河南某古建保护工程施工组织设计

'施工组织设计56 目录目录……………………………………………………………………………………………2编制说明………………………………………………………………………………………6一、编制依据…………………………………………………………………………………71.1编制依据…………………………………………………………………………………71.2主要法规、规范…………………………………………………………………………71.3主要标准…………………………………………………………………………………71.4编制方法和原则…………………………………………………………………………8二、工程概况…………………………………………………………………………………82.1建筑特征…………………………………………………………………………………82.2建筑设计概况……………………………………………………………………………92.3结构设计概况……………………………………………………………………………92.4项目管理特点及总要求…………………………………………………………………92.5地质情况…………………………………………………………………………………92.6三通一平…………………………………………………………………………………92.7开工条件…………………………………………………………………………………10三、施工组织部署……………………………………………………………………………103.1施工组织管理……………………………………………………………………………103.2实施目标…………………………………………………………………………………123.3劳动力组织………………………………………………………………………………133.4主要工程项目工程量……………………………………………………………………143.5主要材料计划表…………………………………………………………………………153.6主要施工机械计划表……………………………………………………………………15四、施工准备…………………………………………………………………………………154.1施工准备工作组织………………………………………………………………………154.2施工技术准备……………………………………………………………………………164.3施工现场准备……………………………………………………………………………174.4施工设备、周转材料和建筑材料的准备………………………………………………174.5岗位培训…………………………………………………………………………………1856 4.6其它准备…………………………………………………………………………………18五、主要项目施工方法……………………………………………………………………185.1施工测量放线……………………………………………………………………………185.2遗址基层保护工程………………………………………………………………………195.3遗址保护墙工程…………………………………………………………………………195.4模拟保护工程……………………………………………………………………………195.5青砖砌筑工程……………………………………………………………………………205.6模拟木柱制做……………………………………………………………………………205.7模拟柱础制做……………………………………………………………………………215.8夯土墙面抹灰……………………………………………………………………………215.9地面工程…………………………………………………………………………………215.10豆石路面工程…………………………………………………………………………225.11给水系统施工方法……………………………………………………………………225.12照明安装工程…………………………………………………………………………245.13绿化种植工程…………………………………………………………………………26六、技术管理措施……………………………………………………………………………286.1测量管理措施……………………………………………………………………………286.2施工试验管理措施………………………………………………………………………296.3施工资料管理措施及目标设计…………………………………………………………296.4技术节约措施……………………………………………………………………………306.5其他技术管理措施………………………………………………………………………30七、施工质量管理措施………………………………………………………………………317.1质量方针和目标…………………………………………………………………………317.2质量管理控制措施………………………………………………………………………327.3工程资料管理……………………………………………………………………………33八、质量和施工技术组织措施………………………………………………………………338.1保证质量目标措施………………………………………………………………………338.2质量保证计划……………………………………………………………………………358.3质量保真体系……………………………………………………………………………3656 8.4文件和资料管理…………………………………………………………………………368.5采购管理措施……………………………………………………………………………368.6施工过程控制……………………………………………………………………………368.7检验和试验………………………………………………………………………………378.8检验、测量和试验设备的控制…………………………………………………………378.9不合格品的控制…………………………………………………………………………388.10纠正和预防措施………………………………………………………………………388.11质量记录的控制………………………………………………………………………388.12内部质量体系审核……………………………………………………………………398.13跟踪服务、客户回访……………………………………………………………………398.14质量通病预防措施……………………………………………………………………398.15施工中的计量管理……………………………………………………………………41九、安全生产与文明施工、环境保护措施…………………………………………………419.1保证安全目标措施………………………………………………………………………419.2现场防护措施……………………………………………………………………………419.3消防保卫措施……………………………………………………………………………439.4环境保护措施……………………………………………………………………………439.5文明施工技术措施………………………………………………………………………449.6现场环境卫生措施………………………………………………………………………449.7临时用电管理措施………………………………………………………………………45十、工期保证措施……………………………………………………………………………4610.1工期保证体系图………………………………………………………………………4610.2保证工期的主要技术组织措施………………………………………………………4710.3进度计划的检查与调整………………………………………………………………49十一、保证季节施工措施……………………………………………………………………5111.1夏季施工措施…………………………………………………………………………5111.2雨季施工措施…………………………………………………………………………51十二、降低成本措施………………………………………………………………………5212.1合理组织和施工优化…………………………………………………………………5256 12.2材料费的控制…………………………………………………………………………5212.3机械费的控制…………………………………………………………………………5312.4加强技术管理…………………………………………………………………………5312.5质量管理………………………………………………………………………………5312.6安全生产管理…………………………………………………………………………5312.7材料、劳动力成本目标………………………………………………………………5312.8质量、工期成本目标…………………………………………………………………53十三、工程回访保修措施……………………………………………………………………5313.1工程回访措施…………………………………………………………………………5413.2保修范围………………………………………………………………………………5413.3保修期限………………………………………………………………………………5413.4保修施工………………………………………………………………………………54十四、施工平面布置………………………………………………………………………5414.1布置依据………………………………………………………………………………5514.2项目经理部设在施工现场的醒目位置并公示下列内容……………………………5514.3搅拌机…………………………………………………………………………………5514.4临时生活区、生产区…………………………………………………………………5514.5施工现场临时供水……………………………………………………………………5514.6施工现场临时用电……………………………………………………………………5514.7现场消防………………………………………………………………………………5514.8施工平面布置图………………………………………………………………………55十五、施工组织设计修改记录……………………………………………………………5756 编制说明本施工组织设计阐述了对整个工程质量、工期、安全、文明施工和环境保护等工作进行规范化、法制化、科学化管理的策划，以其能切实指导施工，在编制之前，我们已充分了解该建筑的特点、设计思想及建设单位的要求，从而使本施工组织设计更具针对性。根据本工程的特点及难点，施工组织设计中对重要分部、分项工程所采取的技术措施作重点阐述，在管理方面，详细阐述质量保证措施，在人员管理方面，组织有经验、素质高的技术人员施工，所有参加施工人员均持证上岗，为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格按照ISO9001质量认证体系进行管理。56 一、编制依据1.1编制依据1.1.11.1.21.2主要法规、规范1.2.1《中华人民共和国文物保护法》1.2.2《中国文物古迹保护准则》1.2.3《古建筑修建工程施工质量与验收规范》JGJ159—20081.2.4施工现场临时用电安全技术规范JGJ46——19881.2.5建筑机械使用安全技术规程JGJ33——20011.2.6《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)1.2.7建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号1.3主要标准1.3.