道路施工组织设计

'目录一、现场管理技术人员的配置和职能设置二、主要施工方法三、工程施工措施四、劳动力计划五、主要施工机械计划六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全的技术组织措施八、施工进度计划九、其他方面设计完整性、合理性、技术先进性及所配置设备材料选型、能力、技术性能等进行分析比较十、施工环境协调的得力措施 一、现场管理技术人员的配置和职能设置本项目为********项目，投标标段为第三标段，主要建设内容为*********；工期要求为******，质量要求为****。现场管理技术人员的配置和职能设置如下：1、人员准备及其它要求（1）人员准备开工前5日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。（2）其它要求“没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。 项目部组织机构图办公室工程项目经理部项目经理项目技术负责人项目副经理财务科物资设备科工程科质检科试验室安全保卫科其他项目施工队搅拌站施工队临时工程施工队机械施工队零星工程施工队设备施工队基础施工队主体施工队2、项目主要负责人员岗位职责 项目负责人（1）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的工程质量负全责。（2）负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。（3）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。（4）接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。（5）负责组织分部、分项施工方案和《质量计划》的编制。（6）督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（7）参与本项目劳务分承包方的选择。（8）负责组织工程竣工验收工作。项目副经理：协助项目经理抓好现场施工的一切工作。技术负责人（1）实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。（2）贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。（3）具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。（4）研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。（5）负责反馈各种质量信息。 施工员（1）对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成负有直接责任。（2）严格执行施工规范、操作规程、规定、标准，负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。（3）对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查，实行预控，定期检查，实现本工程预定的质量目标；执行公司《质量管理办法》，对工程质量负直接责任。（4）负责施工现场施工工序过程及材料标识的实施和管理。（5）配合工程技术员做好现场检查和试验工作。（6）严格执行部颁安全文明施工标准和公司的安全文明办法，加强对施工现场的管理，定期组织对现场安全、文明及施工工作面进行检查，负责及时对安全隐患的整改，制止班组违章行为。（7）负责对现场劳动力的管理，合理安排劳动用工，并对作业班组每道工序进行检查，坚持“三检”制度化。（8）严格控制现场施工用材的消耗，杜绝材料浪费。负责本工程技术的实施，就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监督、检查工作。质检员（1）督促施工班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态。负责本工程分项工程的检查工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。（2）坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组任务单。 （3）及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施工；发现存在的质量问题及时下达不合格的处置记录通知单，并限期整改。（4）收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表。（5）协助做好现场检查和试验工作，并对现场的检查和试验设备进行检查。安全员（1）负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐的记录及安全资料的整理等工作。（2）贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家行业主管部门有关安全方面的法律、法规和公司安全管理制度。（3）对在本工程施工现场组织进行监督检查，并对查出的问题及时督促整改。（4）参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定，有权提出修改意见，并对方案的执行情况进行监督、检查。（5）按照部颁标准和上级主管部门的规定，参与本工程安全设施的验收。（6）负责现场设备和检查、维修保养等日常管理工作。（7）负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。材料员（1）根据生产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分批采供到施工现场。 （2）对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”制度，并负责验证。（3）将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。（4）负责对业主提供的产品按公司《产品控制程序》对产品进行验证，并及时做好标识。（5）负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的退场手续。（6）定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成本核算提供依据。财务负责人：负责本工程的财务及工程成本核算工作。计划负责人：负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。资料员：负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。预算员：负责本工程的预决算及进度报表工作。 二、主要施工方法本项目的主要工程量包括如下：一是硬化道路8462平方米，二是铺设路沿石1150米，三是铺设人行道1674.5平方米。主要施工办法如下：一、混凝土路面施工方法：（一）测量放样方案：1.1控制点复测：控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括导线控制点和路线控制桩的复测；另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测；有的导线点若在路线以内，则需将其移至路线以外。1.2导线控制点和路线控制桩的复测：1.2.1导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测导线如图：13N-1N+1β3βN-1S1β2S2S3β4S4SN-1βNSN24N第一步：根据导线点1～N的坐标反算转角β2～βＮ－１和导线边长Ｓ１～ＳＮ－１第二步：实地观测各转角βi＋1及导线边长Si，角度观测可按一个测回平均值，边长测量按连续观测３～４次的平均值。当观测满足要求时，则认为点的平面坐标和位置是正确的。1.2.2 导线点的布设：在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。1.2.3水准点的布设1.2.4路线控制桩的复测1.3导线控制点的补测与移位1.4路基路面施工测量（二）路基施工方案1.填方路基施工方案1.1路基填方1.1.1路基填土方：（1）实验段施工：铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案。影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素独立起作用，而是这些因素共同起作用。因此道路进行路基施工时，应用不同的施工方案做试验路段，从中选出路基压实的最佳方案。取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量ω和最大干密度ρdmax，并绘制干密度与含水量的关系曲线。根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量ω。确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度，一般应按松铺厚度30cm进行试验，以确保压实层的匀质性。通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土的实际含水量，以利施工中掌握控制。 实验段施工时，所有机械、仪器设备均采用投入本合同段施工的机械、仪器设备，机械要满足施工要求。并由监理工程师现场监督施工过程，派专业技术员指挥施工。填土松铺厚度控制在有关设计要求的规范内，用推土机整平，采用冲击压路机进行冲击压实。（2）填方路基施工 路基填筑工程可用配套的机械化施工。形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业，可保证路基填筑高质量，高速度的完成。具体施工方法如下：A.恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。B.清除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基。C.选择的适宜的取料场，选择适宜的填筑材料，提前作好标准击实试验并经监理工程师批准。D.采用网格法控制的方法填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度25cm。 