要求，以及JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》，幕墙结构跟建筑主体结构的连接，本工程无预埋件的地方采用锚板，安装锚板全部采用化学锚栓，化学锚栓在与结构主体连接的全长度上与主体可靠粘接，主体不受扩张力影响且连接长度长。此外，工地项目部必须积极配合业主落实水、电等事宜，马上组织脚手架搭设调整的前期准备工作，落实所有施工人员的食宿等问题。解决一切施工前的准备工作。施工前准备好如下技术工作：工作内容实施单位备注工程导线控制网测量项目测量组研究施工图纸、进行图纸会审设计院、项目部、编制编制分部分项工程施工方案，并经审批同意项目部对有要求的分项工程编制专项方案专业工种培训，向各施工班组进行技术交底、明确施工任务和工作难度项目部施工员交底材料、构件成品、半成品加订单项目工程部设计审核72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程原材料检验公司、供应商、项目部4.3材料准备（1）材料选购A在钢材、铝型材采购过程中，材料员应密切配合业主进行质量把关，要求厂商供货的同时提供产品材料质保书、合格证。当项目部对钢材、铝型材放样尺寸单审核无误后，优化下料，完成车间加工工序后进行接受检验，出厂前进行抽样检验，合格后允许出厂，并填写出厂合格证。运到工地后，由项目部专职质量检验员验收。合格产品方能安装上墙。B玻璃产品规格多种多样。材料员应主动配合业主做好质量把关，按总体施工进度计划及早采购工作，并按项目部放样加工图对玻璃先做加工，最后钢化。C铝单板产品，由我方提供够货清单，提前10天报请甲方。再10日内甲方将铝单板采购至现场并会同甲方、监理、供货商对铝单板合同约定质量内容进行检验方可上墙。D耐候胶与结构胶的采购，选择信誉好的供货商联系供货渠道，及时做好相溶性试验，确保硅酮胶的质量，同时应查验各种质量保证书合格证、报关单，及早提示供货商应在提供硅酮胶的同时递交质保书、合格证、报关单，相溶性试验报告等原件资料，确保幕墙的质量。（2）材料的采购、检验和使用原则A对所采购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明和必要材料检验资料。B采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程C为保证工程质量，本工程所采用的材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。D建立以项目经理为主，材料员为辅的材料材供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。E贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方长期获得质量优良、价格合理的物资。4.4计划各阶段使用劳动力人数根据工程的实际需要，整个劳动力的调配视工程的需要及进度情况随时进行调整。我们安排两个经验丰富且抢工能力较强的施工队进场，一个是马付良班组，负责玻璃幕墙；一个是沈根宝班组，负责石材幕墙。具体人员计划安排如下：工序班组测量放线龙骨安装板块安装打胶清理安装一队（玻璃、铝板幕墙）7455053安装二队所有楼的石材幕墙6302053管理人员47742合计178277148高峰施工人员总计：90人4.5计划使用机械设备及工具序号工种项目设备名称数量备注1现场办公电脑32现场办公电话13现场办公传真机14加工制作工厂加工设备15公司总部5现场安装吊篮3572施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程6电焊机87切割机68台式电钻39手提电动工具1510现场安装对讲机211测量定位自动安平水准仪1DSZ212测量放线钢卷尺150M13安全设施安全帽10014安全设施安全带10015消防设施灭火器6016劳保面罩、手套150第五章　施工方案5.1预埋件施工工艺1、预埋件施工工艺流程检查预埋件固定预埋件的定位检查预埋件检查清理预埋件拆模板2、检查预埋件开始预埋之前，应检查预埋件的品种、规格、数量是否与该工程设计要求相符并有合格证书。并按工艺要求抽查埋件的外形尺寸和焊缝质量。焊接应牢固、焊缝应饱满、无裂纹、夹渣、气泡等缺陷。平板预埋件焊缝高度应等于或大于0.6d（d为锚筋直径），槽形预埋件应检查槽内泡沫条填充是否完好。并按楼层需要的预埋件品种、规格、数量进行配置。3、预埋件的定位72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程根据幕墙的分格尺寸，按工程预埋件施工图的位置、品种、数量要求进行埋设。预埋件的锚筋应放在墙体构件最外排主筋的内侧，预埋件距墙体构件的边距应按设计要求确定。预埋件的定位偏差应符合下列要求：标高偏差不大于10.0mm，轴线与幕墙轴线的偏差前后不大于10.0mm，左右偏差不大于20.0mm。在楼层边板预埋时，由于楼板钢筋较少，应按照该工程的预埋工艺要求，增设附加筋进行加强并进行预埋。检查预埋件定位完毕后，检验员应进行检查并记录，将记录反馈到技术处。4、预埋件的固定（关键工序、质量控制点）预埋件定位后，用钢丝把预埋件上锚筋与主体结构的钢筋捆绑牢固（或焊接牢固）。定位后埋件表面与模板表面应紧密贴合。5、混凝土浇灌混凝土浇灌、捣固时，注意防止预埋件的位移和与模板分离。6、拆模板1)清理预埋件清理粘附在预埋件外表面上的混凝土，露出其表面。2)检查用激光经纬仪、水平仪、铅垂仪等仪器检查各楼层预埋件相互的位置偏差。标高偏差不大于10.0mm，轴线与幕墙轴线的偏差前后不大于10.0mm，左右偏差不大于20.0mm。对检查出不合格的预埋件应做好记录，及时查明原因并提交业主（甲方）等相关方面确认。同时将埋件偏差数据反馈与设计人员，由设计人员提出处理意见（方案）一并报业主（甲方）等确认。5.2测量放线施工工艺1、测量放线要求测量放线前，先熟悉图纸，草拟出测量方案，画出测量放线图。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程土建施工单位协调，明确主体结构的测量基准。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合，对误差进行调整、控制、分配、消化、不使其积累。放线时应多次进行校正，确保准确性。测量放线在风力不大于4级的情况下进行，每天定时进行二次校合，确保测量放线的准确性。1、测量依据：设计院所提供的土建图纸。2、测量中使用的仪器：电子经纬仪、自动安平水准仪等。3、测量步骤1）仔细研究设计院所及总包提供的作为测量依据的图纸。2）测量人员对现场进行实际勘察，对总包提供的各层控制点进行确认。3）通过现场勘察，仔细研究楼层平面图。计算出各分格点的位置、尺寸等数据，制定出详细的测量方案，再由计算机按1：1比例作图，并得出详细、精确的各项数据。4）实地测量放线5）测量结果：按幕墙分格尺寸放线，在预埋件上划出幕墙分格轴线的十字中心线。当埋件中心点与十字中心点水平方向偏差大于20mm，标高偏差大于10mm，预埋件面凹进主体面大于20mm时，应采取补救措施。测量结果作记录，并向技术处提供相关报告。6）检验：按幕墙分格图，检验测量放线质量。7）提交检测报告4、测量方法从水准控制基准点测设至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误此点在墙面以红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程在上述测定的基准点处，在楼层外立面处距地的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差，层与层之间≤2mm，总标高≤20mm。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每三层消除一次安装误差，避免误差累积（如图所示）。1、平面控制测量（1）平面控制基准点的建立平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上，铅垂引线分许多做法，一是采用锤线法（20kg），二是采用激光铅垂仪，三是激光经纬仪加弯管。由于线锤的摆动，在底层往其余层引基准点时，误差比较大，采用激光铅垂仪是最好的选择。首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，找开激光，通过上部的接收耙看到清晰的激光点，旋转仪器一周，在接收耙上至少接收到4个激光点，找到这几点的中心，此点即对应下部的平面控制基准点，如此类推，分别找到全部的基准点。（2）平面控制网的建立点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，坐标差Δx、Δy≤2mm，角度差Δα≤40″，并以此点位建立平面控制网。（3）幕墙控制网的建立72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，测放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复（如图所示）。1、复测使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点（100m处）的误差在±8mm之内，则视为合格，如图所示（＜60m＝的幕墙的垂直度要求在15mm内。2、测量主体结构误差与预埋件偏差以水准测量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差与预埋件偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。