道路施工组织设计20

'目录第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况第一节、道路设计概况第二节施工条件第三章施工组织结构第一节组织机构的建立第二节施工组织机构框图第四章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节质量及工期目标第四节主要技术经济指标第五节材料、机具、设备供应保证措施第五章施工协调管理第一节与设计院的工作协调第二节与甲方及监理单位的工作协调第三节与当地居民的协调第六章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第七章施工总平面布置第八章施工前准备工作第一节现场准备工作第二节技术准备工作第三节资料及物质准备工作第九章桥涵施工方案第一节施工测量第二节清除淤泥施工方案第十章道路施工方案第一节施工测量第二节土方开挖第三节砌石工程第四节路基工程 第五节混凝土面层施工方案第十一章夏雨季施工技术措施A、雨期施工安排B、夏季施工措施第十二章质量控制及保证措施第一节施工组织机构的启动与高效第二节施工组织机构高效运作的保障措施第三节分项工程控制措施第四节建立质量管理体系第五节技术保证措施第十三章劳动力安排计划第十四章机械设备的配置或选择第十五章安全保证措施第一节安全保证体系第二节安全保证措施第十六章文明施工措施第一节文明施工管理体系第二节现场管理措施第三节成品保护措施第四节沿线建筑物、地上地下管线、文物保护措施第十七章环境保护管理体系及措施一、环境保护管理体系二、环境保护管理措施附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章 编制依据及编制说明第一节编制依据一、《三台县富顺镇村内道路恢复重建工程（杏林村）施工施工图设计文件》。二、《三台县富顺镇村内道路恢复重建工程（杏林村）施工》施工比选文件。三、现场实地考察情况。四、技术标准。《公路工程国内比选文件范本》；《公路路基设计规范》；《公路桥涵设计通用规范》；《公路路基施工技术规范》；《公路交通安全设施设计规范》；《公路涵洞设计细则》；《公路工程预算定额》；第二节编制说明在认真学习领会招标文书的基础上，我们公司领导与工程技术人员深入现场，根据道路、排水的现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。 第一章工程概况1、项目名称：三台县富顺镇村内道路恢复重建工程（杏林村）施工2、工程位置：三台县富顺镇杏林村3、计划工期：150日历天4、质量要求：达到国家现行施工验收合格标准。第一节、道路设计概况主要技术标准：二、自然地理概况本工程为四川省三台县富顺镇杏林村村内道路恢复重建工程，设计起点桩号K0+000，止点桩号K1+700，设计路线全长1700m，该公路按照四级公路设计，设计速度20公路/小时，水泥砼路面宽3.5米*0.5米土路肩。路面结构采用15cm厚二灰砂砾基层+18cm厚C30水泥砼面层；局部路基软弱部分采用手摆片石补强。第二节施工条件该工程位于绵阳市三台县富顺镇杏林村路段，交通十分便利。绵阳市的建筑市场较发达，能够容易组织起施工中所需要的各种材料，机械设备及劳动力。施工期间主要处于夏季，温度适宜降雨量多，所以得制定施工进度。 现场附近场地开阔，能够提供施工时所需要的场地，且附近有电源及水源，便于工程中的施工需要。根据工程的规模及我公司现在的经营状况，我公司完全有能力提供施工所需的财力、物力和人力，保证该工程的质量和工期，使该工程成为用户满意工程。 第一章施工组织结构第一节组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上网、押证施工，并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节施工组织机构框图1、施工组织管理机构框图如下所示： 施工组织管理机构框图公司总经理公司工程技术部公司质安部项目经理技术负责人财务造价组设备材料组质量安全组土建施工员道路施工员管道施工员劳资出纳员会计统计员造价员材料采购员材料保管员机械管理员质检员安全员内业资料员管道安装组路基作业组钢筋砼组机械操作组人行道绿化组混凝土路面组路灯、测量组治安保卫组 2、安全职责分解表：项目经理安全生产第一责任人，组织制订并落实安全技术措施，制订项目安全生产管理，组织安全检查，处理安全事故。技术负责人对项目安全生产的技术工作负责，参与拟定安全技术措施并指导实施，参加项目安全文明施工检查，指导拟定隐患整改措施，组织和指导对班组的安全技术交底，参与处理安全事故。综合施工员负责落实制订的各项安全技术措施，按规范要求组织施工，组织对安全设备，防护设施验收检查，参与安全检查，组织安全技术交底，参与安全事故调查处理。安全员负责日常安全文明施工巡视检查，组织进行入场安全教育，参与安全技术交底，参与安全防护设施的验收检查，参加定期安全检查，参与安全事故检查处理。分项工长进行安全技术交底，按交底要求组织施工，监督检查本分项安全施工，参与安全生产检查。内业技术员协助进行入场安全检查，收集安全技术交底资料，参与安全防护设备和设施的验收检查，收集安全技术资料，参与安全事故调查。3、管理职责分解表：职务职责内容项目经理全面负责质量、安全、工期、成本及文明施工，制定项目管理制度，进行各项策划的评审，负责管理人员考核及奖罚。管涵施工员全面负责安装工程项目的施工管理。安装工程质量负责人，在总包的协调下对安装进行管理。技术负责人负责工程技术管理工作，对技术难题及“十新”技术攻关。道路施工员负责现场总平面管理，保证工期、质量、安全，负责劳动力的管理。材料采购员负责施工所需材料的市场询价、采购等工作。材料保管员负责所需材料的进、出、保管、退场等工作。造价员负责施工图预算的编制，主要材料计划的提供及签证办理。劳资、出纳员负责劳动力管理和工程成本分析、工资发放。模板施工员负责配模设计、模板备料支撑工种的管理以及模板工程的进度和质量钢筋施工员负责钢筋下料、绑扎及焊接质量管理，钢筋工程的进度、质量。混凝土施工员负责混凝土浇筑质量、进度的施工。测量员负责道路、管涵的测量放线，定位抄平工作，对测量结果直接负责。内业技术员负责工程结算、技术核定、现场施工方案的编制以及专题方案的编制，推广运用十项新技术。试验计量员建立试验计量设备台账和技术档案，维护试验计量设备按规定送检。质检员落实质量控制，负责工程质量的监督、检查安全员落实安全生产责任制及安全生产措施，负责安全生产的监督检查落实。助理安全员对安全设施进行监督，做好安全交底工程，填报相应资料，认真完成领导的任务专职管电人员负责电器设备的安装，管理各个生产的用电情况，节约能源，高效的工作效率 施工部署第一节指导方针该工程为市政公路工程，其施工质量、施工进度对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：我公司决定将本工程列为公司2010年度的重点工程。我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让管顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场。”第二节组织部署项目部以施工路基工程、混凝土路面工程施工为主要部分，施工分项工程配合穿插施工，流水作业。整体工程分土石方工期，路基施工工期，路面施工工期、附属施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 本工程工期以破碎工程及路基、路面施工、附属为主要进度控制，中间插入其余分项工程，确保结构施工总进度计划。第三节质量及工期目标一、质量目标我公司的施工总结是：“用我们的技术、经验和承诺雕塑时代精品。”针对该工程重要性及影响力，我公司根据工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标；交工验收合格、竣工验收优良（按交通部现行交、竣工验收评定办法）。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视。二、工期目标本工程工期目标：150日历天为达到上述目标，将配合业主尽快办完施工手续，积极做好人力、物力的准备工作。三、文明施工目标严格按照川建委《文明施工十二条标准》施工。规范科学的布置施工现场，达到施工不扰民，争创绵阳市市“十佳文明工地”。安全目标：严格按建设部“一标三规范”和绵阳市“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无种毒、无倒塌）精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少轻伤事故。 第四节主要技术经济指标一、工期指标采用先进的进度计划，计算机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在150日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节按PDCA循环的系统控制方法，进行重点控制。保证该工程一次性验收合格，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖惩制度。三、安全指标严格执行施工安全生产责任制，按照建设部“一标三规范”施工和绵阳市“五无”标准无死亡、无重伤、无火灾、无种毒、无跨塌来精心施工。随时加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤率控制在3‰左右。四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。第五节材料、机具、设备供应保证措施一、材料方面 1、本工程对材料需求量不是很大，工期紧，特在施工现场设置混凝土搅拌站，沙石材料采用沙石，以满足生产需求、节约运距，降低成本。2、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，比质量、比价格、比服务的原则进行挑选，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另外找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。3、石、砂等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。4、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。二、机具设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如混凝土泵、搅拌机，需配备足够的易损零部件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 第一章施工协调管理第一节与设计院的工作协调1、开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、建设单位一起参加设备、材料等的选材和订货，参加新材料的定样采购。5、协调各施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决施工过程中引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与甲方及监理单位的工作协调我们将积极配合甲方及现场监理工程师履行他们的所有权力。1、我公司将积极配合甲方签订施工合同，送审施工方案，加紧办理施工进场手续，为按时施工做好准备。2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的完备性进行审查并满足所必须的图纸、规范、设计书及其他资料。 1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在“自检”和总承办专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2、贯彻总承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以监控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何单位工作的失职、失误造成的严重后果，承包方必须杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监管的不正常现象。