xxx县黄河故道农业综合开发项目投标文件及施工组织设计

'正本沛县黄河故道农业综合开发项目土建工程三标段投标文件 副本沛县黄河故道农业综合开发项目土建工程三标段投标文件 目录一、投标函1、投标书2、投标保证金3、授权书二、工程量清单1、工程量清单汇总表2、工程量清单表三、投标辅助资料1、工程单价计算表2、计日工劳务费用清单3、计日机械费用清单四、资格审查资料1、投标人的组织机构和法律地位2、过去3年中每年的施工总额3、过去十年中作为承包人完成的类似性质和规模的工程4、承包人拟投入的主要施工机械5、拟管理和实施本合同的主要人员的资料和经验6、拟分包的合同和涉及的公司7、过去3年的财务报告8、投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁的资料9、声明10、资格预审文件确认书11、施工组织设计 第一章、投标函 投标书合同名称：沛县2013年度黄河故道农业综合开发项目土建工程合同编号：JSXZPXHK1303工程简述：新建中沟闸（2.0m×1孔）2座，新建小沟闸（1.0m×1孔）2座，改建小沟闸（1.0m×1孔）1座，改建大沟桥（6m×3孔）2座，新建中沟桥（5m×1孔）6座，改建中沟桥（5m×1孔）5座，新建过路涵（Φ100cm×6m）5座，过路涵（Φ80cm×6m）20座，过路涵（Φ40cm×6m）35座，新建小沟跌水3座，新建沟头护坡10座，新打机电井（Φ38cm×40m）10眼，新修砂石路（3.5m）6.35千米，水泥路（3m）4.4千米。沛县农业资源开发局、沛县财政局:经考察现场并研究上述工程的图纸、合同条款、技术规范和工程量清单后，我方愿以人民币叁佰肆拾壹万玖仟叁佰伍拾伍元叁角柒分的总价或按上述合同条款确定的其它总价并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的实施、完工和维修。一旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。如果我方中标，我方按照合同条款的规定提交合同专用条款中规定数额的银行保函作为履约保证金，并对此共同地和分别地承担责任。我方同意本标文件在投标人须知第20条规定的投标截止期开始对我方有约束力，并在投标人须知第15条规定的投标有效期截止前一直对我方有约束力且随时可能按此投标文件中标。在签署合同协议之前，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的契约。 我方理解你们将不受必须接受你们所收到的最低标价或其他任何投标书的约束。我方金额为人民币拾万元的投标保证金与本投标书同时递交。投标人：（盖章）地址：沛县张庄镇徐沛路西法定代表人：（签字盖章）日期： 投标保证金投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期： 授权书本授权书宣告：在下面签字的经理代表本公司任命在下面签字的业务经理为本公司的合法代理人，就沛县黄河故道农业综合开发项目土建工程的施工、完工和修补缺陷，以本公司的名义签署投标文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此签字如下，以资证明。授权人：（签字盖公章）（被授权人）代理人：（签字盖公章）公司名称：（签字盖公章）地址：沛县张庄镇徐沛路西日期： 第二章、工程量清单 第三章、投标辅助材料 计日工劳务费用清单工种名称计日工资（元/工日）技工60普工45工程师80技术员60技师60　　投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期： 计日机械费用清单机械名称规格型号机械台班费砼拌和机0.4立方180.00振捣器插入式2.2KW20.00机动翻斗车载重量1.0t100.00双胶轮架子车　5.00振捣器平板式2.2KW20.00压路机内燃12-15t400.00压路机内燃6-8t300.00蛙式夯实机2.8KW80.00单斗挖掘机液压1.0立方米1000.00　　　　　　投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期： 第四章、资格审查资料 投标人的组织机构和法律地位注册地点：江苏省徐州市沛县主要经营地点：江苏省及周边省市投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 过去三（3）年中每年完成的施工总额2010年7400.45万元2011年6568.58万元2012年7118.21万元投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 过去十（10）年完成的类似性质和规模的工程工程名称和地点业主名称工程类型和竣工日期合同价值(万元)安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目灵璧县土地开发复垦整理中心砂石路2011.3.5311.22万元睢宁县魏集中心卫生院门诊楼睢宁县魏集中心卫生院楼房2011.7.15322.6万元沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程沛县开发局、财政局道路、桥梁、管涵2011.10.20202.52万元邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目邳州市开发局、财政局道路、桥梁、管涵2013．3.10126万元睢宁县双沟镇中心小学教学楼睢宁县教育局楼房2013.2.8210.68万元投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 为实施本工程承包人拟投入的主要施工设备设备名称及型号制造年份和使用年限现状（新的、良好、破旧的）和数量自有、租赁JS350砂浆拌和机2008年，4年良好，3台自有WJ-40压路机2006年，6年良好，3台自有WD-10蛙式打夯机2010年，2年良好，2台自有J2-JDE振捣器2008年，4年良好，3台自有55kw推土机2008年，4年良好，2台自有PW100挖掘机2010年，2年良好，4台自有LG330装载机2006年，6年良好，3台自有30kw柴油发电机2005年，7年良好，3台自有0.4m3砼拌和机2008年，4年良好，3台自有ZW15平板振捣器2008年，4年良好，2台自有UN-100电焊机2007年，5年良好，3台自有5T运输车2007年，5年良好，9台自有10T吊车2007年，5年良好，2台自有HW60水泵2011年，1年良好，6台自有投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 拟管理和实施本合同的主要人员的资料和经验职务姓名经验年限（总年限）拟担任职务的经验年限项目经理王萌75造价员孙帅帅44质检员宋巧巧43安全员宋建108施工员陈杰杰32材料员彭冰松32投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名王萌2、出生年月1982年10月3、学历大专4、专业建筑工程5、职称工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务项目经理总工程师总工程师7、中标后拟安排在本合同担任的职务项目经理投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名孙帅帅2、出生年月1988年6月3、学历大学4、专业建筑工程5、职称助理工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务造价员造价员造价员7、中标后拟安排在本合同担任的职务造价员投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名宋巧巧2、出生年月1989年6月3、学历大学4、专业建筑工程5、职称助理工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务质检员质检员质检员7、中标后拟安排在本合同担任的职务质检员投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名宋建2、出生年月1978年7月3、学历大专4、专业建筑工程5、职称工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务安全员安全员安全员7、中标后拟安排在本合同担任的职务安全员投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名陈杰杰2、出生年月1989年10月3、学历大学本科4、专业建筑工程5、职称助理工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务施工员施工员施工员7、中标后拟安排在本合同担任的职务施工员投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 主要人员履历表1、姓名彭冰松2、出生年月1987年1月3、学历大学本科4、专业建筑工程5、职称助理工程师6、施工经验（1）工程名称安徽省灵璧县杨疃镇杨西土地整治项目沛县2011年度国家农业综合开发土地治理项目土建工程邳州市2012年国家农业综合开发土地治理项目（2）工程地点安徽省灵璧县沛县邳州市（3）工程特征砂石路道路、桥梁、涵、渠道路、桥梁、涵、渠（4）合同价格311.22万元202.52万元126万元（5）工程时间2010.4.15～2011.3.52011.5.25～2011.10.202012.10～2013．3.10（6）担任职务材料员材料员材料员7、中标后拟安排在本合同担任的职务材料员投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 拟分包的合同和涉及的公司分包的工程部分分包的合同价值分包人（名称和地址）类似工程的经验无无无无投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 过去三（3）年的财务报告1、资产负债表（复印件附后）2、损益报告（复印件附后）3、审计报告（复印件附后）投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁的资料涉及的另一方或另几方争端的原因涉及的金额无无无投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 声明我单位与业主无任何隶属关系，且与本项目提供服务的人员或单位无隶属关系或合作关系。