桥梁道路施工组织设计

'第一章工程概况一、工程概况本工程是安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划蒙城县2012年田间工程建设项目第三标段，工程位于蒙城县双涧镇内。本标段为桥涵工程，各类型桥涵具体情况如下：1φ800-6涵管（无砼桥面）203座，1φ1000-6涵管（无砼桥面）37座,1*5-5.5平板桥11座，1*8-5.5平板桥7座.二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，为保证工程顺利进展，使工程尽量躲开雨季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。（1）安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划蒙城县2012年田间工程建设项目（三标段）施工招标及合同文件；（2）安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划蒙城县2012年田间工程建设项目（三标段）的施工图纸：（3）现行的施工操作规程，施工验收规范。《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《公路桥梁板式橡胶支座》（JT/T4-2004）《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）以及其它相关施工、技术、验收规范和规定。第二章施工总体规划我公司针对本桥涵配套工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备我单位现场将成立“安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划蒙城县2012年田间工程建设项目（三标段）项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具有丰富施工经验的项目经理为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见《施工组织机构框图》。项目经理项目技术主管项目副经理施工技术组工程管理组施工员专职质检员专职安全员专职试验员施工班组后勤人员项目部组织机构图二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 第三章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施第一节、涵管工程一、涵管施工（一）、涵管施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→砖砌竖井安装穿墙管→涵管安装→灌水试验→回填土方→交工验收（二）、土方开挖本标涵管工程管槽开挖采用PC—160小型反铲挖掘机挖沟，人工结合修整，用反铲挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高O.3m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过l.5米高。拟采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。（三）、涵管施工(1)运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。(2)施工要求A、基础开挖a基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。应开b基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。B、垫层和基座a、砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90％L以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。b灰土作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90％以上，按重型击实法试验测定。C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。D、管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。E、钢筋混凝土圆管涵成品质量a、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。 b、每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。c、其蜂窝深度不得超过lOmm。d、蜂窝总面积不得超过全面积的1％，并不得露筋。F、管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。G、管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。(3)圆管涵敷设施工1)管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。2)在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。3)在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。二、砌体工程施工方法1材料要求（1）块石：应选用质地坚硬、新鲜的岩石，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽应均匀。块石应呈块状，中部厚度不应小于15mm，规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。（2）砂：采用中细砂（河砂），且质地坚硬清洁、级配良好，细度模数在2.5-3.0之间。砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石的砂，其最大粒径不大于2.5mm。（3）水泥：选用品质符合现行国家标准规定的普通硅酸盐水泥，水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，受潮结块的水泥禁止使用。（4）水：应按规定的用水质量标准拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成的砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下事，则此水不能使用。（5）胶凝材料1）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需改变胶凝材料的配合比，应重新试验，并报送监理人批准。2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：水为±2%；砂为±3%；水、外加剂为±1%。3）胶凝材料拌和过程应保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4）胶凝材料拌和时间；机械拌和不少于2-3min，一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照有关规定选用。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。2、浆砌石体砌筑（1）砌石防渗结构施工时，应先洒水润湿渠基，然后在渠基或垫层上铺筑一层厚度2～5cm的低标号混合砂浆，再铺砌石料。（2）砌筑顺序1）梯形明渠，宜先砌渠底后砌渠坡。砌渠坡时，应从坡脚开始，由下而上分层砌筑；2）矩形明渠，可先砌两边侧墙，后砌渠底； 3）各种明渠，渠底和渠坡砌完后，应及时砌好封顶石。（3）浆砌料石和石板，在渠坡应纵砌（料石或石板长边平行水流方向）在渠底应横砌（料石或石板长边垂直水流方向）。必须错缝砌筑。料石错缝距离宜为料石长的1/2。（4）块石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。并选择较大、较规整的块石砌在渠底和渠坡下部。铺筑前石料应洒水湿润，使石料表面充分吸水，但不能积水。（5）块石砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后有用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。（6）块石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平块石砌筑。（7）块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。3、水泥砂浆勾缝（1）采用水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆应用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之间。（2）防渗用砂浆应采用32.5R以上的普通硅酸盐水泥。（3）清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。（4）勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。（5）当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4、养护砌体外露面,在砌筑后12-18h之间应及时养护,经常保持外露面的湿润。养护时间：一般为14天。5、保证砌体质量的措施（1）原材料质量控制1）选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。2）块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上，上、下两面大致平行、无尖角、无薄边的石块。3）石料砌筑前用压力水冲洗洁净，保持湿润状态。4）水泥、砂料按规定要求分期分批抽样检测，不合格品坚决不使用；（2）胶结材料质量控制水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供，现场采用电子计量器精确称重；水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg；同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个；砂浆拌和严格按规范要求进行，保证搅拌时间；严格控制运输时间，保证砂浆在初凝内施工完成。（3）工艺操作质量要求1）工作面清理：将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理，工作面冲洗干净并保持湿润；2）胶结材料铺填：保证足够的铺浆厚度，摊铺水泥砂浆应保证面石有一定的下沉幅度。 