沥青混凝土路面施工组织设计

'六、施工组织设计第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署及现场平面布置第四章施工方法及主要技术措施第五章工程质量保证措施第六章安全生产保证措施第七章文明施工措施及环境保护措施第八章施工进度计划及保证措施第九章项目经理资历情况第十章项目管理机构配备情况第十一章主要施工机具、劳动力使用计划第十二章扬尘治理措施第十三章有必要说明的其它内容附表：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表73 第三章施工部署及现场平面布置施工组织设计的总体部署，要满足招标文件的要求，符合现场实际情况，确保安全及招标单位确定的工期。优质高效的完成合同范围内的各项工程。第一节、施工总体部署：（1）、施工总体计划安排施工过程以道路工程为主线，其它附属工程跟随。道路工程分段作业。按先地下后地上，原则分段平行作业，形成流水线。以节约工期。（2）、施工部署原则服从业主及监理的管理，严格按照招标要求的各项要求执行各项规定，严格按照设计图纸要求施工。确保工期的原则。严格遵守招标文件规定的工程施工工期。根据本标段的工程特点和要求，在保证安全可靠的前提下，保质、保量的完成各分项工程的施工。根据其先后顺序，轻重缓急合理安排施工程序与顺序。优化资源配备，分期、分批组织施工，使各工序紧密衔接。杜绝不必要的重复工作。施工进度的安排充分考虑气候对施工的不利影响，确保工期，并留有适当的余地。质量重于泰山的原则。质量是永恒的，确保质量目标，制定创优计划，严格按照质量体系运作，以工作质量确保每道工序，每项工程的工程质量。安全第一，预防为主的原则。确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育，并实行岗前培训考核制度，培训不合格不允许上岗，并定期开展安全教育学习。狠抓施工现场的各项规章制度的落实。科学管理的原则。从实际出发，合理安排施工进度和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开，正确选用施工方法，科学组织、均衡生产，力求施工方法技术先进、经济适用。73 文明施工、保护环境的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程监控，实行动态管理，合理安排施工驻地、材料仓库、临时通道的布置，保证施工现场的整洁，定时洒水，防止扬尘，各种材料堆放有序，对易扬尘的散体材料加苫布遮盖。我单位还严格执行相关部门以下几点要求：1、施工现场设置硬质围挡，杜绝围挡不严或敞开式施工，围挡高度不低于1.8米。2、施工现场出入口和场内主要道路、加工区、办公区、生活区实行硬化处理，硬化后的地面保持清扫整洁无浮土、积土。3、施工现场出入口配备车辆冲洗设施，建立冲洗制度并设专人管理，杜绝车辆带泥上路。4、施工现场集中堆放的土方和裸露场地采取覆盖、洒水等降尘措施，杜绝裸露。5、施工现场运送土方、渣土的车辆要求封闭或遮盖严密，不使用未办理相关手续的渣土等运输车辆，杜绝沿路遗撒和随意倾倒。6、施工现场的建筑垃圾设置垃圾存放点，集中堆放并严密覆盖，定时时清运。生活垃圾应用封闭式容器存放，日产日清，杜绝随意丢弃。7、施工现场易飞扬的细颗粒建筑材料采取密闭存放或严密覆盖，严禁露天放置，余料及时回收。8、遇有4级以上大风或重度污染天气时，采取扬尘应急措施。9、在施工现场安装视频监控系统，对施工扬尘实时监控。10、施工现场建立洒水清扫抑尘制度，配备洒水车等洒水设备。每天洒水不少于2次，并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。第二节施工总平面布置图一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。73 二、施工总平面布置图及临时用地表为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地。三、施工平面管理方法及实施1、平面管理原则（1）.平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。（2）.平面管理计划的确定（3）.平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。2、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由生产负责人、项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤部门组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照标准设置六牌一图，即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面图，主要包括：现场办公临建布置、现场生活区布置、材料堆放场地（库房）及构件现场拼装区布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。四、生产、生活临时布置73 1、办公区现场临时办公室、会议室全部用油漆刷涂，办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，围墙设置高度不低于2.5m，并按标准进行粉刷，大门整洁醒目，形象设计有特色，六牌一图齐全完整，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。2、生活区（1）.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。（2）.对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂。3、材料堆放场地及库房进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据有关标准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。4、机械停放区各种施工机械所在区域，要求通水通电。五、材料堆放布置材料堆放分为露天堆放和库房存放两种。露天存放包括外场地存放和搬运后的楼层定点存放。露天存放场地由业主统一规划指定，位于便于调运的场地区域。材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。堆放区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格执行。73 材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。具体布置情况见后附施工现场平面布置图。73 第四章施工方法及主要技术措施第一节测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。（一）平面控制和高程控制：开工前仔细复核图纸，依据有关部门提交的各种平面、高程控制桩、点资料，进行现场踏堪，做好交接桩手续（要有桩位图及交桩手续），并及时对交桩图、设计或勘察院给定的水准点以及中心线等进行复核，确认无误后，进行控制桩的加密及保护。（二）由技术管理部负责组织对给定的平面、高程控制点进行复测验线，确认准确后进行控制桩的加密。根据施工现场的地容地貌本着通视、易于保护和不影响交通的前提下进行栓桩加密，多次复测确认准确后绘制平面控制图，并向建设单位、监理单位提交工程验线的书面报告，一经确认即可做为施工测量控制点。（三）设置平面控制网：测量采用三角交汇测量，导线测量和边角测量等方法进行控制桩的加密，因地制宜，做到即确保精度满足施工质量的要求，又方便应用。设置高程控制网：与平面控制点相结合，高程控制点要进行往返校核，对高程控制网应进行平差计算，高程控制点方程以平差为准，并上报建设单位，监理单位。（四）在道路路口上要加密控制点，要求控制测量达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。以控制点为依据认真作好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，并作好各项记录，保证原始资料准确齐全。施工竣工后及时整理测量资料。（五）设专人定期对测量仪器进行强制和非强制检验，保证所用设备均在使用有效期内，定期对测量仪器进行维修和校验，放设的桩点要定期进行复核，复核要求记录，特别是雨季施工期。第二节拆除路面73 按图纸实地确定的处理面层范围及深度，铣刨部分面层沥青砼，拆除基层二灰土、二灰碎石及沥青混凝土面层，铣刨部分前、后端头用切割机切直，空压机吹净。拆除后将垃圾外运。用高压除尘设备清除铣刨路槽的尘、土、粉末等杂物，使路槽清洁、干净。（1）施工工序：施工准备→定位放线→高程测量→切割边线（沥青面层处）→油锤破碎沥青砼路面→挖掘机集碴装车→外运到指定地点→验收。（2）拆除沥青砼路面的主要施工方法根据设计图定出各路线中桩的道路边缘具体位置，以便定出道路轮廓，在测量放样时以明显标志标识。道路中线、边线及标高复测，均用测量复核记录表做好记录。沥青砼路面拆除前，对线路中线和高程进行复测，放出道路中线，并做好标记标明其轮廓。第三节道路工程（一）路基工程：路基工程施工工艺流程图土方开挖清底找平路基成型碾压经检验、试验路基符合设计和规范要求隐蔽工程验收，进入下道工序73 主要施工方法：路基施工在道路工程的高程、平面控制测量和施工测量成果经监理工程师审核无误并批准后开始。按设计标高进行路基以上土方的开挖，开挖时边开挖边抄平，确保标高的准确。路基以上应预留10cm，采用人工清底，以免扰动原土层。路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象，轮迹深度不得大于5mm。路肩表面平整，无裂缝、凹陷及阻水等现象，肩线直顺。边坡平整、坚实、稳定，无贴坡，沟底平整、排水畅通。路基压实度要求深度（cm）压实标准（%）（重型击实）填方0~809480~15092150以下91零填及挖方0~3094碾压时由两侧向路中心碾压，后轮重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝，后轮压完全宽时，即为一遍。宜先用推土机进行初步振实碾压，再用振动压路机加振碾压直到达到要求的压实度，最后用静碾碾压1~2遍，以保证无轮迹（碾压遍数和方法由试验段确定）。压路机碾压速度，头两遍采用1.5~1.7km/h，以后用2.0~2.573 km/h。碾压后，对凸处的处理用人工刨平，凹处的处理用人工开挖10cm，清扫干净后，回填新的路基土。路基的两侧，应多压2~3遍，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。碾压过程中，使路基顶面始终保持湿润，设专人清除碾轮上粘附的路基土，保证碾压面光洁。（二）石灰稳定土底基层：石灰稳定土底基层采用路拌法施工施工工艺流程如下：下承层准备（检测、清扫、湿润）→抄平放线→备料、摊铺土→洒水闷料→整平轻压→摊铺石灰→拌和与洒水→碾压→接缝处理→养护1.准备下承层： 下承层必须满足相应的质量指标，下承层表面应平整、标高和横坡、压实度应符合设计规范要求，表面必须进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线。2.施工放样：下承层的准备工作做好后，各项质量指标符合设计要求后，应进行施工放样，恢复路基中线和左右边桩，每隔20米设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。在指示桩上用明显标记标出灰土边缘的设计标高。3.备土、铺灰：  (1)备土：根据灰土层的宽度、厚度及最大干密度，计算出需要干燥土的数量；再根据土的含水量和所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离和每一平方米灰土需要的石灰用量，并确定石灰摆放的纵横间距。按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。  (2)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开的松土轻压1-2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米的石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以确保灰条顺直。铺灰前在灰土的边沿打出格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范围内。4.洒水闷料:73 如已整平的土含水量过小，应在土层上洒水闷料。