E.土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。F.当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾、晒也可在路基上用铧犁翻拌晾晒；当含水量不足时，可用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。G.当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。 H.根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。I.在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。J.进入初冬填筑路堤时，尽量昼夜连续施工，取土场进行覆盖，保证填土不受冻害影响，每天填筑的土层要当天碾压成型。K.达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保路堤填筑质量和稳定性。L.设计在填方路段的桥涵构造物要提前施工，桥涵两侧填土应特别注意，填筑材料必须符合设计及规范要求，台背填方最好与路堤填方同步协调进行，桥台附近配合小型压实机械压实，台背回填和路堤填充方结合部要特别重视，如后填台背要挖台阶，保证压实度合格。M.路基压实度采用重型击实标准。（3）回填处理对结构物的回填，必须严格按照规范处理，分层填筑。（4）含水量的检测与控制强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好，施工中当需要对土采用人工加水达到最佳含水量时。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。2.挖方路基施工方案 2.1施工要求：2.1.1要根据土方调配设计，确定开挖的方式及位置，尽量做到以挖作填，避免废方，不得已废方时，要做到堆弃合理，少占土地，并考虑路容、路貌整体美观。2.1.2用推土机配合装载机或挖掘机，根据测量数据进行路堑开挖。2.1.3弃土堆应尽量少占草地。2.1.4开挖中发现土层性质变化时，应报监理工程师，考虑修改施工方案及挖方边坡坡度。2.1.5挖方边坡的坡度要严格按照设计要求开挖及整修，做到坡面光滑、顺直。2.2土方开挖2.2.1土方开挖采用挖掘机开挖作业，开挖时采用横挖法或纵挖法自上而下分台阶进行。对于零星土方可用推土机推土堆积再用装载机或挖掘机配合自卸汽车运土。在施工中要根据边坡桩及时刷坡，避免超欠挖。3.取弃土方案3.1取土在该施工设计文件中，路基取土采用由挖方弃土纵向调配、结合农田改造规划取土、设置取土场集中取土。但是严禁用原路基挖余废弃土和原道路弃土堆上的土。在施工中应当按照设计的位置及调运范围进行施工。当设计取土场出现与实际不相符时，应当报请监理工程师，并按监理工程指定的位置进行取土。取土坑宜采用浅挖式进行规划取土，取土场坑壁应挖成弧形，并在完成后进行清理，及时恢复植被。3.2弃土3.2.1 在有弃方的路段开工前，应提出开挖、调运施工方案报监理工程师批准。该方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置以及有关计划安排等。3.2.2当弃土场的位置堆放形式或施工方案有更改时，必须在更改前不少于14d将更改方案报监理工程师批准。3.2.3弃土堆应堆置整齐、稳定，排水畅通，避免土堆对的建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（三）路面施工要求及方案1.灰土基层施工方案1、原材料的技术要求。  石灰的消解 为防止成型后的基层出现“ 蘑菇”现象，石灰必须在使用前7～10天充分消解，且把消解后的石灰过1cm筛子，并尽快使用。如果石灰的堆放时间过长应该采取覆盖封存措施妥善保管，以防它的风化。土、砂砾  土应选则塑性指数大于12的粘性土，天然砂砾的最大粒径小于4cm，对其不做压碎值、级配要求。  配合比的控制 通过试验段确定施工方法、各种材料的虚铺厚度，在施工时对四种材料的虚铺厚度进行准确控制，在计量每一种材料时，都要多考虑一些增加量：一是要考虑施工时的各种损耗；二是要保证压实前比正常虚铺值高1cm～2cm，以利整平压实。配合比一般不宜调整，如遇特殊原因必须调整的则必须重新进行试验、验算，以保证基层强度质量。  拌和与整理   在拌和时一定要注意拌和的深度及搭接部位，既要控制好不能把下承层的土拌上来，也不能出现素土夹层，更不能出现拌和不匀的死角，特别是在拌和机的转弯调头部位，作业段落的新旧接茬部位，要错环搭接，容易发生漏拌的隐患部位，多遍拌和以拌好拌匀为度。  整理是控制结构层厚度、顶面高程、横坡度、平整度等几何尺寸的关键。在整理过程中要一次找够，宁多勿少，宁高勿低。  含水量的控制 含水量对石灰、土综合稳定基层能达到的密实度起非常重要的作用。通常最佳含水量由试验室通过室内击实试验得出，而粒料及混合料的含水量可在工地按酒精燃烧称重法快速测定，以确定现场所加水量，混给料含水量现场检查标志一般以能用手握成团，但不帽浆沾手，落地能散为宜，在经过拌和后的混合料现场应检查其含水量。如遇雨天应晾晒，并检查含水量的变化。工地应有专人抽查混合料含水量变化情况.  平整度的检查  基层平整是路面使用性能及路面质量的重要指标。对其控制的好坏直接影响施工的成败。这样就把平整度提到一个不可忽视的高度，因而在施工中采用3m直尺进行大面积的检测并控制其平整度尤为重要。对于超范围的进行人工处理，必须达到要求。  施工组织措施  在施工过程中必须采取流水作业，尽量使各工序紧密衔接，特别是要尽量缩短从拌合到完成碾压的延迟时间。  （四）水泥混凝土路面施工方法水泥混凝土路面施工采用拌合站拌合，轨道法施工方案。以下就施工中应注意的主要问题做一说明：1、施工准备① 基层准备。基层应具有足够的强度，均匀一致，表面平整无波浪、标高、平整度、横坡度、压实度、强度均达到规定要求。②测量放样。在验收合格的基层上每20m放出中线及边缘线，测算出各桩标高；每100m增设一临时水准点。③支模。支模的平面位置、标高应符合设计要求，位置准确稳固；模板接头、模板与基层接触部位不得漏浆，模板与混凝土接触应涂刷隔离剂；摊铺前应洒水润湿基层。2、水泥混凝土混合料拌合拌合配料。在开拌前，试验人员应先测量现场砂、石的实际含水量。如果材料规格含水量发生了变化，应及时通过试验修正施工配合比，并计算出砂、石、水等各种材料准确用量。①开盘前应将衡量系统校准准确，其配料的剂量允许误差为：水泥±1%，粗细骨料±3%。②开盘前，按拌合用水标准，调整水量控制盘的指针，使每次加水量符合标准，其允许误差以±1%控制。③外加剂的掺入。如果加入固体外加剂，应先准确称量分包投放；如果液体外加剂，应准确地配置均匀测定浓度符合要求。允许误差为±2%，设专人负责添加。④拌合时间。混合料拌合时不能少于规范规定的最短时间。⑤台口工作开始和结束前，或因故中断拌合1h以上时，均应用水冲洗，可放入石料若干加水拌合5-10min，再将石料卸出，使其保持清洁。3、混合料的运输①流动性大的混凝土在运输途中易产生离析，选用搅拌运输车运送。②运输容器必须严密，以免水分流失。③ 运输应避免时间过长，产生初凝现象。从混合料拌合到成型的最长时间应根据水泥初凝时间及施工时的气温确定，不得超过规范规定的时间。④混合料卸出时，应通过溜槽和不小于60cm长的垂直导管。溜槽坡度根据混合料的流动性而定。倾卸混合料须防止产生离析。同时应注意不要碰撞已安装好模板。4、混合料的摊铺、振捣、做面和压槽（1）摊铺①摊铺前应在已准备就绪的基层上作进一步检查，主要检查模板间距、高度、模板支撑稳定性、基层平整度、基层润湿情况、钢筋传力杆位置等均应符合要求。②运到现场的混合料，应先检查拌合质量，如发现问题应及时处理调整，运输车卸料时尽可能的分成几小堆，如有离析现象应用铁锹翻拌均匀后再摊铺。③摊铺有传力杆或布设钢筋的混凝土时，需要配合传力杆、角隅钢筋、钢筋网的安放工作进行，即先摊铺钢筋下半部混合料，待钢筋就位后再摊铺上半部混合料。④当摊铺时未完成一整块板时，因故停工时，应视停工长短作特殊处理。停工半小时内，可将混合料表面用湿布盖上，待恢复工作时把此处混合料耙松，继续摊铺；停工超过半小时以上时，可根据施工时的气温和水泥混凝土的初凝时间作施工缝处理但应把不足一块板的混合料铲除废弃。⑤现场取样制作抗压试件1组3块，并与路面同条件养生。（2）振捣① 插入式振捣器在模板边缘，角隅处全面顺序插入振捣一次。至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍，移动距离不应大于其作用半径的1.5倍，振捣器在一个位置的时间不宜少于20s，以混合料停止下沉，不再冒气泡振出砂浆为准，避免碰撞模板与钢筋。。②接着用平板振捣器全面的覆盖性振捣后，再用震动梁（行夯）作全幅拖行振实2-3遍，使表面泛浆并赶出气泡。震动梁移动速度要缓慢均匀，前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。（3）抹面①梁振实后，立即采用提浆辊拖压滚揉，起到进一步的揉压、二次匀浆作用，一般沿纵向3-4次即可。遇到有个别露出石子处，要在原地反复滚动数次解决石子露头问题。经过滚压揉搓匀浆使表面有一层厚度3-4mm的滋润砂浆为宜。②抹面。人工用大木抹子多次抹面至表面无泌水为止，用木抹抹面时每次应与上一次抹过的痕迹重叠一半。用3m直尺边抹边检查，并刮填不平之处，保证表面平整、接缝平顺。③制作微观抗滑构造。经抹面使路面板表面光滑，不利于行车抗滑，一般应用毛刷垂直于路中线拉毛，使路面板表面粗糙些。④压槽。压槽是靠压辊自重，在做面后的面板上压出要求的横向槽纹。一般深为1-2mm，宽为3-4mm，凹槽间距以不等为好，槽纹应垂直于路中心线。⑤修整。压纹后，混凝土面板上都会出现“毛刺”，这对平整度有不良影响。上述工序后10-12h作用用平锹或水平刮尺沿横向铲刮一下，将突出的毛刺铲掉。⑥作缝。 A.纵缝，一般在施工第一幅时，在模板打孔立模后，浇筑混凝土前将拉杆放入孔内。施工时控制拉杆在第一幅板中的位置与长度，拆模时别摇动拉杆使面板在此处产生裂缝。在第二幅面板施工时，应调直拉杆并在第一块面板的纵缝竖直面上刷上沥青，施工时注意与相邻板接缝平顺。B.缩缝。混凝土面板的缩缝一般多采用在混凝土硬结后锯切，也可以在新混凝土面板施工时采用压入的方法成缝。C.胀缝。胀缝是与路中心线垂直的缝，它的缝壁必须垂直，缝宽必须一致，缝中不得有砂浆进入，涨缝下部是胀缝板，上部灌胀缝填料，板中设传力杆，要求其位置固定，定向准确。D.施工缝。