建筑工程造价控制中存在问题剖析

'建筑工程造价控制中存在问题剖析中新天津牛态城投资开发有限公司天津300467摘要：建筑工程造价控制是贯穿整个工程的，它的范围广，综合性强，因此，企业一定要不断的提高自我的控制水平，提高技术、材料的应用，以节约为降低工程造价的关键点，做到建筑工程健康发展，从最大程度地发挥资金的投资效益。木文对建筑工程造价控制中存在问题进行了探讨。关键词：建筑工程；造价；问题；控制措施伴随建筑市场竞争的越演越烈，对于建筑行业来说要加强的不仅仅是技术与创新，还有建筑技术上的改进及材料的选择，此外也不能忘记对造价控制方面的加强，这样才能使企业的经济效益得到有效提高。建筑行业必须重视工程造价的控制以及管理，强化工程项目中整个过程造价的控制，从项目立项一直到完成施工，要制定有效的针对性措施。一、工程造价控制的含义工程造价控制是工程项目控制的非常重要的方面，是项目控制科学中最主要的部分之一。建筑工程造价控制从筹建肓至项目竣工是不可缺少的一部分,所以，建筑工程造价控制是一个连续性的工作，有效的建筑工程造价控制可以及时发现工程施工中出现的差错，及时解决保证项目的顺利进行。建筑工程造价控制指的是运用科学有效的控制方法和手段对工程造价进行控制，通过整合资源的优化，全过程的对工程造价控制目的人财物组合最优化，达到最佳经济效率点。在保证工程质量的前提下，提高企业的经营成果和投资效益。为了实现工程造价的有效控制，工程建筑企业必须重视工程造价控制，提高工程造价控制的意识，才能有效降低企业成木的投入，促进企业的快速发展。二、建筑工程造价控制中存在的问题1、工程造价控制意识薄弱 目前，依然存在很多建筑企业对工程造价控制的重要性认识不足，缺乏相应的控制意识。从整个建筑行业的角度看，由于控制观念的落后，导致缺乏统一的工程造价控制标准，造成了控制混乱的现象。从工程开发商、承包商的角度看，依然持有落后的工程造价控制观念，大多数建筑企业将工作重心放到了项目完工后的结算，而忽略了预算体系的建设，导致了工程造价预算的误差较大。2、工程造价控制人员素质低工程造价控制是一项专业性强、复杂程度高的控制工作，这就要求控制人员不断需要具备控制能力，更要具备相应的施工技术、工程造价等专业知识。从专业水平的角度看，目前一部分工程造价控制人员没有经过系统的知识学习，仅仅凭借多年的工作经验进行控制工作，一旦出现变动缺乏应变能力。从道德素质的角度看，部分控制人员道德素质低，为了满足自身的利益，以损害工程项目为代价实行不法行为，危害项目效益。3、项目各环节之间的控制工作严重分离工程造价控制是一项长期的、连续性的工作，目前部分建筑企业为了控制方便而将施工过程各个环节间的工程造价控制工作分离开来。各环节控制者之间缺乏有效的沟通渠道，信息传递出现障碍，导致各个环节的控制工作无法衔接到一起。4、缺少完善的监督体系面对建筑行业日益激烈的竞争，为了利益而违反行业规范甚至法律的人员、企业频频出现，而监督体系的不完善更是为这行行为提供了机会。例如,招投标、供应商的选择、商业完工等每一个环节，一旦缺乏强有力的监督，都有可能出现暗箱操作等问题。同吋工程造价具有高额性的特点，一旦出现问题多造成的损失是巨大的。 三、提高建筑工程造价控制的措施1、建立起完善的工程造价体系在传统的工程造价计价体系当中，包含着一定的招标盲目性和随意性,在当代的建筑工程中显然已经无法满足社会发展的需要。因此在建筑工程造价管理中应及吋的建立起标准的工程造价体系，例如工程量清单模式就能够很好的保证工程造价工作顺利进行，通过节省材料的方式来控制工程整体造价。当前工程量清单模式已经成为了国际上比较常见的招标方式，这使得采用这种方式的企业在经济效益上得到了提升，同吋也能保证工程的质量。