宏远路桥梁施工组织设计书

'宏远路桥梁施工组织设计书第一章编制说明本施工组织设计是根据目前业主提供的宏远路道路完善工程，第二册：桥梁工程施工图纸，结合实地现场踏勘后进行组织编写的施工组织设计。目前地下管线等图纸因客观原因未能详细提供，编制本组织设计时局部细节不是很详细，具体内容待施工中，再根据现场实际情况，按业主、监理要求进行相应的更改和补充，并进行细化。第二章工程概况第一节工程概况本工程为已有道路桥梁加宽工程，桥址位于东区宏远路，本工程根据道路拓宽的需要，对已有的10米宽的原桥在其北进行加宽，驳接一座20.07米宽的新桥。一、桥位地质概况60 本工程所在的地带原始地貌为冲积平原，后经人工改造后，沿线地形较为平坦，野外钻探险期间冲孔孔口标高为8.20~11.26m,最大高差3.06m。道路北侧建有一混凝土防撞栏，北侧外围主要为填土区及菜地，南侧设有一条架空管，路中有一座桥梁。南侧外围为已建成完整的工业区群。据冲孔揭露，场地内地层按成因在钻探深度内自上而下可为如下四大层组：人工填筑土层、第四系冲积层、第四系残积层及燕山期基岩。（1）填写筑土：现况路下填筑土稍压实，有一定的承载力；其余地段结构一般较松散，承载力低，未经处理不宜直接作为拟建道路的路基持力层；（2-1）淤泥：流塑为主，承载力低，具高压缩性，为软土层；（2-2）粘土：软可塑，承载力一般，具中高压缩性；（2-3）中砂：松散~稍密，承载力较低~一般；（2-4）淤泥质土：软塑，承载力低，具高压缩性，为软土层；（2-5）中粗砂：稍密~中密，承载力等；（3）砂质粘性土：承载力中等，具中等压缩性；（4-1）全风化花岗岩：工程力学性质较好承载力较高。（4-2）强风化花岗岩：工程力学性质较好，承载力高。（4-3）弱风化花岗岩：青灰、灰白等色，原岩结构未破坏，岩石风化裂隙发育，裂隙面有铁质浸染，岩芯呈碎块状及短柱状，锤击声脆，局部近微风化岩块。岩石坚硬程度为较软岩，岩体强度为较低破碎，岩体基本质量等级为IV级，岩体强度较高，是拟建桥梁较的桩基础持力层。（4-4）微风化花岗岩：青灰、灰白等色，岩质新鲜，裂隙发育，仅局部裂隙面见少量风化痕迹，岩芯多呈短柱状及少量长柱状，岩质较硬。岩石坚硬程度为较硬岩，岩体完整强度为较完整，岩体基本质量为III级，岩体强度高，是拟建桥梁良好的桩基础持力层。二．桥梁结构概况1.桥面铺装：10㎝C50钢筋砼+机械喷洒道路用改性乳化沥青粘层油（PC-3）0.3~0.6L/㎡+6㎝中粒式沥青砼（AC-20C）+机械喷洒道路用改性乳化沥青粘层油（PC-3）0.3~0.6L/㎡+4㎝改性沥青防滑层（AK13）。2.本桥设2道伸缩缝，位置在搭板与桥梁交接处，由厂家定型制作及安装。3.桥的主梁为一跨16米长的预应力钢筋砼空心板梁，梁采用C50砼，铰缝采用C50砼。4.支座采用GYZ200-35板式橡胶支座。5.桥头搭板为现浇钢筋砼C3030㎝厚，基层为6%水泥石屑层25㎝厚，石屑层下的土基应分层压实至满足压实度要求。6.桥上不设置泄水管，桥面上的水沿着桥面横纵坡人道路的排水系统排走。7.桥台为柱式桥台，桩径为ø120㎝，柱ø100㎝，桩采用C25水下砼，柱、帽梁、桥台背墙、防震挡块均采用C30砼，主筋均为HRB335钢。8.桥梁位置河涌两侧利用现有护坡。三.施工方法和要求(一).上、下部结构1.桥台背墙施工时,应根据搭板及锚栓构造图在桥台背墙内埋设相应的钢筋及锚固筋。2.桥台桩位施工放线时,应作好复核工作,并根据各桩位的相对位置关系进行检查核对,如发现桩位坐标有误应及时通知设计单位进行设计复查避免错误,施工时应注意各支坐位置准确。3.为减少桥台顶水平力,减轻桥台桩柱负荷,桥面铺装施工应选在较低温度(15～20)度时进行施工。4.基础在施工过程中,如遇地质情况与设计不符,应报监理部门并与设计单位研究处理,不得自行修改。5.施工冲孔桩的同时做好地质层面记录,如发现地质情况与冲孔资料相差较大时,应及时与设计单位联系,协调处理。60 6.浇灌桩基混凝土,尤其是水下混凝土时,应保证导管埋入混凝土有足够深度,避免发生断桩事故,并防止孔壁坍塌事故发生。7.严格控制桩身的平面位置及倾斜率,按有关规范执行。8.所有桩基成孔后的清孔质量,对桩的承载力影响很大,必须严格控制按端承桩处理清孔标准,沉渣厚度须﹤5㎝。9.据钻探资料透露,地下水对砼结构有分解类弱腐蚀性,故桩基砼应采用普通硅酸盐水泥,标号不低于42.5号,水灰比不大于0.4,最小水泥用量不小于370㎏/M3,C3A﹤8%。10.每条桩在灌注砼之前,需预埋50㎜钢管三条到桩底,以备检测桩基之用。11.全桥桩基应按质检要求,对一定数量的桩基进行质量检测,数量由质检部门确定。12,搭板施工时,必须采取措施,保证搭板可以相对于锚筋作竖向活动,不能把搭板与锚钢筋固结在一起。13.桥台基础完成后,应及时修复排水渠两侧的石挡墙,并将基础回填夯实。14.桥台帽梁钢筋较密,注意其位置正确,须预埋防震块钢筋。15.铰缝内的锚固环形筋外伸长度控制在17～19㎝即可,最长不得大于20㎝,否则缝内环形钢筋不易放平,板顶的锚固环形筋外伸长度25㎝,铰缝内使用C50混凝土填缝。16.本桥施工按《公路桥梁施工技术规范》JTJ041-2000有关规定执行,并参考《市政工程质量检验评定标准》(CJJ90-2)检测评定标准。17.预应力空心板梁,安排有能力、有相对应资职的专职厂家生产。18.架设上部预应力梁时,先中后边,对称架设的顺序吊装采用吊环吊装的办法,不得利用锚栓孔捆绑吊装,若用栓绑吊装,吊点位置必须在支坐中心线附近。19.在运输预应力砼梁过程中,一定要采取对梁体的保护措施,勿使预应力产生的负弯矩引起破坏作用。第二节工程特点1、本工程位于广州开发区东区地段，地下管线复杂、施工要求高，涉及内容特别多。原建（构）筑物尚未拆迁，原旧桥小，车流量大（大集装车），对施工安全影响较大。第三节主要工程量60 以下主要工程量根据本工程招标工程量清单而编制：东区宏远路道路完善工程序号主要项目名称单位数量1D1200㎜冲孔灌注桩m33062C30混凝土柱m312.563C30混凝土桥台m347.164C30混凝土耳、背墙m39.745C50砼空心板梁m3126.796C50砼桥面铺装m333.537中粒式沥青混凝土㎡258.728细粒式改性沥青混凝土m2258.72第四节施工工期及计划开竣工日期拟开工日期:2009年6月20日拟竣工日期:2009年9月17日总施工日历天:90个施工日历天第三章施工准备及施工总体布置第一节组织准备集团公司根据本工程特点确定工程项目部的项目经理，项目经理推荐的项目副经理申报公司批准，并持证上岗，项目经理其他聘用的管理人员（包括6大员）也均需持证上岗。集团公司总经理与项目经理部鉴订经济责任制考核协议，并由项目经理部确定各种施工队伍及施工班组。第二节技术准备60 项目经理部接到业主提供的施工详图后，组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，并计算出图纸中主要工程量，排出施工进度计划，绘制详细的施工总平面布置图。同时找出图纸中表达不清与不解的问题，集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。项目部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计，报总工室审批后实行。项目部要及时根据手头掌握的资料，了解并熟悉本工程的地质水文及交通、地下管线各种情况，办妥“三证一卡”。第三节施工总体布置和施工便道布置项目经理部按编制审定的《施工组织设计》，在开工前做好“三通一平”（即水通、电通、路通和场地平整），并搭设现场办公及生活服务设施，施工用生产设施，安全、消防设施和施工现场其它设施，如围墙、大门、宣传牌以及施工便道等，同时接好水源和电源。一、现场总平面布置图根据业主提供的设计平面图，进行现场踏勘，结合招标文件内容，拟在现场搭建的办公室、食堂、宿舍、钢筋模板加工场、搅拌站等具体布置详见附图一“施工总平面布置图”，具体数量见下表：序号名称面积（平方米）1办公室、会议室2食堂60 3宿舍4钢筋加工场5木工加工场6搅拌站（含砂、石堆场）7锅炉房、浴室8浴室9厕所10施工便道二、施工用水考虑本工程实施过程中施工工程用水，施工机械用水，施工现场生活用水和生活区生活用水等，初步设计本工程用水高峰期的日最大量Q为160立方米/天，根据经验估算，供水水源的管径暂定为f100毫米。桥梁主体的部分养护用水拟利用附近无名（K0+494）河冲流水，对河冲水先进行试验，如符合施工用水标准要求的，用水塔引运到现场。三、施工用电考虑施工机械工具用电和生活照明用电等的综合考虑，根据公式：P=1.10[K1（SP1/cosj）+K2SP2+K3SP3+K4SP4]，初步设计用电高峰期的日最大用电量为300KVA。（不包括水泥搅拌桩桩机用电，水泥搅拌桩采用发电机组送电），配电导线根据机械强度，允许电流和允许电压降进行计算确定。四、施工排水60 拟对工程的施工用水和生活用水采用明沟、暗沟结合排水，无污染的施工用水或生活用水先经明沟汇集后流入集水坑沉淀，然后通过暗埋管子排入K0+494明河。根据业主的按排和施工现场的实际情况，拟在整个施工范围内的原旧路设为行车通道，以满足社会车辆来往通行需要，从而保证宏远路道路在施工过程中不中断交通。