3、报请总包、监理验线测量放线后，请总包的测量师、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。4、测量成果的整理测量后的有关数据及时反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。5.3后置埋件施工工艺1#楼1-4层、别墅2#、3#、6#采用后置埋件，则后置埋件应采用化学锚栓与主体混凝土结构连接。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程将后置埋件在主体混凝土结构上按立柱连接点位置，画好线，用电锤钻好孔，孔径及孔的深度须符合要求，用专用毛刷将孔内浮尘刷清，将气筒皮管插入孔底部，打气清除孔内灰尘杂质，置入化学药剂，然后用手枪钻将锚栓边旋转边推入孔内，下直到锚栓置入孔底，静置保养，此时锚栓上不应受到任何荷载及外力作用，在自然状态下养护至化学药剂完全固化。化学锚栓经拉拔检测合格后，才能作焊接工作。5.4铝板造型柱及收口板安装方法1、铝板及铝板幕墙施工工艺流程埋件位置尺寸检查安装埋件复测施工图隐蔽工程验收复测埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸测量放线总方处理安装质量检查胶条安装安装质量检查工程验收幕墙表面清洗铝板安装防火保温棉铝板加工金属骨架安装钢结构刷防锈漆金属骨架加工质量检查72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程2、铝板造型柱及收口板安装施工（一）、测量放线1、由于土建施工允许误差较大，幕墙工程施工要求精度很高，所以不能完全依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核。2、按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。使用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线。确定好每个立面的中线。测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。测量放线应在风力不大于4级情况下进行，并要采取避风措施。3、线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。4、所有外立面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。（二）、幕墙龙骨安装1、立柱安装1.1将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主体埋件连接，并进行调整和固定。1.2立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程2、幕墙横梁的安装2.1对照施工图检查框架主龙骨尺寸及加工孔位是否正确。2.2将次龙骨固定在主龙骨上。2.3调整支座连接螺栓，以确保横梁安装水平度及垂直度，相邻两根横梁的水平标高偏差≯1mm，同层横梁标高差(当一幅幕墙宽度≤35m时)≯5mm，(当一幅幕墙宽度＞35m时)≯7mm。同一层横梁安装应由下而上进行，当安装完一层高度时，应进行检查调整、校正、固定，使其符合质量要求。安装完毕后需进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程验收记录，经过监理及质检部门检查签字后方可进行下道工序的操作。（三）质量控制及检测手段：质量控制采取班组自检、班组互检、质检员专检三道程序。质量标准：水平度：相邻两件±1mm，全楼层最大误差±5mm。垂直度：30m高范围内±5mm60m高范围内±10mm直线度：±2.0mm（四）铝扣板及铝板板块安装方法及工艺铝扣板及铝板结构装配组合件提前在工厂车间内进行组装完毕，安装时首先按设计位置调整间隙、水平度及垂直度，将铝扣板及铝板装配组合件通过不锈钢螺栓固定在主副龙骨上。具体要求：铝板安装时应保持左右、上下的偏差±1.5mm。（五）质量标准及检测方法质量标准：竖缝及墙面垂直度：幕墙高度60m内的≤10mm72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程幕墙平面度：±2.0mm竖缝直线度：±2.0mm横缝直线度：±2.0mm横缝水平度：±2.0mm缝宽度：±1.5mm相邻两板块高低差；1mm检测手段：分别用激光经纬仪、激光水准仪、铅垂仪、3m靠尺、卡尺、深度尺检验。（六）清洁收尾1、说明：清洁收尾是工程竣工验收的最后一道工序，虽然安装已完工，但为求完美的饰面质量此工序不能马虎。2、基本操作：2.1铝扣板及铝板饰面在最后工序时揭开保护膜纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洗后，用清水冲洗干净，若洗不干净则应通知供应商寻求其它办法解决。2.2铝扣板及铝板板面的胶丝迹或其它污物可用刀片小心刮净并用中性溶剂洗涤和清水冲洗干净。在全过程中注意成品保护。2.3所需工器具和人员数量（每组）：工具：干净的洗洁布、清洗剂、清水、刀片等。5.5花岗岩石材幕墙安装方法1.安装施工准备1.1检查幕墙安装基本条件72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程检查幕墙安装基本条件是否具备。并对建筑物安装幕墙部份的外形尺寸进行复查，要求达到与幕墙配合尺寸允许偏差范围。1.2检查幕墙构件、附件检查幕墙构件、附件的品种、规格、色泽是否符合设计；构件必要的加工（如钻孔、铣切、装配插芯和安装连接附件等）尺寸、位置是否符合设计要求；杆件不得有变形、划痕和污染，并有检验合格证。1.3构件的存放和管理运到工地的构件应按公司制定的关于构件存放管理标准进行存放和管理。2.锚固点定位(关键工序)2.1检查埋件逐个找出埋件，清除埋件表面的覆盖物和埋件内的填充物（槽形埋件）。并检查埋件与主体结构结合是否牢固、位置是否正确。如果埋件位置发生偏差，则应采取补救措施。2.2测量放线A.放线环境对高层建筑的测量放线应应在风力不大于4级的情况下进行。每天定时进行二次校核，以确保测量放线的准确性。B.放线要求首先应和土建施工单位协调，明确主体结构的测量基准。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化、不使其积累。放线时应多次进行校正，确保其准确性。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程C.放线a.按幕墙分格尺寸放线，在埋件上划出幕墙分格轴线的十字中心线。当埋件中心点与十字中心点水平方向偏差大于30mm，标高偏差大于10mm，埋件面凹进主体平面大于20mm时，应采取补救措施。b.对不设埋件的主体结构（如钢结构等），按幕墙分格尺寸放线，并在主体结构上划出幕墙分格轴线的十字中心线。检验：按幕墙分格图，检验测量放线质量。2.3装焊转接底板（对平板埋件而言）在埋件上装焊转接底板。转接底板中心点与埋件上十字中心点在二维方向上偏差应小于10mm。检验:检验转接底板位置偏差和焊接质量。2.4安装转接件在埋件上安装转接件。转接件中心点与埋件上的十字中心点在二维方向上偏差应小于5mm。注意：转接件与埋件如果是不同的金属，则接触面间须加绝缘隔离垫。检验：检验转接件位置偏差和螺栓紧固质量。3.安装立柱(关键工序)3.1立柱安装顺序一般宜由下向上依次安装。3.2安装A.将转接件用螺栓（或点焊）初步连接在转接底板或埋件上。B.按图样将立柱与转接件初步连接、固定。注意：转接件与铝型材立柱接触面间须加绝缘隔离垫。C.调正、固定立柱72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程利用转接件的腰型孔，三维方向调正立柱位置。调至标高上下偏差不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右方向偏差不大于2mm。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于1mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱安装距离偏差不应大于±1.5mm。在一层立柱初安装完毕后，应统一调正立柱相对位置并达到‘表一’《幕墙立柱和横梁的安装允许偏差》中序号1、4、7、8项的规定。D.立柱间接缝间隙应符合设计要求，并不小于20mm。检验：按“表一”中序号1、4、7、8项的规定检验幕墙立柱安装质量。表一.幕墙立柱和横梁安装允许偏差（mm）序号项目尺寸范围允许偏差检查方法铝构件钢构件1相邻立柱间距尺寸（固定端）±1.5±2.5钢板尺2相邻横梁间距尺寸间距≤2000间距＞2000±1.2±1.5±2.0±2.5水平仪或水平尺3分格对角线差对角线长≤2000对角线长＞20002.03.03.04.0伸缩尺4立柱垂直度高度≤30m高度≤60m高度≤90m高度>90m81215208121520经纬仪或激光仪5相邻两横梁的水平标高差1.01.5钢板尺或水平仪6横梁水平度构件长≤2000构件长＞20001.52.52.53.5水平仪或水平尺7立柱直线度2.03.52.0m靠尺72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程8立柱的表面平面度相邻三立柱宽度≤20m宽度≤40m宽度≤60m宽度＞60m＜2≤5≤7≤9≤10＜2≤5≤7≤9≤10激光仪9同高度内横梁的高度差长度<35m长度>35m≤5≤7≤5≤7水平仪3.3立柱检验合格后，再次拧紧所有固定螺栓（焊牢）。