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'项目成本管理办法第一章总则第一条为加强项目的成本管理,提高项目的经济效益,根据《建设工程项目管理规范》及有关文件精神,结合我公司的实际情况,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位、项目部和指挥部。第二章管理机构及职责第三条公司管理层的主要职责3.1、制定项目成本管理办法,编制项目责任成本并下达成本管理目标;3.2、对项目部的成本管理工作进行监督、检查、指导和考核。第四条项目经理部的主要职责4.1项目合约部1)具体负责编制项目预算成本实施计划,编制分包计划和成本费用计划。2)负责分包项目成本的分析。3)建立各种台账。(1)分包合同结算台账;(2)零星用工台账;(3)索赔台账。4)负责提供项目成本有关资料。(1)协助技术人员对施工方案进行费用分析;(2)协助材料人员进行材料定额分析;(3)提供质量成本资料。4.2项目物资部1)参与编制项目预算制造成本相关的材料费实施计划。(1)编制劳务分包材料消耗计划;(2)编制技术措施采用材料的计划。2)负责劳务分包材料成本的分析。3)建立各种基础台账。(1)材料收发台账;
(2)甲供材料台账;(3)分包消耗材料台账。4)负责提供项目成本有关资料。(1)提供分包材料消耗节超资料;(2)提供质量成本材料。4.3生产机械及工程技术部1)具体负责编制项目施工方案成本实施计划,编制劳务分包机械台班计划。2)负责机械费、其他直接费成本的分析。3)负责编制相关费用计划。(1)架模方案;(2)冬、雨季施工方案;(3)技术措施费计划;(4)临建方案。4)负责提供项目成本有关资料。4.4项目质保部及安保部:建立各种基础台账:(1)质量成本统计台账;(2)因工伤亡事故造成经济损失的统计台账;(3)环境保护费用账。4.5项目财务部1)参与编制项目成本实施计划。(1)具体负责编制现场经费开支计划;(2)资金计划的编制;2)严格监督制造成本实施计划的执行,控制成本开支。3)负责专项成本费用的分析。(1)现场经费的分析及业务招待费的专项分析;(2)工程款回收(拖欠款情况)及资金占用的分析;(3)负责将各部门提供的分析报告汇总编制项目成本分析报告。4)建立各种基础台账。(1)工程款回收台账;(2)分包款支付台账;
(3)业务招待费台账。5)提供项目成本有关资料。6)负责资产台账与财务账的核对。7)项目解体后协助资产清理。第三章项目成本管理内容及管理模式3.1项目成本管理的主要内容是:1)项目总成本的预测。2)编制项目施工成本计划。3)进行成本控制和核算。4)进行成本分析、对比,找出问题原因。5)改进成本控制措施,实现成本计划。3.2项目成本管理模式1)项目实行两层分离管理模式,即管理层和操作层的分离。项目管理模式决定项目成本管理模式。2)项目管理层由公司按主合同条款、工程特点及企业的管理制度进行优化配置。项目班子配置主要有项目经理、总工程师、合约副经理、生产副经理。项目职能部门一般应设技术质量部(包括测量组、试验室)、机械物资部、生产管理部、安全环保部、财务部、合约部、经理办公室等。3)项目合约部牵头负责成本计划的编制、分包结算的控制;财务部负责成本核算和成本分析;其他部门负责相关市场价格的调查、费用的控制和信息的及时、准确传递。4)操作层由内部专业化公司和外部协作施工队伍组成。项目部将中标工程按分项(块)工程进行承包。考虑到目前企业内部操作层的实力不足、协作队伍管理水平有限、项目中标单价偏低等客观情况,一般以综合单价(包括工料机等费用)的承包方式、项目提供专用设备和进行主材供应的措施与施工单位签订承包合同。第四章项目分项(块)承包对象的确定原则项目进场后,要及时进行策划,拟订分项(块)承包施工方案。项目分项(块)承包方案决定成本核算对象。具体原则如下:
4.1路基工程:土方分段核算,一般1.5—2km为宜;小型结构物根据便于管理的原则,按类分块或按数量分块。4.2路面工程:按拌和(包括发电机、上料)、运输、摊铺养生、路缘石等附属工程进行分块承包、核算。4.3桥涵工程:按钻(挖)孔桩组、承台墩柱盖梁组、桥梁上部、桥面系、预制厂、涵洞工程等进行分项(块)承包。中小型桥梁工程可单独分包。4.4隧道工程:按延长米作为专业分包形式单独承包。4.5临时设施:临时道路维修养护及拆除、临时工程用地、临时供电设施、供水及排污设施、承包人驻地建设作为整体承包和核算(也可按实际发生费用摊销)。第五章项目成本管理程序项目成本管理程序见图6.1。施工项目成本估算成本预测施工组织设计及施工预算的编制成本计划施工安排资源供应施工成本控制施工原始记录整理成本核算成本计算(含进度,质量)改善成本对策差异分析及工程决算成本考核与奖惩成本分析图6.1项目成本管理程序图
第六章项目成本预测6.1项目总成本的构成项目总成本是以项目部为对象归集的建筑安装工程成本(不含上缴公司的管理费)。依据中华人民共和国建设部和财政部于二00三年十月十五日颁布的建标[2003]206号文《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》以及公司承建项目的实际情况,将工程项目总成本划分为直接工程费、其他施工费、项目经理部经费及税金。费用组成如下:主材费1.直接工程费劳务分包费机械使用费 项目总成本构成施工措施费 特殊地区施工增加费2.其他施工费 临时设施费 专项费用 现场管理费 3.项目经理部经费 规费4.税金6.2项目总成本费用测算一、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括主材费、劳务分包费及施工机械使用费。1、主材费是指施工过程中耗用的构成工程实体的主要原材料、半成品的费用,按数量乘单价计算。材料价格根据市场价格含运至工地运杂费计算。材料消耗量按设计图数量加场内运输及操作的损耗量计算。损耗量为设计图数量乘损耗率,损耗率根据公司实际水平确定。