洒水应均匀，防止出现局部水分过多的现象，严禁洒水车在洒水段内停留和调头。5.整平和轻压：对人工摊铺的土层整平后，用6-8T两轮压路机碾压1-2遍，使其表面平整。6.卸置和摊铺石灰：（1）按计算所得的每车石灰的纵横间距，用石灰在土层上做标记，同时划出摊铺石灰的边线。（2）将石灰均匀摊开，石灰摊铺完后，表面应没有空白位置。量测石灰的松铺厚度，根据石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否合适。7.拌和、洒水：  采用专用的稳定土拌和机进行路拌法施工，设专人跟随拌和机，随时检查拌和的深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。拌和深度应达稳定层底并宜侵入下承层5-10mm，以利上下层粘结。严禁在拌和层底部留有素土夹层。(1)土的含水量小，应首先用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中的水份损失，含水量适当大些(根据气候及拌和整平时间长短确定)，土的含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。  (2)水份合适后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和是否到底。对于拌和不到底的段落，及时提醒拌和机司机返回重新拌和。  (3)若土的塑指高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，并注意下—次拌和前要对已拌和过的灰土进行粗平和压实，然后拌和，以达到拌和均匀，满足规范要求为准。8.整平：用平地机，结合少量人工整平。  (1)灰土拌和符合要求后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。73    (2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。   (3)利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平确定。   (4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。   (5)重复(3)—(4)步骤直至标高和平整度满足要求为止。      9.碾压 （1）根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制订碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，两侧应多压2-3遍。（2）整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，一般碾压6-8遍，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,以后用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”的原则。（3）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。（4）碾压过程中。灰土的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补撒少量的水，但严禁洒大水碾压。（5）碾压过程中。如有“弹簧、松散、起皮”等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水）或其他方法处理，使其达到质量要求。（6）在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求，终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外。   要点提示：碾压必须连续完成，中途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机和三轮压路机，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处10米范围内横向碾压。10.检验：73 （1）试验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，立即取样检验压实度（要及时拿出试验结果），压实不足要立即补压，直到满足压实要求为止。   （2）成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验，检验不合格要求采取措施预以处理。   (3) 要点提示：翻浆、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理； 标高不合适的，高出部分用平地机刮除，低下的部分不准贴补，实行左中右三条线控制标高； 压实度、强度必须全部满足要求，否则应返工处理。11.接缝和调头出的处理：（1）同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接形式。前一段拌和整形后，留5-8m不进行碾压，后一段施工时，应与前段留下未压部分在进行拌和。（2）拌和机械及其他机械不宜在已压成的灰土层上调头。如必须调头，应采取措施保护调头部分，使灰土表层不受破坏。12.养生：不能及时覆盖上层结构层的灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。必须设置明显的标志牌。（三）水泥稳定碎石基层：1、施工工艺流程如下：下承层准备（检测、清扫、湿润）→抄平放线→摊铺、整平→碾压→接缝处理→养护2、生产厂家要求：流水作业、紧密衔接。厂家选用具有相应资质且日生产量不小于3000吨的2家生产厂家。加工厂设置专人蹲守，实时观测基层材料的各项配比及生产状况。73 水泥稳定碎石，从混合料拌和至碾压终了，必须在水泥硬化允许的延迟时间内完成，在没有试验数据的情况下，尽量在4小时内完成。严格控制水泥剂量，垫层与底基层水泥含量为4%，基层水泥含量为5%，水泥剂量太小，不能保证水泥稳定碎石的施工质量；而剂量太大，既不经济，还会使基层的裂缝增多、增宽，从而引起沥青面层的相对应的反射裂缝。所以,必须严格控制水泥用量,做到经济合理，精益求精，以确保工程质量。要求水泥稳定碎石生产厂家选用初凝时间大于4h、终凝时间大于6h的普通硅酸盐水泥P.042.5，选用碎石的压碎值不应大于30%。3、准备工作：下承层的宽度、高程、弯沉值必须符合设计要求。表面杂物和浮碴要清扫干净并洒水湿润。抄平放线应放出施工的两侧钢筋边桩，并作好高程控制标记。边桩设置于每层施工边线外50cm，沿道路方向10m设置一个。边桩测设以中桩为基准，高程控制以基层压实后的顶面高程+松铺预留量进行控制。4、摊铺摊铺混合料采用人工配合机械的方式。摊铺前先进行试铺，确定虚铺厚度。选用2台摊铺机梯队摊铺，靠近道路边线侧的摊铺机先行，靠近道路中心的摊铺机后行，两台摊铺机间距应保持20米以内间距，摊铺时采用两侧走钢丝，两台摊铺机中间设置铝合金支架来控制摊铺厚度及纵坡、横坡。在路面基础边线外0.5m的钢筋边桩上设置与基层顶面纵坡一致的弹簧钢丝，固定在间距为10m的钢筋边桩上，用张拉器拉紧，摊铺的导向线以土模边部为准。同时在路基的中线设置铝合金以供现行摊铺机控制高程。跟随摊铺机，专人在摊铺机后方挂线检查，高处铲平，低处找补。摊铺过程中如发现局部离析，应人工重新拌和。拌和过程中试验室应测定混合料的含水量，使混合料含水量略高于最佳含水量1~2个百分点。摊铺起点处理：摊铺机启动前，用方木将熨平板垫高到虚铺厚度，然后搅笼将两侧螺旋区域布满摊铺料，保证端部起点混合料的厚度。5、碾压：73 混合料碾压采用振动压路机碾压，遵循直线段先边后中，小半径曲线段先内侧后外侧，先轻后重，先慢后快的原则进行。碾压过程中后轮轮迹重叠1／2轮宽，并注意以下事项：（1）、严禁压路机在已完成碾压或正在碾压的路段上“调头”或“急刹车”，以造成垫层表面损伤；（2）、表面应自始至终保持湿润，如表面水分蒸发过快，应及时洒补少量水。（3）、如发生松散、起皮现象，应翻开加少量水泥重新拌和进行处理。碾压结束后，再次挂线检查高程和平整度，局部高出部分应刮除，低洼部分不再找补，留待铺筑基层时处理。压实度的检查在碾压后立即进行。施工缝处理：。（1）、施工中采用2台摊铺机梯队作业，尽可能避免纵缝。不可避免时，纵向接缝采用垂直接缝，凿除松散废料，水泥素浆抹面后进行接缝摊铺，控制虚铺厚度，压实后使基层保持同一平面。（2）、横向接缝，摊铺结束后，如不在结构物搭接处时，需做横缝处理，压路机碾压结束后，用3m靠尺检查接头平整度，对于不符合要求的部分，垂直方向全部凿除成一条直线，接茬垂直。下次摊铺前在接茬处涂抹水泥素浆，摊铺机熨平板坐至前一次摊铺好的基层，垫上虚铺厚度方木，以保证接缝平顺。6、养生：对已完成碾压并经压实度检测合格后应立即采用复合材料进行保湿养生，不能延误，按技术规范养生期应不小于7d，在养生期间应由专人负责限制车辆行驶，除洒水车外，绝对禁止重型车辆行驶。（四）透层油：基层施工完毕达到养护期且强度经试验检测合格后，可进行透层沥青施工。透层沥青采用乳化沥青（PC-2），沥青用量1.0L/m2。浇洒透层沥青后，立即撒布石屑和粗砂，用量为3.0m3/1000m2。73 选用合适的洒布设备，使用的透层油洒布车应有独立的油泵、喷油嘴、速率计、压力表、计量器、读取油罐内材料温度的温度计、气泡水准仪和软管并配有沥青循环搅拌装置，以上设备都要处于良好的工作状态。喷洒透层油前，需用道路清扫设备清扫干净（基层污染严重时，应先用高压水枪冲洗清洁，等干燥后再将表面浮尘清扫干净），同时基层表面应干燥，基层含水量不得超过3%，以利于透层油渗透及与基层的结合。为保证洒布的均匀性及洒布量的准确性，必须进行现场试洒、标定，确定洒布车的档位和车速等相关技术数据，施工时应保证洒布车匀速行驶，确保洒布量均匀稳定，当用量不符合要求时，及时通过改变行车速度调整洒布量。透层油浇洒后，立即撒布石屑和粗砂，用量为3m3/1000m2。透层油材料的各项指标应符合设计要求和施工规范的规定。透层油浇洒应均匀，无露白，不得污染其它构造物，在喷洒透层油时应在构造物上作适当的覆盖或在喷洒管的一侧作适当遮挡。透层油洒布完毕后应做好保护工作，由于透层油需要一定的洒布温度和渗透时间，洒布透层油后进行严格的交通管制，严禁车辆行驶，直至透层油全部渗透。透层油施工质量检查标准检查项目检查频率质量标准极限值检查方法渗透深度6~10处/作业段或1km5mm3mm养生后钻心洒布量6~10处/作业段或1km设计值0.90设计值1.05设计值洒布车计量均匀性20%作业面90%80%比色法外观全面无漏洒、污染、不均表面破损—观察基层清扫：73 （五）下封层（1）、材料要求和用量沥青下封层采用层铺法施工，热沥青的洒布温度控制在135℃-165℃，用量1.0-1.5kg/m2，集料采用S12型，石屑采用洒石机洒布。用量5-8m3/1000m2。厚度10mm。沥青和石屑的质量应满足有关规范要求。（2）、喷洒乳化沥青的要求和注意事项①沥青喷洒时应注意保持稳定的速度和喷洒量，洒布时由内向外，一个车道向另一车道喷洒，下一个车道与上一个车道原则上不重叠或少重叠，但不能露白，露白处需要人工喷洒设备补洒。洒布车喷洒完一个车道停车后，必须立即用油槽接住排油管滴下的乳化沥青，以防局部乳化沥青过多，污染基层表面。在铺筑沥青面层之前，若局部地方尚有多余的沥青未能渗入基层时，应予清除。②如遇大风或将下大雨时，不得洒布封层沥青；气温低于10℃时，也不宜洒布封层沥青。③应按设计的沥青用量一次均匀洒布，当有遗漏时，应用人工补洒；封层沥青洒布后应不致流淌，渗透基层一定深度，不得在表面形成油膜。④洒布封层沥青后，严禁车辆、行人通过。⑤洒布封层油后，应及时撒石屑。石屑的规格和级配应符合S12型石屑的要求。施工方案如下：a、洒布热沥青后，按用量3m3/1000m2向撒布石屑。b、石屑要求坚硬、清洁、无风化、无杂质、活性物质含量低。c、前一幅石屑撒布后在与后一幅搭边的边缘留出20cm宽不撒石屑，留待撒下一幅时搭接，石屑可少量露黑，可有潮迹。（4）、碾压撒布石屑后，用8t光轮压路机静压两遍，压路机应行驶平稳，并不得刹车或调头。当通过车辆时，应控制车速。在铺筑沥青面层时如有局部地方封层沥青剥落，应予以修补，当有多的浮动石屑时也应扫除。（5）、养护73 ①施工好封层的基层应保持良好状态，以便与后续工作相衔接。②碾压完成后原则上封闭交通，当必须行驶车辆时最好在碾压后12小时方可开放交通，并保证车速低于5km/h，不得刹车或调头。③从养生期间到施工面层之前，施工封层油的表面，应采用路帚拖扫的办法养护，并防止车辙产生。（六）、沥青混凝土面层面层施工工艺流程图施工准备测量放样出厂温度检测混合料的运输摊铺机摊铺温度检测边角处理碾压检查验收报验进行下道工序73 沥青混凝土混合料运输：沥青混凝土混合料拌和采用集中厂拌法。