小农水专项资金项目投标文件

'第一章综述一、编制依据1、2012年度××小型农田水利专项资金项目招标文件、图纸及工程量清单。2、国家和地方的有关建筑法律法规、安全环保的法律法规。3、国家现行的《施工及验收规范》、《设计规范》、标准图集及相关政策规定和标准。4、建筑工程施工质量验收统一标准。二、施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理—以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先进，设备领先—严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。优质安全，确保工期—将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。文明规范，注重环保—切实搞好标准化工地建设；严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污。三、工程概况：工程名称：2012年度××××小型农田水利专项资金项目投资规模：200万元工期：60日历天工程地点：××××马牧池乡。质量要求：达到合格标准工程具体内容：第二标段的主要工程内容为挡土墙工程和溢流堰工程。第二章施工准备及施工总平面布置一、施工现场准备若我单位中标，在与业主签定合同的同时，即展开施工现场准备工作，主要内容如下：1.复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、交通及文物等在有关情况。33 2.确定土地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，并与地方政府有关人员到现场，逐一核实。3.清除现场障碍施工现场范围内的障碍予以拆除或改建，有利施工的全面进行。4.办妥有关手续办理各项施工许可证，为工程按期开工打好基础。5.做好现场规划按照施工总平面图搭设工棚，仓库设置料场，安装供水管线，架设供电和通信线路，整修临时道路和水电设施等。6.建立工地实验室二、技术准备技术准备工作分三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，坚决做到准备各项齐全，执行标准正确，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。主要内容如下：（1）认真阅读，审核图纸，学习施工规范，编写审核报告（2）进行临时工程设计，编写实施性施工组织设计及质量计划（3）结合本工程的施工特点，编写技术管理办法和实施规则（4）组建项目部，选派经验丰富、成绩突出的项目经理担任项目负责人，主要成员为：项目经理一人，技术负责人一人，施工员一人，材料员一人，安全员一人。（5）组建以项目技术负责人为主的技术管理体系，设置专职技术人员，质检人员，安全检查人员。（6）对施工人员进行技术培训（7）施工前做好各级技术交底，尤其是工程的特殊性能安全，技术质量要求，要详细交底，做到人人心中有数，严格按技术要求施工。（8）按资源计划安排机械设备，周转材料进场。（9）做好放线工作并会同规划部门，勘察设计单位，建设单位、监理单位放线。（10）各种仪器设备的测试计量校验（11）施工中所涉及的各种外部技术数据的搜集三、施工总平面布置及临时设施的布置以满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有的对外交通条件，综合考虑新建工程的规模，施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准，因地制宜，易于管理，安全可靠，经济合理地规划生产生活区，对外交通，供电供水，料场规划等。搭建工地临时仓库，项目部、配电室、职工宿舍及工地实验室等，临时用房布置见后附临时用地表。33 第三章施工组织管理一、组织说明为加强该工程施工组织管理，保证按期完成任务，我公司将按照招标文件的规定和工程实际情况，组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。二、工地项目部项目部经理1人、副经理、项目总工各1人。下设办公室、工程技术部、质检部、物资设备部、财务合同部、安全部等部门，项目经理有对人、财、物的独立使用权，对人有调配、晋生、辞退及除名等处理权。2.1工程技术部负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划，负责施工组织、指挥协调；负责编制工程报表预算和工程验收、决算，负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档。2.2质检部制定质量安全的工作计划，编制实施施工质量和安全保证措施；组织工程的检查、验收、签证和主持竣工资料的整理工作。2.3物资设备部负责对施工机械设备、物资合同供方名册的制定，以及调配、购买和维修保养，保证工程所需的机械设备状况的完好及物资的良好供应。2.4财务合同部负责财务管理和合同管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本结算，经济分析和工程结算。2.5安全统计部负责工程安全管理与统计资料的整理上报工作。2.6办公室负责日常行政管理与后勤生活保障；协助项目指挥所处理日常工作；负责考核工作人员的工作质量情况，负责组织人员的培训。三、项目部组织机构如下图:33 项目经理项目副经理项目总工财务科工程科质检科材料科办公室调度科计划科保卫处试验室土方工程队浆砌工程队安装作业队测量队四、管理目标该工程的施工，不仅工期紧，对工程质量及安全文明施工的要求也高。为保质量、保安全、保工期、争效益，我公司若中标，将发挥在该类工程施工方面的技术领先、经验丰富、拥有先进设备的优势，认真严格履行合同。通过我们精心组织，科学管理，规范施工，确保各方面达到下列目标：4.1工期目标　确保工程在签订全同后60日历天内按期完工。4.2质量目标(1)建立符合工程质量标准要求的质量体系，并有效的实施，确保工程符合规程、规范、合同及环境的要求；(2)质量为本、规范施工，尊重监理；(3)履行合同、严格管理，信誉至上；(4)工程合格率100%，优良品率85%4.3安全目标(1)杜绝人身死亡事故；(2)杜绝重大机械设备损坏事故；(3)杜绝重大火灾事故；(4)文明施工，保护环境。33 ④经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。第四章劳动力、机械设备进场计划及材料供应计划一、资源投入承诺 我公司承诺在施工过程中保证投入充足的机械、人力、材料、设备等，以确保工程的进度。并对硬性工期全面确保。二、劳动力和材料投入计划原则1、该工程的主要工作量2、施工工期3、施工进度计划4、便于管理的原则三、劳动力投入计划1、管理人员的投入计划在该工程施工中，将组织技术力量雄厚，业务精湛的项目部，由项目经理负责，技术负责人现场把关，其他管理人员现场配合，在施工中统一管理严抓质量、安全，并保证工程顺利完成。2、职责A、项目经理（1）、贯彻执行国家和上级有关方针、法规和政策，执行公司的各项制度，自觉保护公司和职工的利益，确保公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。（2）、组织项目班子建立项目管理分支机构，制定项目各岗位负责人工作职责。（3）、对项目工程进行质量、安全、进度、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。（4）、组织现场技术负责人、技术员、施工员等编制施工组织设计、季度、月生产计划、劳动力、材料设备、构配件加工计划。（5）、组织工程资金、合理安排进入现场的各种资源。及时解决施工中出现的问题。保证履行与公司签订的承包合同，同时代表公司履行与建设单位签订的合同。（6）、严格财务制度，加强项目部财务、预算管理，保证工程顺利进行。（7）、作好对建设单位、各协作单位内部各专业工种之间的协调工作，保证工程顺利进行。