第四节外部条件准备项目经理部开工前应取得《施工许可证》，集团有限公司在广州开发区质监站办妥申报，项目经理部与当地区政府管理部门取得了联系，办妥相关手续。第四章施工测量的技术措施和总体安排第一节轴线测量的技术措施一、控制网的控制和测量根据业主提供的控制点，先对全线控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可，并按照施工需要加密控制网。为了确保控制网的可靠性，将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置，并且确保各控制点的通视性良好，符合施工需要，应选在附近的固定构造物上。控制点选定后，通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行详细计算并编制计算表，报监理核验。考虑到冲孔桩施工等影响，在施工阶段必须按业主要求定期复核整个控制网和各墩台中心坐标，纵横轴线。如业主无要求，则每周复测一次。控制网的复核和布置，均采用日本进口的索佳SET－2B电子全站仪测设，距离精度为360 毫米，最小显示单位1毫米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制，但任本工程的测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验的专业人员。二、下部结构的测量本桥的桩基、立柱采用坐标法测定。为了确保下部结构的测量精度，我们尽量从控制点直接测设墩位，只要控制点直接能通视放样的位置，我们不设中间点，即宁可计算时多算几个点，那么在放样时就减少了需要转点来测设桥墩位置的出现频率。每个墩台、基础、桩位测设等均需报监理验收签认，否则不能施工。A、桩基放样：先用全站仪直接放出南北两侧两个墩台的中心线，然后以一个墩的中心点为测站，另一个墩的中心是为后视，放出坡台的纵横轴线。再根据施工图测设出桩基的中心位置，并及时引设好护桩。桩基放样时，要特别注意偏心墩位的偏心距和偏心方向。B、柱身放样：根据桥柱中心点坐标和立柱纵横轴线放出立柱样和立柱模板外边线样。测设桥柱中心点时，从控制点直接测量，以减少测量误差，桥墩纵横轴线用红三角标注在已浇制的引点座上。C、盖梁放样时，方法与墩身放样相同。三、上部结构空心板梁施工的测量60 空心板梁架设前，首先要复核每个墩盖梁的中心线和对岸墩盖梁中心之间的距离，如距离误差大于规范要求时，应立即汇报业主和设计进行处置。根据盖梁纵横轴线，测设出每片板梁下的支座中心位置，并弹好墨线，以便架梁时能准确控制板梁的位置。四、桥面铺装、栏杆、中央分隔带的测设采用坐标和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据主线平面线型要素表用坐标法测设要素点位置（中线和边线），即测设直线和曲线的起讫点和要素点：然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，可采用通视法。第二节标高测设的技术措施1、按照施工规范加密引测临时水准点，并报请监理审核签认后，才允许使用而且根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设桥墩标高。3、空心板梁、桥面铺装、栏杆、中线的标高测设必须同时结合纵断面图、横断面图来进行放样工作。落水方向如何，路脊线的两侧是否对称等综合因素来选择标高点的位置和密度。标高点的选择还须有结构工程的特点（施工工艺），也就是根据测好的标高点能否进行施工。标高的测设主要是选点，这就需要测量人员熟悉施工工艺，积累经验，搞好此项工作。60 第三节沉降观测的技术措施在桥墩施工的自始至终过程中，应按设计或业主要求预埋沉降观测点，并在施工全过程中，每周定期进行轴线位置和标高沉降的观察。第五章施工组织管理与总体设想第一节建立工程项目管理机构：根据本工程的规模和特点，以项目经理为首的管理层━项目管理部，全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。第二节组织施工队伍我公司具有管理效益高、施工速度快、施工工期短、施工经验丰富、业务熟练、素质好的骨干力量，以确保在施工中能吃苦耐劳、认真负责，能打硬仗，能打胜仗。施工队伍在专业小组的基础上组织6个专业队，各专业队（组）的编制人数在较长时间内保持相对稳定的。第三节预算管理与成本控制60 项目部编制施工详细预算，按桥梁的施工进度分阶段进行控制，作为安排施工进度组织的依据。劳动力进场、材料供应、物资供应及降低成本均以施工预算作为依据来指导施工管理。第四节施工组织与工程管理1）强化计划管理项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与指导施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开项目部例会和协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。2）科学安排施工流程本标段工程的主体为宏远路完善工程，施工时应编制网络计划。先施工施工北侧新桥,后改造南侧旧桥跟着流水穿插施工,组织立体交叉平行作业,争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务.3）加强技术管理.密切加强与本工程设计部门的联系,认真进行施工组织图纸会审,项目部的全体技术人员必须领会设计要求,理解设计意图.所有应填写的资料、报表必须按时填报，避免事后补报。项目部内建立TQC小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证。60 第五节施工总体布置与安排一、施工总体部署考虑本工程为双幅桥面，占地宽度较大，而且在整个工程施工过程中，还要布置一条全封闭、通长的施工通道，因此现场办公及生活服务设施等临时设施拟在本工程左侧的红线外租借。二、施工通道布置与管线保护设想施工通道布置；设原旧宏远路为施工通道，管线保护：宏远路轴线方向旧桥边D=600㎜的供水管需迁移，桩号K0+487横向有一条D=300㎜的碱水管需迁移，本管横穿新桥桥柱，待两条迁移后再作详细的保护措施。三、施工顺序设计本工程施工中，本着“先北侧，后南侧的原则，自西向东循序前进。单位工程的施工顺序为：冲孔桩施工®立柱施工®桥台施工®空心板梁架设®桥面系及附属工程施工。四、材料组织与管理a.钢筋：60 钢筋加工，决定在现场设专门区域用两套加工机具进行操作加工，项目部指派专人负责管理。考虑盖梁钢筋骨架，重量较重，因此拟在地面放大样，焊接后再把骨架安装在相应位置上，钢筋焊接用电渣压力焊。b.模板：根据本工程的特点对不同工程部位，拟采用不同模板形式如下：立柱：采用4mm钢板的组合整体式钢模；现浇盖梁等：采用普通九夹板；防撞墙：组合定型钢模。c.其它材料：根据招标文件要求在业主指定厂家采购，或到具有相应资质的厂家采购。第六章钢筋、模板等主要分项工序的施工方案和技术措施第一节非予应力钢筋工序的施工方案和技术措施所有进入施工现场的非予应力钢筋都要有质保书和试验报告，由项目经理部材料员会同质量员按规范要求和本公司的《物资验收标准》对其进行分批检验，包括规格、等级、数量、质量、生产厂家和标志等。钢材表面应无锈蚀、油污、油漆、弯曲、裂缝、结疤和折叠鳞片、刻痕等现象，同时邀请现场监理核对和外观鉴定，检验合格后但未复试的钢材挂上白色标识表示未检。谢绝手续不齐的钢筋进场，在储存过程中，还应避免锈蚀和污染。根据进场钢筋的批数和吨数，由项目部试验员根据规范要求按每批钢筋（最多为6060 吨）取三根为一组试样，一根用抗拉试验（屈服点、抗拉强度、伸长率）；一根作冷弯试验；一根作可焊性试验。如果前二根试验都不合格，则需在同批钢筋中另取二根进行前二项试验，另二根还是不合格时，应予清退出场；复试报告要及时请监理验收确认，试验合格的则挂上绿色标志表示可投入使用。钢筋的弯配应严格按施工图施工，且绑扎牢固、成型，整体偏差都不得超过规范要求。桥台钢筋的上、下层网片之间还应设立架立钢筋。立柱等钢筋绑扎时应特别要注意焊接接头数在同一截面不大于50%，并要求焊缝饱满，单面焊长度不小于10d；当钢筋直径大于16毫米进行连接时，应优先采用对焊。立柱不高的插筋尽量一次到位，以避免焊接。钢筋骨架的安装，应保障位置准确，为保证钢筋保护层的厚度，在钢筋与模板之间应设垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。在浇筑混凝土之前，项目部应对已安好的钢筋及预埋件更进行检查，得到项目监理批准后，才能浇筑混凝土。电焊工、对焊工等特殊工种必须持证上岗，无上岗证者，一律不允许施焊。第二节模板工序的施工方案和技术措施1、为便于模板搬运和周转使用，一般工程部位均采用组合九夹木模板，肋木为10厘米´10厘米断面的方木，并采用f48´3.5钢管纵横向围令加f16对拉螺杆锚固，间距根据实际需要设置在0.5米～1.0米之间。2、模板拼缝采用平缝，在模板转角处加设木嵌条或做成斜角，以防拆模时不损坏砼的棱角，桥台底模施工时要注意一定的抛高高度，并根据桥台整体重量计算底肋木的断面和铺设间距，以确保底模的稳固性。