投标人名称：（盖章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）日期：2013年10月8日 沛县2013年度黄河故道农业综合开发项目土建工程施工组织设计二〇一三年十月 目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第三章施工总体平面布置第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土方工程第三节模板工程第四节钢筋工程第五节混凝土工程第六节砌石工程第七节过路涵工程第八节生产桥施工第九节机电井工程第十节水泥路工程第十一节砂石路工程第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理依据第三节创优主要措施第四节质量管理、监察体系第五节质量保证措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施 第四节进度计划的组织管理措施第九章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施第三节文明施工保证措施第十一章附图及附表 第一章编制依据及工程概况第一节编制依据本投标文件主要依据以下文件和内容进行编制：1、依据《沛县2013年度黄河故道农业综合开发项目土建工程招标文件》；2、国家、部委和各行业现行采用的与本标工程相关的技术标准和规程规范等；3、我公司已承建的类似工程的施工经验。第二节工程概况1、工程名称：沛县2013年度黄河故道农业综合开发项目土建工程；2、建设地点：徐州市沛县；3、质量要求：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。4、要求工期：2014年3月30日前竣工。5、本标段主要内容：新建中沟闸（2.0m×1孔）2座，新建小沟闸（1.0m×1孔）2座，改建小沟闸（1.0m×1孔）1座，改建大沟桥（6m×3孔）2座，新建中沟桥（5m×1孔）6座，改建中沟桥（5m×1孔）5座，新建过路涵（Φ100cm×6m）5座，过路涵（Φ80cm×6m）20座，过路涵（Φ40cm×6m）35座，新建小沟跌水3座，新建沟头护坡10座，新打机电井（Φ38cm×40m）10眼，新修砂石路（3.5m）6.35千米，水泥路（3m）4.4千米。6、本合同段须执行的技术标准和规范本合同段必须遵照执行的现行技术标准和规范（不限于）：《工程施工质量验收规范》《土地开发整理项目验收规程》《水土保持综合治理技术规范》《农田排水工程技术规范》 《灌溉与排水工程设计规范》《渠道防渗工程技术规范》《砌体工程施工及验收规范》。以上引用的技术标准和规程规范在施工中必须严格执行。所有标准和规程规范都会被修订，如有新的技术标准和规程规范颁发，在执行本合同时应考虑以最新版本对应的条款来执行。7、施工特点7.1施工特点及关键(1)本工程施工面积相对较大，施工机械操作场地有限，所以采取必要措施，做好土方平衡为本工程的关键。并做好施工期临时排水与永久性排水措施的结合，确保雨季施工的质量与进度。(2)本标段位于农村。借鉴以往施工经验，要加强车辆管理，注意交通安全，做好施工车辆与城市交通协调工作，施工前后需与当地政府密切合作，妥善处理好与施工区域周边村民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰，恰当使用好当地劳动力，营造一个良好的施工环境。7.2施工原则及对策（1）严格按照设计图纸、技术规范组织施工，始终贯彻我公司的质量方针和IS09001质量保证体系，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械化施工技术方案，优质、按期完成本项目工程。（2）做好临时排水系统，临时水沟汇流至斗沟，由斗沟排入河沟。（3）紧紧抓住工程重点，组织多工作面、多工序的平行交叉作业，提高施工效率和施工质量，缩短直线工期，确保关键项目的进度满足合同工期的要求。（4）认真做好保通规划，各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰，协调有序，以提高工效。 （5）工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产、生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境，力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。第二章施工组织管理2.1施工组织与管理机构本项目经理部直属我单位总部，独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。详见组织机构框图。1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责。2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。 3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。4、材料供应机构由经营副经理主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监管理。6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、项目部各部职责（1）、项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。（2）、项目总工程师职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。 c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本项目的技术质量问题。f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。（3）、质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章台帐，并向有关质量负责人及时报告质量情况。f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序。验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可。（4）、安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记台帐。d、做好并组织设备的安全检查验收工作。e、做好脚手架、防护的验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。 f、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。g、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。h、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。i、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。j、负责对施工现场的脚手架、安全防护设施、塔吊、施工电梯等设施和设备的日常巡视，发现问题及时通知责任人进行处理、整改。k、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。l、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。（5）、各部门职责①、工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。②、技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。③、物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。④、经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。⑤、办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。2.2拟派驻本工程的项目部人员 根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作，本标段拟派项目人员名单详见附表。本工程拟派驻项目人员资料附后。2.3施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理——以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先进，设备领先——严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。优质安全，确保工期——将ISO2000系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保结构物一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达国标。文明规范，注重环保——切实搞好标准化工地建设；严格按设计施作环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。2.4劳动力组织计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。1.早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2.加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。 3.加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4.加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5.加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6.完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7.发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8.抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。9.雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10.搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。11.搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12.根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13.施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。 2.5施工机械组织计划为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。本工程主要施工机械详见附表。2.6设备、人员、材料的组织周期及进场方法2.6.1设备人员动员周期我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保为工程开好头、起好步奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设备类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科学合理、文明施工。