旅游度假区道路施工组织设计

'第一章编制说明1、编制依据1.1.1《施工合同》。1.1.2《施工图纸设计文件》。1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准，及有关市政道路技术、质量和安全的规定。1.1.4《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。1.1.5根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。2、编制原则严格遵守施工合同规定的内容和设计的要求，编制施工组织设计。在仔细考察工程实地，认真研究施工合同和有关规定的基础上，充分分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程施工积累的经验，认真作好施工组织方案，做到布局合理，合理安排工程项目的施工。科学合理地组织施工，各工序既要紧密衔接，避免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。我们将严格按照国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。11 在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配等，直接对业主、监理工程师负责，对工程负责。在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，依据图纸及工程量清单的工程量，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化，优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。11 第二章工程概况XX清水湾旅游度假区位于XX省XX黎族自治县西南海岸线，项目北起九所岭山体，南邻南海XX湾，西至英州镇，东界新村镇和新村港范围，海岸线东西走向长约12公里，南北纵深最窄1公里。北距海口市约200公里，南距三亚市约40公里，总用地面积压2298公顷。项目所在区域分布着高低不同的丘陵、坡地、场地地形变化大，现状场内主要为农耕地沙地、果地、及虾塘等，没有完整的道路可以通行，只有西侧简易道路可以进入开发区地带，其它地基本为沙土路面，现状交通条件差。故项目前期建设是先解决区域的基础配套设施，修建出入开发的主干道、次干道，完善开发区内各项系统配套工程。清水湾主路一延长为连接主路5和主路1及新村镇的重要道路,全长1997.811m，道路红线宽度为32m。本次施工主要内容为排水工程。起点为主路一终点K15+115.904，因本道路与主路一属不同的施工标段，为方便施工，起点桩号为K0+000，既主路一桩号K15+115.904;终点桩号K1+997.811,接新港大道。工期要求：预计工期255日历日（不可抗力因素不计入总工期）。。1、排水工程1.1雨水工程本工程设计范围自XX清水湾滨海度假区主路一延长段K0+00011 桩号～K1+997.811桩号，主要承担道路及道路两侧区域范围内雨水收集和排放；同时承担周边雨水传输，服务约108.2ha区域内的雨水收集和排放。K0+000~K1+040段排入主路五雨水干管;K1+040~终点段地势排入己建新港大道雨水干管②雨水管材选择雨水管道尺寸从DN300～DN1200mm，结合本地区使用情况和本路段地质状况，本次设计雨水管管材拟采用钢筋砼承插排水管，弹性橡胶圈承插接口，砂石基础,120度砼基础浇注。雨水口箅子、雨水检查井井盖及盖座为甲供材料。②水湾旅游度假区控制性详细规划>>确定道路中心坐标设计。本工程设计起点为英州道路与海榆东线立交出入口处，终点与开发区内主路3相交，全线共设有19处平线，全程约9.34公里，,起点坐标(XX平面坐标系)为X=39397.679,Y=.740;终点坐标为X=37476.525,Y=.087,本次施工方案内容为主路一(K6+220~K9+500)水泥稳定碎石基层施工范围.2.3道路纵断面本次设计道路纵断面根据雅居乐集团确定的竖向控制高程点为依据，从整个开发区的土方平衡为原则，并结合相连道路及现状来确定道路纵坡。2.4道路横断面根据规划,主路1的道路路基宽为两块板型式，其标准横断面;4m(中分带)+2×9m(车行道)+2.5m非机动车道+3m绿化带+7.5m机动车道+7.5m机动车道+3m绿化带+2×5m(人行道及11 绿化带)=32m。为了便于路面的雨水排除，机动车道设计向外侧1.5%，横坡。2.5路面结构路面结构为：3cm细粒式沥青砼（AC-13I）+粘层沥青+4cm中粒式沥青砼（AC-20I）+粘层沥青+5cm粗粒式沥青砼（AC-25II）+透层油+30cm水泥稳定碎石层。机动车道，绿化带均采用C30路缘石99.5×12×34。3、排水工程3.1雨水工程①雨水管道本工程设计范围主路一道路K6+290.955桩号～K9+500桩号，主要承担道路两侧范围内雨水收集..11 第三章施工准备为建设好该工程，应做好以下的准备工作，确保计划目标的完成。施工准备工作在技术负责人主持下，技术员、现场施工员、质检员认真熟悉图纸及设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制设备、周转材料、半成品的供应和加工计划，绘制现场临时设施的水、电铺设设计图纸；由技术负责人及施工员负责进行工程定位放线，根据工程实地布置情况，向业主汇报场地占用计划，在业主的协调下，与各牵涉单位签定责任状，进行现场各种临时设施的搭设和安全文明施工布置，完善三通一平工作，为工程开工创造条件。