施工缝是在一天施工结束后，或者是在施工过程中发生意外停工而设置的横缝，一般应设在涨缝处。多车道施工时，施工缝应避免在同一横断面上。施工缝设在缩缝处，板中应加传力杆。⑦养生、拆模、填缝a、混凝土面板表面修整后就应养生，为的是避免混凝土的水分蒸发和风干产生收缩裂缝。养生早期宜采用防风雨和日晒的遮挡覆盖设施。当混凝土表面无泌水时，可以在表面喷洒薄膜养生剂，撒布均匀，洒量足够。b.拆模。当混凝土强度达到设计强度的25%以上时可以拆模，拆模时间可参照下表：昼夜平均气温51015202530以上最早拆模时间（h）604836241812拆模时，应先拆支撑，然后向外慢慢撬动模板，切忌损伤面板边、角或是摇动拉杆造成板的拉杆处开裂。 c.填缝。无论使用哪种填缝材料都要求先将胀缝内的嵌缝条取出，并把缝内的尘土、灰浆等杂物清理干净。高温填料施工时，加热施工式填缝料，应采用双层加热锅加热，中间用石蜡或耐高温机油作介质。常温填料施工的填料主要有：聚氨酯焦油类，聚氨酯类和聚氨酯沥青类等。灌缝可使用填缝机，也可使用填缝枪。使用双组分填料时，应按规定把甲、乙两组分严格按规定比例倒入容器内，用人工或机械拌合至颜色均匀表面发亮为止，随即倒入填缝机或者填缝枪内进行施工。填料高度比面板低2mm±1mm。施工中应保持面板清洁，洒溢填料及时清除，再洒些水泥擦干。5、施工注意事项①对基层的标高、路拱、平整度、强度应进行严格的检查验收，不合格不能进行铺筑，应处理至达到要求。②模板安置位置准确、稳定牢固，接头平顺，铺筑时基层清扫干净，充分洒水润湿和减小基层顶面的摩阻力。③拌合站的计量装置要定期校核，保证其配料的准确性，拌料时间一定要满足规定要求。④雨季施工。雨季施工要收集掌握气象资料。建立健全雨季施工组织，制定雨季施工具体计划和预防措施，准备防雨材料、机具；保证拌合站、运输道路、铺筑施工现场和整个施工路线排水良好畅通；拌合站原材料不受水侵害，砂、石、水泥应具备防雨设施；铺筑现场应备有易移走的轻便工作雨棚，保证未作好的面板在初凝前不被雨淋；遇大雨或暴雨时应及时停工。施工中途遇雨时，铺筑完一块板后赶快停工。⑤夏季高温施工。应采取如下措施：控制拌合混合料温度使之不超过35。 C，对砂石材料搭棚遮阳，洒水降温，尽可能的取料堆内部材料使用；掺加缓凝剂，延缓初凝时间，使混合物保证适合的工作性能，并降低拌合稠度，使之易拌合，易出料，易振捣，易做面；对模板、基层洒水降温，并保证基层湿润状态；混凝土拌合后尽快运到现场，运时加遮盖，到现场及时摊铺，及时振捣，及时作面，及时养护；当白天日照强烈，气温高于35。C，夜间最低温度低于30。C时，应适当采取保温措施防裂。二、路缘石及人行道施工在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置，下挖5cm基层，以便铺砌M7.5砂浆，砌筑路缘石，在平面控制标记处，以M7.5砂浆砌筑路缘石，调整好路缘石顶面标高，在相邻间隔10m的路缘石顶面拉根线绳（注意绷紧线绳），据此，再将空缺路缘石表面摆顺畅，先在勾缝处洒水使之湿润，再进行M10砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。质量要求，路缘石铺设后的评定 路缘石铺设与路面齐平或排水口整齐，通畅无阻，勾缝均匀，密实平整，线条直顺，曲线圆滑美观无折角现象，铺设时必须满足：直顺度允许偏差15mm，相邻两块高差允许偏差3mm，相邻两块缝宽允许偏差±3mm，顶面高程允许偏差10mm等要求。嵌边石的施工A、嵌边石的预制 嵌边石采用专业预制厂预制，汽车运输到现场安装。 B、嵌边石的放样、安装、铺砌在嵌边石靠人行道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置嵌边石的位置，下挖5cm石灰土基层，以便铺砌M7.5砂浆，砌筑嵌边石，在平面控制标记处，以M77.5砂浆砌筑嵌边石，调整好嵌边石顶面标高，在相邻间隔10m 的嵌边石顶面拉根线绳（注意绷紧线绳），据此，再将空缺嵌边石表面摆顺畅，先在勾缝处洒水使之湿润，再进行M10砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。 C、质量要求，嵌边石铺设后的评定嵌边石铺设与人行道道面齐平或排水口整齐，通畅无阻，勾缝均匀，密实平整，线条直顺，曲线圆滑美观无折角现象，铺设时必须满足：直顺度允许偏差15mm，相邻两块高差允许偏差3mm，相邻两块缝宽允许偏差±3mm，顶面高程允许偏差10mm等要求。D、路沿石规格：1000*300*120，材料为混凝土预制。三、人行道方砖施工 基层的各项检测指标均应符合设计标准，面砖铺设时，用广线每隔5m定点挂线控制平整度及高程，方砖在拼装前先拼出样本由业主和监理共同确认采用何种拼装方案。方砖铺设要求外观不整，排列整齐。1.本工程道路人行道砖是按照道路人行道砖大样图进行施工。2.本工程道路人行道砖使用材料是：荷兰砖规格为200*100*60cm。3.测量放线：利用侧石为边线，放出中线；并约隔5m左右测放水平桩，以控制方向及高程。桉标高及中、边线纵横挂线，以挂线为依据铺砌。4、铺砌人行道砖时，先铺一层2cm厚的粗砂进行调平，再进行铺砌预制块彩砖。5、预制块铺好后，用水泥砂浆填灌板缝，并用灰匙捣插板缝至砂浆饱满。铺砌完成后即覆盖淋水养护。6、无障碍通道的施工严格按图纸进行。盲道铺装盲道的铺装与人行道方砖铺装方法一样，在施工中还注意：  （1）、人行道铺装到建筑物时，应在其中部行进方向连续设置导向块材，路口缘石前铺装停步块材。铺装宽度不得小于0.60m。 （2）、人行横道处的触感块材距缘石0.30m或隔一块人行道砖铺装停步块材。导向块材与停步块材成垂直向铺装。铺装宽度不得于0.60m。 （3）、人行道里侧的缘石，在绿化带处高出人行道至少0.10m。绿化带的断口处用导向块材连接。 3．地面彩砖施工人行道地面彩砖施工之前应进行道边路缘石的安装施工，路缘石严格按设计位置挂线施工，以保证顺直美观。严格控制道牙的直顺度、高程，对于缺角及不合格不美观的道牙严禁使用，做到线型美观及舒适。地面砖铺砌前应清理基层，然后进行砂浆拌合，砂浆拌合采用砂浆拌合机拌合，小翻斗车运输，严格控制砂浆水灰比。地砖铺砌时应用铁模配合刮尺将砂浆铺平，并稍高于设计高程，然后进行地砖摆放，用橡胶锤击实。铺砌时应注意花纹、花形及盲道砖的摆放，进行挂线施工，三米靠尺随时检查平整度。铺砌后应用湿砂洒面，雾状洒水养护，此期间封闭交通。 三、工程施工措施 一、机械节能减排措施1）对目前使用或拟用机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制进场那些状况差、能耗高、排放超标的机械。2）配备有责任心的技术熟练的机械操作人员和维修队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。降低能耗、减少排放。3）落实机械节能减排措施，对进入施工场地的重点耗能机械设备制定监督管理措施。4）合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与确保工程质量结合起来，达到节能降耗、降低施工成本的目的。5）对机械操作人员进行节能驾驶技术培训和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。确立机手节油的核心地位，做好机手的各方面工作。6）对在某一段时间不用的变压器，采取季节性报停措施。7）办公车辆集中管理，科学调度，减少空跑次数；除非必需，不单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一次性办完，提高办事效率。出门尽量坐公共车或出租车，车辆定点维修定点停放，每月考核公示油耗量。道路施工机械实行定人定机管理，杜绝跑、冒、滴、漏。8）开车时行驶时注意油离配合，保持在经济时速。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。二、施工材料节能降耗措施1）推广使用散装水泥，严禁施工废料污染环境。2）材料按计划采购，合理堆储，不超购材料，不剩余材料。3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮变质。 三、施工节能降耗措施1）提高建设质量，提高工程耐久性，降低全寿命周期成本，提高使用效率。2）节约水的用量，减少养护成本。3）认真总结以往建设工程的成功经验和不足。4）合理安排施工进度，在保证质量和工期的情况下，减少模板、支架、机械和人工的使用量，使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节约和能源的最低消耗。5）做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座数量。7）加强质量管理，一次验收合格，避免返工。8）临时设施与永久设施相结合，尽量租用房屋。四、防止水土流失和废料废方方处理1、防水排水（1）在施工期间应始终保持工地良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。（2）雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压，依次进行；每层表面应筑成适当的横坡，使不积水。2、冲刷与淤积（1）采取有效预防措施，防止施工场地所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。（2）对施工中开挖出的土石材料做到有序堆放、运弃，防止对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。（3）施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及水文状态的改变。 （4）开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。3、废料废方的处理（1）清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。（2）合理设置弃土堆，按照国家相关规定执行。（3）挖方工程的大型弃方场地，应采取以下水土保持措施：废方堆放点应统筹安排，堆放应远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地；及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水上流失，又能美化环境；尽可能对弃土方整平用作耕地；弃土场应选择植被稀疏的荒地，弃渣的下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙，以防止水土流失。