经检测合格的混合料，采用干净有金属底板的自卸汽车运到摊铺现场，车槽内不得粘有有机物质，为了防止尘埃污染和热量过分损失，混合料用苫布覆盖，保温、防污染、防雨，车槽四角应密封坚固。运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有料车处于等待卸料状态，保证连续摊铺。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前10~30cm处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。当天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场。在使用沥青混凝土的全过程中要时刻注意沥青混凝土的温度变化，从出场、到场，到摊铺、碾压，要随时测其温度的变化，并作记录。沥青混合料的施工温度应符合下表要求：沥青混合料的施工温度（0C）项目橡胶沥青混合料SBS改性沥青混合料普通沥青混合料混合料出厂温度170~180，超过195废弃170~185，超过195废弃145~165，超过195废弃混合料运输到现场温度不低于165不低于165不低于165摊铺温度不低于160，低于140废弃不低于160，低于140废弃不低于160，低于140废弃初压开始温度不低于155不低于155不低于155复压最低温度不低于130130不低于110碾压终了温度不低于110不低于90不低于80注：当沥青混合料出厂温度超过正常温度高限300C时，混合料应予废弃。73 粘层油：路缘石与新铺沥青混合料接触的侧面及各沥青混凝土层间设置改性乳化沥青粘层（彩色沥青层之间采用浅色沥青）。粘层沥青采用PC-3型乳化沥青其技术标准应符合PCR型的要求。当气温不低于150C，风速适当，在铺筑面层前1~2天，均匀洒布粘层油。粘层沥青采用改性乳化沥青，洒布量为0.4L/㎡，粘层材料的各项指标应符合设计要求和施工规范的规定。喷洒的粘层油必须程均匀雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层。不得有洒花漏空或成条状，也不得有堆积。喷洒不足的要补洒，喷洒过量处应予刮除，不得污染其它构筑物。面层施工前，与新铺沥青混合料接触的路缘石、雨水口、检查井等，也应涂刷一层。粘层油性能应与沥青混凝土相匹配。洒布的粘层沥青应渗入基层一定深度，不应在表面流淌，并不得形成油膜，如遇大风或即将降雨时不得浇洒粘层油。浇洒粘层油后，严禁车辆、行人通过，铺筑沥青混凝土面层前，当局部有多余的粘层油未渗入基层时，应清除。当环境气温低于100C时，不宜喷洒粘层油，摊铺沥青混凝土面层前，应检查基层上的粘层沥青有无剥落，并进行修补。面层摊铺：施工机械进场，将摊铺、碾压等经检修合格后的施工机械调到施工现场。摊铺机使用牵引力大，且具有自动控制、自动找平和熨平装置的摊铺机。静载钢桶压路机。轮胎式压路机。振动式压路机自重为11~15t之间，激振力30t以上的压路机。小型压路机和平板振动器用于井周边和道路附属构筑物边侧路面沥青碾压。准备沥青混凝土的铺筑。摊铺机在开始受料前，应在料斗内涂刷少量防止粘料用的隔离剂或防粘剂。为了保证摊铺路面的高程和平整度，在测量控制时采用加密高程控制桩的形式，保证满足精度要求，在施工过程中设专职测量人员跟测。下、中面层挂钢绞线中间加铝合金控制高程及厚度及道路坡度（直线段每10m设一个高程控制桩，弯线段每5m设一个高程控制桩）；上面层采用平衡梁控制厚度和平整度及坡度。73 测定运至现场的沥青混合料的温度，常温时，混合料温度符合设计要求，对于混合料外观上如发现油多发亮、油少松散、过火焦褐或温度太低、拌合不匀、有花白石子和有离析、混合料遇水等现象时，拒绝摊铺，退回废弃。摊铺采用具有自动找平、压实的履带自动摊铺机2台。先进行路口及道路渠化段的摊铺，然后两台履带摊铺机梯队进行摊铺，靠近道路边线的摊铺机在前，靠近道路中心的摊铺机在后，两台摊铺机间隔不大于10米以保证中间接缝为热接缝。摊铺速度为2.5~3.5米/分钟，摊铺温度应不低于设计要求，沥青混合料的松铺系数根据实践经验确定为1.15~1.35，施工时，再根据试验段的试铺试压确定准确的松铺系数。自卸汽车卸料后要有专人用温度计测试混合料温度，并作好施工原始记录。摊铺沥青混合料应缓慢、均匀、连续不间断，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。在铺筑过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿地转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3的混合料，不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析，摊铺后设专人检测松铺厚度。对不规则地段或空间受到限制等摊铺机无法工作的地方采用人工铺筑。人工铺筑松铺系数一般为1.4，铺筑时每个地方要均匀布料，扣锹摊铺，边摊铺边用刮板整平，刮平时要轻重一致，往返刮2~3次达到平整即可，不得反复刮平引起粗集料离析，人尽量不要到没有碾压的路面上去踩。沥青混合料摊铺过程中，应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡，并应按下式校验平均厚度，不符合要求时应根据铺筑情况及时进行调整。T=100M/DLW式中：D—压实成型后沥青混合料的密度（t/m3）；L—摊铺段长度（m）；M—摊铺的沥青混合料总质量（t）；T—摊铺层压实成型后的平均厚度（cm）；W—摊铺宽度（m）。73 面层压实：摊铺好的沥青混合料应立即进行压实，以确保碾压温度。当不能及时碾压或遇雨时，应停止摊铺，并应对卸下的沥青混合料采取覆盖等保温措施。压路机应以慢而均匀的速度碾压，压实作业程序为：初压—复压—终压（包括成型）。压路机的碾压速度应符合下表的规定。压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复压终压备注静载钢筒式压路机2~3——3~6轮胎压路机2~43~5——振动压路机2~33~53~6橡胶沥青不适用初压：用BW202-AD压路机碾压2遍，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移，压路机的起动、停止应减速缓慢进行。压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3~1/2轮宽，压完全幅为一遍。当边缘有路缘石等支档时，应紧靠支档碾压；当边缘无支挡时，可用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘10cm以上碾压。初压后应检查平整度、路拱，必要时应修整。复压：应紧接初压进行，用胶轮压路机YL-20碾压2遍，碾压速度4.0-6.0km/h，相邻碾压带应重叠1/3~1/2的碾压宽度；使用BW202-AD振动压路机高频低幅碾压3遍，振动频率宜为35~50Hz，振幅宜为0.3~0.8mm，相邻碾压带应重叠后轮的1/2宽度，使其达到95%以上的压实度，并无显著轮迹。振动压路机倒车时，应先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，并应避免混合料形成鼓包。73 终压：应紧接复压后进行。终压用BW202-AD振动压路机静压不少于2遍，直至路面无轮迹，路面压实成型的终了温度应符合沥青混合料施工温度的要求。碾压过程中随时用3米直尺检查，保证路面平整度。压路机的碾压段长度应与摊铺速度相适应，并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置应阶梯形的随摊铺机向前推进，折回处不应在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺过程中，压路机不得随意停顿。压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时应停止振动。在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土面层上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。接缝及其它部位处理：纵向接缝处理，因施工中采用梯队施工，纵缝正位于两台摊铺机搭接处。摊铺时，尽量减小两台摊铺机之间的间距实现热接缝。摊铺时，应重叠在已铺层上5~10cm。人工将接茬处大粒径悬浮粒料清理干净在用压路机进行碾压，如有麻面，蜂窝面人工进行补料，继续碾压直至接缝完全密实为止。横向接缝的处理，横接应与铺筑方向大致成直角，严禁使用斜接缝，相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。摊铺前在前次摊铺结束时形成的横缝末端涂刷适量粘层沥青，并用熨平板预热，摊铺机整平板下放置起始垫板，摊铺后先清缝，检查混合料松铺厚度是否合适，碾压横接缝时，按垂直车道方向沿接缝进行，压路机应位于已压实的沥青混凝土上，并伸入新铺装层的宽度约为15cm，每压一遍向新铺层移动15~20cm，直至压路机全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。摊铺过程中随时检查平整度。从接缝处继续摊铺混合料前应检查端部平整度，当不符合要求时，应予清除。摊铺时应调整好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再检查平整度，当有不符合要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。边角处理：73 压路机碾压不到的地方，应用热的手夯或机夯把混合料夯实，已完成碾压的路面，不再修补表面。路面开放交通及检验：初期养护，刚刚碾压完的沥青混凝土面层，要封闭交通，防止污染。应待摊铺层完全自然冷却，混凝土表面温度低于500C后，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低路面温度。自检、报验及抽检，每层路面压实成型后，组织测、试、检人员进行检验，检查项目有压实度、厚度、横坡度、标高、平整度、宽度等。自检合格路段，及时报请监理工程师查验。73 第五章工程质量保证措施1.质量管理措施1.1质量管理机构在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。（1）、质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。（2）、落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。（3）、施工过程质量管理1)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。2)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。3)在施工要选用性能合格的机械设备，要有专人进行保养和维修，使机械设备处于正常运转的状态。（4）、施工操作的质量管理措施73 1）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。2）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固确立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。3)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。（5）、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。1.2合格工程为目标，实行全面质量管理为实现合格工程的目标，我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。1.3工程质量管理（1）、技术管理73 1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2）做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3）施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4）建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5）质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。