1、组织准备序号工作内容完成时间执行部门1宣传工作中标签定施工合同后公司2建立项目组织机构、人员就位接进场通知书后2天项目部3场地占用计划与签定责任书进场后7天项目部4建立、健全各项规章制度开工前3天项目部5签定劳动力班组并有效组织进场开工前2天公司人劳科、项目部6组织机械设备进场随工程进度公司生产技术科11 2、施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门1施工现场的交接开工前2天项目部生产经理及施工员2现场控制点的设立并复核开工前2天项目部施工员、测量员3现场临时设施的搭建开工前3天项目部施工员、测量员4临时水电线路的敷设开工前5天项目部施工员、测量员5施工设备的安装、现场搅拌站的建设开工前5天项目部生产技术科人员6消防器材的设置开工前2天项目部质量安全部人员11 3、技术准备序号工作内容完成时间执行部门1编制施工组织设计开工前7天公司总工及项目部技术负责人2编制施工图预算设计交底后5天公司经营科3编制详细施工进度计划开工前7天项目部技术负责人及施工员4编制材料计划开工前5天项目部施工员及内业技术员5施工图涉及到的各种砼、砂浆试配开工前7天项目部技术负责人、内业技术及试验员6各项原材料的检验开工前7天内项目部技术负责人内业技术及试验员7施工技术交底开工前2天项目部技术负责人、内业、施工员11 第四章人、机、材料的组织1、工程施工进度计划1.1总工期安排根据本工程工程数量、现场条件及本单位机械设备能力和技术力量配备，合同工期总日历天数为255日历日。1.2工程施工进度计划表（附后）2、主要材料的组织2.1主要材料供应计划表根据本标段主要工程内容和施工进度计划的安排，在每周和每月均制定出详细的材料需用计划，并且严格把关，保证合格的材料提前进入施工现场，既要避免突然因材料短缺造成停工现象，又要避免因无计划的购买造成浪费现象，做到将该工程紧张有序而又保质保量的按期完成。2.2材料组织管理（1）严格按照质量标准和合同要求订货、采购、包装和运输现场材料。（2）物资进场后按技术验收标准进行检查、抽检和验收。（3）按各种材料规定的条件和要求进行堆放、储存、保管和加工。（4）对重要材料如钢材、水泥等把质量管理延伸到供应或生产单位。了解材料供应或生产单位在管理上是否能保证质量；对供应或生产单位定期访问和调查；或派出常驻检察员，执行材料的供应监督。所有材料使用中保证标识的有效性和完整性，杜绝不合格材料流入施工现场。11 3、主要施工机械设备的组织3.1主要施工机械设备（见下页）3.2机具、设备组织管理（1）严格按计划要求的时间保证机具、设备进场。（2）机具、设备进场前除满足批准的规格型号外，对机具、设备的使用能力进行事先鉴定。（3）机具、设备使用中加强维修、保养，做到无隐患，技术性能良。（4）对于精密仪器如全站仪、经纬仪和水准仪等应保证鉴定证书的有效性和使用中的正常灵敏度、精确度。（5）所有机具、设备进行状态标识，避免不合格的机具、设备用于工程中。11 投入本工程施工的机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机DH220LC-V4重庆200490KW95%自有2推土机TY1604徐州2004165KW95%自有3装载机厦工ZL50C-II3厦门200495KW95%自有4自卸汽车EV4155T25东风20035T95%自有5自卸汽车EQ3060FE10东风20038T95%自有7热熔釜机2广州200495%自有8平地机PD1304日本200435KW95%自有9振动压路机YZTY14JA4重庆200330KW98%自有10重型压路机YZ182洛阳2004118KW98%自有11洒水车市政用3上海200398%自有12空压机W—6/83蚌埠200448KW97%自有13混凝土搅拌机组5002湖南200799%自有11 4、劳动力的组织4.1劳动力组织管理（1）对所有劳务分包队伍进场前进行资格审查，尽量挑选从事过类似工程或同等规模的施工队伍。（2）所有进场队伍与公司签订劳务分包合同，不允许施工中出现停工或消极怠工现象。（3）劳务分包队伍的人员搭配及组成上给予相应的规定，如工种搭配、年龄搭配等，以满足施工要求。（4）农忙季节或节假日给予劳务队伍适当的补助，采取措施以稳定现场的劳动力。4.2劳动力需要量计划根据施工具体情况适当增减，主要工种人员配备如下：39 劳动力用量进场计划表序号工　种土方工程路面基层沥青路面绿化工程1机修工88882电工44443安全工44444普工206050205工长88886测工、记数工66667筑路工/60//8泥工40///9洒水车司机//4410压路机司机12121211挖掘机司机4//412卡车司机1616161613水电安装工5050101039 第五章项目经理部在充分考虑合同条件和工做范围的基础上，结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。项目经理部岗位及人员配置所项目经理部人员配置表39 组织机构图(1)39 项目经理：主持全面工做，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内部行政管理工做，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管经营财务部、办公室。(2)生产副经理：主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。(3)总工程师：主抓施工技术方案工做和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工做，分管工程技术部。(4)工程技术部：工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工做，负责材料、试件的取样，制样和送检，负责测量工做。组织编写实施性施工组织设计，检查、指导现场的技术工做，组织重点技术问题攻关，掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。(5)安质部：主要负责工程日常安全、质量检查、控制，与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查，并每月组织全标段的安全质量大检查。