3）石块安砌：采用立砌，石料务求自身稳定，块石之间留有足够适隙，防止面线接触；同层砌体大致砌平，力求缩小相邻石块高差，以利上下层座浆结合紧密及相互错缝；块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢固，外露面应选用较整齐的石块。三、混凝土工程施工方法1模板工程（1）材料及制作1）模板及支架材料应优先选用木材，其种类、等级根据其结构特点、质量要求及周转次数确定。2）模板材料的质量标准应符合现行的国家标准或行业标准。腐蚀、严重扭曲或脆性的木材坚决不用。木材提前备料，干燥后使用，其标准应达到Ш等以上。3）模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过有关规定。（2）清理及涂刷模板在使用之后和浇筑混凝土之前应清洗干净，为防锈和拆模方便,应涂刷矿物油类的保护涂料。一旦发现已浇混凝土上染有涂刷污迹，立即采取有效措施予以清理。（3）安装：1）模板安装，必须按混凝土结构物的施工详图测量放样，重要结构应多设点，以利检查校正。模板安装过程中必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。2）模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够大的强度。3）模板之间的接缝必须整齐严密。建筑物分层施工时,应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。4）模板及支架上严禁堆放超过其设计荷载的材料及设备。（4）拆模：不承重侧面模板的拆除应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;墩、墙部位在其强度不低于3.5Mpa时,方可拆除。底模应在砼强度达到下表规定后，方可拆除。底模拆模标准结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计（%）板≤250>2，≤875>8100梁、拱、壳≤875>8100悬臂构件≤275>21002、混凝土的浇筑：1）混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。混凝土浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。2）混凝土浇筑期间，如果表面泌水较多，应及时清除并研究减少泌水的措施。严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。3）砼浇筑应按一定厚度、顺序和方向，分层浇筑，均匀上升，浇筑面应大致水平。在浇筑砼预制块时，应从低处开始，逐层升高，并保持水平分层。 4）浇筑混凝土应使振捣器捣实到可能的最大密实度。每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。应避免振捣过度。振捣操作应严格按规定执行。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的1/2。凡无法使用振捣器的部位，应辅以人工捣固。3、砼表面缺陷处理混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的所有缺陷应进行修补。混凝土预制块外观要平整、光滑，拆模后外露面不允许有蜂窝等不良现象。外形尺寸应符合设计要求，尺寸偏差在容许偏差范围之内。不允许用砂浆刮抹混凝土预制块表面。立模浇筑的混凝土块缺陷，应在拆模后24小时内完成修补。任何峰窝、凹陷或其它损坏了的有缺陷的混凝土，应及时通知工程师，取得工程师同意后方能处理，并须有详细的记载。修补时应先清除洗净，再用砂浆、混凝土或规定和填料重新填补整饰。填补部分应加强养护，使之与周围外露混凝土表面融为一体，颜色接近，无明显迹痕，不得有收缩缝。4、养护及表面保护混凝土浇筑完毕后,6-18小时内开始养护，但在炎热或干燥气候情况下，应提前养护。在混凝土预制块生产过程中，一般情况下采用自然养护。当夏季气温高、湿度低，混凝土预制块浇筑初凝后立即养护。养护时间14d，以草包覆盖，在开始养护的一周内，昼夜专人负责洒水并时刻保持草包湿润，以后养护时间里每天洒水约4次左右，并保持草包湿润。第二节平板桥工程一、平板桥施工1、材料的一般要求集料要求清洁、坚硬、坚韧、耐久、无外包层、匀质，并不含结块、软弱或片状颗粒,无粘土、尘土、盐碱、壤土、云母、有机物或其它有害物质。不同来源的集料不能混合或储存在同一料堆，也不能交替使用在同类的工程中或混合料中。细集料由颗粒坚硬、强度高、耐风化的天然砂构成；粗集料由级配良好的碎石构成。水采用饮用水。水泥采用优质的水泥，每批水泥均报监理工程师审批，并进行复检。水泥运到工地后要尽快使用。砼配合比设计通过严格计算和试配合格，得到监理工程师认可后使用。2、基础工程施工本合同段基础工程采用人工辅助挖掘机开挖。(1)挖基开挖基础采用挖掘机，人工配合。在基础开挖之前通知监理工程师，测量基础平面位置和现有地面标高。最终的开挖深度要依设计期间所进行的钻探和土工试验，并结合基础开挖的实际地质资料来确定。所有基础挖方都应始终保持良好的排水，在基础的整个施工期间都不致遭受水的危害。当基坑开挖至离基底0.3-0.5m时，采用人工凿除，避免基地承载力受损。(2)基底检验基坑开挖完毕，请监理工程师到现场监督检查，并做地基承载力试验,将检验情况填写基坑检验表，若地基承载力满足不了设计要求,应及时报请监理工程师,并提出相应的处理方案,批准后，进行基础施工。（3）钻孔灌注桩施工1）施工准备 a.安全、技术交底工作：针对本合同段钻孔灌注桩深度深、直径大、穿越砂层厚等特点，施工前将钻孔灌注桩的施工工艺、质量控制要点及所要达到的标准、所处地段的地质情况、施工安全注意事项等及时向施工班组进行交底，使每一位操作工撑握应知应会知识。保证施工质量和安全。b.场地平整与管线保护：施工前对现场进行调查，了解地下管线、电缆等埋设情况，排除地下各种有碍钻孔桩施工作业的障碍物，对可能受到施工影响的地下管线，及时向监理工程师及相关部门汇报，并采取措施迁移与保护。c.放样定位：根据业主交付的中心桩位置及测量资料，进行检查核对，测定墩、台中线和标定钻孔桩中心位置，补加护桩，并增设水准点。软土地段先加固地基后再搭设钻机，根据施工进度及工程量安排人工、材料、机具，分批分期进场。d.原材料检测及配合比试验：钻孔施工前，进行钢筋、粗细集料、水泥、拌合用水等原材料进行检测，不合格的材料不允许进场使用，同时要进行泥浆、砼配合比试验，钢筋焊接等工艺性试验，从源头上保证钻孔灌注桩的施工质量。2）钢护筒的制作和埋设护筒用6mm厚钢板加工制作，护筒的内径比钻孔桩设计直径大20-40cm，为防止变形可在护筒上、下端和中部的外侧各焊一道加劲箍，视情况做成整体式或两半圆式。护筒埋设深度2.0-4.0m，护筒高出地面0.3m，或水面1.2m以防杂物和地表水流入孔内，并保证孔内水头压力，以稳固孔壁。护筒埋设是钻孔桩施工开端，护筒平面位置与竖直度准确与否，护筒周围和护筒底脚是否紧密、不透水，对成孔、成桩的质量影响很大，故要求护筒中心轴线应正对测量测定的桩位中心，其偏差不大于5cm，倾斜度偏差不得大于1%，护筒埋设时先用经纬仪定出桩中心，人工开挖至设计护筒底标高后，再重新测量出桩中心，埋设护筒。开钻前报监理工程师验收，桩位合格后方可开钻。3）泥浆的配制泥浆是保证孔壁稳定的最根本的措施之一，还具有稳定孔内水位、冷却钻头等作用，根据本地段的地质情况和以往的类似情况的施工经验，护壁泥浆性能指标如下：相对密度：1.02-1.10动力粘度：19-28pa·s静切力：1-2.5pa含砂率：<2.5%胶体率：>95%失水率：<20ml/30min酸碱度：8-10为此采用粘土造浆，即由水和粘土拌制。制备泥浆的粘土，选择水化快，造浆能力强，粘度大的膨润土，要尽量就近取材，充足准备。我们选用塑性指数大于25，小于0.005mm粘粒，含量大于50%的粘土制浆，通过试验获得的泥浆比重、粘度、静切力、含砂率、酸碱度、胶体率，失水量等七个指标符合规范要求。粘土土质较差时，掺入一定比例的NaOH、Na2CO3或膨润粉末等外加剂。泥浆制备好后，应在泥浆池放置24小时以上，才能使用，使外加剂充分水化，保证泥浆质量。泥浆的稠度根据土层情况控制，过稠影响钻机速度，过稀不利于护壁排渣。反循环钻机配制泥浆的一般比重在1.02-1.10，粘度19″-28″，排出孔口泥浆比重小于1.03，粘度17″-20″。废浆先排放在沉淀池，待蒸发、风干成淤状后，再用自卸车运输至指定地点堆弃。4）钻孔 钻机就位前，对钻孔前的各种准备工作进行检查，包括机具设备的检查和维修。根据地质资料，绘制该地段地质剖面图，挂在钻机台上，用以指导施工。桩的钻孔和护筒开挖，应在中心距离5m内的任何桩的砼灌注完成24小时后开始，以避免扰动邻桩的凝固，几台钻机同时施工时，要注意配合避免干扰和冲突。a.钻机就位：定好钻架并调整和安装好起吊系统，将钻头吊起徐徐放进护筒内，启动卷扬机将转盘吊起，转盘中心和钻架起吊滑轮同轴线，钻杆钻缝位置偏差不得大于2cm，在钻进过程中要经常检查转盘，发现倾斜或移位，及时纠正，启动卷扬机吊起钻杆穿过转盘并牢固地与钻头相连接，装好套夹夹住钻杆，准备钻进。b.初钻启动泥浆泵和转盘，等泥浆输入钻孔中一定数量后，方可开始钻进。钻杆接、卸时要按照操作规程操作，动作要迅速、安全，以免停钻时间过长，造成孔壁失稳。c.钻进开始钻进时，进尺应适当控制，钻至刃脚下1米后，可按土质情况以正常的速度钻进，若护筒土质松软发现漏浆时，可提钻向孔内倒优质粘土，再放钻具倒转，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆孔隙，稳定泥浆后继续钻进，由于该地段均为亚粘土、中细砂、亚砂土等，因此必须采用低挡慢速、优质泥浆、大泵量法钻进，钻孔应连续作业，中途不得停止，最后阶段不得使孔底土壤受到扰动。在土层变化处，要采取渣样、判断土层、记入记录表，并与地质剖面图核对。d.钻孔质量控制要点钻进过程中极易坍孔，因此应防止坍孔、孔形扭歪或孔偏斜，甚至把钻头埋在或掉进孔内等事故，故钻孔时要注意以下几点：在钻孔过程中，始终保持钻孔护筒内水位要高出筒外1~1.5m的水位差和护壁泥浆的要求，以起到护壁固壁的作业，被污染的泥浆要及时废弃不能再循环使用。若发现漏浆现象，应找出原因及时处理。应根据土质等情况控制钻进速度，调整泥浆稠度，以防止坍孔及钻孔偏斜、卡钻和钻机负荷超载等情况发生。钻孔宜一次成孔，不宜中途停钻以避免坍孔，若坍孔严重应回填重钻，钻孔过程中，应加强对桩位、垂直度、成孔情况的检查工作，出现超限情况，应找出原因及时纠正。5）终孔检查及清孔检查器用Φ20的钢筋制作，外径等于设计桩径，高度为桩径的4-5倍。当钻孔深度达到设计要求时，钻孔要做全深检查：孔深不小于设计桩长；孔径不小于设计桩径；倾斜度不大于1%。清孔工作要及时，清孔的目的是清除钻渣的沉淀层，尽量减少孔底沉淀厚度，防止桩底存留过厚沉淀土而降低桩的承载力。