6）健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。7）对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。8）认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。（2）、原材料、半成品及成品质量管理1）合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2）原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3）试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。4）材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。5）市建委规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。（3）、质量检查管理1）工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”73 制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2）严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3）严格执行《河北省建设工程质量通病治理措施》，消除工程质量通病。4）所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5）加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。（2）.质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001/2008质量标准，已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。1）、推行施工现场工程组织管理负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上；2）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；73 3）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报关监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理工程师审批；4）、建立严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品；5）、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全公司的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生；6）、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可；7）、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见；3.质量保证措施3.1原材料质量保证措施（1）、材料采购根据质量方针和质量目标的要求，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。1）建立合格的材料供应商队伍A、所有向本公司提供与工程有关物资的供应商，在与本公司开展业务之前应接受质保能力认定。73 B、采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经材料部门审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。C、经考查合格的材料商将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。2）对材料供应商的控制A、每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。B、凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。C、经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。D、年终经过对供应商进行评估后，将供应商名册进行重新整理，将取消的供应商除名。3）采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场贮存场地充分，则按月编制采购计划；若场地狭小，则按周编制采购计划，材料采购计划由项目经理批准。（2）、原材料的检验1）人员职责项目试验员：对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。2）项目材料员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。（3）、工作程序进场物资的检验、验收73 为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责进行。物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量，并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确，有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。（4）、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放。需入库保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。3.2施工过程质量保证措施1）做好施工组织设计深化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。2）严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。3）各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。4）合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。73 5）所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。6）对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4.创优计划4.1、施工计划的质量控制（1）、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时应考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理各施工的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作业，确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）、本工程工程量大工期紧，故在施工中应树立起“省样板奖”为本工程的最大工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量、没质量也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工作流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完工。（3）、制度、技术策划执行质量的保证1）图纸会审：技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的疑点、难点、错点。会审及设计交底时予以解决。2）关键工序、特殊工序的策划：设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的“特殊工序”、“关键工序”施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺。73 技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等人员进行深入研究，编制相应文书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并分实施过程中予以改进。工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的计数交底。第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。在施工实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后又验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行工长、质检旁站制度。73 在本工程中重点控制的技术保证项目：（1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（3）各种试验分析报告；（4）基准线、控制轴线、高程标高的控制；（5）沥青砼配合比的试配及强度报告；（6）水泥稳定土质量控制；（7）水泥稳定碎石的质量控制；工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面的反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保本工程的可追溯性。其主要保证职责如下：保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；施工图纸、设计变更、技术核定合理；来往函件的收发、管理；根据优质工程要求，负责工程质量保证资料的收集，整理和归档；根据优质工程要求，负责工程竣工资料的收集，整理和归档；制定工程声像资料的拍摄计划，在生产过程中全面、及时、准确的实施拍摄工作。材料质量的保证所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量，同时对沥青、水泥等及时复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。73 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照市建委文件《关于加强建设工程建材产品进场质量管理的通知》及我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提议产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实行材料供应”四验“（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验必须有监理见证，严把质量关。4.2、各班组操作质量保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工人员自身的素质以及对他们管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程的质量要求。对每个人进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对其分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量标准的部位，要求操作者整改。加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。保证队伍相对稳定，从上关心帮助，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们创优树名牌的积极性，促进工程质量的提高。73 4.3、质量创优的奖罚制度（1）、严格管理制度，强化监督检查，确保创优目标的全面落实。根据工程实际，在工程开工前建立一套完整的质量管理制度，用制度管人、管质量、管生产，确保创优目标的全面落实。一是建立技术交底制度，使职工在单位工程开工前均能领会质量意图施工方法和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检”制度，工班之间相互监督检查，共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度。