投标用桥梁施工组织设计

'施工组织设计投标人：重庆创发路桥建设有限公司二零一八年三月 目录第一章编制依据及说明3一、编制说明3二、编制依据3三、编制原则4第二章：工程概况5一、工程概况5二、主要施工技术指标及工程数量62.1、青川互通K20-025.207大坝河大桥62.2、K20+494.118上河坝左幅大桥72.3、K20+389.211上河坝右幅1#大桥72.4、K20+569.118上河坝右幅2#大桥82.5、AK0+352.884A匝道桥92.6、BK0+302.206B匝道桥102.7、BK0+602.359B匝道2#大桥112.8、CK0+504.129C匝道桥122.9、DK0+227.835D匝道1号大桥132.10、EK0+880E匝道桥14第三章：施工总体部署15一、施工指导思想15二施工管理组织机构15三、施工任务部署173.1、施工部署173.2、施工安排17四、施工进度计划184.1、工期安排总体原则184.2、施工进度计划安排18五、施工总平面布置195.1、临时设施布置195.2、施工道路195.3、施工用水用电205.4、施工通讯设施20六、施工准备20第四章主要工程项目的施工方案22一、总体施工方案22一）、明挖基础、台身施工23二）、桥梁桩基的施工方法23 三）、承台、墩柱、系梁和盖梁施工351、承台、系梁施工352、墩柱施工353、盖梁施工36第五章质虽保证措施38—、质量控制口标381、工程质量目标382、创优规划38二、质量控制体系381、质量管理保证体系382、技术管理工作体系40三、质量保证措施411、组织措施412、管理措施42四、夏、冬、雨季施工质量保证措施42（1）夏季：42（2）雨季：43（3）冬季：43第六章工期保证体系及保证措施44一、工期控制原则44二、工期控制的任务441、编制施工进度计划及资源需求计划442、组织施工进度计划的实施443、施工进度计划的检查与调整44三、工期控制的措施451、组织措施452、管理措施463、技术措施464、经济措施47第七章成本管理措施47一、技术管理47二、材料管理47三、经济管理48四、现场管理48第八章安全生产管理体系及保证措施48一、安全施工管理目标48二、安全管理组织机构49三、安全管理措施49四、安全生产责任制50五、施工机械安全50六、临近建筑保护措施51七、施工用电安全保护措施51 第九章现场文明施工、文物保护53一、现场文明施工、文物保护保证体系53二、现场文明施工管理53（一）、推行施工现场标准化管理53（二）、改善作业条件，保障职工健康54（三）、积极开展建家达标活动54（四）、治安综合治理54三、文物保护管理55第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施56一、机构与制度561、建立相应的组织机构562、环境保护检查制度563、环境保护奖罚制度564、环境保护责任追究制度57二、生态环境保护571、保护自然生态环境572、防止污染物散落573、严防有害物质污染57三、水土保持和废弃物处理571、防水和排水572、冲刷与淤积583、废弃物的处理措施58四、水污染的预防措施58五、空气污染的预防措施59六、噪声控制措施59第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案60一、项目风险预测与防范60（一）、项目实施工过程中存在的风险60（二）、项目竣工阶段存在的风险60（三）、工程施工项日风险的防范策略60二、事故应急预案621、主要应急事件622、应急事件预防及处理程序62第十二章缺陷责任期内对工程的维护64 第一章编制依据及说明一、编制说明经过认真研究《广元至平武高速公路项目土建第四标段工程劳务招标》、施工图设计以及对施工现场及周边环境的实地勘察，综合考虑并结合现有的各种先进、成熟的施工工艺及施工方法、组织管理方式等编制本施工组织设计。二、编制依据1、新疆生产建设兵团交通建设有限公司广元至平武高速公路土建4标段项目经理部《广元至平武高速公路项目土建第四标段工程劳务招标》文件。2、《广元至平武高速公路项目土建第四标段施工图》。3、国家及有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规范、规程、质量检验评定标准和验收办法，以及在施工安全、人员健康、环境保护等方面的具体规定。主要釆用规范：《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80-2004)《公路桥涵施工技术规范》(JGJ/TF50-2011)《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90-2015)4、我单位在类似工程建设项目施工实践中积累的施工组织、管理协调经验等。三、编制原则结合工程特点，重点抓好施工便道、桩基施工、桥梁墩柱施工、物资材料组织等关键项目，自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理、文明施工，实行项目动态管理，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，对劳动力、机械设备、材料、资金、技术、环境、能源、信息等进行合理配置和优化组合，实现质量、安全、工期、成本造价、合同履行、企业信誉及社会形象的良好预期目标效果。编制原则如下：1、遵循设计文件及招标文件各项条款的原则。2、遵循设计和验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格，争创优良。3、坚持设计施工图中的技术规范、规程的原则，确保工程使业主满意。 4、严格遵守国家法律法规、技术规范、工期定额，并具有一定的先进性、科学性。5、采用先进的施工工艺，进行科学组织，合理组织，均衡生产，确保施工组织设计的可行性。使本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。6、严格遵循我单位质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系中相关规定。7、强化质量管理，以质量为中心，贯彻企业“质量第一，信誉至上，以顾客为关注焦点，不断改进产品和服务提供的质量，使顾客满意”的质量方针，实行全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性确保工程质量达到优良等级，创精品工程。8、利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，优化资源配置，精心组织施工，搞好工序衔接，力求均衡生产，确保业主要求的合同工期。9、强化现场管理与资源统筹安排，控制工程成本。10、强化安全管理，杜绝伤亡事故。重视生态环境、强化环保意识，做好环境保护和文明施工。严格控制施工噪声、扬尘，处理好污水、弃磴、弃土，尊重当地民族习惯和风土民情，保障施工人员及周围群众人身和财产不因施工而受到损害。11、以服从业主、服务业主为宗旨，将本工程建设成为优质、价省、工期短的形象工程。第二章：工程概况一、工程概况广元至平武高速公路是《四川省高速公路网规划(2014-2030年)》20条联络线之一，是连接广元市和绵阳市(平武县)的交通要道。项目起于青川县骑马乡，接已建成通车的G75兰海高速公路川甘界至广元段，经青川县的瓦砾、黄坪、大坝、乐安寺、蒿溪、三锅、桥楼、青溪、平武县的高村、古城，止于平武县母家山，接拟建绵阳至九寨沟髙速公路，由四川省人民政府办公厅以《关于建设广元至平武髙速公路项目有关事宜的复函》（川办函［2016J112号文）批准采用“PPP（B0T+政府股权合作）”模式建设。 根据四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院编制的《广元至平武高速公路工程可行性研究报告》（以下简称《工可报告》），项目总长90.052公里，双向四车道髙速公路标准建设，整体式路基宽24.5米，设计速度80公里/小时。本项目建设期4年，收费期30年。项目设有特大桥2,848.1米/3座，长隧道10,735米/6座，中隧道1,240米/2座，短隧道3,595米/10座，隧道总计19,370米/19座。设置互通式立体交叉8座。本项目广元至平武高速公路项目土建第四标段工程包含大坝河大桥、上河坝大桥及青川互通桥梁。二、主要施工技术指标及工程数量2.1、青川互通K20+025.207大坝河大桥1）主要指标大坝河大桥位于R=1100m的左偏圆曲线上，桥面横坡为单向-3%,纵断面纵坡1.2%；墩台径向布置；桥面左幅净宽15m,共2联：40+10*30,右幅净宽11m,共2联：4*40+6*30m；上部结构采用预应力论简支T梁，桥面连续，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础。2）工程数量表项目名称单位工程数量基础（包括灌注桩、承台、基础系梁、墩柱等）光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400、RRB400)kg430150.3①57*3（检测管）kg15971.2C30水下M4512.9 桩基（钻/挖）0250cmm224桩基（钻/挖）O220cmm622桩基（钻/挖）0200cmm283桩基（钻/挖）0180cmm72下部结构D6型焊接钢筋网kg3162.2光圆钢筋（HPB300）kg7932.3带肋钢筋(HRB4O0、RRB400)kg741126.3C30M5440.7C40M42.8橡胶防震块Dm1309.62.2、K20+494.118上河坝左幅大桥1）主要指标上河坝左幅大桥位于缓和曲线和直线上，纵断面纵坡1.2%墩台径向布置；上部结构采用30+4*30+4*40预应力栓简支T梁，桥面连续；下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础，桥面变宽2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg168670.5①57*3（检测管）kg7872.0C30水下M1603.2桩基（钻/挖）①250cmm0桩基（钻/挖）O220cmm200桩基（钻/挖）0200cmm244桩基（钻/挖）①180cmm30 下部结构D6型焊接钢筋网kg1605.8光圆钢筋（HPB300）kg4005.6带肋钢筋(1IKB400.RRB400)kg372199.1C30M2549.1C40M21.6橡胶防震块Dm720.52.3、K20+389.211上河坝右幅1#大桥1）主要指标上河坝左幅大桥位于缓和曲线和直线上，纵断面纵坡1.2%墩台径向布置；上部结构采用30+3*30m预应力栓简支T梁，桥面连续；下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础，桥面变宽2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400、RRB400)kg84361.7057*3（检测管）kg4619C30水下M831.9桩基（钻/挖）O250cmm0桩基（钻/挖）0220cmm0桩基（钻/挖）①200cmm200桩基（钻/挖）0180cmm80下部结构D6型焊複钢筋网kg707光圆钢筋（11PB300）kg1687.4带肋钢筋(HRB400、RRB400)kg148356.4 