五、防止和减轻水、大气受污染1、保护水质（1）施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。（2）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。（3）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。（4）施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。（5）施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。 2、控制扬尘（1）为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。（2）易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。（3）运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站（场）等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。六、减少噪声、废气污染（1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等设在距居民区300m以外，并且位于主要风向的下风处。（2）使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-1990）的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。七、保护绿色植被（1）尽量保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。（2）要保护道路两旁的树木，即使处在道路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。（3）施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。八、冬季施工安排 （1）冬季施工应严格执行冬季施工的有关规定，做好各项冬季施工准备工作，如现场临时供水管线和龙头保温，现场搅拌机棚、作业棚等修理保温，现场锅炉安装，混凝土抗冻剂、早强剂，保温材料和测温工具准备事项，保证冬季施工时能正常使用和施工。（2）施工机械停机时将水箱内的水放掉，以免冻坏。（3）水泥混凝土搅拌时，可对水箱、骨料加热，提高混凝土的拌和温度；运输时，加盖蓬布保温。（4）混凝土浇筑后，不可洒水养生，宜直接覆盖保温，以免被冻坏。（5）应符合有关规定，风力超过4级、气温低于-10℃时应采用挡风措施，并预热施焊。（6）混凝土施工，入模温度必须达到15℃以上，所有混凝土都必须做好保温覆盖工作保证混凝土不受冻。（7）路基填筑时选用级配良好的渗水土，若必须使用非渗水土时，其含水量应低于塑限，并采取加大压实功能措施。（8）组织不间断施工，尽量缩短各工序间的间歇时间，压缩新挖土面及取土面的暴露时间，以保持施工过程中土壤不冻或少冻。（9）分层填筑的铺土厚度按一般规定或减薄20～25%。九、雨季施工安排（1）根据总体安排和现场实际情况，在雨季来临前，进一步确定雨季施工地段，并编制雨季施工计划报监理工程师审核批准。（2）在施工过程中，要加强施工工作面的排水工作。（3）雨季施工时，要做到基础施工完毕后及时回填。每层填土表面应有2～3%的横坡，并整平，雨季和收工前将铺填的松土压实完毕，不使积水。（4）雨季施工必须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。（5）雨季开挖土方时，在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度，以利排除雨水，便于雨后及时复工。 （6）大雨天停止各项作业。人员和运输设施应有防雨遮盖措施和截排水措施。高空作业要做好防雷电防护。（7）砂石料及其它材料堆放，应有防冲刷和防洪措施，并作好驻地的防洪。（8）在雨季到来前，应做好路基防排水工程，大量土方工程应避开雨季施工，防止边坡不稳定引起滑坡，特别是特殊路基基底处理，应及早完成。挡墙、护坡等特殊工程项目，可避开雨季施工，但应在秋季、冬季应抓紧进行施工，不能影响工期。其他项目仍可在雨季进行。（9）在雨季期间，应尽量避开桥梁、通道工程的水中墩基础部分的施工。桥梁预制，夏季应注意天气变化，尽可能避开雨季施工。十、文明施工为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。项目部设有文明施工安保体系如下:文明施工安保体系文明施工员交通安全员环保检查员交通疏通分队卫生清扫分队施工现场项目经理工程技术部 安保部现场安全员文明施工分队1.按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。2.项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。3.施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。4.加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。5.施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。6.加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。十一、消防保卫管理措施1.消防管理措施现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队, 开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。①针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配备消防器材,对料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控。②建立动用明火申请批准制度，对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,抄送施工监理单位备案。2.保卫措施①在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班,对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录。②各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队对整个施工现场巡视检查。十二、料具管理措施（1）实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：（2）建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。（3）实行出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分类回收,充分利用。十三、文明施工管理1.文明施工管理按国家现场文明施工有关办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。2.工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。 3.施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。4.文明施工的制度包括：各责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理；档案管理。5.加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。6.施工现场实行硬化。材料堆放整齐，符合要求。7.施工现场内设置的临时设施集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库要求宽敞、明亮、整洁。十四、环境保护具体措施1.落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。2.设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。3.把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。4.地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5.临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。6.施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。7.发现地下文物，暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。 8.对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。9.对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施。10.工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。四、劳动力计划 为使原阳县阳阿乡延州村等5个村土地综合整治试点项目按质按时完成，劳动力配置计划如下：一、建立工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。1、项目经理管理职责1）项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。2）遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。3）贯彻公司质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。4）制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司相关部门。