2.6.2人员、材料、设备进场方法①机械设备名称及数量详见附表：②试验、检验、测量用设备；以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。 拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到工地。机械物资科对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。为确保材料及时供给，机械物资科要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。2.7施工组织措施2.7.1项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。2.7.2施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应之间的关系。2.7.3施工组织管理的重要环节——检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。2.7.4施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。6、公司施工调度的内容（1）查作业计划中存在的问题。（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。2.8施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。2.8.1计划筹备环节 （1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。（2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。（3）做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工管理科，施工管理科将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。2.8.2前期施工准备主要环节（1）为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。（2）另外要抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，其余施工用房主要考虑租用当地民房解决，以上临时工程，确保在7天内完成。2.8.3工程施工技术准备工作（1）组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。（2）认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。（3）根据本标段结构工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。2.8.4施工队伍的进场工作 （1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。（2）严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。（3）施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。第三章施工总体平面布置3.1施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数建筑物沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。3.2施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷100kw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。3.3施工用水施工用水在小水塘或沿线沟、渠中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管。 3.4通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装移动电话一台，并配备对讲机，用于测量中使用。3.5砂石料本项目砂石、砾石考虑外购，可由就近的料场供应。3.6砼系统布置由于本项目混凝土工程量较大且较分散，故砼系统采用移动拌制方式。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。3.7施工临时设施准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见附表。第四章资源配备计划4.1施工机械准备（1）土方开挖用反铲挖土机。此外还安排有运输车辆。（2）砌筑工程主要施工机械安排：砂浆搅拌机和砼搅拌机。4.2施工机械设备的合理使用(1)定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。(3)现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。4.3施工机械设备的保养与维护(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。(3)机械设备要杜绝“三违” (违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4.4施工机械设备配置原则（1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。（2）所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。（4）施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。4.5材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面１、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。２、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。３、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面１、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。２、施工大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。３、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。加强机械、工器具的安全管理，提高机械、机工具的利用率，减少机械设备问题对工程进度的影响；加大资源投入，总公司进行统一高度。 大型机械设备在三天内完成转移，一周内投入使用；劳动力在24小时内调配到位且机械操作工应持证上岗，熟悉并掌握紧急救护知识。第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线1.根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。2.根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。3.在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。4.负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。5.全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。6.项目部组织5～7名测量人员进行坐标、护桩、水准、、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。7.施工测量要求承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。7.1测量桩标埋设施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。7.2涵桥、结构物放样结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用J2经纬仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30°～120°之间。承包单位将测量成果资料报送监理单位审核， 必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。第二节土方工程本工程包含土方开挖(含50米以上转运）、土方回填(含挖、运、夯实)等工程内容。1.复核地面高程施工单位进场后，测量人员在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。2.施工放样在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样，控制好每个地块的边界与高程。3.土方工程对填方区域采用振动辗反复辗压，对原土料作自然含水量及标准容重试验。挖方段表土清除后，再用挖掘机配合推土机进行挖运作业。所有挖出的土方，除预留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均运至河道、沟渠等填方位置堆放。回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚度和配合推土机平场，确保填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不小于2％以利排水。碾压应按先轻后重、先静压后振压的原则进行，轮迹重叠宽度不得小于15cm，并由两边缘向中间推进。第三节模板工程1.模板工程：⑴ 模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。⑵模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。⑶模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆。2.支模质量要求：模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，模板的接缝不大于2.5mm，模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在90%以上。3.模板体系技术措施：由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作业。⑴模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度，并特别注意轴线位置正确性。