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.3.2《工程测量规范》（GB50026—93）1.3.3《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）1.3.4《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）1.3.5《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）1.3.6《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）1.3.7《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）1.3.8《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）1.3.9《园林植物养护管理技术规程》（DB33/T1009.6-2001）1.3.10《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）1.3.11《园林绿化工程施工管理办法》（试行）1.3.12城市环境卫生设施设置标准CJ27-891.3.13《土建工程操作规程》1.3.14城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-991.3.15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8856 1.3.16建筑工程施工质量验收统一标准GB300——881.3.17古建筑修建工程施工质量与验收规范JGJ159—20081.3.18建筑施工安全检查标准JGJ59——19991.3.19建筑施工安全检查标准CJJ39——911.4编制原则和方法1.4.1严格执行设计及施工操作规程、验收规范。1.4.2加强项目管理，提高机械化施工水平和劳动生产率。1.4.3合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。1.4.4落实季节性施工措施，确保在有效工作日连续均衡施工。1.4.5因地制宜，尽量利用当地材料，减少物资运输量。1.4.6精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。1.4.7认真进行技术经济比较，选择最优方案，使企业取得好的经济效益。1.4.8推行项目管理法施工，提高施工生产水平，一切从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡生产。1.4.9坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法，采取“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送。1.4.10遵守国家及地方政府的有关方针政策，为保护文化遗产做贡献。1.4.11编制方法公司对本次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视，召集了有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握建设单位要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。二、工程概况2.1建筑特征2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4项目管理特点及总要求56 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以高效地组织和优化生产资源。严格按照GB/T19001-2000的管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的管理方针和本工程的管理目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《管理手册》等项目管理措施，同时现场管理，严格执行洛阳市关于施工现场标准化管理的相关规定。2.5地质情况：本工程为遗址保护工程，现场地质条件良好。2.6三通一平：本工程施工现场范围开阔，场地平整，交通方便；施工现场水、电已接入现场，机械设备均已进场，能够满足施工要求，符合施工应具备的条件。2.7开工条件：工程施工用地已落实，建设单位各种批文、批件及施工许可证已办理，符合开工条件。三、施工组织部署3.1施工组织管理3.1.1工程项目组织机构项目经理项目副经理技术负责人质检员安全员施工员56 技术员材料员预算员3.1.2质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量领导小组,其组长和成员如下:组长:副组长:成员:3.1.3质量管理体系56 项目经理项目负经理技术负责人质量负责人安全负责人材料负责人造价负责人瓦工队木工队水施队电施队绿化队3.2.实施目标3.2.1工期目标本工程合同工期为150天，计划开工日期为2010年月日，计划竣工日期为2010年月日。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用15056 天完成本工程的全部工程量。3.2.2质量目标确保河南省文物保护工程优良标准,争创国家优质工程”鲁班奖”。工程一次交验合格率100%，顾客满意度≥90%，合同履约率100%，主要分部、分项工程达优良，竣工资料整理交验合格率100%。3.2.3现场管理目标为保持施工现场周围洁净的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，施工现场达到洛阳市文明施工样板现场的标准。3.2.4项目管理目标全面贯彻GB╱T19001-2000标准和公司制定的《程序文件》、《管理手册》，建立完善的质量管理保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和一线人员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关健部位和过程设置质量控制点。按ISO9001质量管理体系实施项目管理,充分发挥公司统一指挥、协调、高度人力、财力、物力的整体优势。3.2.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体职工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。施工期间噪声控制达到洛阳市环境标准要求。“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。粉尘排放现场要求目侧无尘。3.2.6安全目标完善安全措施，提高安全意识，无重大事故发生，严格控制轻伤事故率在0.4%以内，杜绝死亡和重伤事故发生，一切安全隐患。3.2.7服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3.2.8成本目标56 在本工程实施全过程中，以搞好工程管理为基础，确保工程质量为根本，坚持企业是利润中心，项目是成本中心的原则，进一步完善项目成本核算制度和责任会计制，加强成本管理，减少浪费，降低消耗，不断的创新，对工程成本的控制依据设计概算，实行切块包干，动态管理。确保完成公司核定的收益指标，并着重控制三个环节：（1）工程款支付的数量与质量控制；（2）工程款使用的流向与计划的控制：（3）工程决算与产品交付的控制。3.3劳动力组织合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。3.3.1劳动力选择应考虑的因素：（1）劳动力素质的优化。打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。（2）劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。（3）劳动力组织形式的优化。建立适应项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。3.3.2保证劳动力供应的措施：（1）作好职工的入场教育培训,搞好职工的各项交底工作，培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保职工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习洛阳市各项规定以及本公司的各项规章制度，教育职工学习洛阳市文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。（2）加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进厂后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。56 （3）落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作人员理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。（4）结构施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注1木工10开工后劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2瓦工45开工3水施154电施105绿化126机械操作工6开工7电工2开工8装饰、装修20围墙砌筑1/3后3.4主要工程项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工,根据进度计划,计算出主要项目的工程量。详见下表：项目单位数量备注土方工程开挖土方量M3587.2回填土方量M35735基础工程砖基础M364.69木作工程木作M34砌体工程M3166.54石作工程M34.84砖铺地面工程M2115绿化工程M2627456 3.5主要材料计划表序号材料名称规格单位数量进场日期1外购黄土M35249开工后2水泥32.5（普）T50.7开工后3木材规格材M36.2开工后4方砖410×410×60块552开工后5细砂M378.54开工后6碎石M3153开工后7豆石8～10M21353开工后8普通粘土砖MU10千块81.11开工后9青砖320×130×60千块20.422开工后3.6主要施工机械计划表序号名称规格单位数量电容量进场日期1人力双轮车辆10开工后2自卸汽车8t辆2开工后3搅拌机250L台2开工后4电锯台1开工后5电刨台1开工后6磨砖机台5开工后7蛙式打夯机台4开工后8挖掘机台1开工后9钢筋切断机台1开工后10电焊机台2开工后11切割机台2开工后四、施工准备4.1.施工准备工作组织根据公司职能分工，各个部门负责施工前的准备工作：★工程部：负责开工前的资料准备和办理工作，配合其他部门做好组织工作，组建项目部。★技术质量部：负责技术资料的准备工作，审核项目部对拟建项目的环境的识别，审核施工组织设计的编制程序和内容，审查环境、职业健康安全中评价及重要因素的控制方案是否符合该工程的实际。★安全部：56 负责工程质量检查、安全检查的评定标准的准备工作，审核项目部职业健康安全识别是否符合该工程的实际。★物资处：负责物质材料的准备工作，负责市场信息的收集，负责材料的采购。★经营合约部：负责拟建工程的投标资料的准备，中标后进行材料的分析和施工用料的控制。4.2.施工技术准备：4.2.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习施工图一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，根据建设单位提供的图纸，按照图纸要求及国家规范在项目经理部内及时进行各专业图纸会审，将问题汇总后为正式图纸会审做准备。