道路施工组织设计7

'目录第一章编制说明和依据第一节编制目的第二节编制依据第三节编制原则第四节本工程应用的规范和规程第二章工程概况第一节工程简况第二节工程重、难点分析及对策第三章施工部署第一节施工目标的确立第二节施工区的划分第三节总体施工顺序和施工流程第四节施工组织机构第五节施工力量的安排第四章施工平面总布置第一节布置的基本原则第二节施工便道的修建、选址、技术措施、维护第三节施工规划及布置第四节施工水电用量计算 第五节现场临时用电计划第五章施工方案与技术措施第一节综合机械化施工方案第二节测量控制第三节填筑路基土石方施工第四节手摆片石底基层施工第五节C30混凝土路面施工第六节安砌路缘石施工第六章质量管理体系与措施第一节质量保证体系第二节本工程质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺第五节质量通病防治措施第七章施工安全应急预案第一节安全管理组织体系第二节施工安全措施第三节施工安全应急预案第八章文明施工组织技术保证措施第一节文明施工管理体系 第二节文明施工措施第九章环境保护管理体系措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护制度保证第三节环境保护具体措施第十章工程进度计划与措施第一节编制依据及原则第二节施工进度总控制计划第三节工期保证体系第四节工期保证措施第五节工期奖罚措施第十一章资源配备计划与先进性第一节劳动力计划第二节施工主要机具及检测设备计划及进场计划第三节材料控制计划第四节其他设备配备计划第十二章交通疏导方案第一节交通现状第二节交通疏导方案第三节具体措施 第十三章施工协调措施第一节与业主的配合和协调措施第二节与监理单位的配合和协调措施第三节与设计单位的配合和协调措施第四节与有关管理部门的配合和协调措施第五节与其它施工单位的配合和协调措施第十四章成品保护措施第十五章QA/QC保证措施第一节建立项目QA/QC组织体系第二节管理措施第三节施工过程工序控制第十六章保障民工工资措施第一节组织措施第二节资金管理措施第三节民工工资发放措施第十七章工程保修承诺及措施第一节竣工资料第二节工程维修及回访附图表：1、拟投入的主要施工机具表 2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度横道图4、各施工阶段资金安排计划 第一章编制说明和依据第一节编制目的本施工组织设计编制目的：为****工程提供完整的施工计划，指导且保证该工程施工目标安全、文明、优质、低耗如期实现。第二节编制依据****工程招标文件的全部内容。****工程施工图纸及补充、变更图。****工程其他补充说明。****工程施工承包合同。国家现行的相关施工及验收规范。第三节编制原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工期的原则根据合同文件对本项目的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。五、科学配置的原则根据本项目的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、临设房屋布局，做好环境保护和施工现场临时绿化。第四节本工程应用的规范和规程地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-1983）；建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）； 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；混凝土质量控制标准（GB50164-2011）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2012）；建设工程文件归档整理规范（GB／T50328-2001）；建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；市政道路工程质量检验评定标准（GJJ1-90）；公路工程质量检验评定标准（《JTGF80/1-2004）；第二章工程概况 第一节工程简况一、概述工程名称：****工程；工程地点：*****；工程建设单位：****；工程设计单位：*****。质量要求：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。二、工程概况本工程的名称为****及其附属工程，建设地点在***。其中****道路全长663.528米，路幅宽度16m，双向2车道；****全长600.982m，路幅宽度22m，双向4车道。本次合同约定施工范围包括中铁山水逸城项目内****、****施工设计图纸范围内的路面工程及其附属工程的施工，但不包括道路绿化工程、沥青砼路面部分、路灯工程、道路综合管网工程等分项的施工。工期要求：本工程承包范围内的****与****路面工程将分期施工、分期验收、分期移交。具体开工日期及工期以甲方下达的开工通知上注明的日期为准。。第二节工程重、难点分析及对策一、质量要求高，文明施工同样很重要 本工程业主要求质量达到合格标准，我司将制定质量保证措施，严格按照国家现行规定的强制性标准、规范、规定、规章制度进行施工及验收。对于安全文明，我司将严格执行重庆市建设委员会制定的《重庆市建设工程现场文明施工管理办法》的有关规定，争创市级文明样板施工工地。二、工期短、时间紧、任务重本工程施工项目多，施工工作量大，合同工期紧，工程实际施工工期更短，为此，必须采取在施工准备阶段编好总施工进度计划图以及技术措施；在施工实施阶段增大劳动力和技术装备的投入，合理组织各管线流水交叉作业，严格控制关键工序等措施，以保证在规定的合同工期内完成施工合同工程范围内的全部施工任务。第三章施工部署第一节施工目标的确立 一、工程质量目标（一）本工程质量目标：合格标准我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量目标如期实现。（二）工程质量目标符合《工程施工质量验收规范》合格标准。二、工期目标本工程承包范围内的****与****将分期施工、分期验收、分期移交。具体开工日期及工期以甲方下达的开工通知上注明的日期为准。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。三、现场管理目标施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第二节施工区的划分 一、概述本工程工作内容包括本次招标活动所提供的施工图设计所示的工作内容以及建设方提供的工程量清单、答疑资料、澄清资料、其他补遗资料及合同约定等相关内容。工程具体开工日期以建设方签定的开工令为准。具体施工时，为保证工程按期完成，采取分区平行施工。二、施工区段的划分原则我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：1．工程量大致相等原则2．便于施工组织的原则3．便于施工场地划分和布置的原则4．便于组织和协调现场关系的原则5．互不干扰、便于配合的原则6．尽量与设计吻合的原则三、施工区段的具体划分根据工程特点和按照施工区段的划分原则，因****原有****为茶园至黄桷垭的交通要道，车流量大，不能将该路段进行封闭施工，故将****划分为2个施工段，即****K0+000~K0+260为第一施工区，K0+280~K0+600.982为第二施工区,****K0+000~K0+300段为第三施工区，****剩余部分以甲方另行确定的开工日期及工期为准。第三节总体施工顺序和施工流程 一、总体施工顺序根据本工程的项目特点，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工力量。