360 、立柱和防撞墙施工时，为了保证砼表面的光洁度和整体性，统一采用定型组合钢模板，并由有生产经验和资格的厂家制作，在制作过程中要经常派专业人员前去监督和检查，制作完成后在厂家要对其垂直度、平整度、拼缝、尺寸等进行综合验收，如有某项不符合规范要求的要求厂家重新制作或整修，直至满足工程规范要求。4、不论是木模板还是钢模板，在安装前都要对其表面反昨涂刷脱模剂，填塞拼缝。5、模板安装或拼装后，要反复检查其尺寸、标高、垂直度，平面位置及相临板高差，并及时请现场监理复验，确保模板安装或拼装后底部不漏浆，整体稳固，不跑模、变形。第三节混凝土工序的施工方案和技术措施1、大体积混凝土浇捣（如盖梁、空心板梁）前，应由项目经理组织项目部各大员对其钢筋、模板和予埋管件进行全面检查，填好内业资料，提早通知现场监理组织有关人员进行会签和验收。并由施工员和安全员分别向班组长做好《技术交底记录》和《安全技术交底记录》，隐蔽工程有隐蔽记录。砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物，并浇水湿润模。2、采用商品的砼运到现场后都有质保书或出厂合格证，并要做坍落度试验，发现手续不齐或符要求的杜绝投入使用。3、砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物，并浇水湿润模板，若浇筑高度超过2米时应采用串筒浇筑，并注意防止砼倾倒时对钢筋和模板的移位影响。4、砼振捣过程中一要连续，二要分层（每层厚度不宜超过3060 厘米），三要振捣密实。砼浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。震捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺。5、砼浇筑过程中，试验人员要及时做砼试块，以验证砼的实际强度；浇筑完毕后还要派专人养护，特别是在高温季节。第七章主体分部工程施工方案和技术措施第一节冲孔桩施工方案和技术措施1.桥桩采用直径1.2m钢筋混凝土冲孔灌注桩8根，其具体工程与技术参数如下表：桩径（m）　桩长(m)　单桩C30水下混凝土（m3）　单桩钢筋数量（kg）φ1200　　　40　　　　45.54　　　　　　　　　　　4233.2φ1200　　　39　　　　44.53　　　　　　　　　　　4149.5φ1200　　　37　　　　41.82　　　　　　　　　　　3925.6φ1200　　　36　　　　40.68　　　　　　　　　　　3831.5φ1200　　　41　　　　46.04　　　　　　　　　　　4274.2φ1200　　　41　　　　46.15　　　　　　　　　　　4284.0φ1200　　　37　　　　41.75　　　　　　　　　　　3919.8φ1200　　　35　　　　39.48　　　　　　　　　　　3732.32.施工前准备2.1开工前作好施工人员的安全质量教育，不参加教育人员与未经考试合格者不许上岗。2.2各种机械设备要检修完好，试运正常，运至现场后要按指定位置安装就位。60 2.3施工前应认真复核测量基线、水准点及桩位。桩基轴线的定位点及施工地区附近所高的水准点设置在不受桩基施工影响处。2.4钢筋混凝土原材料的验收与复验：2.4.1钢筋　应有出厂质量的证明或试验报告单，每捆（盘）钢筋的标志内容必须和出厂的证明相符合。钢筋进场时应按炉（批）号及直径分批检验，检验内容包括对标志、外观检查，并按现行国家的规定抽取试样做力学性能试验及化学成分检验。2.4.2　混凝土必须有出厂合格证，有碱含量评估报告。3.施工程序3.1施工工艺3.2　施工质量控制点序号民　控制点　控制点性质　控制内容　责任人1)桩位测量放线及验收　停止点　轴线位置　施工员2)混凝土质量检验　见证　商品砼合格证　碱含量评估报告　材料员3)钢筋笼验收签证　停止点　间距、直径　长度　施工员4)核定桩位　停止点　桩位准确性　施工员5)冲孔深度验收签证　停止点　冲孔深度　施工员6)施工原始记录签证　见证　　原始记录　质检员4.施工方法和质量标准60 4.1进行测量放线，定桩位，开挖泥浆沟、泥浆池，埋设护筒。护筒采用钢板护筒，中心与桩位中心偏差不大于50㎜，护筒上口应高出地面150㎜，其内径应大于钻头直径100㎜，其上部宜开设1～2个出浆孔。护筒高度应满足孔内泥浆面高度的要求（地表土层较好，开钻后不塌孔的场地可不埋设护筒）。4.2冲机就位后，必须平整、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移位。为了准确控制冲孔深度，必须在机架上做出控制深度的标尺，以便施工中进行观测、记录。4.3冲孔前，要保证泥浆的排放畅通及排运泥浆工作准备就绪，方可开冲。4.4注水管及冲机电缆由专人负责，要随冲机的升降拉顺，绷直。4.5冲机必须先注水后进尺，进尺速度控制在0.2m/min为宜，碰至硬土层进尺速度适当减慢，以冲机不超过负荷为准，冲机进尺到设计孔深时，使冲机不进尺，同时射水。待孔底残渣磨成浆，排水水泥浆比重降到1.1左右时，以手指捻浆无砂粒感觉时，即可认为清孔合格。4.6清孔终结前，应测定泥浆指标，经保证在水上混凝土浇注时，孔底沉渣不大于允许厚度，清孔后应即组织水下混凝土施工，一般从清孔停止到砼浇注开始控制在一小时以内。4.7桩成孔后，必须测量深度、孔径，符合设计要求后，方可进行混凝土浇注。4.8浇注砼前，孔底的泥浆比重应不小于1.25；含砂率小于或等于8%；粘度≤28s；孔底沉渣厚度指标符合设计要求不得大于200㎜。4.9冲进过程中如发生斜孔、塌孔和护筒周围冒浆时，应停，待采取相应措施后再行冲进。如发生缩颈、塌孔时，可加大泥浆比重以稳孔护壁，也可于缩颈、塌孔段投入粘土、泥膏；使冲头空转不进尺进行固壁。当缩颈、塌孔严重或泥浆突然漏失时，应立即回填粘土，待孔壁稳定后再冲。60 4.10浇注水下混凝土时应遵守下列规定：a.开始浇注混凝土时，为使隔水栓能顺利排出，导管底部至孔底的距离宜为300～500㎜；b.应有足够的混凝土储备量，使导管一次埋入混凝土面以下0.8m以上；c.导管埋深宜为2～6m，严禁导管提出混凝土面，有专人测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，填写水下混凝土浇注记录。d.水下混凝土必须连续施工，每根浇注时间按初盘混凝土的初凝时间控制，对浇注过程中的一切故障均应记录备案；e.控制最后一次浇注量，桩顶不得偏低，应凿除的泛泥浆高度必须保证暴露的桩顶混凝土达到强度设计值。4.11混凝土浇注采用水下竖管进行施工，其特点是依靠砼的自重自行流动挤压密实，自下而上连续浇注，所以要求砼和易性好，坍落度高。4.12制作钢筋笼的允许偏差按下表执行：项目　允许偏差（㎜）主筋间距　±10箍筋间距　±20钢筋笼直径　±10钢筋笼长度　±1004.13钢筋保护层为75㎜，每班留置好砼试块。5.主要施工机具名称　　规格　　数量打桩机　GZQ-1500型潜水冲机　1台60 配套机具　机架、卷扬机、泥浆制配设备等　1套交流电焊机　BX3-120-1　2台机动翻斗车　1台6.工期与劳动力安排6.1工期计划：条件允许的情况下24小时连续作业，计划每5天打1根，在水电天气正常情况下，从开始施工起在40天内完成。6.2劳动人安排：前台冲孔、下管、看泵等12人；机动翻斗车2人；焊钢筋笼4人；施工管理人员等2人。冲孔灌注桩流程图平整场地60 桩位放样制作护筒埋设护筒冲机就位测量冲孔深度、斜度、直度冲进运输吊装钢筋骨架设立钢筋骨架制作钢筋骨架清孔测量淤泥厚度设立导管设置隔水栓灌注水下砼测量混凝土面高度混凝土养生拆除模板拔除护筒等第二节立柱的施工方案和技术措施a、立柱施工的顺序为：放出立柱边线——接缝处凿毛并清洗合格60 验收验收验收处理——搭设脚手架——绑扎立柱钢筋——标志立柱顶标高于钢筋上合格合格合格验收验收验收验收——吊装立柱模板——校正加固——浇砼取样做试块养护——合格合格合格合格验收拆模——养护合格2、根据桩基面立柱边线样、立柱高度和立模所需的操作空间搭设脚手架，每层步距上均要铺设满堂竹笆，四周设绿网围护，还要有上、下路梯。3、立柱钢筋、模板和砼的施工参见前面的主要工序工程施工方案。如立柱高度在6米以内的，主筋一次到位，以避免和减少焊接接头。4、根据所施工的立柱高度，决定采用一台25T的汽车吊。配备定型的钢模板，每只立柱模板先在现场除锈、清面拼装成型，要求模板间接茬高差为零，拼缝并贴橡胶条，允许有毛茬出现。模面涂刷轻汽油。待立柱钢筋绑扎完毕后，然后用吊机将钢模徐徐按方位正确就位，并确保足够厚度的保护层，作后再用水准仪和经纬仪复测，使立柱浇捣高程和中心轴线控制在设计和规范要求内。为控制立柱模板垂直度，采用在立柱外设460 个控制点，控制点用红漆做标记，用铅垂将此点引到支架上，然后用钢丝缆来校正模板的垂直度，垂直度应控制在0.2%L以内且不大于2cm之内，力做到0。脚手架不应与模板支架连接，以免施工振动时影响砼质量及立柱的几何尺寸。5、为保证立柱外观的光滑度，立柱钢筋外设置活动垫块，在浇筑过程中边浇边取掉，立柱拆模后，要立即进行连接浇水养护，且不得少于7天，立柱顶面按设计要求清平。