建筑工程造价管理存在的问题及对策分析卢琴英

'建筑工程造价管理存在的问题及对策分析卢琴英身份证号码：45212419880328****摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也在迅速起飞，在越来越注重以人为木的今天，现代社会的发展对建筑行业提出了更高的要求，尤其是在工程造价方面，提高建筑工程质量的关键部分就在于提高造价管理。木篇文章首先分析了工程造价管理的原则，接着进一步讲述了工程造价的管理内容，最后讲述了提高建筑工程造价管理的措施，并对提高建筑工程造价管理的方法进行了总结，对建筑工程质量水平的提高，对建筑行业的发展具有指导性意义。关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施方法建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的，随着我国建筑业的发展，建筑行业中的建筑工程发展空间越来越大，已成为我国工程建设中重要的组成部分，建筑工程工程造价管理将直接决定着整个建设的成木，它涉及到建筑工程的每一个环节，无论是从最初的筹建还是到最后的对竣工，工程造价作为整个建筑工程的经济命脉，提高工程造价的管理质量一方面有利于降低企业成木，另一方面提高了企业的经济效益，因此通过研究工程造价管理存在的问题，对提高工程造价管理的措施和方法研宄具有重要意义。一、建筑工程造价管理的原则（一）对质建筑质量的重视程度不够在实际工作当中，对于工程建筑质量重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费，人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的。但是我们必须清楚，为了使企业节约更多的建设成木，在建筑工程造价过程中必须要坚持质量第一的原则。作为工程造价质量控制的前提，坚持质量第一的原则一方面可以提高建筑的质量和安全，另一方面也提高了资金地有效利用率。这既是企业对人们生命负责的体现，同时也是一个优秀企业拥有良好知名度和综合实力的体现，坚持质量第一的原则，大大提高了企业的信普和市场竞争力，有利于建筑工程的 长远持久发展。（二）管理制度不严建筑工程造价管理水平的高低与管理制度有很大关系。建筑工程管理制度的不规范其主要原因是施工技术管理机构不够完善，施工企业内部制度的内容不够完善，缺乏一套完整的、全面系统的施工技术管理体系，无论是对建筑工程施工的监督管理制度上，还是在现代化技术管理模式上，其管理体系都不够健全,最终导致在施工过程中出现许多质量问题，建筑工程的施工质量没有安全性。同时企业缺乏创新能力，企业员工比较懒散，不懂得居安思危，根本就没冇创新意识，对于施工技术的掌握不够全面，对于施工工艺流程掌握的也不大完善，面对建筑工程施工中遇到的新的难题，只会应用传统落后的技术去解决，跟不上吋代技术的需求与步伐。二、提高建筑工程造价管理的措施（一）建立完善的质量管理和控制体系建筑工程造价管理的控制，必须要通过建立完善的施工质量控制体系来保证。传统的施工质量控制体系不能满足工程实际情况的适应性，企业应不断深入研宄施工质量的控制方法，并以施工质量控制体系为基础，结合企业自身的施工构架和施工操作流程，完善施工过程中的每一步操作，进而满足和适应实际工程的需要。只有不断完善，科学建立施工质量体系，才能促进建筑工程施工质量的进展，提高工程造价管理的效率,确保为建筑工程施工质量建立一个好的基础。（二）明确不同阶段的管理要求在建筑施工过程中，不同的阶段管理的要求也不同，侧重的重点也不冋，因此在建筑工程施工过程中，应采用科学地方法对造价管理进行控制，冋吋对造价管理的控制必须要采用严格的方式，进而保证质量的控制安全点，方便施工质量的管理。在传统的建筑工程施工质量控制过程中，许多企业存在造价管理不合格的现象，对工程量、定额套用的设置既不科学，又不符合现场施工的实际工作情况，严重影响了施工质量，其主要原因冇两方面，一方面是由于施工技术水平 有限，不能做到全面综合准确地进行分析，另一方面是由于企业在施工过程中,为了节省施工吋间和减少施工任务量，没有进行实际的分析，而是采用之前的造价管理要求和方法，最终由于与实际施工的情况不符合，影响了施工质量的控制,最终导致施工结束后出现许多问题。（三）提高管理人员的素质管理人员素质的高低直接影响到造价管理的质量，前边也提到过，以人为本是造价管理的核心重点原则，由此可见管理人员的职业道德修养和职业技术水平都会影响到造价管理的质量水平，因此提高管理人员的素质尤为重要。提高他们的素质一方面要提高管理人员的职业道德修养，培养他们公正、公平、公开的原则，另一方面还要提高他们的职业技术水平，提高他们的理论知识和实践经验，熟练掌握与造价相关的法律法规，进而提高建筑工程造价管理质量。三、提高工程造价管理的方法（一）重点管理法在工程量比较集中的建筑工程项0中主要应用重点管理法。重点管理法与全面管理法相比，其管理效率更高，因为它具冇管理周期短，工作量小，工作范围窄的特点。（二）全面管理法全面管理法主要涉及到施工准备阶段的设计图纸、施工阶段的建设方案和合同，在造价全面管理的过程中，既要全面阅读合同上的信息，还要全面系统地对工程中可能出现的问题进行评估，全面审查合同信息中的每一项条款。这种造价管理的特点是比较全面、复杂、细致，所用吋间比较长，但造价的质量比较高。（三）对比管理法在工程造价管理中，直接费用和间接费用是两大因素。而通过对比管理法对直接费用和间接费用进行分解，对工种和工程进行分布计量和盘算。常用的对比管理法主要包括分布比例法、造价指标法、投资比例法和工程消耗指标法。（四）分组管理法分组管理即将大量的工作量根据实际情况和不同专业进行划分，分成不 同的管理小组，在单独进行造价管理。这种造价管理的特点是减轻了工作量，提高了管理工作效率，节省了管理工作时间，主要适用于小规模工程。结束语：总之，建筑工程造价管理作为建筑工程的前期重点工作，科学进行地造价管理措施是确保建筑工程质量的关键，同时一方面也节约了企业的成本，为企业带来了客观的经济效益，一方面又对企业提出了更高的要求。施工企业必须要有针对的对造价管理工作人员进行技术培养，培养出技术骨干，为企业提供坚实的技术力量，进而才能保证建筑施工工程的质量，提高建筑工程的整体技术水平和人民的生活水平，促进企业的长远发展，为我国做出更多地贡献。参考文献：[1】刘志.建筑工程造价管理及控制分析[L].科技信息，2009,(5).[2】曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[j]时代金融，2009,(1).[3】张艳琴.谈建筑工程造价管理[L].企业科技与发展，2009,(2).'