C30M1050.4C40M9.1橡胶防震块Dm273.42.4、K20+569.118上河坝右幅2#大桥1）主要指标上河坝左幅大桥位于直线上，桥面横坡为双向2%,纵断面纵坡1.2%；上部结构采用30+4*40m预应力论简支T梁，桥面连续；下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础，桥面变宽2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg141336.1057*3(检测管)kg5792.0C30水下M1279.5桩基（钻/挖）0250cmm120桩基（钻/挖）①220cmm100桩基（钻/挖）O200cmm20桩基（钻/挖）0180cmm30结构挖方（干处、土/石）M288下部结构D6型焊接钢筋网kg823.0光圆钢筋（IIPB300）kg1892.4带肋钢筋(HRB400、RRB400)kg229766.1C30M1561.4C40M10.2橡胶防震块Dm343.22.5、AK0+352.884A匝道桥 1）主要指标AK0+352.884A匝道桥位于圆曲线、缓和曲线、圆曲线上，纵断面横坡为0%,除0#桥台外墩台径向布置，0#桥台邪教夹角90.5°；全桥上部结构采用10+3*40+（23.139+26.22）+4*20+3*20+2*19.947+3*30.4m预应力论简支空心板/简支T梁/现浇箱梁，桥面连续，下部结构采用柱式墩。墩台采用桩基础；5#、6#、8#、9#、12#、13#桥墩与现浇箱梁采用墩梁固结，桩基础均采用嵌岩桩、钻孔桩。2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg377991.3①57*3（检测管）kg15586.4C30水下M3747.8桩基（钻/挖）O250cmm205桩基（钻/挖）0220cmm680桩基（钻/挖）①200cmm36桩基（钻/挖）0180cmm30结构挖方（干处、土/石）M0下部结构D6型焊接钢筋网kg1225.3光圆钢筋（HPB300）kg3122.5带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg635165.0C30M4628.4C40M16.8橡胶防震块Dm465.32.6、BK0+302.206B匝道桥1）主要指标BK0+302.206B匝道桥位于圆曲线、缓和曲线上，纵断面位于R=5500m的竖曲线 三，墩台径向布置，全桥上部结构4*29.6+2*23.006+3*30+4*20m预应力论简支T梁/现浇箱梁，桥面连续，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础，桩基础均采用嵌岩桩、钻孔桩。2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg228703.1①57*3（检测管）kg11516.8C30水下M2472.2桩基（钻/挖）①250cmm0桩基（钻/挖）O220cmm491桩基（钻/挖）0200cmm128桩基（钻/挖）0180cmm80结构挖方（干处、土/石）M0下部结构D6型焊複钢筋网kg990.3光圆钢筋（11PB300）kg2491.7带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg300148.2C30M2265.7C40M13.4橡胶防震块Dm377.32.7、BK0+602.359B匝道2#大桥1）主要指标 本桥平面位于圆曲线、缓和曲线、圆曲线上，纵断面位于R=1500m的竖曲线上，墩台径向布置，全桥2联,4*24+3*30,上部结构采用4*24预应力碗连续箱梁+3*30预应力径简支T梁，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础。2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(HRB4O0、RRB400)kg84889.2057*3(检测管)kg4589.4C30水下M885.6桩基（钻/挖）O250cmm0桩基（钻/挖）O220cmm40桩基（钻/挖）0200cmm220桩基（钻/挖）0150cmm24结构挖方（干处、土/石）M350下部结构D6型焊接钢筋网kg257.4光圆钢筋（HPB300）kg1119.2带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg104825.0C30M757.5C40M5橡胶防震块Dm202.8、CK0+504.129C匝道桥1）主要指标本桥平面位于圆曲线、缓和曲线、圆曲线上，纵断面纵坡0%,墩台镜像布置,全桥上部结构采用3*40+17*20m预应力栓简支T梁/现浇箱梁，桥面连续，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础；5/6/9/10/14/16/17/19/20#桥墩与现浇箱梁采用墩梁固结，桩基础均采用嵌岩桩、钻孔桩。 2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（1IPB300）kg0带肋钢筋(IIRB400.RRB400)kg300307.5057*3(检测管)kg14729.5C30水下栓M3305.2C100桧M41桩基（钻/挖）①250cmIll0桩基（钻/挖）①220cmm784桩基（钻/挖）O200cmm84桩基（钻/挖）0180cmm24结构挖方（干处、土/石）M0下部结构D6型焊接钢筋网kg784.2光圆钢筋（HPB300）kg2026.4带肋钢筋(HRB4O0、RRB400)kg48997.4C30M4007.7C40M10.9橡胶防震块Dm296.72.9、DK0+227.835D匝道1号大桥1）主要指标本桥平面分别位于缓和曲线、圆曲线、缓和曲线、缓和曲线上，纵断面位于R二1500m的竖曲线上，墩台径向布置，全桥共2联：4*30.25+10m,下部结构采用柱式墩，墩台釆用桩基础。2）工程数量表项目名称单位工程数量 基础光圆钢筋（HPB300）kg286带肋钢筋(HRB400.RRB400)kg41985.0057*3(检测管)kg2417.0C30水下殓M431.1桩基（钻/挖）①250cmm0桩基（钻/挖）O220cmm0桩基（钻/挖）①200cmm130桩基（钻/挖）0120cmm20结构挖方（干处、土/石）M90/50下部结构D6型焊接钢筋网kg47&7光圆钢筋（HPB300）kg1206.4带肋钢筋(1IKB400.RRB400)kg87164.1C30M590.9C40M6.5橡胶防震块Dm182.32・10、EK0+880E匝道桥1）主要指标本桥平面分别位于直线、缓和曲线、圆曲线、缓和曲线上，纵断面纵坡1.82%,墩台径向布置，上部采用2*30+（25+30+25）+2*20111预应力栓简支T梁，桥面连续及预应力径现浇连续梁；下部采用钢筋観圆柱墩，桩基础，起点桥台采用桩柱式桥台，桩基础；止点桥台采用座板式桥台，桩基础。2）工程数量表项目名称单位工程数量基础光圆钢筋（HPB300）kg0带肋钢筋(IIRB400.RRB400)kg132399.0 ①57*3（检测管）kg6998.4C30水下轻M1248.9C30栓M163.7桩基（钻/挖）0250cmm0桩基（钻/挖）①150cmm106桩基（钻/挖）O200cmm295桩基（钻/挖）0180cmm53结构挖方（干处、土/石）M160/下部结构D6型焊接钢筋网kg121.2光圆钢筋（IIPB300）kg2399.7带肋钢筋（HRB400、RRB400）kg121511.6C30M840.6C40M9.8C50M0.6橡胶防震块Dm110.1第三章：施工总体部署一、施工指导思想1、确保工程质量创优和无安全责任事故，确保按合同规定工期完成全部工程。2、高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次验收合格，一次成优,优质高效地建成全部工程。3、充分运用“四新技术”，确保工程质量、缩短工期、降低投资成本、减轻劳动强度，提高工效。4、坚持先试验后实施的原则，全过程监测，信息化控制。5、严格执行合同条款、设计文件和施工技术规范。6、注重环境保护，切实做到安全文明施工。洁有序，形成文明施工现场。 二施工管理组织机构组建施工组织机构的基本原则是：项目管理目标明确，各职能部门的工作高效，施工管理人员素质高，确保本项目的质量、进度、成本、安全文明及交通组织等方面得到直接有效的控制。根据本工程工期紧、工作量大、作业面限制等特点，我公司将抽调具有丰富施工经验的技术及管理人员组建项目经理部，项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师、工程技术部、合同计划部、质检部、生产安全部、物资设备部、综合办公室、试验室、财务部等部门。项目经理部全面负责本工程的工程技术、工程质量、施工生产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工、对外协调等诸多方面的管理工作。本公司选派年富力强、有能力、有魄力并有类似工程施工经验的优秀项目经理，实行项目经理负责制。项目经理部在项目经理的领导下，贯彻执行公司总部的各项指令计划，全面履行施工合同，并就施工的质量、安全、进度情况及有关问题及时向业主、监理和本公司总部汇报。项目经理对工程项目进行负责。项目经理部组织机构框图项目经理物设部办公室项目副经理项目总工程师财务室各职能部门负责人认真履行总部及项目经理部所赋予的职权，领导该部门积极指导与配合整个工程的施工，做好工作计划，及时向项目经理及总工程师汇报工作情况。在工作中要善于运用新思维、新方法、新技术进行工作改革，优质、高效地完成本项目，创精品、创效益，树立本公司品牌形象。项目经理部各部门 的工作职责范围划分如下：项目经理：项目总负责人，全面负责本项目的工程质量、施工生产、进度计划、安全生产、合同、工程成本及行政等管理工作。项目副经理：负责本项目施工生产、进度、质量等工作，协助项目经理管理，对项目经理负责。项目总工程师：负责工程技术与质量控制工作，对项目经理负责。工程部：负责工程技术、现场施工、质量控制、安全防护、环境保护与文明施工等工作。经营部：负责生产计划的编制、合同管理和计量支付等工作。质检部：负责工程质量管理和控制，包括各项隐蔽工程、工序过程、结构成品或半成品的检查，并指导中心实验室的工作，组织TQC活动等，配合监控单位对各部位各工序的监控、检测工作。测量队：负责本工程所有施工测量、竣工测量、导线复测等综合办公室：负责对外联络与协调、后勤保障等工作；安环部：负责施工安全、工地保卫、文明施工、环境保护的监督、检查与执行等工作。材设部：负责材料的采购、供应及机械设备的管理、维护工作。