6、立柱砼浇捣采用工地商品砼，由吊车利用料斗直接将砼吊到串筒，人为控制地倒入模中，浇砼用的串筒上口25cm，下口20cm，砼约以40cm厚度为一层，振动棒为f75、f50两种进行分层振捣。且当振捣上层时，振动头子应插入下层10cm，使两层砼结合良好，振捣时应避免碰撞钢筋及模板，最好距模板5～10cm。立柱浇好后，由专人负责浇水养护，养护时间不少于7天。7、立柱拆模时要求砼强度达到C15左右的强度，立柱模板应分片拆模，拆模不宜强行拉模，而用吊机配合，拆好的模板应立即清洁整理上油，堆放平整，避免模板翘裂。第三节桥台的施工方案和技术措施60 验收1、桥台施工的顺序为：准备工作（地基加固处理）——投影放样合格验收验收——搭设桥台支架——控制桥台底高程并铺设桥台底模合格合格验收验收验收——放出桥台底模中心线——扎钢筋、合格合格合格验收验收验收验收立侧模、端头模——浇砼取样做试块——养护——拆模——养护合格合格合格合格2、桥台支架搭设前首先要进行地基处理，使其有足够的承载力，以免引起架子沉降，本标段地基处理结构拟在原土夯实的基础上采用20厘米厚C20混凝土垫层。4、从上面估算得知每平方米梁自重约为3.32t，结合本工程拟对原土夯实后铺筑10厘米碎石，然后再在上面浇筑20厘米厚C20砼作为支架基础。经估算，本地基设计能满足荷载要求，具体计算待进场后再作详细验算。5、现浇桥台的支架搭设拟采用f48´3.5钢管，立杆间距拟设计为0.5米´0.5米，横杆步距为1.8米，同时为了增加盖梁支架的稳定性，纵横向支架每四排要设置一道剪刀撑或斜撑，具体见附图“60 桥台支架搭设示意图”。6、支架稳定性验算。1）桥台恒载重量为33KN/平方米。2）施工人员、机具、材料堆放等外架荷载取1KN/平方米。3）振捣砼的荷载取4KN/平方米。4）合计Q=33+1+4=38KN/平方米。现拟对支架稳定性进行验算，设每根立杆承受荷载为N=7.56KN，又知立杆截面几何特性为A=489平方毫米，r=15.78毫米，l=l/r=1.8米/15.78毫米114.068<[L]=1505）由l知f=0.508s=N/4A=7.56´103/0.508´489=30.43MPa《[s]=215Mpa安全以上仅为初步设计，而且编于保守，再根据施工进度和现场情况拟采用钢管支架和组合支架，支架搭设特别要注意加设足够的剪刀撑斜撑，以免失稳。7、桥台的钢筋（包括予应力筋）、模板和砼施工工艺主要参见前面的主要工序工程施工方案，因考虑桥台砼强度高、方量多，所有砼均采用商品砼，振捣前振捣工必须接受技术交底，特别注意避免碰坏木板及其它予埋件。第四节空心板梁的制作及架设施工方案和技术措施160 、本工程上部结构采用预应力空心板梁均拟统一在厂家予制，我项目部定期派人去厂家监督和检查，并严格按照广州市市政集团设计院要求的规范验收。2、预应力空心板梁（16m）的安装，拟采用两台25t汽车吊机安装，吊装前注意对吊装地基和板梁支座的正确处置。3、吊装宜安排在周六、周日进行，以免引起交通阻碍。吊装前应与交警部门取得联系，以确保吊装顺利进行。第八章桥面系及附属工程的施工方案和技术措施第一节混凝土铺装和人行道予制板的施工方案和技术措施本工程桥面采用C50钢筋混凝土铺装，沥青砼面层，铺装工艺流程如下：绑扎铺装钢筋网®放出（栏杆）和人行道边线®安放混凝土铺装侧模®在钢筋网片上设置混凝土标高控制点®浇筑混凝土（控制横向和纵向坡度曲线圆滑）®沥青砼摊铺。白色铺装施工先要复测桥面标高，若铺装层最小厚度不能满足设计要求时，及时与设计院取得联系进行调坡处理。为确保白色铺装的质量，所有白色铺装砼采用商品砼，浇捣时要反复用滚筒和3m铝合金直尺提浆、刮平。人行道予制板应放在专门的予制场地进行予制，严格按图纸和规范要求进行加工。第二节栏杆的施工方案和技术措施60 1、栏杆基座砼浇捣拟采用商品砼，为控制砼表面的色差，所用商品砼的水泥必须采用同一品牌。同时为减少砼振捣时产生过多的气泡，建议商品砼运至现象的坍落度控制在6～9cm。砼振捣时，还特别要注意避免碰坏墙内的电线管、顶部的扶手预埋件，电线管内要予穿铁铅丝，接头管要确保牢固，不漏浆。2、栏杆扶手施工是个重点，栏杆扶手安装完毕后的线型直接影响全桥线型和外观的质量，因此栏杆扶手的予埋件位置必须准确。3、栏杆安装后线型应平顺、挺直，细节饰面要符合图纸要求。第三节伸缩缝的施工方案和技术措施1、施工顺序伸缩缝予埋筋留设®伸缩缝处嵌泡沫、灌沙®桥面混凝土铺装®桥面沥青铺装®伸缩缝位置放线®伸缩缝处沥青砼、铺装砼切割®清理黄沙和泡沫®伸缩缝型钢焊接、安装®伸缩缝两侧浇混凝土®伸缩缝嵌橡胶。2、安装步骤：1）先定伸缩缝中线，根据当时施工时气温按照设计图规定定出安装缝宽B，再按实际桥面纵横坡定出型钢顶面的标高，预埋钢筋与它先点焊，全部定位无误时再满焊。2）浇捣混凝土、混凝土养生，型钢凹槽里不能留有混凝土或水泥浆。3）清除钢缝内杂物，除锈，型钢凹槽里涂一层粘接剂，从一端把橡胶条一侧嵌入另一侧。3、安装注意事项：60 1）伸缩缝在安装前一旦碰撞变形，很难修复为合格产品，所以在安装的全过程中，一定要采取措施保护，严禁任何车辆通过。2）安装要求严格，一定要精心操作。边梁平整度误差£3mm。由于现场不易调整，所以成品检查一定要认真、仔细。不合格不可运至现场。3）安装前，要与设计图和现场核对位置、尺寸无误后，再稳放入预留槽。4）桥上各接缝处缝隙一定要用聚苯乙烯泡沫板塞严，防止浇注保护带混凝土时灌入，使缝失效。同时，也不可将装置内灌进混凝土，以免更换V形象胶带时受阻。5）保护带混凝土浇筑后，前七日一定要及时洒水养护，以利强度增长和防止裂缝出现。第四节桥面沥青砼铺装的施工方案和技术措施1、本桥面采用两层沥青混凝土路面。2、桥面应彻应清扫表面，除掉垃圾、浮浆，并用压缩空气和高压水冲洗干净。桥面必须平整，并要拉毛，拉毛深度约2.5mm左右，桥面上不能有钢筋等尖锐突出物。桥面还要干燥，含水率不大于15%，不得有积水。3、桥面处理达到要求后，即可进行机械喷洒道路用改性乳化沥青粘层油（PC-3）0.3～0.6L/㎡，铺筑6㎝厚中粒式沥青混凝土（AC-20C），再进行机械喷洒道路用改性乳化沥青粘层油（PC-3）0.3～0.6L/㎡，铺筑4㎝厚改性沥青防滑层（AK13），代温度完全冷却后通车。4、当气温低于5°C60 或雨天、雾天以及潮温气候条件下，均不能进行沥青混凝土铺筑施工作业。5、本工程的沥青砼供应和摊铺由业主统一指定厂家供应和施工，方案此略第五节橡胶支座、桥面排水和台后填土1、本工程空心板梁下设置4只GYZ200´35mm板式橡胶支座，支座中心线位置距梁端220㎜，距梁两侧250mm，橡胶支座拟在具有相应生产资质的厂家购买。支坐技术性能应符合JTJ3131.2-88《公路桥梁板式橡胶支坐技术条件》的要求,支坐的安装应按生产厂家的要求进行。2、本工程桥面排水，桥上不设置泄水管，桥面上的水沿着桥面横纵坡从道路的排水系统排走。第九章质量保证措施和施工技术保证措施第一节确保质量管理的目标确立集团有限公司对本工程质量管理的目标：确保合格，群体合格率100%。第二节施工组织设计编制依据和质量检验标准1、广州开发区东区宏远路道路完善工程施工合同。2、广州市市政集团设计院有限公司；道路完善工程第二册桥梁工程施工图纸。60 3、《公路桥涵设计规范》（JTGD60-2004）4、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）5、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）6、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-89)第三节建立质量管理体系和保证质量技术措施工程建设期间工程贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针，坚持“谁施工，谁负责”的原则。建立“QC”质量网络公司质监科组长：张杰副组长：陈德清副组长：郑锦杰组员砼工班长组员钢筋班长组员木工班长组员架子班长组员张拉班长组员安全员组员施工员组员测量员组员质量员组员技术员60 2、建立和健全质量管理责任制，在项目部的统一领导下，认真做好施工全过程的项目部、质量员、操作班组“三级”质量管理，明确各岗位责任制，挂牌上墙。3、所有从事与质量活动有关的管理人员与特殊操作工人均应经过培训，取得资格证书持证上岗。4、每一分项工程施工前都要有由项目经理组织现场安全员、质量员、施工员与各作业班组，根据不同的施工要求由施工员、质量员和安全员向各班组进行技术和安全交底，严格执行工程质量三级验收制度，即班组自检、上道工序与下道工序会同施工质量员自检、互检，坚持上道工序未验收下道工序不施工，资料员应根据每道工序及时记录好书面资料，隐蔽工程有隐蔽手续，然后通知监理复核。5、加强对技术工人特别是震捣工的思想和技术教育，增加他们的责任心和事业感，做到按章操作，确保工程质量。60 6、项目部对现场的工程质量负责，并每周由质量负责人组织召开质量分析会，专业技术人员对分部工程质量负责；生产班组对分项工程质量负责；材料设备部门对进场的材料及设备质量负责；质量安全部门对工地质量安全负责。