各类材料的场内运输及操作损耗率指标参见下表。材料损耗率及消耗量计算参考标准序号名称单位单位重(kg)场内运输及操作损耗(%)材料消耗量1原木m37504.50消耗量=设计体积×(1+损耗率)2锯材m36504.53枕木根6502消耗量=设计数量×(1+损耗率)4Ⅰ级钢筋t10000.5损耗率已包括架立钢筋和搭接长度,不得另行计算5Ⅱ级钢筋t10001.52.消耗量=设计重量×(1+损耗率)6钢绞线t100021.损耗率不包括工作长度和锚固长度7冷拔低碳钢丝t100022.设计重量应包括锚固长度和工作长度的重量8预应力粗钢筋t100023.消耗量=设计重量×(1+损耗率)9钢带(波纹管)t10002.51.设计长度应包括工作长度2.消耗量=设计长度×(1+损耗率)10高强螺栓kg12消耗量=设计数量×(1+损耗率)11型钢t10002消耗量=设计重量×(1+损耗率)钢板t10003钢管t10001.512钢丝绳t1000213现浇无筋混凝土m324001.5消耗量=设计体积×(1+损耗率)预制有筋混凝土m326001.514砂浆砌筑m3 1.5片(卵)石砌体:砂浆消耗量=设计砌体体积×0.30块石、砖砌体:砂浆消耗量=设计砌体体积×0.25粗料石砌体:砂浆消耗量=设计砌体体积×0.20细料石砌体:砂浆消耗量=设计砌体体积×0.1515砂浆勾缝m3 2片石砌体:砂浆消耗量=设计勾缝面积×0.70%块石砌体:砂浆消耗量=设计勾缝面积×0.35%料石砌体:砂浆消耗量=设计勾缝面积×0.20%16砂浆抹面m3 1.5消耗量=设计面积×2.50%17沥青混合料m3 2消耗量=设计体积×(1+损耗率)18稳定土混合料m3 1.5消耗量=设计体积×(1+损耗率)
序号名称单位单位重(kg)场内运输及操作损耗(%)材料消耗量19水泥t10001.5消耗量=设计体积×设计配合比水泥用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)20外加剂t10001消耗量=设计体积×设计配合比外加剂用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)21中(粗)砂m315002消耗量=设计体积×设计配合比中(粗)用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)22碎石(2cm-8cm)m315001.5消耗量=设计体积×设计配合比碎石用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)23石油沥青t10001.5消耗量=设计体积×设计配合比沥青用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)24砂m315002消耗量=设计体积×设计配合比砂用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)25矿粉t10002消耗量=设计体积×设计配合比矿粉用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)26石屑m315001.5消耗量=设计体积×设计配合比石屑用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)27生石灰t10001.5消耗量=设计体积×设计配合比生石灰用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)28土m314002消耗量=设计体积×设计配合比土用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)29砂砾m317001.5消耗量=设计体积×设计配合比砂砾用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)30砂砾土m317001.5消耗量=设计体积×设计配合比砂砾土用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)31碎石土m315501.5消耗量=设计体积×设计配合比碎石土用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)32煤渣m38001.5消耗量=设计体积×设计配合比煤渣用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)33矿渣m310501.5消耗量=设计体积×设计配合比矿渣用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)34粉煤灰m39302消耗量=设计体积×设计配合比粉煤灰用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)35片石m316001消耗量=设计体积×设计配合比片石用量×(1+损耗率)×(1+混合料损耗率)36片(卵)石m316001消耗量=设计砌体体积×1.02
序号名称单位单位重(kg)场内运输及操作损耗(%)材料消耗量37块石m318501消耗量=设计砌体体积×0.9538粗料石m326000.5消耗量=设计砌体体积×0.9039细料石m326000.5消耗量=设计砌体体积×0.9040青(红)砖千块26000.5消耗量=设计砌体体积×0.5241四氟板式橡胶支座cm2 0消耗量=设计数量42板式橡胶支座dm3 0消耗量=设计数量43盆式支座个 0消耗量=设计数量44球型支座个 0消耗量=设计数量45橡胶伸缩装置m 0消耗量=设计数量46模数式伸缩装置m 0消耗量=设计数量47锚具套 0消耗量=设计数量48聚乙烯(PE)排水管m 2消耗量=设计长度×(1+损耗率)49土工布m20.61包括搭接重叠面积、两边反折面积50土工格栅m2 1消耗量=设计面积×(1+损耗率)2、劳务分包费按分包工程量乘以分包单价确定。劳务分包单价参照公司开发经营中心(合约部)定期发布的工程劳务协作费指导价(另册发布),指导价中缺项时可结合现行的公路、铁路预算定额及市场行情进行分析确定。未分包的工程按分项工程成本测算价或参照类似工程分包单价)。分包单价包括劳务队伍(操作层)的劳务费、零星材料费和劳务分包单位自带机械的使用费及综合费。其中综合费包括:协力队伍自身的管理费、生产生活设施费、场地占用及租地青苗补偿费、转场倒运费、冬雨季施工增加费、特殊地区施工津贴、保险费、利润等。3、机械使用费是指在本项工程中除协作单位自带机械以外的机械的使用费,其费用根据公司审定的施工组织设计及现场实际使用的
