村水泥路面施工组织设计

'第一章工程概况一、工程概况本工程为：通化市五道江七组水泥路面工程建设地点：通化市五道江镇工作内容：路基工程、路面工程1800米、涵管工程。招标工期：2016年5月30日开工，2016年7月15日竣工。工程要求：严格遵照交通运输部《公路水泥路面设计规范》（JTGD40-2011）；《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015）;《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2015）及其他有关规范，规定进行施工。二、编制依据：通化市五道江七组水泥路面工程建设项目工程图。建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准等有关文件。从现场调查、采集、咨询所获取的资料。公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。三、编制原则编制原则安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对土方开挖、回填、混凝土、砌块工程等关键工序进行多种施工方案的综合比选。确保工期的原则：根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 第二章施工总体部署一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定了以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。二、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分:（一）调查工作1、气象情况调查工程要经历冬、雨期施工，对施工生产会带来十分不利的影响。2、工程量调查：详见本工程施工预算书。3、现场情况调查：施工现场场地狭窄、施工条件不十分理想。4、交通运输条件调查：工程位于公路边，物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求，但要注意保持场地出口处清洁卫生，作好文明施工，树立良好的公司社会形象。 （二）图纸会审准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。（三）施工预算准备编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（四）技术交底准备1、技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。2、技术交底均采用三级制，即:项目部项目工程师——专业工长—— 各班组长。技术交底均应有书面文字及图表，层层交底签字，工程项目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。（五）物资条件准备做好细致的准备工作，保证工程所需物资能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。1、材料准备1）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2）建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机械准备根据本工程实际情况选用主要机械设备如下:1）JDY350型搅拌机一台，现场混凝土搅拌；2）砂浆搅拌机一台，负责砌筑砂浆、粉刷砂浆搅拌；3）其他机械配备详见附表《本工程拟投入主要施工机械一览表》 4）以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均公司配备齐全且机械状况良好，无需订购。3、运输准备1）小型配件、生活物资、小批量材料的运输和材料送检:一辆五十铃人货车。2）大型、大宗材料:由材料供应单位提供。三、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。（一）施工管理体制的设置原则1、成立有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立有权威的管理组织。3、采用项目管理体制的同时，同时采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 第三章施工方案及主要技术措施一、施工部署：由于本工程涉及工程内容较多，因此采用多种专业立体交叉，多工种穿插作业的施工方法进行施工。原则上，先地下、后地上，同时注意做好未完工程的成品保护工作,保证30天内完工。（一）施工现场准备施工单位接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作：1、项目组织机构准备选派一名经验丰富，工作能力强的项目经理，由他组织选拔该工程的项目经理部的人员结构，以方便参与本工程的管理人员的团结协作，项目经理部主要成员：项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、预算员。同时完善工地的各项规章制度，编制作业指导书，制定施工现场的质量标准，进度计划及生产、经济目标。2、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。 3、确定工程用地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。4、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍，以利施工的全面展开。5、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。6、作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。7、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。8、劳力、机具设备和材料准备1）劳动力（1）道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。（2）目前道路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：①要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关” ，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过道路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。②要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。③签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。9、机具设备 道路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。10、材料道路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、石灰、粉煤灰等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。11、技术准备1）熟悉图纸资料和有关文件2）施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部 门或建设单位组织的设计交底和图纸汇审并作好记录。3）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。4）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。5）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的实际情况是否一致。（2）设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。（3）设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。（4）施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。（5）图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。（二）施工组织设计1、根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 2、施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。3、施工总平面的布局应符合下列要求：1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。4、技术交底1）施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。2）技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 3）施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领导）、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。5、技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。（三）施工现场环保措施施工现场区在厂区，因此现场划分施工区域与非施工区域，防止施工污染施工区以外的环境，控制噪音和空气污染，运输车辆进出施工现场，禁止鸣笛，路面洒水降尘，洒水降尘由门卫负责。运输车辆不得带泥砂出入现场，妥善处理建筑垃圾，加强生活区管理做到无污染、无污水，及时清除生活垃圾。施工设备做到隔声隔音处理，将施工设备噪音控制在最低限度，保证无影响厂区。二、分部分项施工措施一）、路基工程（一）挖方工程施工挖方路基施工是路基工程中的一个重点。 挖方路基常常是控制工程进度的关键。建成后，挖方路基地段又是养路部门养护的重点。由于挖方路堑是由天然地层构成的，天然地层在生成和演变的长期过程中，一般具有复杂的地质结构。处于地壳表层的挖方路堑边坡施工中受到自然和人为因素包括水文、水文地质、地面水、气候、地貌、设计与施工方案等的影响，比路堤边坡更容易发生变形破坏。路基出现的病害大多发生在路堑挖方地段上，诸如滑坡、崩坍、落石、路基翻浆等。施工人员应从设计审查、施工方案选择、现场地质水文调查多方面把关，切实搞好挖方路基施工。1、挖方路基施工前准备工作1）测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，承包单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。承包人应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定，路基施工前，应根据设计图、施工工艺和有关规定恢复的路线中线桩、钉出路基用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。道路中线桩直线部分每20m一个，每100m设一个永久性固定桩，曲线部分除20m设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后，进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上，钉挖断面的边桩，边桩上应注明里程、挖深（m），左右边桩以拼音字头或英文字头表示。一般在距边桩一定距离的外方，设栓（护）桩，以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志，进行保护以免施工中遭到破坏。 承包人经过准确放样后，应提供放样数据及图表，报监理工程师审批。经批准后承包人才可进行清表开挖。测量精度应满足交通部颁有关公路工程验收标准或合同规定标准。2）施工前的复查和试验路基施工前，施工人员应对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。对有岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度，岩层的层理、节理、片理状态，对于易崩塌地带的断层和地质变化区段的情况尤应给予特别的重视。土工试验取样一般按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组；也有按桩号取样进行土工常规或试验的。3）开挖前路堑的排水设施由于水是造成路堑各种病害的主要原因，所以不论采取何种开挖方法，均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。应做到:（1）在路堑开挖前做好截水沟，土方工程施工期间应修建临时排水沟。（2）临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排于农田、耕地，污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。（3）路堑施工时应注意经常维修排水沟道，保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水沟应予以加固，防渗防冲。