4.2.2进行施工组织设计的交底和讨论，落实施工组织对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织编制分项工程的施工方案和施工工艺的计划。4.2.3根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。4.2.4仪器仪表：工程中所用的仪器仪表均由质安部统一校检合格后项目部在质安部领取，工地上应有专人负责管理维护。测量器具配置见下表：序号测量器具名称型号、规格单位数量备注1光学经纬仪DJ6-1（810524）台1工程开工既组织进场2水准仪S0.5（942212）台13水准标尺5m根14工程检测尺根15钢卷尺50m把25m把103m把204.2.5与建设单位办理好有关技术资料的交接手续，做好定位座标，水准点的引测及标高控制点的复核工作。4.2.656 在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提施工人员素质、操作技能。4.3.施工现场准备4.3.1施工场地准备包括施工场地的平整，临时水电管线的铺设及临时设施的搭设等。作好施工现场道路、水、电、通讯工作，在施工场地外围设置围墙及彩钢板围墙，并进行美化装饰、作好安全防护工作。4.3.2临时设施的布置：项目部有关人员经过到现场实地考查，通过平面布置方案比较，确定材料库放场地、木作加工场地、项目经理部办公室、职工临时食缩等的位置。4.3.3施工道路：施工现场进入道路宽度不小于6米，采用200MM厚碎石粉铺垫，施工场地内道路为200mm厚碎石粉铺垫宽度不小于4米。采用机械碾压。现场机械周围与道路两侧设置明沟排水。4.3.4临时供排水管道：（1）施工用水管道沿施工场地外围埋设，埋置深度800mm。（2）生活用水从未经过蓄水池的干管接出DN20的支管供水，其中包括职工食堂用水及生活饮用水等，支管埋设深度800mm。（3）临时用水系统的保温：工程进入冬施、气温较低时，给水系统干管、植管采取保温措施，以保证正常的消防生产及生活用水。干管及支管采用阻燃岩棉管外缠玻璃丝布保温。4.3.5施工用电准备：供电线路采用“三相五线制”总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。临时用电线路沿施工外围架设一周，在施工机械、生活区、办公区等外留设施工用电配电盘。4.4施工设备、周转材料和建筑材料的准备4.4.1施工现场周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。4.4.2协调场外工作，创造良好环境。56 4.4.3与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，作到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。4.4.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的联系，及时解决工程中出现的各种问题。4.5岗位培训4.5.1管理人员培训：做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员作到心中有数。4.5.2劳务人员培训：对劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。4.6其他准备工作《施工许可证》、《开工报告》及《占道施工许可证》应在正式施工前办完。现场五牌一图应整齐、规则。五、主要项目施工方法5.1.施工测量放线5.1.1依据建设单位、设计单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，做好轴线定位保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后才进行下道工序。5.1.2测量精度主要保证措施：(1)经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。(2)水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。(3)控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤均仔细。测角采用三测回，测角误差控制在±10″；测距采用测距仪往返测，取平均值。56 (4)操作各种仪器时，均需按规范进行，测量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。(5)使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。5.2遗址基层保护工程5.2.1进入施工现场后，对遗址范围内任何暴漏的遗迹不得破坏，按设计要求做好隐蔽工程，除按文物保护特殊要求外，其余都可用新型材料代用。为此，基层、基础部分都可按现行国家的施工质量验收规范的规定执行。5.2.2放线定位前，按设计要求，在遗址表面先铺50cm厚细砂保护层，然后再放线定位。5.2.3进入冬雨季施工时，施工中对天气预报的转播和天气变化不断关注，避免天气突然降温或降雨给工程造成损失。5.2.4隐蔽工程必须做好隐蔽验收记录，以便归档。5.3遗址保护墙工程5.3.1遗址经过勘探、考古、发掘后全部裸露，为了不使原始遗迹遭到保护性破坏，覆土前须延遗址发掘现状砌筑保护墙。5.3.2依据现场原始地坪，在细砂保护层上砌筑240cm后红机砖保护墙，墙体内侧距遗址最薄处保持50cm距离，不挖基础，用水泥砂浆砌筑，墙体内侧与遗址间空隙用细砂填实。5.3.3墙体高度按遗址自然形状高出表面50cm。墙体延长形状尽可能取为直线。5.3.4虽是隐蔽墙体，应确保砂浆标号和砂浆饱满度，保证砌体表面平整度和垂直度。5.3.5保护墙砌筑完后，按设计要求，专职测量人员放出模拟轴线位置。5.4模拟保护工程5.4.1本次工程使用的主要材料是粘土、石灰、青砖，除施工和验收应符合设计要求外，还应符合现行国家标准《砌体工程施工质量验收规范》GB50203的规定。5.4.2根据放线位置、设计要求做模拟夯土墙施工前的准备。1）灰土拌合：按设计要求试拌、测定压实系数后，按单元段所需材料拌制。2）模板选用：模板选用50cm松木板或钢模板。56 5.4.3夯土墙所用粘土，选在专用的纯黄土供应点，要求无杂草、有害物质、建筑及生活垃圾，干湿度达到设计标准；石灰选用优质合格的生石灰进行熟化过筛后使用，生石灰熟化过筛的场地设在专用会场。按设计标准、测定压实标准拌合灰土投入使用。5.4.4模板支护采用抬杆承托的方法，抬杆用Φ60钢管制作，长度按2.8～3.0米，两端设活动卡（钻孔插销式）；模板上口拉杆用Φ16钢筋制做，两端打成直钩；模板夯层高度为300cm；抬杆间距按2.0米设置。为使夯土墙夯实度均匀，模板支护须在放线外400cm设置，待夯筑段完成后，按线位进行削平整修。5.4.5将拌合好的灰土填入模板槽内，要求灰土干湿均匀、无块状，模板槽内的灰土铺填要均匀、薄厚一致。夯实械具采用人工夯实，要求夯窝匀称，密实度系数不小于90%。每单元段接茬处留成阶梯状，以便衔接。如果采用蛙式打夯机夯实时，须在现场遗址外模拟试夯，确保不对遗址损坏的情况下可使用。5.4.6夯成的墙体为粗坯，须按设计线位进行削平整修，铲削时不能一次到位操作，须分层慢削，最后的削面保持平滑，无睁眼无孔洞。5.5青砖墙砌筑工程5.5.1按传统工艺做法的要求，现行国家标准《砌体工程施工质量验收规范》GB50203规定应采用中砂拌制水泥沙浆，既能满足和易性要求，又能节约水泥，保证质量。5.5.2砖的强度等级符合设计要求是保证砌体受力性能的基础，应根据砖的检验批，抽检外观质量、尺寸偏差合格的砖进行抗压强度检验，以保证砖的质量。砌体用砖的品种、规格、尺寸、应符合设计要求，色泽应一致。5.5.3砌筑砖墙时，提前1—2d将砖浇湿润，保持砖的含水率为10%--15%。5.5.4古建筑在我国各地有各种不同的流派，对各种特殊部位的砖细都有不同的做法，各种砖细做法应符合设计要求或各地的传统做法，并应以各地传统做法为主，保持古建筑的地方风貌。5.5.5为保证古建筑砌体的强度和整体性，砖墙在砌筑时不论砖的厚度和大小，内外皮砖必须搭砌。严禁内外无搭接的两层皮砌法。当内外皮砖的厚度不同，内外高度不一致无法搭接时，平均每3皮应内外皮砖找平一次，使内外皮砖采取搭接措施。保证砌体的整体性。当砌体内外皮砖之间有空隙要用糙砖填馅时，为保证砌体的整体性和强度，填馅砖应严实、平整，应同时用水泥砂浆砌筑，不得采用灌浆方法，灰缝不得超过12毫米。填馅砖四周缝隙如用掺灰泥填充，最大不超过30毫米。56 5.6模拟木柱制做5.6.1木材的树种和材质对耐久性起着重要的作用，在制做中一定要按照设计的要求选用材质。5.6.2根据设计要求制做模拟木柱，埋入夯土墙内的柱根须用热沥青浇涂二遍，待夯土墙工序完成后，将露出墙体外的木柱钻生桐油二遍。5.7模拟柱础制做5.7.1柱础石材质、规格按设计要求制做。5.7.2必须无碳疤、无色差，对于石材有裂缝隐残者禁用，有纹理不清、污点、红白线和石铁等不严重的可用于底面。5.7.3根据设计图纸要求施工，柱础石应拉通线安装，所有石活均应按线找规矩，按线安装，并应注意平整及水平标高一致，根据通线将石活就位铺灰坐浆。5.8夯土墙面抹灰5.8.1墙面抹灰前应把基层清理干净，并提前喷水湿润。5.8.2设计要求中墙面直接罩面灰，不做底灰，罩面灰时如果发现墙面不平整，须进行补灰后再罩面灰。5.8.3罩面时要掌握墙面的干湿度，墙面太湿会影响抹灰面平整，面层灰太干，易使面层脱水太快而影响粘结，造成面层空鼓。5.8.4抹灰配合比应符合设计要求，抹灰的面层不得有暴灰和裂纹，抹灰层与基层之间不得有脱层、空鼓现象。5.8.5抹灰质量必须达到高级抹灰标准，表面光滑洁净，颜色均匀无抹纹。5.8.6墙面抹灰前应对青砖墙面进行保护，不能在墙面上乱划、掉灰或有其它污染物。5.9地面工程：5.9.1根据设计要求选用所需材料的品种、规格、质量、配合比、强度等级等。5.9.2本工程地面的基层、垫层，找平层的施工，除应符合固件技术规范的要求外，还需要符合设计要求和现行国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209的规定。5.9.3砖墁地面的分缝形式，按设计有要求执行，设计无明确规定时应按传统作法执行。5.9.56 4古建筑地面对材料要求比较严，特别是方砖地面缝子很细，对砖的质量、平面尺寸要求十分严格。所以对进场材料不管是有无出厂合格证，施工前都应逐块进行检查。5.9.5碎石三合土地面质量、配合比、强度等级均须达到设计要求。5.9.6工程做法1）200厚3：7灰土垫层；2）25厚防潮砂浆粘结层；3）240×115×55红机砖垫层；4）20厚防潮砂浆找平层；5）30厚混合砂浆座底灰；6）410×410×70方砖铺墁地面；5.10豆石路面工程：5.10.1底基层施工前，路基土表面做到平整、坚实、具有规定的路拱、压实度和平整度，经检查符合图纸及规范要求，并报监理工程师批准后再进行施工。5.10.2施工技术人员对路基标高进行复测并恢复中线，直线段每15－20m设一桩，曲线段每10－15m设一桩，并在两侧路面边缘外1.5m设指示桩。在指示桩上用红漆标出底基层边缘的设计高。5.10.3铺设3:7灰土垫层采用人工铺摊，平均铺200cm，夯实后为100cm；最后一层铺摊时按设计要求找出坡度，夯实的面层要求平整无坑洼现象。5.10.4碎石三合土拌合好的混合料在24小时内，用自卸汽车运至现场，集料均匀卸在要摊铺的路面中央，车间距离严格掌握，要避免料多和不够。5.10.5摊铺采用人工摊铺，按规定的松铺厚度、路拱修正整平。整形后底基层的含水量必须达到实验压实要求，然后进行全面碾压。5.10.6路面铺设40cm豆石，用人工铺平，薄厚须均匀，铺设效果须达到设计要求。