4.安装横梁4.1测量放线按图样拉水平线或在立柱上划线，确定连接角钢安装位置。4.2安装连接角钢按节点图样所示结构，将横梁两端的连接角钢，按水平拉线或立柱的划线位置安装在立柱上。安装应牢固、贴缝严密。4.3安装横梁同一层的横梁安装，应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正及时用螺钉（焊接）紧固，并达到‘表一’中序号2、3、5、6、9项的规定。注意横梁与立柱间的接缝间隙应符合设计要求，其表面阶差不大于1mm。检验：按‘表一’中序号2、3、5、6、9项的规定检查幕墙横梁的安装质量。5.安装主要附件5.1焊接锚固点幕墙框架安装检查合格后，应72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程检查所有固定螺栓是否全部拧紧。然后按图样和焊接工艺将所有锚固点的转接件、垫片、螺栓与螺母焊接保险。并涂防锈漆。检验：对每个锚固点进行隐蔽工程验收，并做好记录。5.2密封接缝按《密封胶现场注胶工艺》，密封立柱间接缝和立柱与横梁的接缝间隙。5.3按设计图样安装避雷导通线。5.4安装保温防火层按设计图样安装保温防火层。防火材料应用锚钉固定牢固、平整，拼接处不留缝隙。检验：按设计图样检验主要附件安装质量。6.安装石材面板6.1检查石材面板石材面板表面应干净无污物、无损坏，规格、尺寸符合设计图样。并有检验合格证。6.2安装石材面板A.本工程干挂石材采用短槽式安装，我们出石材加工图，由石材厂商负责加工及六面防护。槽口加工尺寸允许偏差应符合表二的规定。表二.石材槽口加工尺寸允许偏差（mm）序号项目允许偏差检查方法1槽口宽度尺寸<0.5卡尺2槽口深度尺寸<0.5卡尺3槽口壁厚尺寸<0.5卡尺72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程B.安装挂件铝合金挂件的厚度不宜小于3mm。6.3固定石材板块A.刷防水涂料有防水要求的石材幕墙应在板块安装前按照设计图纸的要求在石材五面（或六面，根据设计图纸确定）刷防水涂料。B.按设计图样将已装好挂件的石材板块固定预安装在框格上。然后在槽内挤注石材专用胶粘剂。检验：按‘表三’检验幕墙安装质量表三开槽式石材幕墙安装允许偏差（mm）序号项目尺寸范围允许偏差检查方法1竖缝及墙面垂直度幕墙高度：H（m）H≤3030908121520激光仪或经纬仪2幕墙平面度2.02m靠尺、钢板尺3竖缝直线度2.02m靠尺、钢板尺4横缝水平度2.5水平尺5缝宽度（与设计值比较）±2.0卡尺6相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺7.填缝、注石材专用密封胶7.1填缝密封工序可在板块组件安装完毕或完成一定单元，并检验合格后进行。按设计图样和《密封胶现场注胶工艺》对接缝填充泡沫杆、注密封胶。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程7.2在幕墙填缝密封施工过程中，宜分层进行现场抗雨水渗漏性能检测。检测方法按《密封胶现场注胶工艺》相关规定进行。8.清洗幕墙对幕墙构件表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除。工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。5.6玻璃幕墙安装方法1、玻璃幕墙生产的工艺流程：施工准备─测量放线─埋件安装─转接件安装─立柱安装调整─电焊─横龙骨安装固定─玻璃板块加工─玻璃板块养护─隐蔽验收─除锈防腐─玻璃板材安装─打胶─清理─竣工验收2.安装立柱(关键工序)2.1立柱安装顺序，一般宜由上向下依次安装。2.2安装A.在地面按图纸将立柱辅助型材安装在立柱上。B.按图纸将转接件用螺栓初步连接在转接底板上。C.按图纸将转接件插入立柱铣槽内，并与立柱配钻螺栓通孔。将立柱与转接件初步连接、固定。如果转接件是钢件，转接件与立柱接触面间应加绝缘垫隔离。D.调正、固定立柱利用转接件的腰型孔，在三维方向上调正和固定立柱位置。调至每相邻两根立柱间距离偏差不应大于1.5mm；相邻三根立柱前后偏差不大于2mm；相邻两根立柱的标高偏差不应大于1mm；相邻三根立柱的横框安装槽标高偏差不大于1mm；同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm；立柱轴线前后偏差不应大于2mm；左右偏差不应大于3mm72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程。在一层立柱初安装完毕后，应统一调正立柱相对位置并达到‘表一’《幕墙立柱和横梁的安装允许偏差》中序号1、4、7、8项的规定。E.立柱间接缝间隙应符合设计要求，并不小于20mm，偏差不大2mm。检验：按“表一”中序号1、4、7、8项的规定，检验幕墙立柱安装质量。表一.幕墙立柱和横梁安装允许偏差(mm)序号项目尺寸范围允许偏差检查方法1相邻立柱间距尺寸（固定端）±1.5钢卷尺2相邻横梁间距尺寸≤2000＞2000±1.2±1.5钢卷尺3分格对角线差对角线长≤2000对角线长＞20002.03.03m钢卷尺或伸缩尺4立柱垂直度高度≤30m高度≤60m高度≤90m高度>90m8121520经纬仪或激光仪5同高度相邻两横梁的高度差1.0钢板尺或塞尺6横梁水平度构件长≤2000构件长＞20001.52.5水平仪或水平尺7立柱直线度2.03.0m靠尺塞尺72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程8立柱的表面平面度相邻三立柱宽度≤20m宽度≤40m宽度≤60m宽度>60m＜2≤5≤7≤9≤10激光仪9同高度内横梁的水平度幕墙幅宽<35m幕墙幅宽>35m≤4≤6水平仪2.3立柱检验合格后，再次检查和拧紧所有固定螺栓。2.4密封接缝按《密封胶现场注胶工艺》，密封立柱伸缩缝。2.5补安装立柱连接处的立柱辅助型材2.6按图纸和《密封胶现场注胶工艺》，密封立柱辅助型材两端。3.安装横梁3.1测量放线按图纸拉水平线或在立柱上划线，确定连接角铝安装位置。3.2安装连接角铝按节点图纸所示结构，将连接横梁两端的连接角铝，按水平拉线或立柱的划线位置安装在立柱上。安装应牢固、贴缝严密。3.3安装横梁按图纸将横梁专用连接角铝插入横梁两端。然后将横梁插入立柱铣槽内，用卡块和紧定螺钉将横梁固定在立柱上。注意横梁与立柱间的接缝间隙应符合设计要求，安装应牢固，贴缝严密。同一层的横梁安装，应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正及时拧紧螺钉，并达到‘表一’中序号2、3、5、6、9项的规定。检验：按‘表一’中序号2、3、5、6、9项的规定检查幕72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程墙横梁的安装质量。3.4按图纸和《密封胶现场注胶工艺》，密封立柱与横梁的接缝间隙。4.安装主要附件4.1焊接锚固点（质量控制点）幕墙框架安装检查合格后，应检查所有固定螺栓是否全部拧紧。然后按图样和焊接工艺将所有锚固点的转接件与垫片、螺栓与螺母焊接保险。并涂防锈漆。检验：对每个锚固点进行隐蔽工程验收，并做好记录。4.2按图纸要求安装防雷装置。防雷装置应确保幕墙形成自身的防雷体系并通过转接件与主体结构的防雷系统可靠连接；按照规范设计要求建筑物标高在45m以上需设计防侧雷，而本工程最高建筑为44.4m，所以不需设计防侧雷。4.3安装防火层按设计图纸安装防火层。其中楼层间的防火隔离层材料采用1.5厚镀锌钢板包50厚玻璃棉叠放二层形成100厚的防火隔离层，其缝隙采用防火胶封堵，缝宽4-15mm。防火材料应用锚钉固定牢固，防火层应平整、连续、形成一个不间断的隔层，拼接处不留缝隙。对每个锚固点、避雷接地点应进行隐蔽验收，并做好记录。检验：按图纸和有关工艺检验上述主要附件安装质量。5.安装面板5.1框架式幕墙典型立柱节点和横梁节点参照施工图。5.2安装主柱和横梁内横侧密封胶条。5.3检查板块72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程玻璃板块表面应干净无污物、镀膜层无损坏；铝合金板块表面保护纸完好，板块规格、尺寸符合设计图纸，并有出厂检验合格证。5.4安装板块A.划控制点（或拉线）按图纸确定面板在框架体系上水平和垂直位置，并在型材上划控制点或拉线控制。B.安装压块按设计图纸提供的螺钉初步固定压块（压块间距不大于300mm）。C.安装垫块a.安放垫块（隐框幕墙无此工序）将立柱和横梁嵌槽内的杂物清除干净。在距横梁端头四分之一长度处各安放一块垫块，垫块的宽度与槽口相同，长度不小于100mm。b.安装板块将板块平稳地居中放置在横梁垫块上，板块两侧与铝型材侧面间隙应相等。在设计无特别要求时，玻璃板块的镀膜玻璃的膜层应朝向室内。c.将板块的上边框插入横梁的嵌槽内，同时向上移动板块直到板块下边框平稳地放置在横梁的挂钩上，位置调整无误后拧紧立柱上的固定压块的螺钉。（明框幕墙无此工序）d.安装横梁外侧橡胶密封条。（隐框幕墙无此工序）f.安装泡沫胶条。（明框幕墙无此工序）5.5安装立柱压板和外罩板（隐框幕墙无此工序）在地面按图纸在压板上按铝型材加工工艺钻孔，在立柱压板上安装橡胶密封条。然后将立柱压板和外罩板安装在立柱上。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程6.按设计图纸安装幕墙上的开启窗。