5）接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司有关部门报告质量目标完成情况。2、项目副经理管理职责1）接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓好生产的同时应抓好质量工作。2）严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。3）认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。 4）负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。5）负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。6）负责制定交叉施工中的产品保护措施并监督执行。7）负责施工中和移交竣工后的服务及回访维修工作。3、项目技术负责人1）接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。2）负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。3）负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。4）认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。5）积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。6）负责解决、处理和协调工程施工中的各种技术问题。二、劳动力计划表根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。2）在抢工期间，我公司将综合协调我公司在本工程附近工地的施工人员配制。第一时间保证本工程的劳动力投入。 3）我公司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法，保证民工工资的到位。4）现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区，主要管理人员要求驻场，确保施工人员的到位。5）根据本工程的工程特点、预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见后附表。6）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。7）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。后附劳动力计划表五、主要施工机械计划 我公司自有道路施工专用设备，拥有红外线定位的摊铺机，挖掘机、平地机、振动压路机等专用设备。拟用于本工程的机械设备，我公司已维修保养完毕，性能状况良好。工程开工后，根据工程进展，均可随时进场。（见后附表拟投入本标段的主要施工设备表及试验和检测仪器设备表）六、确保工程质量的技术组织措施 我公司在接到中标通知书后，便将该工程确定为我公司本年度的重点工程，我公司将一如既往的发扬传统的优良作风，建立健全科学、规范的质量管理体系，制定一系列行之有效的质量控制措施，确保本工程质量等级达到合格标准。一、质量目标：确保国家合格标准。二、质量保证体系（见下图）：1、依靠质量保证体系的正常、有效运行，保证工程施工质量。“按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查。质量保证体系2、严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理。3、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业队签订质量奖罚合同。 4、质量负责人对项目经理随时汇报质量情况并主持召开质量总结会和质量检查活动。5、质检员、试验员、施工工长、材料员、测量员等，认真对自己责任内的质量情况汇报质量负责人，并每周做书面质量分析及整改措施。6、专业施工队负责人应清楚自己施工项目的质量目标及技术要求，指挥工人施工，并接受各专业人员的检查验收。三、技术组织措施各分项工程由专业施工队固定专人作业，实行定任务、标准、时间和材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标，正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求和检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。施工前，坚持图纸会审和技术交底制度，交底内容包括：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并且要有记录。施工中必须坚持自检、互检和交接验收的“三检”程序。每一工序经检查达到质量目标，验收合格后方可进行下道工序的施工。（一）采购物资质量保证措施材料员根据ISO9002质量标准和物质《采购手册》，对所需采购和供应的材料进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购材料时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、实行动态管理。项目经理部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 3、加强计量检测。采购材料，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。（二）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。（三）管理制度保证1、建立健全各级人员和管理人员的质量管理职责，使每个人在质量管理上都有自己的职权和责任。2、日例会制度：坚持日质量例会制度。专业工长，质检员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。3、检查制度：除坚持“三检”以外，每半月组织一次现场施工质量检查活动，重点是质量目标的落实情况，在施工项目的质量情况，提出质量改进措施。4、巡视制度：内部质检员必须每天巡视现场施工情况，将材料的进场检验、堆放、标识、运输、施工质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章立即处理。5、月质量会议制度：月底召开一次质量会议，总结上月份工程质量施工情况，布置本月份工程质量施工重点，表彰对工程质量做出贡献的相关人员。6、工程质量事故的处理制度：质量事故由项目经理部在甲方工程监理和监督下组织处理。处理质量事故要坚持“三不放过” 的原则，即：原因查不清不放过；达不到教育目的不放过；没有制定防范措施不放过。7、优质工程要优质的技术资料，技术负责人指导协助、督促技术资料的收集整理，保证原始资料完整准确，与施工进度同步，做到施工到哪个部位，就有相应部位的技术资料。8、技术资料必须与施工实际相符合，施工日记、试验报告隐蔽工程记录、质检记录，在时间上、内容上、数量上相互一致。技术资料整理的内容和要求，符合《市政工程施工技术资料管理规定》。（四）技术资料管理措施1、工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和标准的规定，满足设计要求，同时要适应监理部的有关要求。技术资料整理的内容和要求，执行建设部《市政工程施工技术资料管理规定》。2、认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，项目部设专职资料员进行技术资料的管理工作。3、技术员坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能够反应出当日的施工活动情况。建立统一的测量记录薄，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。4、在施工过程中技术资料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相应部位的技术资料，根据工程要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。5、技术资料必须与施工实际相符合，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾，并及时报送监理、建设单位。6、施工结束后，根据要求将资料装订成册，妥善保管。 （五）质量控制保证措施1、严格按标准和企业质量管理体系的要求执行;2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境;3、项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序;4、分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可;5、质量控制按下列程序实施;（1）确定项目质量目标;（2）编制项目质量计划;（3）实施项目质量计划（4）质量计划编制符合下列规定:（5）质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制;（6）质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据;6、质量计划实施应符合的规定:（1）质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录;（2）当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。（六）施工准备各阶段质量控制保证措施1、施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单;项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测； 2、项目技术负责人要主持对图纸会审，并形成会审记录;3、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。（七）施工阶段质量控制保证措施1、技术交底要符合下列规定:单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。