(6)经营财务部：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。(7)设备物资部：负责各区段道路设备、物资资源统一调配及日常管理。(8)办公室（下设综合治理办、来访接待室、后勤等）：办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。39 第六章施工方法与技术措施1、施工测量1.1仪器配备本工程施工测量配备DJ2级经纬仪、水准仪、全站仪各两套。1.2测量人员配备本工程施工测量工作由技术部测量组负责，测量组由八个技术人员组成。1.3工程施工测量技术措施1.3.1测量负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，设置护栏，并对提供的坐标桩，水准高程控制点进行校核，校核结果须得到设计、监理、甲方的验证。1.3.2根据施工要求，每间隔100m测设一个高程控制点并进行保护，且每隔一段时间都要进行检查复核。1.3.3临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12mm（L为水准线长度公里数）。1.3.4道路中心桩桩距在直线地段为20m，曲线地段为10m。量距允许误差：小于200m为±1／5000；200～500m为±1／10000；大于500m为1／20000。1.3.5建立测量控制网。根据设计提供的逐桩坐标测设出道路中桩、固定交点、转点、曲线起点(包括曲中)作为道路控制主轴线；测设出检查井及道路红线建立测量控制网。1.3.6按中心桩位置复测原横断面，加桩处补测横断面，并计算土石方量。39 1.3.7平面和水准的测量要准确，并及时向施工人员提供测量数据且现场交桩。1.3.8为保证测量结果精确、无误，测量放线后要及时做好测量记录，并请建设单位、监理单位代表复测。1.3.9工程基本完工后，必须进行全线的竣工测量，包括中心线的位置、标高、横断面图式。测量结果在竣工图中标明，作为竣工资料之一保存。2排水工程c、雨、污水检查井，采用砖砌圆形雨水检查井，按《标准图集》02S515施工。偏沟式进水按《标准图集》95S516-7施工;井盖采用复合井盖。d、砌筑，应事先将砖湿透后，晾干后砌筑，砌前应事先准确将井位放样，准确控制好井位置用井底高程尺寸并做好检查井的底板砼。e、偏沟式单单算雨水口（复合材料算子）雨水口井井深为1m，雨水管连接管埋深为0.8m,坡度i=0.01坡向检查井。f、井盖安装，与道路工程施工外观质量，有极大关系。应马上进行井盖安装并用砂浆进行加固步进行，以保证井盖高程与道路规定一致。4.3.2施工工艺及技术措施：a、井壁必互相垂直，砖墙的砖平放砌筑，不得有通缝b、根据有关规范，管道闭水试验其水头应高于管底2米以上。c、管道闭水试验时间应不少30分钟，根据检验频率和管道设计或有关规定的要求。39 3道路基层施工1、水泥稳定碎石层：在本路段中，用5%水泥稳定碎石进行施工作为道路基层。在级配碎石中加入5%水泥，采用集中搅拌站机械拌和，这样就能够保证级配碎石中水泥粒料的均匀性，其强度不致产生大的变化。在中心拌和站集中厂拌，1t机动翻斗车运输，人工摊铺整形，整形时，应用锹耙将混合料摊平，用路拱板进行初步整形，用1t翻斗车（装满物品）初压1-2遍后，根据实测的松铺系数，确定纵横断面的标高，并设置标记、挂线，利用锹耙按线整形，再用路拱板校正成型。注意：在整形过程中，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细集料离析现象。整型后，当混合料的含水量为最优含水量（根据试验确定）时，应立即使用14t振动压路在结构层全宽范围内进行碾压。碾压轮迹应重叠50cm，一段碾压6-8遍。压路机的碾压速度为：第一、二遍以1.5-1.7km/h为宜，以后几遍的速度以2.0-2.5km/h为宜。初步碾压后，采用平地机将面层刮平，以确保基层的平整度。每一段碾压完成并经压实际实度检查合格后，应立即对该基层进行养生，一般采用湿砂养生法：表层铺砂厚7-10cm，砂铺均匀后，立即洒水，并在整个养生期间保持砂的潮湿状态。养生时间以7d为宜。养生结束后，必须将覆盖物清除干净。7、道路施工阶段的交通疏导39 施工围挡支搭及交通标志、路线、指路设施详细合理。沿线各路口及施工区进出口设立专职交通协管员，负责指挥疏导车辆。编制详细的分段交通导改方案，并根据施工期间具体情况采取一系列必要的保证措施，对于交通导改工作，我们严格按照交通导改审批程序办理一切所需手续，密切配合交通管理部门的工作，保证导改工作的落实，使车辆及行人通行无阻，保证本标段的文明施工与安全生产。8、施工关键线路施工关键线路：排水管网—路面水稳层—沥青混凝土路面39 第七章工程质量目标及保证措施1、工程质量目标本工程质量目标为一次性交验合格，争创优良工程。工程合格率100%，争创省级优质样板工程。2、质量保证体系及保证措施2.1质量保证体系图（见附图）2.2质量保证措施（1）坚持质量方针，贯彻执行ISO9002标准；针对本工程特点编制工程质量计划，制定质量控制标准，对整个工程施工实施全过程、全方位的严格控制，使工程质量管理上新台阶。（2）建立健全质量保证体系和创优体系，项目经理负责全项目的质量创优领导工作。同时建立健全以项目技术负责人为首的技术质量管理体系，单位工程设主管工程师，负责质量监督检查和各项检验工作，质检人员享有质量否决权、交工计量、签证权。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。（3）坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。39 （5）制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到工班、班组逐步分解为工作指标、管理指标和操作指标，层层抓落实，责任到人，奖优罚劣，确保每一道工序、每一个环节达到标准，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。