并应符合相应窗型的有关产品标准规定。检验：幕墙开启窗质量7.安装幕墙沉降缝、防震缝和封口封板。检验：应进行隐蔽工程验收并做好记录。8.安装横梁外罩板。（隐框幕墙无此工序）9.注密封胶（明框幕墙无此工序）9.1密封工序可在板块安装完毕或完成一定单元，并检验合格后进行。按设计图纸和《密封胶现场注胶工艺》注密封胶。9.2在幕墙注胶施工中，宜分层进行现场抗雨水渗漏性能检测。检测方法按《密封胶现场注胶工艺》规定进行。10.清洗幕墙幕墙施工中，对幕墙构件表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除。工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。11.按图纸安装立柱和横梁内罩板。接缝处按《密封胶现场注胶工艺》注密封胶。5.7铝合金门窗安装方法1、施工步骤在本分项工程中，安装门、窗之前，洞口尺寸要复测精确，安装时要注意对角线和垂直度是否符合安装要求，待安装全部符合要求时，才可将安装铁角码固定。其施工步骤如下：复测洞口尺寸↓72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程铝合金材料下料↓构件机加工、装配↓铝合金门、窗框安装↓嵌缝灌浆↓铝合金门窗框与墙体连接缝打胶↓安装铝合金门、窗固定玻璃↓安装、调整铝合金门窗开启扇↓清理、检查↓竣工验收2、施工方法(1)放线：放线必须依据已有的标高线、水平基准线进行。放线前应先精确复测同一立面上所有洞口的尺寸，保持同一立面上的门窗在水平方向及垂直方向上都整齐一致。对于偏差较大的洞口尺寸应兼顾室内地面的标高，并与业主、监理核对基准尺寸。(2)安装门、窗框：72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程安装门、窗框时必须采用木楔临时固定，并检查立面的垂直度、水平度，对角线偏差、以及与其同一立面上其他洞口位置的偏差，符合要求后方可固定铁脚。铁脚与铝合金门、窗框的连接必须牢固。铁脚与主体结构连接应牢固、稳定，使门、窗框在洞口内位置确定，不得发生偏移。对不同类型的结构，分别采用不同的连接方式，即：射钉连接，膨胀螺钉连接。(1)填缝：安装缝必须填实，填缝后应及时检查质量情况，在填缝时必须仔细操作，不能损坏铝合金型材保护胶带，以免污染腐蚀铝合金型材。安排专人司职成品保护及检查。(2)打胶：外墙面上，铝合金型材与墙体饰面层的接缝处，打胶应光滑平整，保证胶体厚度不小于2mm。且使胶呈凹弧，以防止发生渗水现象。(3)安装门、窗扇：安装门、窗扇，其关键在于五金零配件安装的质量，所以在安装时必须确保各种零配件的安装牢固、可靠，并按节点图所示正确安装到位。安装一扇，检查一扇，严格把好质量关。以减少返修率。5.8钢结构玻璃雨蓬安装方法1、安装前对方钢钢梁构件加工精度进行检验，特别是方钢钢梁两端连接板的位置尺寸、焊接质量等，必须进行全检，经检验合格后方可进行安装。2、安装前作好施工准备工作，保证安装工作顺利进行。3、后置埋件安装必须符合设计要求，安装牢固，严禁歪、斜、倾。安装位置偏差控制在允许范围以内。4、严格控制放线精度。5、雨蓬方钢钢梁安装应严格控制水平度、垂直度以及平面相对位置尺寸偏差，在安装过程中均应反复检查调整，6、钢结构氟碳喷涂工艺：除锈—底涂—中涂—面涂。除锈和底涂都必须在现场或加工厂进行；钢梁安装后，对电焊部位或磨损的地方重新打磨，底涂。待晾干固化后，再依次进行中涂和面涂。所有现场工作都必须避开雨天。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程7、玻璃安装时，应反复调整面玻璃的水平度、垂直度、胶缝宽度及相邻两面玻璃接缝高低差，用模板控制胶缝宽度，如有误差应均分在每一条缝隙中，防止误差积累。5.9幕墙密封胶嵌缝工艺及方法1.施工工艺1.1注胶前准备A.密封胶现场注胶工序应在门窗、幕墙的玻璃或板块定位安装检验合格后进行。B.持证上岗凡现场密封胶注胶人员应经专门培训，并经考核合格、方可持证上岗。C.检查工具注胶枪应擦拭干净，运转各部位应处于良好的工作状态。D.检查材料a.现场注胶所用的密封胶和填充材料必须符合《玻璃幕墙工程技术规范》规定，并有出厂合格证。b.耐候胶应有与所有接触材料的粘接力及相容性检测合格报告。并有出厂日期、批号，其贮存有效期限应大于等于6个月。严禁使用过期胶。c.玻璃边缘必须磨边倒棱。磨边尺寸在图纸未注明时,按大于1.5～2.0x45°磨边。E.熟悉节点图纸、工艺a.门窗、幕墙玻璃与槽口的配合尺寸应符合规范规定或图纸要求。b.耐候胶施工节点应符合图纸要求，施工厚度应大于3.5mm而小于4.5mm，施工宽度不应小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度决定。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程c.耐候胶在接缝内应形成相对两面粘接，避免三面粘接。d.门窗外框与墙体缝隙、幕墙上下边和侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的节点和尺寸应符合图纸要求。1.2净化(关键工序)A.为保证粘接强度，被粘接表面必须达到洁净、干燥无任何水份、油污和尘埃等污物。B.净化材料a.油性污渍：用丁酮、二甲苯或75%医用酒精；b.非油性污渍：用异丙醇和水各50%的混合溶剂；c.抹布：白色清洁、柔软、烧毛处理的棉布。C.净化方法（质量控制点）a.采用两块抹布净化法：即将溶剂倒在一块干净抹布上，擦拭密封槽口。较窄小的玻璃槽口可用干净含溶剂的抹布包裹油灰刀进行清洗。在溶解了污渍的溶剂未挥发前，用另一块干净抹布抹擦干净。不能在溶剂挥发后再擦。如果抹布出现污渍，应及时更换一块干净抹布。严禁用手指触摸已净化表面。b.不能用抹布到容器内去沾溶剂，以防抹布污染溶剂。c.净化后的密封槽口必须在10～15分钟内进行注胶密封，超过时间或再污染应重新净化，才能注胶。d.净化时应严格遵守所用溶剂标签上的注意事项。1.3贴保护胶带将靠注胶部位附近的铝型材和玻璃表面用胶带纸保护起来，防止型材和玻璃表面沾上胶污。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程1.4填缝A.较深的密封槽口底部可用聚乙烯发泡衬杆填塞。衬垫直径必须比槽口大10～25％。衬垫杆填塞位置，必须确保密封胶深度是槽口宽度的一半。注意填缝时切意沾污已净化的槽口。B.门窗、幕墙四周与主体结构之间的缝隙应用防火、保温材料填缝，内外表面用密封胶连续封闭，保证严密不漏水。检验：检验填缝和净化槽口质量。1.5注胶(关键工序)A.注胶环境现场密封胶注胶环境温度一般可在10℃～35℃，相对湿度50％～85％。不允许在雨、雪天、有尘的、接近高温火花和风力大于4级的环境中施工。B.贴保护胶带纸将靠注胶处左右范围的铝型材和玻璃表面用保护胶带纸保护起来。C.做好“三对”注胶前应对密封胶进行三对：对牌号、对生产日期、对颜色，严禁使用过期胶和用错胶号。检验：检验待注胶槽口是否洁净、干燥，否则应用无溶剂的洁净抹布补净化。D.注胶（质量控制点）将密封胶注入密封槽口内。打胶枪与胶缝成45°72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程角。注胶要保持适当速度，使密封槽内空气排走，防止空穴和气孔。用压缩空气注胶时要防止胶缝内残留气泡。注胶速度应均匀，不应忽快忽慢，以确保密封胶与基材紧密接触和胶缝饱满。E.括平在注胶后的5～10分钟内，在密封胶表面未固化前应用非金属括勺或空胶筒尾部将胶缝压实、括平，达到胶缝平滑、密实、缝宽整齐一致。胶缝宽度与设计值比较不超过±1.8mm。F.清洗污渍当型材和玻璃表面沾上污渍时，可用本工艺2.2章方法清除污渍。然后撕去保护胶带纸，注意：擦拭过程中避免溶剂与胶缝接触。检验：密封胶注胶完工、固化后，应按第3章规定进行中间检验和出厂检验。2.检验规则2.1现场渗漏检验（中间检查）幕墙现场注胶密封后，应分层进行抗雨水渗漏检验。标准方法：规定使用20mm直径普通软管，装上喷嘴，要求水能直接射到指定的接缝处。一般情况下要求幕墙在两个层高、适当长度作为一个试验段。喷射水头应垂直于墙面，沿接缝前后缓缓移动。每处喷射时间约为5分钟。实验时在幕墙内侧要安排工人检查是否存在渗漏。经渗漏检验无问题后方可砌筑内墙。门窗现场渗漏检验方法可参照上述进行。2.2外观检验密封胶条和密封胶应镶嵌密实、填充平整。胶线应横平竖直、均匀、平滑，粘接牢固。目视应无明显弯曲扭斜。型材、玻璃或铝板表面不应有铝屑、毛刺、胶污等污渍。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程检验：检验后应认真填写现场渗漏检验和外观检验表，并归档、保存。3.安全3.1应保管好溶剂，以免发生火灾，并防止溶剂中毒。3.2注胶时应注意充分通风。不可让未固化的密封胶接触眼睛。如果不慎接触眼睛，应及时用清水冲洗眼睛15分钟，并马上让医生治疗。第六章　施工进度计划6.1施工阶段及施工步骤本工程由1#楼和2#、3#、6#别墅组成，总包的施工进度计划计划在2012年7月底封顶，八月主体验收；计划十月拆除脚手架。目前，主楼主体土建结构已完成到八层，根据此大楼的构造形式以及土建工作面完成情况，结合建设单位要求：主体验收后三个月，幕墙工程大面完成。我们确定外幕墙施工步骤划分为三步。1、主体向上进行时，伴随着预埋件的施工。在1#楼1-6层，我们先利用土建脚手架进行骨架的安装。2、2#、3#、6#别墅土建封顶，立即展开测量-后置铁板-骨架的施工。在土建墙体保温完成后，再安装面板。3、1#楼1-6层骨架安装完后，开始7层以上的骨架安装。