2、工程测量要符合以下列规定:项目开工前要编制测量控制万案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存;在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。3、材料质量控制符合下列规定:（1）项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件;（2）材料搬运和贮存要按规定进行，并建立台帐;（3）项目部对材料、半成品、构配件进行标识;（4）未经检验和己经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用;（5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等、必须按规定进行检验和验收。（八）机械设备质量控制保证措施:现场的施工机械满足施工需要：机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。（九）工序控制保证措施: 1、作业人员按规定经考核后持证上岗;2、施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3、工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。（十）特殊过程控制保证措施1、对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进行控制;2、对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。（十一）竣工验收阶段质量控制保证措施1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录;2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证;3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理;4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备;5、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施;6、工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。（十二）质量持续改进保证措施1、项目部对项目管理现状进行分析和评价，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法;2、质量持续改进按全面质量管理的方法进行; 3、项目部对不合格控制要符合以下规定:（1）控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序;（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置;（3）不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修、拒收等处理;（4）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录;4、预防措施符合下列规定:（1）项目经理部定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施;（2）对可能出现的不合格，制定防止发生的措施并组织实施;（3）对质量通病采取预防措施;（4）项目部定期评价预防措施的有效性。七、确保安全的技术组织措施一、制定安全生产目标 1、三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。2、一杜绝：杜绝重伤事故。3、一达标：创安全达标工地。二、建立健全的安全保证体系1、安全管理组织机构体系根据项目管理网络图的模式建立，按照IS09001-2000系列标准的要求运转。制定安全施工管理制度、定期考核并执行奖罚。2、建立安全施工组织机构并责任到人。完善以项目经理为首的安全生产领导组织，并有组织有计划的开展安全管理活动,项目经理承担组织、领导安全生产的责任。建立各级安全生产责任制，明确各自的安全责任，制定安全措施和各项安全制度，严抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。三、制定各项安全措施1、安全操作规程从事生产管理与操作的人员应持证上岗，并制订安全操作规程，同时明确责任人，实行挂牌施工。2、安全用电措施(1)制订好临时用电施工方案，搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。施工用电主线采用三相五线制架空布设，用于架线的立柱用直径10cm以上的圆杉条，最下的电线净空保证4m以上。 (2)每块配电板均配置漏电保护器；各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏。配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面和箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。(3)每件电器设备都有派专人使用。(4)施工用电主线的直径根据全线最大施工用电电流强度确定。(5)定期检查电器设备和供电线路；机电人员严禁动用机电设备，机电设备防护措施要完善，机电设备外壳必须接零接地。夜间施工要有足够的照明。3、交通安全措施(1)急变陡坡处设警示标志，设立交通监查疏导员。(2)做好施工机械和运输车辆状况检查，发现问题及时检修，特别注意刹车情况。(3)严禁酒后驾车、疲劳驾车。(4)多种机械联合作业，合理安排机械停放位置，不随意停放，不停放在边坡上。多台机械作业，前后净距不小于10m，夜间前后距离不少于20m，以保证安全施工。(5)机械作业，不许人员上下机械。4、防火措施(1)加强对民工的防火安全教育。(2)项目部办公区内设置灭火器。(3)严禁乱丢烟蒂，烟蒂丢弃时要注意将其息灭。(4)所有灶具都远离易燃物品放置。5、防盗措施(1)每个仓库均安排固定的守卫人员，并将责任具体到人。(2)施工现场安排专人进行三班倒的巡视，以防小人偷窃工地上的各种铁件和电线。 (3)闲置的施工工具和设备部件等及时收回仓库，或整理成堆，派专人守护。(4)及时将不需继续使用的各种机具送回基地。6、安全管理措施(1)狠抓目标责任落实，加强安全生产基础管理，不断强化安全生产管理，确保本工程安全无事故。(2)按照“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导。职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏进行奖罚。(3)项目部应保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实。制订好各工种安全技术操作规程。严格执行专职人员及特殊工种执证上岗制度。(4)成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组。每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。(5)由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。进场后项目部展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采用者予以奖励。7、安全教育措施(1)建立安全教育制度，定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育，加强对“三规一标”的学习，在教育的同时对有代表性的典型事故案例进行讲解，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。 (2)做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作，三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，经考试合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。(3)建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。(4)施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细的安全技术交底。8、安全检查措施(1)建立安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查。公司每月对工地进行一次安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全检查，由项目经理牵头号，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，及时采取措施整改。(2)专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员进行单项检查，对存在的隐患及时整改。(3)各班组应经常进行白检、互检和交接检查；安全员做好日常巡回安全检查，平时做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；节前、节后为防止员工纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。9、安全技术措施(1)保持生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，定期清理施工中的垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。(2)工程完工后，必须拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理。(3)对于不能满足作业照明要求的场地及时架设灯具。 (4)现场张挂醒目的安全标志、安全宣传牌、警示、提醒每个生产工人。作业环境合理采用不同的色彩，减轻作业人员眼睛及全身疲劳，降低事故频率。