浅析建筑工程造价的动态管理与控制陈海涛

'浅析建筑工程造价的动态管理与控制陈海涛威海建设集团股份有限公司摘要：当前我国的社会经济水平发展越来越快，国民经济呈现快速发展的趋势，在这种背景之下，建筑工程行业的发展速度也随之加快，这不仅是社会经济不断发展的理性需求，同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素，其重要性日益凸显出来，因此，只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。木文首先对建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念做一个详细的介绍，然后从市场的角度阐述了建筑工程造价的动态管理和控制的现状，并提出了相应的优化策略，以此来提升建筑工程经营管理的质量。关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制社会牛.产力的提高和现代化进程的加快使得人们对建筑的需求越来越大，建筑作为与生活息息相关的行业如雨后春笋般渐渐兴起。工程造价作为建筑工程的重要内容之一，同时也是贯穿建筑工程前后所有环节的影响因素，括工程施工之前的竞标投标、方案设计；施工期间的经费成木的分配；施工后期的质量验收和工程项目的维护等。因此，造价的合理科学控制和管理显得尤其重要，它对维持行业市场的良性竞争和提高企业的经济效益发挥着关键性的作用。然而建筑工程的施工往往跨度长、突发状况时有存在，这些都加大了经费的管理难度，所以为了统筹兼顾，必须在依据实际情况变化的基础上考虑周全，对建筑工程的造价实施动态化的灵活管控。一、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件， 同吋也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大,而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。相对于传统控制方式而言，建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够冇效控制造价过程中的不确定、不稳定因素,还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。二、建筑工程造价动态管理的环节施工材料、设备和人工费用的浮动并不是建筑工程造价动态管理和控制的全部内容。而施工设计变化、隐蔽性工程等一些动态的因素对建筑工程造价的动态管理和控制具有较大的影响力。因此，动态管理和控制要贯穿建筑工程整个流程，从最初的设计阶段到最后的竣工验收阶段。(一)建筑工程项0可行性研宄阶段在决策阶段首先要对建筑工程造价的影响因素进行综合化评估，并要根据评估数据来进行动态管理和控制，并且制定出最佳的投资可行性方案。在进行项0可行性研宄之后要对建筑工程整体价格进行确定，并确定合理的工程规模，同时对各类影响因素进行分析。(1)确定建筑工程项S的规模0前，奋些建筑工程项B只追求规模而不追求经济效益，这些工程项0的最大特点就是不用对其进行经济评估，那么该工程的经济效益将会直线降低, 同吋这样也会影响到整个社会的效益。(1)建设区域的选择所有的建设工程项目都应该本着一个最基本的原则，就是尽可能让建设地点靠近施工原材料的产地，最次也要保证施工场地周围的交通质量。这样就可以大大降低施工原材料运输的成本，而且还能够缩减材料到场的时间，对建筑工程施工进度和经济流通都冇着巨大的帮助。(一)设计阶段(1)初步设计阶段初步设计阶段是对工程造价影响最大的一个阶段，同吋也是整个设计阶段最重要的一个环节。因此，在这个阶段，建筑工程设计人员要为设计方案负全责，还要把建筑工程造价和工程设计这两大要素充分地结合起来，然后对艽进行科学地分析，最终制定出最优的设计方案，并对工程造价工作进行严密的管控。(2)技术设计阶段这个阶段主要进行的是基本设计和招标文件的准备工作，据相关调查报告显示，技术设计对建筑工程造价的影响率占到了76%。(3)施工图设计阶段对施工图纸进行科学的设计是有效开展施工预算、招投标报价、签订工程合同和编制施工进度计划的前提条件，同吋也是建筑工程竣工验收结算的重要依据文件。因此，设计人员在描画施工图纸吋，要对施工场所的周围环境进行科学的分析，认真看待影响工程进度的各项因素，并参考一些已完的资料文件，根据施工详情来进行设计。尽量把由于项0漏项、设计变化等原因所增加成本的可能性降到最低。2.3施工阶段(1)施工进度计划根据施工合同的要求，建筑施工单位应该合理安排施工计划，对施工成 本控制奋着直接的影响。(1)施工计划变更建筑工程的施工阶段是工程造价的关键环节，应该严格控制施工设计变更，若要进行变更，则应该对变更后的计划进行经济评估，避免一些不必要的功能出现，从而保证了施工成本的经济效益。(2)招投标阶段招投标文件以及控制价的编制对整个工程项0结算起着至关重要的作用。这个阶段的所有工作必须遵守国家的相关规定，在招投标合冋当中必须详细说明合同的解释顺序、暂定金额的使用说明、包干项0、材料调整等要素。招投标工程量清单的编制要准确有效，尽可能在审图的基础上进行编制，确保建筑工程量的合理性及工程款项的准确性。三、建筑工程造价的动态管理和控制的现状工程造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提条件，冋吋也是成本投资方在建筑项0方面进行成本控制和管理的体现。在现奋的市场环境基础上，可以说建筑工程造价的水平就直接影响了在建工程招投标的结果，这样可以是投资方衡量一个建筑工程企业技术水平的重要因素。在竞标过程中，投资方非常看重建筑工程企业的建设理念、技术水平和管控能力，是否能够做好造价的动态管理和控制，及其工作的质量如何。近年来，处于市场经济环境下的建筑工程行业发展速度有了质的飞跃，建筑工程企业造价管理工作质量也逐渐成为了影响施工单位在行业竞争中不断发展的基础要素。