水文地质不良地段，必须严格搞好堑顶排水。 （4）引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水，在路堑的线路方向上保持一定的纵向坡度（单向或双向）以利排水。4）土方路基的开挖土方路基开挖根据路基深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。（1）横挖法①对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法或一层横向全宽挖掘法，适用于开挖深度小且较短的路堑。②多层横向全宽挖掘法适用于开挖深而短的路堑，土方工程数量较大时，各层应纵向拉开，做到多层、多方向出土，可安排较多的劳动力和施工机械，以加快施工进度。每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而安定，人力横挖法施工时，一般1.5~2.0m；机械横挖法施工时，每层台阶深度可加大到3m~4m。横挖法适用于机械化施工，以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利，边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成。（2）纵挖法①分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法，本法适用于较长的路堑开挖。施工中当路堑的长度较短（不超过100m），开挖深度不大于3m，地面较陡时，宜采用推土机作业，其适当运距为20-70m，最远不宜大于100m ，当地面横坡较平缓时，表面宜横向铲土，下层的土宜纵向推运：当路堑横向宽度较大时，宜采用两台或多台推土机横向联合作业；当路堑前傍陡峻山坡时，宜采用斜铲堆土。②通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基顶面标高，这是一种快速施工的有效方法，通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路，便于土方挖掘和外运的流水作业。③分段纵挖法：沿路堑纵向选择一个或几个适宜处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号分成两段或数段，各段再纵向开挖。本办法适用于路堑过长，弃土运距过远的傍山路堑，或一侧的堑壁不厚的路堑开挖，同时还应满足其中间段有经批准的弃土场、土方调配计划有多余的挖方废弃的条件。（3）混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，适用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。每一个坡面应设一个机械施工班组进行作业。5）挖方路基机械化施工（1）路基施工的特点是，合同工期要求短，质量要求高，标段内工程土方量相对较大，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，必须很好地组织机械化， 机械配套道路，质量要求高，工期紧，任务重，填筑土方运距远，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性，设备的适应性、可靠性。①土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机；100~500m或＞500m时应选自卸车运土。②施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。③机械组合尽可能并列化：这里指的是主要设备最好能配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，2台（或多机时）可以及时调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题。④同一流程上各种机械的生产率应相互匹配⑤在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，例如挖方施工作业程序填方推土开挖→装车→运输，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸弃土场车不足的现象，因此要求在施工组织中要及时合理地调度和安排。⑥科学地进行机械保养与维修⑦由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。⑧保证燃油料和机械配件的供应 燃油料的供应是机械施工的保证，在油库禁烟火，做好治安防火工作。对加油管应有相应的办法和制度。⑨除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必须配备有专用的加油车辆加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。6）注意事项：（1）作业面段落的划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设置是否合理直接影响工程进度、机械效率和质量要求。较为合理的做法是，每一个土方机械作业班应设置2~3个作业面，每个作业面长150~200m，日完成土方量1000m3~2000m3之间，汽车运输道路应保证装车，会车不受影响，做好排水工作。（2）每一配套组内必须配有一名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。（3）严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度和交通部已颁布《公路筑养路机械操作规程》。（二）余方弃置施工1、弃土堆要堆放整齐，美观稳定，排水通畅，不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。 2、任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，无论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染。（三）路肩施工1、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要求。土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土不足填补凹陷时，采用与路基相同的填料填平夯实。土路肩整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范要求。2、路基工程施工质量保证措施路基施工工艺流程：施工测量——路基开挖——路基碾压块石分层回填及压实——碎石整平1）填料必须经试验室进行击实试验和液塑限试验，经检验填料符合设计后，方可用作填料。2）施工工艺必须符合设计和规范要求。3）压实指标实行双控，自检监测频率为规范要求的两倍。4）填筑前首先进行试验段填筑施工，经过试验段施工，取得必要的技术参数。 5）填料要严格控制含水率，填筑厚度不得超过20㎝，压实遍数必须通过试验段来确定。6）施工时应严格控制“三线、四度”，配备专门的质检小组进行质量检测，并做好必要的工程资料。3、摊铺、平整填筑区段完成一层卸料后，根据设计填土高度及由试验段确定的分层松铺厚度及压实参数，采用推土机摊铺平整，平地机精平，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能均匀地接触地面进行碾压，达到碾压效果。土平整完毕后，根据素土量撒出方格网进行堆放土，再用人工或机械将土均匀摊铺。在摊铺的同时，填筑层顶面向两侧做成3%～4%的横向排水坡，以利路基面排水。土路肩素土填筑时严格控制填料的含水量，使其不超过试验所确定最佳含水量的±2%。当路基填料含水量过小时，在平整区内采用洒水车洒水湿润，洒水量经过试验确定，做到洒水均匀，防止洒水过多，碾压成橡皮土。当填土含水量过大时，采用拖拉机或推土机挂圆盘耙翻松、晾晒，达到最佳含水量的±2%时再进行碾压，确保路基的压实密度。每工作1台班末端要留出3～5m左右不碾压，在下段施工时重新整平碾压成型，使之接缝平顺致密。4、机械碾压 填土压实作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由领工员、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠0.4～0.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.8～1.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。5、检验签认土路肩每层填筑压实后，及时进行检测，主要进行填筑厚度、平整度和压实密度。土路肩平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，确保路基压实质量。各区段每层填筑厚度、填层面纵横向平整度、压实密度经自检合格后，报请监理工程师检查、认可后，方可进行上一层路基填筑。（四）排水工程首先,根据路基有关参数,用全站仪带钢卷尺放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,算出相应的开挖深度。 开挖顺序，开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定，沟槽土方开挖采用人工开挖；人工捡底保证开挖设计标高及结构尺寸。基底预留±100m厚用人工清底修平的方法，尽量避免超挖现象。根据测量放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后人工开挖基础土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，应及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在土方开挖过程中遇到地下管线、电缆及不明障碍物时，应立即通知监理公司和甲方单位有关人员进行处理，采取有效措施处理完毕后方可继续施工，基槽清理干净后及时通知监理和甲方现场代表到现场验槽，验槽合格后，才能进行下道垫层工序施工。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验情况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。开挖和砌筑中认真按测放桩点控制，砌体表面必须拉线立架，保证墙面平整，坡度正确。作好挖基前周围的排水处理。基坑成型后应认真核对，不符合承载力要求及时报监理工程师检查决定后，按可行的方案进行处理，以保证砌筑前的基础最终达到设计标准。1、施工准备1）开工前做好清理场地，复测定位，确定纵横向轴线控制桩和水准点控制桩，并固定，做好桩位防护工作。 2）开挖基坑时，根据地形，做好施工的防洪排水设施。3）选择符合要求的原材料，水泥、砂、石料等材料进场前做好复试工作，把好材料检验关，杜绝使用不合格的材料。对原材料的要求如下：（1）水泥选用的水泥应能使所配制的砂浆强度达到要求、收缩小、和易性好和节约水泥为原则。符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过10袋。（2）不同强度等级、品种和出厂日期的水泥应分别堆放，水泥如受潮或存放时间超过3个月，应重新取样检验，并按其复验结果使用。2、护坡道碾压：放好坡线后，按护坡道高程将护坡道及边沟位置推平振动压路机碾压两遍，以防止护坡道沉降。3、沟槽开挖护坡道碾压后，放好边沟沟底边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机开挖，自卸汽车动输，开挖至设计二）、路面工程（一）水泥稳定（砾）石施工 1、施工方法：厂拌、摊铺机施工1）检查验收下承层的压实度，平整度，横坡度，高程，厚度，无侧限压强，进行工序交接。2）施工测量放样，中线每10m钉一中桩，同时放出边桩，测出边桩顶标高并进行复核。3）做好配合比设计，按配合比备足各种合格的原材料。4）充分消解石灰（生石灰块）但不得水分过多，过筛并测定钙镁含量，如采用生灰粉只需经稳定土拌和机拌和后闷12小时即可。5）选用稳定土拌和设备设站进行集中拌和，拌和站的位置要适宜，即要考虑原材料的进场方便又要考虑成品料的运距。6）做好试验段以确定施工工艺，松铺系数，机械设备数量及组合，人员组织，压实遍数，分段长度以指导正常施工。7）在正式拌制稳定土混合料之前调试厂拌设备，使之运转正常，配料计量准确，使混合料的颗粒组成、含灰量、含水量都达到配合比的要求，拌和成品料要均匀颜色一致，方可正式投产。混合料的含水量控制视运距长短、气候变化情况酌情大于最佳含水量的1—2%，但不能太大，并及时取样做含水量检测及制作无侧限压强试件。 8）拌和料尽快运到摊铺现场按断面所需数量均匀堆放，如运距远、天气不好车上的混合料要覆盖以防雨淋、水分过分损失，并尽快摊铺碾压成型。9）使用推土机将料初步摊平，平地机初平并进行稳压，再根据每10m的边桩标高拉线每断面设3个标高点，使用半砖头、木桩或白灰设置明显标志，然后平地机进行精平，在精平过程中人工随时清出标高点，并检查找补处理离析松散部位。10）基准线一定要拉紧，拉力应不小于150kg，控制标高支架间距不超过10m，同时基准线拉好后要仔细观察一下是否有误。基准线无误后，摊铺机就位调好纵横坡仪熨平板垫好垫木，进行摊铺，摊铺速度应尽量与拌和机产量相适应均匀行驶，尽量减少停机，如一幅分两次摊铺其分段长度不宜过长，一般以100m为宜。