待土建拆除脚手架后，请吊篮公司安装吊篮，我们利用吊篮进行面板安装、打胶等；6.2工期进度安排72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程外墙幕墙装饰工程为一个有机的整体，必须统一考虑，为了便于管理及控制工期，在此我们列出总工期进度表，在进场施工时以此为依据安排详细的周、月施工进度表，以期达到动态管理，发现问题及时解决，保证施工工期按期完成。为了在施工工期之内顺利完工，并确保按质按期完成幕墙工程的施工任务，在此我们提出交叉施工及多工作面并行施工的方案。即几个立面同时开展施工，设置多个施工面，投入适当的劳动力，合理调配。多工种之间交叉作业，即在现场清理安装埋板，测量误差的同时，在车间里开始下料、机加工。当材料、构件、组件到达现场开始安装时，车间里同时制作幕墙的装饰面材板块组件。安装施工现场及时做好各项隐蔽工程的验收签证工作，作好自检记录，及时与工地监理、业主方取得联系，扣紧每个环节，强化质量检查与监督，杜绝返修，杜绝窝工，保证施工工期与质量同时达标，具体施工进度安排见“施工总进度计划”。附：施工总进度计划6.3保证工程进度的组织措施（1）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（2）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（3）72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队伍编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。（1）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。（2）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（3）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（4）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度地实际需要。这是保证工期地必备条件。（5）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（6）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加工施工进度。6.4保证工程进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文件，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细完善的施工组织设计，经业主审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划：劳动力进场计划：施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。6.5突发事件处理在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。在确保总体施工期如期完成的前提下，积极调动各种因素，抓紧前期施工计划，以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。在保证工程量的前提下，要加快进度并取得较好经济效益，除了提高机械化施工强度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因安抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度、征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，及变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理6.6材料供应保证措施（1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识：计划及时准确，关系到工程进度地顺利进行：也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程（1）做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。（2）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：A加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度、做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。B加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部在采购材料时在“三比一算”的基础上坚持广泛收集供货信息，掌握第一收手材料规格，在保证材料质量的基础上降低材料成本。任何物质的采购都必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。C坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。D加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应紊乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。6.7工程检查保证措施72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。（1）查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（2）周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。（3）月、季分析调整制度：项目部按月、季进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（4）施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇报，书面保送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。进度控制的循环过程如下图所示：进度控制的循环过程图72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程A加强进度实施由于上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：a如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员的生活作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，调整作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。b及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目部无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。c及时改进施工技术，决不因施工技术措施不适用或部合理造成施工的浪费和返工。B调整进度计划由于外部因素影响造成无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。C质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。D利用现代科学，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程工程保证手段循环图第七章　成品、半成品保护措施方法幕墙生产、安装施工各个阶段的成品、半成品的保护对幕墙的最后质量保证十分重要。具体在各个阶段的保护措施如下：7.1生产加工阶段产品防护措施7.1.1型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。7.1.2型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。7.1.3玻璃和铝板周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施。7.1.4玻璃和铝板加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。7.2产品包装阶段防护措施7.2.1产品经检查及验收合格后，可进行包装。7.2.2包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。7.2.3型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程7.2.4型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。7.2.5型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。