5.11给水系统施工方法5.11.1本项目给水工程属隐蔽工程，在施工管理上认真做好施工过程的记录；同时在材料方面确认管材管件的规格质量符合设计要求；在施工方面要注意掌握以下几点：1）竣工标高；2）埋深不宜过大；3）处理好接口部位；56 4）认真进行水压试验；5）回填土使用优质土并切实压固；6）水表或止水阀门安装位置要稍高一些，避免积存水分。5.11.2材料要求给水管材应符合设计要求及GB3092-87、GB3091-87的规定，并有质量保证的品牌。5.11.3沟槽开挖1）沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合设计的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准后方可施工。2）挖沟槽弃土应及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通。3）沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。4）沟槽不允许超过设计要求的深度，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。5）不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。6）沟槽回填所用材料，按设计要求和监理工程师指示制备。7）回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过150～250mm，压实密度应达到90%以上。8）回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。9）回填前应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m处应先填筑.接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求再填筑其余部分。10）管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实，以防管道单向填筑而移位。5.11.4管网安装1）给水管施工处符合本设计要求外，还须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。2）给水管的接口按设计要求连接。3）管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，且所有管材、管件必须提供出厂合格证，并经监理工程师检查合格后再使用。56 5.11.5管道试压1)管道试压前，应根据设计要求和规范编制施工方案报监理工程师批准。2)试压管道的长度不宜大于0.5km。3)注水前，应对临时支墩、水源、排水出口、水堵板后背、支顶、管路连接、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。4)串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。5)水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至表6～5《管道水压试验的试验压力》试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师验收后，进行渗水量试验。6)渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压，记录降至0.1Mpa,所需的时间，计算渗水量，管道水压试验允许渗水量见表6-6《压力管道水压试验时的允许渗水量》。5.11.6管道冲洗1）管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。2）管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，现场冲洗流量不能满足要求时，按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。3）冲洗应连续进行，当出口流水的颜色、透明度与入口水一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。4）试压、冲洗的废水排放，必须提前设置管、沟引向远离遗址范围的安全地带，不得将废水排往遗址坑内。5.12照明安装工程5.12.1线路敷设1）电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应为电缆外径的10倍。2）电缆敷设时，应从线盘的上端引出，不应使电缆在地面上磨擦拖拉。电缆外观须保持完好，无绞拧、护层折裂等机械损伤的痕迹。电缆敷设前应用56 500V兆欧表进行绝缘电阴测量，阴值不得小于10MΩ。3）电缆在灯具两侧预留量不小于0.5m。4）电缆之间、与管道之间平行和交叉时最小净距应符合设计要求。5）电缆埋设深度应符合设计要求。6）硬质塑料管连接应采用插接，其插入深度宜为管子内径的1.1～1.8倍，在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。7）沟槽开挖尺寸应符合设计要求，基底垫层处理按设计要求施工。8）回填厚度不大于250mm须夯实一次，夯实密度应大于90%以上。5.12.2接地保护1）电气装置的下列金属部分，均应接地：室外配电装置的金属构架及靠近带电部份金属遮挡部件；配电和灯具的金属外壳；其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。2）灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不大于4。3）接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢不小于4*25mm，角钢厚度不小于4mm。5.12.3管内穿线配线所采用的导线型号、规格须符合设计规定，对穿管敷设的绝缘导线其额定电压不低于500V，管内穿线宜在地面工程结束后进行，应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净，接头应设在接线盒内。5.12.4灯具安装本项目工程照明为室外装置，分别为庭院灯和地埋灯，灯具及配件须按设计要求选用，应符合标准规范安装。1）灯具、光源按设计要求采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。2）根据安装场所检查灯具是否符合要求，检查灯内配线，灯具安装必须牢固，位置正确，整齐美观，接线正确无误，3m以上的灯具，必须预埋螺栓，低于2.4m的灯具金属外壳应接地。56 3）安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电运行，通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活准确，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因修复。5.12.5照明配电箱安装成套照明配电箱均由生产厂提供，到货时按设计要求和厂方产品技术文件核对其电器元件是否符合要求，元器件必须是国家定点厂的产品，并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路的动作试验，确认产品是否合格。嵌入式配电箱在土建施工时将套箱预埋在墙内，在土建完成后再安装配电箱，安装高度要符合设计要求。所有动力照明配电箱应有零线汇流排间和接地端子，PE线安装应明显牢固。5.12.6照明线路保护照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起，过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。1）熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额电压。2）自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。3）用接地线装置与电气装置的金属部份相连接，这样当会接触此部份带电体时，体流过人体电流降低到安全数值。5.13绿化种植工程5.13.1物料要求本项目绿化主要为种植草坪，所用材料除符合设计要求外，尚须符合下列规定：1）绿化填土应符合园林绿化规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2）用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3）绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，应符合以下特点：草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。5.13.2场地准备1）土质56 为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2）土层厚度在缺少表层土或厚度不足的土层上种植时，须经监理工程师批准，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据GB440300/T8－1999中的规定。3）土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。铲除杂草进行深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2～0.4ml/m3，使用15天后开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。植物生长的最小土层厚度序号种别生存最小土层厚度(cm)备注1草坪302花坛403小灌木304浅根性乔木60换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除完杂草、杂物及压实后的地面应进行平整。平整要按地形、周围环境和设计要求施工，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5～3.0%，边缘要低于路面或道牙3～5cm，表面平整，无坑洼。平整后进行全面施基肥。施肥后进行约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。5.13.2草坪种植的施工方法草坪营造，可采用播种、栽种、铺种等方法。草种的选用应符合设计要求和园林工程规范。1）播种凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。种子的质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。56 播种量和播种时间：单播应根据草种、种子发芽率确定播种量，一般用量为10～20g/m2；混播则要求2～3种草按合适比例混播，其总用量为10～20g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种，冷季型草种宜在秋季播种。播种方法：采用条播、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟，深5～10cm，沟距15cm，用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟，撒种人应作回纹或纵横向后退播种，播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2mm。