在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度。11）选用大吨位压路机，如采用震动压路机，先静压然后震动碾压，后用胶轮压路机柔压。在碾压过程中表面应保持湿润。摊铺机后设专人检查处理离析边角缺料现象，及时进行压实度检测，不够时及时进行补压。12）成活后及时进行洒水养生，七天内洒水养生并严禁开放交通。先行自检验收，对不合格处加以自治，达到要求标准方准交验。（二）水泥混凝土路面施工 路面工程属于道路工程中所用原材料种类较多，工序多而复杂，并且对外界环境温度比较敏感的结构，所以路面原材料的选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备与技术水平及施工环境等，都直接影响路面工程的质量。水泥混凝土路面具有强度高，稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少，且有利于夜间行车等优点。因而要保证水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不仅要精心设计，还要精心施工，在施工环节上狠抓施工质量。1、原材料的选择1）水泥：进场应有产品合格证及化验单，不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。2）砂：应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于3％的细砂，注意合理选用砂率。3）碎石：应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超过40mm；碎石的粒形以接近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。4）外加剂：在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高强度及耐久性。5）水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。 6）粉煤灰：煤灰应有出厂合格证，合格证的内容应包括：合格证编号、厂名及批号、粉煤灰生产及出厂日期、数量及质量检验结果。散装罐上应有铭牌，铭牌上标注厂名、批号、出厂日期及粉煤灰的等级。2、施工准备1）选择合适的拌和场地，要求运送混合料的运距尽量短，水、电等方便，有足够面积的场地，能合理布置拌和机和砂、石堆放点，并能搭建水泥库房等。2）进行原材料试验和混凝土配合比设计。3）混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。3、路面施工1）测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。2）支立模板①在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。 ②模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。③支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动器的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。④支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。3）混凝土混合料的准备拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。 4、混凝土运输混凝土运输用手推车、翻斗车。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。5、摊铺混凝土1）运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。2）施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。3）施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。6、混凝土振捣 1）对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动器振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。2）振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。3）振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。 7、接缝施工1）纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。2）横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。3）胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。4）切缝 先用墨线标出切缝位臵，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合（最大误差0.5mm）。当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3-4mm厚的刀片切割至设计深度）5）横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。6）填缝一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐。7）嵌缝胶嵌缝所有切接缝的上部都要用嵌缝胶嵌缝。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热成液体的道路嵌缝胶灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。8、表面修整 1）人工抹光：用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。2）精抹：精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行），同时要附以3m直尺检查。3）搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。4）每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。9、刻纹 刻纹是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻痕处理后，形成较大的宏观构造深度，但在痕与痕之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一不足，可采用拉毛刻痕组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻痕处理。（三）路肩施工1、填土施工：在完成水稳基层后可进行路肩填土的施工，施工前对下承层进行清理，达到表面密实，无杂草和杂务的要求。施工中每10米挂线填筑，确保路肩的宽度和横坡度满足规范要求。采用分层填筑，控制每层土的填筑厚度不超过20cm，以保证其压实度能满足要求，路肩填土填至与基层顶面相平。在每层填土完成后采用人工打夯，保证压实度不小于80%。2、防水层、砂砾垫层施工：按设计要求在填土顶面涂沥青做沥青防水层，然后铺筑3cm厚砂砾垫层，使其排出路面结构层内的渗水。3、路肩混凝土的施工：在完成的砂砾垫层上开始路肩混凝土的施工。施工前放好施工边线，按10米一点放线，弯道上按5米一点放样。内侧支立模板，外侧和下侧刷好边坡线。施工中采用挂线施工。混凝土浇筑前对砂砾垫层进行洒水湿润，以确保混凝土底面的水分损失。混凝土施工中报请监理工程师全过程监督，以保证混凝土施工的质量。1）混凝土的拌和：混凝土拌和采用集中厂拌法施工，施工中严格按照试验室提供的配合比指导施工。2）混凝土的运输：两方的罐车进行短途运送，必须保证在混凝土初凝之前到达现场，并浇筑完成。 3）混凝土铺筑：罐车到达指定地点后用人工进行浇筑，浇筑过程必须跟线，严格按照挂线施工，确保砼面的直顺度和表面的平整度达到要求。4）混凝土的养生：混凝土施工完成，养生至规定的龄期，在混凝土的养生期内，严禁人员对混凝土的踩踏，以期达到混凝土的设计强度。4、质量保障体系1）全体职工进行全面质量管理教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，增强职工的质量意识提高工作质量。2）建立质量保证体系，完善内部质量监督制度，制定质量计划，明确工作程序，工作范围，职责，从组织上制度上保证质量管理工作贯穿施工全过程。贯彻ISO-9002质量管理程序文件，使工程质量始终处于受控状态，为业主生产满意工程。3）建立三级质量保证体系，认真搞好内部的工程质量“三检”工作，某一工序完成后，负责该工序的班组进行自检，检查合格后方可与负责下一道工序的班组交接。如上道工序不符合质量要求，则不允许进入下道工序的施工，负责下道工序的施工班组亦有权拒绝交接，直到符合质量要求。专职监理工程师组织各部质检工程师定期进行质量检查。4）出现质量问题要遵循“三不放过”的原则进行处理。5）加强和完善质量检测手段和设备。为加强施工质量检测， 项目部配备足够的技术力量的仪器设备和监理工程师一起严把质量关。6）测量控制：首先建立本合同段测量控制体系，绘制平面控制图，对本工程师给出的平面控制点（导线点）和水准点进行复核，恢复和加密，根据施工工序要求，确定各分项工程详细的测量方法，测量工作在总工程师的直接领导下进行，并配备专职人员和具有丰富测量经验的测工，测量数据必须由两个人以上计算复核才能使用，测量仪器使用先进的全站测距仪和自动安平水准仪进行放样测量，并配有FX-82ES型微型计算器及计算机，所有测量仪器必须经过检测才能使用。加强测量人员培训，提高其技术水平和责任心。对进场的原材料半成品、成品的验收，需严格按技术规范要求进行。不合格的材料、半成品不准进场，已进场的要移走处理。影响大的材料我们进行重点控制，如砼原材料检验及配合比设计，水泥的进场检验及存放等。7）组建中心实验室，配置先进的检测仪器，随时检测并指导施工，并配有高素质的试验、测量、质检人员，以满足服务、指导、监督施工的要求。8）校核施工图纸及说明，严格按照技术规范要求组织施工，严格执行监理程序，认真听取监理意见，接受监理的指示，切实做好各项工作。 9）项目部将制定详细的创优措施，按照招标文件优质工程的要求严格落实，创精品工程。10）在项目部范围内实行质量负责制，责任到人，制定严格的质量奖罚条例。5、文明施工1）对施工的人员加强文明用语、道德素质教育，强化文明施工意识，树立交通良好形象，展企业新风尚。2）同施工沿线的单位、地方政府、村民搞好关系，做到为民而不扰民。3）施工管理人员(包括现场管理人员：工长、领班)一律佩证上岗。证上要标明职务、姓名及印有其本人的彩照。4）在施工作业段两侧插彩旗，设施工技术标准控制牌，使整个施工现场始终保持整洁。5）停车场内机械设备做到摆放整齐有序。6）现场管理人员及时、主动接待了解、检查、视察的有关领导、工作人员，介绍有关问题和情况，对本工程无关的外来闲散人员劝离现场。7）所有施工人员均要求穿戴整齐。8）严禁外来人员及闲杂人员进入施工现场。三）、涵管工程（一）涵洞工程施工1、混凝土管 1）管道施工（1）管道基础碎石垫层基础：采用碎石垫层基础的排水管道铺设，在槽底铺设设计规定厚度的碎石垫层，并用平板振动夯夯实，夯实平整后，测中心线，修整弧形承托面，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，以保证管道包角的角度。中粗砂或砂砾垫层与管座应密实，管底面必须与中粗砂或砂砾垫层与管座紧密接触。中粗砂或砂砾垫层与管座施工中不得泡水，槽底不得有软泥。采用碎石垫层基础的排水管道铺设。（2）下管、稳管①管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。②管道下管：采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。③ 稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进人管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±l0mm内，中心偏差不超过l0mm，相邻管内底错口不大于3mm。（3）对口①清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。②清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。③插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于l0mm，把胶圈弯成心形或花形（大口径）装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。2）沟槽回填（1）回填前具备的条件：钢筋混凝土排水管道铺设后应在接口抹带的接缝水泥强度达到相关要求后，闭水试验或闭气试验合格后进行。