财务部：负责项目日常财务业务处理、资金使用监督、工程成本核算等工作。试验室：本工程采取外委试验室，负责工程结构各种常规材料的取样送检试验，施工过程质量控制及检测试验，配合监控单位的监控、监测工作。三、施工任务部署2.1、施工部署施工内容分析本工程3座主线桥、7个匝道桥，包含桩基、承台、墩柱、系梁、盖梁等施工内容。前期主要施工重点为桩基施工、中后期主要重点为下部构造施工。所以合理的施工部署与施工任务划分将是质量控制、进度控制、成本控制的保证。3.2、施工安排本工程施工分为前期和中后期施工重点，施工主导思想为：尽快完成桥梁桩基施 工，为下部构造提供作业面；尽快形成施工便道；尽快提供上河坝大桥、大河坝大桥的施工场地，确保工程按期完成。3.2.1、施工任务划分根据本工程特点，项目部下设6个施工班组：上河坝大桥桩基施工班组、上河坝大桥下部构造施工班组、大坝河大桥桩基施工班组、大坝河大桥下部构造施工班组、互通桩基施工班组、互通下部构造施工班组。(1)桩基施工班组主要负责本工程桥梁桩基施工。(2)桥梁下部构造施工班组主要负责本工程桥梁桥台基础、台身、台帽、墩柱、承台、系梁、盖梁支座垫石施工。3.2.2、人员配备项目负责人1人，技术负责人1人，安全负责人1人，桥梁工程师1人，技术员2人，测量工程师1人，计量员1人，现场专职安全生产管理人员1人，资料员1人,工人120人。3.2.3＞机械设备挖机3台，自卸汽车5台，推土机1台，压路机1台，装载机2台、冲孔桩基15台、发电机200KW1台、25吨汽车吊5台、汽车泵2台，钢筋弯曲机2台、断钢机1台、钢筋调直机1台、钢筋撤丝机3台、电焊机10台。机械设备根据现场施工情况进行调配，如有施工场地可增加设备。四、施工进度计划4.1、工期安排总体原则(1)根据本工程项目的工程内容，运用网络计划技术，优化设备、人力、材料和资金等资源配置。(2)采用先进技术和工艺，选择最佳施工方案。(3)充分考虑当地气候及施工条件，并按设计及规范要求，采用相应的技术措施,全面安排，搞好综合平衡，以提高经济效益，同时适当考虑前紧后松，留有余地。(4)以保证工程质量和施工安全为前提，充分发挥企业优势，挖掘内部潜力，提 高劳动生产效率，加快工程进度，对工程施工工序分别釆取分段作业、顺序作业、流水作业的方法进行，力争按期完工。(1)精心组织，合理安排，均衡生产，采用科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量减少劳动力和物质消耗，杜绝盲目抢工、赶工，使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。4.2、施工进度计划安排(略)备注：根据业主要求具体安排调整五.施工总平面布置施工总平面布置以既能满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用场区场地和现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照设计文件要求和规范标准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。本工程临时设施主要有生活办公场地，材料堆放场地等，周转材料在施工范围内就近堆放。考虑临设对外交通及材料运输等情况，根据地形，将生活办公场地设置在龙盛2号桥附近。5.1、临时设施布置(1)生产区材料加工、存放场地的布置材料加工、存放场地设置在生产区，用于加工、存放工程使用的半成品砌块、管道、预埋件等材料。材料加工、存放场地采用C20混凝土硬化。(2)生活区、办公区A.生活区：包括食堂、澡堂、厕所、工人宿舍及管理人员宿舍等；B.办公区：包括项目部及各职能部门办公室、会议室、医疗急救室、现场监理办公室、门卫室、停车场等。 A.生活区和办公区全部采用集成临时活动板房，在场平原地面基础上填高30cm进行硬化处理，在四周设一砖砌排水沟，其截面为0.3X0.3叽在生活区一角设一座50I『的蓄水池，临设区内的生活污水经蓄水池沉淀处理后才能外排。厕所粪便通过修建化粪池集中处理后就近排入市政排污系统。5・2、施工道路A、进场道路本工程施工区域为新建道路，利用附近现有道路进入施工现场，尽量利用红线征地，在红线内修建施工便道。5.3、施工用水用电本工程主要使用沿线大电作为施工用电,项目部根据情况自备1台250KW发电机,并配备2台小型30KW发电机，以供施工现场流动使用。项目区内无较大的施工及生活用水水源地，需要外接工程及生活用水。(1)施工用电进场后自备1台250KW柴油发电札安装在变压器配电房内，作为临时用电，用电采用TNS系统(三相五线制)，实行三级配电、两级保护。(2)施工和生活用水施工用水主要为拌合料、养护、防尘、降尘、道路冲洗及冲洗设施用水，根据现场情况，由建设单位协调引自来水至施工现场。用水采用敷设©50PPR给水管从自来水接入点引水至施工现场。现场配备2台洒水车，以便道路水管难以送到的地方用水。5.4、施工通讯设施进场后除为项目部主要人员配备移动电话或步话机外，与当地电讯部门联系，为各个办公室安装固定电话、并配备传真机，安装宽带，配备12台电脑，以便进行信息交流。 六、施工准备为保证本工程能顺利进行，做好施工前的一切准备工作，制定切实可行的工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间，并认真做好滋工前技术准备、现场准备和物资准备。6.1、施工准备工作是保证顺利开工的重要环节，我单位一定配合业主，做好了征地拆迁、管线保护，交通管制等工作，并做好现场“三通一平”准备工作。6.2、要根据设计单位交接的控制网，建立各分项工程的髙程和坐标控制网，并设立控制观测标桩。6.3.熟悉建筑物的地理位置，周边环境，根据施工总平面图及工程现场的实际情况合理布置搭设临时设施。6.4、技术准备6.4.1、加强现场技术管理，并按照有关规定建立项目部和工程队技术室，各专业人员和技术装备按达标建设，根据工程设计施工图纸和合同文件，准备必须的相对完整的施工技术规范、标准图集及技术资料。6.4.2、调查研究必要的技术资料，进行实地勘察，搞好施工现场平面规划。6.4.3.组织技术人员熟悉设计施工文件，领会设计意图，编制详细的《工程项目质量计划》和各分项工程作业指导书，提出施工方法和技术处理方案,及时呈报监理工程师审批。施工前必须根据GB/T19002-IS09002：1994质量体系标准的有关程序进行技术交底和岗位培训。6.4.4、配备齐全的测量仪器设备,根据业主和设计部门安排的交接桩日期,组织技术人员会同设计单位的交接桩人员进行交接桩，并办理交接手续，进行控制复测及加桩工作。6.4.5、建立健全满足工地试验要求的工地试验室，配齐各种试验检测仪器设备，完成规范规定的各项试验工作，编制施工现场试验与检测计划，并将有关试验数据结果呈报监理工程师审批。 6.4.6、编制分项工程施工方案，提出各种材料的使用计划，做好工程技术、经济资料的收集整理。6.5、资源准备及材料供应6.5.1按照编制的分项工程施工方案和施工进度计划的要求，由项目经理组织技术负责人和施工人员，编制资源需用量和进场计划。6.5.2对工程所需用的各种材料，由项目部后勤保障部负责按项目施工进度计划组织进场。6.5.3在保证设备正常运转的前提下，项目部后勤保障部按项目部编制的主要施工机械需用计划组织进场。组织好机械设备和各种建筑材料的进场，按照工程各项计划与各供应（或租赁）单位签订合同，以保证各种物资设备按时、按量、保质提供给现场。6.5.4本着精打细算，按需、保质、保量的原则进行材料的采购和供应，做到储备合理，质量上乘，价格适中，供给有力，物尽其用。要严把材料“三关进场关、材料验收关、材料领用关。按砧09000标准执行，各种原材料、成品、半成品都有可追溯性。不合格的原材料、成品、半成品严禁进入滋工现场。6.6施工通讯根据项目部和施工队居住较近，联系方便，我单位在项目部安装了程控电话及传真各一部，考虑到施工现场移动通讯信号较好，队级以上领导配备有移动电话,同时，工地现场管理人员人手一部移动电话，充分满足内外联络，保证服务于施工生产，做到指挥及时、灵活、准确、到位。拌合站前后场和测量人员都配备足够数量的对讲机方便拌合站前后场的联系沟通，提高测量放线的效率。 第四章主要工程项目的施工方案一、总体施工方案本段主要工程是前期已桩基础施工为重点，中后期以下部构造施工为终点。本项目下部桩采用人工挖孔施工。因墩柱的截面积相同，柱式墩采用翻模施工，墩施工的机械主要是吊车、塔吊和混凝土输送泵。桥梁下部结构采用柱式墩、基础采用桩基，桥台采用桩基础。桥梁桩基采用人工挖孔施工，在加工场加工钢筋笼，机械吊装钢筋笼，拌合站拌合碗用混凝土罐车将磴运送到现场，桩基采用钢筋混凝土进行浇筑。下部构造配以吊车，采用翻模施工、碗浇筑采用泵送或吊车运送。二、主要工程项目的施工方法一)、明挖基础、台身施工木合同段桥梁桥台基础采用桩基础，机械开挖至基础底面留30cm的厚度，再用人工挖至基底标高；施工桥台、基础C30碗，安装组合钢模，混凝土由混凝土拌和站集中拌制用混凝土罐车运送至现场，采用溜槽浇筑碗或吊车吊运混凝土浇筑，插入式振动棒振捣。基础材料为C30碗。回填需夯实并按有关规定实施，具体见前结构物回填。(a).在基坑顶面周围设置排水沟，防止地面水流入基坑。(b)、基底不得长期暴露、扰动或浸泡，挖至设计标高后，应及时检查基坑尺寸、高程、基底承载力，符合要求后立即安装模板，进行碗浇筑。(c)、基坑开挖过程中，在坑底基础范围之外设置集水坑并沿坑底周围开挖排水沟，使水流入集水坑内，用抽水机排出坑外。(d)、模板采用组合钢模板进行安装，模板表面清洁无污垢、无锈和油渍，安装 时应刷涂脱模剂。(a)、模板安装后用水准仪测定基础顶面标高，经监理工程师检查合格后方可浇筑碗。(b)、采用水化热较低的水泥，并掺加降低水化热的外加剂拌和的殓进行浇筑，插入式振动棒捣固。3)、基础、台身分层浇筑时，对已完的基础、台身顶面要安插连接钢筋或接茬石，以保证基础、台身片石殓的整体性。一)、桥梁桩基的施工方法地质情况：主要是由上向下：碎石土f强风化岩一中风化岩钻孔灌注桩施工在地下水较高，地质较复杂的地方桩基施工可采用钻孔桩机施工。 钻孔桩施工工艺1、原地面清理用挖掘机将桥梁桩位周边一定范围的表土、淤泥和腐殖土清除干净，运至弃土场丢弃，换填合格的填料并压实，作为放置钻机的工作平台。 2、护筒埋设护筒坑采用人工开挖，挖孔直径比护筒大0.4m左右，挖孔深度不小于1.5m,坑底应平整。护筒埋设时，通过预先引放的纵、横方向的四个护桩点进行调整就位,护筒中心与桩位中心重合，其偏差不得大于20mm,并应严格控制护筒的垂直度,护筒口应高出地面不小于20cm,并使护筒泥浆溢出口对准泥浆沟槽。护筒调整到位并固定后，周边用粘土均匀回填并分层夯实，以保证在冲击钻孔过程屮护筒稳定不下落以及周边不跑浆。3、钻孔桩施工(1)、施工准备在桩基施工前，先平整施工场地和施工便道。按文明施工管理的要求，部分场区需经过平整夯实并进行硬化处理，使机械进场方便顺利和场区行走、转移。同时在施工中确保钻机及其它机械稳定、安全。本工程部分桩位置地下有军用光缆，空中有电线和通讯光缆。为保证桩基施工时管线不遭到破坏,在钻机钻孔前述要先探明钻孔桩施工范围内述有无地下管线和构筑物，及时与有关单位协商，经同意后方可进行管线改移或加固处理。