建筑工程造价超预算的防范措施张艺欣

'建筑工程造价超预算的防范措施张艺欣（唐山市天鸿建筑安装工程有限公司，河北，唐山，063201）【摘要】在工程建设过程中，造价管理是至关重要的，如果出现超预算的现象会造成工程成木的增加。因此，要控制好工程造价。【关键词】工程造价；影响因素；问题；控制措施.1八—一、刖g随着建筑行业竞争的tl益激烈，工程成木的有效控制是企业获得竞争胜利的关键。因此，要对工程的造价管理进行严格控制。二、影响建筑工程造价的主要因素1、工程招标在当今社会，建筑工程施工的招投标越来越受到企业的青睐，这就需要施工单位结合自身建筑队伍的条件，整理符合自身实际需求的招标文件，规划较为合理的投标标底。虽然通过招标的方式可以选择较为合适的施工单位，但是在现实操作中，不可避免地会出现一些恶意竞标的现象，有些不良承商通过较低的工程价夺标，然后为了保证自身的建筑利益，就会在建筑施工中采取一些不当手段，使得整个建筑工程的质量难以保证。要想彻底解决这一问题，就需要结合实际，采取有效的措施来避免不良竞标现象的出现。2、建筑工程的设计方案一般来说，工程的承包商在工程投标成功、签订用工合同后，便会安排企业的建筑设计人员进入施工地点进行考察，并根据施工地的具体情况为整个建筑工程制订一个可行的施工方案。作为影响整个工程造价的重要因素，工程施工设计的质量和设计所涉及的深度是非常重要的。就目前来说，我国中小城市普遍存在工程设计不合理的情况。设计人员自身的专业水平不够高，对一些新技术理论的掌握不够及时，就容易导致整个设计的质量不高，产生一些技术漏洞，进而 导致在后期施工时还要对设计方案进行多方面的修改。这不仅增加了整个工程的施工成本，还会导致整个工程造价的过高。3、工程施工中的管理措施不当工程的施工工期对整个工程造价的管理和控制有一定的影响，在整个工程的施工过程中，需要工程造价的相关人员对工程竞标、施工准备以及工程中的一些其他环节进行合理的控制。S前，我国工程造价管理中仍然存在一些问题,例如，整个施工闭队对工程造价管理的意识普遍不高，一些管理人员也没冇较强的工程造价管理意识，这就不能形成良好的工程造价管理氛围，也就无法采取相应手段来有效控制整个工程的造价问题。4、工程结算阶段工程的结算是将工程中所产生的费用进行统计，并及吋上报有关部门进行审批。这一环节有利于企业对工程中存在的一些索赔问题进行及时处理。只有做好最后的工程结算，才算真正完成了整个工程的造价管理。但这一过程通常会因管理者的管理意识不强而被忽略，从而造成了此阶段的成本浪费。三、建筑工程造价管理问题1、建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄建筑工程造价贯穿项0全过程，建筑工程造价管理也应实行全过程的控制，但在实际过程中，很多情况都是事后控制，事前进行防范和控制的较少，例如，将项0工程造价的重点放在竣工结算上，而不是重视施工图的预算，这就导致了工程预算与结算的最后结果相差太多。另一方面，工程监理单位的工作内容仅仅是对工程施工进度及其质量进行管控，对前期决策分析阶段参与较少，造成建设单位和施工单位及设计单位三方的造价目标不一致;建筑投标环节中，很多企业恶意竞标，为了最终的夺标，故意以低于市场平衡价格提高自身的中标率，这样的结果带来的是建筑工程造价管理工作的非正常运行。2、建筑工程造价从、Ik人员素质有待提高建筑工程造价从业人员即为造价工程师，所以，造价工程师自身的专业 素质水平直接影响建筑工程造价管理的质量。建筑工程造价管理工作本身是一项技术含量较高而II工作量极大的一项工作，因此对造价工程师的专业素质要求较高，但是B前我国造价工程师的专业水平整体偏低，严重影响着我国建筑工程造价管理工作质量。