（6）积极开发科技成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。（7）加强施工技术指导，认真做好技术图纸自审、会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工序开展TQC活动，组织技术攻关。（8）严格实行质量终身责任制认真贯彻国务院办公厅国办发〖1999〗16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级管理人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”方针，确保工程质量。（9）建立健全并严格执行各种质量管理制度①39 认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。②认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。③认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。④建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，工程完工有总结奖惩。⑤原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。⑥检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。⑦建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。39 ⑧测量资料换手复核制度测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。⑨隐蔽工程检查签证制度所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。⑩施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。3、工程质量违约承诺书我方郑重承诺：施工过程中，若我方责任造成工程质量事故，则制定相应的事故处理方案，并承担处理事故所产生的经济损失；若因我方质量事故造成工程不能按时完成任务，则由我方对延误部分工期进行经济赔偿，赔偿金额暂定为每延误一天赔偿工程合同总价的万分之一，最高不得超过工程合同总价的百分之八（具体赔偿金额及限额在施工合同中确定）。39 第八章保证工期的主要措施1、保证工期的主要技术措施（1）充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。进场后，选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。（2）合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续，作好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。（3）加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。（4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。39 在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。（5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。（6）作好施工中的技术保证工作在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。（7）通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。（8）搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每周施工计划，以保证总工期。（9）开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。39 （10）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。（11）抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，作到稳产高产，防止大起大落。（12）创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。2、进度计划的检查与调整2.1进度计划的检查内容（1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；（2）总工期是否满足合同规定；（3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；（4）主要机具、材料的利用是否均衡和充分。首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。2.2进度计划的贯彻（1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统39 施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。（2）层层下达施工任务书项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。