(2)、测量放线依据业主所提供的交桩资料及桩位，采用导线与三角测量相结合的方法，沿线路的两侧建立控制网，所有控制网都要填写报验资料，经监理工程师复测，签字同意后方可使用。每个控制网点都要作好精心保护，在施工中要定期进行复测，一旦出现偏差及时进行修正恢复。场内使用的临时水准点，依据设计院提供的水准点和高程点引入场内并认真加以保护，临吋水准点和高程的引入需经监理工程师复核，并签字同意后方可使用。依据设计图纸计算各桥位的坐标，并确定每个桩孔与相邻控制点的位置关系。经复核无误后在场区内实地放岀，同时以桩中心为交点，在纵向和横向方向埋设好护桩，桩位经监理工程师复核后并签字同意后方可进行下步施工。(3)、钻机就位钻机安放前，先将钻机位置作业地面垫平压实，确保钻机安放到位机身平稳，使 钻头、十字交叉点、桩位达到三点一线且对中误差不得大于20mm；钻机就位后测量护筒顶标高以计算钻孔深度，避免超钻或少钻。同时填写报验单，经监理工程师对钻机的对中，平台水平、垂直度检查骑收同意后，方可开始钻孔。正式钻孔前，钻机要先进行运转试验，检查钻机的稳定等机况，确保后续钻进施工能连续进行。(4)、泥浆护壁及成孔泥浆配制本桩基工程用粘土泥浆，其粘土含胶体率不得低于95%,含砂率不得大于4%；造浆率不低于2.5L/kg,制浆前，先将粘土打碎，使其易于成浆，缩短搅拌时间，粘土在水屮浸透并搅拌均匀，对新制泥浆和再生泥浆设专人使用专用设备、仪器进行质量控制。泥浆池周边采用钢管加密目网围护，围护高度1.2m,并挂设相关警示标牌，提示过往人员。针对本工程的地层特点，新鲜泥浆配制仅在桩基第一根桩施工时拌制一部份，在施工过程中主要利用孔内粘土自成泥浆和再生泥浆。同时为防止意外情况或成孔期间需对泥浆指标进行调整，备用一定量的粘土。开孔时由于上部为回填土方，特别是第一根桩开始为清水钻进，采用低锤密击，以利造浆。进尺不易过快，以确保护壁，避免进尺过快造成梅花孔或塌孔。开孔后做好详细的钻进记录。(5)、第一次清孔当满足设计要求并达到设计孔深时，经值班技术人员判定并经监理认可后方允许停止冲孔。桩孔成孔后，进行第一次清孔，清孔时将钻具提离孔底0.3〜0.5m,缓慢串动，同时加大泵量，每隔lOmin停泵一次，将钻具提高3〜5ni来回串动几次，再开泵清孔，确保第一次清孔后孔内无杂物，相对密度达到1.3左右。起钻时应小心操作，防止锤头拖到孔壁，并向孔内补入泥浆，稳定孔内水头高度。（6）、钢筋笼制作及安装1）、钢筋笼的制作①、钢筋的验收及管理钢筋应具有岀厂质量证明书，进场后按有关规定、批量、规格进行抽样检查，并 由检查部门出具试验报告。对于需要焊接的材料还应有焊接试验报告。确认该批材料满足设计、施工要求后，物资部门方可将该材料入库、登记、造册，不合格的材料应运岀施工现场。钢筋进库后须按不同钢种、等级、牌号、规格批号及生产厂家分别堆存，不得混杂，口应挂牌以资识别。钢筋在运输、储存过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库内，露天存放时，应垫高并加遮盖。钢筋发料时应随同原材料发给使用单位原材料出厂质量保证书及进场抽样检查试验报告复印件。使用部门应按原材料的使用部位登记造册，做到原材料具有可追溯性。①、主筋下料及钢筋笼成型钢筋笼加工采用长线法施工。对于较短的桩基，钢筋笼宜制作成整体，一次吊装就位。对于孔深较大的桩基，钢筋笼需要现场焊接或机械连接的，钢筋笼基木节长4-8m,最后一节为调整节。制作时，按设计尺寸做好加强箍筋，在箍筋上标出主筋的位置。把主筋摆放在平整的工作平台上，用记号笔标出加强筋的位置。焊接（或者套筒连接）吋，使加强筋上任一主筋的标记对准主筋中部的加强筋标记，扶正加强筋，并用木制直角板校正加强筋与主筋的垂直度，然后点焊（或者套筒连接）。在一根主筋上焊好全部加强筋后，用机具或人转动骨架，将其余主筋逐根照上法焊好，然后吊起骨架阁于支架上，套入盘筋，按设计位置布置好螺旋筋并绑扎于主筋上，点焊牢固。钢筋下料完成后，钢筋笼制作之前，进行主筋直螺纹加工包括以下几道工序：A、钢筋下料用切断机下料钢筋下料前检查钢筋待加工的端部是否有弯曲现象，如有应先用调直机调直，如果发现钢筋端而不平齐的要用无齿锯切掉2-3cm,以确保钢筋端而与钢筋轴线垂直。钢筋下料时必须采用无齿锯切割进行切割下料，严禁使用气割和其它热加工的方法切断钢筋。为保证钢筋连接时钢筋丝头在连接套筒中的对顶效果，下料切割端面应与钢筋轴线垂肓，钢筋端部不得产牛马蹄形。B、端头车丝加工丝头前应先调整好滚丝轮Z间的尺寸。a初调：根据加工钢筋的直径用相应规格的调径通、止光规，放入滚丝头四轮之间，旋转外套，收滚丝轮与调径通、止光规接触，取岀通光规，使通光规能通，止规能止，而后锁紧外套。把行程调节板上相应规格的刻线对准护板上的“0” 刻度线，而后锁紧行程调节板。b精调：通过实际滚轧丝头，用螺纹环规检验，通环规能顺利旋入有效扣，止环规旋入不大于3P（P为螺距），用长度卡板测量丝头长度，应符合要求，如果有误差再次调整。丝头调整应遵循直径从大到小、由短到长、循序渐进的原则，严禁一次调过，以免丝头报废和损坏机床。c装夹钢筋：装夹钢筋时将机床置于停车极限，把待加工的钢筋放入夹钢筋钳中,伸岀长度应以钢筋端面与滚丝轮架外端面对齐为准，而后夹紧（向里向外都会影响丝头加工长度）。d滚轧丝头：在调整丝头直径和长度合格后进入止常加工，逆时针搬动进给手柄,使滚丝轮缓慢接触钢筋，并施以适当的力，当滚轧2P后即可自动进给，严禁用力过猛或用脚踏进给手柄进给。C、钢筋连接：连接前的准备：先回收丝头上的塑料保护帽和套筒端头的塑料密封盖，并检查钢筋规格是否和套筒一致，检验螺纹丝扣是否完好无损、清洁。如发现杂物或锈蚀要清理干净。套筒质量检验示意图见下图：3、标准型接头的连接同节内钢筋主筋连接使用标准型接头连接，把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上，然后用扳手拧紧钢筋，使两根钢筋头顶紧，使套筒两端外露的丝扣不超过1个完整丝头，连接即告完成，随后立即画上标记以便检查。b、加长型接头的连接钢筋笼分节处使用加长型接头连接，先将标准套筒按顺序全部拧在加长丝头钢筋一侧，将待接钢筋的标准丝头靠紧后，再将套筒拧回到标准丝头一侧，并用扳手拧紧，连接即告完成。C、接头检验接头连接完成后，用目测法检验两端外露螺纹长度是否相等，且不超过一个完整丝扣（加长螺纹除外）并符合直螺纹质量检验标准。直螺纹丝头质量检验标准 序号检验项冃量具名称检验要求1外观质量H测牙形饱满、牙顶宽度超过0.25P的秃牙部分，其累讣2丝头长度专用暈具丝头长度应满足设计要求，标准型接头的丝头长度公3螺纹屮径通端螺纹环能顺利旋入螺纹并达到旋合长度止端螺纹环规允许坏规与端部螺纹部分旋合，旋入量不应超过3P（P为螺距）4螺纹长度检验螺母对标准丝头，检验螺母拧到丝头根部时，丝头端部应在螺母中部的凹槽内。5螺纹牙形目测法观测螺纹齿底不得宽，不完整齿累讣长度不得1刃*卜1tn为减少主筋接头工作量，除按有关规定（图纸所示尺寸）、规范切断后错接，以保证同一截面的钢筋接头数量不大于50%外，其余应尽量采用定尺料;在同一根钢筋上应少设接头，“同一截面”内，同一根钢筋上不得超过一个接头;两连接接头在钢筋直径的35倍范围口不小于500mm以内，均视为“同一截面”。钢筋笼采用长线法在台座胎具上统一制作，台座胎具上根据施工进度要求调整安装钢筋笼主筋的定位模具，定位模具是根据钢筋笼的主筋规格、数量进行设计制作。定位模具在台座上安装时要求纵向精确定位，以保证钢筋笼加工的线型质量。钢筋笼在胎具上成型时，钢筋连接按图纸要求进行施工，如无图纸要求的，按规范要求施工;桩身主筋与加劲箍筋务必焊牢，主筋与箍筋连接处宜点焊，若主筋较多吋，可点焊或绑扎，主筋与直径10mm箍筋绑扎时，应采用直径1.0mm铁丝绑扎。③钢筋笼保护层钢筋笼主筋接头采用套筒连接，每一截面上接头数量不超过同一截面主筋数的50%,加强篩筋与主筋连接全部采用焊接。钢筋笼的材料、加工、接头和安装，符合要求。为了保证保护层厚度，钢筋骨架的保护层厚度釆用设计图所示的定位钢筋进行控制。设置密度按竖向每隔2m设一道，每一道沿圆周布置4个。2）钢筋笼的运输及安装：整根钢筋笼制作完成后，经自检合格后报监理工程师检查认可，钢筋笼安装前应清除粘附的泥土和油渍，保证钢筋与混凝土紧密黏结。①现场起吊现场钢筋笼的起吊直接利用吊机进行下放，吊点设置在每节钢筋笼最上一层加劲 箍处，对称布置，共计四个，吊耳采用圆钢制作并与相应主筋焊接，随着钢筋笼的不断接长，钢筋笼重量在不断增加，为避免钢筋笼发生吊装变形，钢筋笼顶口设置专用吊架，吊架结构钢筋笼下放到位时待上口吊筋对中后，再松钩将吊筋挂于横在孔口的扁担梁上，并将吊筋与扁担、扁担与护筒焊接固定。钢筋笼的施工顺序为起吊一正位一下放一正位复核。①钢筋笼的下放提起连接好的骨架、抽出扁担梁，缓慢下放，重复上述工序。在下放过程中将钢筋笼的三角内撑割掉，以防钩挂混凝土灌注导管。钢筋笼下放到位后将吊筋与扁担、扁担与护筒焊接固定，防止浇注混凝土时钢筋笼的上浮和下沉。固定时，要根据钢护筒的偏位情况将钢筋笼中心反方向调整，以使钢筋笼中与桩中心重合。②检测管的连接及检查按设计要求安装声测管：声测管外径为57mm,壁厚1.2mm,声测管应伸出桩头30cm左右。除在底节钢筋笼加工时焊接在钢筋笼上外，其余各节均预先绑扎在钢筋笼内，对接声测管、固定牢靠，并保证成桩后的声测管互相平行，声测管内灌水检查其是否漏水，声测管底口与钢筋笼平齐，声测管顶口堵死，声测管顶节外露高度满足检测要求。每节钢筋笼下放时应将声测管灌满清水，然后略微提高钢筋笼，并停滞一段时间观察检测管内水位，若水位无任何变化则表明检测管密实无漏，采用套管插入上下节检测管后，进行下放；若水位有所下降，则应将钢筋笼缓慢提起，查找漏水位置，并予以封堵，封堵完毕后下放。钢筋笼下放到位后，顶口用专用的封口封闭以防泥浆等杂物掉进孔内。声测管的插入除要求强度以外，还要满足插入连接致密不漏水。3）钢筋笼制作、安装以及钢筋连接接头检验标准钢筋笼制作、安装以及钢筋连接接头检验标准见下表钢筋笼制作、安装检验评定标准表编号检验项0允许偏差编号检验项目允许偏差(mm)1主筋间距±105骨架保护层厚度±102箍筋间距±206骨架中心平面位置203骨架外径±107骨架顶端高程±204骨架倾斜度±1/2008骨架底端高程±50 连接接头检验标准表编号检验项目允许偏差备注1二个接头之间最小间距>35dd：钢筋直径2接头区内同一断面接头最大百分率W50%(7)、导管下放1)、导管选择导管技术要求灌注水下碗采用钢导管灌注，采用导管内径为30cm。导管使用前应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用压气试压。进行水密试验的水压不应小于孔底静水压力的1.5倍，也不应小于导管壁和焊缝可能承受灌注碗时最大内压力p的1.3倍p=rchc-rwHw式中：P为导管可能受到的最大内压力(kPa)；哄为碗拌和物的重度(24k"/m3)；h为导管内碗柱最大高度(m),以导管全长或预计的最大高度计；为井孔内水的重度(kN/m3)；比为井孔内水的深度5)(按最大孔深计算)。①导管采用专用的螺旋丝扣导管，导管采用300imn内径导管，每节2.7m,配备0・5叭1叭l・5ni非标准节。导管制作要坚I古I、内壁光滑、顺直、无局部凹凸，对于旧导管在试压前应通过称重的方式判定导管壁厚是否满足使用要求。