⑵模板拆除：①非承重模板拆除时，结构混凝土强度宜不低于2.5Mpa。②承重（盖梁底模）的拆除由试验确定。③拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆除盖梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。④拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料及时运走、整理，钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。第四节钢筋工程1.钢筋工程一般要求⑴钢筋要求：钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。 ⑵钢筋采用现场制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法，直径大于16的钢筋采用闪光对焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。⑶钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。2.钢筋的配制与绑扎⑴本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要求，在加工场集中定型加工后送至现场。⑵钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分别堆放，并作好钢筋的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋保持洁净。⑶钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位置。⑷钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距严格按施工图施工绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处。3.钢筋绑扎质量要求⑴钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。⑵钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。⑶钢筋绑扎的允许编差值，合格率控制在100%。⑷钢筋砼桥梁钢筋施工时，应先绑扎梁筋，后绑扎板筋。钢筋绑扎顺序为：在主梁模上标出箍筋位置，在主筋梁主筋上套箍筋，并按所标箍筋位置将箍筋分开，固定主梁的主筋及弯起筋，穿次梁弯起筋和主筋并套上箍筋放主、次梁加立筋隔一定距将梁底主筋与箍筋绑扎住，绑扎架立筋绑扎其余主筋。4.钢筋工程技术措施⑴ 钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物质试验报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还须进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。⑵对钢筋要重点验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固，搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单报请监理工程师验收，做到万无一失。第五节混凝土工程1.混凝土施工工艺流程确定混凝土配合比→备料→计量下料→搅拌→熟料运输→进仓→平仓→振捣→养护。2.混凝土施工程序测量放样→基础开挖→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。本工程采用自行搅拌砼，通过搅拌车运输和人工辅助作为供应。3.砼施工质量保证措施：⑴砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率，石子级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。⑵砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。⑶加强对砼的浇水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼表面温度与核心温度差小于20℃，强度未达到1.5MP，不得上人作业，砼养护期不得小于5昼夜。⑷浇注砼时，在每次接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。⑸检查砼质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。4.砼的浇筑⑴施工准备 砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据配合比选定材料，不得任意更改。应先完成钢筋隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥，以确保混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，与配合比是否一致。⑵原材料计量：利用磅秤，每种材料准备一台磅秤，严格控制施工配合比，必须逐项、逐次过磅。⑶机械搅拌在搅拌第一盘时，应先加水空转几分钟，湿润搅拌筒并倒净积水，再加料搅拌。一般加料顺序：可先加1/3的水→按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中→上料斗提升投入搅拌机中→搅拌。其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅拌时间一般为1-2分钟。在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的砼出完后，方可再次投料。砼运输：砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。垂直运输主要靠龙门架完成。⑷砼振捣①砼入模时，不得产生离析现象，浇筑应保证砼初凝前将次层砼浇筑完毕，若超过150分钟，必须按施工缝处理。②使用振捣器，采用垂直振捣，应做到“快插慢拔” ，每点振动时间为20-30秒，最短不得短于10秒，不得将软轴插入砼内部，使内软轴弯曲。③振动器插点应排列均匀，可采用“行列式”或“梅花式”，按顺序移动，不得混用，以免造成混乱而发生漏振，每次移动距离不得大于作用半径的1.5倍。第六节砌石工程本工程设计砌体结构均为M10浆砌砌体，浆砌结构物贯穿于整个项目的各分项工程。1.砌石工艺流程如下：测量放样→基槽施工→砌筑面处理→石材选料→砂浆铺底→安放石料→挤压、竖缝灌浆→抹面→养护2.选料：砌体石料必须质地坚硬、新鲜、耐风化、具有良好抗水性，不得有剥落层或裂纹，其基本物理力学指标应符合设计规定。石料容重应大于24KW/m3，浸水后的抗压强度不小于40Mpa。3.胶结材料：砌石的胶结材料主要是M10级水泥砂浆。⑴水泥：采用R42.5级水泥，且具有出厂合格证。⑵砂石料：级配合理，含泥量不得超过3%。⑶胶结材料的配合比应通过试验确定，必须满足高强度及施工和易性的要求。 水泥、砂、块料试验砂浆配合比设计监理审批测量放样开挖基坑修整夯实基础自检基底应力尺寸及标高基底验收石料砌筑自检砂浆强度、平面位置及标高基础验收浆砌石施工自检砂浆强度、平面位置及标高墙身验收水泥砂浆勾缝、抹面自检验收工程交验YYYNNNNYYYNNYNNYN浆砌石施工工艺流程图 胶结材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、离析及可砌性综合评定。水泥砂浆的沉入度宜为4—6cm。砼的坍落度宜为3—5cm。水灰比确定后，施工中不应随意变动。拌制胶结材料必须严格遵照施工配合比拌制，严禁擅自更改。采用机械拌和，时间不得少于两分钟。遇停电时，人工拌和应至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀方可使用。低温下，水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌和物料温度应不低于5℃。⑷胶结材料应随拌随用，如因停歇过久，造成初凝应作废料处理，严禁再加水使用。⑸做好胶结材料的抗压强度试验，同一标号胶结材料试件的数量，每600m3砌体取成型试件（或每工作班），砂浆一组为6个（7.07×7.07×7.07cm）。制模情况及试验结果应整理于浆砌砌体质量评定表中。⑹砂浆（砼）砌石工程应作每个工作班（日）的《砼（砂浆）施工日记》。4.砌筑要求和保证措施。⑴总原则A、砌筑工程必须在基础验收和结合面处理检验合格后方可施工。B、砌筑前，应放样立标，拉线砌筑。放样点的允许误差：轴线的允许误差，不大于+10mm；平面轮廓的允许误差，不大于+20mm；高程的允许误差，不大于+10mm。C、石料进入砌筑前，应在砌筑面以外浆石料逐个检查，要求将表面的泥垢、青苔、油污等冲刷清洗干净，并敲除软弱边角。砌筑时，石料必须保持洁净湿润状态。D、砌筑应分层，采用铺浆法砌筑，自基础面开始，每一砌筑层摆石时均应座浆3—5cm，铺浆应均匀，随铺浆随砌筑。石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。E、砌体宜逐层全面均衡上升。同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得有通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免竖向通缝。可每隔一定距离，立置丁石。 F、严禁石块大面无浆直接贴靠。座浆及竖缝砂浆或砼填塞饱满密实。竖缝填塞砂浆后均应插捣，不得无浆直贴靠，砼应用振捣器逐缝振捣。当竖缝宽度在5cm以上时，可填浆后塞片石。严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。G、砌体表面的面石，其外露面要求颜色一致，块石砌筑，应选择平整且经过修整后的大块石用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应交错搭接。每层应依次砌角石、面石，然后砌腹石，一般应同步上升。如不能同步砌筑，其相对高度不宜大于1m或两块面石高度，其结合面应作竖向工作缝处理。面石的外露面应进行人工修凿加工，其高差小于0.5cm，砌面石时不得在面石底面垫塞片石。H、沉陷缝（伸缩缝）面应平整垂直，并以同标号砂浆抹平，再按设计要求夹塞沥青砂板伸缩缝。背水坡面也应基本平整，无明显凹凸，并以同标号砂浆或砼平缝。I、砌体外露面宜用1：2水泥砂浆勾平缝，砂浆宜用中细砂拌制。勾缝前必须清缝，将砌体缝剔清、刷洗干净并用水湿润再进行勾缝。砂浆应嵌入缝内约2cm，且分次向缝内填塞密实。勾缝要求紧密、同宽，粘结牢固，连接平顺，工序一次完成，确保勾缝质量，严禁勾假缝。J、砌体外露面宜砌筑后12—18小时之内及时养护（高温天气适当提前），保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天；砼砌体一般为21天。⑵砂浆砌石体砌筑要求：①砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。