B、项目工程师（是本工程的技术负责人）（1）、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范。组织职工学习标准并落实到班组。（2）、全面负责本工程的技术工作，组织编制技术措施和技术总结工作。（3）、全面解决施工中出现的技术难关，组织编制和审批施工组织设计，组织技术交底、图纸会审及竣工验收。（4）、组织施工过程中的检查和监督。33 （5）、负责技术复核工作，路中心线、路标高、各种桥涵、挡土墙、护坡等的复核。（6）、组织编制安全生产的技术措施，并监督执行。解决施工中的安全技术问题（7）、对职工进行安全教育，制定安全工作条例。C、主办施工员（1）、本工程设四个施工员，其中一名主办施工员。主办施工员主要负责全面施工技术，负责项目施工任务的完成，人员材料的调配。贯彻施工组织设计，负责参与图纸会审工作，负责施工进度的调整。2）、负责全项目的安全工作的落实、监督，组织各施工员进行定时安全检查工作。（3）、负责项目材料的采集和质量把关。（4）、负责项目场容管理工作。（5）、组织全项目工程，达到工程总目标。D、施工员（1）、在主办施工员的领导下组织各自负责的施工任务的开展。（2）、负责各自的施工质量、进度、安全工作。（3）、负责各自部分的图纸会审，准备工作，施工过程中技术问题的解决。（4）、负责各班组的工作安排调整，组织劳动力，组织材料运输。E、技术员（1）、在项目工程师领导下，负责工程具体的技术工作。与设计单位联络解决有关技术问题。（2）、作好工程技术资料的管理工作。参加编制施工和工艺方案，同时编制安全技术措施和安全操作规程。（3）、完成竣工图的绘制工作。F、质检员各负责一部分工程的质量监督工作，组织进行自检互检、交接检。参加技术交底工作，进行工程的常规检查，负责检查资料的填写整理。G、安全员负责全项目工程的安全工作，在项目工程师和施工员领导下，对职工进行安全教育，安全交底，施工中通行安全、卷扬机等各种施工机械安全、施工用电线路、一般施工机具安全用电等进行全面监督和常规检查。H、材料员负责场外采集材料，工程内的材料验收管理工作，各班组材料领用，内材料员负责建立台账，制定材料用料计划，并报施工员和项目经理批准实施。对进场主要材料负责抽样检查。33 I、核算员负责工程的财务预算，劳资管理，施工过程中对更改工程的签证、竣工后的决算办理。在施工过程中负责协助项目经理组织工程资金。J、保卫主要负责项目治安管理、场内安全、组织职工学习有关治安管理条例，确保社会治安、项目工程的安全生产。3、工地施工人员投入计划根据工程具体项目的施工特点，组织技术好、素质高的技工、壮工、机械工在施工中听从指挥，认真操作，按期完成各项施工任务，并保证质量和安全。4、保证措施4.1劳动力保证措施劳动力的投入由项目经理负责组织，工地负责人亲自调配，严格根据工程施工进度计划组织劳动力，以保证各个环节工作能按计划的工期完成。4.2材料保证措施施工中材料的投入由项目经理负责，工地材料科购置，项目部应根据施工进度计划提前提供工地所需材料的规格、型号、数量及进场日期，材料科应根据项目部提供的材料表派人购置送入施工现场，保证施工各个分项工程按时完成。四、机械投入及使用计划根据本工程工期及工程量的要求，在机械设备投入时应充分考虑各种机械设备的生产能力，根据其生产能力确定机械设备的数量；机械进场后应停放在指定的场地，排放要整齐有序，并设有维修间，配备专业维修人员，对机械设备进行定期的养护与维修。设备管理由专人负责，机械设备进入施工现场作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁违章操作，由工地负责人进行调动并派专人指挥，安全施工。第五章  各分部分项工程主要施工方法一、土方工程1.土方开挖与回填开挖顺序：测量放样→土方开挖→土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。施工测量控制施工测量放线采用全站仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。33 测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用。水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系。然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。纵断面水准测量沿工程的施工线路每隔100—200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在±30mm内。用以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。土方开挖土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。开挖边坡1：1，挖出的土方运至指定料场堆放。基槽开挖注意事项开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖。施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。开挖基槽时，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。土方回填施工土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于90％。二、砌体工程砌石工程贯穿于项目的整个工程，故施工工艺极为重要。(一)石料33 1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求●粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.Ocm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。●块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。●毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。二、胶结材料l、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。3、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。4、水泥砂浆的沉入度应控制在4～6cm，混凝土的坍落度应为5～8cm。（二）砌筑要求1、挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类别砌缝(cm)条石块石砂浆砌石体平缝1.5～22～2.5竖缝2～32～44、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。33 6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。（三）砌筑方法：1、浆砌石体砌筑(1)一般要求①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。⑨砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20～50mm，当气温变化时，应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。(2)块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1／2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应平铺卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20～30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块问不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每O.7m。墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2／3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。(3)料石砌体①33 料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1／3。②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3～5mm，粗料石和毛料石为6～8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。(4)卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用小卵石填紧塞实。③人字砌法，平面每隔lm左右应砌一块其长度与墙同厚的拉结石：品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚的拉结石。2、干砌石体砌筑(1)一般要求①砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。②砌筑前，在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。③干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。④砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。⑤宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体的缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm，三角缝不应大于3cm，表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成；飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠的施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100～200mm的砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90％。(2)干砌料石(条石)工程：33 ①砌筑前要按墙体厚度，设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。②采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接，搭接长度不小于较短条石长度的1／3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应大于2cm。④按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，以增加其整体强度。(3)干砌石护坡①坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层的粒径应不大于50mm，含泥量小于5％，垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。②护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。③砌体外路面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。④为使沿石块的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌体外路面，在砌筑后12～18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝●勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1∶1至1∶2之间。●清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。●勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。●勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。●拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。●勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。●当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。（四）、砌石护底、护坡施工方案（1）工艺流程：铺砂石垫层选石拉线坡面修整测量放线勾缝（座浆）砌石33 （2）施工方法1、测量放线：根据控制网测设渠道中心线，然后放出底角和坡顶桩，测好桩顶标高，带上线。2、坡面修整：根据测放的坡度线认真修坡，对于坡面的松散土要及时清除，低洼部分用好土补填夯实或用其它经监理工程师认可的材料补填。3、铺砂石垫层：砂石质量：符合设计要求。垫层采用人工摊铺，不得从坡顶顺坡下倒，砂石分层铺筑，严禁混淆，铺筑的垫层厚度应符合设计和规定要求，铺筑好的垫层要及时砌筑块石，禁止人员践踏。4、选石：块石大小均匀，棱角分明，最小边长不应小于20cm，至少具有一个砌筑平面的平整面，所选石料应质地良好，坚硬新鲜，纹理均匀，无裂缝，不得使用风化石。5、砌石：砌石在基底渗水排干，基底垫层验收合格后，方可施工。砌筑前放样立标尺，然后拉线砌筑。砌筑时须座浆，石料必须涮洗干净，上浆前石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水，砌石的基本要求是平整、稳定、密实、错缝。砌石之间缝隙应为5-8cm。对于砌石间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。6、勾缝勾缝前，砌体表面溅染的砂浆应清理干净。块石砌筑后必须及时清缝，清缝在块石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。同时将缝槽清洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润，勾缝用砂浆单独拌制，采用1：1.5水泥砂浆或设计文件规定标号的砂浆勾缝，勾缝砂浆严禁与砌体砂浆混用。（3）冬、雨季施工冬季最低气温在0～5℃时，砌筑后砌体覆盖保温养护，当最低气温在0℃以下时，停止施工；在雨天施工时，砌筑好的工段及时覆盖保护，以防雨水冲刷。（4）砌体养护砌体外露面在砌筑后12-18小时之间及时养护，经常保护外露面湿润。水泥砂浆砌筑的养护时间不少于14天。三、砼工程的施工方法（一）、砼施工1、砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m33 。砌体要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、石子误差≤3％，水泥量误差≤1％，水量按自动控制，拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图：（二）、模板工程根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。