在清孔过程中，仍要提高孔内水头，保持静水压力不变，保护孔壁稳固，清孔采用换浆法，将(1.02~1.10)较纯泥浆压入，清孔至泥浆比重1.03左右、粘度17″左右，孔底沉碴厚度不得大于设计规定。钢筋笼安放后，检查孔底沉淀厚度，不符合规范要求时，应再次清孔。经检查确认桩孔满足图纸要求后，立即填写终孔检查单，并经工程师签证认可，即可进行浇筑砼的准备工作。6）钢筋笼制作与安装a.制作钢筋笼采用加劲箍成型法制作钢筋骨架，钢筋应调直，局部无弯折，清理表面污锈，箍筋与主筋须全部点焊，主筋采用对焊，螺旋箍按设计位置布好，与主筋点焊牢固。钢筋骨架保护层厚度为10cm，用R=10cm砼穿心圆柱垫块在钢筋笼外侧进行控制。钢筋笼一节长9米，另一节长10~12米。每节底部0.5米处设Φ 20箍筋作吊筋。钢筋笼每节的连接采用搭接焊，单面焊接长度大于10d(d为钢筋直径)，钢筋笼端部主筋应适当弯折，以保证主筋同轴。弯折点至接头不小于10d。每节钢筋笼端部主筋长度设置应保证钢筋笼相邻两根主筋焊接接头不在同一载面上，两截面间距不小于30d且不小于50cm。b.运输与吊装钢筋笼无论采用何种运输方式，均保证不得使其散架变形。人工抬运、抬棍间距应适宜，受力均匀一致。车运时，要放托架拴牢固。钢筋骨架起吊可利用钻机塔架人字扒杆，独脚杆或汽车吊起吊，为保证骨架起吊不变形，宜用两点吊，第一点设在骨架下部，第二点设在骨架上部1/3处，可绑两根木杆以增加刚度。起吊时严格按规程操作，防止骨架变形，起吊过程中可在加劲箍处设临时支撑，在最后一道加劲箍处设洞口焊接暂时支撑。吊来第二节骨架进行焊接，焊接接头在同一载面上不能出现50%，两截面间距不小于30d且不小于50cm，焊接完毕，抽去临时支撑，将骨架慢慢放入孔中，使全部骨架降至设计标高。为了减小孔口钢筋焊接时间，可在地面上将两节钢筋笼焊在一起，用吊车吊装就位。钢筋笼中心正对桩位，牢固定位于孔口，并保证孔壁砼保护层厚度，防止孔壁坍塌。7）灌注水下混凝土(a)、水下混凝土水泥标号采用425号，其初凝时间不早于2.5h;粗集料采用级配良好的碎石;粗集料最大粒径为40mm，且不得大于导管内径的1/8及钢筋最小净距的1/4;细集料宜采用级配良好的中砂;混凝土的含砂率宜为40%-50%;坍落度宜为180-200mm;水泥用量应不少于350kg/m3;水灰比宜为0.5-0.6。(b)、首批混凝土量首批混凝土量应满足导管初次埋置深度（≥1.0m）和填充导管底部间隙的需要。(c)、灌注水下砼在整个灌注时间内,出料口伸入先前灌注的砼内至少2m，以防止泥浆及水冲入管内，且不大于6m，经常测量孔内混凝土面层的高程，及时调整导管出料口以及砼表面的相应位置。为保证灌注砼有足够的压力，砼漏斗距桩头要控制在8m左右。灌注砼时，溢出的泥浆引流至适当位置处理以防止污染或堵塞河道或交通。混凝土连续灌注，直至灌注的砼顶面高出理论截断面1.0m,以保证截断面以下的全部混凝土具有满意的质量。8）凿桩头灌注的桩顶标高应预加一定的高度，以保证桩头的质量，预加高度应比图纸高出不少于0.8-1.2m，预加高度可在基坑开挖后凿除，凿除时须防止损毁桩身。钻孔施工完毕后，必须认真填写桩质检报告单，提供监理工程师签证。9）承台钻孔桩施工完毕，经检测合格后，即可开挖基础，基底予以夯实、修整，清除桩头松散砼，并用水冲洗干净后，方可现场绑扎钢筋，钢筋焊接采用对焊，施工接桩、立柱或承台，有系梁的墩柱，应同时施工。承台及系梁模板采用组合钢模拼装，模板均应涂脱模剂，模板、支承拼装好后泵送砼浇筑，砼数量较少时，采用砼输送车运输。11）立柱采用定型钢模板拼装，保证外观圆顺、垂直、光滑，接缝处贴橡胶垫片，防止漏浆。砼采用输送泵灌注，砼垂直卸落入模时，其自由卸落高度不宜超过2m，当超过2m时，采用串筒等设施使砼垂直并缓慢的下降，防止离析。 3、结构混凝土的施工(1)、混凝土拌和和运输拌和采用能自动控制混合料的配合比、水灰比、进料和出料、拌和时间的砼拌和站集中拌和。并准备备用的混凝土拌和设备。混凝土运输采用两辆混凝土运输车。(2)、混凝土浇筑浇筑混凝土前,全部支架、模板和钢筋要清理干净，混凝土按一定厚度、顺序和方向，自下而上的、水平的分层浇筑，在下层混凝土初凝前完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层的前端距先浇筑的下层的前端1.5m 以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，从低处开始，逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土的浇筑连续进行，因故必须间断，间断时间小于前层混凝土的初凝时间，超过了允许间隔时间，按施工缝处理。混凝土由高处落下的高度不得超过2m。超过2m时采用导管或溜槽。超过10m时采用减速装置。导管或溜槽应保持干净，使用过程中避免发生离析。浇筑混凝土作业过程，应随时检查预埋件（螺栓、锚固筋等）位置，如有任何位移，应及时矫正。在泵送混凝土开始浇筑之前，先泵送一部分水泥砂浆，以润滑管道。最先泵出的混凝土应废弃，直到排出监理工程师认为满意的、质量一致的、和易性好的混凝土为止。混凝土的泵送作业，应使混凝土连续不断地输出，且不产生气泡。泵送作业完成后，管道里面残留的混凝土应及时排出，并将全部设备彻底进行清洗。泵机开始工作后，中途不得停机;振捣器要垂直地插入混凝土内，并要插至前一层混凝土，以保证新浇混凝土与前一层混凝土结合良好，插进深度一般为50～100mm，拔出的速度要缓慢,以免产生空洞；插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。表面振捣器移位间距应使振动器平板能覆盖已振实部分100mm左右;当使用插入式振动器时，应尽可能地避免与钢筋和预埋构件相接触；不能在模板内利用振动器使混凝土长距离流动或运送混凝土，以免引起离析；混凝土振捣密实的标志是混凝土停止下沉、不冒气泡、表面平坦。砼的浇注过程中，随时检查并控制坍落度，每个工作班组要留取不小于三组的砼试块。(3)、混凝土养生混凝土浇筑完成后，待表面收浆并硬化后对混凝土进行养生。洒水养生最少保持7d，洒水养生后进行覆盖。4、砌石工程（1）石料要求石质应均匀、不易风化、无裂纹。片石厚度不小于150mm，薄片或卵形不使用。块石大致方正，尺寸为20×30×50cm，外露面四周向内稍加修凿。（2）砌筑的技术要求石块在使用前应用水冲洗干净。砌筑第一层时，应先将基础顶面清洗，湿润后再坐浆砌筑。砌体应分层砌筑，各层应先砌筑外圈定位行列，然后砌筑里层。里层与外层的砌体应交错连成一片。里层片石3层为一工作层，每一工作层水平缝大致找平。片石应大面朝下，尖锐部分应敲除。镶面块石砌筑前应计算好层数，砌筑时严格控制平面位置和高度，二顺一丁。砌缝应横平顺直。砌筑砂浆要饱满，每工作班组要制作试块，并标注日期和部位。（3）砌体的勾缝镶面石勾缝采用凹缝，砂浆强度不低于砌体砂浆强度。勾缝嵌入砌缝内20mm深，缝槽深度不足时，应凿够深度洒水湿润后再勾缝。砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养生。5.钢筋工程钢筋的存放钢筋进场后应分类存放于离地面高出50厘米的平台上，并予以覆盖，插挂施工铭牌标示。钢筋的检验钢筋进场后按进场数量和抽检频率取样进行规定项目的检验，合格后方可使用。在钢筋加工、连接过程中应按不同的规格、等级、型式、批次及数量，按规定的抽检频率抽取钢筋的焊接接头，进行跟踪检验，控制钢筋的施工质量，及时通知有关部门进行处理。钢筋的连接 钢筋连接主要采用对焊，现场可采用搭接焊、帮条焊或绑扎搭接（主要是直径在10mm以下的非受力钢筋）。钢筋对焊、搭接焊和帮条焊时，对焊机的功率应满足钢筋直径的要求，电焊条应分别满足结构Ⅰ或Ⅱ级焊接的规格要求。操作手均应有操作证，并经考核和试焊，合格后上岗。对焊、焊接钢筋接头的机械性能、焊缝长度、宽度、厚度和外观必须满足规范要求。钢筋的加工、制作钢筋的加工、制作应满足设计和技术规范的要求。并尽可能地在加工场内加工成成品或半成品，到现场成型。钢筋的下料应搭配使用，减少下脚料，确保节约。加工好的成品应分类堆放，挂牌标示，覆盖待用。6、梁板的预制:底模对地基进行处理后，用高标号砼浇筑底模，高出地面10cm，以便拆立侧模板，砼压光必要时加铺6mm的钢板做为底模表层，在底模内预留孔道，穿模板对拉螺丝。侧模采用钢模板，钢模板在厂家定作，要便于安装及拆卸，钢筋的加工及绑扎钢筋的制作应严格按图纸、规范施工。立模：模板及支撑要有足够的强度和较好的刚度，模板接缝严密不漏浆。砼浇筑：采用插入式振动器进行振捣，振捣时避免振捣棒接触模板。施工过程中要防止漏浆。砼浇筑完成收浆后应尽快予以覆盖、洒水养护。梁板的安装:利用预制场内龙门起吊装车，用平板拖车运至桥位后，采用吊机进行安装。安装前，准确控制支座标高、支座中心线位置。安装后支座无脱空现象，板端整齐，板缝均匀，无错台现象。7、桥面系及附属工程1)防撞护栏底座施工模板采用钢模，振捣器采用插入式振捣器，伸缩缝处设置4cm厚的木板隔断，并预埋伸缩缝钢板。泄水管与底座一并施工，预埋防撞墙墙身钢筋及防撞护栏钢管孔。防撞墙身模板采用钢模板，振捣采用插入式振捣器，结合木锤敲击。砼浇注分层进行，每层25cm，并插入插钎引气。伸缩缝处设4cm厚的木板隔断，并预留防撞墙上钢管的底板钢板。拆模后经监理工程师同意，对砼表面进行修整，养生7天。2)桥面砼铺装施工a、铺筑混凝土前先将桥面混凝土浮浆清凿干净，并用清水冲洗，并将泄水管安装牢固准确。b、按设计尺寸绑扎桥面钢筋网。c、铺筑前进行全面的检查。桥面混凝土在现场的砼搅拌站拌制，混凝土用一吨翻斗运输车运至桥上，先检查质量，有问题及时处理或调整，并随时检测坍落度。人工摊铺混凝土，采用平板振捣器振捣，严格控制桥面的标高。以上工序平行作业，顺次向前推进。待混凝土初凝后用塑料布覆盖洒水养护。浇筑桥面砼时，严格控制钢筋网的尺寸及保护层，在浇筑钢筋砼时，在梁端预留伸缩缝安装位置。3)伸缩缝施工①工厂组装好的伸缩装置运到工地后妥善保管，不漏天存放，并垫离地面至少 30厘米。②伸缩装置安装就位前，将顶留槽内混凝土凿毛并清扫干净，扶正顶埋锚固钢筋。安装之前，按安装时的实际温度调整组装定位值，并由施工安装负责人检查签字后，用专用卡具将其固定。③吊装时按照吊点起吊，确保安全可靠。安装时伸缩装置的中心线与桥梁中心线相重合，偏差不超过10毫米；伸缩装置顺桥向的宽度对称分布在伸缩缝的间隙上，并使其顶面标高与设计标高吻合，垫平伸缩装置，然后穿放横向联接水平钢筋，将伸缩位置上的锚固钢筋与梁上预埋钢筋在两则同时焊牢，放松卡具，使其自由伸缩。④完成以上工序后，安装模板，按设计图纸要求，在预留槽口内浇筑防水混凝土。浇筑混凝土时，采用振捣棒振捣密实，防止将混凝土溅、填在密封橡胶带缝中及表面上，如果发生此现象立即清除，然后进行养护。具体施工顺序：A、放出伸缩缝中心，按设计要求从中心向两边量尺寸，并画出伸缩缝砼保护带边线。B、用砼切缝机按所画边线切割沥青混凝土铺装结构，切割时直顺、准确。C、用人工凿除松散砼保持砼断面边角整齐，修整内预留锚固筋。D、用泡沫板将伸缩缝预留间隙填满，为防伸缩缝安装过程中焊花烧坏泡沫板，可在泡沫两侧加2mm钢板或铁皮。E、安装过程中，保证绅缩缝组装件本身的平整度及直顺度以及与相邻桥面接顺。