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节与当地居民的协调一、进场施工后，将主动通过建设单位和当地各级领导取得联系。首先从认识上统一，施工中，在“天时、地利、人和”方面给予支持并举行定期和不定期的汇报会。 二、在施工现场方面，对在施工现场附近或场内的住户做好安民工作，希望当地居民谅解在施工过程中给他们带来的种种不便，并支持道路工程的建设。三、当地居民的进出主要道路保持通畅。坑、槽边设置防护栏杆、红色警示灯、安全标语、警示标牌等，保证当地居民安全。 第一章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划一、施工顺序由于工期紧、任务重，现场施工顺序如下：1、土石方工程、管涵安装阶段2、道路基层阶段3、道路砼面层阶段二、施工进度根据工期要求，将该工程划分为两个作业段，从两端向中间相向施工，施工进度控制具体时间安排及穿插详：附表四：计划开竣工日期及施工进度横道图。 施工进度管理程序框图编制实施性施工组织设计（施工总进度计划）上报建设单位审批审查、审批是否通过按工程项目编制（年、季）施工进度计划，上报建设单位1、当月（年、季）计划完成工程量2、当月（年、季）实际完成工程量3、展开累计、计划，实际完成工程量4、原因分析及采取措施5、劳动力、材料、机械汇总建设单位审查计划与实际进度是否相符继续执行计划直至工程完工修改计划建设单位审批主要内容包括：1、主要劳动力计划2、主要机械设备进出计划3、施工准备工作计划4、临时设施、临时占地计划5、劳动力、材料、机械数量汇总6、详细的方案、方法措施是否否是 第二节工期保证措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期的目标的实现。必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，道路、构筑物各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。一、管理措施1、总包公司成立工期跟踪领导小组，每周校查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。2、项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项目工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程从一开始即成立由建设、道路、构筑物个作业的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查施工队 进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配套、材料组织供应、劳动力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。二、技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。砼工程：采取现场砼搅拌，机动车运送到浇注点，砼中加入早强剂，提高早期强度。土方工程：从挖、运、夯填全部采用机械化操作.三、保证关键工程进度的措施（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。（2）除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备。（3）抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必须时实行三班作业。（4）进一步优化施工组织设计及个项施工方案，使之更好指导施工生产。（5）加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。（6）加强基层施工单位管理，优化劳动劳动组合，因人派工各显其能，提高生产率。 （7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要的调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。四、施工组织技术措施（1）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构建加工计划、施工机具计划等。（2）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。五、机械设备的配置措施（1）土方挖掘运输机械是保证本工程按工期竣工的关键设备，结合施工场地和本工程的特点，我公司决定投入多台机械、自卸汽车保证运输和挖掘土方的及时性和准确性。（2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证75%以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。（4）现场设置柴油发电机，保证在电网停电时主要工序能持续施工，保证进度也保证质量。六、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施 （1）编制详细的结构室及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。（2）我公司如能中标，将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。七、技术准备措施（1）首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。（2）组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。（3）进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作熟练程度。（5）对操作工人进行必要技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。八、经济手段是保证工期的最终措施（1）本工程分阶段工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。（2）项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分项计价，单价每月结算时直接兑现。（3）项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。（4）具体奖罚办法，在实施前制定。九、材料、机具、设备供应保证措施（一）材料方面 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，“采用货比三家“一比质量、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材地材低产期。3、现场材料、半成品的储备量应比实际用量多一些。（二）机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 第一章施工总平面布置根据本工程地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下：一、施工现场临时道路该工程的工期较紧，为方便施工，项目部内设置5m宽的便道，便道随地形整平后，采用20～50cm厚的连砂石填筑碾压密实。道路施工前，应将施工用水、用电、排水沟等线路预先开挖、埋设到位。二、施工用电设一根主干线供电，采用三相五线制，塑料铝芯线，沿平面布置架设。三、导线截面选择由于线路较短，负荷量较大，其主要矛盾表现在导线截面容许电流量方面，因此只要计算出线路上的工作电流，按表选用导线截面即可。KP0.9×79.56×1000I=——————=0.7×————————=145A√3UCOSΦ√3×380×0.75选用50mm2铜芯塑料线3根和2根35mm2铜芯塑料线，明设在绝缘支柱上。四、施工用水因该工程施工用水量较大，主管采用Φ65的PP-R管，支管采用Φ25的PP-R管,由业主指定点处接水源，每40米或根据现场情况设1个水龙头。五、生产临时设施的布置 在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，临时设施做如下规划，生产设施布置根据现场的交通现状和施工分项的需要在道路以东布置，设置生产设施，水管和供电线路沿道路不设，具体详见施工总平面布置图。 第一章施工前准备工作第一节现场准备工作1、待基准点后采用红外线全站仪进行控制导线及水平基点区的复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后做好控制桩敷设，放出施工边线等。1、清除地下、地上、空中一切障碍物，清除草皮及树苗，搞好道路施工范围内平整清理工作。2、接好施工用电线路和施工用水管涵。3、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。4、组织好人员，及时进场，并进行现场培训教育。5、搭搅拌台，水泥库房、工料库，临时宿舍由项目办统一办理。第二节技术准备工作1、仔细阅图，及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，指导工程施工及控制成本，最终达到建设优质、高速工程的目的。3、编制该工程实施阶段施工方案，无论在施工生产上还是在施工技术、施工方法上，事先通过细致、周密的布置，安排和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去，使整个 工程实施科学的管理及施工。第三节资料及物质准备工作1、依据施工预算及工程进度计划制定符合施工需要的材料计划来进行现场备料。2、依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需原材料、构配件及时进场。3、组织好机械，按需要日期进场。4、设计所需标准图集。5、施工手册6、现行国家及地方施工规范标准。7、各种检查、验收、隐蔽表格。8、组织好检查、试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。 第一章桥涵施工方案第一节施工测量一、测量准备工作1、图纸审核会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，以便施工顺利进行，如有疑问直接同设计洽商。2、班组建立设测量主管1人，班长1人，测量工2人。3、仪器、用具的配备及鉴定情况（详附图）4、以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。立即对所接点位进行复核（包括书面资料数据计算复核、现场桩位实测坐标高程值与资料数值的复核）。将复核结果整理成书面材料上报监理，差值大于规范要求的，应再一次复查，若情况属实，则在征得监理及业主同意的情况下，修正数值或将其作废。二、施工测量放线1、平面定位 平面定位采用极坐标测设，应用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线数据，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将经纬仪置于加密控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出各桩点的间距，同坐标反算之间距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，将全站仪置于另一加密控制点，实测桩点中相距最远的两点坐标，同设计值比较，此方法可确定本次放桩全部点位的平面绝对位置关系，若不符设计，立即复查重测直至合格。所有放线数据以书面形式保存。2、高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再校验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加一水准点验测桩点中任意两点。