（三）、砼的养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12～18小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止；33 砼所用的水泥种类养护时间(天)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21第六章 确保工期的技术组织措施一、施工进度计划 根据招标文件要求，本工程的总工期为60日历天。具体进度计划及施工安排。详见附表：计划开、竣工日期和施工进度网络图。 二、进度计划保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。（一）进度控制组织措施1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。（二）进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。(三）信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；(四）资源保证1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。2、周转材料、设备保证1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。五）技术保证33 1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。六）施工配合措施1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。七）各部门进度管理责任1)施工科进度管理责任①制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。③加强监督、检查，防止怠工现象发生。④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。2)技术科进度管理责任①监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。②加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。③根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3)财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4)办公室进度管理责任①积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。②做好后勤保障，强化工地纪律。③做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。5)财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。33 6)施工队（生产班组）进度管理责任①根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。③及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。第七章 质量管理保证体系及质量保证措施我公司在过去承建的几十个大中小型工程项荣获省市优工程，这些年的业绩证明我公司有能力保证该项工程建成一流工程。本期工程我公司将加强质量管理，建立健全质量管理体系和质量保证体系,配备精干人员，把该项工程建成优质工程。一、质量目标1、建立符合针对本工程标准要求的质量体系，并有效地实施，确保产品符合规程、规范、合同及环境的要求2、质量为本，规范施工，尊重监理；3、履行合同，严格管理，信誉至上；4、工程一次性合格二、工程质量控制计划工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分板和健全企业保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和说管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格，工程质量为合格工程。三、施工质量管理体系和措施3.1质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。在本合同项目施工中，我单位将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求，确保本工程质量目标的实现。3.2质量目标按照质量保证体系组织施工，工程合格率100%，桥梁工程优良率90%以上，杜绝质量事故，确保工程达到优良标准。3.3质量方针33 依靠科技规范管理质量保证顾客满意3.4质量原则我单位保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命”、“3N”（即不制造不合格品，不移交不合格品，不接受不合格品）、“质量一票否决权”、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证”。四、施工质量管理组织机构及其主要职责4.1质量管理组织机构项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配置足够的经考核并持证上岗的质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理。本工程质量管理组织及质量控制流程如下。4.2质量管理体系及框图1、认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量管理体系。根据本工程的施工特点确定项目质量目标，制订质量管理办法、质量检查制度和质量考核实施细则，实施全面质量管理，组建QC小组，保证工程质量创优目标的实现。质量管理体系如下图。33 全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人工程管理部计划财务部机电物资部安质监察部质检工程师试验室主任队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术负责人安质室主任质检组各工班长QC小组专职质检员33 提高质量意识提高质量意识提高质量意识提高质量意识质量管理质量目标确定质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户施工组织设计与方案控制人员配置确保满足能力要求设备、材料满足施工需要施工过程的质量控制计量标准的质量控制签订经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价工程管理部计划财务部机电物资部工地试验室安质监察部质量管理体纱思想保证技术保证经济保证组织保证提高质量意识先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度质量管理体系框图33 4.3质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以本技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。4.4质量管理的资源配备质检机构及人员配备：项目经理部设立安质监察量部，配置足够的、经考核合格的持证专职质检员，质检员必须具备中专以上文化程度；各施工作业厂队均配置专兼职质检员若干名，各作业班组设兼职质检员。组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高的技术队伍，技术先行，以确保工程项目的顺利实施和创优项目的实施。根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。特种作业人员经考试合格后持证上岗。