7、遇到图纸重大修改或合同的重大修改，或施工条件发生重大变化，要进行施工组织设计或施工方案的修改，并上报业主。第四节关键工序和新工艺的主要管理措施一、测量施工的管理措施引进先进的设备，拟选择日本进口索佳SET-2B电子全站仪测设，距离精确度为±3毫米，最小显示单位为1毫米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度，距离双控制，用于本项目工程的测量人员也是经过专业培训，有五年以上工作经验的技术人员。同时为了对整个工程有一个全面的控制系统，我们拟运用计算机应用AUTOCAD程序进行统一计算复核。以杜绝标段内部和两个标段相接处可能产生的轴线高程偏差。二、冲孔桩施工的管理措施1.质量保证措施1.1建立健全质量保证体系，分工明确，责任到人。60 1.2对每道工序，每种施工方法都要进行详细的技术交底和质量交底，结于施工中容易出现的质量问题和可能发生的质量隐患都采取预控措施。为确保桩点准确无误，由项目技术负责人定点，并报业主/监理验收，及时办理会签手续。1.3加强工序控制，做到上道工序不合格不得进行下道工序施工，强化报检制度，实行自检与专检相结合。1.4加强对原材料的验收、复检、发放等环节的控制。所有计量器具必须经计量部门检验合格后方可使用，计量器具的配备要齐全。1.5在基槽开挖时，技术负责人和质检员应对桩位、桩径进行质量检查，如发现桩位偏差过大，经设计人员同意后采取适当补救措施。2.安全保证措施2.1施工机械运到现场后，在组装完毕后，必须对各转动、滑运部件进行检查，并应加满润滑油。如机械用的钢丝绳要认真检查，发现钢丝绳有断丝、断股现象应及时更换。机械电气设备的电气绝缘必须检查合格。一切正常、具备施工条件后方可进行施工。2.2施工现场必须做文明施工。材料堆放整齐，施工工具用毕应定点存放，码放整齐，场地不乱放杂物，每天应清理现场。2.3施工员必须协助安全员共同做安全工作。2.4凡进入施工现场的人员必须按要求着装，带好安全帽，整装上岗。2.5电工、电焊工必须持证上岗，操作时必须穿绝缘鞋，严格按照“安全操作规程”进行操作，防止触电。2.6高空作业（2m以上）必须系好安全带，严禁在空中上下传递各种工具及器物，以防落物伤人。60 2.7严禁酒后或睡眠不足上岗工作，施工人员禁止在现场打逗戏闹。2.8桩机底座必须牢固，各种机械转动部位必须经常检查，并设有安全防护装置。2.9各个工种必须严格按照“施工安全操作规程”进行操作，严禁违章作业，如发现违章作业，任何人有权停止其作业，严重者按有关规定处理。2.10电气设备及线路，必须绝缘良好，设备接地必须可靠。如需检查必须由电工进行操作。未经许可任何人不准私自拆卸各种电气设备及线路。检修之前必须拉闸断电，禁止带电作业。现场用电必须实行“一机一闸一漏一箱”，严禁一个开关控制两台以上用电设备。2.11如遇大风天气，现场苫布，轻飘物品必须用重物压牢，用绳捆绑好；大风天气安全员及施工人员应随时深入现场检查，防止不应发生的问题。2.12每日收工前或遇雷雨天气必须拉闸断电，电气设备及电气开关等要有防雨、防潮措施。三、立柱和桥台等施工的管理措施为保证砼表面的光洁度和整体性，立柱采用定型组合钢模，并由有生产经验和资格的厂家制作，在制作过程中要经常派专业人员前去监督和检查，制作完成后在厂家要对其垂直度、拼缝、尺寸等进行综合验收，如有某项不符合规范要求的要求厂家重新制作或整修，直至满足工程规范要求。对于桥台的模板拟采用优质九夹板，以确保砼表面的光洁度和平整度。另外，为保证砼面色差的一致性，商品混凝土的水泥一定要采用同一牌号的优质水泥，并要严格控制水灰比和坍落度，以确保砼表面的色差一致和色泽光亮。60 四、桥结坡施工的管理措施针对以往桥头普遍下沉的问题，在本工程桥结坡回填施工中我项目部将专门成立“QC”攻关小组进行技术研讨。并坚持间隔回填和铺设土工格栅。要求每层夯实到位，每层抽做密实度试验，如测试结果不合格则推到重来，重新夯实，直至确保每层回填土都符合市政施工验收规范要求。五、桥面系伸缩缝及白色铺装的管理措施。结合我集团有限公司多年施工伸缩缝施工的经验，基本上确保了伸缩缝不跳车的质量要求，为了更好确保示范工程的优质质量，我项目部在本工程伸缩缝施工中为确保每个伸缩缝不跳车的质量，专门成立伸缩缝施工班组，严格执行“三检”制度，班组自检后报项目部质量员复检，再报监理复核，“三检”工序贯彻到伸缩缝施工的每个工序。为了控制，黑色铺装面的纵坡和横坡符合设计要求，白色铺装施工时的标高必须严格控制，控制标高的控制点应布置密一点，一般设置间距为5米，并在白色铺装边侧以焊接10´10槽钢作为边模，16m桥面分幅进行施工，砼面振捣完成后以铁滚筒和3m铝合金直尺反复提浆、抹平和压光，定浆后再抹第二遍，并压光和拉毛，以确保白色铺装平整度85%£3mm。如遇天气不良时，砼面应及时加盖防护，以防止损坏砼面。60 六、商品砼和予应力空心板梁的控制措施。为确保商品砼的质量，在选择厂家前要先进行资质审查，与商品砼厂家签协议时要详细写明质量要求，如水泥品种、水灰比和坍落度控制指标。同时为尽可能减少因予应力空心板梁的予拱度而引起相邻板高差，在选择厂家时要事先与厂家约定必须确保予制予应力板梁的预拱度控制在3厘米以内，并同时保证相邻板梁的预拱度差控制在1厘米以内，否则拒绝投入使用，同时在板梁的加工过程中，我部要派地专职质量员驻厂监督。第五节贯彻ISO9002标准活动和质量创优计划一、质量计划控制程序项目部接到施工图纸后，由项目工程师组织项目经理部有关人员进行组织编写施工组织设计或施工方案，并审报集团有限公司有关部门审核、批准。遇到图纸重大修改或合同的重大修改，或施工条件发生重大变化，要进行施工组织设计或施工方案的修改，程序同上，并填写相应的申报表和表格。二、文件和资料的控制60 项目部的文件和资料管理的责任者，所有受控文件由资料员填写《归档登记表》并列入《受控文件清册》中，其它需借阅文件的人员，应填写《借阅申请单》经文件管理部门负责人批准后方可借阅，原版文件一律不外借。项目部必须使用相应文件的有效版本，文件借阅、索取、提供等有关涉及到保密事项按本公司管理办法《集团有限公司文件资料保密细则》执行，不得私自印受控文件。三、采购控制程序项目部对材料分承包方要进行评定，包括企业资质、供货能力质保单、业绩信誉等，由项目部材料员到分承包方实地调查，并且填写《材料分承包方调查表》。重要物资的分承包方要上报项目经理批准。对于合格分承包方提供的产品，材料员每批次将产品质量、服务质量供货情况等收集，整理后填写《合格材料分承包方质量反馈表》，及时反馈给项目部，对供货质量、服务质量下降的合格分承包方，则填写《供货质量反馈表》，对不重视质量无明显改进的材料合格分承包方，则报请项目经理后取消其合格分承包资格，并在名册中取消其名录。对劳务分承包方也建立《合格劳务分承包方名册》，由施工员对劳务分承包方进行调查，填写《施工质量反馈表》，同时对施工质量下降的合格劳务分承包方及时发出整改信息，对不重视施工质量，无明显改进的合格劳务分承包方，项目部报请主管经理后取消其合格劳务分承包方资格，并在《合格劳务分承包方名册》中注消其名录。采购物资进场后由项目部材料员会同质量员进行验证，包括数量、质保单、合格证等，该复试要进行试验后再使用。四、顾客提供产品的控制程度材料员和质量员验证发现进场物资不合格或不适用，由项目部质量员填写《不合格物资记录单》报送材料部门，并立即通知使用部门不准使用，材料员则按《不合格物资记录单》且及时做好记录，填写《顾客提供物资处理表》并向顾客报告，同时办理退货或索赔手续，施工员要对进场物资产品及时进行标识，防止混用，以备必要时实行追溯。60 五、产品标识和可追溯性控制程序通过对产品进行适当的标识，防止混用，使生产过程得到有效控制，施工员进场物资进行清楚的标识，内容包括名称、进货源、日期等，标识形式可以在产品上作出标记。挂上标牌或用随行文件标识，物资领用出库时，发料人员凭单发料，在《物资领用记录单》上作好记录，通过记载于《物资领用记录单》上的工程部位和日期进行标识，对于半成品通过记载于《分项工程质量检验评定表》中。分项工程部位和日期标识通过记载于《分部工程质量检验评定表》中。建筑工程竣工后经过自检和社会监理、质监站等部门验收合格，并填写于《单位工程质量综合评定表》中，商品砼则通过记载于《商品砼质量证明书》中对单位工程名称、水泥厂家、品种标号、混凝土供应量、供应日期、时间等内容进行标识。工程竣工后，项目经理部将审核后的所有标识资料按照《质量记录控制程序》要求归档。六、施工过程控制程序ａ、施工准备项目经理部与集团有限公司经理要签订经济责任制考核协议，并确定各种施工队伍及施工班组。对收到的施工图纸，先进行自审，然后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，然后组织编写《施工组织设计》或《施工方案》，现场要做到“三通一平”和搭设“五小设施”，并与地区政府管理部门取得联系办妥相关手续后上报集团有限公司质监科进行验收。ｂ、设计控制根据施工前准备验收和施工的进展，对各种计划的实施，应做到：各种资源（包括劳动力）已进场，或在不影响施工进展的情况下陆续进场。对各种计划的实施填写《施工日记》，项目部定期召开生产会议并按《生产会议纪要》做好记录。