a、平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜符合设计要求。b、稳定：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平衡。c、密实：严禁石块直接接触。座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。d、错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得在顺水流向通缝。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免横向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。②料石砌筑，采用一丁一顺或一丁多顺排列，后者丁石不应少于砌筑总量的五分之一。砌缝应横平竖直，同一层砌体应内外搭接，错缝砌筑，上下层竖缝错开距离不小于10cm，丁石的上方不应有竖横。 第七节过路涵工程本工程涵洞主要为钢筋混凝土圆管涵等，其施工方法简述如下：（1）施工程序测量放样—基槽开挖—垫层和基座施工—涵管安装敷设—接缝施工—进出口施工—回填—检查验收。（2）测量放样按照设计图纸，利用水准仪、经纬仪、红外测仪等测绘仪器，对圆管涵基础横断面、中心线及地面高程进行准确的测量放线，用石灰线标明基槽开挖范围，并将测量成果报监理工程师审查。经监理工程师批准后，进行基槽开挖的施工作业。（3）基础开挖：在基础开挖前，首先做好排水工作，保证基坑开挖在干燥状态下进行。当在原有灌溉沟渠的基础上修筑，为保护好灌溉水流，要开挖一条临时通水通道。基础开挖根据具体地形地貌，组织人工配合反铲，自上而下开挖。弃土用反铲装车，5t自卸汽车运至弃渣场。开挖到达设计高程后，经监理工程师现场验收合格,方可进行涵洞的下一步施工。在未完成垫层铺设、涵管敷设和基槽回填等作业前，注意保护基槽的暴露面不致破坏。（4）垫层和基座施工立模时注意基座尺寸及沉降缝符合设计图纸的要求，沉降缝与管节的接缝位置相一致，结合土质及路基填土高度在管涵基础预留拱度。浇筑时采用人工组立异形模板，手推车入仓，人工平仓。插入式振捣器振捣密实，人工洒水养护。预制的涵管或购买的成品涵管，8t东风汽车运输至工作面。管节端面平整并与其轴线垂直。内外侧表面应平直圆滑，缺陷修补的各项指标符合招标文件要求或在监理工程师的指导下进行。（5）涵管安装敷设： 管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节均按照正确的轴线和图纸所示坡度敷设，并使内壁齐平。敷设过程中，注意保持管内清洁无脏物、无多余的砂浆及其他杂物。（6）接缝施工：涵管接缝宽度不大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求，并用沥青麻絮或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。在管节接缝填塞好后，在其外部设置一道钢丝网，外敷一层1：2的水泥砂浆抹带，使接缝稳固、耐久和不漏水。（7）进、出水口施工在砌筑涵管进、出水口前，要进行沟床的整理顺直，使上下游水流稳定畅通。然后进行圬工结构的砌筑。（8）竣工验收：涵管施工完成后，提交有关资料报监理工程师检查，由监理工程师组织验收。（9）涵洞回填：当砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的75%，圆管涵安装及接缝符合设计要求，经监理工程师验收合格，进行涵洞两侧的回填。填料由附近的路堑开挖提供，采用人工分层摊料，用人工夯实，每层松铺厚度不得超过15cm。涵顶填土厚度超过80cm后，以上部分采用压路机压实，以达到规定的压实度为准。第八节生产桥施工1.桥面板本工程桥梁工程为生产桥，桥梁板为矩形砼板，整体桥梁工程数量不大，桥梁板安砌及桥墩施工是工程的施工重点。2.脚手架工程桥梁板跨度及宽度较大，为保证模板的稳定性，下部支架全部采用满堂脚手架搭设。 钢管支架立柱应置于坚硬稳定的岩石或溢洪道底板上，不得置于浮渣上；当脚手架置于溢洪道底板上部时需加设木垫块，保证支架的稳定及成品项目的保护；立柱间距1.2m.架子宽度1.2～1.5m；横杆高度1.8m，以满足施工操作；搭设管扣要牢固和稳定；钢架与地面之间必须楔紧，相邻钢架之间应连接牢靠，以确保施工安全。3.模板（1）桥面板为矩形板，模板采用钢模，分段安装。采用外部高频振捣器侧振工艺，震动力大，为防变形支撑部分用槽钢和角钢焊接。外模架由桁架式模架、模架纵横连杆等组成。模板表面应平整无翘曲现象，确认模板间能够结合紧密后进行编号、安装。（2）安装时，先支立侧模板，然后在台座上绑扎板钢筋，再支立另一侧模板。首块模板要对准端正头位置，先期可向外稍倾斜，以增加模板稳定，侧模板落在底部钢模板上。边模与底模之间夹2mm橡胶止浆条避免漏浆，模板与模板之间用U型卡具卡死定位。两侧模板安装就位后，外侧用钢管脚手架对拉及斜撑固定。端头模板用钢模，用直销杆连接在板侧面模上。模板安装完成后，仔细检查模板长度、宽度及模板侧向挠度、垂直度等，符合要求后，方能浇筑砼。脱模剂使用新机油。模板安装过程中在板中位置预留1～2cm预拱度，确保砼板的平整。4.钢筋制安（1）首先对进场钢筋，进行抽样复试，对不同的钢筋品种、规格及生产厂家分批验收，合格后方能使用。（2）钢筋挂牌堆放，下方设方木垫高，各种规格、品牌分别堆放，并做好材料标识及注明是否经过复试检验。（3）钢筋表面要清洁，不得有油或受化学物品污染，下料及弯制尺寸误差不得超出规范允许范围。（4）钢筋连接均采用单面焊接，焊接长度大于10倍钢筋直径。（5）钢筋在钢筋加工间集中加工并按编号放置，现场绑扎。桥面板两侧挡板位置根据防护栏杆的安装位置预埋连接筋，方便栏杆安装的焊接工作。（6）钢筋绑扎前，底模钢板上涂隔离剂，放置保护层垫块，先支立一侧侧模后开始绑扎，绑扎时先绑底筋及腹板筋，然后立内模板，支设加固成型后，再绑扎上腹板钢筋，最后立另一侧模板。 1.4桥面板砼浇筑（1）浇筑砼之前，仔细检查模板及钢筋尺寸，钢筋与模板间保护层宽度等，确定无误后方能浇筑。（2）采用砼搅拌机拌和，人工上料，水泥、砂子、碎石、水，严格按配合比进行配料。对原材料进行严格的筛选，严格碎石中的石粉含量及砂石中的含泥量，有必要时，对砂石料进行冲洗。（3）砼由人工手推车运输，灰桶灌注方式进行布料浇筑。（4）砼浇注一次浇注完成，浇筑从一端向另一端推进。到距端部2～3米时，改从另一端下料，以避免梁端出现蜂窝、漏骨等现象。（5）砼的振捣，采用插入式振动棒。振动棒捣固时，要步点均匀，逐步振。1.5梁板养护加强早期养护，避免表面收缩裂缝。养护根据外界气温情况，采取洒水自然养护和搭设暖棚两种方式。砼浇注完成2～3h后即用湿麻袋覆盖养护，注意洒水使其表面始处于湿润状态。一般情况下，当外界气温≥5度时，采取洒水自然养护，拆模后用塑料薄膜包裹梁体，并往塑料薄膜内浇水，养护时间一般为10～14天。第九节机电井施工方法1、施工准备（1）井眼选择在远离管线及建筑物10米外、高压线30米外的位置。（2）钻机安装前，找平基础，安装平稳。转盘、天车、及井孔在一条铅垂线上。（3）开挖泥浆池、沉淀池。（4）管材、填料准备到位。2、钻进、护壁（1）在黏土或稳定地基钻进时，采用清水护壁；在松散、破碎地层钻进时，采用泥浆护壁，护壁时泥浆面距地平面不小于0.5米，顶部采用护筒护壁，防止塌孔。（2）护壁泥浆密度一般地层为1：1.1～1：1.2，高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。 （3）停钻期间，将钻具提至安全孔段并定时循环或搅动泥浆。（4）钻进过程中，应做好土层详细记录，注意实际地质和水层情况，为下一步井管排设时有第一手资料和依据。3、下管（1）下管作业应统一指挥，相互配合，操作要稳要准，井管下放速度不宜太快，中途遇阻时不准猛墩硬提，可适当地上下提动和缓慢地转动井管，仍下不去时，应将井管提出，扫除孔内障碍后再下。（2）下管期间应保持孔内液面到达孔口，若有下降应及时灌满。（3）井管下完后，要用升降机将管柱吊直，并在孔口将其扶正、固定。（4）下管前应校正孔深，确定下管深度、过滤管长度和安装位置，按下管先后次序将井管逐根丈量、排列、编号，确定下管深度和过滤管安装位置准确无误。4、填料（1）采用静水填料。填砾应从孔口井管四周均匀填入，不得只从单一的方位填入。（2）填砾中要定时探测孔内填砾面位置，若发现堵塞时，要采取措施消除后再填。（3）砾料填至预定位置后，在进行止水或管外封闭前，应再次测定填砾面位置，若有下沉，应补填至预定位置。5、洗井和抽水试验采用5.5KW潜水电泵进行洗井，洗井时要补填滤料。试验抽水应达到设计出水量。第十节水泥路施工1、石灰土稳定基层在路基整平后，就要填筑15%石灰土稳定基层。（1）材料：石灰采用生石灰消解。 （2）施工要求施工气温应不低于5度，且应避开雨季施工。每层的压实厚度不小于10cm，不超过20cm，并采用先轻型后重型压路机碾压。（3）混合料拌和采用集中拌和，这样一方面能保证拌和质量，另一方面可减少石灰的损失和对环境的污染。（4）运输与摊铺：运输混合料的车辆应装载均匀，在已完成的铺筑层整个表面上通过时，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。摊铺采用推土机和平地机进行，按混合料要求的松铺厚度均匀摊铺在要求的宽度上，摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量1%-2%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失；（5）碾压：路拌整形后的混合料应立即进行压实，连续碾压达到规定的压实度。碾压完成后按规定检查压实度，如果未达到规定的要求，重新碾压至合格为止。（6）养生：底基层碾压完成后即时养生，养生期不少于7d，养护期间始终保持表面潮湿，同时养护期间封闭交通，除洒水车外禁止车辆通行。2、C20砼面层（1）路面摊铺将木模板固定安装在路基上后，向模板内现浇C20砼，采用一次摊铺的方式，每隔3m设置一条沥青木板伸缩缝，缝宽3～8mm。在混凝土提浆和整平后，应采用大木多次抹面至表面无泌水为止，刮平和抹面操作要适当，一般以混凝土表面浆保持3～5mm为宜。（2）路面养护一般在混凝土抹面2小时后（气温高时可适当提前），用手指轻压不出现痕迹时，即可开始养护。养护时可用湿麻袋、湿草帘等覆盖于混凝土板表面，每天均匀洒水数次，确保其经常保持湿润状态。养护期一般为21天，混凝土在养护期间禁止通行，达到设计强度40％后（约3天），才能允许人通行。 第十一节砂石路施工1.工艺流程：测量放线→施工准备→路基清理→土方开挖→路基回填土→路基整形压实→摊铺泥结石路面→路面整形压实→摊铺磨耗层→外观检测→交工验收2.施工方法（1）石灰土稳定基层施工施工方法同水泥路石灰土稳定基层。（2）泥结碎石面层施工砂砾石面层采用路拌法施工，施工工艺流程为：施工放样→运输和摊铺主要集料→运输和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。测量：在填土路基上恢复中线，直线段线15-20m设一桩，平曲段每10-15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标出面层边缘设计标高。