4.5质量管理措施和办法1、健全质量自检制度，加强质量监督检查本合同项目配置经考试合格并持证上岗的专职质检员，各施工厂队均配备专兼职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成质量三级质检体系，工序施工坚持“3N”原则，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。2、建立完善施工质量管理人法及措施，确保整个施工过程处于受控状态根据我单位质量管理体系文件，总结我单位在类似工程的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中的作业指导书，编制项目质量计划，制订出各分疗分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员即是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺隐。建立隐蔽工程“专业联检制”。对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。33 3、实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制①严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层组织技术交底。②严把测量关，由精测队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程管理部测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，进行施工测量放线。③严把材料质量明亮试验关，对每批进行施工现场的材料按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。④严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交：未经监理工程师或值班技术员验收不接交：施工记录不全不提交。⑤对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令限其整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应责任。5、质量管理技术措施根据我单位在类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9001；2000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。在本合同施工中要优化资源配置，合理地安排施工，尽可能保持均衡生产。对施工全过程和原材料进行检测试验是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完成检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。竣工文件资料准备及工程移交33 文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项目工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。6、工程回访及保修移交工程时，项目部要制定工程回访、保修、服务计划，按计划进行工程回访，及时了解掌握用户以该工程的意见和质量要求。对回访中反是非曲直的质量问题及时予以保修，确保用户100%满意。第八章 确保安全生产的技术措施一、安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。二、安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1、加强领导，健全组织。2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化、制度化。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“五牌一图”与安全标牌。7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。三、施工安全防护1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；3、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；33 具体要求为：a、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。b.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。c.经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。d.技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。四、施工用电安全1)现场照明照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。2)配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。3)用电管理安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。五、机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。6、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。7、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。六、防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。第九章确保文明施工的技术措施一、文明施工措施33 现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率,组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。二、环境保护措施在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。三、减少噪音、降低环境污染组织措施（一）重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。1、加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。2、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。3、强化环保管理33 定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。4、美化施工现场场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。5、消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。6、减少施工噪声工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。（二）防尘、防噪措施1、防尘、防噪目标严格《中华人民共和国空气质量标准》，贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施，达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。2、防尘、防噪措施（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《山东省扬尘污染防治管理暂行规定》。