机械喷播是用草坪草种籽加上泥炭（或纸浆）、肥料、高分子化合物和水混合浆，贮存在容器中，借助机械力量喷到需育草的地面或斜坡上。播后管理：播种后根据天气情况每天或隔天喷水，等幼苗长至3～6cm时可停止喷水，但应经常保持土壤湿润，并要及时清除杂草。2）铺种需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。铺种规格：根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种子布尺寸根据运输方法及操作而定，草皮一般有以下几种规格：45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯状卷起成捆，草皮的厚度为3～5cm：种子布一般宽度为1m，长度依实而定。铺种方法：采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有l～2cm宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格，从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水，然后压平；种子布铺种后，要求面上覆上约1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。六、技术管理措施6.1测量管理措施6.1.1组织机构：项目部技术、质量负责人：现场测量负责人：6.1.2仪器配备：按测量器具配置表提供的器具进行配置。6.1.3测量措施：56 1）在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量员会同设计单位现场做好交接手续，并及时协助公司技术部进行复检。2）测量人员及时妥善保护好各种标记保护情况。3）测量放线遵循“先整体后局部”的原则，高程测量先从±0.000或+0.5m线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。4）坚持测量复核、步步有校核的原则，所有测量内计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度直角。5）测量误差遵循“平均分配”的原则，测量放线、标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。6）特殊部位坚持用J-6经纬仪打通线，外翼角施工从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用水准仪校核。7）使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。6.2施工试验管理措施6.2.1项目部技术员兼职试验员，加强施工物资试验管理工作。木材、水泥、砖、砂、石灰、按进场的批量取样复试，及时收集原材料成品、半成品的合格证、检验报告等出厂质量证明文件，做好各种试块、试件和材料的复验工作，并将试验资料及时整理。6.2.2试验器具配置：按试验器具配置表中提供的器具进行配置。6.2.3各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。控制现场各种材料计量工作。6.3施工资料管理措施及目标设计6.3.1施工资料管理措施56 技术员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。技术人员要在使用砂浆、混凝土的前十天书面申请砂浆及混凝土配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，取样时应认真负责并及时送验。对做试块和整理资料人员每月应进行考核。6.3.2施工资料目标设计1）目的：为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。2）意义：施工资料目标设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重要文件。6.3.3施工资料目标设计编制依据（1）按照汉魏洛阳故城二道宫门遗址保护展示工程施工图进行编制。（2）《建筑工程资料管理规程》（3）有关规范、规程和技术标准进行编制。（4）根据汉魏洛阳故城二道宫门遗址保护展示工程施工组织设计进行编制。6.3.4编制数量及标准（1）数量：洛阳市城建档案馆：1套建设单位：1套施工单位：1套（2）标准：按《建筑工程资料管理规程》规定进行编制、收集、整理。内容项目齐全、真实、字迹清楚、无末了事项；表格使用正确，打印填写格式符合要求；签字手续齐全，横向竖向交圈；及时收集整理，按单位工程、专业系统类别分别装订成册。6.4技术节约措施6.4.1拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥。6.4.2合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出。6.4.3建筑垃圾粉碎后二次利用，减少材料浪费。6.5其它技术管理措施6.5.1技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人定岗定质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。6.5.2作好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。56 6.5.3按图纸编制材料使用计划，组织加工定货翻样小组，统一管理加工定货事项，执行加工订货验收工作。6.5.4采用网络计划控制施工，全面贯彻执行ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件进行实施，达到河南省建设工程优良标准。6.5.5加强计量工作的管理。技术员、质检员根据计量器具检测周期，及时做好其周期送检工作，并在计量器具上做好标识、建立各种计量管理台帐，保证各种计量设备不确定已知及完好状态。6.5.6隐蔽工程质量保证措施流程图（见下页）七、施工质量管理措施7.1质量方针和目标7.1.1质量方针：重视质量——交优良工程信守合同——让用户满意坚持改进——达行业先进7.1.2质量目标1）分项工程质量合格率100%，优良率90%以上；分部工程质量合格率100%，优良率90%以上。2）单位工程质量竣工验收符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。56 3）确保河南省建设工程质量评定标准，争创国家优质工程“鲁班奖”。搞好规范服务，做到三坚持；坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程，为用户优质服务。7.2质量管理控制措施7.2.1成立质量管理体系，由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量检查员、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部、分项工序有否决权。7.2.2加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对施工队伍严格施工资质的审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。7.2.3加强施工生产和进度安排的控制；会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。7.2.4加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。7.2.5严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。1）自检：在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。2）专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。56 3）交接检：各分项工程上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。7.2.6坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。7.2.7加强成品保护，指定专人负责。严格执行《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。分部工程质量控制计划表序号分部工程名称规划等级备注1遗址基层保护工程优良2覆土模拟保护工程优良必保优良3道路工程优良4绿化工程优良5地面工程优良合格率100%优良率90%以上7.3工程资料管理：完善施工质量验收记录工作，作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。《建筑工程资料管理规程》规定应该有的文件必须齐全。总之，控制好施工中的每个环节，加强三检制，样板制，把隐患消除在萌芽状态。八、质量和施工技术组织措施8.1保证质量目标措施8.1.1保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施（1)用工管理规定56 A.施工队伍的选用：优先选用信誉好且长期合作的施工队伍，必须通过考核审查。内容包括；队伍素质基本情况，专长特点，技工比率，施工业绩情况等，未经审查或审查不合格的队伍不得录用。B.外施工队伍进场前，必须与公司签订《劳务合作合同书》和《劳务经济合同书》，并办理各种用工手续，否则不得进场。（2)教育与培训施工队伍进场后，公司、项目部分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、场纪场规、法治教育等，并以答卷的形式进行考试，考试合格后方可上岗，否则清退出场。8.1.2技术与质量管理（1）施工单位要选派与工程施工要求相适应的，具有一定资质水平的专业技术质量管理人员，全面负责技术和质量的管理工作。负责做好技术交底并组织实施工作；负责实施过程中的检查、验收工作。作业班组应设兼职质量检查员，负责本班组的质量检查监督工作。（2）施工单位要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位持牌记名制，坚持“自检、互检、交接检”三检制，各基层单位的技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。（3）交接检工作，须由项目部的技术、质量负责人组织，由交接施工队负责人参加，其施工数量和施工质量未达到规定要求时，由移交方负责完成，否则转交接受方负责完成，其全部费用，由移交方负责，同时做好记录，三方签字，作为结算的依据。（4）施工单位在施工过程中执行限额领料，严禁偷工减料、粗制滥造。（5）施工单位所承担的施工项目完成后，项目部质检员应及时会同公司及外施队负责人，对其工程质量进行验收评定。（6）因施工单位造成的未达到规定的质量标准应及时进行返修，所需一切费用由责任人承担。（7）各施工单位必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。56 （8）工程出现重大质量事故，如属施工单位责任，应承担一切经济损失，并解除劳务和经济合同，清退出场。8.1.3材料采购应严把质量关，合格证齐全，复试合格后方准进场、见证取样合格后方准使用。