所以，作为一个造价工程师，应该自觉不断提高自身的专业素质和能力，从而更好的进行建筑工程造价管理这项工作。3、我国缺乏相应的管理体制我国建筑工程造价管理工作发展较慢，跟国际水平相比，有一定的差距,缺乏健全的管理体制和完善的管理机构。当今世界，计算机人数据功能越来越被人们认可，被广泛的砬用到很多领域，但在建筑工程中的量化程度很低，我国建筑行业缺乏一套科学的信息系统，造成造价从业人们获取的信息不全面，导致大量的资源浪费;随着建筑工程造价管理越来越被人们重视，我国相继出台多项政策，也在各地建立了建筑工程造价管理部门，但都流于形式，并未起到预想中的作用。这样严重影响建筑工程造价管理工作的顺利开展。另一方面，我国建筑工程造价管理体制也受政府政策的制约。我国实行的市场经济本身带冇盲0性，因此市场的发展受政府的干预，这在一定程度上使得建筑工程造价也要受政府政策的限制。四、加强超预算控制措施1、施工材料的控制施工材料所需要的资金占据着建筑工程造价中的较大成分，所以严格控制施工材料就可以更好的控制工程造价。工程材料的控制可以通过限量的方式来进行，即在施工人员用取一定的施工材料之后再进行二次领取，如果领取的材料没有完成相应的工作量就要进行详细的调查，并及时来解决这种问题。此外就是采取环保材料以及环保技术来进行施工，环保材料的使用不仅保证了工程质量而iL还可以降低了工程造价，而iL新技术的使用也会极大的减少施工材料的损耗。最后就是对施工中产生的废料进行冋收利用，这样不仅可以降低工程造价，而且还可以避免材料的浪费。2、加强建筑施工管理中造价控制的措施(1)加强对建筑项S合同管理的造价控制 目前，我国的建筑施工市场上存在着供过于求的现象，施工队伍远远人于工程量的需求，导致施工团队不得不通过，压低施工的申报价格，缩短工期，减少自身盈利的方式来获取工程，这给施工管理中的造价控制提出了更艰巨的挑战，而应对这一问题最好的方法就是通过对企业的施工合同管理，来提高建筑施工管理中的造价控制。一份明确的合同，规定了施工单位和客户双方的权利和义务，也给施工企业提供了保护自己的法律依据，为施工管理中造价控制提供了强有力的保证。(1)加强对建筑项S招标管理的造价控制建筑工程的招投标制度可以说是建筑工程造价控制的保证，招投标制度，通过其公平，公开、公正的招标方式，为不Ml企业提高了平等公平的竞标机会，由于招投标制度的存在，不少恶劣的施工企业就不可能通过恶意压低施工报价的方式来获得工程的施工机会，只有给出最符合市场行情的报价，才能赢得工程，所以我们施工企业必须不断加强自身的招标能力，提高施工企业自身的市场竞争力。(2)加强对建筑施工阶段的造价控制加强对建筑施工阶段的造价控制是提高建筑工程管理最直接、最冇效的方式。具体来说，优化组织施工方案，在确保建筑工程施工质量的基础上，对各种施工方案设计从经济上、技术上进行分析比对，严格控制好工程项0的总造价，制定出能够合理利用现有资源、降低工程总造价的施工方案。3、人员费用的控制建筑工程施工过程中需要大量的工作人员，而这些工作人员的工资也是非常大的一笔资金。而工程造价师就要冇效的利用当地的人力资源来降低工程造价，并且通过精确的计算来计算出施工人员所应得的报酬，从而提高施工人员的工作效率。五、结束语总之，只有有效控制好工程的造价管理，才能提高工程的经济效益，为企业实现更大的利润，促进企业持续发展。 参考文献： [1】杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[j].科技与企业，2013,15(17)：'