摊铺：由于路面较窄，其砂砾面层采用人工摊铺，松铺系数为1.4-1.5，并采用分层铺筑，下层厚度为总厚度的0.6倍，上层为总厚度的0.4倍。碾压：当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机械进行碾压，碾压过程应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。碾压时如发现砂窝或梅花现象，应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的砂砾，翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂或砾石覆盖处理。碾压中局部有“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干或掺入含水量合适的材料后再进行碾压。（3）摊铺磨耗层磨耗层为20mm厚的砂质原料，采用人工摊铺，摊铺要均匀、平整。第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法砌体施工很重要的工作是按要求备好各种规格的石料才能开工，找好有技术的砌石队伍。 1.首先要测量放样，放出控制桩的基础开挖边线。2.人工开挖基础，严格控制开挖标高。详细放基础线，并请驻地监理检查，做地基承载力试验，符合要求才能砌筑。3.砌石基础和墙身。要求横平坚直灰浆饱满，每4米左右留一上下贯通的沉缝。4.块石砌体规格最好按设计尺寸加工，尤其是端头外露面要细致加工。沉陷缝与墙身基础一致。5.砌体砂浆达到设计号的80%时才能通车。6.砌体后采用人工、电动夯对称分层压实，压实度达95%以上。7.按要求勾缝抹面。对于砌体要按时养生，保持砂浆湿润。第七章质量管理体系与措施第一节质量目标一、创优方针：以GB/T19002和ISO9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。二、创优目标：争创优质工程。1、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，单位工程质量评定优良，确保优质工程的实现。第二节质量管理依据1、建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》；2、交通部《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)；3、沛县2012年度黄河故道农业综合开发项目土建工程施工设计图、设计说明； 4、其它相关现行施工规范、规程及标准等。第三节创优主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全局职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创省优质工程，特制定本质量创优规划。①加强领导建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。②制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。③广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。④建立创优目标责任制项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。第四节质量管理、监察体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。 质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量管理体系 检验质量保证程序项目部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。其检验质量保证程序如下：检验过程质量保证检测准备人员培训选定检测标准仪器设备检定样核环境控制考试(核)选定规程制定细则维护管理参数记录组配人员上班确定试验方法组配检测仪器设备高速检验环境人员技术素质保证执行技术标准仪器性能保证检测环境保证检测质量保证体系检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发用户复查数据记录有异议申述结束无异议重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理有问题 质量监察体系机构框图第五节质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。1.组织措施在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如下：2.组建高素质的施工队伍 ①主要领导干部的选拔选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。②队伍的组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。③加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：1、建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺1)、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。2)、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。3、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作 1)、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2)、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)、认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。6、设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。7、制定工艺标准，实行标准化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺标准进行。④强化监督检查1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。⑤实行工程质量包保责任制1、项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。⑥严格制度，狠抓落实 制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。⑦全面科学地组织施工1、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。⑧主动做好施工中的协作配合工作本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2、项目经理部每日及时召开“碰头会” ，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4、现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。3.整体(含关键部位)工程质量保证措施一）、质量保证的行政管理措施(1)实施各种确保工程质量的制度，包括：1)工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。2)工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。3)岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。(2)开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。(3)开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。二）、质量保证的技术措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：(1)管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。三）、质量保证的施工措施 (1)严格履行质量把关程序各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督，指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验，填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求，由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。(2)正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。4．质量保证的意识措施(1)广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。(2)应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。(3)广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。(4)贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。5.渠道工程质量保证措施开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑2~3层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。 渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工。严格坚持分层回填压实检验制度。按堤平行线分层控制填土标高。严格控制每层松铺厚度不大于规范要求，同时不大于试验路段确定的松铺厚度的90%，并派试验工程师现场监督，超过厚度不予检验认可。监控填料含水量，符合规范要求后再进行碾压。通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后再进行上一层填土作业。在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。6.质量保证措施①质量保证措施严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。砼浇筑要避开雨天进行。施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。②质量通病预控措施对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。