8.1.4按批量复试合格后方准使用，在现场集中加工。8.2质量保证计划本公司多次荣获省级和市级优质工程奖。为确保该工程的质量在施工和管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，依据标准和要求，编制质量保证计划和质量保证措施，作为工程项目的质量保证和质量管理的依据，参加本工程的管理人员均应遵照执行。8.2.1项目的质量目标和目标值1）项目的质量目标和各项目标值的评定依据《古建筑修建工程施工质量与验收规范》JGJ159—2008、国家建筑施工规范和地方相关法规。2）分部工程合格率100%，优良率90%；8.2.2项目部主要人员的质量职责（1)项目经理：本项目的最高管理者，对项目工程质量负全面责任。负责组织建立项目质量体系并确保质量体系有效运行。主持编制项目质量保证计划和质量保证措施并组织实施，确保项目的各项质量活动持续有效地满足ISO9001标准的要求。确定项目各部门人员的质量职责与权限，配备有相应资格的人员从事各项管理工作。（2)经营副经理：对项目所需的人力资源配备、物资供应和经营工作全面负责。按图纸设计、施工组织设计和施工方案组织施工，对项目工程质量负责，参加工程质量检查，参与制定纠正和预防措施，并组织实施。（3)劳资员：负责项目所需人员的配备、资格审查和培训。负责项目施工所需劳务队伍的招聘、考核、评价工作。（4)材料组：负责项目所需的设备、材料、施工机具的供应、验收和管理，并对物资质量负责。56 （5)预算组：参与项目工程的概预算编制，协助项目部负责人作好合同评审、合同签定和合同履约情况的各项事宜。负责项目施工中设计洽商变更增减概预算和项目核算。负责施工合同、概预算资料和结算资料的编目、归档、保管。（6)项目技术负责人：负责项目质量保证计划和质量保证措施在施工过程中的实施，对现场施工质量全面负责，在项目施工中贯彻执行国家施工技术规范、质量标准，组织编制组织设计和施工技术方案，编制施工试验计划，办理工程洽商。指导监督施工现场各级人员履行技术质量职责。组织工程质量检查和验收，组织制定不合格项的纠正措施和质量事故的处理方案。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用。负责项目的技术管理工作，参加图纸自审、会审，编制施工组织设计和施工方案，及时解决项目施工中的技术问题，并制定纠正和预防措施。负责施工技术整理资料和质量资料的整理、保存，编制竣工档案。（7)质量检查员：贯彻执行国家施工技术规范、质量标准，对施工质量进行检查、验收，作好质量记录，验证不合格项的处置和纠正措施执行情况，参加质量事故的处理方案。8.3质量保证体系8.3.1《质量保证计划和质量保证措施》由项目部负责人组织编制，公司总工程师审批。在项目实施过程中需修订时，由项目技术负责人修订，填写修改记录，报总工程师审批。8.3.2《质量保证计划和质量保证措施》由项目总负责人组织各职能部门实施，接受甲方聘请的现场施工监理工程师的监督。8.4.文件和资料的管理项目部建立项目施工的文件和资料清单，并标注修订状态。以下文件和资料列入文件清单：现行施工规程、规范和标准。项目质量保证计划和质量保证措施。设计图纸、洽商，技术员负责文件和资料的发放、借阅、复印登记。8.5采购管理措施8.5.1公司材料部门负责用于项目建设的物资采购。在采购水泥、木材、石灰、青砖前，应对供货方进行评价，评价内容有：生产厂或经营商的企业资质、主管部门认可证明、质量体系认证证书、产品安全认证标志；产品出厂质量检验合格证。评价合格的供货方经审批后列入合格分供方名录。项目部材料组负责进货验收并保存质量记录。8.56 5.2业主提供的物资（甲供材料）：由材料组按照《顾客提供产品的控制程序》进行验证、做出标识、单独记录。发生丢失、损坏或不合格时，材料组及时向业主发出书面通知。8.6施工过程控制8.6.1项目经理、副经理、技术负责人、质检员、材料员、预算员、测量工、电工、机械工，以上人员应持有市建委颁发上岗证书。8.6.2项目技术负责人组织技术员、质检员、预算员进行图纸自审，参加图纸会审，办理设计洽商。8.6.3项目技术负责人组织编制项目施工组织设计和项目施工中的关键工序和特殊工序的施工技术方案8.6.4分层次进行技术交底，技术交底应明确连续监控的技术参数、监控方法及应填写的记录表格。8.6.5项目技术负责人向技术员、质检员、工长、材料员、预算员、试验工、测量工进行设计图纸交底和项目施工组织设计交底，并保存交底记录。8.6.6项目技术负责人编制项目施工试验计划并组织实施。8.6.7技术员根据图纸设计并参照《分项工程施工工艺标准》向施工班组做分项工程施工技术交底，双方保存交底记录。8.6.8项目副经理按施工组织设计，组织施工现场的临设搭建，组织编制施工进度计划并按计划组织施工。8.6.8安全员按照《建筑安装工程安全规程》的要求，建立施工安全生产的适合环境，在施工组织设计中明确项目施工的安全、消防、环境保护措施，项目技术负责人在技术交底中明确安全技术措施，并在施工过程中组织实施。8.7检验和试验8.7.1质检员、试验员应经过培训合格，持有市建委颁发的上岗证书。8.7.2项目技术负责人根据本项目分部、分项施工流水段的划分及施工进度计划，制定施工试验计划和检验计划。计划应有试验（检验）项目、日期（进度）、检测设备及准确度要求、试验人（检验人），试验（检验）依据的标准和应达到的质量标准。8.56 7.3项目技术负责人、质检员、依据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程资料管理规程》进行分项、分部工程的质量检验评定，并填写相关质量记录。相关质量记录应取得施工监理工程师的核定。8.8检验、测量和试验设备的控制检验、测量和试验设备按规定的检定周期进行检测。如发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应重新评定已检验、测量和试验结果的有效性，并做好记录。8.9不合格品的控制8.9.1项目技术负责人组织材料员、质检员对不合格材料和半成品进行评价和制定处置措施，材料员负责对不合格材料和半成品进行标识、记录、隔离和处置，办理退货手续。防止不合格材料和半成品用于工程中。8.9.2质检员和工长负责对不合格工序进行标识、记录，必要时可采取隔离措施，防止不合格工序转入下道工序。8.9.3项目技术负责人组织工长、质检员、技术员对不合格工序进行评价和制定处置措施，必要时制定纠正和预防措施，以防止再发生。8.9.4工长组织施工班组对不合格工序进行处置后，项目技术负责人组织工长、质检员重新检查评定该工序的质量。8.10纠正和预防措施8.10.1质量体系运行中发生不合格时，项目总负责人或项目技术负责人应组织相关人员调查、分析发生不合格的原因，制定不合格的处置方案；针对发生不合格的处置方案；针对发生不合格的原因制定防止再发生的纠正措施；跟踪验证纠正措施的实施情况。8.10.2项目施工技术组利用适当的信息来源（质量审核的结果、质量通病防治、顾客反馈意见、质量问题统计分析），发现、分析潜在不合格的原因，制定预防措施，工长和技术员、质检员组织实施，防止潜在不合格的发生。质量检查员验证措施的实施情况。8.10.3必要时采取纠正和预防措施的结果提交公司相关部门，提出修改文件的建议。8.11质量记录的控制8.11.1项目部设专职资料员负责质量记录、编目、保管，归档，配置适宜的设施和环境保存质量记录，编制质量记录清单。8.11.2质量记录应字迹清晰、内容填写真实、准确、签字齐全，做出可追溯性的标识。8.56 11.3质量评定记录和施工技术资料签证齐全后，技术员及时收集。合同评审记录、内审记录、供方评价记录等，待阶段性工作完成后交资料员保存。8.11.4施工监理工程师、甲方相关人员和质量体系审核人员可查阅质量记录。8.11.5工程竣工后，施工技术组将施工技术资料和工程质量评定记录中应归档的记录编入工程竣工档案。8.12内部质量体系审核8.12.1项目总负责人组织作好各项质量管理工作的自检自查，参加公司内部质量体系审核，对内部质量体系审核中不合格项，相关部门应调查分析不合格原因、制定处置方案和纠正措施并组织实施。8.12.2公司内审组验证处置方案和纠正措施的有效性，必要时提出修改文件的建议，形成并保存规范的内部质量审核记录。8.13跟踪服务、客户回访8.13.1项目竣工后，生产组按照合同要求制定回访保修计划，配备保障回访保修的施工人员和物资，并组织实施。8.13.2回访保修负责人应作好回访记录，对返修的工程质量应进行质量验证并保存记录，回访保修结束时，形成回访保修的质量报告。8.13.3回访保修负责人对回访保修记录进行统计分析，并将统计分析的结果报项目总负责人，为项目制定纠正和预防措施提供质量报告。8.14质量通病防治措施8.14.1土方工程（1）回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度，在符合设计要求后才能回填下一层。（2）严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接进入遗址层内。（3）严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。（4）机械夯填的边角位置及墙与地坪，散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。（5）雨期不应进行填方的施工。如必须施工时。现场应有防雨和排水设施，防止地面水流入坑（槽）内。56 8.14.2砌筑工程（1）墙身轴线位移:A.造成原因:在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线过长而未能达到平直、通顺的要求。B.预防措施:砌筑操作过程中，检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线不准过长。（2）水平灰缝厚薄不均:造成原因:皮数杆标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。（3）墙面游丁走缝:A.造成原因:砖的长、宽尺寸误差较大，砌筑前没有进行实测及挑选，排砖时没有把竖缝排列均匀，或未将窗口位置引出。在砌筑操作过程中，没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合而造成丁砖游走，上下竖缝发生错位；没有在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。B.预防措施:砌筑前进行实测及挑选，排砖时竖缝排列均匀。在砌筑操作过程中，丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合；在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。8.14.3地面工程A.造成原因面料与基层空鼓:主要是由于基层清理不够干净，不湿润；结合层完成后放置时间过久。错缝:面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选；砖细砍磨不细致，铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子操作。56 相邻两砖高低不平（剪口大）:块料本身不平整，铺贴操作不当；铺贴后过早上人行走踩踏或堆物品（有时还出现松动现象）。B.预防措施施工前须清理干净基层表面，然后进行刷浆处理，或泼水润湿，放置时间过长的基层应提前浇水浸渗，保持基层时润。方砖砍磨必须精细，每块加工完成后，须用直角尺进行方正验收，规格要统一。面砖须规正，粘结层不要过软，须拍实平整，铺墁完成48小时后再行走。8.15施工中的计量管理8.15.1国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。