7.2.6包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。7.2.7产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤。7.2.8对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。7.2.9对于截面尺寸较小的型材（各种副框）应视具体尺寸用编织带成捆包扎。7.2.10不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。7.2.11产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。7.2.12包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐。7.3运输过程产品防护措施7.3.1型材产品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。7.3.2摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。7.3.3型材摆放高度超出车箱板时，须捆扎牢固。7.3.4型材不能与钢件等硬质材料混装。7.3.572施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程玻璃和铝板装车时需立放，底部垫草垫，两块之间用草垫隔离，根据需要，每十块左右捆扎一次，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃和铝板破损。7.3.6运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。7.4施工现场产品防护措施7.4.1施工现场临时存放的材料，按《产品贮存控制程序》进行贮存和维护。7.4.2已装到墙上的框料或板块，若土建还有混凝土施工，则必须贴保护膜，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。7.4.3为了保护扣板的装饰效果，扣板在最后安装之后撕膜。7.4.4在工程施工期间，各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担。7.4.5幕墙工程单项验收合格后，幕墙成品保护职责，应移交给下一分包方，若发生损失由责任方承担，我司不承担责任。7.5竣工前幕墙的保护7.5.1已装到墙上的面材，若土建还有混凝土施工，则在土建施工层面下设置保护网，并必须贴保护膜，或采取其它防护措施，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。避免强酸、碱性溶剂接触幕墙表面，如沾上应立即进行清洗以免损伤面材，防止焊花、切割及喷砂作业的火花飞溅到面材上。面材表面只允许与弹性物质接触，不允许刚性物质直接接触饰面，使面材造成损坏。7.5.272施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程在产品安装过程中，指定产品保护人员对已上墙的产品进行保护，以防止产品上墙后遇到任何对产品有破坏或认为造成的损坏，此项工作请建设方，总包方加以配合。7.5.3每一层的产品安装结束后，请建设方、监理、总包方进行初验，并由现场监理签字，初验的目的是为了对产品安装后的质量有一定保护，并请建设方总包方组织固定人员对这一层的产品进行保护。7.5.4如遇室内装修需进行，请建设方、总包方发函给我项目部，会同内装单位进行对我产品检查，四方签字后，由内装单位在内部施工时，对我产品负保护责任，如有任何损坏，将由内装修单位负全部责任。第八章　工程施工的协调配合方案8.1与总包方的配合8.1.1总包方需书面提供幕墙施工所需的中心线、水平标高线、进出位线、轴线等基准。8.1.2提供材料的垂直运输机械及服务。8.1.3提供施工用水、电源接线箱。8.1.4做好幕墙四周的水泥沙浆的填塞或剔凿工作。8.1.5提供土建施工进度安排，以便我公司安排施工进度。8.1.6提供施工人员休息和材料堆放的场所。8.1.7总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明及并负责其维护工作。8.1.8与土建交叉作业，要求土建方面要做好相应的保护措施，防止落物或碰撞造成人员伤亡和物资损坏。 8.1.9在幕墙工程单项验收合格，总包方应负责幕墙工程的成品保护。 　8.1.10现场消防设施按本市消防局的各项管理规定，总包方进行设置。8.1.11用电说明72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程：临时用电经与总包协商，利用总包单位二级电箱，实行一机一闸。接受总包电工的管理，日高峰用电130千瓦。8.2与监理人员的配合说明8.2.1积极配合监理的质量监督工作，根据施工进度申报检查。8.2.2随时接受监理的监督检查，按要求提供所需的各种施工档案资料。8.2.3对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。8.2.4在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映。并协商解决。8.3与建筑设计人员的配合说明8.3.1设计施工中积极与设计师联系、沟通，了解设计师意图。8.3.2工程设计过程，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，使设计更加完善。8.3.3积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合保质保量完成工程。8.3.4设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。8.4设计变更管理办法　8.4.1根据项目要求或业主指示，提出设计变更的处理方案。　8.4.2对业主或设计院指令的设计变更在技术上的可行性、安全性及适应性问题进行分析，并提交结果。　8.4.3确认设计变更在技术上的可行性、安全性及适用性。8.4.4设计变更提出并经监理、设计院和业主确认后，进而对费用和进度的影响进行分析，结合合同情况约定条款，报项目经理审批后提交监理和业主方确认。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程　8.4.5确认执行设计变更对履行合同产生的有利和（或）不利的影响。　8.4.6执行经确认的设计变更。在施工过程中由于非设计原因产生的设计变更，首先报幕墙设计师，由设计师提出处理办法，在不影响幕墙结构及建筑方案的情况下，按上述变更程序，并经确认批准后实施。第九章　质量保证体系与质量保证措施9.1质量管理目标及工程质量管理体系1.质量管理目标*工程质量标准符合国家标准及相关规范要求；*工程质量等级要求：确保优质工程，争创姑苏杯。指挥长2.质量管理机构图72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程项目经理质检质检安装一组加工班组安装三组安装二组3.成立质量管理小组成立以指挥长为组长的质量管理小组。4.质量保证体系组织图指挥部程序控制和制度项目质量监控体系技术规范控制质量标准控制方针目标控制计量配级系统资料管理系统技术复核系统材料管理系统质量监控系统材料质量保证工序质量验收工序质量控制工程质量5.质量保证体系流程图总经理合同签定评审总工程师、质安部施工组织设计评审方案设计评审详细设计评审测量、放线评审总体工作计划评审72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程埋件处理检验、验收图纸会签签定材料合同评审骨架安装检验、验收材料入库检验材料预算评审层间防火、保温、防雷连接评审加工中心：加工评审加工放样评审幕墙安装检验、验收下步工序：加工半产品：包装检验产品性能测试复验半产品：入库检验密封、打胶、竣工检验下步工序：安装整体验收交付售后服务9.2质量控制计划工程质量，百年大计。建设高质量的工程是业主的要求和希望，也是我们追求的目标和努力的方向。为了确保工程的高质量，公司按照ISO9001国际标准建立了质量保证体系，并通过了国际和国内的一些质量体系认证。ISO9001标准是“设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”，它有20个要素，即从20个方面对质量活动进行控制。按照这个标准建立起来的质量保证体系将对生产的全过程和质量管理的全方位实施控制，从而保证产品/工程的高质量。针对本工程的实际情况，我公司制订了贯穿设计、材料供应、制作、运输、安装、竣工后服务等各个环节的全过程的质量计划。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程一、设计过程领导和监控职能——总工程师归口管理部门——技术部1.设计输入1.1主要内容：设计任务书；本工程合同书及其附件；建筑设计院提供的建筑设计图及其设计更改文件；有关标准、规范；技术方案等。1.2质量要求：输入内容明确、正确、准确、完整、可行。2.设计步骤及其内容2.1设计资源2.2设计工作程序本工程设计程序分为方案设计（投标时已确定）、会签（交业主或设计院会签）、初步设计、细部设计、设计评审、设计验证、设计确认等七个步骤。前五个步骤的工作程序必须严格按照公司制定的《工程设计程序》执行。3.设计评审3.1本工程应进行一级设计评审，由总工程师组织会议评审，项目主设计师、与评审有关部门负责人、其它有关人员参加。