60 ｃ、人员控制所有从事质量活动有关的管理人员，要按相应专业经过培训，持证上岗，项目部中特殊工作人员也要持证上岗，劳务分包队伍担任各种工作的人员，进入施工现场前均须出示相应证明或提供相应的培训记录。对未培训的人员则纳入质量体系培训计划，经培训或取得资格证书后方可上岗。ｄ、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工机械设备，编制《施工设备需求计划》报项目部审定；对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写《施工设备验证记录》，在施工中要按规定日期进行检查，并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。ｅ、物料控制现场材料员、质量员，对即将投产的物料进行目测检查，对重要物料且要进行复试验证，确保合格和适用的物料才能投入使用。投产前物料，在检查时由于种种原因发现有不符合施工要求的，材料员、质量员会同施工员进行复验，确认不合格时立即禁止使用，做好状态标识。ｆ、工艺控制项目部将批准的施工方案发放到有关部门和人员，并按文控要求做好《文件领用登记表》，项目部技术员文件分发到作业班组，使其随时可以得到现行有效版本，并按文控要求做好分发记录，施工中要签发“三令”60 或不符签发规定，不得进入下道工序施工。项目经理部施工员应在作业前，对各作业班组根据不同的施工要求，进行技术交底，按《技术交底记录》做好记录，接受交底的主要人员应在记录中签字确认，并由质量员予以见证，签字确认。项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围，项目经理部施工员，质检员按图纸、技术交底和作业指导书进行复核，复核应按《技术复核记录》做好记录，并经技术负责人签字确认。项目部对容易产生不协调的同步交叉作业，由施工员在作业前组织好有关作业班召开协调会。施工员对同步交叉作业应经常检查作业进度和质量，对作业过程进行动态控制。ｇ、环境控制项目部质量员在编制施工组织设计的同时编制安全技术措施计划，在实施分项、分部作业之前，安全员须对作业班组进行安全教育和安全技术交底，并做好记录，还要接受班组重要人员签字确认，安全员要及时掌握安全生产情况，对施工现场实行安全生产检查，并做好记录，发现不安全问题和不安全隐患按《安全生产检查记录》做好记录，并及时向有关部门报告，工地消防员要做好预防工作，总务员对员工生活、环境卫生、工地警卫等后勤设施，做好具体落实与维护工作。项目部要积极开展创建文明标准化活动，建立相应管理网络机构。ｈ、关键工序控制隐蔽工程开工前必须进行技术交底，交底后按《隐蔽技术记录》做好交底记录，接受交底后作业班组主要人员须在记录上签字确认，负责隐蔽工程的操作人员，严格按照施工图纸和作业指导书施工，作业结束后，进行自检、互检按《施工日记》做好记录，项目经理施工员和质量员应经常对隐蔽工程进行检查，对异常及时作出处理，检查或处理后，应按《隐蔽工程检查记录》做好记录，项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员，视不同的隐蔽工程，分别进行工程质量检查，检查后，按《隐蔽工程检查记录》做好记录，项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员，视不同的隐蔽工程，分别进行工程质量检查，检查后按《隐蔽工程检查记录》做好签字确认记录，对未经检查或未经许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。ｉ、特殊过程的控制60 从事特殊过程的作业人员，必须经过专业培训，并取得资格证书；特殊过程的作业班，必须随时可以获得施工图纸、作业指导书和质量标准。施工员在施工前向作业班组按施工图纸、作业指导书进行交底，并按《特殊过程技术交底记录》做好交底记录。接受交底的作业班组主要人员，在交底记录上签字确认，施工员、质量员应在施工前对上道工序进行复检，并按《施工日记》做好记录，并验证作业人员是经过培训取得资格证书的人员，禁止非专业人员操作，特殊过程作业使用的生产设备均应处于完好状态，确保工序能力满足工程质量要求，并应做好每日点检工作，由机管员会同作业班组按《特殊过程控制记录》做好监控和作业完工检验记录。七、检验和试验控制程序60 项目经理部材料员会同质量员按《物资验收标准》，对进场物资进行检验或验证，检验结果填入《进场物资验收单》，项目经理部计量试验员对需复试的物资（如水泥、钢筋等）取样送法定的检测单位进行试验，进场物资在未取得规定的检（试）验报告和《进场物资验收单》前，不得擅自投入使用，项目经理部质检员会同材料对不合格品按《不合格品控制程序》进行处理。班组自检是施工作业班组对每分项工程完成后，按规定要求，并填写《分项工程质量班组自检表》进行自检，分项工程检验评定是在班组自检基础上，由项目经理部质量员会同施工员，按《分项工程质量检验评定标准》进行评定，评定结果由质量员填入各种《分项工程质量检验评定表》，一般隐蔽工程，由项目经理部分管技术的负责人组织有关人员进行检查或验收，并由质量员填写《隐蔽工程验收记录》。重要结构部位，在项目经理部验收的基础上报请分公司质监科及有关人员复验，质监科在《隐蔽工程验收记录》上签字。分部工程由项目经理部技术负责人组织有关人员检验评定，由质量员填写报各种《分部工程质量检验评定表》，由项目经理部主任工程师或技术负责人进行核定。单位工程完成后，由项目经理和分管技术负责人组织有关人员对单位工程进行全面检查和自评。单位工程经分公司检验合格后，由建设单位组织竣工验收，邀请监理单位、质监站、施工单位参加正式验收，经原监站评定后，由公司向建设单位申报交付验收。项目经理部资料员将工程物资检验和试验记录、过程检验（包括分项、分部和单位工程）以及最终检验的各种资料和检验评定记录等统一专卷装订成册，并按《´´工程项目各种资料和记录清单》进行编制。当工程全部结束，统一由项目经理部向公司档室移交，由档案室按档案规定入档保管。八、检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按《计量管理制度》执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志，不合格的则不准投入使用。使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。九、检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗物料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签”，工程设备要用“铭牌”，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌”，进场物料检验按照《检验和试验控制程序》规定，检验后按试验报告结果做好相应的状态标识，标识除实物标识外，同时材料员和保管员应利用《进货物资验收单》或《进货物入库单》作状态标识。十、不合格品的控制程序60 物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进行返工重做或加固补强。十一、纠正和预防措施控制程序项目部统计员每季度收集各种与质量有关的数据，及时进行统计和分析，以发现施工服务质量下降趋势和潜在的不合格及其产生的原因，并及时反馈给预防措施的制订部门。十二、搬运、贮存、包装、防护和交付程序根据物资的具体形态和性能物征，在搬运过程中应有相应的防震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施，并对现场的机械设备必须按《设备维修保养制度》执行。物资的贮存应有相应的防火、防潮、防腐、防损的措施，物资贮存入库和发放，必须做到账、卡、物三相符，按“先进先出”的原则，物资入库由仓库保管员填写《进货物资入库单》，每月一次检查库存和堆放情况，填写《原材料及产成品库存情况表》，以便及时发现损坏和变质情况。物资的防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。工程全部竣工后，应向建设单位提供全套竣工资料，与建设单位办理移交手续，并上报公司工程部。十三、质量记录控制程序60 项目部资料员根据质量工作要求填《质量记录处理审批表》后向公司审请质量记录，填写时要进行标识，而且必须正确、清晰、完整、及时、规范，能真实反映质量体系运行状况，每份质量记录都应填时间、地点和填表人签名，填写要符合要求，数字要完整，不得涂改，质量完工后按归档装订要求进行统一装订，确保不得遗失。第二节雨季施工措施1、做好现场排水1）施工现场旁边要开挖排水沟，以避免路床积水而影响路床质量。2）雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水通畅。2、运输道路1）施工便道和临时道路要高于施工现场，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车等事故发生。2）对路基易受冲刷部分，应铺筑砾石砂等渗水、防滑材料，过路排水设置涵管排泄，以保证路基稳固。