（3）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。（4）做好调度工作a、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；b、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；c、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；d、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。2.3进度计划的调整39 2.3.1组织平行作业或搭接作业增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以此保证总的进度目标。如路基、路面工程在计划落后时，可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。2.3.2压缩关键工作不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：（1）组织措施a、增加工作面，组织更多的作业班组；b、增加每天的施工时间；c、增加劳动力和施工机械的数量。（2）技术措施a、改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。如采用混凝土一次浇筑成型和掺加早强剂等；b、采用更先进的施工方法。c、采用更先进的施工机械，以减少人工的工作量，提高生产效率。（3）经济措施a、实行包干奖励；b、提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力；c、对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。（4）其他配套措施a、改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。39 b、改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。c、实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。3、工期违约责任承诺我方郑重承诺：施工过程中，若我方责任造成工期延误（不可抗力因素不计入总工期），则制定相应的赶工措施，争取如期完成施工任务；若依然不能按时完成施工任务，则由我方对延误部分工期进行经济赔偿，赔偿金额暂定为每延误一天赔偿工程合同总价的万分之一，最高不得超过工程合同总价的百分之八（具体赔偿金额及限额在施工合同中确定）。39 第九章现场安全与文明施工管理措施1、安全生产目标本工程施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中保证做到：（1）严格执行国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。（2）正确制定施工方案把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。（3）安全目标是：消灭重大以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。2、安全保证体系图及安全检查流程图2.1安全保证体系图（见下页）39 群众保证制度保证工作保证组织保证开工前检查安全生产委员会安全生产宣传教育建立安全生产责任制专（兼）值安全员积极开展群众性安全活动十一项安全生产制度1、安全生产责任制2、班前安全讲话制3、周一安全活动制4、安全设计制5、临时设施检查验收制6、安全教育制7、安全技术交底制8、交接班制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告制12、安全生产奖惩施工过程中检查竣工检查目标:无死亡事故，无重伤事故安全保证体系图39 2.2安全检查组织机构图（见下图）项目经理技术负责人安全工程师道路施工管理人员机械设备管理人员专职安全员各作业班组兼职安全员安全检查组织机构图3、保证安全生产的主要措施3.1机械作业安全措施机械操作人员必须经专业培训，持证上岗。机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。3.2施工用电安全措施39 外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路的架空线接头数不得超过导线的50%。一根导线只允许一个接头。3.3施工机具使用安全措施进场机具在安装后或使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。电焊机必须有防护罩。各类机械作业时悬挂安全作业方案和操作规程。机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。4、现场文明施工管理目标及保证体系4.1管理目标创建市级文明工地4.2管理保证体系39 生产项目经理项目部文明施工专管员公司文明施工办公室材料安全质量消防宣传劳务5、现场文明施工措施（1）在编制实施阶段施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一。（2）为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。（3）加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。（4）在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，指定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。