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'浅析建筑工程造价的动态管理与控制张婷张婷1.天津市信通冷暖洁净工程有限公司天津300011【摘要】建筑工程管理是一项较为复杂的工作,在实施管理的过程中会受到多种因素的影响,尤其是工程造价管理。木文论述了工程造价的概念及特点,分析了建筑工程造价管理与控制中的不足,提出了建筑工程造价动态管理措施。【关键词】建筑工程;造价管理;措施随着我国社会经济的发展和城市化建设步伐的加快,相应的城市基础设施工程也在不断的完善。任何类型的建筑工程都異备系统性、周期性及复杂性等特点,而现代化的建筑工程要求项目除了满足基木的质量外,还需要有相对较低的成木,这样才能确保参与建设的企业获得最大的经济效益,能够在激烈的市场竞争中取得长远的发展。一、工程造价的概念及特点1.工程造价的概念。工程造价指的是建筑工程产品的建筑成木。目前我国建筑市场中对于工程造价的概念可分作两种,一是从建设单位或业主的角度来定义的建设工程造价,它指的是建设某项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资金的费用。二是从承商、供应商、规划、设计市场供给主体来定义的工程造价,即为建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等一系列交易活动中形成的工程承伍合同价和建设工程总价格。2.工程造价及造价管理的特点(1)独特、不可模拟。每项工程都有独立的项目地点,在整个建设过程中保持固定不变。而且,项目的建设特点通常和所在位置的土质地貌、水文、气候条件等自然因素有着密切的关系,尤其是地质土层因素,对于建筑的结构设计有着决定性的影响。另外,每个项目因其使用性能的不同,在施工工艺、材料设备及施工周期等方面也是不尽相同的,这些内容都和造价是紧密相连的。
(2)动态性。任何形式的建筑工程都需要经历项S决策、设计、施工、竣工验收等多个环节,艽过程少则数月,多达数年,这中间必然有许多不可预见的因素会直接或间接地影响到造价,如设计变更,材料市场价格的波动,工资标准以及费率、利率、汇率等的变化。二、建筑工程造价管理与控制中的不足1.企、11<管理机制的不同。不同建筑施工企业的产生背景不同,行业中的竞争也存在着一定的不平等性,这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。很多大型企业由于自身管理机制较为复杂,并且管理机制不够灵活,造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢,难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反,很多小型企业由于自身的机制变化灵活,应对市场变化的处理较快,就可以较好的适应新的市场需求,在新的市场环境下得到更好的发展。2.审批控制存在问题。由于建筑工程项0是一个相对复杂的系统项0,整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。针对不冋施工环节都有具体的管理审批流程来进行应对,但是管理过程中却缺乏奋效的协调,影响了造价管理能力。由于审批不够严谨,很多项目初期设计与定位就会产生偏差,进而造成了资金预算的计算失误,产生不必要的成本浪费。另外,部分工程单位在开展施工的过程中,施工管理过于随意,施工进度不足,浪费大量的资源。三、建筑工程造价动态管理措施对建筑工程造价的控制应该是一个动态的过程,而不是一成不变的。因为市场经济是吋刻变化的,使得工程造价也随之不断发生变化,因此建设单位要想对工程造价进行有效地控制,就必须采用动态管理的方式来进行管理,并将这种管理模式贯穿于整个工程过程。比如遇到变更尤其是重大变更的情况,应按照先结算后施工的原则,事先对变更的内容进行造价估算,做出有效控制,以防造价失控。以下就一些有效实现建筑工程造价动态管理措施进行总结。