8.15.2计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。8.15.3原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。8.15.4木材检验，须经专业人员检查，并据量购进。8.15.5试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。8.15.6现场测量人员每季度要对所用测量仪器进行检查、维修及保养。九、安全生产与文明施工、环境保护措施9.1.保证安全目标措施9.1.1定期检查运输用具，发现问题及时处理。9.1.2电器线路按规定架设，严禁私自接线，坚持规范用电。9.1.3进入现场人员一定要戴安全帽。9.1.4夜间施工要有足够照明，并要加强信号联系。9.1.5现场设备开关箱应加锁，设备要专机专人专用。9.1.6现场坚持安全值勤制度，发现问题立即解决，定期召开快会，随时向职工报安全生产的重点，提高职工防范意识。9.1.7现场道路保持畅通，消火栓设明显标记。56 9.1.8材料堆放要垫稳，每垛不超过规定高度。9.1.9现场认真搞好综合考评工作，达到文明施工规范管理。9.2.现场防护措施9.2.1“四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。9.2.2安全防范的重点问题是物体打击和高空坠落。9.2.3各种架子必须执行检查验收制度，未经安全部门验收的架子不准使用。9.2.4施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。9.2.5进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。9.2.6合理调配劳动力，防止操作人员疲劳作业，禁止酒后操作，以防事故发生。9.2.7夜间作业，作业面要有足够的照明。9.2.8施工现场设置交通标志，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志，夜间设红灯警示。56 安全保证体系9.3.消防保卫措施9.3.1建立由项目经理任组长的消防保卫领导小组，组员相对固定。建立领导值班制度，定期对工地消防保卫工作情况进行检查。9.3.2实行逐级管理责任制并签定协议书，凡是进入施工现场的人员必须做到“三证”齐全（身份证、暂住证、做工证），做到遵纪守法，严禁赌博、打架斗殴等违法犯罪行为。9.3.3施工现场、生活区、木工房、仓库、等重要部位、易燃易爆物品存放储备处有消防器材，设明显的防火宣传标志。施工现场备有足够的消防器材。9.3.4现场设明显的防火宣传标志，每半月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。56 9.3.5现场使用明火作业时必须经项目领导统一指示、由工长亲自审批，消防员亲自到明火地点检查合格后,方可使用，明火使用时不得有各种易燃易爆物品。9.3.6施工现场要保持现场道路及各出入口畅通，保证消防车辆通行。9.3.7易燃、易爆、剧毒等危险品和贵重物品单独存放，专人负责，严格执行领料退料手续。9.3.8施工现场建立门卫出入制度，设置警卫室，建立警卫制度和现场保卫记录制度，日夜有值班人员在位，并做好记录、登记。对非施工人员一律不准进入施工现场。9.3.9工地实行统一管理，所有管理人员和施工人员一律佩带胸卡。9.4.环境保护措施9.4.1防止大气污染（1）施工路面要进行硬化处理，经常洒水、减少道路扬尘。（2）水泥设在库内存放，库内外洒落的尘灰，应及时清理，其他易飞扬的细颗粒松散体材料应严密遮盖，运输时要防止遗撒飞扬，装卸时要轻拿轻放减少扬尘。（3）现场内配备洒水设备，设专人负责洒水降尘工作，特别是易产生扬尘的季节，要每过2-3个小时洒水一次。（4）现场饮水使用电热水器，食堂使用瓶装液化石油气。9.4.2污染措施（1）食堂污水按规定设置隔油池，进行隔油处理，除油后外排。（2）油料库保证各个部位不应有渗漏点，对出现渗漏部位进行修补。（3）经常清扫卫生责任区，垃圾倒在指定地点，并及时运出施工现场。9.4.3防噪声污染(1)搅拌机采用搭大棚封闭，机上进料口加封盖，防止风吹灰尘四散与噪声传播。考虑噪声影响。(2)夜间施工时采取轻拿轻放，不得大声喧哗嬉闹并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。施工现场安排好施工作业时间，一般不超过晚22时。(3)噪声大的电锯、电刨子进入施工现场使用，以不影响居民正常生活为准。(4)教育工人不大声喧哗，不有意制造噪声。56 9.5.文明施工措施9.5.1大门口设1图5牌（即：A.施工标牌。B.施工现场安全管理标牌。C.消防安全管理标牌。D.环境保护管理标牌。E.质量管理标牌。施工平面布置图）。9.5.2采用省建委和洛阳市的管理标准进行管理，将责任落实到人。9.5.3现场材料架具等按设计码放，与平面图相符，并按规格型号分类，统一标识。9.5.4施工现场要做到活完、料净、脚下清，保持现场整洁。9.5.5施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。9.5.6现场办公室、生活区及仓库都必须做到整洁卫生。9.6.现场环境卫生措施9.6.1现场成立环卫组织体系，设专人负责管理卫生工作。9.6.2暂设住房室内高度不得低于2.5M，人均占有面积不得少于2㎡，有离地0.3m以上整齐统一的床铺，通长宽度不得少于1.8m。宿舍有开启式窗户，保证室内空气流通。9.6.3施工现场临时设施的搭建严格按施组要求进行，施工区和办公区要有明确划分；根据客观条件，尽量完善工程管理人员和施工人员的工作条件。9.6.4宿舍床头要统一挂施工人员身份卡，床铺上下要清洁卫生。室内应设置物品储藏室（柜）、餐具、洗涮用品柜、鞋架。9.6.5施工现场要整齐清洁、无积水、运输车辆不带泥砂出场。9.6.6办公室、食堂等保持清洁整齐、窗明地净，物品整齐卫生。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。9.6.7伙房、库房内墙用白灰抹面刷白色涂料，操作间内墙裙贴不低于1.2m的白色瓷砖，地面贴防滑瓷砖。伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网、无屋顶散落灰尘，并有防火措施。9.6.8伙房必须有食品卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证，炊事人员上岗必须穿戴工作服帽，经常清洁并保持个人卫生。9.6.9办公区周围不随意泼倒污水污物，生活垃圾按指定地点集中并及时清理。9.6.10施工现场设置水冲厕所，厕所屋顶墙壁要严密，地面墙面要贴瓷砖，高度不低于1.5m，现场厕所设14个蹲位及小便池。56 9.6.11厕所保持通风、无异味，设专人清扫清洁，有灭蝇、蚊等消毒措施（安装纱门纱窗，每周喷药一次）。9.6.12.职工饮水要卫生，用具消毒。施工现场安一台饮水茶炉，保证开水供应，并有专人管理和定期消毒清洗，保持卫生。9.6.13成立以项目部经理为组长的卫生救护领导小组，定期宣传教育防病知识，现场有情况能及时进行抢救，做到定期培训。9.6.14工地施工人员如患有法定的各种传染病或病源携带者，发现后要及时进行隔离治疗，向行政部门报告，并采取措施防止传染病传播9.7临时用电管理措施9.7.1现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。9.7.2露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。9.7.3配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。9.7.4落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。9.7.5施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。9.7.6凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。9.7.7必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。9.7.8使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。9.7.9用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。9.7.10工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上琐、保护好电源线和工具。9.7.11值班电工持证上岗。十、工期保证措施56 10.1工期保证体系图10.1.1工期实施检查程序图进度目标进度计划实施计划检查计划分析出现偏差采取纠偏措施能否按原计划调整或修改计划可以可以是否10.1.2工期目标分解图(见下图)各作业区交工时间工程竣工水施电施遗址覆土土化道路绿化周计划目标月计划目标56 10.2保证工期的主要技术组织措施10.2.1充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。本公司选派有丰富施工管理经验、科研开发能力强的高素质人员，组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。10.2.1合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备、种植物、苗木选购、培植贮备、做好栽植实验，熟悉设计文件，领会设计意图，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。二是搞好物资材料疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，作好临时设施工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。10.2.1加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。10.2.1配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。10.2.1根据工程需要，工地设专用账号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。10.2.1作好施工中的技术保证工作。在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。56 10.2.1通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。10.2.1搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。10.2.1开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。10.2.1施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。10.2.1正规作业、标准施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度。10.2.1创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，竭力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。