3）雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。3、临时设施的设备防护1）施工现场的木工棚、钢筋棚、水泥仓库等大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2）施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等），设有可靠的防滑措施。3）雨季前应检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨犯正常施工。4、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。60 5、电、气焊应采取措施防触电、防引爆。6、起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，确保稳妥后，再正式吊装。第三节夏季施工措施1、主要是防热防晒、防台风、防雷击。施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。2、根据工程实物量，备足防止砼和砂浆暴晒的覆盖材料（如麻袋、草袋等），合理安排作息时间。3、为防止因昼夜温度差而产生的收缩裂缝，大体积商品砼浇捣尽量安排在夜间进行。第十一章安全生产，文明施工及其他等措施第一节保证安全生产措施1、建立安全管理目标为认真作好安全生产目标管理，进一步搞好和加强本工程的安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻谁施工谁负责的原则，认真执行市政局颁发的《市政施工安全检查评分标准》，遵照国家及上级主管部门有关规定，结合本工程的特点，特制订以下安全目标。a.无工伤死亡事故。b.无重伤事故，轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。60 c.安全生产考评分必须达到85分以上。2、坚持管生产必须管安全的原则。根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我施工单位特点，建立现场以项目经理为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。公司安保科组长：张杰副组长：车球副组长：陈德清60 组员安全员组员技术员组员质量员组员测量员组员施工员组员张拉班长组员架子班长组员木工班长组员钢筋班长组员砼工班长3、落实以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施。a.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及集团有限公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底，横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。b.认真落实安全生产教育制，加强文明施工，安全第一的思想教育。c.坚持持证上岗制度，特别工种必须经培训考核合格持证上岗。d.坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总讲评工作。e.落实消防安全、健全消防组织机构。对火险陷患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人和事，给予严肃处理，对各级管理火源、电源、毒品、易燃品的人员，应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动之审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。60 f.认真贯彻“安全生产检查”，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。g.认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底由施工队（项目组）技术人员向施工员、安全员及班组长进行详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。4、加强现场管理a.在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌，百日安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。b.所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。c.加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。5、安全资料管理a.60 工程中标进场后必须填报《广州市建设工程开报告书》，一式四份交建设单位盖章后报送所在地劳动局备案，作为接受国家劳动部门监查。另还必须办理安全报监手续填报，在签订工程经济合同的同时还必须签订下列协义：《广州市建设工程承发包安全管理协议》。《文明施工协议》。《治安消防协议》。b.项目部项目负责人、专职安全员必须同建设单位安全管理部门签订《年度安全生产目标管理内部承包责任书》，并共同履行完成承包考核指标。c.项目部每月末按时向建设单位报送《工伤事故交通事故》月报表。（项目部配备的专职安全员是必须经过专业培训，精通安全管理业务的专业人员，必须坚持持证上岗或有安全干部证书的专业人员。项目部还应认真做好施工现场安全用电管理。第二节创建文明工地措施文明施工是“两个文明”建设的重要内容，是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。认真贯彻市府“集中、快速、文明施工”的方针，树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民思想，确实保证东区宏远路道路完善工程建设的按期完成。1、把文明施工作为本工程的重要内容之一，工地门口设立施工铭牌，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名及监督电话，自觉接受社会监督。60 2、施工期间确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行，开展“窗口达标”和创造文明工地，做到“两通三无五必须”、施工现场人行道畅通：施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。3、工地上材料堆放整齐，建立防汛、防台领导小组，设立专职的“环境保洁岗”，定期进行卫生检查，开展“创文明班组竞赛”活动奖罚分明，确保生活区和周围环境整洁卫生。4、工地上配齐“五小设施”，提供饮用水供应点，制订卫生制度，建立文明施工目标，创集团有限公司文明工地，力争市级文明工地。第三节治安消防措施1、根据国家计委、公安部（85）公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》、《广州市社会治安防范责任条例》，治安消防工作必须坚持“预防为主，确保重点、打击敌人”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证本工程建设过程的安全。严格贯彻“谁施工，谁负责”的原则，在施工现场建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战。60 义务消防领导队组长：项目经理副组长：项目付经理副组长：安全主任组员周林组员黄强组员钟启太组员钟智剑组员钟炳柱组员钟灿华2、在工程区域内所发生的各类案件，必须及时报告现场保卫机构和属地公安机关。并尽量加强施工现场的治安管理。施工现场实行分标段管理，实行封闭式施工。严格出入制度，组织值班巡逻。同时要严格执行“广州市社会治安防范责任条例”，层层签订治安、消防责任协议书。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理、严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3、广泛开展法制宣传和“四防”60 教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵守法律的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大坚持，堵塞漏洞，发现隐患要限期整改，一时整改不了的，要采取临时措施，防止发生问题。项目部要严格执行沪建施（87）第699号关于印发《施工宣传防火规定》的通知，脚步手架要层层配备灭火机，危险品仓库、生活区内都要按规定配备各种消防器材，并要定期检查。严格执行动用明火审批制度。动用明火时，一定要有防火监护人在场，方可动用明火。