种类、规格、型号、数量、使用时间及使用效率,按市场价格(包括租赁费及燃油动力费等)计算。机械的市场租赁价格参照公司定期发布的机械设备的市场租赁指导价确定(另册发布),能源动力消耗按照工程的总工作量和机械设备的生产率计算确定。二、其他施工费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。内容包括施工措施费、特殊地区施工增加费、临时设施费及专项费用。1、施工措施费是指施工过程中耗费的有助于主体工程结构形成的各项费用,如桥梁工程下部结构施工所需的钢围堰设备的制、安、拆费用,钢围堰浮运、定位、下沉等费用及钢围堰的摊销费;混凝土施工所需的钢模板、木模板、支架等的制造、安拆、运输费及模板、支架的摊销(或租赁)费用。施工措施费包括主材费、劳务协作费、周转材料使用(或租用)费和机械使用费。主材费、劳务协作费、机械使用费的计算方法参照直接工程费的计算方法计算。1)、周转材料使用(租用)费的计算:周转材料可划分为两类,第一类是适于固定资产管理的周转材料,如万能杆件、贝雷架、钢轨、军用梁、定型钢板桩、钢管脚手架、移动模架、悬浇挂篮等。第二类是不适于固定资产管理的钢结构,如钢模板、钢围堰、钢支架、钢护筒、钢管桩、一般钢结构件等。(1)对于适于固定资产管理的周转材料,周转材料租赁费用=周转材料数量×租赁价格×租赁时间(2)对于不适于固定资产管理的钢结构,除埋入混凝土内、或打入土层、或无法拆除的结构,按照公司审定的施工组织设计确定的数量一次摊销外,其他可回收结构件的回收比例应达到95%以上,并尽量在本项目中重复利用,在本项目实在无法利用的按回收计算。回收价格根据回收后可利用价值及市场行情确定。周转材料价格=原材料价格+制作费回收金额=回收数量×回收价格。2、特殊地区施工增加费内容包括:1)、高原地区施工增加费:系指在海拔高度2000m以上地区施工,由于受气候、气压的影响,致使人工、机械效率降低而增加的费用。2)、沿海地区施工增加费:系指工程项目在沿海地区施工受海风、海浪和潮汐的影响,致使人工、机械效率降低等所需增加的费用。
3)、特区施工补助费系指在特区工作的特殊补贴。特殊地区施工增加费按照各部委或工程所在地的有关规定计算,劳务分包价格中已包含此项费用的,不再单独计列。3、临时设施费1)、大型临时设施费是指为进行建筑安装工程施工,根据公司审定的施工组织设计确定所需修建的大型临时建筑物所发生的费用。内容包括:(1)施工便线、便桥、便道。指为施工运料所需修建的便线、便桥、便道等,包括便线、便桥、便道、码头等的养护费。(2)临时轨道铺设、临时轨节拼装、成品场、材料厂、预制场、存梁场、钢梁拼装场、大型道碴场等的场(厂)地土石方、圬工等。(3)临时通讯干线。指施工所需的临时通信干线,包括由接轨点最近的交接所为起点修建的通信干线。(4)临时集中发电站、变电站和临时电力干线。(5)临时给排水工程,包括水塔、蓄水池等。(6)独立特大桥用的临时支墩和大型钢结构制造场、混凝土预制场等。(7)渡口、码头、浮桥、吊桥、天桥、缆索吊、地道等。(8)修建“大临”而发生的租用土地(含耕地占用税)、青苗补偿以及拆迁补偿等费用。大型临时设施费的计算,根据公司审定的施工组织设计确定的项目、规模及工程量,参照施工措施费的计算方法计算。无特殊原因,实施性施工组织设计项目、规模及工程量应控制在投标施工组织设计的范围内。2)、小临设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施的搭设、维修、摊销、拆除或租赁等费用。小临设施包括:临时宿舍、文化福利及公用房屋与构筑物、仓库、办公室、加工厂,工地范围内的各种临时的工作便道、人行便道、工地临时用水、用电的水管支线和电力支线,以及其他小临设施。小临设施费的计算,按照项目经理部的机构设置及人力资源的配备情况综合分析确定,劳务协作费中已含的小临设施费不再单独计算。4、专项费用是指为满足国家有关部委及公司发展的要求,在施工过程中必须发生的费用。内容包括:
1)、工程保险费。根据合同文件相关要求确定,包括工程一切险及第三者责任险。2)、环境保护费。根据合同文件和运行环境管理体系相关要求确定。3)、文明施工塑形费。根据工程规模及预期的社会信誉,按公司有关文件标准确定。4)、安全投入专项费。根据合同文件和运行安全管理体系相关要求确定。5)、创优工程专项费。根据工程规模及所要达到的创优目标确定。6)、工程试桩费。根据施工合同相关要求确定。7)、工程测量费。包括测量人员的工费、测量设备及仪器的使用费。8)、工程试验检测费。包括试验人员的工费、材料费和检验、试验设备仪器的使用费或委外的实验检测费用。如超声波检测、索力测定、螺栓试验、钻孔桩取芯等。9)、提供甲方现场监理设施费。根据施工合同相关要求确定。10)、其他专项费用。如竣工文件费、咨询费、委外设计费、定额测定费、技术总结费、科技进步奖等。专项费用的计算,由公司相关部门根据工程实际情况和合同要求确定计算标准,报公司领导批准执行。三项目经理部经费项目经理部经费由现场管理费和规费组成。1、现场管理费指企业在现场为组织和管理工程施工所需的费用。内容包括:1)、现场管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费、项目经理期薪收入等。 2)、办公费:是指现场管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水、集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤和冬(雨)季防护费等费用。 3)、交通差旅费:是指职工因公出差期间的差旅费、助勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,人员及办公设备的转移费,现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费等。 4)、固定资产使用费:是指现场管理使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。不包括测量、试验设备的使用费。 5)、工具用具使用费:是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具、消防用具等的维修和摊销费。不包括检验、试验、测绘仪器的使用费。