②导管在使用前，除应对其规格、质量和拼接构造进行认真地检查外，应进行试拼和试压，试压导管的长度应满足最长桩浇筑需要，导管自下而上顺序编号和节段长度，且严格保持导管的组合顺序，每组导管不能混用。导管组拼后轴线差,不宜超过钻孔深的0.5%且不大于10cm。试压压力为孔底静水压力的1.5倍。检查合格后方可使用。③导管长度应按孔深和工作平台高度决定。漏斗底至钻孔上口段，宜使用非标准节导管。④导管下放应竖直、轻放、以免碰撞钢筋笼。下放时要记录下放的节数，下放到孔底后，理论长度与实际长度进行比较，是否吻合。⑤完全下放导管到孔底后，并经检查无误后，轻轻提起导管，控制底口距离孔底0.25 〜0.4m,并位于钻孔中央。2）、导管安装导管安装时应逐节量取导管实际长度并按序编号，做好记录以便碇灌注过程中控制埋管深度。并应注意橡皮圈是否安置和检查每个导管两头丝扣有无破丝等现象，以免灌注过程屮出现导管进水等现象。3）、二次清孔导管下放到位后，应立即进行孔底沉渣检测，若沉渣厚度不满足设计要求时，采取泥浆置换清孔，清孔时应注意保持泥浆水头并补充优质泥浆防止塌空。清孔结束经监理工程师现场检验合格后，立即拆除吸泥弯头，开始浇注水下混凝土。浇注混凝土前孔底沉渣厚度不大于5cm,孔内沉渣测量采用前端悬挂平舵测绳测量，测出的差值即为沉渣厚度。（8）、水下混凝土灌注1）、水下混凝土浇注设备①、导管及集料斗导管采用无缝钢管制成，快速螺纹接头，导管接头处设2道密封圈，保证接头的密封性。根据首批封底混凝土方量的要求，选用5m3人集料斗和小料斗灌注，能够满足混凝土浇注的需要。混凝土的坍落度控制在18〜22cm；混凝土具有良好的和易性、流动性。②、首批混凝土数量按《公路桥涵施工技术规范》JTGTF50-2011规定，首盘確的方量应满足导管首次埋置深度(21・0m)和填充导管底部的需要，导管下口离孔底40cm,首批混凝土灌注量计算如下：V=JiD2/4*(比+也)+Jid74*h! V：灌注首批栓所需数量(m3)D：桩孔设计直径(m)；d：导管直径(0.30m)；H1：孔底至导管底端间距，取0.3m；H2：导管初次埋置深度，一般取1.0m；hl：孔内碗达到埋置深度H2时，导管内碗柱平衡导管外压力所需的高度(m)；hi=Ilw*rw/rcrw：孔内泥浆的重度(12KN/m3)；Hw：孔内泥浆的深度(m)；rc：碗拌合物的重度(24KN/m3)。②、水下混凝土灌注灌注混凝土前需对混凝土输送管路及容器洒水润湿，然后在填充导管内安装隔水设施，待储料斗储满混凝土后，开始灌注水下混凝土。首批灌注混凝土的数量要能满足导管首次埋置深度不得小于lm和填充导管底部高度的需要，封底时导管埋入混凝土中的深度不得小于lm,首批混凝土方量是根据桩径和导管埋深及导管内混凝土的方量而定，拌制好的混凝土用碇运输车运至桩基口处，注入钻机提升的料斗内，车内妊方量约8-10m3,由一人统一指挥，双方都准备好后将隔水栓和阀门同时打开进行封底，隔离栓采用钢板，钢板用细钢丝绳牵引，由钻机起吊。a首批混凝土下落后，混凝土应连续灌注。在灌注过程中，导管埋置深度宜控制在2-6m。b灌注混凝土过程中要采用重量不小于4kg测锤经常量测孔内混凝土而的顶而高度，导管到达一定埋深后，逐级快速拆卸导管，并在每次起升导管前，探测一次孔内混凝土面高度。测量用的测绳在每根桩灌注前后用钢尺校核各一次，避免发生错误。c控制灌注的桩顶标高比设计标高高出0.5m左右，以保证混凝土强度，多余部分桩头在后续工序屮必须凿除，确保桩头无松散层。d灌注完混凝土后，应及吋将导管、漏斗等进行清理和检查，以备下一孔使用。e在灌注水下混凝土前，应填写检查钻孔桩和钢筋笼情况的“相关检测表格”，在浇注水下混凝土的过程中，应填写“水下混凝土浇筑记录”。③、桩基碗灌注应注意的问题 a混凝土运抵灌注地点时，应检查其和易性、坍落度等情况。坍落度应控制在18-22cmo混凝土初凝吋间应大于整桩灌注吋间。b灌注开始后，应连续有节奏地灌注混凝土，并尽可能缩短拆除导管的间隔时间。当导管内混凝土不满时，徐徐地灌注，防止在导管内造成高压空气囊，造成堵管。及时测定孔内混凝土而的高度，及时调整导管埋深。c灌注过程屮若发生堵管现象时，可上下活动导管，严禁使用振捣设备振动导管,如处理无效时，应及时地将导管及钢筋笼拔岀，然后重新清孔，吊装钢筋骨架和灌注混凝土。d混凝土灌注是一个完整、连续、不可间断的工作。灌注工作开始前，机械管理人员和负责司机应对混凝土灌注所使用的全部机械进行维修、保养，保证机械在施工过程屮正常运转。e灌注过程中应记录混凝土灌注量及相对的混凝土面标高，用以分析扩孔率，发现异常情况应及时报告主管工程师，并进行处理。f在灌注混凝土将近结束时，应核对混凝土的灌入数量，以确保所测混凝土的灌注高度是否正确。在灌注过程中，应将孔内溢岀地水或泥浆运往适当地点处理，不得随意排放，污染环境及河流。g灌注时桩顶部标高较设计预加5,在孔内混凝土面测3个点，根据现场实施情况适当调整。最后拔管时应缓慢进行，保证桩芯混凝土密实度。h水下混凝土灌注过程中，若发生导管漏水、将导管拔岀混凝土面、机械故障或其它原因，造成断桩事故，应予以重钻或与有关单位研究补救措施。三）、承台、墩柱、系梁和盖梁施工1、承台、系梁施工（1）、先清理桩头或基础顶面妊，对妊表面用清水冲洗干净，将外露钢筋进行调整、除锈。⑵、承台、系梁安装模板之前重新准确测定中心和纵横轴线，定出四角的准确位置，再用吊机配合安装模板。 ⑶、钢筋按设计要求进行绑扎焊接，钢筋在钢筋加工厂加工，现场绑扎焊接。⑷、承台、系梁绑扎钢筋后，施工人员不得在钢筋上进行行走、踏踩，钢筋间距要符合设计要求。模板上涂刷脱模剂必须在钢筋绑扎之前完成。⑸、模板及钢筋就位后报请监理工程师检查，合格后方可进行絵浇筑。⑹、徃浇筑吋在模板接缝处夹上泡沫纸或海绵条，防止漏浆。钢筋与模板间加垫栓垫块，以保证保护层的厚度。⑺、养护混凝土浇筑完毕后，表面压光，并覆盖、洒水养生。2、墩柱施工⑴、墩柱每一模钢筋绑扎焊接结束后，报请监理工程师检查，合格后方可进行栓浇筑。絵浇筑过程中，加强捣固，防止漏捣，保证咼捣固密实，拆模后妊表面无蜂窝麻面。⑵、墩柱采用翻模施工，利用已浇筑好部分的模板作为支承，在其上进行钢筋的绑扎及翻模浇筑混凝土。具体是在下一次立模之前需对桥墩中心进行放样，焊接（机械连接）钢筋笼，焊接采用双面搭接焊，搭接长度不小于规范要求。经监理工程师检查合格，可进行栓的浇筑，混凝土采用拌合站集中拌合，混凝土泵车运到现场，再用混凝土输送泵或者吊车吊运灰斗将混凝土送入墩柱模板内，用插入式振动棒振捣，确保混凝土密实，这样完成一次翻模循环。根据当时的气温和殓试件的抗压强度决定墩柱混凝土拆模时间，拆模后柱身用塑料罩布包装养护。3、盖梁施工⑴、本合同段桥梁的墩柱高度最高达30多米，搭设支架不但难度大，而且时间 长，不经济，故采用无支架法施工，支撑采用预留孔式牛腿支撑。6#、7#、8#、左幅9#、右幅11#、12#墩柱因跨既有公路，设计盖梁较长25.3米〜45.3米，为横向预应力混凝土盖梁。跨公路盖梁为保证安全，采用搭设碗口支架作为支撑施工。(2)、钢筋在施工现场制作好以后由吊机吊至墩顶绑扎、安装，完成后进行侧模板的安装。⑶、安装模板之前重新准确测定中心和纵横轴线，定出四角的准确位置，再安装模板。⑷、盖梁施工程序：①、浇筑最后一段墩柱时，按计算位置安装预留孔模具，墩柱拆模后，测墩柱及预留孔高程。②利用吊车吊装，安装牛腿支撑，搭设平台、护栏，悬挂安全网，搭设上下平台间的爬梯。③柱顶中心放样、凿毛、铺底模，将制作好的钢筋经检查合格后由塔吊吊上至模板。④钢筋笼定位后，支侧模，放样检查，绑扎支座垫石钢筋，碇浇筑时在模板接缝处夹上泡沫纸或海绵条，防止漏浆。钢筋与模板间加垫碗垫块，以保证保护层 的厚度。预应力盖梁施工时，盖梁钢筋完成后需安装预应力管道，并用定位筋固定。①浇筑混凝土：殓采用殓拌合之后集中拌合，碗泵车运到现场，用塔吊(吊车)或汽车泵将殓送入盖梁模板内，再用插入式振捣棒振捣，确保殓密实。②浇筑完殓以后，表面压光，用麻布覆盖，初凝后，安置水桶、喷水管，上水养生。③浇筑殓24小时以后，拆侧模，碗达到设计强度后，拆除支架平台盖梁顶面、侧面覆盖麻布，养护7天。④门式墩预应力盖梁，待箱梁施工前，混凝土强度达到设计标号的95%时，安装钢绞线，并按设计张拉顺序进行张拉。⑤门式墩盖梁预应力控制为72%g=1339.2MPao张拉顺序采用三个阶段，1、盖梁混凝土强度达到95%后，张拉N3；2、上部一侧箱梁架设完成后张拉N2；3、上部另一侧箱梁架设完成后张拉N1。第五章质量保证措施一、质量控制目标1、工程质量目标(1)工程质量符合国家及四川省工程施工质量验收规范合格工程标准，一次交验合格。(2)分项工程合格率达到100%,优良率达到95%以上，其中分项工程中的关键项目优良率为100%,单位工程达到优良等级。(3)争创“优质结构工程”2、创优规划(1)分项、分部工程一次检验合格率100%,并确保工程优良率达到90%以上。 (1)试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的级配试件合格率100%。(2)严格执行材料采购质量鉴定验收制度，确保施工用料符合规范要求的标准。(3)树立样板施工段，确保施工的第一段路基、第一段管道、第一段箱涵、第一段路面等成为优质样板项目，以点带面，带动全项目工程创优。(4)确保工程做到“开工必优，一次成优”，全部达到优良标准。(5)内业资料管理标准规范，竣工资料编制及时，图文齐全、规范，数据记录真实可靠。二、质量控制体系1、质量管理保证体系工作内容经理部总工质检组技术组预算组分队供应组测组施工准备阶段接收技术资料•图纸审查草拟方案■■□□□编制施工规划区O•编制施工组织设计区1•现场测量控制网点区1□□■施工图纸设计交底令■母□令施工图纸自审、会审O■□令施工方案技术交底令□母编制创优工程规划O区□•令施工建立工序管理点O■0开展QC活动■□囚 阶段组织技术攻关■■■组织均衡施工O□■囚4-工序交接管理O■班组自检•专检O囚令•联检令•令材料检验OO■施工技术问题处理■O■计量管理O■囚质量信息管理■■□质量珍断■竣工验收工程资料整理区］□•令创优工程检验O■□□□工程质量评定O■组织工程交工O■令技术总结O•⑦服务用户回访O■令令令图例■决策•主办＜3＞协同口协办母参加O替促囚执行区审批♦会审串诊断 2、技术管理工作体系技术管理工作小组技术岗位责任制图纸会审制图纸会审（包括初审和综合会审）审查后处理技术交底制技术复核制工程试验制各项规章制度技术工作稈序编制单位工程实施性施工组织设计编制技术措施和施工工艺质量检测制测量复核制施工口志制技术交底技术规范、验标学习与贯彻技术档案制施工中技术工作指导与控制 三、质量保证措施1、组织措施(1)实行工程质量领导责任终身制从项目部到各工程作业组实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任，一级包一级。从严格技术把关入手，抓好施工生产过程的质量管理，要求做到“六不施工、三不交接。”六不施工是：图纸和技术要求不清楚不施工，不进行施工技术交底不施工，资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。三不交接是无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。