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重新测量直至合格。每一步放线数据、验测值均以书面形式保存。第二节清除淤泥施工方案淤泥清除施工方案一、施工方案由于该施工长度不是很长，根据清淤数量不是很多。因受地理环境及工程量限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。二、施工措施：①排水：在淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。②清淤：疏掏淤泥 时，由人工将河道淤泥挖运，再用汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。 三、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。各施工段分别配备数名民工，负责保护已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。四、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。 第一章道路施工方案施工方案的确定：根据设计要求并结合现场交通、场地、水源、电源以及相邻标段的实际情况而确定。第一节施工测量一、准备工作1、图纸审核会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，以便施工顺利进行，如有疑问直接同设计洽商。2、班组建立设测量主管1人，班长1人，测量工2人。3、仪器、用具的配备及鉴定情况:同前4、以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。立即对所接点位进行复核（包括书面资料数据计算复核、现场桩位实测坐标高程值与资料数值的复核）。将复核结果整理成书面材料上报监理，差值大于规范要求的，应再一次复查，若情况属实，则在征得监理及业主同意的情况下，修正数值或将其作废。核对完毕，根据现场情况砌池保桩，并引出附桩，做好附桩图，以便日后桩点破坏后再恢复。5、控制点加密本段全线较长，故不宜采用单个的控制方法，为保证全线道统一，拟定采用城市二级附合导线做平面控制，每边平均边长设为200m ，点位要求在路两侧交错埋设。内业计算使用计算机，采用工程附合导线近似平差程序，结果打印并保留。其他技术指标见下：导线等级测角中误差”测距中误差mm测距相对中误差测回数方位角闭合差全长相对闭合差二级815≤1/14000116N≤1/100006、高程控制点加密在施工区线路两侧每隔100m均匀布设施工水准点，采用四等附合水准方法。内业计算采用工程附合平差程序，成果打印并保存。二、施工测量放线1、平面定位平面定位采用极坐标测设，应用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线数据，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将经纬仪置于加密控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出各桩点的间距，同坐标反算之间距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，将全站仪置于另一加密控制点，实测桩点中相距最远的两点坐标，同设计值比较，此方法可确定本次放桩全部点位的平面绝对位置关系，若不符设计，立即复查重测直至合格。所有放线数据以书面形式保存。2、高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再校验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加一水准点验测桩点中任意两点。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重新测量直至合格。每一步放线数据、验测值均以书面形式保存。 路基压实要求见下表：填挖类型深度范围（cm）压实度（%）填方路基0-309330-809380-15093150以上90零填及路堑路床0-3093第二节土方开挖a、土方开挖（1）施工准备：1）审查设计图纸，核对平面尺寸和基底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。2）根据图纸要求设置开挖位置，断面尺寸和纵坡，当需要铺砌时，应增加开挖深度和宽度。2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。（3）开挖方案：1）本工程因土方开挖量较大，故采用机械开挖。开挖出的土方与计算土方平衡后部分现场堆放作为回填土用，部分按建设单位指定位置外运。 2）在有超高地段的纵坡，应与曲线段前后相衔接。3）路堑与路堤连接处，边沟应缓顺引向路堤两侧的自然沟或排水沟，勿使路堤附近积水，亦不得冲蚀路堤。（4）注意事项：1）由于开挖时紧邻山体滑坡地带，故开挖时应注意设立挡土墙、并进行必要的放滑坡措施。2）挖土过程中应有测量工随时检测，避免超挖。3）开挖完毕后，应及时用保温被进行覆盖，并尽快打上垫层，以防扰动和受冻。第三节砌石工程一、施工材料（1）砌石砌石体的石料采用施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法经监理人批准。砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽均匀。石料的物理力学指标符合施工图纸要求。用于浆砌石的石块，中部厚度不小于15cm。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。本工程的砌石材料拟按照业主提供的石料场采购进场。（2）砂、砾石 砂和砾石的质量符合SD120－84有关规定。砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15～5mm，细度模数为2.5～3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不在于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。（3）水泥和水本工程采用水泥品种和标号应符合相应的技术条款规定，受潮结块的水泥，禁止使用。（4）胶凝材料（用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土）砂浆拌制前必须做好配合比试验，拌制时应严格按配合比试验确定的参数进行。胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中如需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。拌制胶凝材料，严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：水泥为±2%；砂为±3%；水、外加剂为±1%。胶凝材料拌和过程中应保持粗细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。胶凝材料拌和时间：机械拌和不应少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少不少于3遍，再湿拌至色泽均匀。才能使用。胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许时间应通过试验确定，或参考下表。在运输或储存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。 胶凝材料的允许间歇时间砌筑时气温（℃）允许间歇时间（min）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰水泥20-309012010-201351805-10195——二、施工方法（1）浆砌石砌筑①浆砌石体砌筑一般要求砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30—50mm，当气温变化时作适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并砌成斜槎。砌石尺寸和位置的允许偏差，不超过中有关规定。②毛石砌体砌筑毛石基础的第一批石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯行，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相对错缝搭接。砌筑时应分皮卧砌，并应上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法。毛石砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填砂浆，然后用片石嵌实，毛石砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（2）料石砌体 1）料石基础砌体的第一皮采用丁砌层座浆砌筑。2）料石面加工的允许偏差按有关规定执行。3）料石砌体灰缝厚度，按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm；4）砌筑料石砌体时，料石放置平稳，砂浆铺设厚度略高于规定灰缝厚度。5）料石砌体上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，砌一皮丁砌层；6）在料石和毛石或砖砌的组合墙中，料石砌体和毛石砌体同时砌筑，并每隔2~3皮料石层用丁砌层与毛石砌体拉结砌合。（3）浆砌石挡土墙建筑场地周围的浆砌石毛石挡土墙。采用的毛石料砌筑挡土墙，应符合下列规定：1）毛石料中部厚度不小于200mm；2）每砌3～4皮为一个风层高度，每个分层高度应找平一次；3）外露面的灰缝厚度不得大于20mm，两个分层高度间的错缝不得小于80mm。砌筑挡土墙按监理人要求收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。（4）养护砌体外露面，在砌筑后12～18h之间及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，砼砌体为21天。（5）水泥砂浆勾缝防渗 采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之间。防渗用砂浆的水泥应采用325#以上的普通硅酸盐水泥。砌筑完毕后，应及时进行清缝，清缝在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留灰渣和积水，并保持疑缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，不与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，同时用浸湿物覆盖保持最少21天，在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第四节路基工程本工程属道路改建工程，路基含大量土石方工程。路基施工时，应清除地表松土0.3-0.5m。路堤边坡高度小于8m时按1:1.5填筑，大于8m时应留2m宽平台，后按1:1.75坡率填筑。弱膨胀土不宜用作路基填料，否则，需实行改良与不。建议采用8%的石灰土（厚80cm）包裹路基顶部。一、施工流程：测量放线→表土清除→路基处理及填前碾压→路基分层填筑→分层压实 路基土方施工工艺框图放线定位校对水准点填前碾压自卸车备土推土机摊平自行式平地机整型压实平地机精平光轮振动压路机碾压进行下一层填筑检测密实度检测密实度补充洒水控制分层厚度检测密实度校对水准点地表清除检测含水量控制边缘预留宽度二、测量放线首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩及水平点。