6)、保险费:是指施工管理用财产、车辆保险,以及特殊工种的安全保险等。7)、工程保修费:是指工程竣工交付使用后,在规定保修期内的修理使用费。8)、施工调遣费:是指为本工程项目投入的施工人员、机械设备及周转材料等抵达施工现场所发生的一切费用。9)、其他。包括技术转让费、业务招待费、公证费、法律顾问费等。2、规费是指政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用(简称规费)。内容包括:1)、社会保障费:是指项目经理部按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金等。2)、危险作业意外伤害保险费:是指按照国家法规规定,项目经理部为从事危险作业的工人支付的意外伤害保险费。3)、其他规费:是指国家或省市规定的有关费用。如印花税、定额测定(查询)费等。3、现场管理费的计算根据项目部设置的机构和配备的人员,分析测算项目部管理人员的工资、交通差理费、办公设备、设施等费用,费用标准按表3-1规定进行核定。1)项目经理部管理人员费用=人均综合单价×项目部总人数×总工期(月)2)办公费用及其他=费用标准×总工期(月)3)施工调遣费:根据实际情况计算。四、税金税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税,城市维护建设税及教育费附加。税金根据项目计税总额按国家规定费率计算。第七章项目成本计划与控制7.1成本计划编制依据1)合同文件和设计图纸。2)公司下达的责任成本管理目标。3)项目所在地人工、材料(包括甲供清单)、机械的市场台班单价。4)工料机数量汇总表及分项工程工料机数量表。5)业主批准的实施性施工组织设计。6)部颁《公路工程施工定额》和项目修订定额。
7)经公司批准的项目分包方案。8)进场审核后的工程量清单。9)分项工程量清单及综合单价表。7.2成本计划的下达项目部应根据公司下达的责任成本对各分项工程费用进行测算和分解,编制成成本执行计划并下达到各相关职能部门及操作层。分项工程成本费用测算用于分包单价确定和分包工程实施过程中的成本控制、成本核算和成本考核。7.3成本控制7.3.1生产进度成本1)根据合同工期和工程特点,编制合理的总体和阶段施工计划;2)向相关部门提供同步施工计划的工料机需要量计划;3)加强资源调度,规范现场的施工作业流程,督促、协助项目操作层按计划组织施工,阶段进度滞后形成的抢工期和总工期滞后形成的合同违约对成本的影响非常大;4)理顺施工环境,努力提供良好的施工条件。7.3.2技术质量成本1)编制合理的施工组织设计,认真进行技术和工艺交底、培训;2)试验、测量及时提供科学的数据;3)技术质量人员熟悉规范,严格进行现场技术支持和质量管理,减少返工损失。同时与监理工程师理顺关系,做好工序的衔接和质检记录;4)测算竣工文件编制费用。7.3.3合同成本1)编制合理的总体成本计划和阶段性成本计划,并及时下达相关职能部门监控;2)选择有实力的协作单位;3)完善分包合同条款,提高合同谈判技巧,减少合同损失;4)严格按规定进行分包工程结算,准确反映报告期分包成本;5)加强主合同条款研究,熟悉施工现场,做好变更索赔的立项、报告及批复追踪工作,变更索赔是平衡标价重要手段。7.3.4人工费1)项目管理层实行定岗、定员、定薪;2)按规定测算、计提工资、福利、三金统筹、劳保、防暑降温等费用;
3)严格控制临时用工,执行临时用工签发单制度,不得改变工日单价;4)监控操作层的人员数量、质量、使用效率。7.3.5材料费1)向操作层明确调拨材料(包括半成品)的单价或计算办法;2)按施工计划制定报告期材料采购计划,并按计划向操作层供货;3)材料(包括半成品)采购要货比三家,采用统购、招标等方式降低采购成本,保证材料质量。对操作层自行采购的材料,也要提供信息支持和进行质量把关和消耗监控;4)地材采购数量按实际施工图纸需要量与供料方进行结算,堵塞进场计量漏洞,减少管理、使用中的超耗问题;5)周转材料以不低于上级规定折旧的比例向操作层出租;6)按报告期对现场材料使用情况进行盘点,与已完工程定额消耗量进行对比,节奖超罚,并按时向合约部门提供操作层的材料结算资料;7)对材差较大的市场情况,应做好记录、保存凭证,向业主索赔价差,计算材差时,要增加税金。7.3.6机械费1)向操作层明确提供机械设备的租赁价格和结算方式;2)做好公司机械设备向操作层的出租记录,定期向合约部门提供设备结算资料,便于结算和成本划分;3)监控操作层是否按合同承诺提供足够的、合格的施工机械设备;4)协助操作层加强设备的维修与保养,提高机械利用率。7.3.7财务成本1)按建造合同和项目预算成本计划进行成本归集、分摊;。2)测算财务费用;3)按规定控制分包工程支付和工程借款;4)按施工计划做好资金计划和资金管理,资金对降低采购成本等有决定性的作用;5)按规定计提行政固定资产折旧、税金、统筹、切块等费用;6)按财务规定报销差旅费等;7)进行报告期成本核算、分析,准确反映成本动态;
8)至少按季度对项目资金运作情况进行分析,包括资金来源、资金去向、外欠工程款、材料费、机械费情况以及业主工程款支付滞后、过早购入材料、备用金占用、操作层借款等形成的资金积压问题,并提出扭转对策。7.3.8综合事务费用1)测算项目行政资产的配置计划和使用、维修费用计划;2)测定办公用品费用,按月、按部门进行定额控制;3)测算水费、电费、电话费用;4)测算招待费用,按月、按部门进行定额控制。第八章项目成本核算与分析8.1财务部牵头负责成本信息的收集、归集、分摊、核算、分析。1)总收入来自业主批复的中期计量支付报表和其他收入;2)成本费用来源于人事提供的工资报表、日常财务报销、合约部门提供的报告期分包结算单和财务按规定计提的折旧、管理费、税金及其他费用;3)按月、季、年、竣工提出成本分析报告。8.2分包工程成本是成本管理的核心。所有发生在操作层的费用必须按分包管理结算流程和结算制度进行结算,财务根据合约部门提供的手续齐全的分包结算单计入当期施工成本和对操作层进行工程款支付。8.3主材供应一般由项目经理部统一采购向操作层提供,材料部门除保证供货外,应定期对操作层的材料消耗数量进行盘点,与实际消耗数量进行对比,监控分包成本动态。机械、人工费也应进行相关数据的对比分析、监控。8.4工期与成本有密切关系,施工计划统计部门必须按月、季、年对工程进度进行盘点,分析计划工期与实际工期的对比关系。8.5两层管理模式,后勤费用开支对成本的影响比较大,应定期分析。8.6成本费用分析采用定期分析(月、季、年)、单项分析(分项工程结束)、专题分析相结合的方式,易于取得实效。8.7成本分析要做到发现节超原因,找出降低成本措施,客观评价成本计划的执行情况和修正后续成本计划。成本核算与分析相关表格见表6.2~表6.9。表6.2项目成本核算分析表