（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。（4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。（5）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。（6）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。（7）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。（三）防污染控制措施针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。(一)防止大气污染33 1、施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。2、采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。4、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。5、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。6、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。（四）防止水污染措施l、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉池。   2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。5、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（五）废弃物管理1、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。2、废弃物的运输废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。四、外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施(一)外部关系的协调   在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常秩序，共同开展创建文明工地活动。(二)防止施工扰民的处理措施1、项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于3日之内给予答复。33 2、为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本总承包项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。3、项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。(三)防止扰民的处理措施1、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。2、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。3、严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。4、对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚，给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。五、地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施工程施工进场与业主一道搞清施工区内所有地下管、线的位置和深度，并作醒目标志，明白哪些管线对施工有干扰，哪些管线需要重点保护，并对各作业区负责人交待。对必须加固需重点保护的管线应落实具体的保护措施，报监理和业主审批。并按审批的方案进行加固处理后才能实施。对重点地段机械作业实行跟班制度，确保不伤及地下管线。第十章、冬季施工技术措施施工时室外连续五天平均气温低于-5℃时，应采取冬季施工措施。主要措施如下：①密切注意天气预报，防止遭受寒流、风雪和霜冻袭击。②浆砌石砌筑尽量安排在白天砌筑，天气特别冷时，停止砌筑。③砌筑完毕后，外露表面及时覆保温。④气温较低时采用塑料薄膜封闭养护，或采用油毛毡等材料覆盖保温，保持表面温度，防止温差在而产生裂缝。⑤冬季施工，应特别注意温度检查，据以采取保护措施。⑥闭气土体不得含有冰雪，一旦天气下雪，应尽量不安排施工，迫不得已时应选择地温较高的深层土料。33 第十一章项目风险预测及应急预案一、项目风险预测1、技术与环境方面的风险（1）地址地基条件，工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。（2）水文气象条件：主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然环境和七ITA影响施工的自然条件麦兜会造成工期的拖延和财产的损失。（3）设计变更或图纸供应不及时，设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。（4）施工技术协调，工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。2、经济方面的风险（1）招标文件，这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸，工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。（2）市场价格，要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。（3）金融市场因素，金融市场因素包括存贷款利率变动，货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。（4）资金、材料、设备供应，主要表现为发包人供应的资金，材料或设备质量不合格或供应不及时。（5）国家政策调整，国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑行业带来一定风险。二、项目防范风险项目防范风险的一般可以采取三种方式，即控制风险、转移风险和保留风险。1、控制风险（1）熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规，涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这此法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。（2）深入研究和全面分析招标文件，承包商去的招标文件后，应当深入研究和分析，正的确理解招标文件，全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。（3）掌握要素市场价格动态，要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价是，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。（4）加强履行管理，分析工程风险，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。33 （5）推行索赔制度，由于不可预测的某些风险总是存在，风向时间的发生是造成经济损失或时间损失的根源，合同双方都期望转嫁风险。2.向第三方转移风险，包括推行担保制度和进行工程保险。（1）推行担保制度，这是向第三方转移风险的一种有效作法。