F、焊接前，检查其平整度、直顺度、高程，然后点焊缝两侧的锚固筋，点焊时相互错开，交叉进行。G、保护带砼浇筑后，前三日及时洒水养护，以利强度增长和防止裂缝出现。4)附属工程施工：1)台背回填：①桥台背处的回填是指结构物完成，用符合要求的材料分层填筑结构物与路基之间的遗留部分。②桥台背两侧的回填，应按图纸和监理工程师的指示进行，并应配备冲击夯或不小于1T的小型振动压路机。冲击夯用于边角和邻近台背处的施工，振动压路机用于除边角和邻近台背外较大范围的施工。③回填材料，除图纸另有规定外，应选用透水性材料如砂砾、碎石、矿渣、碎石土等，或用半刚性材料如石灰土等材料，或经监理工程师同意的其它材料：填料的最大粒径不得超过50mm，含有淤泥、杂草、腐殖物的土不得使用。④台背填土顺路线方向。长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m：底部距基础内缘不小于2m。⑤结构物台背两侧的填土应分层填筑，当采用透水性材料时，每层松铺厚度不宜超过200mm，结构物台背两侧的压实度要求从填方基底或台背顶部至路床面均为98%。⑥在回填压实施工中，应保持结构物完好无损。压路机压不到的地方，应使用小型机动夯具或监理工程师同意的其它方法压实。 2)桥下铺砌：桥下铺砌时，片石质量满足要求，坐浆饱满，组砌合理，勾缝密实、均匀，采用湿润法养生。先砌筑锥体基础片石，顶面砌成内倾面，随后在刷好的坡面上由下至上铺砂垫层，以挤浆法砌筑锥坡，杜绝通缝现象，砌后洒水养生。7、施工中注意事项：①回填土工作必须在隐蔽工程验收合格后进行。②桥梁及其他构造物处的填料，除设计文件另有规定外，应采用砂类土或渗水性土。采用非透水性土时，应在土中增加外掺剂，如石灰、水泥等。③桥梁台背的填土，应适时分层回填压实。回填土时对桥涵圬工的强度等要求应按照《公路桥涵施工技术规范》的有关规定办理。⑤桥台背地后填土宜与锥坡填土同时进行。⑦挡墙填料宜选用砾石土或砂类土。墙趾部分的基坑，应及时回填压实，并做成向外倾斜的墴坡。填土过程中，应防止水的浸害。回填结束后，顶部应及时封闭。⑧回填土应分层填筑并严格控制含水量，分层松铺厚度宜小于20㎝.当采用小型夯具时，一级以上的公路松铺厚度不宜大于15㎝,并应充分压（夯）实。第四章、工程施工重点难点及保证措施本工程是一个规模较大、工期紧、技术复杂的项目。我单位对本工程的重点和难点进行归纳、总结，力求抓住工程的关键，选择合理的对策，制定合理的方案，指导工程进行科学施工，以确保本工程质量和工期目标的实现。第一节、不良路基处理的保证措施1、组建软基处理质量管理小组，由总工程任组长，项目经理部各部门主要技术人员参加。2、提前进行质量教育，使全体员工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，强化质量意识，做到人人重视质量，个个把好质量关。3、工程开工前，进行技术交底，让每位施工人员了解设计意图、重点、难点及解决办法，主要技术措施及操作方法，质量要求、验评标准及注意事项。4、对重要水泥供应商的资质、信誉，所经营的水泥是否取得有关政府部门的经营许可进行审查，以保证所供水泥符合设计要求和质量标准。5、水泥进场后，对品种、批号、数量、出厂合格证、出厂试验单等进行核对验收。合理堆放，做好标识。按规范要求取样试验，将材料试验结果及其代表的批量报监理工程师批准后使用。第二节、雨季施工措施由于本工程施工属于户外作业，受天气影响较大。因此，施工一定要做好雨季施工准备及防雨措施。1、雨季施工优先安排受影响小的工程，并在施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。 2、做好水泥、钢材等材料的防雨工作；浇筑完的砼表面，在养生期内用塑料布罩住，防止雨水冲刷；预埋在混凝土中、裸露在空气中的钢筋用塑料布罩住，以防雨水冲洗锈蚀。3、做好河道疏通及临建周围的排水工作。4、雨季来临时会对地材供应造成很大的影响，因此在雨季来临前作好地材的储备工作，必要时租用临时场地集中储备施工用材，以免因备料不足影响施工。5、雨季前，做好设备的防潮工作以及供电线路的维修。第五章、确保工程质量管理体系及保证措施一、质量目标　我单位以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗，将对工程全过程的施工管理严格按照公司质量体系运行。单位领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心筹划，从责任上具体落实，大力运用新技术、新工艺和新材料，以保证将本工程建设成为一个精品工程。本工程的质量目标：达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。二、质量管理组织机构为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程按照国家建设标准进行全过程质量控制。严格按照国家建设标准和我公司质量体系文件建立项目质量保证组织机构，实行从材料的采购到产品的生产全过程的质量控制。项目部质量管理日常工作由总工程师负责，质量管理部为质量管理的主办部门。质量管理部设专职质检员，各有关职能部门和施工队设兼职质检员，质检员对工程质量具有一票否决权。项目试验室负责本工程的检验、试验工作，计划财务部对质量管理提供资金上的保证。三、质量管理体系 分项管理各业务部门负责工序质量控制及QC小组生产制度及安全防护检查制度执行情况实施施工组织设计，技施部门负责施工平面布置及文明施工要点技施部门负责具体保证条款检查落实程序施工，场地整洁，防止环境污染流水网络，分项工序，施工展图施工全过程控制，施工技术部门负责分部、单位工程复核、评定分项工程检查评定交检、自检、互检创全优目标管理监、检、测制度质量保证安全生产管理文明施工落实进度、工期管理降低成本技术资料经济活动分析工、料、机消耗台帐目标成本管理项目经理总工程师可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证、资料、台帐质量管理体系框图 四、质量保证体系施工机具设备的质量、性能检查制度保证施工保证施工阶段保证施工技术质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制缺陷责任期竣工阶段竣工文件编制工程质量自检工程验交业主签发交工证书工程质量缺陷进行补修或重建工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度设计文件分级审核制质量措施与技术交底制测量双检制工程质量评定制质量事故报告制竣工验交制验工质量签订制材料进场检验制变更设计报批施工组织设计审批制开工报告审批制质量目标达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班(组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量保证体系组织保证测量组测量放线、定位复测监测组监控、量测试验室原材料半成品成品检查物资设备部机械物资采购管理办公室质量及技术教育和培训质量管理小组项目经理项目总工程师项目副经理质检工程师施工准备施工工程、环境控制施工技术部施工技术管理质量安全部质量检查制管理选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料预制构件半成品检查 1、建立质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在各施工队、作业组建立质量管理小组，项目经理部设置总工程师岗位，负责本段的施工技术和质量管理，负责组织解决关键疑难问题，建立健全内部质量检查机构，认真执行质量“三检制”，质量检查部门负责日常施工的质量管理，工程报验及配合驻地监理的各项监理活动，各施工队、作业组设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。质量检查员及兼职质检员均由工作认真，业务能力强，具有实践检验的专业技术人员担任，形成纵向到底，横向到边，环环紧扣的质量保证体系。工地试验室的建设符合招标文件的要求，试验室在质量检查部门的领导下开展工作。2、完善质量保证体系本项目部质量管理领导小组直接受单位质检科领导与管理，并直接领导与管理各施工队及各班、组质检员，从而形成一个公司到班组的完整的质量检查体系。3、建立完整的质量检查制度各分项工程施工按质检工程师下达的质量交底，施工完后由各施工班组兼职质检员自检，自检合格后，报施工队专职质检员（副队长）复检，检合格后报项目部质检工程师检查验收，验收合格后，填写报验单，并报请监理工程师验收同时办理好验收证明，以备有关人员现场签字，最后做好资料整理以及归档工作。4、认真落实技术岗位责任责任制建立技术岗位责任制，是对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。（1）项目经理的质量职责项目经理应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员对立质量第一的观念，确保项目质量的实施落实。（2）项目工程师的质量职责项目工程师应确保按照生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立，实施和保持项目部质量体系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础，同时，作为项目工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计、审核施工队所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。（3）项目副经理质量职责项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按标准组织自检、互检、交接检的内容验收。（4）质检人员的质量职责质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。（5）施工工长的质量职责 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检验，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容督促整改，施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。第六章、确保安全生产、文明施工管理体系及措施第一节安全施工措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒的、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全管理生产目标施工现场必须达到建筑施工安全质量标准化工地标准。死亡率控制为零，杜绝死亡事故、设备和火灾事故，负伤频率在0.1%以内，安全教育面100%。安全管理和特种作业人员持证挂牌上岗率100%。资料真实性100%，隐患整改率100%。