根据相关调査报告显示和笔者实践工作经验表明，工程造价工作的管理和控制能够更好地调控建筑工程施工周期、质量和成本之间的关系，为建筑工程的后期成本核算工作打下了坚实的基础。但是从实际角度来看，在激烈的市场竞争过程中，多数建筑施工企业的动态管理模式和控制措施都或多或少存 在漏洞，其主要的原因就是在这方面缺乏相应的经验，最终的建筑工程造价管理质量也必定会受到影响，所以，这方面的问题必须得到妥善的解决。四、建筑工程造价的动态管理与控制措施分析工程建设的各个阶段都离不开工程造价管理的的参与，施工企业要想顺利实施工程，必须采取行之奋效的措施对建筑工程造价进行动态管理和控制。具体来说，可以通过以下方式开展工程造价的动态管控：(一)在思想上高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作正确的意识对行动具有积极的指导作用，因而开展建筑工程造价动态管控工作摆在首要位置的任务是加深对它的思想认识。我国建筑行业的发展吋间比较长，在发展初期深受传统观念的影响，在管理模式上经常会选择的模式粗放型的管理模式，过去，施工企业运用这种管理模式是可以适应建筑行业的发展的，但是，随着社会的发展，建筑行业的分工愈发精细，人们对建筑行业的要求也变得愈发严格，这种管理模式已经落伍了。0前还奋不少施工企业没奋顺应吋代的发展，摒弃落后的思想观念，对工程造价动态管理与控制缺乏足够的认识，对造价管理的认识不够深刻，导致建筑工程的动态管理与控制的推广遇到了一定的阻碍。面对这种情况，政府相关部门应当大力宣传造价管控的相关政策，让施工企业认识到加强工程造价的动态管控是在激烈的建筑市场利于不败之地的重要法宝，在此基础上，企业开展工程造价动态管控才冇可能取得事半功倍的效果［4］。(二)对建筑材料造价的动态管理与控制众所周知，建筑材料的花费在一项建筑工程总花费所占的比重相当大,超过70%,通过这一数据可以发现，对建筑材料的造价管控是施工企业开展工程造价管控的重中之重。(1)为了保证建筑材料的质量，施工企业在采购建筑项S所需的主要材料的时候，可以考虑利用招标和投标的方式，这样做不仅能够获得较人的选择权，而且能够货比三家，选择出高质量的建筑材料。施工企业切忌为了降低建筑 材料的花费选择价格低廉的建筑材料，因为一旦在施工过程中发现建筑材料的质量不达标，就需要更换材料，这种情况下成本会大幅度提高。(1)施工企业应当派专门人员管理施工现场建筑材料的使用和摆放。通常情况下，建筑工程的工期长，使用的材料的种类丰富，在施工现场的参与人员多，因而很冇可能出现建筑材料乱摆乱放，不能按照规定使用的情况，这吋极有可能造成建筑材料的浪费，加大成本。为了有效的解决这个问题，施工企业应当在施工现场安排专门的管理监督人员，对建筑材料的使用情况进行实吋的监督，提高材料的使用效率。(2)处理好施工中剩下的材料。施工过程中，难免会剩下建筑材料，对于这些材料，有的施工企业直接当废旧材料处理掉，造成了极大的浪费。工程完工之后，对于这部分材料，施工企业在保证材料的质量合格的基础上，可以将其转卖给企业需要的施工企业，最大限度的发挥建筑材料的效用。(一)分阶段开展建筑工程造价的动态管理与控制一个建筑工程项目从开工到竣工，需要经历决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段，造价管控不是针对某个阶段的管控，而是应当贯穿各个阶段的始终，只有把每个不同阶段的造价管控工作做到位了，才有可能做好建筑工程整体的造价控制。(1)决策和设计阶段的工程造价动态管理和控制在决策环节，施工企业要从各个角度全方位的论证项0实施的必要性与可操作性，要格外关注项目决策的科学性以及准确性，同时估算好投资与效益，选择出最佳投资方案，从而为造价管控提供坚实的依据；在设计环节，设计人员要优先考虑限额设计以及价值工程的实际作用对工程造价进行控制，确保施工质量的基础上，尽最大努力降低造价。设计人员制定设计方案的过程中，不仅要秉持经济性、美观性、适用性等原则，还应关注方案的可行性，建筑的功能和环保方面的要求。(2)施工阶段的工程造价动态管理和控制 在施工环节，施工企业应当在确保施工进度与施工质量的前提下，对工程成本进行有效的控制，同时还应加强对合同的管理，选择监理单位的吋候要考察其资质和信誉。施工企业要加强管理材料的进场和使用。除此之外，人为因素对施工阶段的影响最大，因而，施工企业要注意雇佣具奋高度责任意识的高素质人员进行施工作业，避免出现人为操作的失误。(1)竣工阶段的工程造价动态管理和控制对工程造价结算的吋候，竣工环节会影响工程建设的成本，因而，竣工环节的结算对于整个造价管理具有重要意义。施工企业要选择责任意识强的审计机构来对工程量、单价、各种税费进行结算，整合好这些资料，保证结算过程真实可靠，确认实际的建设情况符合签订合同时的实际要求，需要格外注意的是，对于没有完工或发生了变更的建筑项0，要进行详细审核，防止资金浪费。目前，随着我国社会经济不断的建设发展，以及改革制度不断地深化,中国特色经济体系正在确立，这对我国的建筑工程行业都奋着显著的影响，也引导着建筑工程行业向着新的高度进发。不但形成了建筑和施工这两个相对的利益主体，还在建筑工程造价科学性方面迈出了新的步伐，基本确定了建筑工程造价的管控制度，并iL将其落实到了实际工作当中。参考文献：［1］杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制［门.科技与企业，2013,17：104.［2］王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研宄［D］.昆明：昆明理工大学，2010.［3］刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制［门.江西建材，2015(03):258-259.［4］赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析［门.江西建材，2015(08):242. 作者简介：陈海涛：1978.5.19男辽宁省昌图县大学本科项0经理中级工程师土木工程研究方向：工程技术管理'