1.结合限额设汁与价值工程动态控制工程施工造价。设计是一个工程的灵魂,设计方案的好坏直接决定着整个工程造价的大小。为了使建筑工程既能保质保量地完成施工工作,又能最大限度地降低工程造价,设计工作者在设计吋可结合限额设计和价值工程来控制工程造价。限额设计是控制工程造价的一种重要手段,指的是先根据批准的设计任务书以及投资估算进行初步设计,再根据初步设计的总概算进行施工图设计,然后将前一阶段设计批准的投资额以及工程量先合理分配到各个专业,再分配到专业下面的各个单位工程以及分部工程。各专业在确保工程质量的前提下,按照分配到的投资限额进行方案的筛选和控制设计,以此来保证实际造价不超出总投资限额。但是,仅仅通过限额设计来控制工程造价是远远不够的,因为限额设计往往因过分强调对投资额度的限制,而忽视了对工程功能的控制,很容易出现设计成果与业主需求相偏离的情况,使得工程的后续运营维护成本显著增加。价值工程指将产品的功能分析作为核心内容,力求以最低的成本实现产品的必要功能,以此来提高产品的价值。价值(V)=成本(F)/功能(C)将限额设计与价值工程结合起来后,等式中成本即为设计限额,从该式可以看出价值工程同时兼顾了成本及功能两个方面的要求。一方面,在设计阶段进行必要的价值分析能够有效地降低生产成本,控制工程造价;另一方面,在确保实现工程功能的前提条件下,相关设计者各抒己见,提出不同的设计方案,再由价值分析小组对其进行仔细分析,优选出既可行,又经济的最佳方案。1.重视合同的编制及动态管理。施工合同是联系建设单位和建筑承包单位利益的重要纽带。B前,我国的施工合同中存在很多问题,对合冋内容没有详细的规定,合同的措辞不严谨,容易引起歧义,合句的编制人员专业素质不高等。这些问题都会给工程施工造价控制带来很大的负面影响,因此,对施工合冋的编制及管理进行严格控制显得尤为重要。建设单位应根据工程的的具体实际情况如工程的规模、工程的复杂程度、工程的设计深度以及工期的长短等,制定出适宜的合同。针对专用条款的制定,必须对一些特殊的内容(工程的价格调整、计量调整、工程变更、以及对合同争议、工程索赔的处理方式等)做出具体明确的规定。
显然,重视合同的编制及管理,可以很好地减小工程索赔的概率。1.对材料进行严格控制。建筑工程所采用的材料和主体建筑工程不同,具有种类多,价格参差不齐的特点。因此,对价格采集必须有确实的根据,所采用的价格必须在主管部门公布的价格范围内。针对一些价格差异相对较人的材料及设备,建设单位应该对其品牌、型号、规格、数量、功能尽可能地描述细致,冋吋在生产承包方施工前,必须要求其出示实物样品,经仔细确认合格后方能施工,避免承包方以次充好,从中谋取暴利。2.提高施工人员的素质。建筑工程中,施工人员素质的高低也会直接对工程造价造成影响。B前,我国建筑行业面临一种普遍情况:施工人员的素质参差不齐大多数施工人员是农民,专业素质低。因缺乏专业的知识及技术,在工程施工过程中一些施工人员甚至管理人员的违规操作很可能给工程带来风险,使得工程施工造价的控制变得更加复杂。因此,建设单位应尽可能找那些专业水平较高、建筑经验丰富的承包单位进行施工;同时,承包单位要加强对施工人员专业知识及专业技能的教育及培训,提高其业务水平。总之,造价动态管理效果贯穿于建筑工程建设全过程,苏控制成效也直接影响着工程质量与后期控制,关系到工程建设参与各方的经济利益。相关人员要在不断借鉴国内造价动态管理理论和实践的基础上,结合我国实际市场经济条件下造价动态管理现状,勇于探索、创新成功奋效的管理方法。只奋这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要,发展我国的建筑事业。参考文献:[1】张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[门.中国建筑金属结构,2013,(06)。[2】史茜倩.建筑工程造价的动态管理与控制探究[门.房地产导刊,2014,(04)。[3】杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[门.科技与企业,2013,(10)。[4】王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[j].科技经济市场,2014,(03)。'