然后测设现状横断面，一般平坦地段50m测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供值不符时及时交监理工程师确认。路基正式施工前，每20m测设一中线桩并测一组边线桩，为确保路基碾压质量，在路堤 两侧各加宽30～50cm，当路堤碾压成活后再进行刷坡达到设计要求。三、路基处理及填前碾压路基在清表工作完成后，进行基底压实处理，密实度不小于规范规定。对于清表后的基底若还有不适用的材料，则需要挖除，换填分层夯实。换填材料根据实际情况报设计和监理同意后进行换填。四、路基填筑1、填筑前的准备填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水率、最大干容重等土壤特性。2、试验路段全标段分两个施工作业段，每个作业段的试验段长度100m。试验段位置选择在每段中最具有代表性的路段进行。首先清理表土，然后压实路基底面。经检验合格后，均匀卸土，用推土机摊铺，平地机找平。碾压前取点测量虚铺厚度，然后用压路机碾压，先压3遍，测出密实度及碾压后土层厚度，再压一遍，再测密实度和土层厚度。以此类推，直至达到规定密实度为止。试验路段用以确定适宜工作段长度，能够达到要求密实度标准土层虚铺系数、压实遍数及最佳机械组合，指导路基填筑施工。3、分层填筑由汽车卸土至路床上，根据自卸车的装载量及土的松铺厚度确定卸土间距，土堆形成梅花型，这样可使用推土机推平后松铺厚度大致相等。推土机推平后，测定含水率。填土过湿时用五铧犁、圆盘耙进行翻拌、晾晒；过干时进行洒水。待土的含水率达到最佳含水率的± 2%范围内时进行找平碾压。六、压实碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，访澳进行碾压。首先使用压路机稳压两遍，压路机的碾压行驶速度不超过4km/h，碾压达到无漏压、无死角，确保碾压均匀，达到试验段获取的碾压遍数后，检验压实度（以灌砂法为准），经检验合格后方可转入下一道工序，不合格处进行补压再做检验，一直达到合格为止。七、路基填土要求1、每层填料松铺厚度不大于30cm，宽度每侧应超出路基实际宽度30～50cm，以保证修整路基边坡后的路基边缘有足够的压实宽度，宽度值不小于设计值。2、填土高度小于0.8m（包括零填）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，将表面翻松深30cm，然后整平压实。其压实度不小于95%。3、路基填土高度（不包括路面厚度）大于0.8m时，对于土质基底，应将原地面整平压实到无明显轨迹、密实度达到90%以上后才可填筑路基。4、路基填土0～0.8m压实度不小于93%，路基顶层0.8～1.5m其压实度不小于90%，路基1.5m以上其压实度不小于90%。1.5m以下压实度不小于87%。5、严格控制路基顶层的高程和填筑质量。6、任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，要予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过5cm，并使粒径均匀分布，达到要求的密实度。 7、填土路基分段施工时，其交接处不在同一时间填筑则先填段按1：1坡度分层留台阶；两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。八、填筑过程中质量控制：1、土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。2、每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后方可填筑下一层。3、每层填土设专人严格掌握卸土地点、分层厚度、土壤性质，并应在整个路基填筑宽度范围内使运土车辆均匀分布行驶。4、实验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水率并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求的。九、路基挖方1、路堑边坡坡度按1:1.5执行挖土。2、挖土时应自上而下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。3、挖土在基底以下60cm的范围内，如有树根应清除，重新填土夯实。4、开挖路堑距规定标高差40cm左右时，应注意预留碾压沉落厚度。其具体数值应根据土壤性质通过实验确定。挖土路基的密实度应符合质量标准规定。5、挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。如在高低架空线路一侧工作时，垂直及水平安全距离均不应小于下表规定：挖土机械与架空线的安全距离输电线路电压 与挖土机最高处的垂直安全距离不小于m与挖土机最近处的水平安全距离不小于m1KV以下1.52.51～20KV1.52.020～110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.06、挖土区土质合符填土土质要求时，应用翻斗汽车，运到填土区，按填土的有关规定进行夯实，达到挖填土方结合。十、土方平衡调配（以100m长为计算单位）工程土方挖土方为：表土（耕植土、淤泥）、超出设计土基标高以上的土方、沟槽土方、应换填的土方本段工程道路填方为：低于设计标高（挖除表土以后的标高）的土基范围、沟槽填方。其土方平衡方案为：如果在整个出现出现填方不足则需借土回填，如果有余则需弃土。同时必须注意以下几点：压实土方经过验收合格才能进入上层施工。挖沟槽、涵基的土方符合质量要求的就近用于路基和沟槽回填。内部挖填后差的土方再从外面运回大面积的分层回填。如本段挖出土质较差，为保证工程质量，需要借土或砂夹石换填等，如果因天气雨天较多，本段挖出土方不能回填，影响施工进度和质量，则应会同监理、设计、业主另定方案。 第五节混凝土面层施工方案一、混凝土道路施工工艺为土方开挖  路床平整人工级配砂石摊铺  混凝土浇筑二、路基工程1、施工方法施工前按图测放中线，复测横断面，测设出路基边线。（1）、土方开挖a、土方开挖采用机械施工为主。推挖掘机、装载机配合自卸车装运，首先对原道路进行拆除外运，人工配合机械修整。b、施工前切实做好地表排水工作，避免排出的水危及附近构筑物便道等。c、加强测量控制。（2）、路床整理：A、填方a、施工前，现场内淤泥、杂草、树根、垃圾清除干净，修好便道，经监理工程师同意后方可进行下道工序。b、获得相应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度，每层松铺厚度不大于30厘米。严格控制含水量，用洒水或晾晒的方法确保填料含水量保持在最佳含水量的±2%之间，填筑用料严格按图纸要求控制，当填筑土为不合格时必须进行换填。c、摊铺整平：推土机初平，平地机精平，以便获得均匀的压实效果，采用重型压路机碾压密实，随时检测密实度，压实度不底于95%。 d、碾压夯实：采用重型压路机配合15T三轮压路机进行碾压，参数以实验段确定参数为准，横向重叠15—20CM，纵向重叠2M以上。e、检查验收以相应的数据为准，判断是否合格。B、挖方挖方路基先用挖掘机开挖至路床上15cm后，在用推土机推至路床高度。碾压夯实、检查验收同上。（3）、特殊路基处理a、湿软地基处理对于道路沿线树木迁移后，路基深度1.5米范围内的树根应全部清除，并按规范要求进行逐层回填。若发现湿软地基时，可对其进行晾晒、换土或加生石灰等措施处理。用生石灰处理时，施工应按设计图纸说明要求比例严格进行。石灰摊铺应均匀，以保证石灰拌和均匀；拌和完毕后及时找平，生石灰土拌和须经3小时后再上机械碾压密实。碾压时先稳压后追压，先轻后重。严紧碾压过度，以防翻浆。b、砂层处理施工时若遇到砂层，在砂层上层30cm范围内加入砂重量4%水泥稳定，然后采用高频重型震动压路机碾压，当砂层稳定后铺设一层土工格栅，最后采用素土分层碾压至路床标高。三、路面结构 1、基层人工级配砂施工　　路基施工完成后，经监理工程师验收合格后，方可进行人工级配基层的施工。材料严格按设计要求，现场伴和：＞20砂进行配料。砂摊铺，在摊铺时每层按20mm进行，选用12吨重型压路机层层碾压。碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度的98%。工作间断时应留10m左右连接段。2、面层人工摊铺施工按需要备足质量合格的（选择的不低于上述厂家、具备国家免检证书、社会信誉良好的钢材厂家提供的钢材）硅酸盐水泥，砂石料，外掺剂等原材料。提前进行原材料试验，开工前一个月完成砼配合比设计报监理工程师审批。在验收合格的基层上进行测量放样工作，并增设水准点，放出路面边线支设模板，定出板块分块位置，模板支架应牢固不变形。检查复核模板标高，平面位置支立是否准确稳固，接头是否紧密平顺，是否前后错茬和高低不平等现象。按设计要求安设钢筋网片，传力杆。采用有自动计量装置的拌和机或一般机械拌和设备，并在施工前检查维修好施工机具设备，按配合比准确配料，严格控制水灰比及拌和时间进行拌和。用自卸汽车或砼罐车将砼在规定时间内运至施工路段，质检合格后卸入工作面内。 用人工锹反扣将砼均匀摊铺于模板内尽量整平并预留振实高度。同时注意调好传力杆钢筋位置。采用平板式辅以插入式振捣器均匀振捣。按设计要求位置设置横向真假缝和纵向板边，角隅补强钢筋。用全幅行夯配合人工找平振捣整平板面。用电动抹平机辅以人工进行第一次抹平板面，进行真空吸水后待砼表面无泌水时再作第二次抹面，在抹面施工过程中随时检查其平整度，不合格的及时进行处理。合理组织砼进料，横向施工缝尽量设在横向真假缝处。在板面无波纹水迹时，用刷毛机横向拉毛、压缝滚压毛或在砼板有一定强度时，用塑料锯缝机，金刚石锯缝机作出横向纹理处治。为防止风裂在干旱地区砼板成活后及时遮盖，当板面有一定硬度时及时进行养生，湿养不得少于14天。养生方法可采用：覆盖洒水养生围堰注水养生塑料薄膜养生砼强度达到设计强度的25%以上时便可拆模，拆模时注意不得损坏砼。当砼板体强度达到6Mpa或190个温度小时，可开始假缝的锯缝和填缝作业。砼板达到设计强度时，可允许开放交通，开放交通前要将路面清扫干净，填好纵、横缝。 第一章夏雨季施工技术措施地属北亚热带湿润季风气候区，气候温和，初夏干旱，秋有绵雨，夏季降水集中。A、雨期施工安排1.本合同段施工将跨越雨期，对施工影响较大，在编制整体工程施工计划和单项工程施工计划时要充分考虑雨期对施工的影响，预留足够富余调剂时间，对选择雨期施工的项目要进行详勘，并编制雨期施工计划。2.正式开工前要先作好路基临时排水工作，包括临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等，以利雨期排水、排洪；对可提前做永久性排水设施的排水工程应提前进行施工。3.路基雨期施工可安排石方路基填筑和开挖，以及开挖高度小、运距短的土质路堑施工，并做好纵横向排水坡，及时碾压，以免淋湿或积水；对因雨易翻浆的地段要优先安排施工，以减少雨期对工程质量的影响。4.桥涵雨期施工，要突击将下部基础工程抢出水面，施工时要注意防洪措施，备足防洪物资，注意钢筋锈蚀和模板、支架变形、下沉，做好水泥等材料保管工作，以免造成不必要的损失。施工要保持连续性，并经常检查砂石料的含水量，严格控制水灰比。混凝土和砂浆在终凝前要注意覆盖，防止雨淋而影响质量。5.根据便道主次情况，合理选择临时便道路面结构铺设等级，主要便道路面要采用片碎石、泥结碎石或水泥稳定碎石等材料铺设，并按时进行维护，保证雨期畅通。6.雨期施工要备足材料，并做好库房搭盖维修工作。 7.雨期施工要加强与气象部门联系，根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”，即遇雨及时检查，发现积水或险情及时排除。B、夏季施工措施针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，在建工程应采取防高温、防食物中毒、防火、防触电、防雷击、防坍塌“六防”措施，确保夏季施工安全，应做好如下要求：　　一、组织落实　　1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。　　2、设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零损失。　　3、适当调整作息时间，尽量避开中午高温时间作业，必要时按排凌晨和晚间气温降低时施工，并备好防暑降温用品，防止中暑事故的发生。　　　　