二、安全管理体系制度本工程施工时将结合公司的安全管理体系和建设单位的要求，将编制针对性的安全生产保证措施，以确保安全、环保和职业健康。制定相应安全生产计划，建立健全安全管理体系及制度。建立以项目经理为首的安全生产管理小组，以及由公司至项目经理部各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。1、纵向管理体系公司主管生产副经理和生产安全处作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组，设安全负责人一人，配备专职安全员1人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合专职安全员的工作。附图：安全管理体系图社会安检部门监理单位公司职能管理部门项目经理技术负责人专职安全员安全员质检员施工员材料员测量员造价员2、横向管理体系公司各职能部门参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全，做到纵向到底，横向到边。坚持贯彻我公司“安全第一，预防为主”的安全管理方针，现场以“管施工管安全；安全生产，人人有责”为宗旨，制定严格的安全生产责任制及各级安全施工保证措施、组织职工安全教育及培训、进行班组安全交底、坚持日常安全检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。三、安全生产保证措施 安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：1、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制。要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。2、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。3、“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产安全、安全促进生产。”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设置公司生产安全处、项目施工安全组作为专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核结果与经济挂钩。强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员持有效操作证上岗。严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，平时抽查；分公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。积极开展班前安全活动。广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。在施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。基础施工时就针对结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。基础施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定和技术措施。编制临时用电施工组织设计，制定使用、检修规定。（一）主要分部项工程安全操作规程（1）土方工程安全操作规程施工前对施工区域内存在的各种障碍物进行拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。施工机械进入施工现场所经过的道和卸车设备等，事先做好检查和必要的加宽、加固工作。基坑开挖工程验算边坡或基坑的稳定性，并注意由于土体内应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移，使基坑邻近建筑物等不利因素，决定是否需要支护，选择合理的支护形式，在基坑开挖期间加强监测。 夜间施工时，合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场根据需要安设照明设施，在危险地段设置红灯警示。人工修整时，两操作间距保持在2～3m范围以外，自上而下挖掘，严禁采用掏洞的挖掘操作方法。上下基坑先挖好阶梯或设木梯，不踩踏土壁及其支撑上下。机械开挖时，在挖土机的工作范围内，不得有人进行其他工作。基坑开挖严格接要求放坡，操作时随时注意边坡的稳定情况，如发现有裂纹或部分塌落现象，要及时进行支撑或改缓放坡，并注意支撑的稳固和边坡的变化。（2）模板工程安全操作规程支模过程中遵守安全操作规程。拆模经施工技术人员同意，操作按顺序分段进行，不猛撬、硬砸和大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板及时运到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。电锯、电刨等木工机械性能良好，防护装置齐全，工人按规程操作，木工加工场所严禁烟火，木屑、刨花及时清理。（二）施工现场安全用电措施电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。（三）施工现场安全防火措施成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的安全防火领导小组，建立系统的消防组织，制定消防方案和防火制度；定期检查防火制度执行情况，消防设备的设置和完好情况，研究消防工作出现的各种问题，发现火险隐患即时消除，一时难以消除的定人定项目、定时间限期整改，教育施工人员自觉执行防火安全管理制度，成立义务消防队，指定分区消防责任人。在施工现场配备足够的消防灭火设备，合理分配并安放在适当的位置并设置警示牌，材料库内易燃、易爆物品与料具不能混放，要完善领料手续，氧气、乙炔另设库房分开存放并经常检查，建立动用火制度，明确审批手续，电工、焊工从事电焊或气焊作业时，要有操作证和动火证，作业前要清除附近易燃物品，进行焊接作业时要认真检查周围防火情况，配备看火人员和灭火用具，认真执行用电的安全管理规定，加强对电源、电线线路和用电设备的管理，特别要加强对工人宿舍用电设备及输电线路的管理，防止发生电器火灾。自水源处用管引至建筑物处作消防干管并在首层各设一个消防栓，并用管跟随结构施工遂层向上引接作为消防支管，每层各设一消防栓接口，同时配好消防箱、消防水龙带等消防设备。在施工现场设置防火标志，对施工人员进行经常性的安全防火知识教育，签订防火协议，严禁在施工现场吸烟，建立防火领导小组成员轮流值班制度，坚持带领消防各负责人及有关人员每天巡视施工现场防火情况，及时作好安全防火情况记录，对现场设置的消防器材进行检查、维修、保养，确保器材灵敏有效。（四）现场安全措施施工现场成立治安保卫领导小组，负责现场的治安保卫工作；在施工现场出入门口设值班室，由专职的保安人员值班，严格门卫制度：1、入场许可只有被授权的人和车辆才允许进入现场；所有进/出现场的人员要通过准许的大门；进入和离开时要通知安全部门。2、现场保卫 在施工准备阶段，按照业主要求，对所有施工区域都要用砖砌围墙将厂区施工区域和外部进行隔离，使施工现场自成一个封闭的区域，保证稳定性，保卫人员在所有人员离开现场后，保证关闭大门，把现场安全地保卫起来。3、登记制度保卫人员要对进出场人员进行登记，包括日期、进出场时间，事由及其它细节。4、车辆通行：如无有效的通行证，车辆不得进入现场；运送材料的车辆在接货人的带领下办理临时通行许可；如无有效的《设备／材料出门许可证》，不准任何材料／设备运出现场；保卫人员有权检查进／出现场的各种车辆。5、对参加施工人员进行遵纪守法教育，提高法制观念，与各专业施工队签订治安协议；专职保卫人员每天认真巡视现场保卫工作情况，作好治安工作日记或记录，发现盗窃、打架斗殴等治安问题要立即处理并报告项目负责人。第二节文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工，可以提高项目工程施工的综合管理水平，保进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。施工现场为达到建筑施工安全质量标准化示范工地标准，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。一、项目经理项目总工程师管理人员对现场总体规划规划安排人员进行布置明确现场布置施工过程工程部全面检查制定制度规定未到要求达到要求进行处理保证提高落实堆放整齐完工清场道路整洁生活卫生其它投入相应人、财、物项目经理文明施工保证体系实二、文明施工措施方案1、安全警示标志牌1)施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。 2)沟槽、基坑等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。3)施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。2、现场围挡1）施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。2）本工程施工围挡统一用定型钢板围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。3、五板一图1）在施工现场进门处按照要求悬挂“五板一图”。即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。2)“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。4、企业标志施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。5、场容场貌1)派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。2)施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。3)办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理。4)成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。5)加强工序施工管理，做到工完场清。6、材料堆放1)材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、品种、规格等标牌。2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。3)易燃、易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续。