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文献综述--中小企业成本控制研究

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'JIANGSUUNIVERSITY本科毕业论文文献综述专业班级:会计学11学生姓名:曹彩云指导教师姓名:章文芳指导教师职称:副教授2013年4月 中小企业成本控制研究文献综述所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制是一个老生常谈的话题,但在一些中小企业中,管理者往往重心都倾向销售业绩的提高,而忽视了成本控制的工作。在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。国外研究综述在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(costdriver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。RogerJ.Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。企业在具体产品生产领域运用成本控制方法,监测、评估并最终提高其在特定领域的效率,如:部门、生产线,及内部管理的操作过程。他提出成本控制的两种应用形式:行为的管理和监督,绩效评估。厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。RobertW.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本-预算-资本支出-内部控制-业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的日常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本控制这一课题更加丰富与详实。 美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。国内研究综述:成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞速的发展并得到了广泛的运用。张淑英(2011)研究发现成本控制的重点是可控成本,企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏就是个成本控制点。文章主要介绍了水平成本控制方法和垂直成本控制方法。这些方法运用在中小企业成本管理中,可以弥补中小企业资金薄弱、优质资源不足,竞争实力低等缺陷,有利于解决传统意义上成本管理的局限性。黄靖、陈耘(2011)通过对某公司的调研并结合切身经历发现,企业在成本控制方面存在诸多问题,文章对这些问题展开深入分析,并针对该企业就如何改进成本控制,提高企业盈利水平和竞争力提出建议和对策,如增强成本意识,强化全员管理;加强生产成本的全过程控制;重视机会成本,做出合理决策。王惠(2011)通过对成本控制的含义、成本控制存在问题的论述,介绍了现代企业成本控制的主要方法。譬如:标准成本控制法、目标成本控制法、变动成本法等。刘晔(2011)主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义,接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题,并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。譬如:加强成本控制,提高企业效益;积极培养财务管理高素质人才;明确财务部门之间的权责关系;规范财务管理程序,实现合法化经营等。王勇(2012)结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,如成本控制市场观念薄弱,成本控制只侧重于表面,成本控制使用方法单一,成本控制管理制度不规范等。并从成本控制的诸环节,指出了中小企业加强成本控制的途径,如加强中小企业成本控制的思路创新,健全中小企业成本控制体系。许湖湘(2012)结合沃尔玛的成本管理和控制为例研究发现,真正做到“开源节流”,才能在当今激烈的市场竞争环境中求生存、争发展。她认为企业管理者必须重视成本控制工作,不断降低成本、薄利多销,开源节流,才能在这种研究的形势下求生存、争发展。 周晓琳、周庆玲(2012)以民营中小企业为研究对象发现,成本控制是中小民营企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功的最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局,使得制度在企业中能更好的发挥作用。董利、何程(2012)从中小企业成本控制的现状入手,着重分析了成本控制在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因,并提出相应的对策,如引进先进企业成本战略管理理念;充分发挥企业文化在成本管理中的作用;建立有效的成本控制体系;塑造成本控制效益观;提高员工素质,减少不必要的开支等。希望借此为中小企业的发展发挥积极作用。赵书娟(2013)以兴国卷烟厂为例,就企业如何在新形势下进一步加强成本管理,降低企业的成本费用做出探讨。她指出企业必须强化成本意识,狠抓成本控制工作,努力提高产品成本的竞争力。王琼阁(2013)指出在现今的企业发展战略中,有效实现成本管理是企业在激烈的市场竞争中取得胜利的基本要素。如何实现科学合理的成本控制,对于实现企业利益最大化具有重要的意义。文章从当前企业经济发展形式入手,系统的论述了企业对于成本控制的必要性及现阶段实现成本控制的有效建议。如企业管理人员要与时俱进,形成现代化的成本控制意识,提高企业效益;与时俱进完善成本控制理论;实现成本控制手段的多样化,充分利用信息技术;认清现代成本控制理念,灵活运用成本核算;借鉴国内外先进的成本管理经验等。总结:成本控制是管理能力的综合体现,不管任何类型的企业,只要扩大视野细致分析,总能够从关键因素中找到成本控制的下手之处。成本控制也是一项全员工作,需要以完善的体系为导向,以一定的激励措施为动力,发展全员运动。成本控制更是一项需要长期进行的工作,随着企业内外环境的变化,影响成本的因素也会随之转变,所以需要以全新的眼光不断审视和调整成本控制思路。成本控制是企业在生产经营过程中获得效益的基本途径,但是,我们应该注意到成本控制的内容并不是孤立的只是单纯的降低成本这么简单,成本控制应该是立足于企业的整体计划和战略目标,从企业本身出发,寻求其利润价值的最大化。 参考文献:[1]张淑英.浅谈中小企业成本控制的若干问题[J].中国乡镇企业会计2011(3)[2]黄靖、陈耘.中小企业成本控制问题与对策[J].价值工程2011.(25)[3]王惠.浅析中小企业成本控制[J].经济师2011,(04)[4]刘晔.现代企业财务管理与成本控制的思考[J].财经界2011,(24)[5]王勇.中小企业成本控制研究[J].经济研究导刊2012,(05)[6]许湖湘.小议中小企业的成本控制[J].商情2012,(13)[7]周晓琳、周晓庆.民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例[J].财会通讯:综合(中)2012,(07)[8]董利、何程.加强中小企业成本控制的探究[J].企业导报2012,(24)[9]赵书娟.企业成本控制浅析[J].财经界2013,(03)[10]王琼阁.企业管理中的成本控制探析[J].财经界2013,(03)[11]库珀、卡普兰.成本会计怎样系统地歪曲了产品成本[M].[12]RogerJ.Binder.CostControl[M].ReferenceforBusiness,EncyclopediaofBusiness,2nded.COS-DES[13][美]厄休特·库恩(UrsulaKuehn).项目成本与进度综合控制[M].电子工业出版社,2008[14][美]爱德华·布洛克.王斌、许华译.战略成本管理(第2版)[M].人民邮电出版社,2012 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心” 的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。    一、工作目标完成情况    我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,    安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。    在全体教职工的努力下,我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。     二、主要亮点    1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展    目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。    2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。    3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题    教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。    4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!'