二、材料准备　　1、雨季来临之前，备足、备齐防雨、防洪物资，彩条布、水泵等。　　2、易损及易耗物资应准备充足，防止雨天脱货，造成停工。　　　　三、施工措施 　　1、项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场，必须按规定准确佩戴个人防护用品。　　2、雨季施工时，应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面，清除积水。　　3、雨季施工现场应有可靠的排水设施，雨季来临前，应对原有的排水系统进行检查，疏浚、修补、加固，必要时增加排水设施。　　4、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段，另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护，浇水次数适当增加，用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定时间用完。　　5、预制构件进场后，要集中堆放在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四周设排水沟。　　6、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增加防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。　　7、有关物资存放仓库要有防潮设施。　　8、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供应的配件应入库保存。　　9、夏季高温作业，现场应有中暑急救措施。　　10、雨天高空作业要有防滑措施。　　11、要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查，如发现破损现象应及时进行绝缘处理，以防发生触电事故。　　12、在潮湿的环境里从事焊接作业，应采取防触电措施。 第一章质量控制及保证措施第一节施工组织机构的启动与高效根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序的开展工作，从而较大辐度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目部管理的工作效率，使项目经理部体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 具体做法是把项目职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第二节施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门与监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及班组负责人参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，形成会议纪要。7、用工管理、选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 第三节分项工程控制措施一、路基工程控制措施1、路基土回填时土质必须达到设计要求，回填时从沟槽起按密度要求分层夯实，管沟周围采用人工和小型夯实机械配合夯填，人工夯实厚度不能超过20cm，机械夯实厚度不超过30cm，层层验收取样，如发现含水率变化时及时采取措施，在基槽以上的土基时，必须用推土机推平，振动式压路机碾压8遍以上并每次压实厚度不能超过30cm。密度在95%以上。2、回填土方时至路中向两边作成2%横坡碾压顺序先慢后快，先从路边向中间，再从路中向路边。3、如回填土方需留搓时，要留成台阶形。4、施工道路基层时，要做到材料合格、配比要准，摊铺要均匀，碾压要密实。5、每层检查厚度、密实度、平整度。井周、管边用蛙式打夯机和快速冲击夯、人工配合夯实。6、在施工面层前，用重型击实和弯沉检测，双向监控均达到要求后才能进行下道工序。7、下基层、上基层必须按操作规程和前面的施工方法施工，检验并做记录，养生期不能缩短。（养生期一般为7天）二、排水工程质量控制措施1、项目步成立专门测量管涵 的轴线位置、坡度和高度在施工前要核实排水管网和排水管网接头点的高程与设计有无差别，如有及时向设计单位反应。2、熟悉施工图纸，认真参加图纸会审。3、把好原料质量关，不合格的成品或半成品一律不得进场，尤其是管件、水泥、（水泥进场要作强度、安全性检验）等。4、土基必须符合设计要求，如有异常情况，请设计单位处理。5、基础砼配合比正确，振捣密实，抹带细致密实、美观。搅拌站采用砼配料机，自动化配料。6、雨水口的标高必须正确，应比路面稍低点(0.5cm)。7、重点工序的控制措施；（1）土方工程：首先搞好测量工作，测出标高和中线并和原水准点闭合无误，并在管沟槽上每10米远埋设坡度板。测出高程钉和中心钉，然后以此为标准进行下部土方和管基础施工。土方开挖和回填时依照施工图纸和规范要求施工。（2）铺设安装质量必须符合下列要求：A、纵断高程和平面位置准确，对高程严格要求。除了上面所述测量准确外，认真作好稳管工作反复检查，认真施工，达到要求后才能立模浇砼。质量达到管内底标允许偏差±10mm，中心允线偏差10mm，相邻管内底错口不大于3mm.一、路面质量控制措施1、对导线网进行闭合复测。2、场地平整前，应对整个道路场地的泄水坡，排水沟、下水道进行统盘考虑，本着先地下后地上的原则，做好排水措施。 3、路基施工前必须彻底清除耕植土，如路基范围内出现有淤泥应组织机械和人力挖出树根、坟堆、沟渠等填平后分层压实。4、清除路床上的浮土、杂物，对车辙、松软部分压实不足的二灰层表面，应翻松、清除或掺同类材料，重新整形，压实到规定的密实度。5、路基采用人工夯实回填每层高度不得大于20cm，电动夯实回填每层高度不得大于25cm。6、回填的含水率控制，填土压（夯）实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值的差不得大于0.08g/cm3且不应集中。7、施工时应分层进行土质密实度测试，在下层密实度经检验合格后，方可进行上层施工。8、回填素土层如遇下雨，回填土必须经晒干后方可继续碾压。9、水泥均宜使用42.5＃以上，安定性符合规定，严禁使用超期和因受潮结块的水泥。10、铺设面层的砂，宜用中砂或粗砂，砂的含泥量不得大于3%。石子采用1－5cm砾石，石子含泥量不得大于1%。11、水泥、砂、石、外加剂等提前送检，进行配合比设计。12、铺筑天然砂，控制好配合分层厚度，每层厚度确保在最佳含水量状态下碾压，以保证密实。13、二灰砂砾石须控制好各组成材料的配合比，采用分块、定量摊铺，碾压成型后洒水养护，避免表面粉尘飞扬致使砂砾脱落。14、路面砼拌和严格控制砼配合比。 15、卸混凝土时，尽量分散、减少摊铺量，使用混凝土不应离析。当机械发生故障时，应及时用人工浇筑到预留施工缝，混凝土的浇筑温度制在5—35℃范围。16、路面混凝土必须保证捣密实，不允许产生蜂窝空洞。铺路面砼径插入式振捣器初振后，然后用平板振动器振捣，再用砼路面平振梁进一步振实振平，再待砼实凝前用铁抹子对其面层进行压光压实。17、按规定分批进行砼试块的试压及施工中抽样检测，铺筑时的坍落度不应大于30mm。18、砼养护安排专人负责，保证覆盖草袋随时湿润，禁止人为的践踏19、砼强度不达到设计强度的80%，严禁在面层上行走。22、质量要求：（1）混凝土面层的外边缘应与基层垂直，其外边缘任何平面位置的允许偏差为100mm。（2）混凝土面层顶部任何一点高程，按照图纸所示或监理验收的表面高程，不得高出10mm或低于0mm。（3）混凝土路面的表面平整度，在任何部位和方向3m直尺检查不应超过5mm。一、其他部分工程质量控制措施1、 在建立质量保证的基础上，针对安装工程设两个专业小组，第一专业小组为审核和检验组，及对到现场的构件进行资料方面（如合格证、试验、龄期）上网审核，和作按规定进行抽检、复验，不合格的构件不能安装，并运出安装现场，对构件的质量负责。安装后验收并作好养记录。1、第二个专业组为施工组，先作事前的施工准备，如标高、坡度的测量，下承构件龄期，确定施工时间，使用机械名称型号。嵌缝材料的准备，在安装前作好技术交底。施工中作好检查、间控。施工后作好养护工作。2、构件进入现场必须具有合格证，构件上应有合格标志、生产日期、构件型号等内容。构件进场要堆码整齐，着力点要在同一线上。而且堆码场地平整、坚实。第四节建立质量管理体系公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主“的思想。在施工过程中，通过各种形式加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以项目技术负责人为首的质量管理体系，全面控制施工的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量的优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立项目经理、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。质量管理体系图如下： 项目质量体系图项目经理施工总负责技术负责人施工员技术员质量员安全员材料员机械员预算员财务员钢筋班、木工班混凝土班管涵班安装班综合班第五节技术保证措施1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质量员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、针对该工程的施工难点，建立QC小组，制订详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。 3、严格按图施工，凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。4、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。5、技术负责人要经常检查各种记录、报告、发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。6、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。7、作好施工技术档案的收集、整理（1）设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖惩措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。（2）技术管理资料目标A、各种资料及时率100%B、分项工程竣工后10天内将资料整理好上交公司技术部；工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，递交有关部门归档。8、原材料质量保证制度a、对原材料材质标准严格把关，材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。 b、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明，钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件放单位和抄件人并签章。c、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。d、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。9、计量保证制度a、严格执行公司的计量检测网络。b、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样松试验室检验，不合格不得使用。c、砼搅拌严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。d、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。