10、机械施工安全措施(1)拌合场作业区内严禁非工作人员进入。(2)装卸机工作时，起步前将铲斗提升高地面0.5m、铲斗、臂杆、机棚上、铲斗运转范围内严禁站人。(3)行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。(4)在松散不平的场地作业，将铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗从正面低速插入，防止铲斗单边受力。(5)向料斗上卸料时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞料斗。(6)汽车会车必须轻车让重车，装料场地必须平整坚实。(7)汽车发动后检查起翻装置确保良好，严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人。(8)汽车行驶平稳行驶，不得猛力加速、紧急制动，起斗时应检视上空有无电线等，防止刮断。(9)运输道路维护，成立一个专人维护班组，及时用砂石填平路坑。八、施工进度计划一、工期目标 本工程工期目标为确保2014年6月30日以前完成所有项目工程并移交使用。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度横道图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。二、明确工期进度控制方法①如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。施工期间抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的进度安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。②按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。③同时按总进度表计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。三、制定确保工期的技术措施 合理安排施工顺序，科学组织施工，建立各项管理制度，按施工总进度计划合理安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。采用先进的施工技术,提高机械化作业程度，加快施工进度，采用竹模板施工技术，减少支模工作量，加快施工进度。①设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。②推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。③保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。④机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250kVA的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。四、采取保证工期的管理与组织措施 ①公司将指定一名副总经理分管本工程，定期检查、督促项目经理做好进度方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题。同时建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；组建强有力的项目经理部人员，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动全体施工人员的积极性。统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，坚持两班工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度”取胜的概念，避免返工。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。②实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。③定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。④对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。五、农忙季节施工保证措施： 确保地方材料农忙时照常供应，积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节的施工。稳定施工队伍，保证工程正常进行，本工程工期紧，任务重，为了保证在此阶段施工人员的数量和施工质量，应选择不受农忙季节影响且素质较高的施工队伍，在农忙节施工阶段项目经理部对工程施工人员增加补助，调动施工人员的积极性，确保工程施工正常进行。后附施工进度表九、其他方面设计完整性、合理性、技术先进性及所配置设备材料选型、能力、技术性能等进行分析比较一、加强施工管理，提高施工组织水平  1、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。 施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。 2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。 3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。 在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。 二、加强技术管理，提高工程质量 1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。 为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。 2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。 三、加强劳动工资管理，提高劳动生产率 改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。  四、加强机械设备管理，提高机械使用率 1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。 2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。 3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。 五、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本 材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。 六、合理选择施工方案方法： 1、根据工程实际情况，划分两个大施工段同时进行流水作业。 2、根据现场土质和拆迁情况部分段落采用顶管施工减少施工等待时间，减少管理费开支。 3、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。 七、文明施工管理：1.文明施工管理按国家现场文明施工有关办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。 2.工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。3.施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。4.文明施工的制度包括：各责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理；档案管理。5.加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。6.施工现场实行硬化。材料堆放整齐，符合要求。7.施工现场内设置的临时设施集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库要求宽敞、明亮、整洁。八、环境保护具体措施：1.落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。2.设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。3.把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。4.地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5.临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。6.施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。 7.发现地下文物，暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。九、机械节能减排措施1）对目前使用或拟用机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制进场那些状况差、能耗高、排放超标的机械。2）配备有责任心的技术熟练的机械操作人员和维修队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。降低能耗、减少排放。3）落实机械节能减排措施，对进入施工场地的重点耗能机械设备制定监督管理措施。4）合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与确保工程质量结合起来，达到节能降耗、降低施工成本的目的。5）对机械操作人员进行节能驾驶技术培训和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。确立机手节油的核心地位，做好机手的各方面工作。6）对在某一段时间不用的变压器，采取季节性报停措施。7）办公车辆集中管理，科学调度，减少空跑次数；除非必需，不单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一次性办完，提高办事效率。