10.3进度计划的检查与调整10.3.1进度计划的检查内容1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；2）工期是否满足合同规定；3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；4）主要机具、材料、种植物、苗木的利用是否均衡和充分。10.3.2进度计划的贯彻56 1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统，施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。2）层层下达施工任务书。将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。3）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划。在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。4）做好调度工作检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；开好调度会并跟踪检查决议执行情况。10.3.3进度计划的调整1）组织平行作业或搭接作业。增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以次保证总的进度目标。可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。2）压缩关键工作。不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：（1）组织措施56 ①增加工作面，组织更多的作业班组；②增加每天的施工时间；③增加劳动力和施工机械的数量。（2）技术措施①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。②采用更先进的施工方法。③采用更先进的施工机械。（3）经济措施①实行包干奖励；②提高奖金数额，严格执行加班工资制度，农忙季节安排好不同地区的劳务工回乡播种，建设农忙和法定节假日期间的劳动力，确保施工劳务用工；③对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。（4）其他配套措施①改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。②改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。③实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。十一、保证季节施工措施为了保质按期完成该项目的施工任务，采取各项有效的措施，搞好季节性施工是重要的一环，因此在综合考虑施工进度时，应考虑气温等条件要求较高的分项，尽量根据当时的气象条件合理、安全进行，及时与气象部门建立联络关系，随时掌握天气的变化，为整个施工项目创造有利条件，由于本工程为跨季节施工，因此针对不同季节气候，我们将采取不同的措施进行指导施工，以确保工程质量。11.1夏季施工措施：夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。56 11.1.1对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，心脏检查不合格者，不得在高温条件下作业。11.1.2炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。11.1.3积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。11.1.4对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，如含盐饮料。11.1.5采用合理的作息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整休息时间，早晚工作，中午休息。11.1.6改善宿舍、职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。11.1.7根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续作业时间。11.1.8确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。11.1.9在高温天气施工的如砼工程、屋面工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。11.1.10加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工、不能因高温天气而影响工程质量。11.2雨季施工措施:雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。11.2.1雨季施工准备工作（1）施工场地A.场地排水：对施工现场及构件临时加工场根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水到入场内。B.道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行下陷。（2）机电设备及材料防护A.机电设备：机电设备的电闸箱草区防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。56 B.原材料及半成品的保护：对木材、水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，支垫、通风均须良好。（3）大小设施检修及停工维护A.临时设施检修，对现场临时设施，如：工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，必要时对危险建筑物进行全面翻修加固或拆除。B.对一般不宜在雨季施工的工程，力争雨前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。（4）安全工作A.露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。B.雨天各种攀爬设施必须有相应的防滑措施。（5）消防工作A.消防器材要有防雨、防晒措施。B.对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。十二、降低成本措施12.1合理组织和施工优化：合理划分施工流水段，采取大流水和小流水相结合的施工方法，合理组织和安排，能有效节省人、机、料的投入，加快工程进度，从而大幅度降低成本。劳务进行合理的竞争，可降低劳务费用。12.2材料费的控制：12.2.1从控制材料的价差和量差入手，材料采购应货比三家，选择质优价低的原材料。12.2.2编制准确的材料进场计划，从时间和数量上严格把关，减少材料剩余量，加快资金的周转。12.2.3周转材料应根据进度要求，合理计划组织进、退场以控制租赁费，木料使用合理，严格控制长料短锯，大料小用。12.3机械费的控制：12.3.1编制机械设备进退场计划，并严格执行，做到项目机械设备的动态平衡。12.3.2采用合理方案，减少机械的投入量和租赁时间，并加强机械设备的维修和保养，提高设备的利用率。12.4加强技术管理：56 12.4.1在施工管理中，合理组织，加大科技含量，从而提高工作效率，实现经济效益。12.4.2编制科学合理、周密的施工方案，合理组织现场施工流程，加快施工进度，缩短施工工期。12.5质量管理：加强工程施工中的质量管理，消灭质量隐患，杜绝质量事故发生，从而避免返工修补所发生的费用。12.6安全生产管理：杜绝安全事故发生是最大的成本节约。12.7材料、劳动力成本目标在技术、计划、设备和物资材料、定货加工、施工人员、劳动力、项目管理等方面，大力推广和采用计算机技术、网络技术，大力进行技术革新、管理创新，对本工程生产、技术管理进行全方位的分析研究，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。12.8质量、工期成本目标与业主、监理、设计及专业队伍和供货商以及工程相关方建立团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。十三、工程回访保修措施13.1工程回访措施13.1.1工程部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程，组织技术质量部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程部填写《竣工工程质量回访单》。13.1.2回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。13.1.3被政府质检部门评定为“暂定优良”工程，技术质量部在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。13.1.4回访中如发现工程质量缺陷则由技术质量部制定处理方案或措施交工程部落实处理。13.1.5工程部负责处理方案或措施的落实情况。56 13.1.6技术质量部负责措施完成后的工程质量验证工作。13.1.7回访保修工作完成后，工程部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、总工办公室、技术质量部。13.1.8工程部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到总工办公室。13.2保修范围：合同施工范围内工程。13.3保修期限：13.3.1保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。13.3.2施工合同中有关保修期限的规定。13.4保修施工：13.4.1工程部负责组织实施保修施工。13.4.2项目经理部、施工单位应安排专人与工程部联系，实施保修工作。13.4.3保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。13.4.4保修完工后，技术质量部负责对保修项目的质量检查验证。十四、施工平面布置14.1布置依据：本工程施工平面布置根据汉魏洛阳故城二道宫门遗址保护展示工程施工图、建设单位要求及现场实际情况进行布置。14.2项目经理部设在施工现场的醒目位置并公示下列内容：14.2.1工程概况牌：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位、施工起止日期。14.2.2安全纪律牌。14.2.3防火须知牌。14.2.4安全生产、文明施工牌。14.2.5施工总平面图。56 14.2.6项目经理部组织机构及主要管理人员名单图。14.3搅拌机：在距遗址10米南、北侧各设砂浆搅拌机一台。14.4临时生活区、生产区：详见施工平面图。14.5施工现场临时供水：施工用水由建设单位指定的水源点接出，装表计量，采用50mm镀锌钢管接至各用水点。14.6施工现场临时用电：从建设单位指定的电源引入现场总配电箱，再分别送至各分配电箱，装表计量，采用TN-S三相五线制，实行三级配电一机一闸一漏电保护器制度，，动力用电和照明用电分设不同回路。14.7现场消防：木工加工场地、宿舍、办公室、食堂等处各挂灭火器及消防设备。14.8施工平面布置图：见下页56 56'