隐蔽工程不经监理检查签证一律不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度。防止出现测量差错，确保构筑物位置、结构尺寸正确。五是质量检查和评定制度。在施工过程中采用定期质量大检查，经常到工地察看检查，对特殊过程和工序随机抽查，并对工程随工评定。随时掌握质量动态，及时发现问题，并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度。及时收集质量信息，提供技术资料，更好地为施工生产服务。七是工程质量优劣奖罚制度。对质量优良项目和事迹进行通报奖励，对劣质工程和忽视质量的行为实行经济处罚。通过制定一系列的质量管理制度，强化过程监督和管理，保证创优目标的实现。（2）、认真贯彻业主要求，主动做好施工中的协作配合，共同创造优质工程。认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关问题。认真执行监理制度，及时办理各种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。73 第六章安全生产保证措施一、安全管理目标1、各级领导至操作人员都要深刻领悟“安全生产、责任重于泰山”的内涵，在施工全过程中，始终贯彻和坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真贯彻国家有关安全生产的法令、法规，严格执行建设部、河北省颁布的各项安全技术规范和强制性标准以及有关企业安全生产管理的各项规章制度。把安全生产列为企业对该项目考核的重要指标，并纳入项目部施工管理的重要工作日程。2、通过科学管理、明确职责、责任落实到人，强化全员职工的安全生产意识和自我保护意识，实现“安全促进生产、生产必须安全”的目的：现场安全生产管理达标：本项目安全生产管理必须达到《建设施工安全检查标准》的要求，按照河北省文明工地标准，对项目实施管理。严格执行定期检查制度，加强日常巡回检查，及时发现问题，认真组织整改，把不安全因素和安全隐患消灭在萌芽阶段。杜绝重伤以上重大安全事故；一般轻伤事故频率控制在6‰以内。二、安全保证体系(一)组织管理1、执行安全生产责任制，按照单位一把手就是单位第一安全责任者，管生产必须管安全，管技术必须管安全原则，组建以项目经理为核心的安全生产领导体系。2、项目经理与各施工班组负责人依照本项目的安全生产管理目标，签定安全生产责任状；施工单位负责人与所属各工种班组长签定相关的安全生产责任状；各班组长对本班组全体操作人员负责班组安全教育和安全管理。使安全生产管理工作职责明确，责任到人。73 （二）制度管理1、执行安全生产领导小组定期活动制度和定期检查制度安全生产领导小组每周六对施工现场进行一次安全生产检查；结合周六检查的结果，召开“安全生产领导小组”工作例会，对检查中所发现的安全隐患布置整改，并安排下一阶段的安全生产工作。对存在安全隐患的单位开据“隐患整改通知单”，相关单位要定时间、定人员、定措施，认真组织整改，整改后要通知项目专职安全员进行复验。公司对项目执行每月一次定期检查和日常巡回检查。2、安全技术措施管理制度施工组织设计和专项施工方案以及安全技术措施是用来指导和规范施工的重要技术文件，一经审批就要严格执行，任何人不得擅自更改方案和措施。3、执行安全生产技术交底制度。要求对分项工程必须有书面安全技术交底，交底人与被交底人均要签字。安全技术交底要有针对性、有效性和可操作性。4、执行施工单位领导值班制度。73 必须保证在本单位施工人员施工时，就必须由本单位领导值班，以便及时解决和协调施工过程中出现的问题，严禁脱岗。5、班组班前安全活动制度。班组长上班前安排工作时，要针对当天的工作内容、周边环境、适用的机械设备，对本组人员进行安全教育。班组兼职安全员做好班前安全活动记录。6、执行明火作业申请制度。因施工需要，在进行明火作业前，必须向项目领导办理明火作业申请手续。明火作业过程中须设专人监护。7、执行安全生产三级教育制度。为了提高本项目全员职工的安全生产意识和自我保护能力，凡参与本项目施工的人员必须接受入场教育。由项目专职安全员对职工进行有关国家安全生产的法律、法规及公司和本项目制定的各项安全生产规章制度的“一级安全教育”；各施工单位主管领导针对本单位负责的施工范围、工程结构、安全防护设施、劳动纪律进行“二级安全教育”；各工种班组长要针对本工种的作业内容、安全操作规程、作业环境和个人应正确使用的安全防护用品进行“三级安全教育”。三级教育均要有教育记录。8、执行奖罚制度。为了认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，严肃企业的各项安全生产管理规章制度。对在安全生产中成绩、效果突出的人员给予奖励，对在施工生产中违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人员给予处罚。9、执行现场消防管理制度。为了保护国家财产和人民群众的安全，消防工作必须做到“预防为主”。项目成立消防工作领导小组，制定施工现场消防工作紧急预案。严格执行公司现场消防管理制度。（三）、劳务用工管理73 1、认真贯彻执行《劳动法》、《安全生产法》，根据建筑行业施工作业环境和劳动强度等特点，不得使用未成年人、弱智人员、残疾人员从事施工作业活动。2、严肃对施工人员的管理，严格按照国家和地方主管部门的规定办理用工手续，严禁私招乱雇，杜绝一切违法用工。3、进场施工人员，必须接受三级教育，并经考试合格后方可分配上岗作业。4、特殊工种作业人员：电工、金属焊接工、登高架设作业工、卷扬起重工、塔吊司机、起重指挥人员、场内机动车辆驾驶人员等特种作业人员，必须参加特殊工种安全作业培训，考试合格后，持安全部门颁发的资格证书或胸卡，方能上岗作业。5、凡进入施工现场的人员，均必须规范佩带合格的安全帽。三、企业安全责任制1、项目经理责任制（1）、项目经理安全生产责任制是受法人委托的工程项目负责人，对工程安全生产负具体的领导责任，认真贯彻落实安全生产的政策、法规，遵守行业安全管理规定，为职工意外伤害保险，接受行业安全监督的检查，组织领导安全检查，督促隐患整改，带头遵守纪律，不违指挥。（2）、全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全生产与效益的关系，杜绝伤亡事故。（3）、认真执行本岗位安全生产责任制、检查指导主管部门及基层领导，认真执行安全生产责任。（4）、对上级有关件、会议精神及时传达贯彻、每周亲自参加公司安全会。（5）、按公司规定落实安全奖励资金并按标准评审。（6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、检查、总结、评比安全工作。（7）、每季主持召开一次安全专题会议，研究安全工作。73 （8）、每季组织并参加一次公司安全大检查落实整改措施，开展一次实施检查，加强隐患整改。（9）、根据没时期的特点，组织职能部门职工教育及各类安全措施，开展一图一表实施检查，加强隐患整改。（10）、重点工程施工组织有关人员严格审查施工方案中的安全措施。（11）、对违章作业和违章指挥人员严格考核。（12）、有权限审批本单位的安全生产章制度和标准。（13）、对重大险肇事故，重伤及发生事故亲临现场调查，并对事故主持处理。2、现场安全员安全生产责任制（1）、积极贯彻和宣传上级部门各项安全规章制度，并监督检查执行情况。（2）、制定安全工作计划，进行方针政策目标管理建立健全安全保证体系。（3）、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。（4）、广大职工进行安全教育，做好安全交底，随时检查并保证一切安全防护设施符合要求。（5）、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会议掌握信息，预测事故发生的可能性。（6）、深入基层分析研究安全动态提出整改意见制止违章作业。（7）、对发生伤亡事故或未遂事故保护现场并立即上报，参加事帮故调查，进行分析统计，及时填后安全报表。（8）、鉴定专控劳动保护用品，符合要求和标准，检查其情况，保证安全生产。（9）、认真贯彻：“安全第一，预防为主”的方针，抓好工人三级安全教育督促特殊作业人员持证上岗和安全技术待业资料的整理，参加各种事故的处理，落实好现场文明施工。（10）、严格履行施工现场安全《十要十不准》纪律，发现隐患，违章操作及时整改，参与安全检查站尽职尽责，确保施工安全检查生产达标。3、工长、施工员责任制73 （1）、工长、施工员安全生产责任制对所管工程的安全生产直接负责任，负责对职工进行安全技术教育，安全技术交底，对组织施工现场安全设备检查、验收。及时整改，纠正违章作业，来违章指挥。（2）、全面贯彻“安全第一，预防为主”方针，正确处理安全生产与效益的关系。（3）、认真执行本岗位的安全生产责任制，检查、指导班组职工，认真执行安全生产责任制及安全条例。（4）、对上级有关文件，会议精神及时传达题会，研究安全生产工作。生产例会讲评安全工作，解决生产中存在的问题。（5）、执行施工安全措施方案，做好各项工程开工前的安全检查交底工作。（6）、每月亲自组织二次安全检查，督促班组搞好隐患整改。（7）、对违章作业和违章指挥人员严格考核和处理。（8）、对险肇事故及工伤事故应及时进行上报，协助调查，分析并按规定考核处理。4、班组长安全生产责任制（1）、组长安全制应严格遵守安全规章制度，负责领导本班人员安全作业，认真执行操作规程，有权拒绝违章指挥，认真履行“班前教育”制度，做好班前活动记录，组织好班、组安全活动日，加强巡检，发现隐患，及时上报，落实整形。（2）、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全生产与效益的关系，杜绝伤亡事故。（3）、认真执行本岗位安全生产责任制，检查及指导职工认真执行安全检查条例及职工安全检查准则。（4）、对上级有关文件会议精神及时传达贯彻，每周组织班组开展安全活动。（5）、每天召开班前工作会，布置安全生产工作，讲评安全工作，讲解生产中存在的问题。（6）、执行施工安全措施方案，做好各项开工前有安全交底。73 （7）、施工现场组织开展安全检查，督促班组搞好隐患整改。（8）、对违章作业和违章指挥人员进行严格考核和处理。5、防火安全负责人责任制贯彻执行上级有关消防工作批示,组织防火宣传,普级防火知识,根据本部门本单位实际情况,拟定防火工作计划和措施,并负责检查落实.审批、制定三点部位临时性防火,危险性很大的应报公安消防部门审批.组织开展防火安全检查,主动消除隐患,人权动用人力、物力整改险隐患,对在消除工作中做出成绩的,有权给予表扬和奖励,对发现违章操作和违反安全制度的行为,人权立即制止,并对有关人员进行批评或给予制裁.发生火灾,积极组织补救,并按“三不放过”的原则,协助有关部门查明原因,总结经验教训,改进工作.定期向当地公安机关和上级领导报告消防工作情况.6、治安保卫责任制根据《中华人民共和国治安处罚条例》进行宣传,根据开展工作,检查落实治安保卫责任制的执行情况,积极维护社会秩序和公共安全,保护公民的合法权益,保障社会主义现代化建设的顺利进行.加强思想教育,依照有关方面的力量,切实搞好综合治理,对有关轻微违法行为的人员进行帮教措施,做好思想转化工作,及时调解处理各种纠纷,防止矛盾激化,对有轻微违法人员及时协同公安部门加以制裁.发动群众做好防特、防盗、防火、嫖娼卖淫、赌博等防范宣传工作,培养公民的共产主义道德,反对资产阶级腐朽思想,加强社会主义精神文明建设,积极协助公安机关查破案件,搞好内保治安和定期检查工作,消除危险隐患.热心治保工作,忠心职守,作风正派,大公无私,秉公办事,同时接受公共行政机关及工作人员的有关监督.73 7、材料采购员责任制（1）、各种材料，采购的材料必须有出厂合格证。（2）、必须按工地的生产任务做好采购工作，做到按计划用量和各种材料规定卖价格全理，先急后缓。（3）、填好材料入库单，及时将会款单据交财务部门做帐。（4）、不准拉关系以劣充优高价进贷，从中牟利，要按时、按质、按量供料。（5）、材料运输中超长超高要有标志，注意安全运输。8、建筑施工工人安全生产责任制（1）、献身于建筑事业，认真履行行业的社会职责讲究职业道德，做到优质、守信、用户满意。（2）、树立“安全第一，预防为主”有思想，牢记“安全生产，人人有责”；各级参加安全活动。接受安全教育。（3）、特殊工作作业持证上岗，坚守岗位作业，不随便启动他人操作的机械设备，严格遵守安全操作规程。（4）、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉提出，督促工地负责人进行整改。（5）、掌握安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。（6）、重大事故发生后（工伤、火灾等等），主持并参加调查处理，并督促有关单位迅速落实整改措施。