（2）回填土料的要求：回填土料宜优先利用基槽内挖出的土，但不得含有有机杂质，不得采用淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合施工规范要求，最佳含水率应通过试验确定。 （3）回填按基底排水方向由高至低在管腔两侧同时分层进行，填土不得直接扔在管道上。沟槽底至管顶以上500mm的范围均应采用人工还土，超过管顶500mm以上可采用机械填土，填土时分层铺设夯实。（4）回填土虚铺厚度：回填土压实的每层虚铺厚度根据设计及相关规范要求进行，如设计无要求，可通过试验段确定。（5）夯实：回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行，管道两侧和管顶以上500mm范围内采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面的高差不大于300mm，管顶500mm以上回填应分层整平和夯实。采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连。第四章质量管理体系与措施 本工程执行“管理科学、技术先进、精心施工、产品优良、顾客满意”的质量方针，确保质量体系的建立和运作正常运转。建立以工程项目经理为核心的工程质量保证体系，实行全面质量管理，制定本工程的质量工作方针、目标和质量工作标准，完善各项工作规章制度，落实各类职能人员，岗位质量责任制，明确质量责任与权限，形成纵向统一指导，横向分工合作，协调一致，职责分明的质量统一整体。本工程质量目标：确保工程质量合格。一、保证质量的组织及管理措施（一）项目管理保证体系1、项目经理1）负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持，正确处理施工质量与施工进度及工程师的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。2）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。3）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、技术负责人 1）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。2）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写事故报告。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。3）主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。4）及时掌握工程项目的质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令停工，并主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。3、工程技术部 1）负责施工技术管理工作计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 2）负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。3）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。4）督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。5）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。续上表：4、质量管理部 1）认真贯彻执行国家、企业和工程师发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。2）负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 3）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。4）督促试验人员对砂石骨料、水泥、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。5）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。5、机电物资部 1）负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料的辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。2）负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。6、试验室 1）对项目工地的试验、检测和计量工作向公司项目经理部负责。 2）负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、砼、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验，并将试验万里按时向工程技术部和总工程师汇报。3）负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。7、施工管理部 施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程各最终产品的防护控制。8、计划合同部 负责制定劳动计划，做好人事管理工作。做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划，监督各项合同的执行。定期上报基建统计报表，并对各种报表进行分析研究。（二）明确质量责任1、工程项目经理是工程项目质量的第一责任者，对公司的质量方针目标的落实和有效运转全面负责；项目班子其他成员对其分管工作的质量负责。 2、建立质量监督检查小组由项目部的项目经理、质检员，技术员，安全员组建而成对施工过程中的各个环节进行质量监察。（三）质量依据及控制措施1、工程施工遵循的质量标准是：1）《建设工程质量管理条例》2）《工程建设标准强制性条文》3）国家现行的有关现行施工质量验收规范。4）国家现行施工技术规范。5）《市政工程施工质量验收统一标准》2、工序质量控制为保证整体工程质量，施工时必须采取预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2）主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。施工时将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，保证每道工序质量正常、稳定。3）及时检验工序活动效果的质量。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题随即研究处理，至始至终使工序活动效果质量，满足规范和标准的要求。4）设置工序质量控制点。控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下，进行强化管理，使工序处于良好状态。3、建立公司、项目两级质量管理机构，开展质量检查小组工作。根据工程实际情况制定质量控制点，落实切实可行的预防措施，运用做好质量控制，把质量通病消除在事前和事中，坚决杜绝事后补救现象。4、建立质量奖罚制度，用经济手段管理质量，促进工程质量达到预期目标。施工中，实行以点带面，以样板带一般，对技术精湛、工作效率高的技术工人实行优质优价，反之推倒从来，包赔经济损失，并视后果给予经济处罚。工程项目竣工后，对达不到公司制定的质量目标实行同等数额罚款并追究项目经理的责任。二、质量方针和质量目标  （一）工程质量方针：选择一流的队伍，一流的管理。 1、原汁原味体现设计思想达到省内一流档次 工程质量目标： 确保合格工程。 2、分项工程100%达到合格、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务； 3、为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各部分工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 （二）质量要求 1、工程质量包括产品质量1）产品质量：产品质量包含以下五个方面。 适用性：要求装饰效果良好，使用方便； 可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定； 耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限； 经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等，美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调。 安全性：主要指施工方便和使用安全。 2、工作质量：管理包括以下两个方面1）生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量。2）服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。（三）工程质量创优计划1、为了保证工程质量一次交验合格，质量达到合格标准，为实现这一目标，我公司特制定如下措施：1）在工该工程中标后，我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：程施工前，严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2）建立项目质量保证体系为加强质量保证体系正常运转，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，每周召开一次领导小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应的方案措施。3）建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。 2、加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。3、严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工程师组织交底，并有书面记录。4、严格按图纸要求、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。5、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写。三、建立健全和严格执行质量监督检查制度 （一）推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯切行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上； （二）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；  （三）建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的实验，鉴定证明材料呈报监理工程师审批； （四）建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人员，根据公司有关部门规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品； （五）建立健全技术复核制度和技术文底制度，在认真组织进行施工施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格复核。 （六）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。 （七）施工计划管理达标措施1、开工前认真编制施工进度计划，绘制施工进度图表，科学地合理安排施工顺序，劳动力、机械设备，主要材料的需用量计划。为保证施工进度计划的科学性和可靠性，每一分项工程都要按工程施工组织设计施工，对人员、机械、材料认真计算加以确定。2、施工进度计划由生产副经理负责组织人员编制，是本工程的控制标准在施工中必须认真贯彻执行。严格控制及时调整。3、本工程每月按施工进度编制月份作业计划，每日向作业班组长签发当日任务单，并检查每天完成情况，每一周一次在施工进度图上绘制实际施工进度。（八）施工质量管理达标措施1、按图施工，执行施工强制性标准；2、施工质量达到合格标准；3、有合格的测量、计量、试验设备和设施；4、质保体系完善、质量受控。四、施工技术质量管理达标措施（一）开工前由项目技术负责人组织有关人员编制施工组织设计，施工组织设计经审批后不得随意改变。（二）施工中发生设计变更、技术变更，必须有变更记录，手续齐全方可调整施工组织设计。 （三）接到施工图纸后施工队组织专业人员要认真学习，熟悉图纸了解设计意图及施工达到的技术标准，明确工艺流程等。（四）开工前由总工程师组织专业技术人员参加图纸初审，在熟悉图纸的基础上核对本工程图纸的详细情节，然后组织建设单位、设计单位监理工程师等有关人员参加图纸绘审，并做好图纸绘审纪录，由施工队技术员签字整理归档。（五）分部、分项工程施工前工地技术员要进行技术交底、技术交底主要包括施工图纸，施工组织设计，施工工艺、工序流程、技术安全措施，规范要求操作规程，质量标准要求等。