各施工区总体施工顺序为：（1）场地清理及修筑施工便道；（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；（3）填筑路基土石方；（4）填方区挖运土石方；（5）手摆片石底基层；（6）C30混凝土路面；（7）安砌路缘石；二、总体施工流 总体施工流程框图施工准备场地清理及施工便道修筑施工施工测量手摆片石底基层安砌路缘石C30混凝土路面填筑路基土石方填方区挖运土石方竣工验收及整改第四节施工组织机构本工程将实行项目法管理，设项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2008质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下： 项目经理项目部总工程师项目副经理工程技术部机械设备部质量安全部预算财务部工程材料部文明施工部本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。（一）各职能部门的职责分述如下1、工程技术部（1）负责图纸会审及编制施工组织设计；（2）负责制定施工方案及施工计划；（3）负责施工技术交底；（4）深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；（5）积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；（6）认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部（1）监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；（2）深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；（3）负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；（4）记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况； （5）及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。（6）负责施工过程的安全管理。3、机械设备部（1）负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；（2）负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部（1）负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；（2）负责材料供应计划的制定和落实工作；（3）负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部（1）按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；（2）做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；（3）协助合约部做好工程结算工作。（4）负责工程的计量和支付工作；（5）负责工程的追加索赔工作；（6）负责本工程的合同管理工作； 6、文明施工部（1）负责工地现场的文明施工工作；（2）负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；（3）负责施工用水、用电报装。7、施工队（1）根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。（2）施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。（3）施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及重庆市的各种文明施工规定。（二）岗位职责（1）项目经理①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；⑤ 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目副经理职责①确保施工过程按照质量体系文件要求进行；②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；③负责对不合格品的纠正措施的实施；④负责对工人进行技能教育和培训；⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。⑦负责项目经理部文件和资料控制工作；⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；（3）项目总工①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督； ②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。（4）质检工程师①贯彻执行质量方针和质量目标；②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；③负责质量记录的收集、整理、移交工作； ④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（5）安全工程师①贯彻执行安全方针和安全目标；②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。④负责质量记录的收集、整理、移交工作；（6）施工工程师①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；④按照施工组织设计要求，指导现场施工；（7）试验工程师①进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；②做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；（8）地质工程师①负责对工程地质情况进行勘测，对实际地质数据与设计勘探资料进行比较，针对地质变化情况制订施工方案； ②做好勘探样本的保存和送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作；（9）机械工程师①负责现场机械的维修、保养及调配工作；②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育；（10）测量工程师职责①负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；②按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造价工程师①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；③按时完成工程验工和预、决算工作。④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（12）财务负责人①严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表； ②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；③负责工程款的结算和支付工作。