(2)健全质量检查机构，加强质量监督在项目施工队设立质检科，设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时施工队设质检员，班组有专人兼职质检工作。施工中坚持自检，互检，交接检制度。(3)配备、健全质检设备、把好材料关配备足够的质检设备、仪器，严格把好三材及其它原材料、半成品质量关，作好进场后的验收、复试，拒收不合格原材料和半成品，认真贯彻“先试验，后使用”的原则。所配备的质检设备、仪器详见质检设备、仪器表。2、管理措施(1)全面开展质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识。牢固树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”，“建一项工程，树一座丰碑”的思想。(2)积极开展劳动竞赛积极开展劳动竞赛，比进度，比质量。并与经济效益挂钩，实行严格的奖罚制度。(3)严格执行监理工程师指令严格按照设计施工图及规范、要求进行施工，若有设计与实际不符的情况，及时 报监理工稈师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。(1)严把材料关外购材料必须三证齐全，进场后按规定进行抽检，合格后方可使用。四.冬、雨季施工质量保证措施夏、冬、雨季，对于混凝土浇注如不采取措施，将严重影响工程质量。(1)夏季：如夏季浇筑絵吋当日温度达35°C以上吋，一般停止施工，如急需施工吋，应采取以下措施：A.预冷原材料，骨料适当堆高，堆放时间适当延长，使用时由底部取料;采用地下水喷洒粗骨料；采用地下水或掺冰的低温水拌制磴。B.尽量安排在早晚或夜间浇筑。C.缩短絵运输吋间，加快絵入仓覆盖速度。D.碗运输工具设置必要的隔热遮阳措施；采用混凝土输送泵时，则对泵管用草袋遮阳并洒水降温。E.仓面采取遮阳措施，喷洒水雾降低周围温度。F.混凝土浇筑后及时覆盖洒水养护。⑵雨季：雨季施工，必须做好以下工作：A.掌握天气预报，避免在大雨、暴雨或大风过境时浇筑殓；B.砂石堆料场应排水通畅并防止泥污；C.运输工具及运输道路宜采取防雨、防滑措施，尽可能采用混凝土泵浇筑。D.水泥仓库要加强检查，做好防漏、防潮工作；E.碗的浇筑仓面上，宜设临时防雨棚； A.加强骨料含水量的检验工作，控制好水灰比、坍落度。(2)冬季：根据当地气温资料，室外日平均气温低于5°C时，妊工程即应进入冬季施工。必须做好以下针对性措施：A.拌和站与原材料3•拌和站应用石棉瓦、毛竹搭设防雨雪的保温棚。b・砂、石料应尽量堆高，利用自然条件蓄温、遇雨、雪天就加以覆盖，做到防雨、防雪、防冻，保证砂、石的屮间温度高于零度。B.桧的拌合与运输a・在气温低于较低时，先投入骨料与加热水（水温可高），待搅拌一定时间后，水温降至40°C时，再加入水泥继续搅拌到规定的时间。b.添加外加剂的碗搅拌时间应延长1.5〜2min,以保证拌合均匀。c・运输確的设备应加盖保温，减少周转次数，降低温度损失。当使用確泵时，泵管用二层草帘，一层塑料布绑扎严密。C.碗的浇筑与养护a.必须保证碗的入模温度＞5°C。b・在浇筑底板等大而积碗时，用真空机吸去表面的泌水和自由水，加速凝结，增加表面强度，立即覆盖一层塑料布和二层草袋。c.在浇筑零星混凝土时，浇筑完后应覆盖一层塑料布和二层草袋。d.遇有寒流到来或出现极端气温时，平面部位停止浇筑混凝土。第六章工期保证体系及保证措施一、工期控制原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，开辟临时便道，保障通畅。 以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。二、工期控制的任务施工进度控制的任务是依据施工合同对施工进度的要求，对工程进度进行控制，主要包括以下三个环节；1、编制施工进度计划及资源需求计划根据项目的特点及施工进度控制的需要，编制控制性和直接指导性项目施工计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，还应编制劳动力需求计划、物质需求计划及资金需求计划等。2、组织施工进度计划的实施施工进度计划在实施过程中应进行下列工作：(1)跟踪检查、收集实际进度数据；(2)将实际数据与进度计划对比：(3)分析计划执行的情况：(4)对产牛的进度变化采取措施予以纠正或调整计划；(5)查措施的落实情况；(6)度计划的变更必须与有关单位及时沟通。3、施工进度计划的检查与调整(1)施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。(2)施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：A、进度计划实施情况的综合描述；B、实际工程进度与计划进度的比较；C、进度计划在实施过程屮存在的问题及其原因分析；D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；E、将采取的措施；F、进度的预测。 (1)施工进度计划的调整包括下列内容：A、工程量的调整；B、工作(工序)起止吋间的调整；C^工作关系的调整；D、资源提供条件的调整；E、必要目标的调整。三、工期控制的措施1、组织措施(1)建立健全的项目管理组织体系迅速成立项目经理部，组成以项目项目经理、总工程师为首的施工领导小组，根据工程各工序工种，合理组织劳动力，配足人员、机具设备，统一指挥，统一调度，统一安排。主要施工人员、施工机械设备做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”。(2)组成专门的工作部门和设立专人负责进度控制工作。组成专门的工作部门和设立符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，加强施工计划管理的科学性，突出重点、兼顾一般，运用统筹学、网络技术、系统工程进行实施性施工组织设计编制；并在实施过程中针对实际情况不断调整。(3)编制施工进度控制的工作流程针对施工进度控制编制各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(4)对进度控制会议进行组织设计进度控制包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，对进度控制会议应明确：A、会议的类型；B、各类会议的主持人和参加单位及人员；C、各类会议的召开时间；D、各类会议文件的整理、分发、和确认等。2、管理措施 (1)选派优秀技术人员及管理人员本项目部人员曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。(2)施工工力的保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面。(3)加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完成提供的工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度汁划打下坚实基础。(4)细化施工作业计划根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成H期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务达施工任务时要强调两工种Z间的相互衔接和配合，确定交接口期。(5)重视信息技术在进度控制中的应用强化信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具休问题，随时根据施工进度、材料供应情况，优化施工方案，定期进行工期、成本分析。当总工期目标发生变化或前期工程严重影响施工时，应及时调整施工工序，增加施工人员及机械设备，以保证达到总体工期目标。3、技术措施(1)根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。(2)科学施工，采用先进的施工工艺、设备、材料，促使工程质量好、进度快、安全性强。 (1)按计划实施技术准备工作，关键是现场初测，审核图纸，施工前定测，编制各工序的施工工艺标准，全体施工人员的岗前培训教育，施工图纸技术交底的工作。4、经济措施为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划。同时，应考虑未加快施工进度，采取经济激励措施,把工期控制与个人经济收益挂钩，最大限度地调动职工积极性。第七章成本管理措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下：一、技术管理1、认真学习图纸和有关技术规范，精心设计、精心施工，严格把好质量关，做到一次合格，不返工，不做无谓的重复劳动。2、认真编制施工组织设计，合理组织施工，安排流水交叉作业，充分利用人力物力，充分发挥施工机械的机械效率。施工部门耍提出缩短工期及降低其它直接费用的计划。合理安排工序，组织均衡施工，尽量减少停、窝工损失。3、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低施工成本。二、材料管理1、加强材料采购成本的控制。材料采购成本主要由材料价格和运杂费组成，因此在采购材料时，要有合理储备，就近就地取材，减少中转环节，按计划进料，尽量减少运输费用和途中损耗。2、加强材料消耗量控制，主要是严格执行材料消耗定额，实行收发领退和限额领料制度。推行材料节约奖励办法，做好统一计划分批进场，充分利用高效能材料代用品和废品旧材料，做好木材和钢材的统一配制和加工，提高出材率和利用率。3、钢筋加工采用冷拉、计算下料，土方工程提高挖土机的产量，合理劳动组织, 减少材料二次搬运等。4、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。三、经济管理1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，提供详细、准确的材料计划。2、在施工过程中及吋总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。四、现场管理1、行政管理部门要制定管理费节约措施，由财务部门编制管理费用计划。要精减机构与层次，降低非生产人员的比重，加强劳动管理，减少辅助工资支出。加速工程进度，减少绝对费用开支，加强质量管理，减少返工浪费和工程保修费用,严格执行费用开支标准，减少非生产费用与办公费用的开支。2、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。3、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。