采用新结构、新工艺、新材料、新技术的特殊要求，更需详细地交待清楚。有交接人签字，并同质检员根据技术交底检查执行情况。（六）隐蔽工程，在隐蔽前必须填写报验单，报到监理工程师甲方代表同意并在报验单签字后方可隐蔽，隐蔽工程记录要及时、准确、要有技术员会同质检员，甲方代表监理工程师共同签证。（七）施工队长负责记录施工日记，施工日记内容要详细，不准漏记。凡是与工程质量有关的技术文件、资料、各种施工记录、竣工图纸等都要编目建档。所有文件、资料、记录都必须真实反映工程情况，不得擅自修改、后补或伪造；工程技术档案由项目技术员负责编制、整理和保管，工程竣工后按建设工程竣工资料归档管理的有关规定办理工程技术档案备案，并向有关单位移交技术档案。 工程技术档案编制内容应符合吉林省工程技术档案编制标准、以及工程监督部门、监理部门、建设单位的有关规定。（八）材料进场后，监理工程师必须签质量认证单，技术员、质检员参加验收，用于施工的原材料、成品、半成品，设备等必须由供应部门提供合格证明文件，无纺布、水泥、塑料管等结构用材料、除有合格证外，还要根据规范要求和设计要求进行检验。（九）砼、砌筑砂浆，防水材料的配合比，应先提出试配要求，经试配合格后方能使用，在施工中加强计量管理。（十）砼试块要按《混凝土施工及验收规范》要求留置检验。已使用的砼，砌筑沙浆检验，由技术员，质检员负责双倍试块，经试验后整理真实报告，及时归档。（十一）强化材料检试严格把好材料质量关，从材料采购、保管、加工制作、成品、半成品的堆放保管、直至使用的各个环节都要严格执行有关规章制度，做到有章可循。1、凡是用于工程的各种原材料、半成品、构配件等必须具备有正式出厂批号的合格证或化验单。凡规范要求必须进行复试的材料必须按规范规定进行复试。2、砼、以及其他需现场配制的材料应先提出试配申请，经试配检验合格后方能使用。施工中应严格执行重量配合比。3、各种材料的检验试验数量必须满足规范规定或监督计划的要求。 4、凡是用于重要结构、部位的材料，使用前必须仔细核对、认证其材料品种、规格、型号、性能有无异议，是否适合工程特点或满足设计要求，确定无误时方能使用。5、新材料的应用，必须通过试验和鉴定后方能使用；代用材料必须通过计算和充分论证或请示设计部门同意后方能使用；新材料、代用材料必须符合结构构造的要求。6、凡标志不清或认证不合格的材料一律不得进入施工现场。未经检验试验的材料不得擅自使用。五、质量通病的防治1、路基施工质量通病1）现象（1）路基未经压实即进行上部结构施工。（2）路基尚未完全化冻即进行施工，留下质量隐患。（3）压实度控制不严格，纵、横断面高程及平整度超差。2）原因分析（1）施工单位对路基的重要作用及密实度达不到要求的危害性认识不足，未严格按技术规程施工。（2）有意偷工减料，只图省工、省时、省机械。（3）抢工期，不顾工程质量。3）预防措施（1）对施工作业人员进行培训，施工时做好工序技术交底。 （2）科学组织施工，合理安排工期。（3）要按照路基施工工序的要求，严格控制各项检测项目，避免结构层出现薄厚不均和密实度及强度不均匀的现象。2、路基过湿或有“弹簧”现象，不加处理或处理不到位1）现象（1）路基土层含水量过大，造成大面积或局部发生弹软现象。（2）深处理不到位，和底基层一并碾压时，压实厚度过大，整体密实度差，强度低。2）原因分析（1）由于地下水位高或浅层滞水渗入路基土层。（2）路基土层内含有保水性强、渗透性差的粘性翻浆土。（3）设计图纸只规定处理厚度20～30cm，含水量过大的路段，碾压后肯定出现“弹簧”现象，与底基层一并碾压，加大了压实厚度，虽然表面不弹软，但仅有15cm左右密实度能达到要求。（4）雨季路基施工时，临时性渗水措施不完善，雨水浸泡路基。3）预防措施（1）在道路结构设计中，增设一道排水层（防水层）或级配碎石（砂砾）。（2）对含水量大的路基土应进行挖开晾晒处理。（3）掺石灰或水泥降低路基土的含水量，提高其强度。 （4）必要时进行换土处理。（5）土基深处理层和下基层应分别进行碾压。3、水泥稳定级配碎石强度偏差1）产生的主要原因（1）水泥稳定集料级配不好。（2）水泥的矿物成分和分散度对稳定效果的影响。（3）含水量不合适，水泥不能在混合料中完全水化和水解，发挥不了水泥对土的稳定作用，影响强度。（4）水泥、土和水拌合得不均匀，且未在最佳含水量下充分压实，施工碾压时间拖的过长，破坏了已结硬的水泥胶凝，使水泥稳定土强度下降，碾压完成后没能及时的保湿养生。2）预防措施（1）用水泥稳定级配良好的碎(砾)石和砂砾，材料首先选碎(砾)石和砂砾，其次是砂性土。（2）水泥的矿物成分和分散度对稳定效果有明显影响，应优先选用硅酸盐水泥。（3）均匀拌合混合料，在最佳含水量下充分压实，保证其强度和稳定性。4、水泥稳定级配碎石表面松散起皮1）产生的主要原因 混合料拌合不均匀，堆放时间长；卸料时自然滑落，铺筑时粗颗粒集中造成填筑层松散，压不实；运输过程中，急转弯、急刹车，熟料卸车不及时，使摊铺机内产生局部大碎石集中；送料刮料板外露现象。摊铺机受料斗两翼板积料多，翻动过速，易造成混合料离析。2）预防措施（1）水泥稳定混合料随拌随用，避免熟料过久堆放。（2）运输时避免急转弯、急刹车；为防止混合料在摊铺机内产生局部大碎石集中现象，禁止送料刮料板外露。（3）加强拌合站的材料控制。一是控制原材料，对不合格的原材料重新过筛；二是上料仓的料不能出现间断现象，确保料仓内随时达到满仓；三是严格控制成品料，如发现有粗细离析、花白料等现象时，应重新拌合直到达到标准。（4）采用大车运输应使用蓬布覆盖，确保混合料始终处于最佳含水量状态。5、水泥稳定级配碎石混合料碾压不密实1）主要原因（1）石料场分筛后的粒料规格不标准，料场不同规格的粒料堆放混乱。（2）拌合站使用装载机装料时，不同粒径由于无隔墙等原因造成混掺，装料过剩，外溢及流淌。（3）料场四周排水设施不健全，下雨使骨料含水量增大，细骨料被水溶解带走。 （4）拌合站进料仓被大块粒料堵塞，配料机工作不正常。（5）加水设备异常，造成混合料忽稀忽稠现象，混合料未达到最佳含水量。（6）碾压机械设备组合不当，造成碾压不密实。2）预防措施（1）分筛后各种规格的骨料分开堆放，堆与堆之间设臵编织袋隔墙，编织袋内装同种材料，做好排水防洪设施，细骨料采用蓬布覆盖，以防细料流失。（2）使用自动计量拌合站，电控加水，经常检查进料斗粒料情况，使用装载机随用随添加，确保各料仓的粒料平衡。（3）严格控制混合料的含水量，现场安排试验人员随时对原材料的含水量和成品混合料的含水量进行测试，以便随时调整上水量。（4）采用重型压路机进行碾压，复压时应采用20～25t振动压路机，碾压可得到满意的效果。（5）混合料两侧支撑采用方木，每根方木至少固定三个点，而且两边的方木不能过早的拆除。（6）试验室派专人在现场对压实度跟踪检测，确保压实度达到规定标准值。6、干(温)缩裂缝1）水泥稳定基层裂缝的产生原因 水泥稳定基层裂缝的产生主要是水泥稳定基层混合料水泥固化及水分散发后使基层表面产生的细微开裂现象，然后向深部和横向扩展，最后贯通整个基层。裂缝的宽度大多数为1～3mm，严重者可达4～5mm，裂缝的产生在一定程度上破坏了基层的板块整体受力状态，而且裂缝的进一步发展会产生反射裂缝，使路面面层也相应产生裂缝或断板。（1）混合料含水量过高，水泥稳定基层干缩应变随混合料的含水量增加而增大，施工碾压时含水量愈大，结构层愈容易产生干缩裂缝，且愈严重(裂缝产生得早，缝口宽和缝的间距小)。（2）不同品种的水泥干缩性有所不同，选用合适的水泥在一定程度上能减少干缩裂缝。（3）与各种粒料的含土量有关，当粘土量增加，混合料的温缩系数随温度降低的变化幅度越来越大。温度愈低，粘土量对温缩系数影响愈大。（4）与细集料的含量有密切关系，细集料含量的多少对水泥稳定土的质量影响非常大，减少细集料的含量可降低水泥稳定粒料的收缩性和提高其抗冲刷性。（5）水稳基层碾压密实度有关系，水泥稳定基层碾压密实度的好坏不但影响水泥稳定土的干缩性，而且还影响水泥稳定土的耐冻性。 （6）水泥稳定基层的养生不及时，也会加快干缩裂缝现象的出现。（7）施工时间的选择有密切关系，基层施工时的温度与冬季温度之间的温差愈大，基层就越容易产生温缩裂缝。2）水泥稳定基层裂缝的预防措施（1）充分重视原材料的选用及配合比设计。（2）施工时间的选择。选择合适的时间摊铺:比如在夏季高温季节到来之前施工的基层不但强度高，而且可以减少由于气温降低而产生的收缩裂缝。应根据当地的气候条件合理安排基层、底基层的施工时间，工期最好选在夏季高温季节到来之前。若在夏季高温季节施工时，最好选在上午或夜间施工，加强覆盖养生。（3）控制含水量。施工时严格按照施工配合比控制最佳含水量(水泥稳定粗粒料碾压时混合料的含水量宜较最佳含水量大0.5%～1.0%，对于水泥稳定细料碾压时混合料的含水量宜较最佳含水量大1%～2%)，避免因施工用水量控制不当而人为造成的干缩裂缝。（4）增加水稳碾压密实度。水泥稳定基层碾压密实度的好坏不但影响水泥稳定土的干缩性，而且还影响水泥稳定土的耐冻性。事实证明，压实较密的基层不易产生干缩。（5）施工中对水泥稳定基层的控制。1）加强拌合摊铺质量，减少材料离析现象。 2）按试验路段确定的合适的延迟时间严格施工，尽可能的缩短基层集料从加水拌合到碾压终了的延迟时间，确保在水泥初凝时间内完成碾压。7、水泥路通病质量的防治水泥混凝土路面，与传统的沥青石子路面相比较，具有自身的特点和优势，但由于设计、施工及使用等原因，许多路面出现了一些质量通病，这些通病影响了混凝土道路的使用功能，缩短了其使用寿命。下面是对水泥混凝土路面常见通病的分析和总结，并提出了相应的预防措施。路面不规则微裂缝产生原因与防治路面混凝土浇筑不久或施工阶段已完成，其表面常会出现一些密集的不规则网状微裂缝。裂缝宽度一般为0.02~0.1mm，深度为2~10mm。产生微裂缝的主要原因是受混凝土自身材料的影响，另外与施工中的一些不良因素也有关。1）水泥使用不当引起的路面微裂缝。（1）我国水泥生产厂家极多，质量水平控制各异，尤其是小窑生产的水泥，质量极不稳定，往往因水泥强度等级不足或安定性不合格引起路面微裂缝。 （2）水泥混用引起的微裂缝。不同品种、不同强度等级、不同批量生产的水泥其性能不可能完全相同，水化后初凝和终凝时间也不完全一致，水泥水化反应时膨胀及后期冷缩的时间也不完全一对待，因此混凝土表面很可能因水泥水化反应时间不一致、膨胀收缩不一致而产生微裂缝。（3）选用水泥品种不适合施工环境。应根据现场环境、气温等条件及水泥品种的特性合理选用水泥品种，优先使用普通硅酸盐水泥，可有效地减少早期裂缝的产生。2）骨料质量不合适造成早期微裂缝的产生。（1）砂石体积通常占混凝土体积的70%~80%，其质量直接影响混凝土的质量，如果施工管理松懈、施工人员责任心不强，很容易在石子中混入膨胀性矿物质，例如蒙脱石、伊利石、高岭石等，甚至混入石灰块，这些膨胀性矿物吸水后体积膨胀，容易造成路面的微裂缝。（2）用含泥量超标的骨料搅拌的混凝土，路面容易形成泥浆干缩裂缝，并且路面强度降低。3）外加剂使用不当产生的微裂缝。在混凝土施工中，人们常使用一些外加剂来提高混凝土强度、增加和易性和节约水泥，或在冬期施工中提高混凝土日期强度和抗冻性，或调整夏季施工混凝土的初凝时间，但使用不当或计量不准确也容易产生微裂缝。例如减水剂用量过大，会导致混凝土坍落度过大，石子下沉、混凝土表面砂浆层过厚，产生微裂缝。 4）新浇筑混凝土在终凝前，由于受天气炎热、干燥、多风的影响，会导致混凝土路面水分蒸发过快，引起路面干缩裂缝。要避免这种情况的发生，首先要避免在大风、炎热的天气条件下施工。其次要对新浇筑的混凝土进行遮盖、挡风和及时湿养护，保持混凝土表面湿润，养护时间一般不少于7d。混凝土路面产生由表面至底面完全贯通的大裂缝，即混凝土路面完全断裂成两部分。通缝产生的原因主要有以下两点。（1）混凝土收缩产生的通缝。混凝土在凝固过程中，水泥中活性物质与水发生化学反应，产生水化热，致使混凝土路面温度全面升高。根据资料显示及现场实际测量，采用普通硅酸盐水泥配制C30混凝土，用塑料薄膜覆盖养护，在混凝土浇筑24h内，温度升高30~50℃，混凝土的线膨胀系数αc=10×10-6/℃，混凝土道路在100m的长度内，当混凝土由于水化反应提高温度高于外界温度30℃时，恢复至环境温度后，混凝土收缩长度为30mm，而混凝土的极限拉伸率只有0.1~0.15mm/m，故混凝土的收缩长度足以使路面产生裂缝。另外，由于水泥中的有效成分在发生化学反应结晶后，晶体体积收缩，在混凝土内部产生拉应力，当拉应力积蓄到一定程度，超过混凝土自身抗拉强度时，混凝土路面也容易在较薄弱的地方被拉断，产生通缝。 （2）为防止路面裂，通常在长100~200m范围内设置胀缝。具体设缝间距可根据环境温度适当调整，如果外部施工环境温度过高，胀缝的间距可略大一点，反之，间距可略小一些。胀缝的施工方法为，在胀缝设置处沿路面横断面做一个20mm厚的弹性材料隔断层，一般为沥青麻丝、经防腐处理的软木板等。也可用涂刷过沥青的桐木板，在施工过程中根据需要安放，待混凝土强度增长后，用切割机沿木板小心地剔出一部分。这种作法简单方便，整齐美观。（3）除了按要求设置胀缝外，还应设置缩缝。缩缝的设置是为防止混凝土在化学反应过程中因收缩产生拉应力而导致不规则裂缝的产生。缩缝间距通常为3.5~6m，同时也可根据混凝土道路的宽度设定，一般混凝土路面切割后板块面积以不大于25m2为宜。缩缝的施工方法比较简单，沿道路横向切一条直缝，深度为道路厚度的1/4~1/3，切缝清理干净后，用沥青将切缝灌实。另外，沥青灌缝是一道必不可少的工序，缩缝在沥青的保护下，可保留一个小小的空间，使道路有一定的收缩、膨胀的余地。切缝的时间应从工程实际出发，只要切缝刘整、无石子蹦出即可，而且越早越好、越深越好。（4）路基质量差产生的通缝。路基质量达不到设计要求或路基被水浸泡后软化，在上部荷载作用下发生沉降变形引起的路面断裂产生通缝。要避免这种情况的产生，就要在良药苦口加强监管力度，提高施工人员的质量意识，发现问题及时处理保证中基达到设计要求，同时应避免雨季道路施工。8、面层施工质量差产生的通缝。 