e、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计改计量工长负责按规定送法检验单位检校。10、施工保证制度a、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。b、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。c、实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。 轴线、尺寸是否符合设计要求，模板、钢筋的垃圾、油污是否清理干净；砼准备工作是否完毕；天气预报情况，砼运输道路是否畅通等。经各施工工长，质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。d、砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。e、砼振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出现蜂窝麻面。11、建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度、树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：a、在保修期内，每个季度进行质量回访一次，保修期外坚持每年进行质量回访一次。b、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。保修期派专业人员驻现场进行检修维修。 第一章劳动力安排计划一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。二、劳动力的配置计划结合本工程具体情况安排施工进度计划。本工程施工阶段劳动力配置计划分别详附表三。1、劳动力组织和管理的关键环节劳动组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的余个关键环节，为此我们采取以下几点措施：2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工的现象。3、在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损害组织足够人员参加保护工作。具体安排情况见附表三 第一章机械设备的配置或选择为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配置足够的施工机具，并注意不同阶段机具需求差别及有效衔接，详细见附表二。 第一章安全保证措施第一节安全保证体系公司生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施.并按照安全管理体系建立相应的安全责任制(见项目安全管理职责系统图)。 第二节安全保证措施一、安全管理的实施1、实现四无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无施工料具浪费现象）。2、设备专职安全员，负责日常的安全检查、安全检查和安全教育。3、严格执行各分项工程的安全技术交底。4、建立安全检查制，公司每组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。5、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。二、结合本工程特点采取的措施1、基槽开挖安全措施（1）基槽开挖时，两人操作间距应大于2.5m，挖土机间距应大于10m。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土机不得在危害、孤面的下面或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）基槽开挖应严格视土质情况，按规定要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现场，应及时进行支撑，并应注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械开挖应验算边坡的稳定。挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。 （5）深基槽上下应挖好阶梯支撑靠梯，或开斜坡道，采用防滑措施，禁止踩踏支撑上下。坑四周应设安全栏杆，高1.2m。（6）堆土应离开坑边一定距离以防造成坑壁坍方。（7）用手推车运土，应先平整好道路。卸土回填，不得用手让车自动翻转。用翻斗汽车运土，运输道路的坡度、转弯半径应符合有关安全规定。（8）下料时搭设下料运输道，严禁坑上下抛扔物、料，基坑周边2m内不得堆放重物或堆土。2、夜间在坑、槽四周部位设红色警示灯。三、建立安全应急预案（一）高处坠落、机械伤害急救应急预案1、范围本程序适用于公司各部门对机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。2、职责2.1质安部职责2.1.1公司的应急和响应的管理，组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演练计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性。2.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理（包括文件的修改工作）与发放。2.1.3紧急情况发生时，负责急救工作的指挥与调度，落实后勤工作，协助事故处理与调查。 2.2质安部、人力资源部按照质安部的安排，制定培训计划，使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。2.3实施部门2.3.1按照质安部制定的演练计划，进行应急演练，并在演练之后，评价演练的效果，提出改进的意见。2.3.2按照质安部、人力资源部的培训计划，进行应急预案的培训，确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。2.3.3在紧急情况发生时，按照应急预案规定的程序及时作出响应，并在响应后组织评价响应的效果，提出修改意见。3、工作程序3.1急救中心的联络方式电话联络号码：（手机拔打：所在地的区号+）120联络原则：选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。3.2公司急救指挥管理部门----质安部注：各部门人员的手机号码公司印刷通讯号码发放。3.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序3.3.1步骤立即停止工作，将伤员放置平坦的地方→救护员对伤者进行止血或其他救护措施，实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司报告→保护事故现场→公司指挥部门安排后勤保障→开展事故调查与处理工件。3.3.2急救方案① 高处坠落、机械伤害事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员放置平坦的地方，现场有救护经验的人员立即对伤员按照《电业安全工作规程》中的“紧急救护法----创伤急救”实施紧急救护。②现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即使用手机或其他通讯工具拔打“120”电话，与救护中心联系，要求紧急救护，之后应打电话向公司质安部、总经理及其他负责人报告，保护事故现场。③质安部接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，落实后勤保障工件，确保伤员能立即得到救护，不因后勤不到位而影响急救。④并向公司的总经理和上级主管部门报告3.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务3.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。3.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。4、相关/支持性文件4.1《应急准备与响应控制程序》4.2《电业安全工作规程》 5、记录5.1应急事故处理记录5.2应急响应演练记录（包括所引起的文件更改记录）。（二）火灾爆炸应急预案1、目的为加强消防安全管理工作，提高消防队员的防火、防爆综合作战能力，保护公司及职工的生命、财产安全，根据国家有关法律及规定，结合公司工程项目实际，特制定防火、爆炸应急方案。2、编制依据2.1《建筑施工安全检查标准》2.2《施工现场临时用电安全技术规程》3、应急准备3.1公司要成立消防领导小组；项目部要成立消防领导小组和义务消防人。消防队员应掌握各类火灾的扑救方法和消防器材的用途及正确使用方法。3.2各消防小组组长负责落实在相关场所布置各类消防器材，任何人不得随意挪用，同时安全员定期进行检查、维修、更换，确保消防器材的完好性。3.3安全员应加强对施工现场、仓库、生活区、办公区的防火、防爆日常检查工作，发现隐患及时整改，建立健全消防档案，切实做好消防安全管理工作。 3.4易燃易爆物品应放置有专门场所，分类分库存放，并有专人负责管理。3.5易燃易爆物品仓库不应设在建筑物的、库内；仓库应有隔热降温及通风措施，并设置防爆型通风排气装置；仓库的一切电气设施应符合安全规程防爆要求，每天下班前应切断电源，方可离开；仓库设置“严禁烟火”标志；管理人员应熟知易燃易爆物品火灾危险性和管理储存方法，以及发生事故处理方法。3.6易燃易爆物品运输、装卸要严格按照国家《易燃易爆化学物品消防监督管理办法》中的规定要求执行。3.7危险品仓库内如要动火检修，必须执行动火审批制度，不得在易燃易爆的仓库内进行明火及产生火花的作业。3.8工地要求设置报警电话并在有关场所张贴悬挂，公布示众，消防报警电话为“119”。4、应急预案4.1发生火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。4.2消防领导小组接到报警电话后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拔打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知职工医院派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。 4.3火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组，抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组，一般火灾时可不成立，但均要设灭火指挥部。4.3.1灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员、后物资、先重点、后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。4.3.2消防领导小级负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。4.3.3后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应以保障工作。4.3.4医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。4.4在灭火总指挥的统一指挥下，首先要迅速查明火场情况，燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练分工，按照“先控制、后消灭、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法见附表 4.5火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，以此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。