出门尽量坐公共车或出租车，车辆定点维修定点停放，每月考核公示油耗量。道路施工机械实行定人定机管理，杜绝跑、冒、滴、漏。8）开车时行驶时注意油离配合，保持在经济时速。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。十、施工材料节能降耗措施：1）推广使用散装水泥，严禁施工废料污染环境。2）材料按计划采购，合理堆储，不超购材料，不剩余材料。 3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮变质。十一、施工节能降耗措施1）提高建设质量，提高工程耐久性，降低全寿命周期成本，提高使用效率。2）节约水的用量，减少养护成本。3）认真总结以往建设工程的成功经验和不足。4）合理安排施工进度，在保证质量和工期的情况下，减少模板、支架、机械和人工的使用量，使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节约和能源的最低消耗。5）做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座数量。7）加强质量管理，一次验收合格，避免返工。8）临时设施与永久设施相结合，尽量租用房屋。十、施工环境协调的得力措施一、施工周边环境协调 施工环境是否协调是保证工程顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作，保证工程顺利进行施工。我们一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。我们将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关系，如有联系我们将主动与群众搞好关系，当要出现可延误工期的事情发生时，我们宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行。治安工作方面，我们将聘请当地派出所的治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行。我们于切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。积极地与地方政府，治安交警及各职能部门取得联系，以争得他们的理解和支持，为施工运料创造良好的外部环境。做好内部职工的思想工作，各施工班组互相协调，是教育职工讲大局，讲文明生产、不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律、经济相挂钩，保证有一个良好的内部环境。二、降低环境污染及噪声污染的措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，促进社会文明的进步，必须做好施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。1、环境管理目标按ISO1400环境管理体系进行有效控制。各项污染指标控制在标准范围内，并通过当地环保部门的检查验收。2、管理职能①主管部门：负责环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。 ②项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。③项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。④生产经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。⑤项目总工：根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。⑥工程部：项目经理部实施环境管理的主管及协助部门。3、环境管理流程图环境管理体系组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防记录考核评审培训4、环境管理的实施方案及措施①防止空气污染措施A,施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，要适量洒水减少扬尘。 B，施工现场要在施工前做的道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。C，水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。D，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。E，施工用砼、砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷林装置方可进行施工。②防止水污染措施A，现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉积池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。B，冲洗模板、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。C，食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。D，油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。E,禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。三、环境保护教育1、开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 2、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。3、本合同段环保的重点为：水资源的利用与排放、临时用地的使用、农田排灌系统、工地保洁、材料漏失。废弃物的处理、有毒气体、噪声防护。控制扬尘及排污等。4、临时设施的布置必须符合当地环保部门的要求，生产及生活区搭设在少占耕地的同时，注意对水资源的保护，污水的排放要经过处理，生产及生产垃圾进行集中处理。  5、施工过程中注意当地水系及农田排灌系统的保护，弃土堆应堆置整齐、美观、稳定，排水畅通，不得对土堆周围的建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏。边沟、截水沟、排水沟开挖应与原有水系联通，临时排水要结合正式排水沟及设施进行开挖，避免重复开挖，所有排水渠应从下游出口向上游开挖。6、雨季施工应注意随挖、随运、随填和随压，以避免造成土源污染废弃和污染农田及水源。7、对路基用地范围的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及时进行回填碾压，对挖方区的不适宜材料的清理应根据工程进度进行清理，分段施工，不得过早因清理后对植被产生挠动和破坏，造成水土流失和污染周围环境。8、开工前应认真对沿线地上、地下的管道、线缆和排水设施、构造物进行详细的调查，并制作警示牌标定出位置及走向，以便进行必要的保护。同时应注意对图纸未标出的如上设施的保护，并应妥善保护文物古迹，一旦发现上述情况，应立即报告监理工程师和当地文物管理部门，停止作业听候处理。 9、施工作业中对沿线村道及引线必须进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，路过居民区时应慢速行驶，尽可能的避免震动和噪声，材料运输过程中应有避免发生抛、洒、滴、漏的防护措施，必要时采用覆盖措施。干燥季节湿度较小时，应对沿线道路进行洒水，防止尘土飞扬造成对周围环境的污染。10、在距居民区较近的区域施工中尽可能避免夜间施工，处理好与地方及当地居民之间的矛盾，建立友好的睦邻关系，防止噪声挠民的发生。11、工程竣工后应对临时用地部分进行处理，对占用农田的临时用地必须进行复耕还田处理，其余山地及坡地进行绿化，保持原来的自然景观。12、做到文明施工。随时处理和清运施工过程中产生的垃圾和废弃物，做好工完场清，不留死角。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1压路机YBC121长沙201015012T管道、道路/2混凝土拌和机CN69M/JZC3502郑州201120350L砼、砂浆搅拌/3装载机Z-402柳州2010503M3土方工程/4解放自卸TB3413长春201010012T土方工程/5二灰碎石拌合机WLY2351南阳2009220120m3/h道路基层/6平地机D-851长沙2011180250m2/h道路/7水车CA1411武汉20107510m3管道、道路/8切割机LXZY19991常德20125120m/h道路切缝/9翻斗车2南阳2013502T混凝土运输/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DT-51四川20112年测量/2水准仪DS31甘肃20103年测量/3自动安平水准仪DSZ32北京20112年测量/4钢尺50m2武汉2013新买测量/5塔尺5m2湖北2013新买测量/6卷尺5m5重庆2013新买测量/9砼厚度测试仪CTG-1T1重庆2013半年检测/10砼渗透性测试仪NETL-PDR1海南20131年检测/11组合检测工具1山东20112年检测/12砼抗压模/抗渗模2山东20103年试验/13砂浆试压2上海20103年试验/14铅垂仪2上海20103年试验/附表三：劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程道路工程路边石人行道现场清理竣工验收管理人员77777混凝土工015552模板工310220泥工25221路面工010221普工105552电工11111 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工时间2014年3月—2014年6月日历天主要工程项目1-20天21-40天41-60天61-80天81-100天101-120天施工准备道路工程路边石人行道施工现场清理及竣工验收 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间生活区100道路一侧120天办公区50道路一侧120天料场300道路一侧120天机械停放处100道路一侧120天原料加工区100道路一侧120天设备维修区100道路一侧120天'