4)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。5)施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐。堆放散料时要进行围挡，围挡高度不得低于1.2m。7、现场防火１）工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。２）项目建立防火责任制，职责明确。３）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。４）重点部位（危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。５）建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。６）重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。７）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。８）危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。 8、垃圾清运１）施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类存放。２）施工垃圾采用专用运输车辆及时清运，以保持场容的整洁。9、现场办公、生活设施１）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。２）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求。３）办公区①现场临时办公室、会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。②办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。４）生活区①宿舍a.宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b.民工宿舍要牢固，安全符合标准。室内保持整洁，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c.对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。②食堂施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。③厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。三、施工现场文明施工管理1.施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。2.加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。3.施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。4.施工围栏颜色一致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护，对损坏的施工围栏要及时更换。5.施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯，设置安全警示标志。6.施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌。7.管道施工期间作好泥浆水的排放工作和外运工作，防止泥浆水污染路面，并按要求设置排水沟、泥浆沉淀池。8.土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。9.零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。10.工人操作做到活完料净脚下清。四、文明施工检查措施1.检查时间 工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。2.检查内容施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据前面所述“文明施工管理细则”。4.检查方面工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。5.奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。第三节减少噪音、降低污染的环境保护措施环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。要切实采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。一、噪声的防治措施1.施工现场按照现行国家标准《建筑施工现场场界噪声限值及其测量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施，并可由施工企业自行对施工现场的噪声值进行监测和控制。2.施工现场的强噪声设备要设置在远离居民的一侧，并要有必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。3.对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需要在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前要向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并在现场外显著位置张贴告示。4.运输材料的车辆进行施工现场，严禁鸣笛，装卸材料要做到轻拿轻放。5.施工过程中尽量使用环保、节能、低噪声型施工机械设备，不要同时使用多台或多种噪声大的设备，尤其在晚上，尽量避免使用噪声大的机械设备。6.合理安排施工，使同一工地中作业噪声过大的施工过程交叉进行。7.禁止噪声过大的打击作业，对施工人员进行培训，规范工人的操作，减少不规范操作带来的噪声。（二）振动的防治措施1、施工振动包括重型施工机械运转，重型运输车辆行驶、锤击、夯实等施工振动作业产生的振动。施工作业产生振动的影响范围通常在30米以内，严格控制对30米范围内原有构筑物的影响。2、施工过程中尽量使用新型、性能良好的现代化施工机械，并要派专人经常维修养护，保持施工机械的良好性能，尽量减少因施工机械本身性能状况原因引起的振动。 （三）施工粉尘的防治措施1.对易产生粉尘、扬尘的作业面和施工、运输过程中，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿润。四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工。2.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点。3.施工现场设置专门的保洁人员，每天定时对易产生粉尘的施工路面采取撒水压尘措施。4.沟槽开挖时土方要及时清运并覆盖。吹风时要淋水降尘。5.水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖，施工现场存放的松散材料都要加盖，运输和装卸时要防止遗撒。6.运输土方、渣土车辆不得超载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm，且现场要派专人将土方或渣土压实，并进行覆盖封闭，以防沿路遗撒、扬尘。7.运输砂石、土方的车辆，必须要设置帆布或彩条布进行覆盖，做到不撒不漏不扬尘，工地的车辆要保持整洁，轮胎必须冲洗干净后方可驶出工地。8施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化，并要制定清扫洒水制度，配备设备，并派专人负责。（四）施工排水措施1.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。2.工地应不积水，工地的排水沟要形成网络，相互连接，排水沟最小宽度、深度要与排水量相适应，但一般不少于0.2m。3.工地产生的泥浆水必须先进入沉淀池，然后才可排出工地，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定，但不得少于1立方米。沉淀池要经常清淤，保证有效容积大于70%。。4.在砼搅拌机、砂浆搅拌机旁要设排水沟与沉淀池。5.根据施工实际情况，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。（五）垃圾清运措施1.工程管理部门要合理调配土方，减少弃运土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。2.施工现场垃圾要定时清运，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。3.剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，一般要求每班清扫、每日清运。4.施工现场要设置密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类堆放，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫，每日清运。5.施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。6.教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。 第七章、工程进度计划与措施及施工网络图第一节工程进度计划保证措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标确保在要求工期60天内完成任务，计划开工日期为2013年3月，计划竣工日期2013年5月，工程质量达到合格标准。二、组织保证措施1、为确保工程施工工期的实现，我公司拟成立现场领导小组，加强组织管理，抽调选派优秀的项目经理，技术骨干，施工经验丰富的管理人员组成效率高、应变力强的高素质工程项目部班子，下设技术、生产、计划、材料、财务等部门，全面负责工程施工，组织高素质的施工队伍投入工程建设。2、我们将根据工期要求实行目标管理、建立严格的内部经济责任制、建立以网络计划管理为龙头的进度工期保证体系，使人员组织、物资供应、机具调配均服从于工期需求。3、积极与业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，保持信息畅通，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。