4.5.1对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。4.5.2对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。4.5.3针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。4.5.4根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。4.5.5火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消防余毒，减少后患。4.6当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时要防止摔、掷、抛、拖拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释的方法，要避免用直流水枪冲击和质安部扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。4.7火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。4.8附表：各类火灾的灭火方案 各类火灾的灭火方案火灾类别易燃物类别适用的灭火器材/灭火步骤注意事项A类：固体物质火灾棉、麻、纸张、木材水泡沫、干粉、二氧化碳B类：液体和可熔化的固体物质火灾汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、沥青、电石、石蜡一般用泡沫、干粉等灭火剂禁止使用高压直流水枪直接灭火，可以使用喷雾水枪扑救，扑救时要保持足够的距离二氧化碳适宜小范围内油类火灾泡沫扑救容器内的易燃液体火灾酒精等醇类火灾要使用抗溶性泡沫砂土宜扑救沥青和地面上流散的易燃可燃液体火灾C类：气体火灾煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气火灾先将气体输送阀门或管涵关死，截断气源、精心断绝气体来源，进行冷却灭火，可使用直流水枪或喷雾水枪、二氧化碳、干粉等灭火剂戴好防护用具，防止烫伤、中毒等对一时无法堵漏、封闭气源的燃烧，不宜立即将火扑灭，可以一边用水冷却保护建筑物和设备，一边让气体自行燃尽D类：金属火灾钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金等火灾一般用干砂掩埋忌用水、泡沫及含水性物质，也不能用卤代烷、二氧化碳及常用干粉灭火剂（三）人员急救应急方法1、目的保证受突发事件影响的人员能得到及时救治，保障生命安全。2、适用范围适用于办公室及项目部作业人员有应急时采取的措施。3、职责3.1质安部负责本过程的归口管理3.2项目部具体实施4、工作程序4.1食物中毒 4.1.1中毒较轻者，主要是对症治疗，包括卧床休息，多饮水，必须时补充水或直接送往医院救治。4.1.2中毒较重者，应立即送入医院治疗。4.2中暑4.2.1对先兆中暑与轻症中暑的病员应立即离开高温环境，到阴凉通风地方休息，并给予食盐清凉饮料，也服些人丹、十滴水、霍香正气水等清热药物。4.2.2重症中暑病员，因病情危急，必须分秒必争积极抢救。治疗原则是降温、补充水分与氯化钠，同时迅速将病员送往医院进行及时抢救。4.3电击4.3.1帮助病员迅速脱离电源，关闭电门以切断电路，或用不导电的物体如干燥的竹竿、木棒等挑开电线，用绳子或木棒拉开或推开病员。注意抢救从中央到地方切不可直接用手救病员，也不能用金属导电的棍棒去作抢救器材，防止急救者自身触电。4.3.2对于重伤员，应立即在现场进行抢救，如呼吸微弱或心跳未停止，应立即给予口对口（鼻）人工呼吸，每分钟14～16次，对心跳停止而呼吸没有停止应立即给予胸外心脏挤压，每分钟60～70次。对呼吸、心跳骤停者，一定不要轻易放弃抢救。应在作口对口（鼻）人工呼吸的同时，进行胸外心脏挤压。人工呼吸及心脏挤压必须及时、有效、不间断地坚持进行，直至送入医院后仍须积极抢救。4.4煤气中毒4.4.1 立即使现场通风，打开门窗，并迅速使病员离开中毒现场，使其吸入新鲜空气，有条件时应给予氧气吸入。昏迷病员可针刺人中（主穴强刺激）。4.4.2重病员有条件时应立即进行高压氧治疗，急送医院。4.5烧伤4.5.1迅速离开火场，仍在燃烧的衣物应立即脱掉，或用棉被、毛毯等物覆盖灭火，也可卧地慢慢打滚灭火，附近有水源时可浇水灭火或直接跳入水池中。4.5.2化学烧伤时，应迅速使用大量清水彻底冲洗创面，然后争取时间尽早送医院抢救。4.6外伤4.6.1头部外伤：受伤后可能出血较多，常伴有神志不清。止血方法：手指挤压，用力压迫伤口的两侧边缘，用清洁布条或纱布绷带包扎和压迫止血。送医院路途中，不得乱转病人头部，应该将病人的头部略太高一些。昏迷病人，去昏迷体位（平卧位，头偏向一侧），防止呕吐物吸入肺内。4.6.2脊柱骨折：背部中央受到外力打击可能造成脊柱骨折。搬运这类病人时，应注意不能使身体屈曲、扭动，更不能让病人行走或坐着，否则要损伤脊髓。颈脊髓上部损伤，可致呼吸停止而死亡，颈脊髓下部损伤，可致四肢瘫痪或麻木，。胸腰椎损伤，可致下肢瘫痪和麻木。搬运此类病人应使其平卧在木板之类的硬板上，头颈两侧放沙袋，防止头部左右前后乱动，避免脊髓受伤加重。4.6.3 肋骨骨折：胸部受伤，身体扭动或呼吸时胸痛，可能有肋骨骨折，骨折会伤及神经、血管、刺破胸膜腔和肺。所以要禁止病人扭动身体及活动，应躺下，请外科医生治疗。在病人用力呼气后，用4～5公分宽的胶布，非常快地贴在痛的部位，上下胶布要叠起来，胶布要相当长，胸前后要贴过身体中线，可以缓解疼痛，严重疼痛，快送医院。4.6.4四肢骨折：骨折局部疼痛、变形、肿胀、活动异常，像多了一个骨关节，可以听到咔嚓的声响。治疗时，有伤治伤，有血止血。骨片穿过皮肤，应冲洗消毒后用厚纱布包扎，用弹性绷带局部压迫止血，不能用普通的绳子和带子包扎伤口，这很危险。用就地的木棍或板条，做应急夹板，放在骨折部位，用宽带子将夹板固定在肢体上，在骨折部位垫上毛巾等物，使骨折固定不动，夹板应有一定长度（通过骨折上下两个关节）和强度。上夹板的时间，必须把骨折部位非常小心地拉伸开，同时固定，骨折变形得到纠正，不要在患肢上压重物，马上送医院请骨科医生处理。5、发生集体急性食物中毒时，除立即采取救援措施外，应及时上报公司和有关单位。6、联系电话：急救中心：120公司急救指挥管理部门——质安部注：各部门人员的手机号码公司印制通讯号码发放。（四）危险品仓库应急预案1、目的为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸/泄漏等紧急情况作出相应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。2.1组织机构 项目部应成立应急情况领导小组（项目经理任组长）2.2职责2.2.1组长领导各关键人员针对潜在紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。2.2.2各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。2.2.3组长负责对相关人员的培训工作。2.3.4组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。3、应急预案3.1仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏，应采取措施拦截防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。a、氧气、乙炔等压缩气体及液化气泄漏时，迅速撤离污染人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触，尽可能切断泄漏源，合理通风，加速扩散的方法，漏气容器妥善处理，修复、检查后再用。b、酒精、乙二醇、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全地方区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制区域。 c、硫酸、盐酸等腐蚀性化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，少量泄漏，用砂土、干燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗，稀释后放入废水池。大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容。3.2危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器进行灭火，同时报告应急情况领导小组，火灾较大时应立即拨打119,通知当地消防队。（五）触电急救应急预案1、目的本程序规定了公司触电事故发生时应急响应的途径，以保证当触电事件发生，采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。触电急救必须分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行急救，并不断地坚持进行，同时及早地与当地医疗部门联系，争取医务人员迅速及时赶往发生地，接替救治工作，在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡，放弃抢救。2、范围本程序适用于公司各部门对触点发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3、职责3.1质安部职责3.1.1 公司的应急和响应的管理，组织编制触电等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演练计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性。3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理（包括文件的修改工作）与发放。3.1.3紧急情况发生时，负责急救工作的指挥预调度，落实后勤工作，协助事故处理与调查。3.2人力资源部按照质安部的安排，制定培训计划，使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。3.3实施部门3.3.1按照质安部制定的演练计划，进行应急演练，并在演练之后，评价演练效果，提出改进意见。3.3.2按照人力资源部的培训计划，进行应急预案的培训。确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。4、工作程序4.1急救中心的联络方式电话联络号码：120联络原则：选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。4.2公司急救指挥管理部门——质安部4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序。4.3.1步骤立即停止工作，将伤员放置在平坦的地方→救护员实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司报告→保护事故现场→公司指挥部门安排后勤保障→开展事故调查与处理工作。 4.3.2急救方案①触电事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员放置在平坦的地方，现场有救护经验的人立即对伤者按照《电工安全工作程序》中“紧急救护法——触电急救”实施紧急救护；②现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即使用手机或其他通讯设施拨打“120”电话，与救护中心联系，要求紧急救护，之后应打电话向公司质安部、总经理及其他负责人报告，保护事故现场。③质安部接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，落实后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，不因后勤部到位影响急救；并向公司的总经理和上级主管部门报告。