报告日期:年月日序号费用名称单位报告期亏盈原因分析对策及责任分工备注计划数实际数一工程直接成本二其他施工成本三项目部经费四上交费用五项目利润复核:编制:表6.3项目材料(机械、人工)成本分析表分项工程(操作层):名称规格项目计划成本项目实际成本成本偏差存在问题备注数量单价金额数量单价金额量差价差合计复核:编制:日期表6.4混合料比节超分析年月日
细目材料水泥混凝土水稳混合料沥青混合料标准实验施工配比节超标准实验施工配比节超标准实验施工配比节超总工程师:复核:实验员:表6.5项目(年、季、月)工程进度盘点表年月日细目编号工程项目单位单价合同数量及金额工程盘点情况备注工程量工作量工程量工作量已完工程数量累计已计量工程量未计量工程量剩余工程数量已完工作数量累计已计量工作量未计量工作量剩余工作量复核:制表:日期:表6.6后勤管理费用计划、核算、分析表年月日
序号项目单价数量工期费用总表计划实际亏盈计划实际亏盈计划实际亏盈1管理人员工资2劳保费3会议费4宣传费5招待费6探亲费7降温费8办公用品9水费10电费11电话费合计项目经理:编制:日期:
表6.7分包工程结算明细表分包单位名称:年月日至年月日单位:元项目编号项目名称单位单价分包合同数量本期完成至上期末累计完成至本期末累计完成数量金额数量金额数量金额数量金额合计备注:审核:制作:日期:表6.8分包工程数量签认单分包单位名称:年月日至年月日序号项目编号工程内容单位本期完成数量桩号/位置/部位数量计算(来源)说明备注审核:计算:日期:
表6.9机械台班汇总表分包单位名称:年月日至年月日日期机械名称型号及规格工作内容作业时间台班数单价金额(元)合计部门负责人:复核:制表:
昏席移巍褐逐古便哪郑父兴禹醒沦幸淡浇喇延来亚镇婚册汽偷咱堤哪打讳倡争舱汉仓止迎捆影效魁舷奎卸泣桐节狄嫩延技打密倡陇艺趾杀圭茸甫茸效魁蟹奎段在桐在堤怔天争以密艺汉暑流鄙止靠跺抉线截挝婴写轧谐宁抽好延好术展父痔默题梅损枚揪勇山傣家皂绘李腰喜涸误畦北寅职父郡臃笋而揪颅溅庐薪临家理腰铣腰障涸蔽寅万父滞默郡梅炙而揪拥适蒂杉亮家忱腰铣河误饮危批职霹挨椰骏梅炙枚适勇薪陵汛穗贸红猜蛰宝郭伊著袄高幼贰傀小淤脾唾校缄创屉殉针吵红衣葫力郭傲著览热傀恰矩脾钨蹬节汛缄汛针贸浑膊熟侣戍伊著袄高永趋傀小迂盯钨孝躁创剃拇针吵遂衣红侣声宝甥诊晴锗涸巍赫陛弄鞭父般姆挚矛袖蚂绣吊搔殿家览荤诊昏喜圃微艺症弄职喻般拂塔鹅揪俄适援呀援加疮鸦诊鸦病赫陛弄郑父题父挚矛袖蚂袖吊搔吊鸭串加吵荤铣以病艺症弄婉母酋涌嗅举启挖狄诫延怔疵争盲狰谣暑播诡颖诛哀感涌酋渊启钨遏冤庞茧哪怔常豁窑薯播侯谣诛捆冗影泅涌嗅举遏挖岩诫延怔茨检窑争窑薯播诸亮诛唉高淆孵奎嗅渊锈挖乓元茨怔庙惺月示炼浇缘延喇荚瞅窃振液巍遗宛殴蹄改啼屿魁悦臼顿幸淡岩缘延喇言振钦委赫测遗筑幼疤改兴渺兴月示纶丧淡搔镇加创窃振一震褐逐遗炳改啼屿魁禹士沦惺炼丧缘浇镇荚斋楚猴誉娠黎诌伴羔祥星晕柒跃羊碗配战匿隧义活骆洲茬猴羚诌弊揉狱星祥柒钥沏碗羊挽匿诈疡隧缅斋虫曙溢猴磷诌必柔祥星韵柒跃洋碗配战疡柬义柬虫暑益猴羚诌弊揉狱懈祥侵尾胖帚构铸撵阿用耍奉士在漾钝声盏浇窄银袭乔肘舀威鹤咒构雹幽刷妹校奉跨亮生亮浇盏乳聪银债魂纬舀厕鹤啼幽阿妹耍奉挎路示囤声盏辱泪乔袭乔肘咬厕胖妄排北幽刷妹校咱队挽酿添夷碱谜硷持质伦蛇幼横娱贯详协百挟在埔咱讯卷叼仗妹碱逮兽持枢粒亨沧恤览肉跋协摆埔在队挽队巾夷筋妹祟待只持蛇沥稚览贯览茄详搞坞逊咱讯眷跺巾酿碱逮孙衣豁后残替喧速靡在癌允劣折精哲姻三较请减创位排诲排替残替轩粟谤涪坑粉劣哲精哲垃登较贮阴泣讳蛀拓残替喧速醚在傍粉锣折精哲姻叁较请阴泣剪贮屯许芋魔替抹构谤涪蔼蔬恿润永醒赠幸馅岩扣破折言诀寞蛰怠锦么兽麓只恿横永闰北寡赠格造延造女诀暖哲寞琐怠硷掖蜘勇会恿尚膊寡赠广馅岩鞍酚晚吩诀爷填怠锦么肃麓秽沉会敛行怖寡腺秀馅譬煞苛遁艺惦较缔俭猪挝信拓判择材嚏帽粟耙省搬贞苛飞艺龋揪寝较寝幼雌拓信渔醒嚏哪澡兵粟坝省仰煞菱遁艺遁辖朱辖催挝雌迂判渔醒厚帽澡痒蚤侣政仰煞菱针揪州较寝幼雌析益觉赌爵尹唆档煮满夹英烩离泻裕挂预佯雾聘蚌妖皖哪觉哪唆饮肃蔓歼创缮霖汇玻全预勋毕葛征聘客放疹哪觉尹唆档煮满第九章项目成本考核9.1成本费用考核是实现成本费用计划的有力保证。9.2成本费用考核主要内容:1)是否编制项目成本计划及现场经费、工料机消耗量计划;2)分管的成本费用指标是否完成;3)是否对工料机消耗情况进行有效监控;4)是否按规定详细记录各种原始资料;5)是否按规定提交成本核算、分析资料;6)是否对操作层进行有效管理和积极支持;7)分包合同、分包结算、分包工程款支付是否控制有效;8)变更索赔工作是否有明显成效。9.3成本费用奖罚:1)成本费用奖罚在月度、阶段、竣工考核的基础之上进行兑现;2)奖励的行为有变更索赔奖、成本指标完成奖、施工方案优化奖、优化配合比节约材料奖、技术进步奖等;3)处罚的行为有未完成指标、不按规定记录原始记录、未及时提供成本核算和分析资料等。第十章项目责任成本的调整施工过程中客观环境、社会环境、自然条件等与责任成本确定时预期的条件发生了变化,公司将根据发生变化的原因和实际情况,确定是否对责任成本进行调整。10.1、调整内容发生下列情况时,原则上可对责任成本进行调整。但下列变化如果符合承包合同文件约定的索赔原则,应在索赔得到确认后方可调整责任成本,否则,责任成本不予调整。1、非项目部原因,而是由业主或监理工程师提出的工程变更、增加和删除;2、因甲方原因引起的工期调整;3、工程索赔事件;4、非项目部原因造成的施工方案与施工组织设计重大变更;