3.2本工程在初步设计、细部设计阶段完成的工程图样、技术文件均应以会签形式进行设计评审。4.设计验证4.1如在工程设计中采取样件试验时，其材料、样件的加工制作和检测等，设计处提出计划和要求，由项目管理处具体安排，纳入正常生产任务进行。样件经试制测试合格后提供合格的测试报告。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程4.2不论何种形式，均应整理成正式验证文件，经编写、审核、批准签字后生效。5.设计更改5.1设计更改的信息可来自顾客方面、材料供应、加工制作、上墙安装以及设计评审，设计验证。5.2设计员应按设计评审和验证中提出的意见进行设计更改。6.设计输出6.1设计输出程序和接口6.2设计资料归档设计项目负责人向技术部综合办公室资料员移交设计资料。由资料员进行归档。7.设计确认7.1试验样件经试验合格，专业测试单位签署试验报告为初步设计确认。7.2设计图样和文件经工程项目实施，经出厂检验合格和竣工验收合格，业主在竣工验收合格报告上签署意见，为对该工程设计确认的依据。二、材料采购过程领导和监控职能——总工程师归口管理部门——采购部1.采购程序1.1合格分承包方评定a．由我公司采购主要材料的供应厂家评定工作由采购部负责，技术、质量等部门参与评定工作。评定报告报总工程师批准。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程b．辅助材料的材料供应厂家评定工作由分公司负责，分公司经理批准。c．对已评定合格的分承包方，公司将进行质量跟踪，以保证所供材料的质量持续稳定合格。1.2材料采购a．采购必须在合格分承包方处购买。b．采购资料来源*材料采购清单由工程部向采购部提供，清单由设计人员签字确认，技术负责人审批，以确保资料的正确和可靠。这些资料必须由材料牌号、规格、颜色、数量、产地、技术标准（质量要求）。*新开模的型材图由设计人员签字，由总工程师审批后采购部方可签收。c．采购计划的编制：*采购部计划员根据工程部提供的材料清单，按项目指挥部，分公司提供的工程进度分批次制订采购计划表。*采购部部长或指挥部领导对采购计划表进行审批，必要时报总经理批准。d．采购合同的签定e．采购材料/产品的验证*如有需要，公司可到分承包方处对采购材料/产品进行验证，验证的方式应在采购文件中加以确定。*小批量的辅助材料在市场上购买时，采购员应验证产品质量证明并作好记录。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程*结构胶、耐候胶在采购前应与被接触材料做相容性试验报告，试验合格后方可进行采购。试验按《结构胶、耐候胶试验工作管理规定》。f．采购文件的保存*采购文件包括采购清单、采购计划表、采购合同等由采购部妥善管理。三、制作程序领导和监控职能——总工程师归口管理部门——加工中心1.产品标识和可追溯性1.1材料入库时，保管员填写《材料入库单》，并检查原产品标识，必要时可补充标识。1.2制作件标识控制2.工作程序2.1下达生产任务2.2零组件的检验按《幕墙产品检验和试验程序》执行。2.3工装夹具及生产设备按照《工装设备控制程序》执行。2.4生产环境及安全应由专职质检员按规定，按生产加工工艺标准的环境温、湿度、清洁环境控制要求进行检验，合格后开工。2.5生产岗位人员控制2.6出现事故的处理a．生产中技术质量问题由生产班组长、现场工艺技术员和质量管理员进行现场分析处理，找出影响产品质量的原因，及时进行整改，保证产品质量。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程b.生产过程中如发现安全事故*若发生轻微的安全事故，由生产线负责人和质量安全员对事故责任者进行处理，分析事故原因，及时消除事故隐患，杜绝类似事故的再次发生。*发生重大安全事故，报质安部、工程部，由质安部和工程部分析事故原因，必要时对生产线停产整顿，杜绝类似事故的再次发生。2.7幕墙产品制作必须严格按技术部工艺技术文件执行，经检验合格后方可出厂。不合格品的处理按《不合格品的控制程序》执行。2.8做好幕墙产品零组件加工过程中的转序工作，防止转序时造成零组件损坏或变形，转序中的质量保证措施按《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》执行。四、运输程序主要职能部门——采购部、工程部、项目指挥部、加工中心在我公司的质量手册中，运输程序不仅指材料的搬运，还包括贮存、包装、防护和交付一系列工作，我们的宗旨是向顾客提供一流的服务。1.搬运及防护工作1.1搬运、贮存、包装综合组组长或其工作岗位有关人员根据不同类型的搬运物，选择不同的搬运工具，组织搬运工搬运。1.2搬运工按《搬运作业规程》作业。作业过程中执行公司制定的《石材制件包装、运输、存放规定》、《铝型材制件包装、运输、存放规定》、《五金附件制件包装、运输、存放规定》。1.3搬运及防护要求a．原材料搬运及防护。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程b．零组件搬运及防护。c．搬运过程中应保护好产品标记。2.贮存及防护工作3.包装及防护工作4.交付及防护工作五、安装程序1.安装施工前技术人员要对施工班组进行设计交底和岗前培训。2.关键工序的控制和隐蔽验收2.1幕墙施工中的关键工序（如焊接、打胶等）按设计处工艺技术文件实施。2.2安装施工应对下列项目进行隐蔽验收：*构件与主体结构的连接点的安装；*幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间（防火）间隙节点的安装；*幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角点安装*幕墙防雷接地节点的安装3.设备的控制3.1各工序组长负责控制本工序设备、仪器、工具等使用、调整、保养状态。3.2工程设备的控制（包括设备的维护、保养）按《工装设备控制程序》执行。4.人员的控制72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程4.1各班组长负责控制本工序工作人员的需要量情况，并根据实际情况提出人员增减。4.2工程关键工序（如焊接、打胶）施工人员须经培训合格后方可上岗，具体培训方式按《培训控制程序》执行。5.材料控制6.施工质量的控制6.1各工程应设立专职检验人员对工程质量进行跟踪检查，并做好相应的检查记录。6.2工序操作人员需按各工序工艺规程做好自检、互检工作。6.2经检验不合格的产品，按《不合格品的控制程序》处理，如因工序质量状态超出控制范围，则应由项目指挥部组织综合原因分析并按《检验和试验控制程序》执行。7.安全生产的控制8.技术文件的控制8.1各项目部应在施工过程中对工序运行情况做好施工安全日记，对存在的问题加以处理。六、竣工后服务程序领导和监控职能——管理者代表归口管理部门——质安部为了及时解决发现的质量问题，保护客户利益，维护公司品牌，我公司建立了一整套售后服务体系，定期调查掌握建筑幕墙交付后的质量情况，了解用户的要求，做好售后服务工作。主要工作程序：72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程1.建筑幕墙交付时，设计处提供《幕墙工程使用维护说明书》。2.我公司承建的建筑幕墙质量保修期为2年。特殊要求的工程保修期限按合同或国家及地方政府规定。3.服务的项目3.1工程的维修在保修期内，因我方责任造成的质量问题，我方负责无偿维修。如因使用不当，不可抗拒因素等非我方造成的质量问题，当顾客提出要求时，我方按双方协议进行维修。3.2技术咨询当顾客需要时，提供技术咨询服务。4.工程质量信息的收集4.1组织工程回访¤由质安部制定工程质量回访计划。¤根据用户回函或直接反馈的工程质量问题和建议进行收集、归类，必要时组织人力去用户现场查看，进行处理。¤回访组织：本工程为大型重点项目，我公司计划由总公司及其下属各部门经理或授权人带队，各相关部门参加。4.2接受顾客的质量反馈和投诉市场部接受顾客的投诉，建立投诉记录，并于24小时内把质量问题反映给质安部。5.质安部组织有关部门对质量问题进行分析（必要时，总质量师、总工程师或总经理参加），找出原因，提出纠正和预防措施。6.维修实施72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程由质安部填写工程维修卡下发各维修单位，由维修单位组织维修人员进行维修。维修队伍保证在72小时内赶到工地现场维修。7.维修结束后，对维修项目进行复检，复检后交业主签字认可。维修及质检人员填写工程维修卡，并将工程维修卡返回质安处或质安科。8.质安部保管工程维修记录，维修记录保存期10年。9.3　质量保证措施一、质量职能管理措施为了使本工程质量标准符合国家标准及相关规范要求、确保优质工程，针对本工程的实际情况，我公司按照IS09001国际标准在技术、材料采购、资料管理、质量监控以及加工、运输和安装等重要质量管理环节制定质量保证措施。技术部：1、根据各种规范、要求对工程进行合理化设计。2、严格控制材料用量，避免造成资源浪费。3、定期开展技术交底（每月最少一次）。4、常驻现场，及时解决施工中的技术问题。采购部：对供应的材料质量进行严格的检验和管理。因本工程主要材料是由业主招标采购，材料到货后，由我公司配合业主、监理、总包共同到场对材料进行抽样检验，合格后方可入库。并由我公司将各材料的材质证明及性能试验报告、产品合格证整理齐全后进行材料报验。资料部：72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程建立完整的工程质量档案，做好各种工程质量记录文件记录，各类实验报告等资料的整理归档。