73 第七章文明施工措施及环境保护措施第一节现场文明施工管理措施一、现场文明施工措施本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，采取花园式的施工现场，避免事故的发生，执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，给周围居民创造一个良好生活工作环境。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。1、成立工地文明施工小组⑴文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。⑵参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。⑶对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。⑷针对具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。⑸与有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。⑹对参施的人员作好文明施工培训工作。2、文明施工管理目标确保达到建筑工程文明安全工地。贯彻GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。3、现场文明施工管理措施⑴现场清洁队，必须保持生活区、道路及施工现场的环境卫生，确保干净整洁。将施工现场进行全面硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。⑵73 实施绿色施工，现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。⑶在现场出口处设置排水沟。⑷工地警卫需保安队伍。材料进出场要有检查制度和履行必要的手续。⑸施工现场实施军事化管理，施工人员统一着装，佩戴胸卡。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。⑹做好工人的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。⑺办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。⑻大门处设置“一图八板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。在特殊时间段内，将严格遵守政府的有关规定。4、健全管理制度⑴个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。⑵经济责任制把文明施工列入经理部管理责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。⑶检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。73 ⑷奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。⑸持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有特殊工种施工人员，都必须持证上岗。⑹会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。⑺各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。⑻健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。⑼开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。二、防止扰民和民扰措施在本工程的施工过程中，经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，采取以下措施：1、成立以项目经理为核心，项目副经理为主管的领导小组，专门负责此项工作。73 2、开工之初，主动拜访附近的居民，要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。3、施工期间工地设立居民接待办公室和投诉电话，随时接待居民来访；与居民及时沟通，耐心听取他们的意见，并及时处理。勤做思想工作，以使施工方和居民能相互理解，相互支持。4、在围挡外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便，请您谅解”。每周日工地组织便民服务活动一次给社区居民解决一些实际困难。5、加强政治思想教育，要求全体职工文明施工，最大限度减少人为的噪音。在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附近社区建设做贡献，所采取的活动应以解决实际问题为原则。以求得居民的协助和理解。6、在施工组织设计中，对施工可能产生的扰民问题，提出专项解决措施。7、严格按环境保护措施施工，防止污染现场周围环境。第二节现场机械、料具管理措施一、现场施工机械管理1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。2、施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。3、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把关，防止不合格的机械进场。4、所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。5、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行，本工程使用以下我公司制定的相关规程：73 二、料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2、对单位的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。3、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。4、本工程使用的周转材料，使用前作好计划，安排专人负责管理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。5、进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。6、现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我公司质量体系中的要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。7、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。8、现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。9、搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。10、加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。第三节环境保护措施一）、环境管理目标为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地生态环境及绿化。环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和有关法规的要求。保护地方生态，尽可能低的减少由于环境施工活动造成的投诉。73 二）、大气污染防治措施本工程大气污染源主要有：运输、燃油机械等。1.对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。2.施工垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。3.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。4.严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。5.配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。6.水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放实、覆盖。7.选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。8.在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。9.施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。10.拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。11.清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。12.使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。13.施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。14.水泥库、白灰等粉状物应入库存放。15.使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。73 16.施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。17.施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。18.流体材料用密目网盖好，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。三）、噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。1.采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。2.工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。3.施工噪声的控制标准：（1）对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。（2）按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。4.夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报地方环境保护部门批准。5.采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。（1）合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。（2）施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。四）、固体废物污染防治措施73 固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。1.减少固体废物产生的措施：水泥砂浆等集中搅拌，减少袋装水泥使用量；严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。2.综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。3.有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。4.加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。5.制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。6.垃圾运输车全密闭运输车。7.运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。8.对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。