（13）文明施工负责人①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；（14）材料负责人①编制物资采购申请计划；②负责项目分管物资的采购工作；③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及时准向有关部门提交物资报表。⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；⑨对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；⑩做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；（15）电气工程师 ①负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等；②负责施工用电设备的安全检查与测试；③负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护；第五节施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见施工管理组织机构图。根据本工程实际规模及工程工期，合理配备施工管理人员，所配备的施工管理人员详见下表：职务职称备注项目经理工程师施工经验丰富项目副经理工程师施工经验丰富总工程师高级工程师施工经验丰富施工计划负责人工程师施工经验丰富市政工程师工程师施工经验丰富质安工程师工程师施工经验丰富造价工程师工程师施工经验丰富测量工程师工程师施工经验丰富试验工程师工程师施工经验丰富文明施工负责人工程师施工经验丰富 财务负责人会计师施工经验丰富环保工程师工程师施工经验丰富机械工程师工程师施工经验丰富第四章施工平面总布置第一节布置的基本原则工程施工沿线，部分路段有空地，经有关单位同意，可作为施工临建布置场地。用于安排搭建生活用房及办公用房，仅安排材料堆放场、机具停放场地、加工场地、主要材料仓库、机修场地、搅拌站、配电房（发电机房）、工具房及门卫室等。各施工场地的规划布置尽可能按照业主提供场地进行总体布置；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。具体详见本章后的附图。第二节施工便道的修建、选址、技术措施、维护一、施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。工程施工期间，应充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。 具体做法为：道路路基素土夯实，基层采用碎石垫层，面层采用C20商品混凝土浇筑，且厚度不低于200mm，宽度为5.5米。路面沿宽向找坡，坡度1%，坡向排水沟。便道施工完毕后，人工挖水沟，水沟底设置2％的排水坡，将路基水引至其他排水沟中。以保证场内土石方转运畅通无阻。该工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。二、施工便道的管理道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。施工过程中，一方面避免车辆超载造成对场外施工便道的破损；另一方面要组织专人对场内场外交通进行疏解，同时要配置照明灯具、警示牌等设施，保证进出车辆，特别是夜间期间的安全。第三节施工规划及布置一、施工总平面布置的内容施工总平面仅包括主要生产设施场地的布置，本工程的生活用房及办公用房考虑在施工现场附近租赁。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿管网工程布置。2、生产设施及场地的布置（按每个施工区分别布置） 拌和站、模板加工场、搅拌场、机电车间、机修车间（含保养场）、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、工具房、配电房及门卫室等。二、施工场地的规划与布置1、辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有：拌和站、模板加工场及加工场、机修场、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场。机修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15t红岩车能力设置。模板加工场：尽量布置在中部附近，以减少二次搬运。搅拌站：对用地尺寸有一定要求，应首先满足生产工艺需要。水泥石屑堆场：采用空心砖墙或M7.5浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布置在水泥石屑搅拌站内，以节约用地。机修场：布置于机械停放场附近。2、工地试验室拟在混凝土拌和站旁设试验室，占地面积约80m2，建筑面积40m2，应报质检部门验收并认证，同时要按工程总量、分项过程量及有关试验规程的质检频率，做好试验台帐。并根据工程进度的需要及时做好砼配合比和水泥稳定级配碎石稳定层等试验，并报监理审批。 另外，试验室还负责路基湾沉、平整度等所有的质检试验（本试验室不具备条件的试验将由监理指定外单位检测），并将投入本合同的主要测量、试验、质检仪器（见附表）在法定单位标定并出示证明书之后，正式启用。3、现场围挡及标志牌施工现场四周应按规定设置连续封闭的围挡，围挡采用蓝色彩钢围挡，底部用三角钢筋骨架固定。要求严密、完整、牢固、美观。在施工现场明显处设置统一样式的工程概况牌、施工告示牌、管理人员名单及监督电话牌。施工段面内应设立交通警示牌、安全警示牌、防火警示牌、安全用电警示牌等现场警示标志，白天挂红旗，晚上挂红灯，确保施工安全。各个加工现场采取全封闭施工，且安排守夜人员，避免不必要的损失。4、供电布置根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的变压器低压配电箱接入施工现场，或与施工沿线有关单位进行协商解决电接驳问题。各作业线路全部采用三相五线制。电力供应主要用于夜间施工照明、电瓶充电、电焊机、机床等用电设备，可从现场临时用电线路上接引，安装配电箱，安装漏电保护器和空气开关，照明用电和电器用电从配电箱上接引。 根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率，本工程用电量预计为300kW，现场拟配备一台300kW变压器一台，同时配备两台100kW柴油发动机。具体用电量计算待中标进场后编制详细的施工用电专项方案。5、施工用水我司将与业主联系，由业主提供的驳接点驳接到施工现场，由我公司装上水表，按施工要求敷设DN100水管。保证工程用水。施工时沿施工场地单边布置DN50主水管。每隔约20m安DN25水嘴一个。临时用水采用DN100镀锌钢管以业主提供的水源接入点埋地接入，并安装水表。6、施工照明施工期室外照明将以碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。施工部位采用1kw的碘钨灯进行施工照明；临建设施和道路照明采用200W照明灯。7、通讯我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第四节施工水电用量计算本工程用水仅需计算生产用产和消防用水。一、施工生产用水 本工程砼工程量较小，全部用水定额按N1=250L/m3，日浇砼最大立方量为80m3，取K1=1.05，K2=1.5则Q1·N1K2q1=K1∑×----·------T1·T8×3600250×80×1.5=1.05×------------=0.55（L/S）2×8×3600二、消防用水施工现场建筑物占地少于25公顷（m2）消防定额用水按10～15L/S计算，本工程取q3=11L/sq1=0.55（L/s）