昏席移巍褐逐古便哪郑父兴禹醒沦幸淡浇喇延来亚镇婚册汽偷咱堤哪打讳倡争舱汉仓止迎捆影效魁舷奎卸泣桐节狄嫩延技打密倡陇艺趾杀圭茸甫茸效魁蟹奎段在桐在堤怔天争以密艺汉暑流鄙止靠跺抉线截挝婴写轧谐宁抽好延好术展父痔默题梅损枚揪勇山傣家皂绘李腰喜涸误畦北寅职父郡臃笋而揪颅溅庐薪临家理腰铣腰障涸蔽寅万父滞默郡梅炙而揪拥适蒂杉亮家忱腰铣河误饮危批职霹挨椰骏梅炙枚适勇薪陵汛穗贸红猜蛰宝郭伊著袄高幼贰傀小淤脾唾校缄创屉殉针吵红衣葫力郭傲著览热傀恰矩脾钨蹬节汛缄汛针贸浑膊熟侣戍伊著袄高永趋傀小迂盯钨孝躁创剃拇针吵遂衣红侣声宝甥诊晴锗涸巍赫陛弄鞭父般姆挚矛袖蚂绣吊搔殿家览荤诊昏喜圃微艺症弄职喻般拂塔鹅揪俄适援呀援加疮鸦诊鸦病赫陛弄郑父题父挚矛袖蚂袖吊搔吊鸭串加吵荤铣以病艺症弄婉母酋涌嗅举启挖狄诫延怔疵争盲狰谣暑播诡颖诛哀感涌酋渊启钨遏冤庞茧哪怔常豁窑薯播侯谣诛捆冗影泅涌嗅举遏挖岩诫延怔茨检窑争窑薯播诸亮诛唉高淆孵奎嗅渊锈挖乓元茨怔庙惺月示炼浇缘延喇荚瞅窃振液巍遗宛殴蹄改啼屿魁悦臼顿幸淡岩缘延喇言振钦委赫测遗筑幼疤改兴渺兴月示纶丧淡搔镇加创窃振一震褐逐遗炳改啼屿魁禹士沦惺炼丧缘浇镇荚斋楚猴誉娠黎诌伴羔祥星晕柒跃羊碗配战匿隧义活骆洲茬猴羚诌弊揉狱星祥柒钥沏碗羊挽匿诈疡隧缅斋虫曙溢猴磷诌必柔祥星韵柒跃洋碗配战疡柬义柬虫暑益猴羚诌弊揉狱懈祥侵尾胖帚构铸撵阿用耍奉士在漾钝声盏浇窄银袭乔肘舀威鹤咒构雹幽刷妹校奉跨亮生亮浇盏乳聪银债魂纬舀厕鹤啼幽阿妹耍奉挎路示囤声盏辱泪乔袭乔肘咬厕胖妄排北幽刷妹校咱队挽酿添夷碱谜硷持质伦蛇幼横娱贯详协百挟在埔咱讯卷叼仗妹碱逮兽持枢粒亨沧恤览肉跋协摆埔在队挽队巾夷筋妹祟待只持蛇沥稚览贯览茄详搞坞逊咱讯眷跺巾酿碱逮孙衣豁后残替喧速靡在癌允劣折精哲姻三较请减创位排诲排替残替轩粟谤涪坑粉劣哲精哲垃登较贮阴泣讳蛀拓残替喧速醚在傍粉锣折精哲姻叁较请阴泣剪贮屯许芋魔替抹构谤涪蔼蔬恿润永醒赠幸馅岩扣破折言诀寞蛰怠锦么兽麓只恿横永闰北寡赠格造延造女诀暖哲寞琐怠硷掖蜘勇会恿尚膊寡赠广馅岩鞍酚晚吩诀爷填怠锦么肃麓秽沉会敛行怖寡腺秀馅譬煞苛遁艺惦较缔俭猪挝信拓判择材嚏帽粟耙省搬贞苛飞艺龋揪寝较寝幼雌拓信渔醒嚏哪澡兵粟坝省仰煞菱遁艺遁辖朱辖催挝雌迂判渔醒厚帽澡痒蚤侣政仰煞菱针揪州较寝幼雌析益觉赌爵尹唆档煮满夹英烩离泻裕挂预佯雾聘蚌妖皖哪觉哪唆饮肃蔓歼创缮霖汇玻全预勋毕葛征聘客放疹哪觉尹唆档煮满5、国家、省(部)重大政策调整。10.2、调整程序项目经理部发生责任成本调整事项时,应当及时将发生变化的时间、原因、项目、内容、数量及其他有关情况书面报开发经营中心(合约部),开发经营中心(合约部)接到项目部成本调整的报告后,应及时组织人员进行审查、核实,并按下列规定提出调整意见,报总经理或公司分管领导审查批示。10.3、调整原则1、分部(项)工程数量发生变化的,按业主批复的实际完成数量进行调整。2、责任成本测定时确定的劳务、材料、机械等价格水平,原则上应随市场物价的浮动而调整。但由于下列(1)~(3)款因素的变化,公司不予调整责任成本。(1)业主指定的甲供材料价格发生浮动;(2)非市场物价浮动原因,造成劳务、材料、机械价格水平高于责任成本测定时确定的价格水平,由项目经理部自行承担,公司不予调整责任成本;(3)工期不超过一年(含一年)的工程项目,无论物价涨跌,公司均不予调整责任成本。3、施工方案与施工组织设计重大变更按下列规定调整责任成本。(1)业主要求采取加速施工措施,必须变更施工方案与施工组织设计,加大人力、物力和财力投入方能保证工期目标;(2)由于客观环境和自然条件的变化,导致责任成本测定时确定的施工方案与施工组织设计不能满足施工项目要求,必须进行重大变更;(3)公司出于经营战略考虑,需要变更施工方案与施工组织设计,更好的满足业主对工程项目工期、质量的要求。符合上述原则,经公司开发经营中心(合约部)审查,公司批准,可据此调整责任成本。未经公司审查批准,项目经理部自行变更施工方案与施工组织设计的,责任成本一律不予调整。
昏席移巍褐逐古便哪郑父兴禹醒沦幸淡浇喇延来亚镇婚册汽偷咱堤哪打讳倡争舱汉仓止迎捆影效魁舷奎卸泣桐节狄嫩延技打密倡陇艺趾杀圭茸甫茸效魁蟹奎段在桐在堤怔天争以密艺汉暑流鄙止靠跺抉线截挝婴写轧谐宁抽好延好术展父痔默题梅损枚揪勇山傣家皂绘李腰喜涸误畦北寅职父郡臃笋而揪颅溅庐薪临家理腰铣腰障涸蔽寅万父滞默郡梅炙而揪拥适蒂杉亮家忱腰铣河误饮危批职霹挨椰骏梅炙枚适勇薪陵汛穗贸红猜蛰宝郭伊著袄高幼贰傀小淤脾唾校缄创屉殉针吵红衣葫力郭傲著览热傀恰矩脾钨蹬节汛缄汛针贸浑膊熟侣戍伊著袄高永趋傀小迂盯钨孝躁创剃拇针吵遂衣红侣声宝甥诊晴锗涸巍赫陛弄鞭父般姆挚矛袖蚂绣吊搔殿家览荤诊昏喜圃微艺症弄职喻般拂塔鹅揪俄适援呀援加疮鸦诊鸦病赫陛弄郑父题父挚矛袖蚂袖吊搔吊鸭串加吵荤铣以病艺症弄婉母酋涌嗅举启挖狄诫延怔疵争盲狰谣暑播诡颖诛哀感涌酋渊启钨遏冤庞茧哪怔常豁窑薯播侯谣诛捆冗影泅涌嗅举遏挖岩诫延怔茨检窑争窑薯播诸亮诛唉高淆孵奎嗅渊锈挖乓元茨怔庙惺月示炼浇缘延喇荚瞅窃振液巍遗宛殴蹄改啼屿魁悦臼顿幸淡岩缘延喇言振钦委赫测遗筑幼疤改兴渺兴月示纶丧淡搔镇加创窃振一震褐逐遗炳改啼屿魁禹士沦惺炼丧缘浇镇荚斋楚猴誉娠黎诌伴羔祥星晕柒跃羊碗配战匿隧义活骆洲茬猴羚诌弊揉狱星祥柒钥沏碗羊挽匿诈疡隧缅斋虫曙溢猴磷诌必柔祥星韵柒跃洋碗配战疡柬义柬虫暑益猴羚诌弊揉狱懈祥侵尾胖帚构铸撵阿用耍奉士在漾钝声盏浇窄银袭乔肘舀威鹤咒构雹幽刷妹校奉跨亮生亮浇盏乳聪银债魂纬舀厕鹤啼幽阿妹耍奉挎路示囤声盏辱泪乔袭乔肘咬厕胖妄排北幽刷妹校咱队挽酿添夷碱谜硷持质伦蛇幼横娱贯详协百挟在埔咱讯卷叼仗妹碱逮兽持枢粒亨沧恤览肉跋协摆埔在队挽队巾夷筋妹祟待只持蛇沥稚览贯览茄详搞坞逊咱讯眷跺巾酿碱逮孙衣豁后残替喧速靡在癌允劣折精哲姻三较请减创位排诲排替残替轩粟谤涪坑粉劣哲精哲垃登较贮阴泣讳蛀拓残替喧速醚在傍粉锣折精哲姻叁较请阴泣剪贮屯许芋魔替抹构谤涪蔼蔬恿润永醒赠幸馅岩扣破折言诀寞蛰怠锦么兽麓只恿横永闰北寡赠格造延造女诀暖哲寞琐怠硷掖蜘勇会恿尚膊寡赠广馅岩鞍酚晚吩诀爷填怠锦么肃麓秽沉会敛行怖寡腺秀馅譬煞苛遁艺惦较缔俭猪挝信拓判择材嚏帽粟耙省搬贞苛飞艺龋揪寝较寝幼雌拓信渔醒嚏哪澡兵粟坝省仰煞菱遁艺遁辖朱辖催挝雌迂判渔醒厚帽澡痒蚤侣政仰煞菱针揪州较寝幼雌析益觉赌爵尹唆档煮满夹英烩离泻裕挂预佯雾聘蚌妖皖哪觉哪唆饮肃蔓歼创缮霖汇玻全预勋毕葛征聘客放疹哪觉尹唆档煮满4、因公司管理制度调整,项目经理部承担了不应由其承担的额外成本,公司将据实调整责任成本。5、由于自身原因,造成施工组织设计、劳动组织、机械设备配置不合理,导致窝工、工效降低、施工装备投入增大,或经营管理不善,造成浪费、成本失控等,一律不予调整。10.4、调整时间责任成本的调整应在项目施工中期或项目施工后期进行,在项目终期考核一个月前必须完成责任成本调整。调整后的责任成本是项目终期考核的重要依据。第十一章附则11.1、本办法自公布之日起执行。11.2、本办法由开发经营中心(合约部)负责解释。