4.3.3应及指挥者、参与者的责任和义务4.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故的经过。4.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤者的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。 第一章文明施工措施第一节文明施工管理体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工项目的全过程，并且争创“标准化施工现场”，采取响应的管理体现见下图：项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生厕所卫生责任区标准化文明达标生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系落手清组织与管理工作职责安全施工组组织与管理监督检查 第二节现场管理措施现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化的管理工作，公司定期不定期地研究、检查该项工作，确保达到绿色工地标准，具体规定、办法如下：（一）现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定，质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室，“四图一表”要正规、整齐，施工公告安全规定设置于工地大门。施工现场要做到“标准化”、“文明化”、“景观化”，争创“标化文明工地”。（二）实行标准化用水用电，电气设施符合规范，不得私拉乱接电线。（三）加强现场平面管理，按施工现场总平面布置图、规定布设施工道路，临时建筑各种架料，材料堆场，施工用电线路，排水沟等，施工区内要按规定搭设临时设施和堆放施工材料，昼夜保持现场清洁卫生。并要求道路畅通、无积水，材料堆码整齐，临时建筑整齐、室内整洁卫生，周围环境干净，排水沟畅通并设三级沉淀池，保证排出的水干净。（四）机具维修符合要求，保养干净，操作守则。（五）不符合安全生产规定的人员不准进入施工现场，违反施工程序不准施工，“四口、五临边”防护措施规范齐全，配置相应数量的灭火器和蓄水池，沙袋。（六）施工现场不准随地便溺，乱抛建筑垃圾，建筑垃圾采用有组织及时清运。外运和内运土方车辆不得超高，并采取这该措施，车轮不得带泥，施工区域外撒落的渣土及时清扫干净，以免尘土飞扬。 （七）入场人员要进行安全、卫生知识、质量意识、文明施工知识的教育，食堂搭设要符合卫生标准，炊事人员必须有健康证才能上岗，食堂污水排放设置隔油池。（八）各班组密切配合，加强协调，统一行动，严禁人为制造障碍。（九）在醒目位置设置安全、质量、政治工作的宣传标语牌。（十）严格执行作业时间，尽量避免噪音扰民，控制强噪音机械在夜间作业。用围挡与现场道路隔开，以降低噪音和增加车辆行人的安全感。专门成立“文明、安全”宣传协调小组，写条附近居民单位的关系，施工不扰民，得到居民单位的支持，达到人人关心建设，理解施工给他们带来的不便，达到安全、高质、高效的施工。（十一）设专人定专车适时对现场及道路进行洒水，防扬尘污染。（十二）任何车辆出工地时，必须冲洗轮胎，不得将尘土带出工地。（十三）开挖管涵基槽、铺设管涵时，旁边用钢管、安全密目网打围，高度1.5米以上，并设置安全标志和警示牌，施工一段，围挡一段。（十四）建筑材料构件、配件、机具堆码整齐，保证交通和出入口畅通。（十五）选择施工机械是，噪音量要低于85分贝。实行不定期的检查制度，并进行记录，加强文明环保资料的管理。第三节成品保护措施加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完成的建筑产品，如果出现应给予罚款处理，并赔偿其经济损失。 混凝土路面施工完毕，应采取适当的保护措施，防止路面遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，限制外加荷载，防止意外损伤，防治表面污染。道路路面完工后用钢管搭设维护栏杆，封闭交通，保持清洁，准备交工。收尾阶段派专人管理，负责已完成产品的保护工作和管理。第四节沿线建筑物、地上地下管线、文物保护措施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用。文物保护措施 认真贯彻执行《文物保护法》，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守《文物保护法》的教育。文物属国家所有，施工中发现文物时立即停止施工，采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害，不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。 第一章环境保护管理体系及措施一、环境保护管理体系环境保护管理体系详附图1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有班组和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理（项目负责人）是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。2、加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。并与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。二、环境保护管理措施1加强环境保护意识，注意环境卫生，防止滴、洒、漏现象。2合理安排工序施工，在当地居民休息时间，特别是夜间尽量不使用重型机械，避免机械生产时产生噪音影响他人休息。3施工现场平面布置应做到合理布置，施工管理条例清楚，使施工现场和全部施工地区及生活区的卫生状况保持良好。4尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，采取有效方式，减少对市容、绿化和环境的不良影响，不随意对树木进行砍伐、搬迁或损坏。 环境保护管理体系组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各部门负责人及各施工班组长环保责任制环保教育环保控制环保检查环保活动经费环保奖惩环保管理措施系统环保教育广播及黑板报三工教育水土流失泥沙污染淤塞奖惩兑现定期检查不定期检查表彰、奖、罚责任人保证环境保护提高预测预防能力重视环保强化环保意识工班义务环保员各项目环保员各项目经理各业务科室环保管理体系废土废方粉尘噪音乱砍乱伐乱堆乱放 5、施工现场文明生产、文明施工的具体做法如下：1）每天施工前，召开班前交底会，由班长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的安全问题。2）建立安全生产责任制，明确安全检查员，加强安全规范化管理工作。3）每两周定期检查一次各种安全设施和劳动保护器具的完好情况，以确保具有其安全有较性。6、优化施工现场的场容场貌1）施工现场必须设置明显的项目标牌，明确任务时间和各责任人。2）坚决按施工平面布置图布置材料堆场和机械位置，不得侵占场内道路和安全防护设施，在车辆行人的通行地方施工，必须经申请批准后方可进行。3）保持施工现场的交通道路和排水系统畅通无阻，消除堵塞和积水现象。4）施工现场办公和生活临时设施，要符合卫生、通风、照明等要求，加强垃圾、粪便的管理，将卫生保洁工作落实到人，并每周举行一次清扫整理活动，保持室内外的卫生环境。5）施工现场大门，除了符合安全保卫工作外，还应满足市容美化的形象要求。7、严格遵守国家有关环境保护的法律法规1）妥善处理施工现场的泥浆水和有害液体，未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统。 2）使用密封式圈筒等措施处理废弃物品，杜绝随手乱扔现象。3）运输车辆应保持良好的状况（包括装备有效的消声设备），对运输易飞扬的材料要加以覆盖或密封，防止粉尘飞扬，造成空气污染。4）对生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化，有组织地进行处理。5）混凝土拌合站、预制厂、材料仓库、碎石场和筛选场等应远离居民聚集区，尽可能避免噪声干扰。6）做好路基和弃土场临时排水和防护工作，避免下雨冲刷泥水漫流，破坏生态环境。7）向搅拌机内倾倒水泥时宜用封闭式加料斗，防止粉尘对空气污染。8）工程废渣或垃圾应集中堆放，并及时处理或运往垃圾场，按监理工程师或地方环保部门批准的适当方式弃置。工程竣工后，应对临时设施进行拆除和复耕，对场地要清理干净，恢复良好的环境。8）健全内部检查监督约束机制，及时检查评比，凡对环保工作作出显著贡献者，给予立功奖励；严重违法者，给予处罚。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖土机TYG2201中国山东2007162正常路基/2自卸车8～103中国湖北2008/正常路基路面/3洒水车/1中国湖北2007/正常路基路面/4压路机YZ12/152中国太原2007150正常路基路面/5抽水机WQBD152中国绵阳20081.5正常路基排水/6拌和机JYS5001中国绵阳200715正常路面排水/7强制打夯机N22中国温州20062正常路基工程/8振动器4～6m2中国绵阳20081.5正常路面排水/9铲车/1中国温州20071.5正常全程/10振动梁/2中国绵阳20096正常路面砼/11钢筋切断机JJU-11中国重庆200812正常路面排水/12电焊机YU2262中国成都200813正常路面路灯/134柴油发电机QUI1201中国常州2007120正常路面排水/14砂浆搅拌机350L1中国隆昌20097.5正常零星、附属/ 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21广州2006600测量2水准仪DH212深圳20041253测量3全站测距仪DTS-32南京2005620检测4标准筛/3上海2004470检测5台秤15kg2大连2005700检测6三米卷尺ZSD—36北京20050测量7架盘天平JP—E1上海200776检测8烘箱DB—2352上海2006420检测 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土石方工程路基工程路面工程桥涵及其他工程竣工验收机械工46661工程车司机45551设备操作人员3566混凝土2101414安装工66水电工34441机修工35552测量工23331普工101520202专业技工6888钢筋工51012122砌筑工4555 附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。拟建道路临时设施布置成品堆放区材料堆场机械设备停放区机修室材料库房混凝搅拌站门卫物资部工程部质安部经理室配电房实验室出入口施工用水接入施工用电接入说明：1、施工临时布置如上图所示设置，也可根据现场实际情况另作调整2、施工用电由甲方指定的配电箱接出至施工现场和临时设施里，施工用水由甲方指定地点接入。3、在临时搭建的库房，办公室、成品堆放区配置手提式灭火器。4、本工程根据现场需要，需配备沙石冲余的备用料场，以保证施工的进度。 附表六：临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间施工办公室80见总平面图整个项目水泥工房70见总平面图整个项目民工宿舍80见总平面图整个项目混凝土搅拌站50见总平面图整个项目材料库房50见总平面图整个项目工具房60见总平面图整个项目沙石堆放区50见总平面图整个项目钢筋堆放及加工40见总平面图整个项目监理办公室15见总平面图整个项目业主办公室15见总平面图整个项目门卫室12见总平面图整个项目机修房20见总平面图整个项目//// 内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9Cp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