- 50.00 KB
- 7页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'公路运输招投标方案一直以来,rtr*物流承接**高材的公路运输业务,物流公司业务员采取一单一议的方式寻找承运方。随着高材公司的发展,运输货物数量和流向不断增加,从车队、配货站到个体车主多种类型的承运单位也越来越多,且大多不能开具运输增值税发票,存在潜在的经营风险。为了整合承运商资源,优化物流合作群体,提高物流服务质量,并且通过对多个线路按区域进行整合,可以吸引有实力的承运商参与,达到转嫁物流风险,降低运输成本的目的。经研究,拟就承运商的选择实施招投标,为了确保工作顺利推进,整体方案规划如下:一、招标方式及组织形式1>招标方式:公开招标,资质审核通过后,采取系统竞价的方式确定中标单位2、组织形式:成立评标小组,人员组成如下:组长:索延辉副组长:韩永卫执行组长:韩永卫成员:审计监察部王斌;战略运营部牟香美、温少华;物流公司姜开林、张圣美、赵风波,高材公司也可派员参与。由审计监察部对招标过程全程监督,确保公开、公平、公正。二、招标业务主体及保留中标单位数量此次招标的业务主体为:山东**高分子材料有限公司的成品销售及原材料采购的公路运输业务
年运量约5.7万吨,标的额约1500万元,按流向分四个区域捆绑招标,各区域运量如下:省内区域20625吨东北区域5823吨京、津、冀区域10649吨江浙沪等南方区域19752吨本次竞价单位的中选区域原则上最多限制为1个区域。三、招标合同期间:12个月,自2016年7月1口起至2017年6月30口止四、申请人资格要求:•具备独立法人资格,注册资金不低于50万元,公司成立1年及以上•口有运输车辆5辆及以上•有道路运输经营许可证•报价单位管理体系完善,组织机构建全•能够开具合格的11%增值税运输发票•能够提供7X24小时运输服务,具有流畅的信息沟通渠道•投标单位运输工具具备抗运输风险能力和运输质量保障能力,有货运保险,承担在运输中造成的损失•有塑料颗粒运输经验的单位优先考虑五、招标公告发布媒介
中国物流招标网及烟台物流协会微信群、QQ群
六、重新招标的条件投标单位低于5家或投标价格高于投标限价,此次招标无效。七、招标阶段安排1、招标时间安排发布招标公告5月20日在屮国物流招标网发布公告投标报名5月20-30日回传报名表,提报投标参考价讲标5月30H9:00评标小组成员全部参加发放标书5月30日11:00报价准备5月30日一6月9日投标保证金缴纳6月9日前竞价系统调试6月9F1下午14:00试竞价,确保系统正常正式竞价开始6月10EI9:00投标方务必就位,统一开始正式竞价时间长度15分钟竞价方正式竞价超时竞价间隔300秒本次竞价延迟为300秒,即招标时间满20分钟后,系统自动延吋5分钟,如5分钟内无报价则竞价肓接结束,如5分钟内有报价则系统白动延时5分钟,以此类推,最t延时到15分钟时系统自动结束,投标吋间以系统吋间为准。2、评标方式
1)招标小组拟定投标限价,每个区域捆绑报价,以投标限价为100进行降价竞拍,可多次报价,后一次报价(降价)均需比前一次报价不低于1%的整数倍降幅。2)竞价过程使用日日顺物流的信息平台,邀请日日顺信息化技术人员提前到场调试,开放权限。3)在报价确认后,报价单位可在竞价现场页面査看自己的报价以及价格排名,并可多次报价。4)所有报价结果最终均以系统接收数据为准,以竞价组织方最终监控页面系统显示的数据为依据。5)本次报价中各区域差价在2%(含)范围内的原承运商(现合作单位)如能接受第一标价格,则具有优先选择权。6)竞标结果公示:电子竞价结朿后将在3个工作日内通知中标单位办理和关业务手续,未中标单位将不再通知。八、合同签订及结算方式合同签订:甲方:山东**物流有限公司;乙方:中标单位结算方式:隔刀支付承兑汇票(如1刀份的运费,冋单齐全后,于3月底前结清)。九、投诉招投标工作本着公开、公平、公正的原则,如发生串标、泄露运价信息等违纪行为,可向审计监察部提出投诉。十.招标结果设想
考虑到运输业务招投标工作属首次推进,现将假设结果列举出来,供领导审阅,但无论结果如何,杓物流对高材公司货物运输的准确性、及时性以及货物在途安全等都负有管理责任,如发生货损、货差、延迟送货等仍由杓物流负责予以协调和追偿,因此建议如下:设想1…招标失败,如参与投标单位不足5家或投标价格高于现行操作价,视为招标失败,暂时维持现有运作模式,由物流公司考虑重新划分区域,或拟定新的成本控制方案。设想2…招标成功,此次招标均为含税报价,中标单位经由**物流结算运费,高材公司仍按招标前双方商定的价格和**物流结算,集团公司根据中标结果考虑是否给物流公司补贴相应的费用,以及补贴额度如何确定。不论招投标是否成功,运输风险仍由和物流承担,高材公司与初物流的委托人与承运人的关系不变。招标成功意味着**物流在运输成木控制方面开创了新的模式,通过引入竞争机制,多渠道降低运输成本,同时更加准确地掌握各承运商的不同线路优势,对成本控制和承运商优化将起到积极的促进作用。附件1:2016-2017年度运输招标公告附件2:2016-2017塑料颗粒运输报件单附件3:2016-2017塑料颗粒运输业务招标书山东和物流有限公司
2015.05.21'