结构物表面粗糙由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。 提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。加强振捣和养生。7.砌体工程质量控制措施严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2003及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期本工程合同工期为2013年10月20日至2014年3月30日。我公司通过类似工程施工经验，经公司专业技术人员精心计算后确定，我公司完全有能力在要求工期内完成本工程的所有工作。具体进度计划及施工安排详见附后《施工进度计划横道图》。 第二节施工进度保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。1.进度控制组织措施①实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。②进行项目分解，如按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。③建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。④实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量．进度．安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。2.进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。3.信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；4.资源保证①资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。 ②周转材料、设备保证1)、我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。2)、材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3)、劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。5.技术保证①合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。②优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。③建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。④对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。⑤利用项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。6.施工配合措施①以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。 ②以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。③统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。④单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1)、采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2)、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3)、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4)、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。⑤采取统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。1)、单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。2)、根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。3)、对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4)、在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。⑥建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。1)、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。2)、大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。 3)、施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。4)、采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。5)、所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。6)、除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。7.各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。1)施工科进度管理责任①制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。③加强监督、检查，防止怠工现象发生。④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。2)技术科进度管理责任①监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。②加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。③ 根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3)财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4)办公室进度管理责任①积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。②做好后勤保障，强化工地纪律。③做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。5)财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。6)施工队（生产班组）进度管理责任①根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。③及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。第九章安全管理体系与措施第一节安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。第二节安全管理体系安全管理体系框图见下页图。 第三节安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1、加强领导，健全组织。 项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。11、施工安全防护1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；3、明挖沟槽的周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；具体要求为：a、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。b.进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。d.经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。e.专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。f.基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。h.技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。12、施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系，切实采取防护措施。一)、现场照明照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。二)、配电箱、开关箱 使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。三)、架空线架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。四)、接地接零接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。五)、用电管理安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。13、机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。 14、防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。15、治安保证工作要求项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。1.施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。2.建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。3.建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。4.做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。5.施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。6.施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。 