2、及时更新工程造价管理理念当前的形式下，应积极的加快建筑工程造价管理的理念更新，只有管理理念上做到与世界接轨，不断的更新理念，重视人才培养，才能更好的推动建筑企业发展。现阶段国际市场中一直在不断的强调伙伴关系理念，并在逐渐的应用到工程造价管理中，也取得了一定的成效，因此，我国的建筑工程企业造价管理业应当积极的引入先进的理念，推动企业的长远发展。3、科学的进行造价评估作为施工企业一定要造价的每一个环节都做到熟悉和了解，并对当中的环节进行具体的监控造价。此外，对工程中出现的信息要及吋的进行发布，根据市场当前的情况来进行预测，并将出现的问题及吋的解决。例如在施工中有的施工单位会出现偷工减料的现象，或者施工中只重视进度，而忽略了造价评估的问题。施工单位应与造价管理人员进行积极的沟通，这样来虽然无法完全的控制工程造价的不可预测性，但也能够与造价管理人员进行商讨，找到比较合适的解决方案。4、从实际出发，加强工期、质量建设一般来说，根本的施工使理论观念变为现实，使设计者们满怀热情构造的建筑蓝图得以实现，所以最根本的建设施工是不可被忽视的。从最实际的现 场施工着手，了解现场施工的流程、工序，做到合理的对工期的管理与控制，不但能加快建设节奏，施工的流畅更是可以减少现场不必要的材料、机械的周转与闲置，从根本上做到成本的控制与节约。加强量控制，成本控制并不意味着材料的随意更换，工程建设以安全最为优先，要杜绝一切对人们生命财产产生威胁的可能，工程的优质、安全是保证企业的发展的基础，绝对的避免因建设工程控制造价而进行偷工减料造成的工程质量问题与工程事故。5、提高工程造价管理人员素质建筑工程造价管理工作本身比较复杂，当中又包含着比较专业的知识,这就要求管理人员需要有较强的专业技能和综合素质，这样才能更好的促进企业在整个行业中平稳的发展。在当代科学技术迅猛发展的社会中，就更加需要一支高素质的人才队伍来推动企业和社会发展。为了能够培养出专业人才队伍，企业需要根据实际需要结合教育理论来对管理人员进行适当的培训，同时应积极的引进先进管理人才加入到管理队伍当中，从整体上提升管理队伍素质。6、加强建筑工程造价管理的动态控制当前我国的建筑工程造价管理中大多仍然采用传统的管理模式来进行造价预算，这显然已经无法满足建筑产品的实际需要。在建筑工程中越来越多的出现干扰，这使得在施工中常常出现一些不可预知的风险，要想切实的控制这些风险，就一定要建立起相应的动态控制系统。施工的过程中难免会出现因为设计变更而造成的造价变动，而工程造价动态系统能够及时的对这些事件进行分析,并通过科学的动态指导来制定出相应的解决方案，使得工程造价能够被控制在一定的范围之内。综上所述，建筑工程的工程造价管理是一个复杂的工作，需要从工程的投资决策到竣工的全过程进行有效的管理，任何一个环节都不能有遗漏。为了有效提高建筑工程造价管理的效率，不仅需要企业负责人对工程造价引以足够的重视，而口还需要相关部门进行密切合作，共同努力，使得有限的资源能够得到充分利用。从而确保建筑工程的造价管理能够真正做到位，在保障工程的质量安 全的前提下，以获得最佳的经济效益。参考文献：⑴吕晓红.关于国内工程造价的疑难问题及应对策略[J].科技创新导报.2014(16)⑵俸玉双.浅谈工程施工方的造价控制与成本管理[J].赤子(上中旬).2015(07)⑶张洪波，范敏•工程项目造价控制研究[J]・经济研究导刊.2015(09)⑷刘艳•浅析建设工程管理与工程造价控制[J]•山西科技.2015(02)⑸王鑫淼，任国利•论项目建设中的工程造价管理[J]•科技资讯.2015(05)'