三、技术保证措施1、采用先进的施工技术措施，雨季施工措施、质量保证措施、安全文明施工措施等，为实现投标工期提供技术质量保证。2、充分发挥熟悉施工全过程和熟悉施工图纸和质量标准的技术干部和技术工人的作用，有效地压缩施工工序间隙，做到均衡文明施工，减少和消除施工尾项、漏项，缩短施工扫尾时间，确保实现“高质、准点、安全地建成交工。3、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中严格执行到位，拖后的工期想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。4、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。5、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。6、制定雨季和高温天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。7、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。8、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。9、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第二节确保工期的技术组织措施 根据工程设计规模、招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我司长期以来所积累的类似该工程项目的施工经验和总承包管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面较大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和总承包的管理，是保证工期的关键。一、从施工组织管理上保证1、公司领导设分管领导一人，协助项目经理进行施工管理和施工协调。2、严格实行项目施工管理，组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。3、实施合同约束制度，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。4、每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，并认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期控制在最短范围内。二、从施工进度安排上保证1、本工程将进行科学管理，合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。2、实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划，每周进行检查和考核，确保总工期的实现。3、在施工过程中制定周密的周计划，一旦出现工期延误或延误迹象，立即合理调整短期计划，确保总进度计划的如期完成。三、从技术管理上保证1、现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。2、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响施工进度的变更，要主动向监理业主及时反馈，商讨合理的处理措施。3、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高工效。四、机械设备配备上保证1、配备足够的施工机具，现场设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理和日常保养维修，确保机械的完好率和使用率。2、作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。配备足够的机械操作人员，不因人员不足而机械停滞以致影响工程进度。五、材料供应上保证1、事前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料（水泥、木材、砂、石等）应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。2、根据施工进度安排，及时制定、核实每月材料需用计划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。3、把好材料入场关，所有材料必须持证（出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证），在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。4、加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。 5、为满足工期，周转材料按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。6、对特殊材料、短缺材料应及早组织，可在公司范围内进行调剂。7、按工程周转材料的需要时配备周材，确保周转，保证工期。六、劳动力安排计划保证1、对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。2、从劳动力服务公司选择技术好、作风硬的施工班组。3、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15%，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。4、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。第八章、确保工程进度计划及技术组织措施一、施工组织体系公司总经理公司安全生产科项目经理质量检查组机械设备组施工组工程技术组安全检查组施工组织机构图在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下，建立工期保证体系，项目部成立工期管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责本合同工程施工进度计划的领导工作。项目部设合同计划部门负责日常工期管理工作，实行岗位责任制。抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准、高效率地完成施工任务。 1、施工组织保证措施（1）组建一个精干高效的项目班子，由具有丰富施工经验和管理经验的人担任项目经理；选派经验丰富、事业心强的高职人员担任本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产、组织经验的人员担任项目各主要部门负责人和经理部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的技术骨干和技术工人确保项目顺利实施。发挥大企业人员调动科学的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需要。项目管理班子具有较高专业知识，且有施工经历丰富，技术水平高的教授级高工坐阵主持技术工作，这就为尽快熟悉会审图纸打下基础，并在施工前编好专项施工方案，使施工准备期缩短。（2）建立科学的激励、约束机制实行目标分解，责任到人。项目经理部全面负责进度计划的实施，由项目技术负责人和各分项工长具体领导执行，操作人员服从安排，积极投入具体工作，并保质按时完成各自任务。内业每月需安排施工进度计划，按时填写工程进度表，并负责上报项目经理。我单位生产部门每月定时核实工程进度，并督促项目按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后近。（3）搞好周边关系创造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好和各部门及邻近的关系。同时协调与公安、交通、环卫等部门关系，得到他们大力支持，以利施工生产顺利进行。2、技术保证措施（1）工程开工前，及时与甲方签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证按时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题，有充分的预测，并制订出各种相应的预防措施。（2）细化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。（3）及时组织施工图纸会审交底，及时解决施工图纸中的技术问题。（4）加强进度计划控制①分阶段控制工期按本工程各分项工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。②严格实施的周、旬计划项目经理部根据制定好的计划，排出每周、每旬的进度计划，内业、材料、劳资、财务均做好各自的月计划，确保周计划进度的顺利实施。作业队根据周计划，会同工长编制出班组旬作业计划。公司、业主、监理工程师根据旬计划进行进度监督。（5）采用合理的施工方法和新技术。本工程施工安排全面开花，流水施工。土方开挖采用机械与人工结合。有针对性的采用建设部推荐的新技术，加快工程进度。现场采用计算机对施工网络计划进行管理。（6）组织施工队伍对各项工程进行技术、质量交底，避免返工。（7）采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻详图、修改图纸，按图纸、按规程施工。（8）发挥我单位施工技术管理的优势，组织多个作业班组，平面分区域同步展开，立体交叉施工，确保工期目标实现。（9）基层 的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。3、材料保证材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。对需业主认价的材料提前送样请业主认定。使工程材料的供应充足有序。材料部门与工长、内业配合、做好季节性材料的储备。我单位材料部门在材料供应方面竭诚为业主当好参谋，多服务，降低工程成本。4、机械保证我单位机械设备充足，且有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上。现场配备的机械具有丰富的机械管理经验。本工程最大限度的提高机械配备率，有利于加快工程进度。5、资金保证　我单位内部银行按企业规定对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等支出，做到支付及时，决不影响工程进度。6、质量保证我单位质量体系通过国际质量认证，在质量控制、管理方面措施得力，责任制健全。能保障加快施工进度的科学性，杜绝重大工程质量事故，杜绝影响工期的返工。在加快进度的同时，严格控制施工技术间隙，不盲目追求进度。