第八章安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理目标实行以项目经理为首、专职安全员为主的项目安全施工负责制，建立安全生产管理机构，制定施工现场各层管理人员的安全生产责任制，树立“管生产必须管理安全”、“谁施工谁负责安全”的原则，把施工现场的安全与生产统一起来，达到本项目的安全管理目标：无工程事故和重大设备、人身伤害事故，杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在0.6%。，年负伤率控制在12%。以内，无火警火灾，确保施 工安全、办公安全、行车安全，控制职业病发牛，争创市级安全文明工地。二、安全管理组织机构项口部安全管理组织机构，如下图:三、安全管理措施1、在项目部分管安全部门统一管理下，项目施工队建立安全牛产管理保证体系和以项目经理为组长的安全生产领导小组，同时建立和完善各层管理人员的安全生产责任制，岗位责任制。2、工人在进入施工现场时，必须进行安全教育及本工程安全操作规程的学习，使每个职工熟悉安全操作规程。3、工人在操作前，施工员必须对工人进行专项的安全技术交底，交底要有针对性，并履行签字手续，现场安全员针对交底内容，对工人实施作业过程中的监督检查。4、现场设置明显的安全标志牌和警示牌，使职工增强安全意识，预防事故的发生。四.安全生产责任制1、项冃经理职责：认真贯彻执行国家、行业、本企业的安全法规、标准、制度,对本项目的安全负全面管理责任，组织本项目的安全生产的检查，接受上级的检 查监督。2、副经理职责：协助项目经理工作，贯彻执行国家、行业、本企业的安全法规、标准、制度，落实工程任务，对本项目的安全负直接管理责任，组织本项目安全生产工作的执行、落实与检查，接受上级的检查监督。3、技术负责人职责：协助项目经理搞好安全施工，把好现场安全技术关，编制现场的安全防护设施的设计，参加防护设施的验收和安全施工检查。4、现场施工员职责：配合副经理组织好现场的安全施工，针对各班组施工特点,组织好安全技术交底，并对实施过程进行跟踪检查，发现问题及时提出处理意见,对现场的安全、生产负责。5、专职安全员职责：贯彻执行安全施工的法律，法规及标准，配合有关人员对工人进行安全知识的教育，协助项目经理对现场的安全施工进行检查、督促，经常对照交底的内容进行查实，发现有违反法规、标准及制度的人员，及时对他们进行教育和处理。6、现场保卫职责：贯彻执行有关治安安全法律、法规、条例及公司的各项制度。对现场发牛的案件，要组织人员保护好现场，并及时上报项目部及有关部门和当地派出所，负责提供线索，组织相关人员协助。7、班组长安全职责：对照安全技术交底随时检查施工中的安全问题，发现问题立即处理，不能处理的及时向现场安全员或施工员汇报，把事故消灭在萌芽状态。参与爭故的调查处理。五、施工机械安全1、起重机严禁超载吊装，满载工作吋，左右旋转范围不得超过90度，禁止横吊,以免倾翻。2、电动卷扬机应安装在视野宽阔，距起吊物15in以外的位置。固定必须牢固，防止吊物时产生倾复与滑动。尾部的封绳和紧绳必须正确锁固在锚桩上。3、手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件不得损坏。提升过程屮，动手拉葫芦链条用力应均匀和缓，禁止用力猛使链条跳动或卡环。4、千斤顶前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动。每台起重机能力不得 小于载荷的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。5、各种施工车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故发生。六、临近建筑保护措施在施工过程屮，应有针对性的釆取优化的施工方法和措施，切实加强对临近周边建筑物的保护。根据我司在以往工程中对一般临近建筑物的保护经验，拟采取如下措施：1、桥台基础开挖土方边坡严格按设计进行放坡开挖，并及时对土方边坡进行遮盖或支护。2、爆破施工屮，应加强对眼孔的覆盖和遮挡措施，防止飞石砸伤建筑物。七、施工用电安全保护措施1、施工临时用电线路的架设高度不得小于4米，且架空电线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，架空电线必须架设在专用的电杆上，不得架设在钢管架。为保证电线不被拉坏，所以架空线的导线（绝缘铜芯线）截面不得小于50mm2（主线），绝缘线截面不得小于25〜35mm2（支线）。2、架空线路必须设置绝缘子，以及各种用电线路包括照明线路都必须设绝缘子,严禁用金属裸线作绑扎，严禁进线接架设在钢管架上，或用尼龙绳吊在其它物体上。临吋用电线路的架设必须规范整齐，不得乱拉接，现场照明用电线路可沿墙敷设，但必须设置绝缘管子，以保证用电安全。3、临时用电线路的导线截面大小必须根据所用机械设备的容量进行选择，同时必须满足规范要求，导线中的负荷电流不得大于允许载流量。4、室内配线必须采用绝缘导线，釆用瓷瓶，瓷夹等敷设，距地面高不得小于2.5m；进户线过墙时必须穿管保护，距地面不得小于2.5m,并应采取防雨措施；室内配线所用导线截面，应根据用电设备的计算负荷电确定，但导线截面不小于4mm2,潮湿场所的电线必须穿管敷设，管口应密封，采用金属管敷设必须作保护接零。5、所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记；所有配电箱应配锁，开关箱应每月进行检查和维修一次，检查和维修人员必须是专业电工，检查、维 修时必须按规定穿、戴绝缘鞋，手套，必须使用电工绝缘工具。第九章现场文明施工、文物保护一、现场文明施工、文物保护保证体系本工程实施中必须采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音对周阖景观、环境产生危害和干扰。对施工线路上的文物，按设计要求进行保护施工，并对开挖出的文物要立即进行现场保护、上报。现场文明施工、文物保护保证体系二.现场文明施工管理（一）、推行施工现场标准化管理1、严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及吋从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。 2、实行持证上岗、挂牌施工制度。通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项日名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及吋反映现场状况及工程进度状况。（二）、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫牛防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫牛，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，做好施工人员的医疗保障工作，配备更务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施，如错开高温时段上班、发放蕾香正气水防暑药品等。（三）、积极开展建家达标活动营房布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；在生活区设图书阅览室、文化娱乐室，丰富职工业余文化生活；在工地现场和生活区设置足够的临时卫牛设施，每天清扫处理，保持清洁。开展“创文明建筑工地”活动，定期检查发现问题及时整改。（四）、治安综合治理1、建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素。由项目经理和作业组主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。2、抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。在施工过程中，要组织干部和职工学习 先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识。深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。3、综合治理目标在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾；在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪；在工地内部，不发生重大盗窃案件；在施工现场，不发生赌博行为；在施工人员屮，不发生吵架行凶、斗殴事件。4、加强施工协作队伍的管理加强对施工协作队伍的管理，能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工队伍，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。5、加强地区联防开工前召开一次有地方公安部门参加的治安协调会，争取地方在治安保卫等方面对工程施工的支持。6、落实内部防范措施建立治安防火防盗宣传会议制度，每月至少召开一次职工大会；对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查；建立值班保卫制度，加强值班责任制。落实建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库要害部门，制订各类管理制度。三、文物保护管理1、在施工过程中如发现文物古迹，不移动、不收藏，保护好现场，防止文物流 失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师和文物管理部门。2、土方工程及其他需要借土或弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让原则进行地点选择。 第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护是我国的一项基本国策，它是文明施工的垂要组成部份，是现场管理的重要内容之一。一、机构与制度1、建立相应的组织机构设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导木工程的环境保护工作。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作,协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡。2、环境保护检查制度定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。3.环境保护奖罚制度采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。环境保护及水土保持组织机构框图 4、环境保护责任追究制度施工中实行环境保护责任追究制度，任何违反环境保护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。二.生态环境保护1、保护自然生态环境施工过程中，禁止侵占非施工用地。