（5）工地显眼位置按照标准要求挂牌，画出施工总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。（6）施工现场采取封闭、隔离地段，设置交通指令和示警灯，保证车辆和行人安全。39 （7）实施施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化，必须调整平面图，要报监理和建设单位批准，未经批准，不能擅自改变或搭建其它设施。（8）施工现场设置临时排水系统，要统一规划，排水顺畅。（9）现场施工材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐，做到横成排、竖成行，散体材料必要时要砌池堆放。机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。（10）施工人员统一着装、佩戴胸卡，进入施工现场的人员一律要戴安全帽，管理人员和作业人员分颜色区别。（11）施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。（12）加强土方施工管理，成槽挖出的湿土先卸在场内暂时堆放，沥干泥浆后再装运外弃，如湿土直接外运，使用带密封斗车的自卸卡车装运，防止泥浆沿途滴漏污染道路。（13）设立专职“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。（14）工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。（15）工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时占地及时恢复（除建设方要求保留的外）。39 （16）加强检查与监督，从严要求，持之以恒，文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每周组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验纠正不足。（17）按建设单位的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。第十章环境保护管理措施1.1环境保护措施（1）遵照国家环境保护政策和政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护及环卫的要求，制订本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中。（2）施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育的学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。施工现场划分责任区，指定负责人，明确责任区的管理责任。（3）开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，做好排水设施。（4）运送散料和弃渣的车辆在城市道路上行驶要求装载适量，严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗，以免污染城市道路。运送易被风吹落的粉状材料（如水泥、等）时，进行必要的覆盖。（5）工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，建筑生活垃圾要及时收集、堆放在临时指定地点，及时清理或处理。39 （6）靠近居民区的工点为了防止噪音，施工爆破时采用静态爆破，严禁夜间爆破。合理安排施工时间减少对居民的干扰。（7）为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合机动车尾气排放量标准。（8）对施工中可能遇到的各种公共设施，如埋入地下的管线电缆、架空的缆线等，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，并向全体施工人员交底。（9）工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂缓施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。（10）工地防护栏的搭设必须符合市容建设的规定，防护栏外表面要平顺、美观，严禁在表面乱涂乱画，并派专人定期对防护栏进行清洗，营造一个文明洁净的施工环境。1.2防止大气污染措施（1）弃渣必须运至弃土场，严禁随意抛撒。施工垃圾及生活垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。（3）施工现场临近城市道路要经常养护和洒水，防止道路扬尘。（4）必须在现场设置搅拌设备时，应安设除尘装置。（5）施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。（6）拆除临时设施时，应随时洒水，减少扬尘污染。1.3防止水污染措施39 （1）凡施工作业产生的污水，均通过施工现场排水系统，就近排出。（2）现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。（3）施工现场临时食堂废水排放设置简易有效的隔油，定期除油，防止污染。（4）土石方开挖施工是城市工程施工防污染的重点，应采取一切可行措施防止在施工过程中可能对环境造成的污染，保证城市环境文明、整洁。（5）施工现场内保持排水管网通畅，防止泥浆、污水、废水堵塞管道。（6）排水、排污①施工中按设计图纸要求建设好施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通。②施工生活区四周和进场道路两侧设置必要排水设施，施工及生活区污水就近排出施工现场。③施工现场道路始终保持畅通，现场无积水。39'