施工区域内严禁使用电炉、禁止乱拉接电线灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天的刨花要及时清理。上述情况一经发现，除追究肇事人责任，情节严重又造成后果的还要追究事故单位负责人的责任。4、加强管理，要不得专人负责，进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入外包工队伍。5、项目经理接受任务后要签订治安消防协议书，开展消防安全宣传教育，组织消防培训，定期组织义务消防队进行防火等检查，发现遗漏或缺少消防设备的及时补上。第四节综合治理措施60 本工程为进一步认真学习和贯彻党中央、国务院、全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定，努力做到群防群治、条块结合的原则，管好自己的人，看好自己的事，创造一个良好的施工生产秩序和社会治安秩序，做到工地安全，工人安心、生产顺利、施工文明，提高施工企业社会治安综合治理水平，积极推动建筑工地综合治理工作稳步健康发展。1、加强领导齐抓共管1）领导重视。要搞好综合治理工作，加强组织领导是关键，由公司经理任组长，主管负责人任副组长，职能部门主要从事综合治理，防汛防治，消防工作的骨干力量为组员，从此确立管理机构，明确岗位责任，促进综合治理工作形成合力，整体联动，开展协调运转。2）健全层层管理网络。根据“谁主管、谁负责”的原则，公司与项目部层层成立综治工作领导小组，建立目标管理责任制。项目部专门配备专职治安员，班组设兼职治安员，使综治工作，纵向到底，横向到边。3）加强治安工作力度。社会治安综合治理是一项系统工程，涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定治安负责人，施工工地与当地公安等部门联系，签订治安承包责任书，借鉴地方力量，建立治安联防关系，警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。第五节工地卫生措施1、工地保证开水供应，严禁食品店用生水，茶水桶内部清洁无垢。2、保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。3、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁床生活用具堆放整齐，床下不得随意堆旗杂物。60 4、办公室、宿舍实行卫生值日制。5、食堂保持日日境整洁，工作台和地上无油腻。6、食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。7、炊事人员必须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。8、食堂砧板、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变的。9、定期进行消毒、防尘、灭绳、灭鼠活动。10、食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。11、厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。12、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性，并做好记录。13、兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。第六节保护地下管线，周围建（构）筑物及交通配合措施一、公用管线保护措施虽然目前尚未地下管线详细分布图，本工程地下管线不仅数量多，而且种类特别复杂，不仅有电力电缆、电力排管、上水管，而且还有f60 600㎜原水管（沿线纵横大小供水较多，因此施工时需特别注意。桩基施工前，根据现有的管线资料及各大管线单位的交底，结合施工现场，摸清管线走向，对于不明管线采用挖设明沟予以暴露。施工前，必须根据管位的放样将涉及管位的公用管线用人工挖出后，才能动用机械开挖。具体措施：1）成立现场管线领导小组。2）召开公用管线协调会，3）教育每个职工从思想上高度重视保护公用管线的重要性及损坏公用管线的危害性，特别对在路口附近的管线，现场操作人员在施工中更要高度重视。4）工程开工前，应根据施工图与有关管理单位联系，并请他们到现场监护办好有关手续（监护交底卡）。5）沟槽开挖前必须开好样洞，摸清周围管线实际走向，分部情况，对于地下管线情况的地段，应当工人进行沟槽开挖，严禁机械开挖，不准野蛮施工。6）要求管线单位帮助施工单位了解管线走向和颁情况，并积极派出熟悉项目公用管线的同志到现场监督和指导，为施工单位制造条件与提供方便。7）现场管线挖出后，应通知公用管线项目负责人共同商量决定具体加固措施。通常用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊装，上面盖草包或其它保护物，以防止外击伤。重要管线必须派人24小时监护与观察。8）发生意外情况的处置措施a.60 工地负责人应该临危不乱，一方面立即向有关管线单位和上级主管部门汇管，另一方面应立即召集现场管线小组准备抢险。b.保护事故现场，把出事点用护栏围起来，组织临时纠察队，防止伤亡行人或事故扩大。c.现场管线管理小组应及时组织人力、物力和财力配合公用管线单位，全力以赴投入抢险任务，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失。d.分析事故原因，按照“三不放过”原则查清事故原因，分清事故责任，提出整改措施，杜绝类似事故的发生，然后对有关事故责任人进行相应的处罚。e.保护公用管线的宣传工作要做到天天讲，时时讲，警钟长鸣。f.保护公用管线，要依靠施工现场广大职工和全体现场管理人员，施工单位还特别需要各公用管线现场监护人员的指导督促和帮助。第七节档案工作管理措施1、本工程是财政投资建设项目，应从直贯彻执行《广州市档案条例》的有关规定，市建委建办（96）第0142号《广州市建设工程档案的编制及报送规定和要求》和《市政工程竣工档案编制办法》以及上级部门的有关规定，做好本工程的档案工作。确立本程竣工档案管理的质量目标——全部达到合格。2、档案工作按照“统一领导、分级管理”60 的原则进行网络管理，项目部在建设单位档案部门直接领导下进行，建立档案工作网络。施工单位必须由总工或技术负责人全面负责，设置专职档案员。同时，在与建设单位签定合同的同时，还与建设单位档案部门签订档案承包责任书，明确工作职责。3、本着“谁做谁负责编制”的原则。将档案工作纳入工程建设的程序和计划，制定档案工作计划和管理输，明确总工负责制的编制小组，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制，向建设单位提供工程施工技术文件、竣工文件、竣工图、声像资料。其中竣工图必须由项目部重新绘声绘色制。第十二章施工现场管理网络和主要施工机械、劳动力配备一览表第一节施工现场管理网络施工管理网络图项目经理：张杰主任工程师：郑锦杰项目副经理：陈德清60 计量试验安全文施档案资料质量负责技术负责施工负责财务后勤收料员材管负责管线协调综治消防测量负责统计预算砼工班打桩班架子班机械班张拉班电工班木工班钢筋班第二节劳动力配备一览表序号职位、名称人数备注1项目经理、总工程师2项目经理1人、总工程师1人2项目副经理、项目工程师2项目副经理、项目工程师各1人3施工技术5负责2人（技术、施工各1人），施工员1人，测量员2人4质量资料3质量1人，资料与计量试验各1人60 5统计预算与财务后勤2统计预算员1人，财务后勤1人6安全文施与管线协调2安全文施1人，管线协调1人7材料收料与综治消防3材料员1人，收料员1人，综治消防1人8张拉工10班长1人，职工9人9木工36班长1人，职工35人10砼工31班长1人，职工30人11钢筋工26班长1人，职工25人12电工、焊工4班长1人，职工3人13机修工3班长1人，职工3人（包括现场水电安装、机械修理）14机械吊装工8包括司机、指挥和职员15打桩工15班长1人，其它包括驾驶、冲孔、起重、内业等16架子工15班长1人，职工14人17普工1018后勤服务6包括食堂、医务室、厕所办公室卫生员等合计183第三节主要施工机械配备一览表序号机械名称数量用途1JUS-100履带液压式打桩机1台方桩沉桩2QUY35型履带吊机1台配合喂桩3日立履带式挖掘机（1立方米）1台挖土4QUY-50A型和QUY-100A履带吊各2台安装予制板梁515吨自卸汽车10辆水平运输60 6履带式推土机（120A）1辆推土7砼搅拌机（JC750、普通型）各3台砼搅拌815吨汽车吊1辆垂直运输96立方米电动柴空压机各1台砼破碎101吨往返车8台水平运输11钢筋切割机2台钢筋切割12钢筋调直机1台钢筋调直13钢筋弯曲机2台钢筋弯曲14300瓦电焊机4台焊接15钢筋对焊机、电渣压力焊机各1台钢筋对焊16木工电刨及电锯若干套木工用17手推车20辆水平运输18砼振捣器（插入式、平板式）共20套振捣砼19水泵10套排水20索佳SET-2B全站仪1台测量21经纬仪（J2）2台测量22水准仪（索佳S4）2台测量第十三章施工总进度计划附施工总进度计划横道图60'