7、施工计划的实施及调整（1）加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。（2）加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，实施检查制度。（3）预先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。（4）在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象。（5）用计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、材料、机具等问题，确保工程按周计划实施。8、对关键工序的工期控制措施最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。主体施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，各工种之间建立联合验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。（1）施工准备工期保证措施进场后，首先在短时间内完成施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设，并进行调试，达到能够使用的程度。按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备，保证各作业面的机械配备，切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要。并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的零配件的供应。（2）主体施工工期保证措施详细了解现场实际情况与设计方案、意图，反复研究论证，制定能确保工期的最佳方案，并严格按照其执行，如遇特殊情况，及时研究论证调整。对施工过程可能出现的问题进行预测分析，及时采取预防措施，确保施工安全可靠。主体施工分段流水，合理组织安排是施工进度得以保证的关键，在施工组织安排时，相互协调、各自负责，减少相互之间的干扰。 施工组织安排时充分考虑均衡生产，使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。施工过程中加强施工监测，采取有效措施确保施工安全，以稳求进度。第九章、资源配备计划第一节劳动力投入计划及其保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。一、劳动力投入计划保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、劳动组织的调整与稳定本工程所用劳动力中的技术工种以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，不断调整。现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程进度。2、过程的管理加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度。制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性；开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；做好劳动保护和安全卫生工作。3、农忙及节假日劳动力保证措施农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的150％。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。二、劳动力的选择为保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司紧密合作的技术工人。其他工种工人、壮工、辅助工种主要来源于与我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的、有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗。要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要，按两班制进行施工。三、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。四、劳动力组织和管理的关键环节 1、关键工作的劳动力组织和管理是直接影响工程能否顺利完成的一个关键环节。施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真研究施工图纸，防止出工不出力和返工现象发生。2、劳动力投入保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的主要及特殊工种作业人员一律使用我公司紧密合作的技术工人。其他工种如普工、辅助用工使用当地从事施工的熟练的民建队工人。五、劳动力配置计划根据我公司企业内部劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，我公司编制了劳动力计划表（见附表）。第二节材料投入计划及其保证措施一、材料投入计划1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间，并确立仓库及场地堆放的面积和地点。2、定货源、找厂家，考、选、评合理供应商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、防水材料等要按规定取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥的材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。4、进场把关：按施工总平面图组织材料的现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。二、材料计划保证措施1）严把原材料、成品、半成品的质量关，对原材料坚决贯彻“施工单位自检、临理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，并认真作好材料的“台账”工作。2）技术负责人做好材料购需计划。3）材料采购员做好市场调查，确保货源。4）保证资金的投入。5）确保材料验收关，不合格材料杜绝进场。6）按进场材料合理堆入，严防积压。7）统筹安排，有计划，有步骤进场。三、主要物资进场计划周转材料是否充足，能否满足施工的需要是能否顺利完成的施工任务是关键之一，为此，我公司已就此工程在着手准备各项周转材料，确保工程的顺利完成。具体详见附表：主要物资进场计划表。第十章施工总体平面布置图及临时用地表一、施工用地和场内交通施工用地征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。 二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。五、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。六、施工临时设施临时用地表详见附表《临时用地表》根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。（4）场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。（5）生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。 第十一章、工程回访和保修制度我公司如有幸中标，将严格按建设部规定对本工程进行回访回修，其具体内容详述如下：【保修承诺】1、我公司承诺，自产品竣工交付之日起，按规定保修范围及期限及时保修，并在保修期内主动回访。2、非施工质量原因造成的缺陷及维修项目，我公司将根据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。3、我公司的维修人员在维修施工中保证做到服务态度好、维修质量好、现场清理好；把用户意见和工程质量缺陷反馈上来使用户满意。4、我公司接到报修电话，保证在48小时内到达用户现场。【保修措施】1、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。 附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机PC-1204台小松2007235kw良好全过程按规定时间进场2自卸汽车东风5T20辆一汽2007103kw良好全过程按规定时间进场3装载机ZL-503台厦工200825KW良好全过程按规定时间进场4平碾16T3台三重2008良好全过程按规定时间进场5砂浆搅拌机JZ-3502台青岛20085.5KW良好全过程按规定时间进场6农用车1T3台龙岩200810KW良好全过程按规定时间进场7插入式振捣器2.2kw6台福州20092.2kw良好全过程按规定时间进场8平板振捣器4台福州20091.5kw良好全过程按规定时间进场9胶轮车30辆福州2009良好全过程按规定时间进场10经纬仪DJ22架南京2007良好全过程按规定时间进场11水准仪DJS33架天津2008200良好全过程按规定时间进场12龙门吊1天津2008良好全过程按规定时间进场13潜水泵6台白云2009良好全过程按规定时间进场14排污泵3台20097.2kw良好全过程按规定时间进场15电焊机2台200930KVA良好全过程按规定时间进场16砼搅拌机0.4m33潍坊20060.4m3良好全过程按规定时间进场17蛙式打夯机1台20092.8KW良好全过程按规定时间进场 附表二：劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段测量放样及土方开挖阶段涵管施工阶段平板桥施工阶段其他相关工程施工阶段竣工验收阶段壮工203030353030技工202030302015砼工1020301010木工1010101010电工555555砌工410444挖掘机手424442 附表三：施工进度网络图 附表四：施工总平面图会议室项目经理办公室监理办公室工程部试验室后勤部食堂宿舍设备部木材、钢材加工保卫处砂综合仓库水沙石料厂拌合台水泥仓库机械停车场 附表五：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公用房150见施工总平面图施工期间食堂30见施工总平面图施工期间职工宿舍50见施工总平面图施工期间停车场见施工总平面图施工期间水泥仓库80见施工总平面图施工期间综合仓库80见施工总平面图施工期间实验室50见施工总平面图施工期间沙石料厂70见施工总平面图施工期间保卫处30见施工总平面图施工期间木材、钢材加工85见施工总平面图施工期间'