第十章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施为保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：一)、切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。 二)、重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。三)、对废土、废石的处理废土用来造田，废石用来填坑，对不能利用的废土应与监理工程师和地方政府协商，寻找适当地点作填埋处理。四)、加强施工生产的环境保护工作针对地区特点，有针对性地采取措施，最大限度地减少施工环境的破坏。1、加强对植被的保护，除必须时不得破坏。已破坏的将给予恢复。2、采用有效措施，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池等方式处理，不得污染水源及耕地。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防治噪音污染。施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬，钻孔桩泥浆要及时清理，不得流入农田河道，水中墩施工时设置的筑岛围堰，施工完毕后及时清除。3、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。4、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。5、开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。6、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。7、本合同段环保的重点为：水资源的利用与排放、临时用地的使用、农田排灌系统、工地保洁、材料漏失。废弃物的处理、有毒气体、噪声防护。控制扬尘及排污等。 8、临时设施的布置必须符合当地环保部门的要求，生产及生活区搭设在少占耕地的同时，注意对水资源的保护，污水的排放要经过处理，生产及生产垃圾进行集中处理。9、施工过程中注意当地水系及农田排灌系统的保护，弃土堆应堆置整齐、美观、稳定，排水畅通，不得对土堆周围的建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏。边沟、截水沟、排水沟开挖应与原有水系联通，临时排水要结合正式排水沟及设施进行开挖，避免重复开挖，所有排水渠应从下游出口向上游开挖。10、雨季施工应注意随挖、随运、随填和随压，以避免造成土源污染废弃和污染农田及水源。11、对路基用地范围的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及时进行回填碾压，对挖方区的不适宜材料的清理应根据工程进度进行清理，分段施工，不得过早因清理后对植被产生挠动和破坏，造成水土流失和污染周围环境。12、开工前应认真对沿线地上、地下的管道、线缆和排水设施、构造物进行详细的调查，并制作警示牌标定出位置及走向，以便进行必要的保护。同时应注意对图纸未标出的如上设施的保护，并应妥善保护文物古迹，一旦发现上述情况，应立即报告监理工程师和当地文物管理部门，停止作业听候处理。13、施工作业中对沿线村道及引线必须进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，路过居民区时应慢速行驶，尽可能的避免震动和噪声，材料运输过程中应有避免发生抛、洒、滴、漏的防护措施，必要时采用覆盖措施。干燥季节湿度较小时，应对沿线道路进行洒水，防止尘土飞扬造成对周围环境的污染。14、在距居民区较近的区域施工中尽可能避免夜间施工，处理好与地方及当地居民之间的矛盾，建立友好的睦邻关系，防止噪声挠民的发生。15、工程竣工后应对临时用地部分进行处理，对占用农田的临时用地必须进行复耕还田处理，其余山地及坡地进行绿化，保持原来的自然景观。五)、保护生态施工中注意保护自然和生态，水资源的开发，要持许可证并报有关管理部门备案，临时用地要恢复原貌。不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源，对封山育林、动物保护区等地要遵守保护条例，不乱砍乱伐，乱捕乱杀保护动物。 第三节文明施工保证措施一、现场文明施工措施1、积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。2、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。4、建立奖惩制度，对保持好的工区和个人奖励，对不好的工区和个人进行处罚。5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。二、驻地卫生1、工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。2、保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。3、宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。4、办公室、宿舍实行卫生值日制。5、食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。6、食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。7、炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。8、食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。9、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。10、食堂应有加盖的泔桶或垃圾袋。11、厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期灯洒药消毒，并做好记录。 12、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。13、兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。14、生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。三、文明施工资料管理1、根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。2、办公室布置文明施工有关的图表。3、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。四、文物保护措施施工过程中一旦发现地下有考古、地质研究价值或地下文物时，及时停止施工，用最快的方式通知业主及有关文物保护部门，及时采取保护现场的紧急措施，避免人为的破坏。五、社会治安综合治理为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：六、确立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。七、搞好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职工学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。八、综合治理目标 为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是：1、在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾；2、在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪；3、工地内部，不发生重大盗窃案件；4、在施工现场，不发生赌博行为；5、在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。九、加强施工协作队伍的管理加强对施工协作队伍的管理，能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工协作队伍，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。十、加强地区联防每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会，争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。十一、落实内部防范措施落实内部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好综合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建设：1、建立治安防火防盗宣传会议制度，每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加)；2、对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。3、建立值班保卫制度，加强值班责任制。4、建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库要害部门，制订各类管理制度。11.3现场地下管线保护措施为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出，设明显标志牌。 土方开挖时，对于有地下障碍的区域采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时，必须与业主和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。对于钢管线：土方开挖时，视其计算重量（含内容物），计算出此管线需要多少支架来支撑，才能保持其位置不变。支架的具体尺寸施工时再定。原有线路施工时不允许碰撞，不得在其附近打火和焊接。确实需要焊接时，必须用胶皮将管道大面积盖住。如是煤气管线要特别注意。对于水泥承插管，则需与设计单位和甲方联系，以确定施工方法。对于光、电缆，可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。对开挖土方人员，进行必要的培训，并设立专人专职监督。 临时用地计划表用途面积（平方米）位置需用时间办公用房50详施工平面图从开工至竣工食堂50场外租赁从开工至竣工职工住房120场外租赁从开工至竣工水泥仓库20详施工平面图从开工至竣工综合仓库30详施工平面图从开工至竣工机修间20详施工平面图从开工至竣工油库10详施工平面图从开工至竣工砂石堆放场100详施工平面图从开工至竣工预制场90详施工平面图从开工至竣工机械停放场60详施工平面图从开工至竣工值班室10详施工平面图从开工至竣工说明：临时用地采用与当地村、社租用的办法，项目实施完毕达到退耕标准。 施工总进度计划图工程名称10月11月12月1月2月3月中沟闸工程桥梁工程过路涵工程跌水工程机电井工程水泥路工程砂石路工程'