加工中心：1、严格按照图纸进行材料加工。2、安全、可靠的将加工好的材料运输至施工现场。质安部：1、采用全方位质量跟踪形式，定期反馈各部位，各工序的质量信息，保证能及时制定有关纠正措施。2、严格把好隐蔽工程的质量关，隐蔽工程施工完毕后，及时提交监理进行复检，经检验后方可封闭。3、专职质检员使用的工具，量具必须有效准确，符合有关标准和规范。工程部：1、与总包和监理人员密切配合并提供工程施工情况，以利全过程质量控制。2、及时反馈现场遇到的问题，并配合各部门及时解决。3、从测量放线开始，严格按照各工序的要求进行施工、安装。4、按规定作好竣工后的服务工作。此外，我们将定期开展质量教育，坚持质量讲评制度，从而提高全员的质量意识、知识，进而提高本幕墙工程的施工质量，确保优质工程。二、质量管理措施1.从设计、材料供应、制作、运输、安装、竣工后服务等各个环节实行全过程的质量管理。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程2.全面全员开展“三工序”思想，即检查上工序，做好本工序，不得进入下工序。3.对供应的材料质量进行严格的检验和管理，指派专人严格检验供应厂商提供的材料样品、规格、质量，向业主提供材料样品，并提供各项实验报告，材料质量证明，合格证书。4.采用全方位质量跟踪形式，定期反馈各部位，各工序的质量信息，保证能及时制定有关纠正措施。5.建立完整的工程质量档案，做好各种工程质量记录文件记录，各类实验报告等资料的整理归档。6.严格把好隐蔽工程的质量关，隐蔽工程施工完毕后，及时提交监理进行复检，经检验后方可封闭。7.与总包和监理人员密切配合并提供工程施工情况，以利全过程质量控制。8.专职质检员使用的工具，量具必须有效准确，符合有关标准和规范。9.定期进行质量教育，项目经理部每月进行一次质量教育学习。10.坚持质量讲评制度，班组每周进行一次质量分析，项目经理部每月组织一次质量讲评。11.执行质量奖罚制度，施工质量的好坏与劳动报酬挂钩。第十章　安全文明管理体系及保证措施10.1安全管理目标为确保大厦72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程幕墙工程的顺利进行，我们将加大安全目标管理的执法力度，坚持主管领导负责的安全责任制，认真贯彻国家、地方及公司有关安全治理目标的文件精神，努力创建治安、消防、交通和生产安全的先进单位，确保施工现场安全、工程质量、工程进度和全年的生产经营任务的圆满完成。10.2安全文明施工管理机构设置和运行程序指挥长一、安全生产组织体系及运行流程（为管理线为反馈线）项目经理安全员安装四组安装三组安装二组焊接三组安装一组焊接　二组焊接一组测量二组测量一组二、安全管理机构设置安全领导小组人员组长：项目指挥长副组长：项目执行经理　安全员组员：施工队长及有关人员10.3现场安全文明施工保证措施一、安全管理“安全第一，质量第一”是我公司施工所遵循的宗旨。针对本工程施工工期短、楼层高、结构复杂等具体情况，且为加强员工的安全意识，保障工程施工，特制定本安全管理措施。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程1.根据我国现行的《建设工程安全操作规程》，以及国家对各工种的具体要求，制订相应的安全操作规程。2.指派专职安全监督管理人员，跟班巡视监督作业。3.对于重点危险部位，一方面要增设明显标志，以引起项目经理和施工人员的高度重视，另一方面增设专职安全员定点跟班监控作业。4.认真规划、管理施工现场，保持各种通道畅通，使施工现场有条不紊，高速运转。5.加强安全生产知识教育，遵守施工操作规范，定期每周进行安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然。6.遵守甲方制定的各项安全制度及落实各项要求。7.搞好各科临时设施的安全保护，确保员工衣、食、住、行的卫生条件良好。8.工地配备专职的医务人员，对施工人员的身体状况、饮食卫生、环境卫生负责全面监督检查，确保职工的身体健康，杜绝病疫的发生。9.遵守施工现场的管理条例，遵守当地人民政府颁发的一切有关安全的条例条款，杜绝一切违法现象。10.加强内部员工的团结，协调与各专业、各协作配合单位的相互关系。11.不准罢工，不准聚众闹事，不准打架斗殴，不准乱拖、乱拿和乱放。12.管理好车辆与其它交通工具，使其运行状态良好，杜绝事故发生。二、保安管理1.遵守施工现场和有关部门颁发的一切安全保卫工作条例，根据该工程的具体情况，制定相应的保安工作条例。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程2.任何施工人员出入施工现场，必须佩带有效身份标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等。3.任何人员未经有关领导批准，不准私自将施工现场的物资带出工地。4.禁止任何人在施工人员住所酗酒闹事、聚众斗殴，或进行抹牌赌博等违法活动。三、消防安全1.施工现场和临时设施要确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。2.任何有明火的地方，都应配备必要的灭火设备。3.工地配备专业电工。任何配电装置、用电设备及拿接电源，必须由专业电工执行，而且必须与易燃易爆物品隔离，或采取可靠的安全防护措施。4.施工工地的易燃、易爆物品，必须有专门存放仓库，并指派专人经管。5.不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，保持良好的环境。6.施工现场的一切设施，都应满足当地政府有关部门制定的消防安全标准。7.施工现场配备的一切消防设备，必须安全、可靠，配备位置必须存放、拿取均便捷可靠。四、施工安全文明为确保人身安全，保证工程顺利进行，特制定本安全操作规程。1.工地负责人应对施工现场的安全工作高度重视，经常对施工队员进行安全教育，提高全员对安全工作的认识。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程2.工地现场实行准军事化管理，按时上班，上下班清点人数。因工作需要下班后现场需留人时，必须留两人以上方能进行施工。3.全员必须坚守工作岗位，不允许串岗，因故离岗时须向现场负责人请假。4.施工时全员必须精力饱满，不允许带思想情绪上岗，工作日不准饮酒，有不良精神状态者，严禁高空作业。5.现场不许闲谈，不许开玩笑或打闹取笑，不许打架斗殴。6.正确使用安全帽、安全带等劳保用品，安全带采用双保险，高挂低用移动位置时，必须有一根挂在牢固的地方。7.吊装设备必须专人操作，对讲发音应清楚、准确、简练、单独频道，不得在起重臂量下作业，行走或逗留。8.吊篮应有专人操作、保养、维护。9.工作平台至少有两名人员方可操作吊篮，应互相配合进行安全操作。10.安全绳与钢丝绳卡扣数量不得少于3个，且方向正确。11.不准随意拆卸或挪用设备吊件和附件。12.严禁吊篮悬空拆装。13.不准擅自开动他人设备。当发现工作平台倾斜时应及时调整保持水平，两边相差不超过100mm。14.吊篮使用结束后，将吊篮停放到地面，关闭控制箱及总电源。15.认真详细记录吊篮运行情况。16.施工作业、高空吊运必须分工明确，统一指挥、统一口令、统一行动，施工人员对工作有异议或存在不同意见时，必须事先提出，经现场负责人同意后方能改变方案，不得擅自作主，擅自行动。72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程17.施工人员必须按规定佩戴公司统一发放的安全帽，穿防滑鞋，高空作业必须系好安全带。18.高空作业不得立体交叉同时施工。19.施工现场的过道跳板必须稳固，自制载人平台应安全可靠，其他临时性安全措施应做到万无一失。20.高空作业传递物件时，必须相互照应，多方做好准备。高空不得抛掷物件，随身所带工具必须用绳索系牢，不得随意向下扔掷工具、料头等物。21.施工现场的电气设施应正规，设备容量不得超载运行，导线不得裸露。22.施工现场的设备应保证良好，不得带故障运行。23.施工现场的机械、仪器、仪表应妥善放置、保管。24.施工现场应配备必要的消防器具。25.做好现场工人安全文明，禁止在现场大小便。26.施工现场做到工完料清，保证现场施工整洁有序。27.施工现场材料按照分类对方整齐。28.现场2#、3#、6#使用脚手架施工，1#栋使用吊篮施工，具体施工要求将编制专项施工方案。第十一章　工程验收11.1隐蔽工程验收1.构件与主体结构连接点的安装；2.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装；3.幕墙伸缩、沉降缝、防震缝及墙面转角点的安装；72施工组织设计 苏州苏尚大厦幕墙工程4.幕墙防雷接地节点安装；5.在连接位置加固前必须通过隐蔽工程验收，并获得验收通过资料，否则终止下步的安装。6.隐蔽工程验收需提前申请，由业主、工程监理公司、质量监督站共同验收，并签署验收意见。11.2竣工验收工程安装竣工前的最终检验内容及程序1.工程安装最终检验前，所有分项工程全部完工并达到合格质量标准；2.有齐全的质量凭证、原始记录。如：分部工程验收单、安装质量检查记录表、隐蔽工程检查记录、工程报验单、材料报验单。3.技术质量问题已经得到处理，且手续完备；4.竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要求；5.竣工交验是对工程质量的全面评定和验收；工程项目负责人逐一自检并达到合格要求；6.复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。72施工组织设计'