1）在施工中，由于一些施工单位的技术和设备较落后，板块振捣不均，有的断面过振，从而使断面混凝土分层离析，致使大骨料集中，浆体含量少，收缩值小，上层浆体中骨料少，收缩值大，板块刚度、强度不一致。2）混凝土运到施工现场，物料相接处由于倾倒滩铺次序不当而造成大骨料比较集中，级配不合理，在摊铺振捣时，造成振捣不密实，蜂窝较多，形成一个强度薄弱断面。（3）依据有关资料，应在混凝土达到设计强度的25%-30%时切缝。但在实际施工中，没有很好的掌握这一强度要求，加上施工单位在这方面的经验不足，出现了切缝不及时。要避免上述情况的产生，必须加强施工单位的质量意识，施工前编制切实可行的技术方案，做好对一线人员的技术交底，并落到实处，责任到人。同时严格控制倾倒滩铺次序和切缝时间。9、路面起皮、起砂产生原因与防治混凝土路面起皮、起砂的原因是多方面的，其中人为因素占很大比例。1）用质量不合格、过期或受潮水泥配制混凝土易产生离析、凝固不好等现象，导致路面起皮、起砂。2）骨料中含泥量超标、骨料表面粘附着灰尘等杂质，混凝土浇筑后泥浆浮在表面，当混凝土凝固后，表面强度较低，在外部荷载作用下容易破坏。 3）道路的表面积大，混凝土中的水分容易蒸发，尤其遇到高温、大风、干燥天气混凝土失水速度更快，往往来不及进行第三次压实抹光，混凝土表面就已经产生塑性干缩裂缝，这时工人往往在表面洒水，同时加少量水泥，进行压实抹光。其实，在路面上洒水、加水泥很难与原有混凝土结合成一个整体，当时不容易发现，一旦使用，就很容易出现起皮、起砂。4）道路混凝土浇筑后，没有采取有效的措施进行养护，影响水泥水化反应正常进行，减缓硬化速度，甚至停止硬化，致使表面水分丧失过多，表面强度大大降低，引起路面起皮、起砂。5）混凝土路面在尚未达到足够的强度时，人或车辆过早、过频地行走，使混凝土路面遭受破坏，导致起皮、起砂。6）施工中气温过低，保温措施不当，致使混凝土受冻，影响强度增长，导致道路起皮、起砂。10、路面平整度差产生原因与防治道路规范要求，普通混凝土道路的平整度为10m内高差不大于1cm。但有些施工队施工的路面平整度达不到这个要求。其原因之一是施工单位质量部门没有进行必要的技术交底，一线施工人员责任心差，没有按照相关的技术规程施工，另一方面是施工企业的设备落后，存在较大的系统误差，同时施工组织不合理，任意留置施工缝，接缝处理不当。实际上，车辆对道路的平整度十分敏感，高速行驶时更加明显。要解决这个问题，一方面需要提高施工队伍的责任心，另一方面要增添必要的施工设备，可使用摊铺整平机，3~6m宽的道路一次摊铺、碾压、整平，平整度完全可以符合相应的道路规范要求。 六、季节性施工质量保证措施本工程开工阶段值秋天雨季末尾，竣工阶段为初冬，因此在施工中应采取必要的防雨、防冻等措施，确保工程质量。1、冬季施工保证措施1）施工前准备（1）确定配合比拌合物中应优选和掺加早强剂或促凝剂；选用单位水泥用量较多的32.5级水泥。（2）准备下承层下承层二灰碎石已交工验收，且各项指标均符合设计及标准要求，检查表面是否平整，是否翻浆，如有必须处理。2）施工工艺施工准备工作→测量放样→模板安装→混合料拌和→混合料运输摊铺→振捣→整平→养生→钢筋设置→伸缩缝切割→检查验收→开放交通3）混凝土施工（1）拌合及运输混凝土采用机械拌合，每车料必须过磅称量，严格控制用水量。在搅拌第一盘混凝土之前，先用适量的混凝土拌合物搅拌拌合，然后再按规定的配合比进行搅拌，搅拌装料顺序为砂、水泥、碎石。进料后边搅拌边加水，搅拌机出料温度不得低于10℃，拌合采用热水，热水温度不得高于80℃ ，搅拌时间为2分钟为宜，运输采用自卸拖拉机运输，如发现有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。（2）模板安装：模板采用钢模板，高度与水泥混凝土设计厚度一致为20cm，模板安装时，其中线及高程必须符合设计要求，安装完毕不得随意碰撞，避免跑模。（3）摊铺：摊铺混凝土温度不得低于5℃，在养生期间，应始终保持混凝土板最低温度不低于5℃，摊铺采用人工摊铺，摊铺时应比模板稍高一点，在摊铺过程中，应用锹反扣，严禁抛掷和耧耙，以防混凝土拌合物离析。（4）振捣：摊铺完成后，先用振捣捧依边角度顺序振捣，不得漏振，再用平板振捣器振捣，最后用行走式振动梁振捣2-3遍。（5）整平：振捣完毕后用行走式振动梁在不起振状态下，往返行走2-3遍，如发现不平整处，应用较细的混凝土拌合物找补。平整后稍晾一会，再用木抹找平，最后人工用钢抹抹平，使其表面平整、光洁，且不得有石子外露。（6）养生：混凝土成型后，表面覆盖塑料薄膜以便养生，应加强保温保湿覆盖养生，可先用塑料薄膜保湿隔离覆盖或喷洒养生剂，遇雨雪必须再加盖油布、塑料薄膜等；混凝土路面弯拉强度未达到1.0MPa或抗压强度未达到5.0MPa，应严防路面受冻；低温天施工，路面保温保湿养生天数不得少于28d，在养护期内禁止车辆通行。即时用刻纹机刻纹。 （7）钢筋设置，纵缝拉杆、横缝传力杆及角隅补强钢筋均按设计布置。（8）缩缝切割：当混凝土强度达到25%-30%时，用切割机切割，深度4-5cm为宜，切割完毕后，清除缝内杂物，晾干后用沥青麻碲脂灌缝。（9）当混凝土抗压强度不小于8.0MPa方可拆模，当缺乏强度实测数据时，边侧模板的允许最早拆模时间宜符合规范规定，达不到要求不能拆除端模时，可空出一块面板，重新起头摊铺，空出的面板待两端均可拆模后再补做，拆模不得损坏板边、板角和传力杆、拉杆周围的混凝土，也不得造成传力杆和拉杆松动或变形，模板拆卸宜使用专用拔楔工具，严禁使用大锤强击拆卸模板，拆下的模板应将粘附的砂浆清除干净，并矫正变形或局部损坏。第五章安全管理体系与措施 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。对本工程公司郑重承诺:施工安全达到优良标准。道路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一承诺。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个企业良好的形象，展示出我们生产管理的综合现代化水平。本工程施工安全管理目标是：“四无—杜绝—创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到奖罚分明，是实现安全管理目标的关健。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。建立健全的安全管理保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议研究项目生产工作发现的问题，及时处理解决。逐级签订安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则施工生产，作到消除事故隐患，实现安全生产的目的。二、安全生产技术措施施工安全技术措施是针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身伤亡事故。（一）工程项目的安全与环境管理1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。3、对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。4、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。5、加强工程中的环境保护管理，促进安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备、材料及各类存储物品安全堆放、紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。6、自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。7、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下： 1）建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4）认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5）施工临时结构前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。6）石方开挖，必须严格按施工规范进行，炸药、运输储存、保管都必须严格遵守国家和地方政府制订的安全法规，爆破施工要严密组织，严格控制药量，确定爆破危险区，采用有效措施，防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害的损坏，确保安全施工。7）工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安装避雷设备。8、安全管理制度 1）安全管理（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（7）遵章守纪、佩戴标记。 2、施工用电1）支线架设（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2）现场照明（1）一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。3）架空线（1）架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。 （2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。（3）架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。3、各类路基土方施工机械安全措施1）项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。9、冬季安全施工方案（一）认真执行安全操作规程、安全防护标准化和场容管理的有关规定，组织有关人员学习安全的有关文件和冬施方案。入冬前对现场，生活区的临电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。搭设的脚手架必须坚实、牢固可靠，定期检查。（二）对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。 （三）进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，班前各班组长要进行安全交底，五级以上大风，停止高空作业，夜间施工要有足够的照明。（四）风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。（五）对特殊工种，如架子工、电焊工等，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。（六）现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。（七）指定专人负责清理路面、上下马道等，采取防滑措施。现场排水管道、管沟及井等均提前疏通，定期清理。雪后及时将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。（八)冬季施工期间加强边坡的监测，安排专人监护边坡，发现异常情况及时采取措施，防止冻融等造成边坡失稳。（九）封闭室内采取火炉加温措施，安排专人看火，看火人员严禁睡觉，防止火灾及煤气中毒。10、预防电气火灾的措施（一）导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍。 （二）电气操作人员认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。（三）配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。　（四）施工现场内严禁使用电炉子。（五）施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。（六）临时用电要定期进行安全检查临时用电工程的定期检查时间，施工现场每月一次，应复查接地电阻。11、现场建立安全保卫制度（一）施工现场地处市区内，整个现场进行开放式管理，工地正门处建立门卫更夫制，门卫人员严格遵守制度。（二）晚间及休息期间，进行专人安全保卫，防止各类盗窃事件的发生。1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循。第六章环境保护管理体系与措施 现场环境保护和文明施工就是通过对现场施工中的质量，安全防护、安全用电、机械设备技术、消防保卫、场容、卫生、环保材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工速度，保证工程质量降低工程成本，提高企业经济和社会效益。为了保证现场管理目标的实现，具体措施如下：做好现场环境保护和文明施工工作，施工管理要符合施工现场管理的环境保护和文明施工的有关规定，不超过批复的占地范围进行施工。现场环保施工是现代企业化施工生产的重要标志，是施工企业各项管理水平的综合反映，是现代化施工生产的本身要求，是体现我们国家重视人权的一个重要标志，是一个施工企业基础管理与发展的衡量，因此我公司在该工程投标与施工中制定的现场文明施工如下：一、环境保护管理（一）环境保护管理措施1、施工现场办公室、库房要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整、各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散杂物，做到无积水、无垃圾、生产垃圾与建筑垃圾分别堆放，并应及时清运。