5月-人力资源管理之成本控制与法律风险防控

'5月-人力资源管理之成本控制与法律风险防控人力资源管理之成本控制与法律风险防控我国已进入高用人成本时代，用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。归根结底，我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本，经过调查，我们发现，企业用人成本中，无效成本竟然占到总用人成本的67%！！！如何在保证生产效率的情况下降低用人成本，提高有效成本所占比例，是我们本次课程重点研读内容。...---------------------------2012年5月11-12日深圳|2012年5月18-19日上海|2012年5月25-26日北京适合对象：人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管●课程背景curriculumbackground我国已进入高用人成本时代，用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。归根结底，我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本，经过调查，我们发现，企业用人成本中，无效成本竟然占到总用人成本的67%！！！如何在保证生产效率的情况下降低用人成本，提高有效成本所占比例，是我们本次课程重点研读内容。●课程大纲curriculumintroduction一、用人成本分析1、每使用一名员工，我们到底要花多少钱？2、除了支付给员工的工资，企业还有哪些法定成本？所占比例是多少？3、直接成本与衍生成本的关系4、何为有效成本？何为无效成本？各占比例如何？二、企业用工模式重构 1、标准用工模式与非标准用工模式分析2、一定要用劳动关系吗？3、一定要用长期工吗？4、薪酬成本与衍生风险5、通过梳理法律关系，降低用人成本6、非全日制用工与企业成本控制7、兼职用工与企业成本控制8、劳务派遣的正确使用与企业成本控制9、项目外包提升有效成本；10、多元化用工与一体化管理11、标准劳动关系与特殊劳动关系三、劳动合同与企业成本控制1、用与不用的企业用人自主权2、录用管理的误区与实务操作3、试用期是双刃剑，如何巧用试用期4、劳动合同约定技巧5、变更劳动合同的法律规定与企业实务操作技巧6、合理的薪资结构提升工作效率四、薪酬考核体系与用人成本控制1、薪资制度的合规合法性2、福利待遇的自主与强制3、加班费成本控制4、计件薪酬与计时薪酬5、如何实现企业调薪自主6、绩效考核与岗位管理7、绩效考核与退出机制的合法性使用五、核心员工管理与用人成本控制1、如何制订保密制度2、没有保密协议，员工是否负有保密义务3、保密协议的起草4、保密费一定要支付吗？ 5、企业利用特殊福利留用人才的可行性分析6、竞业限制协议的设计、履行与争议处理六、终止劳动关系的成本控制1、正确区分劳动合同的解除与终止2、经济补偿金、赔偿金与违约金的应用实务3、何种情形下终止劳动关系可以不支付经济补偿金4、如何降低解除、终止劳动合同的法律风险5、经济性裁员的法律规定6、经济性裁员的操作实务7、经济性裁员的处理要点七、规范化管理体系的建设与企业成本控制1、科学的管理流程表单使用2、意识、制度、流程与企业用工风险3、管理艺术与法律适用4、企业管理的四化建设（管理艺术化、制度合法化、流程标准化、流程证据化）●讲师资历lecturersynopsis著名劳动法与员工关系管理专家——梁艳松先生　我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，劳动争议仲裁委员会仲裁员。梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务。 梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件达数千件（包括代理、审理），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报、南方都市报等多家主流媒体的采访，并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。梁先生曾为以下客户提供服务或担任常年法律顾问:人保财险、泰康人寿、联想集团、新世界地产、富力地产、国药集团、丝宝日化、中海油、赛孚耐网络技术（美国）有限公司、AXAIR加湿系统、玛斯特系统工程、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、美克美家、宜家、周大福、辽宁电力、易才、国资委、韩亚银行、乐天、江西师范大学、北京大学、中国法学会、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、海辉软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、三菱、中集、一汽大众、中石化、安泰科技、北京城建、创维、广发证券、长江证券、香港航空、。。。。。等----------------------------2012年5月11-12日深圳|2012年5月18-19日上海|2012年5月25-26日北京参加费用：2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程热线：4OO-033-4O33；O2O-34071250（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）会务组织：森涛培训网。三策咨询注：此课程也可根据客户需求提供企业内训上门服务'