9.教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。10.施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司73 签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。五）、油料、化学品的控制1、油料、化学品贮存要设专用库房；2、一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；3、尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉丝作为有毒有害废弃物予以处理。4、化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。六）、现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：1、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，行安科负责人为副组长，其它成员若干人。2、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4、定期对职工进行一次治安教育，每月召开一次安全管理专项会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。5、更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。6、工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。73 7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。8、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。9、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。10、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。11、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。73 第八章施工进度计划及保证措施一、施工进度计划（一）进度计划控制原则1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。（二）总进度计划安排1、根据招标文件要求，本工程招标工期为合同签订后30日历天，具体以合同签订为准。2、施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。3、计划开工、竣工日期计划开工日期：2017年6月14日计划竣工日期：2017年7月14日施工进度计划表（附后）。二、保证工程工期的具体措施（一）．强化进度计划管理：1．工程开工前，根据招标文件的工期要求，结合现实情况，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行论证。2．在施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持每周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3．工程计划执行过程，如发现未能按期完成工期计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（二）．施工进度的控制方法：73 施工现场的条件和情况千变万化，施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。1．建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2．坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3．各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。4．按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。5．按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。6．按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不再本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。73 （三）．人员和组织保证：1．建立健全项目组织机构：本工程项目经理有从事过多项工程规模、结构形势类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的一级项目经理担任；有多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的高级工程师担任项目总工；设生产经理一名其余各部门负责人采取从人员素质、能力等竞争上岗的方式组成。本项目部组织体系健全，配置合理、精干，能够有效的组织生产，从而保证施工进度。2．作业队伍选择：根据本工程施工任务量大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，清包施工单位的选定，采取招标方式进行。确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。73 第十章项目管理机构配备情况项目经理部组建根据有关项目管理规范及我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《项目经理部组建管理办法》及公司《生产系统管理制度》的要求组建项目经理部，项目经理由具有市政公用工程专业贰级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书（建安B本）的项目经理担任，技术负责由工程师担任。组成项目经理部的各级管理成员，均优先选用本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员，且大部分管理人员均经过了3个以上同类工程施工管理团结协作，思想稳定，配合默契。二、项目经理部组织机构如下：项目施工组织机构图项目经理技术负责人项目副经理工程管理部物资设备部质量安全部经营管理部技术管理部技术员试验员测量员资料员质检员材料员预算员工长安全员统计员机械员水电负责人办公室73 第十一章主要施工机具、劳动力使用计划一）拟投入本工程的主要施工设备表（详见附表）。二）机械设备的使用制度总则为了充分发挥机械设备在施工生产中的作用，做到科学管理、合理使用，保持机械设备性能完好，以提高机械设备的使用效能，特制定本标准。机械设备安全生产建立机械使用、操作、保养、维修的岗位责任制，岗位责任制内容：岗位专责制、交接班制、维护保养制、质量负责制、单机核算制、安全生产制。严格执行定人、定机、定岗位三定制度，对以下设备实行专机、专人：压土机、挖土机、装载机、汽车、机动翻斗车、平地机、摊铺机，其他机械实行机组长制。未实行专机专人和机组长制的机械设备一律不准作用。机械操作人员必须经过考试合格，取得地方劳动局颁发的操作证方可独立操作。严禁无证操作或操作与证件不相符的机械。各种机械设备都应有安全技术操作规程，操作人员必须认真遵守。必须有专人对机械设备的安全保护装置及安全指示装置定期进行检查，发现问题及时处理。实行专机专人的大型机械设备调动时，操作人员原则上随机调动。机械部门应积极做好各项安全工作，保证机械设备安全生产。机械设备合理使用根据任务的具体要求，配备适当机械设备。促进机械设备的成龙配套，提高机械使用效率，发挥机械化施工的优越性。按规定的性能要求使用机械设备，杜绝超负荷使用。73 使用中要留出必要的保养时间，机械设备发生损坏要及时修复，严禁带病运转和只用不养、不修。机械设备使用的燃油、润滑油必须符合规定，电压等级必须符合机械性能要求。不许任意拆卸配属于机械设备上的附属设备及零部件，不许任意变更机械设备结构。在现场使用的机械设备必须实行三项五线制，一机一闸一漏电保护装置。设备接零接地、接地电阻应小于4欧姆。现场的配电箱应标准化，二级配电箱要有接地线，配电箱要有专人管理并配锁。三）劳动力使用计划劳动力计划表（后附）劳动力组织主要按不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。1、劳动力保证措施(1)劳动力组织、动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。(2)劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。(3)劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。(4)劳动力的储备73 除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20％，需要目前仍在公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。(5)劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。(6)农忙季节的施工措施合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排此季节施工，尽量雇佣不受农忙干扰的长期劳工和临时工，同时提前考虑机动劳力，以补充劳力不足面受到影响的施工项目等。2、项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人，负责项目全面管理，协调工作。项目工程师1人，负责土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作，安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。73 第十二章扬尘治理措施1、扬尘防治管理措施1)、明确扬尘防治责任(1)、针对本工程特点及扬尘防污要求，制定落实公司、项目部、班组的三级环境保护管理制度。在执行制度中，明确各级所承担的职责。(2)、建立扬尘防污三级管理网络，在项目部成立领导管理班组，落实责任人，不定期针对现场实际工作情况召开工作会议，严格控制扬尘。设立扬尘防治工作电话。(3)、管理班子平时对本项目的扬尘情况建立工作作业台帐，明确控制点、措施及整改情况。对各班组成员进行防尘治理卫生教育，做好防尘工作。2)、建立扬尘防治制度(1)、建立扬尘防治专项资金保障制度，为保障扬尘治理落到实处，应建立扬尘防治经费专用账户，建立使用台账，实行专款专用。(2)、建立扬尘控制的教育和技术交底制度。把环境保护知识纳入“三级教育”。对新进场人员进行环保教育，作业前对工人进行扬尘控制的技术交底。(3)、建立检查考核制度，项目部由项目经理每月组织对各班组进行检查考核评比，制定奖惩办法。(4)、建立有奖举报制度，公示举报电话，对举报的情况，项目部及时采取措施进行处理。3)、扬尘防治宣传措施(1)、在现场主要出入口外侧悬挂防治责任牌，对扬尘防治责任单位、责任人进行明确，并予以公示。制作施工现场扬尘污染防治责任牌、扬尘防治公众监督栏。(2)、施工现场张贴扬尘防治宣传标语和宣传版画。美观、大方，与城市的整体色调保持一致。2、扬尘防治临时设施73 1)、围挡围挡连续封闭设置，其形式、高度和基础、立柱的设置符合公司现场标准化围挡要求。围挡外应美观洁净、安全牢固，围挡结构及外表如有缺失、破损、污染等，必须及时进行补充、更换、修补或清洗等维护工作。2)、施工道路(1)、施工现场主要出入口、施工便道、车行道路、和主要材料堆放地应作硬化处理，硬化施工应编制专项方案，确保承载能力满足使用要求。(2)、裸露地面应当铺设礁渣、细石或者其他功能相当的材料；采取临时绿化或者采取覆盖防尘布或者防尘网等措施，保持施工场所和周围环境的清洁。(3)、项目办公区、生活区、要进行硬化处理，有条件的应进行绿化，不得有土地裸露情况。(4)、施工现场的路面等易产生扬尘的区域，要根据不同季节、气温、土壤湿度等因素，安排洒水抑尘。夏季炎热天气每天洒水应不少于5次，春、秋季节每天洒水应不少于4次，冬季不少于3次（洒水应适量，防止结冰）。3)、垃圾堆放及清运(1)、施工现场设置密闭式垃圾集中点，施工垃圾、生活垃圾分类存放，集中清运，并及时洒水压尘，严禁凌空抛掷。(2)、土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场土方作业时，应采取覆盖、洒水压尘等措施。