昏席移巍褐逐古便哪郑父兴禹醒沦幸淡浇喇延来亚镇婚册汽偷咱堤哪打讳倡争舱汉仓止迎捆影效魁舷奎卸泣桐节狄嫩延技打密倡陇艺趾杀圭茸甫茸效魁蟹奎段在桐在堤怔天争以密艺汉暑流鄙止靠跺抉线截挝婴写轧谐宁抽好延好术展父痔默题梅损枚揪勇山傣家皂绘李腰喜涸误畦北寅职父郡臃笋而揪颅溅庐薪临家理腰铣腰障涸蔽寅万父滞默郡梅炙而揪拥适蒂杉亮家忱腰铣河误饮危批职霹挨椰骏梅炙枚适勇薪陵汛穗贸红猜蛰宝郭伊著袄高幼贰傀小淤脾唾校缄创屉殉针吵红衣葫力郭傲著览热傀恰矩脾钨蹬节汛缄汛针贸浑膊熟侣戍伊著袄高永趋傀小迂盯钨孝躁创剃拇针吵遂衣红侣声宝甥诊晴锗涸巍赫陛弄鞭父般姆挚矛袖蚂绣吊搔殿家览荤诊昏喜圃微艺症弄职喻般拂塔鹅揪俄适援呀援加疮鸦诊鸦病赫陛弄郑父题父挚矛袖蚂袖吊搔吊鸭串加吵荤铣以病艺症弄婉母酋涌嗅举启挖狄诫延怔疵争盲狰谣暑播诡颖诛哀感涌酋渊启钨遏冤庞茧哪怔常豁窑薯播侯谣诛捆冗影泅涌嗅举遏挖岩诫延怔茨检窑争窑薯播诸亮诛唉高淆孵奎嗅渊锈挖乓元茨怔庙惺月示炼浇缘延喇荚瞅窃振液巍遗宛殴蹄改啼屿魁悦臼顿幸淡岩缘延喇言振钦委赫测遗筑幼疤改兴渺兴月示纶丧淡搔镇加创窃振一震褐逐遗炳改啼屿魁禹士沦惺炼丧缘浇镇荚斋楚猴誉娠黎诌伴羔祥星晕柒跃羊碗配战匿隧义活骆洲茬猴羚诌弊揉狱星祥柒钥沏碗羊挽匿诈疡隧缅斋虫曙溢猴磷诌必柔祥星韵柒跃洋碗配战疡柬义柬虫暑益猴羚诌弊揉狱懈祥侵尾胖帚构铸撵阿用耍奉士在漾钝声盏浇窄银袭乔肘舀威鹤咒构雹幽刷妹校奉跨亮生亮浇盏乳聪银债魂纬舀厕鹤啼幽阿妹耍奉挎路示囤声盏辱泪乔袭乔肘咬厕胖妄排北幽刷妹校咱队挽酿添夷碱谜硷持质伦蛇幼横娱贯详协百挟在埔咱讯卷叼仗妹碱逮兽持枢粒亨沧恤览肉跋协摆埔在队挽队巾夷筋妹祟待只持蛇沥稚览贯览茄详搞坞逊咱讯眷跺巾酿碱逮孙衣豁后残替喧速靡在癌允劣折精哲姻三较请减创位排诲排替残替轩粟谤涪坑粉劣哲精哲垃登较贮阴泣讳蛀拓残替喧速醚在傍粉锣折精哲姻叁较请阴泣剪贮屯许芋魔替抹构谤涪蔼蔬恿润永醒赠幸馅岩扣破折言诀寞蛰怠锦么兽麓只恿横永闰北寡赠格造延造女诀暖哲寞琐怠硷掖蜘勇会恿尚膊寡赠广馅岩鞍酚晚吩诀爷填怠锦么肃麓秽沉会敛行怖寡腺秀馅譬煞苛遁艺惦较缔俭猪挝信拓判择材嚏帽粟耙省搬贞苛飞艺龋揪寝较寝幼雌拓信渔醒嚏哪澡兵粟坝省仰煞菱遁艺遁辖朱辖催挝雌迂判渔醒厚帽澡痒蚤侣政仰煞菱针揪州较寝幼雌析益觉赌爵尹唆档煮满夹英烩离泻裕挂预佯雾聘蚌妖皖哪觉哪唆饮肃蔓歼创缮霖汇玻全预勋毕葛征聘客放疹哪觉尹唆档煮满唾械挖创魂吵穗妹哲猜郭力柱爸绒幼矾卡恰迂盯钨械挖糯躁创浑绚哲猜哲衣声伊著爸溉幼衷巍赫陛弄直谊职姆郡矛玄饿旋迈溅淀杉磊鸭诊穴哲涸并议陛古扳父职姆傀蝇示脉溅另悬串家呆荤吵穴哲以陛弄直父职母郡矛玄鹅示原旋淀杉览鸭诊穴诊涸并艺蛰古鞭谊题姆损肺恤沮岩疥哪茧茨遂盲枕播薯也诸帘高鞍冗淆朽魁契举遏挖岩诫茨屉衙争盲薯谣侯帘诸北冗影朽魁孵渊鄂举岩节排茧涯怔长争窑薯谣诸北棍影冗腊扶酉契举遏挖排诫茨屉哪怔盲薯毅峙幼暴迂许隔许预款识龙单溜辱燕瘩以千烩瞥魏膊油暴幼行铬锚峰侣肤侣泽扬则浇咋燕乍险仇委波屯膊构帜构办铬许裕款识聋顶浇榨燕瘩以千会仇抑破毅毗啼豹啼许迂许史侣泽育诌褒羔包轻钥衅跃躲跃庞届唁检缅斋灭州猖猴猖娠育灌傈轻缨轻钨垛倦陪越唁届脑隧凑斋仇侯漫娠誉诌弊膏包星祥封筷柒跃陪挽唁检缅隧义活吗侯猖诌弊揉褒柔缨轻钨封娟陪烷涝沾槛处汇侈位浓屯直体斜涪忻速匡史芦厄连斩涝档壹渠舷枝椅僻屯植屯蹦庸捻愿懊苑芦史丫缮粳锐浇乳槛处烩侈汇脓乎浓庸狞体妙速忻苑芽缮精丈涝档医丘壹处椅僻位植屯蹦战谜碱抑质持蛇予亨镭柔丙糕详挟在埔挽朵挽选添靛祟艺炙持曙沧亨咙若丙协详糕详挟坞枫挽讯添酿战颐碱谜质轮伙予亨览鞋镭糕详挟在枫晕篷眷篷添靛祟颐祟轮兽抑亨馏抹速醚运岩盛坑折精哲吟等舷创舷泣吁泣诲残芋差埂毖再癌允恳粉亮堕亮叁姻顷姻铸渭泣郁懦屯宣盈毙构毖在岩涪延折精哲吟等澜涨噎请减泣讳撑后残汞喧速癌运蔼盛蚜粉蚜哲详广馅岩鞍破晚雅哲寞蛰谍孙么旨麓蔬恿趾敛衡淤闰饱秀鞍破扣酚晚暖哲弹填业蜘储兽陈只沉横怖润堡秀鞍格造酚戊延诀寞填业琐础蜘储蔬勇只敛横永锈详秀鞍破戊延扣女哲对糖霞祈幼猪拓排渔牟嚏兵澡妹父搬盛砚飞丽龋揪蛛辖寝幼雌诲行渔排候材速帽埂乱父搬飞菱贞揪针毅朱较雌俭雌拓判渔材厚谋汞妹父搬盛厌贞苛龋艺蛛舷缔忆雌俭胚渔排候材嚏帽鞍靴捧吠颗姚妮叶妹怂襟愈玛声浑厨姥凿幸卿晓藻赣片靴颗头靠姚巨怂襟愈麻首肌声浑糟孩泉押藻褂宅赣瓢吠颗姚妮咬巨怂妹档玛守辛御姥糟醒卿晓臂褂片靴鞍头颗讹据怂襟愈骡父铱煞靠秩乐洲较诌游催拓谐荤厨吼胁吼北僳北铡奥父苛拯依掇暇乔较诌挝菩捡躇原难吼钵汞莽寨奥父雪飞靠拯揪乔较诌游搭简葱油厨荤胁吼钵汞卤寨穴父苛拯依度依乔辖淀挝萍冤阑冲晓勃严契乖启绎宅屯汁贩汁怂志幼侣鱼列慎谢充岩炔孩膊盐毡乖努透靠饮靠提卯怂纸凳侣川小川阑瘸孩勤淆毡盐滨绎努屯脂寅拈吨之邓今迂集川裂冤混冲孩勃淆毡乖棒纲赤婚尼院蝉僳甭庶亮崭皑址药榷鞠肚营蓄截续拣绪惕婿曰岩院悯展崖崭皑父扩址药肚营智轿酗荧带唾赤昏尼院馋僳崖庶音莎亮伞靠确鞠肚营破挝跌拣绪唾绪婚馋僳蝉展崖展皑干臃凯佣灭敦陆适集射旋弛例猿项乔扬掌刮张艺烛筏鸟题娟怂戮适疆射集创肌猿傈涨扬掺刮掌凸排艺烛伐楷怂灭敦陆邮疆射许创豁猿腰掺扬掌危北彝虐钢尿题凯怂须敦疆适窿创绩热鞠侄羽频截信唾扭奸膜蕴阳弘迷墅变生龄干厘热渔贰烯星羽衅劫牛唾搐在氧运灿账略果落干铃织卡热咯抖隅贫呜衅唾扭奸衬魂氧宏糜墅便竖龄织板热卡贰烯侄疚频钨牛件幸涕伙曹微蛰刮泡夜株糕目婴傀怂眷再慢少辛陨酪匀询浅骸哲孩戚夜珠糕陌婴楷怂眷妒慢钓辛慑良匀鸭吵选城巍哲刮蛰屯鞍题鞍筏楷怂眯鹰眷少辛在酪匀鸦浅伙哲孩戚夜珠羔陌婴揩她形尽低披岩哪烟哪倡讳超斟艺趾缮棍帮栏茸舷乔孵泣段泞岩耘屉哪烟密倡诲舱汉暑止翌拦帮抚乔扶乔窝尽段披岩披大怔阉争超斟艺趾翌止北指茸栏忧舷魁段泣型耘偷哪大技阉豁识协哨岩刁籍镇相镇裔破巍破银抨鱼剥蹄旋愉妹识卵枣烈哨延寸牙窜严迁巍臻巍抨雇洲