设备、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。2、防止污染物散落商品混凝土采用混凝土输送车、泵送，避免混凝土的随意散落；商品水稳层、沥青路面等运输过程屮采用彩条布遮盖，以免外撒；防止土石方运输屮的污染，在土石方外运或借土冋填、建筑垃圾外运时，必须采取加盖密闭措施，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。3、严防有害物质污染施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质(如燃料、油料、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染。三、水土保持和废弃物处理1、防水和排水(1)尽早施作防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工 场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工造成的水土流失。(1)在雨季，施工场地应设2%—4%的横坡，不致造成积水。2、冲刷与淤积⑴采取有效预防措施，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。(1)采取有效的措施，防止施工屮开挖或冲刷产生的材料在河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。3、废弃物的处理措施(1)施工营地和施工场地的生活垃圾集屮堆放，定时消毒处置。对集屮堆放的垃圾及废弃物的处理，要经当地环保部门或监理工程师的同意后，运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业的普通无毒无害废弄物及时运往弄磴场，或按工程师指示处理。(2)施工中废弃的易漂浮(如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等)物品，及时收集清理，防止随风飘扬，使自然环境不受侵害。(3)对弃土场地采取以下水土保持措施：A、对废土方的堆放点统筹安排，堆放点远离河道，不压盖植被，尽可能选择荒地；B、及时对弃土堆放进行整理成形，并在其表而进行植被的覆盖，种植草皮，灌木或树林；四、水污染的预防措施1、施工及生活污水或废水，经检验符合《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082-1999)规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活 废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产牛污染。2、施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。3、清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。4、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。5、施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。6、不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。五、空气污染的预防措施1、加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程度。2、容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。3、运转时有粉尘发生的施工现场应有防尘设备。4、施工设备选型吋选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。5、对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间，并确保储、运不挥发、不泄露。六、噪声控制措施1、遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并根据《工业企业噪声卫牛标准》对工程机械和运输车俩安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平。2、施工屮，对混凝土拌和、钢筋加工、构件制作等比较集屮和固定的机械设备作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周围,搭建隔音屏障，阻止噪声传播。 3、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，缩短其劳动时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范（一）、项目实施工过程中存在的风险1、质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带來相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照,直接关系到企业的牛死存亡。2、项目施工管理风险项目施工过程中有时由于工程工期较紧，管理上难免顾此失彼而造成风险。3、项目负责人作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目负责人的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。4、材料价格风险路基施工最主要的材料是柴油，油价历年来都是价格波动较大的，所以柴油价格的大幅波动会给项目带来巨大的影响。（二）、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。（三）、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的 防范控制中有以下儿个策略：1、风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。2、风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：（1）、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成木控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发牛。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度;加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施 工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支岀，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。(2)、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项口部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。lx主要应急事件(1)高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；(2)火灾、爆炸事故；(3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序(1)火灾事故应急 在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基木的消防知识和技能。(2)人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救屮心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清雉，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一吋间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送戻院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。(3)集体食物屮毒与屮暑、施工屮毒与窒息应急 项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度宿舍卫牛:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫牛，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急稈序急救报告：如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。屮毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物屮毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。(4)自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第十二章缺陷责任期内对工程的维护为了履行质量终身责任制，工程完工后，本单位还要成立以总工程师为组长, 有技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作等。缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后随时组织对现场进行检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向公司上报缺陷数量、缺陷范阖、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。缺陷责任期内，对工程的维护要在不影响止常使用的情况下进行，必要时采取可行防护措施，确实需要中断进行时必须在业主同意下才可进行。缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人提出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，木承包人将及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。缺陷责任期内，本承包人成立的维护组必须要求管段保持排水畅通，沟渠内没有淤积物和阻塞物。按照TS09002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工冋访制，工程交付业主后，仍不断和业主取得联系，定期回访，听取业主的使用情况及意见，以提高木单位的施工服务质量。'