施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象对本人及责任区负责人进行处罚。2、工地污水排放要做到生活用水和施工用水分离，严格按市政、市容要求处理。 （二）环境噪传声污染防治管理措施l、施工中应尽量减少噪音，避免干扰他人正常的生活，合理安排施工程序，尽量避免晚上施工。2、钢筋加工和门窗制作在公司工厂制作，工地小火锯应设在封闭的临时木工房内。施工现场机械设备尽量避免同时使用。3、本工程范围内排放建筑施工噪声应当符合国家噪音排放标准。（三）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬地坪，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。（四）污水的处理和排放1、场内设沉淀池和化粪池；所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。二、文明施工措施（一）组织管理措施：1、根据国家对工程项日具体要求确定文明施工的管理目标。 2、建立健全管理制度：文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干。建立岗位责任制，明确管理责任。3、建立施工现场管理制度，和办法，按章办事建立检查制度，定期检查和随时检查相结合，互相检查和综合检查相结合，发现问题及时改正并实行奖罚。4、项目经理是项目文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各工种班组长负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。5、健全管理资料：上级关于文明施工的标准，规定、法律、法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场平面图和季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充变更施工组织设计应按规定办好有关手续。6、加强教育培训工作：在坚持岗位练兵的基础上，要采取走出去，请进来短期培训。要特别加强对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。7、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路它为文明施工创造了条件、打下了基础。 8、各施工班组实行自检互检制度，行成例行性管理工作，发现问题及时改正，并实行奖罚。（二）现场管理措施：1、开展“环保优化”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理、自我实施、自我控制、由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。要将“环保优化”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工的标准检查，评比与考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场的“环保优化”水平。2、合理定置：是把全工地施工期间所需要的物在空间上合理的布置、实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化标准化，体现文明施工水平。3、目视管理：目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看的见的管理”它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。4、现场通讯管理措施施工现场设置对外通讯设备，保证与外界连接畅通。（三）宣传教育现场管理措施1、现场有文明工地创建气氛、生活区有黑板报或宣传栏； 2、施工人员的文明工地创建活动知晓率达到95％；3、重视工地职工业余生活，现场有活动（娱乐）室；4、文字使用规范，禁用繁体字，没有错字、别字。（四）资料管理现场管理措施1、建设、监理、施工单位创建文明工地有计划、有措施；2、文明施工、质量、安全、环境卫生管理等组织机构（网络）及相应的岗位责任制及管理制度齐全；3、施工合同、监理会同、施工组织设计、施工方案、设计变更等审批手续完整；4、高危作业时有专项的应急处置预案；5、施工组织设计有针对性的文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生等管理措施；6、现场项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、安全、环境卫生、消防进行检查记录齐全；7、质量监督书及施工许可资料齐全；8、工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录，工地职工教育、培训、考核情况记录齐全；9、食堂进货检查记录、留样菜、冰箱清洗记录、灭四害投药记录齐全。10、外来务工人员登记名册和工地职工进出工地登记记录齐全、“四证”齐全； 11、动火审批制度和审批手续齐全。三、文明施工的实践方案（一）、建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。（二）、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自沉行为，讲职业道德，树行业新风。（三）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要点，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。（四）、由质量安全副经理组织施工管理部、质量保证部、安全监察部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理体制监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。（五）、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 （六）、文明施工实施措施1、对参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全的岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2、创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。第七章文明施工措施 项目部根据要求设置和安排现场的各种门、牌、标识以及施工临时设施和施工现场。一、现场围墙、大门设计工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不低于2.3m，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出入口设公司统一大门，庄重美观，门扇做成密闭式。二、现场工程标志牌设计现场大门入口设置“两图六牌”：施工总平面布置图，工程效果图，工程公告牌，工程概况牌，文明施工管理牌，组织网络牌，十项安全技术措施牌，防火须知牌。三、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍人均床铺面积不小于2m2，适当分隔，防潮、通风、采光性能良好。按规定架设水电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。四、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。五、现场场地和道路 场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。六、建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾及杂物。七、施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾堆场倾倒，不得乱倒乱卸。八、施工现场经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。九、办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。十、施工现场及施工建筑物内外不得随地大小便。现场内设厕所，专人保洁。坑上加盖或水冲，厕所墙壁屋顶要严密，门窗齐全，夏天加纱窗、纱门。定期打药，防止孳生蚊蝇。十一、工地食堂、伙房要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证，炊事人身体健康证。十二、 食堂内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。十三、施工现场应供应开水，设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。饮水器具要卫生。十四、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。十五、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。十六、施工现场不准留宿家属及闲杂人员。十七、施工现场要利用宣传栏、条幅和其他形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第八章工程进度计划与措施一、总工期及各节点工期目标 ： 本工程以土方开挖、土方回填、浆砌石、混凝土路面、桥涵施工为主，施工布置内容主要包括土料场的规划、临时施工道路、水电供应、施工仓库和生活设施等。总的布置原则为因地制宜、有利于施工生产、易于管理、安全经济。由于施工区段内地形变化不大，堤内外场地布置条件较好，沿堤有一些地方设施（汽修、水电等）可供施工利用，可减少临建工程施工布置规模。(一)工程进度计划编制要求 1、招标文件对工期要求。 2、遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，满足设计对施工工艺要求。 3、以关键线路为主线，合理清晰。 4、各施工段段划分合理，资源需求大致平衡。 5、在施工过程中，需要为业主指定提供作业面，计划中需要尽早安排，减少干扰，减少对施工进度的影响。(二)施工工期目标 1、总工期目标 依据对同类工程的施工经验，我公司有能力满足招标文件中所要求的工期，2015年10月15日开工，2015年12月30日竣工。2、工期详见“施工进度计划表”。二、施工计划管理达标措施 开工前认真编制施工进度计划，绘制施工进度图表，科学地合理安排施工顺序，劳动力、机械设备，主要材料的需用量计划。为保证施工进度计划的科学性和可靠性，每一分项工程都要按工程施工组织设计施工，对人员、机械、材料认真计算加以确定。施工进度计划由生产副经理负责组织人员编制，是本工程的控制标准在施工中必须认真贯彻执行。严格控制及时调整。本工程每月按施工进度编制月份作业计划，每日向作业班组长签发当日任务单，并检查每天完成情况，每一周一次在施工进度图上绘制实际施工进度。可以控制分部分项工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务。确定分部分项工程中各工序顺序，施工持续时间及开始，结束时间及相互的衔接和合理配合关系。其确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划依据。三、主要施工设备投放计划合理选择和使用施工机械设备，正确进：行操作，是保证项目施工质量的重要环节，因此，施工中应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任制的“三定” 制度。操作人员必须经技术培训后持证上岗，操作时严格遵守操作规程，认真执行以岗位责任制为主的各项规章制度，防止出现安全质量事故。平时要依据技术规定，加强施工机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利用率和作业效率。投入挖掘机、汽卸车、搅拌机、其它小型机具满足施工需要，详见“主要机械设备用量计划表”四、各项材料的组织计划（一）材料、物质的管理原则：以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划，组织、控制、协调，使项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。所有购进材料的手续，程序和质量符合国家和政府的法令法规。（二）原材料计划：1、根据施工现场所需要的主要物资用量总计划，分阶段列明所需要物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求。2、编报主要物资用量供应计划，并充分考虑加工采购周期、运输验收时间的影响。3、原材料的采购：1）由业主指定供应的物资，根据施工计划向业主提供物资计划单，包括品名、规格、数量、质量及其他说明的情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。2）由承包商自行选择供应商的物资，选择供应商应符合合同文件、业主、设计及规范的规定与要求。 3）质量必须符合规范及图纸确认的种类和标准。