我国，《担保法》规定一种担保方式，但在工程施工阶段以推行保证和抵押两种方式为宜。第一保证，是只保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。当前我国可以推行银行保证或企业保证。第二抵押，是指债务人或者第三人不专一抵押财产的占有而将该财产作为债权的担保。推行该制度，要在承包双方签订工程承包合同时，由承发包双方或其任何一方与第三方抵押人订立抵押合同并进行抵押物登记。（2）推行保险制度，工程保险是指发包人和承包工人转移风险的一种重要手段。当出现保险范围内的风险而造成经济损失时，工程发包人或承包人能向保险公司索赔，以获得相依的赔偿。三、事故应急预案为保证及时应对工程施工过程中可能发生重大安全事故，高效有序的组织开展事故抢险救援工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，做到保障有力，争取最佳处置效果，依据《安全生产法》和《重大事故报告和调查程序规定》及其建设局要求，结合企业实际，制定本预案。（一）本预案的重点指施工过程中由于责任过失，造成工程倒塌或报废，机械设备毁坏，安全设施失当，违章违规操作等造成的重大安全事故。（二）应急组织机械及主要职责1、公司成立重大安全事故应急抢险救援工作领导小组，由总经理任组长，分管安全生产副经理任副组长，安全委员会、施工科、技术科、各项目部等有关科室负责人为成员，下设办公室，办公室设在安全委员会。2、重大事故发生后，应急抢险救援工作由领导小组组织有关科室的有关的项目部按职责分工，各负其责，迅速、高效、有序的开展，并根据需要通知有关部门赶赴现场，开展抢险救助工作，力争将损失降到最低限度。3、根据事故发展态势，统一部署应急预案实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急协调处理措施。4、根据预案实施过程中发现的新情况和新问题，及时对预案进行协调，修订和补充。5、对危及周边单位和人员的事故灾害，及时组织人员和物资的疏散工作。6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作。7、做好稳定社会秩序和伤亡人员善后安抚工作。8、适时将事故原因、责任及处理意见上报和发布通报。（三）应急救援工作以施工项目部委单位为主要救援队伍，各相关项目部作为事故应急救援的后备队伍。（四）应33 急救援演练由各项目部结合日常施工昨夜风自行组织实施，领导小组组织各项目部演练考核，内容包括熟悉掌握各类建设项目承重体系特点，安全拆除和清理现场的方法，大型机械设备的的使用，维护和保养等。（五）设有专门的重大事故报告联系电话及求援救援领导小组。（六）凡发生重大生产安全事故的，事故发生项目部应当在2小时内上报公司，在事故发生4小时内，公司立即以最快的方式将事故的简要情况写出书面报告报主管部门，重大事故书面报告内容包括：事故发生的单位及时间、地点、工程项目名称，事故发生的项目和工程地点，事故发生的主要原因及初步分析判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，需有关单位和部门协助抢救和处理的有关事宜，事故报告单位、签发人、职务和报告时间。、（七）事故发生后，事故发生的工程项目部必须严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标识，拍照、绘制事故现场图并作出书面记录，妥善保存现场重大痕迹、物证等，同时报请有关部门批准。（八）重大事故的调查由公司安全委员会请示主管部门组成部分调查组负责进行。报请有关部门组成联合调查组，必要时聘请有关方面的专家协助进行协助技术鉴定，事故分析和财产损失的评估工作，调查组提出组成意见飞，报上级主管部门批准。（九）调查组的职责，查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况，查明事故责任项目部和主要负责人，提出事故处理意见及防止类似事故再发生所应采取措施的建议，提出事故责任人的处理建议，写出事故调查报告。（十）发生事故的工程项目部必须向调查组提供所有资料，调查采取现场勘查，搜查物证、人证等方法，有关人员必须接受调查组的询问，如实向调查组反映情况，任何单位和人员不得拒绝和隐瞒，做好调查处理资料的归档工作的，事故的善后处理工作由事故项目部和公司安全委员会负责，善后处理费用由事故项目部支付。（十一）各项目部要结合各自的施工现场，加强职工宣传教育，提高职工预防重大事故的意识，采取有效地防范措施。（十二）本预防为公司总的应急预案，自发文之日起执行。第十一章有必要说明的其他组织措施第一节保障民工工资支付措施施工高峰季节，适当地从地方雇佣劳务，以保证施工力量的均衡。加强与当地政府的联系，有组织地利用当地的劳动力市场，解决当地富裕劳动力的劳动问题，为当地老百姓提供适当的就业机会，针对目前建筑市场存在的拖欠民工工资问题，我们将采取如下保证措施：一、加强工程管理，开源节流，杜绝不合理开支，工程款专款专用，保证工程管理不失控，施工保证工资的基本措施。只有工程顺利进展，管理规范，各方面的问题才能切实得到保证。33 二、加强民工管理工作，经理部项目书记专职负责当地民工工资问题，贯彻地方政府关于民工工资政策，做到不扣发、不拖欠，每月10日前将上月工资如数发到每个人手中。三、加强对项目部的财务检查力度，一经发现存在拖欠民工工资问题，领导将责成项目部经理具体落实，确保民工工资的发放工作。四、我们承诺：及时发放民工工资，不拖欠工资。第三节工程总体承诺1、总体承诺经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。2、工期违约责任承诺 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，保证工程顺利进行。我公司确保在计划工期内竣工，并承诺如因我司原因造成逾期竣工，我公司愿承担合同中有关规定的违约责任。3、质量违约责任承诺承诺工程的质量要求：符合国家国有关施工质量验收标准。工程质量管理按中华人民共和国国务院令279号《建筑工程质量管理条例》执行；工程质量验收标准按国家颁发的《土地开发整理项目验收规程》执行，按国家、省、市现行的施工质量验收规范进行施工操作及质量验收。我公司质量管理目标为：符合国家国有关施工质量验收标准，争创样板工程。33 我公司保证并承诺：如工程峻工验收达不到合同约定的质量标准的，我公司愿承担合同中有关规定的违约责任，承担复修费用。4、文明施工安全生产承诺 严格按照《建设工程文明施工标准》的规定执行实施。争创“安全文明施工样板工地”严格遵守国家、部、省颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下。并承诺如因我公司原因造成文明施工、安全生产问题和事故的，按照合同中有关规定承担违约责任。5、资源投入承诺 我公司承诺在施工过程中保证投入充足的机械、人力、材料、设备等，以确保工程的进度。并对硬性工期全面确保。 6、“四新”技术应用承诺 1、我单位保证在本工程施工中会广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。2、以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。3、大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4、对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。5、买行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属软件，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全程的信息监控管理。6、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。33 施工进度计划表施工总平面布置图33'