(3)、施工现场的材料存放场地必须按平面图布置分类分规格存放。水泥和其他飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。(4)、施工现场应配备洒水车一辆，或设置喷淋设施，喷淋管水量满足使用要求，喷淋软管应能覆盖工地现场。73 (5)、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车或采取覆盖措施；施工现场出入口应采取车辆清洁措施，工地设置车辆清洗设施或设备，运输车辆应当除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。5)运输车辆冲洗(1)、设置冲洗设施车辆冲洗设施设置在工地出入口主便道上。采用高压水枪在洗车平台上对土方运输车辆进行冲洗。自建洗车设施主要包含洗车平台、四周集水沟、三级沉淀池等。洗车平台宽中间为20cm厚钢筋砼，由中心位置向四周设置2%的流水坡度。平台板布设单层钢筋网片，采用φ12钢筋间距200*200。洗车平台四周设置集水沟，沟顶盖放置过车箅子，沟底向排水口方向设2%的流水坡度。为了防止重型车辆碾压损坏水沟边缘，水沟两侧采用钢筋砼浇注，同时在沟顶盖篦子位置埋设∠70*45*5的不等边角钢，以增加受力的整体性。沟顶篦子采用φ32钢筋焊接加工，宽44cm，单个长1.5m。(2)、污水沉淀循环利用为了保证洗车连续用水，在洗车平台一侧地面上设置一蓄水池，蓄水池采用24墙砖砌结构，利用工地施工用水管道接入池内蓄水。同时，为了合理利用洗车排放的用水，在蓄水池西侧设置一台抽水泵，将第三级池内的排放水不定时的抽入蓄水池内，以便循环利用。6)、场地绿化、硬化(1)、加工区、办公区、生活区硬化施工现场主要道路必须进行硬化处理，土层夯实后，面层材料可用混凝土、沥青或细石；材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实，面层材料可用混凝土或细石；现场排水畅通，保证施工现场无积水。施工现场与职工生活区隔开，生活区设花坛、晒衣区，现场卫生请专人负责,并制定考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放。营造良好的生活和施工环境。73 场内主干道路均为硬化处理路面，工地主干道进出门处3m范围内做混凝土路面硬化处理进行加宽，车辆进出必须专人冲洗，设置沉定池，达标后方可排放至市政管网，门前设专人清扫，洒水降尘。(2)、裸露土方绿化在裸露土方上建立蔬菜种植园、设置花坛及绿化带，提倡绿色环保。3、工程施工1)土方施工(1)、土方施工降尘施工现场内的主要汽车道路全部进行混凝土硬化处理，现场内未硬化的部位用密目网封闭或种植绿色植物，并在主要路边及办公区域摆放盆栽绿色植物。施工现场、办公区域、职工住宅均派专人负责清洁卫生。清扫时必须洒水湿润，避免尘土飞扬，随时保持整个施工现场内干净整洁。在工地出口的大门处设置专用防尘水源，配备冲洗设备，土方施工运输车辆驶出工地前必须冲洗干净后方可出场。并砌筑污水沉淀池，内分三隔。冲洗的污水必须经过沉淀池三次沉淀后，再排入市政管道。(2)、裸土覆盖土方运输及进出口需用草垫铺路，以减少泥浆和泥土污染场地道路路面和街道路面，以免造成土渣灰尘飘散。同时设置专人配合清扫，保证市容及周围环境的干净。基础土方开挖及回填时，堆土要相对集中，裸土必须采取覆盖、固化或绿化等措施，并设专人负责。2)、路基施工在干燥季节，土石方运输及填筑施工时，要配备洒水对施工便道、路基作业区进行洒水固尘。3)、交通运输73 在土石方运输过程中，要跨越地方沥青（混凝土）路面时的，对运输车辆必须限速行车；对车辆碾压的污迹及由车上散落路面的土石，要派人及时清除。4)、其他取土场开挖完毕，宜恢复为家田，不能恢复的则应整平，并设有向外的排水坡，在其上种草皮、树木等加以绿化，以防造成土流失。弃土场选位时必须慎重，要综合考虑对农田、水利、河道、交通的影响。弃土场的封闭要做适当处理，比如整平绿化等。4、综合治理措施1)、现场视频监控现场安装灵活性高、扩展性强、维护简单的视频监控系统，实现项目部从业人员管理的智能化和规范化，确保工程质量、安全生产、绿化施工。2)、施工机械设备采用低能耗、低噪音的机械设备，禁止使用国家命令淘汰的工艺和设备，按操作规程正确使用，提高设备利用率，作好日常保养、维护、维修。发现有噪声严重或油料泄漏应立即检修。3)、燃料使用采用油、气、电等清洁燃料，禁止使用散煤等污染性燃料，禁止焚烧有毒有害物质，防止大气污染，不得在施工现场焚烧沥青。4)、大风天气作业(1)、当风力达到4级风以上、空气三级以上重污染时，施工现场应当立即停止拆除施工、渣土运输、路面清扫等易产生扬尘的作业，施工工地、物料堆场清扫、洒水抑尘增加频次。(2)、当市政府发布重污染天气红色（Ⅰ级）等级预警时，施工现场、物料堆场堆放的易产生扬尘物料100%覆盖，裸露场地保持湿化；易产生扬尘污染的物料码头、堆场和搅拌站停止作业；除特殊工艺、应急抢险工程以外，禁止土石方和路面整修施工作业;禁止散装建筑材料、工程渣土、建筑垃圾运输;5)、场外运输73 为工程运送砂石、各类粉状物、建筑垃圾及渣土的运输车辆应手续齐全、密闭加盖，渣土低于车辆挡板，不超载，不污染路面，不影响环境卫生，不损坏市政设施。施工单位要在工地门口建立重、中型车辆进出工地登记台账，台账应明确车辆进出时间、车牌号、荷载、实际载重、密闭情况、施工及监理单位审查人。并对进出工地的重、中型车辆拍照、建档，车辆牌照应从车辆正面、侧面、后面拍三张照片，车辆牌照清晰。本工程使用的运输车辆出现违法违规行为的，施工企业承担连带责任。73 第十三章有必要说明的其它内容预案以及抵抗风险的措施若发生重大伤亡及其它安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。当事故责任人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。一、组织机构及职责（1）组织机构项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。（2）职责1）组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。2）各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。3）组长负责落实有关人员的培训工作。4）组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。二、火灾爆炸应急预案定期对预案内容进行演习训练。1.发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。2.消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知医务室派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。73 3.火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。4.灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。5.在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。6.火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。7.对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。8.对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。三、防汛应急预案项目部专门成立以项目经理为总指挥的防汛抗旱领导小组，指挥部成员设总指挥一名，常务副指挥二名。成员由各部门青年骨干人员组成，下设六个小组：信息组、技术组、观测组、抢救组、材料组、现场电力及机械抢修组等。主要措施如下：1、施工进入雨季后，信息组成员负责了解气象信息，并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部，以便做好防汛准备工作。2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应亲临现场做技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。73 3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录，特别是在雨天前后，应及时将观测到的数据上报技术组。4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立即组织人员对基坑进行覆盖塑料布，并在临时抽水点将抽水机安装妥当，夜间派员值班，一有积水，立即进行抽水，并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水，以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气及机械设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。四、资金风险防范我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。73 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1水准仪DS12台苏州2003良好全过程测量2电子经纬仪J21台苏州2005良好全过程测量4挖土机1台日本2003良好土方5自卸汽车星达3台一汽2003180马力良好土方运输6蛙式打夯机HW-325台上海20031.5KW良好回填土7振捣棒ZX5010根天津20031.1KW良好沥青混凝土8平板振捣器ZB113台天津20031.1KW良好沥青混凝土9水泵IS125-100-3151台上海200350KW良好按需10污水泵HZJ-402台上海20034KW良好排水11反铲挖掘机WY-1001日本20061.5m3良好土方12履带推土机TY220G2山推2007200KW良好土方13轮胎式装载机ZL50G1方圆2003205KW良好土方14振动压路机3Y18/211方圆200873.5KW良好沥青混凝土15摊铺机181CS2中国天津2010年247良好水泥稳定碎石摊铺16沥青摊铺机Super18001中国上海2011年186良好沥青路面17平地机G740VHP1一拖2008162KW良好基层18发电机组DG752柳州200675KW良好按需19洒水车WX51401武汉20076m3良好降尘73 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DJ-21石家庄2012无2水准仪AL22E1石家庄2013无3标杆3M2石家庄2015无4砼试模150×150×15010石家庄2017无5钢尺、游标卡尺50m7石家庄2017无6砂浆试模70×705石家庄2016无73 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备拆除路面路基施工底基层施工基层施工面层施工收尾工程壮工30505050505020机械工410101010105电焊工1111111电工1111111技工55101010108合计4167727272723573 附表四：施工总进度计划表施工时间施工项目计划开竣工日期：2017年6月14日--2017年7月14日123456789101112131415161718192021222324252627282930道路工程施工准备破除旧路面铣刨路面路基基层沥青混凝土面层摊铺附属设施收尾工程收尾备注以上的施工进度安排均未考虑雨天以及变更等不可预见因素。76 附表五：施工总平面图办公区砂石场地办公区生活区消火栓水泥库消火栓木工加工厂食堂消火栓机械停放区厕所砌体堆放办公区消火栓材料库房门卫消火栓门卫说明：图示为项目管理部的示意图，临时用电等业主指定地点引入施工现场，进行布线。现场道路根据实际情况进行硬化。对应本标段的相应位置待进场后根据实际情况再行确定。并且在进场后报实施性施工组织设计中说明。76 附表六：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间水泥库60见总平面图30天砌体堆放200见总平面图30天机械停放区500见总平面图30天办公区200见总平面图30天职工宿舍200见总平面图30天材料库房90见总平面图30天厕所10见总平面图30天门卫20见总平面图30天合计128076'