4）价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。供应商交货及时，有规模生产能力，售后服务好，有良好的信誉。4、供货合同的签订：必须符合合同及施工方案的工期、质量要求，合同的签订履行必须符合经济法的规定，并归入档案，编制合同履行情况登记表。5、资源组织的调整：根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。6、材料的保管验收：1）各种材料、物资的证明文件齐全并及时归档。2）未经验收的材料不准动用，不合格材料不准进场，已进场的通知供应商退货。3）采购的材料规定由业主确认的，应在承包商验收合格确认后24h内通知业主确认。4）由业主供货的材料、送达地点后，由承包商验收合格后确认，规定由业主确认的质量、规格、数量有误，由承包方在收货24h内通知业主代表得复验确认，并在3d内作出处理决定。 5）根据订购加工合同及技术标准核对品种规格、数量等，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行检验的，要取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。7、强化原材料的管理严格把好材料质量关，从材料采购、保管、加工制作、成品、半成品的堆放保管、直至使用的各个环节都要严格执行有关规章制度，做到有章可循。1）凡是用于工程的各种原材料、半成品、构配件等必须具备有正式出厂批号的合格证或化验单。凡规范要求必须进行复试的材料必须按规范规定进行复试。各种材料的检验试验数量必须满足规范规定或监督计划的要求。2）凡是用于重要结构、部位的材料，使用前必须仔细核对、认证其材料品种、规格、型号、性能有无异议，是否适合工程特点或满足设计要求，确定无误时方能使用。3）新材料的应用，必须通过试验和鉴定后方能使用；代用材料必须通过计算和充分论证或请示设计部门同意后方能使用；新材料、代用材料必须符合结构构造的要求。4）凡标志不清或认证不合格的材料一律不得进入施工现场。未经检验试验的材料不得擅自使用。五、劳动力计划 劳动力优化组织与分配制的目的，是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用、降低工程成本。因此，劳动力的组织与分配总量，应按企业的工人劳动生产率进行控制。配制劳动力时应积极可靠让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出工人的劳动热情。要尽量使作业层正常使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。各工种的组合，技术力量的搭配要适当、配套。劳动力配置要均衡，以便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约的目的。对进入现场的劳动力进行必要的现场施工安全施工的教育培训，考试合格后方能上岗。对特殊工种人员必须持证上岗。六、劳动力组织及调配计划为保证工程顺利的实施，根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司将选派出综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 非熟练工人尽量在当地雇佣，并在可行和合理的范围内在当地雇佣熟练工人、技术人员及管理人员。七、资料管理现场管理措施（一）建设、监理、施工单位创建文明工地有计划、有措施；（二）文明施工、质量、安全、环境卫生管理等组织机构（网络）及相应的岗位责任制及管理制度齐全；（三）施工合同、监理会同、施工组织设计、施工方案、设计变更等审批手续完整；（四）危险作业时有专项的应急处置预案；（五）施工组织设计有针对性的文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生等管理措施；（六）现场项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、安全、环境卫生、消防进行检查记录齐全；（七）质量监督书及施工许可资料齐全；（八）工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录，工地职工教育、培训、考核情况记录齐全；（九）食堂进货检查记录、留样菜、冰箱清洗记录、灭四害投药记录齐全。（十）外来务工人员登记名册和工地职工进出工地登记记录齐全、“四证”齐全； 八、主要施工机械设备安排计划1、主要施工设备投放计划合理选择和使用施工机械设备，正确进：行操作，是保证项目施工质量的重要环节，因此，施工中应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任制的“三定”制度。操作人员必须经技术培训后持证上岗，操作时严格遵守操作规程，认真执行以岗位责任制为主的各项规章制度，防止出现安全质量事故。平时要依据技术规定，加强施工机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利用率和作业效率。投入的挖掘机、推土机、翻斗车、搅拌机、其它小型机具满足施工需要，使用率在90％以上。2、主要施工设备投放计划表详见拟投入本标段的主要施工设备表九资源配备计划1、施工机械设备投入计划 根据本工程设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。1.项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。本施工项目，必须按照规定的工期完工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。2.施工现场配备机具设备时，所遵循的原则（1）设备的选择：1）充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。 2）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。3）充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。4）加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。5）人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用。此外，项目部在配备机具设备时，还综合考虑下列因素：技术先进性：机具设备性能优越，生产率高；使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠地运行；便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理；行动安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能； 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用；适应性：机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能；其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵活性等。（2）设备机具的管理机具设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。1）机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养环节，这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。2）机械设备的正确选择。不同的施工对象，其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据，在拟订施工方案时将综合考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定，不允许超规定地使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素： 机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，影响工程质量。机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多功能的机械设备，以及加心改装就可以适用工程需要的设备。机械设备的能源耗费要尽量减少，可用单位工程量耗能指标进行比较选择。机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响，必须严格控制，采取相应的措施。机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性应满足工程需要之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面。①合理组合使用机械设备：采用机械设备进行施工，不仅要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥整组作用。因此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人、机固定岗位责任制度，对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用并各负其责，把降低能源消耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。 ②建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手调换，或因其班组某种机具遗失、损坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我，我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环，从而使整个现场的机具管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐，对各种机具的设备名称、规格、机身编号，一一登记造册，由各班组负责各自的机具使用，机具专职维修人员要做到及时回收，妥善保管、清洗、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长使用时间，对已造成损坏的机具由班组长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件（如云石切割片、冲击钻头、合金锯片、抛光片等等）必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝浪费。3.机械设备管理制度（1）机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。（2）机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。（3）机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。 （4）机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。4.施工机械设备的保障措施（1）工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。（2）仓库配维修技师2名和保管员1名。（3）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。（4）应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。第十章　原材料进场计划 一、编制供应计划编制项目主要物资需用量计划根据施工图、施工组织设计编制项目所需主要物资用量总计划，分阶段说明所需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表审批。编报主要物资月度供应计划根据施工进度计划，要充分考虑加工采购周期、运输验收、时间对物资进场的影响。二、各类物资的组织（一）选择有信誉、有一定规模生产能力的供应商。（二）质量必须符合规范和所确认的种类和标准。（三）价格必须是合理价格，在价格与质量生发矛盾时，行使质量否决权。（四）签定加工购销合同。签订合同要符合经济法的规定。（五）根据实际施工进度，要及时对资源的组织进行调整。（六）进场物资的验收1、规定需检验的物资必须检验，并取得合格的检验文件，规定按样品验收的按样品标准验收。2、由承包商采购的物资，送抵到达地点后，由承包商验收合格后确认，规定由业主确认的，由承包商在收货24小时内通知业主代表复验确认。 3、未经验收的物资不准使用，不合格的材料通知采购方撤离现场。4、各类物资质量证明文件应及时归档。5、冬季、雨季施工现场措施:与气象部门建立密切联系，每天收听天气预报，提前做好防雨防冻工作。提前备足防雨器具和防冻保暖材料，如水泵、水、雪、雨衣、雨鞋、塑料薄膜等，以减少冬季、雨季对施工的影响。（七）仓库管理制度1、进入现场仓库的物资，保管员要做好记录。2、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置，仓栈堆放整齐。3、验收合格入库后的物资，要记入物资收入台帐。4、根据物资价值、物理、化学性能妥善保管,确保数量正确,质量完好。'