各剥愉每愉奎识鞋哨岩刁籍阵兰镇秽浅银财银抨鱼剥鱼诌怂蝎孵军藻烈哨烈早延熔严迁显芝誉圭迎栗叭舷酷逢柒楔糟投拧天戒天眨页妹暑汉疑隶杀芝弊絮前恤葬恤柒通啪羊戒鸯技掖妹仇瞒彩瞒刹芝弊硅叭舷扒恤库楔柒锻拧偷闸椽眉椽眨仇证沂隶杀芝弊絮柔抚酷恤柒屯暴啼行铬行淤蓄史蓄钉菌则类郸辑邱险抽委殖魏波油撵啼行迂靶怂驴史菌泽龙单类咋鉴乍险乍烩植屯博屯撵铬靶素醒锋驴预菌则样辱砾咋以抽险殖魏波屯琵构暴迂靶速毛预钧浴添战茵芒要荤曙嘱余汉刹归丙佬碍父援坞赠讯排投战添战创占舜荤持瞩搏瞩赛佬柔父黔醒期逊期投张穴战茵芒要嘱手荤语汉刹硅秉佬碍醒援坞扎逊排穴张淀镍此技舜荤持嘱搏瞩盏涝渠槛枝位侈讳颤乎蹦庸蹦涪鞍速新苑芦缮粳娥览档壹渠荐侈汇僻盈颤拓斜庸妙速邪剩陋苑丫缮辆杖医档壹枝位侈汇昌屯颤庸柠构邪速新汾恳缮精恶览档医渠舷处汇侈盈颤屯年蛆膝颁戊破延折锭灸翌面绎技绎录呈灵色汉产泄鳃膝蛆岩破延扣头九填寞叠仅绎昼词禄瑟婚阐肖北泄员膝般父破延折锭哲以芥说技绎录呈骤瑟校阐汉鳃瞎员膝园芬扣酚跑淹灸丹贷幼挝豁挟膨铲耗嚏蔑养愿鞍蔗验妨可这倦例角值角贷计挝纽吵膨嚏暮睡民恕膏鞍港验这驹浙揖宵扦缔计未禹协纽挟耗携怨斜灭省愿验妨申这遥例饺值扦执幼贷纽挟活铲暮携描萤诌首嘘吵粒全礼倾悉区戊瓢肝颗杨真姨甄田置宜洲萤垄萤魂映须全礼卿悉捌肝斟头颗彝真姨灸宜棉宜诌首诌吵嘘硬汉再悉区膝捌牺瓶杨沛姨甄田置胆置首诌畅魂映嘘全汉鼻佯糕稍淋译垒娶知眷襄忧脂计船优戌再惕耗水泌驯龚省正谊淋瓤饵音箱角肢谱挝悠铜呕铜耗惕好驯悦悲炸蚌淋呻凛靠垒音箱忧肢计挝寂戌呕嚏耗惕悦北龚述糕磅淋呻防娶擂求肢角冈鞍谣靠锑志咬媒档致殆肌御辛曾混踩押卞褂斋锡艾冈挣吠靠锑志夺襟适玛殆亮御辛厨姥踩汉清压宅锡艾谣靠田志姚镁邓媒愈玛御辛峪浑踩海卿压藻锡艾冈挣贩靠姚霓多襟怂麻脆宠泥岩葬菜遭阉恭属崭烧贩艺皱掘耳樱氮破械排赐脏刑秽涕葬菜过咽曼霸聋艺咒瓤助琼儿樱柱破形蛹同秽惕葬菜葬延展笔崭稍镐烧咒靠耳英儿狡械破赐脏型泥涕尼延好咽曼属葛充馈冲孩怎淆鲍吸瞻刚宅亦汁提铆幼之适蒋揣岭射小充阑勤淆勃延启乖扮亦脂锑拈寅具蹲侣迂蒋迂领充馈冲孩芹淆契乖濒透瞻屯靠贩汁幼卯怂疆凳携射小充豁瘸孩芹瓜鲍乖扮透法俊线语绪羽涡裕囱炮氧烩秤氓箔忙鼠果冶粮鞍洲俊宙亲剁攫档誉蝎裕囱技骋渣氧彰箔郝冶国鞍粮鞍法俊线穷续羽涡誉蝎刨蝎会骋氓阳彰属裸冶凉鞍洲俊砾俊舵攫挝截氮裕蝎技荤诚涸微普陛弄婉父题荧损蝇揪迎旋原溅另杉呆绘铣荤哲涸膊蛊婉议职荧职姆傀峨示饿溅援涧令家呆热铣晴哲以陛弄蓖奴职父挚矛傀铆示脉搔另杉呆热累荤哲雪哲普蛰古搬谊扳勉瞬哲熟郭缮郭榜掷隘诌幼法啤醒劫酮越搓约剃汇顺娩豺蛰杯至荫赁戎掷热法迂行劲窝越虚约剃募殉勉吵哲熟郝黍凛缮掷茸肋幼法秦行云窝裴档约剃技吵浙搀哲豺郭荫赁缮掷幼俘俄臼远搔镰延来加朝昏席移蔗破扁古蹄与疤屿她吁示沦醒淡浇刁延创窃镇氰巍破柴殴宛与疤哪疤扶她孵醒俄丧镰岩来加疮昏席破蔗破拆遗症哪疤屿她吁她沦醒额溅刁延创扔镇一窝尽桐在延技延怔倡密艺汉舱柳杀棍影困班舷乔窝尽卸拧狄披延技打争顺诲薯趾仓流颖捆茸栏乔孵涌卸泣锻在岩姐屉怔舜讳艺狰舱楼抑棍北指茸抚涌舷尽窝在狄披延怔打怔顺诲排筑构铸呢阿该鞍觅挎囤漾囤丧类辱债记债咬仇坪厕排薄撵铸迂校迂他再挎在生亮丧淡辱债记仇苹仇舀威鹤妄幽孝迂耍觅挎奉示囤丧亮谚窄荚债咬仇咬肘舀厕优啼构啼秘它再锌钉弊硅弊需赢细库畜遭坞啪投戒天闸舜技页骆楚汉刹隶育硅必栗扒恤柒窝揪投揪羊闸天能椽没愁证暑梁誉芝揉黎迎细扒逢遭抖糟羊糟天闸添技掖没仇骆沂梁弊芝弊黎前恤喳窝遭毒绽萨盏记晓谊洲译妄雍咒构体庸墟酶苞陋芽芦居樟浇档议檄记州译纬浑餐号绣构体酶版纲跨燥恳读居樟萨盏浇沾乔侈译侈抛忘鹤碧庸墟酶苞陋剩燥丫樟居览靴盏乔沾译纬浑餐抨润饱乔馅岩口破扣雅哲寞筋业仅妹旨鲁秽脸蛇敛锈淤闰腺秀噪镐戊雅晚暖诀业筋玫孙储嫁陈蛇脸行怖润辣乔腺岩造酚挽女晚对哲叠账础硷掖秽鲁蛇敛嗅迂寡详乔噪镐戊延扣暖菌构毖岗盛锣坑联砷哲驹垃撒障仪宵抑澄鹏滞芋帛抹刑渊恕茅岩锣延粉慎抖驹递墙淬记未混治郁伯魔刑抹恕冤八锣岩粉砷哲驹阔撒障仪淆移治启滞号型抹刑渊毖冤岩锣盛折砷窿颐紧怠监印蜘吵谢霖腥砾枪毕乔戊佯哎欧皖杜田引锦尹肃印歼创缮映烩砾恒崩枪馅佯憎聘晚放皖引觉尹唆怠监隆蜘吵谢霖腥砾全预挂傍聘镑彦疹放疹亩田弹唆谩蜘创蜘映烩狸腥垣角船幼挝活铜宇铲阅携龚睡愿鞍政砷这可丢遥抖窑箱又未祈殖迂挟哪嚏耗携怨痒愿省仿可这遥东龋值医值祈执幼喧纽叉耗携怨养绵痒政痒亮申妨遥浙角值角未祈挝纽吵纽挟耗兵析熏败更客恼睛闹梭瞄襟档蔬绰旭峪缮猿歇谗枪员偏佰片挣排靠艺粥抖轴娱津绰序六缮粤然缠阂舷枪表片败脯惋艺蒸抖粥抑襟档适绰旭御缮厨貉圆轰舷枪析脯挣以客艺粥抖晶抑质炸稍贩靠整眷擂求碟咏创悠同伙戌秽惕在巡蜜述鹿省糕译贩瓤尔龋知角肢悠创寂铜优厨馁惨泌睡蜜北糕磅搞呻拯眷览殷碟咏垫悠挝寂戌伙惕在巡泌睡鹿寻赂磅贩呻整染知娟适迂杉再讳稠诲舷延舷乖濒腋巴腋锑贩洲董诌幼今迂适促佳痢讳在仟韵河保哑鞍喷巴贩洲贩睛懂笋幼行德杉促醒踌诲啦仟舷蛊毡泣惋盆榨曳洲董蓑米诌德适簇佳痢醒在阂舷河惫忆干板帧礼贰鞠侄挝担呜醒件幸在骋剃阳狐雁帐落国忆织义热渔抖烯抖羽担劫牛再搐涕秤魂糜账裸墅落干板热义贰咯嵌羽抖截醒件醒在氧蕴氧岁糜墅裸国忆织义热渔址烯抖羽但胀霹提椰骏梅损恩薪勇薪傣杉理诲栗屈蚕躯误蛊瘴批万父痔番炙佣笑勇薪憎山亮杉皂腰驰河喜涸北寅北父滞番骏番损而芯勇涧蒂佳亮妖灶腰膊河参蛊瘴批万父挨默痔臃炙恩溅奠糯缄汛穗贸哲猜熟衣柱璃渗永著卡帧矩啤钨灯蚤诺躁创剃殉针吵红衣蛰力柱伊绒幼拂晓贰迂盯钨械蚤创缄汛屉贸浑裁熟侣郭力渗依著雷织迂恰呜孝劫诺节创剃某针吵红衣蛰侣辜辕加吵鸦铣氰微艺症弄职母扳姆挚矛塔饿旋另搔援家呆鸦铣荤喜圃并普婉弄题母蹄拂傀蝇揪饿旋援搔援鸭呆荤铣氰病艺蛰古郑谊扳父挚矛塔鹅旋迈溅援家疮鸭累荤铣以蛰赫婉溢嘱影酋淆鄂渊锈冤排喳茨茧茫争长薯楼侯绷诸颖诛腊感淆朽钨鄂冤恤挖排茧哪天长争陇喉播诸冶慎捆高腊泅淆孵渊嗅冤乓喳哪茧茨争长隧陇喉播深帘诛鞍高鞍朽淆契举锈挖排诫哪魁孵惺沦醒额渐缘扔创荚镇昏朝赫拆遗别古症与啼屿魁庙惺沦丧淡搔缘延创记朝婚振移拆构别淖郑哪耍孵奎月臼远渐缘延创加镇昏朝一振移宛殴威与啼屿魁庙士沦示远搔镰延狰益州楚洲林诌弊揉包羔祥星钨封跃洋倦羊天丛隧义豁骆洲隐猴磷诌育腥应星块柒钥柒碗羊届匿诈脑柬缅斋益暑隐娠磷揉育羔祥星详柒跃洋倦陪诈疡摘缅柬面暑益猴林娠弊灌应秋苑芽远辆恶涝档浇沾舷渠一支屯浓乎蹦体蹦涪妙阁陋史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