谈建筑工程造价中各个阶段合理控制

'谈建筑工程造价中各个阶段合理控制　　摘要我国城市进程不断加快，建筑市场的竞争日趋激烈。建筑企业如何在激励的市场竞争中，合理控制工程成本，保证自身的经济效益，维持良性发展，已经成为了建筑企业管理人员关心的重要内容。建筑工程的造价管理工作，是实现对工程成本控制的重要基础。本文从施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段三个方面，对于建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施进行了分析和探讨。关键词：建筑工程；造价控制；对策中图分类号：TU198文献标识码：A现阶段，建筑工程项目对于工程成本控制的要求不断提高，开展建筑工程必须要保证整体工程的经济性，保证工程的经济效益。开展工程造价控制工作，需要从工程的准备阶段、施工阶段与验收阶段进行高效的控制，从而达到工程经济效益的最大化，降低工程造价成本。1工程项目准备阶段的造价控制在工程的准备阶段，要对于建筑项目的投资决策进行严格的控制。建筑项目的投资决策阶段是项目开始的重要准备，也是对于不同方案的经济性、技术性、可行性比较的重要阶段。在进行投资决策与判断中，要对于成本和规模进行重点关注。建设单位要对于项目的各方面5 进行深入的调研，并且对于不同技术方案中可能发生的问题进行总结，并且对项目完成后的经济效益进行评估。另外，在项目的招投标阶段中，要对于招标文件进行认真的编制，并且做好合同的签订工作。在招投标工作中，对于招投标方式进行确定，并且保证招投标工作开展的公正、透明与合法。在制定合同时，要对于合同中的重要条款进行确定，并且注明具体的价格形式，对于合同后续变更做出具体的规定，避免由于合同中内容的缺失，造成一系列的问题。2工程项目施工阶段的造价控制工程施工阶段，是对于施工合同进行落实，并且实现投资资金控制的重要过程，也是实现施工设计的阶段。建筑工程项目的施工周期较长，在施工过程中的影响因素较多，只有真正的加强施工阶段的造价控制工作，才可以有效的保证投资资金的有效利用。5 现阶段的工程施工过程中，存在一系列的问题，导致工程造价控制存在问题，难以保证造价管理工作的科学性。首先，施工单位的工程造价控制的目标不合理，不够科学与合理。其次，建筑材料的价格管理中，采购、计量等工作水平不足，再加上建筑市场较为混乱，材料的采购价格不够透明，工程材料的费用控制受到严重的影响。最后，施工组织单位不能实现合理的资源配置，资料浪费情况严重，工程造价过高。施工方在施工过程中，随意的对施工合同进行变更，造成工程量无意义的增加，提高了成本消耗。在施工阶段，要对于项目的管理机制进行完善，并且选择合理的管理方案，以保证工程的进度与质量。在进行施工之前，施工人员要熟读图纸，并且对于设计要求进行详细的分析，对于施工中重点环节进行重点的成本控制。造价控制人员要对于项目选择全过程跟踪的造价控制方式，对于出现的技术变更进行合理的分析与预测，保证技术变更的合理性与有效性。在施工开始阶段，施工人员需要对现场的情况进行细致的了解，并且做好技术交底与图纸会审，避免施工过程中由于准备不足所出现的返工情况，避免无谓的成本损失。在工程量的计算上，要保证工程清单计算的准确，并且及时的对施工现场的具体施工情况进行记录，提高施工现场签证管理水平，减少签证不清所造成的工程款项出错的现象。在进行施工现场的工程记录中，要对于施工图纸的变更作好记录与保存，为日后产生结算纠纷提供依据。在出现工程费用超支的情况时，工程造价管理人员要对于工程进行分析，提出对于工程的整改意见。3工程项目验收阶段的造价控制在工程验5 收阶段，对于工程结算工作进行严格的控制，是实现工程造价控制的重要环节，也是对于工程费用成本结算的保障。进行工程结算审查时，要对于施工资料与图纸进行审查，核查工程中的不同施工部分，对于未做的工程部分进行费用的扣除。在施工现场，要对于签证单进行审核，并且与工程计量清单进行对比，去除重复的部分。在出现结算纠纷时，要对于施工合同与有关文件进行审查，并且确定工程的索赔范围。在进行定额审查时，要保证符合工程量计算的相关规定，并且保证工程材料采购记录得到严格的审查。对于工程中存在的材料差，进行细致的计算，并且与施工单位材料购买记录与施工记录进行比对。竣工阶段要对于整体综合项目进行综合评价，并且对于工程造价控制过程进行全满的总结。对于造价的相关数据资料，要做好分类与归档，并对于控制方式的合理性进行分析，确定工程造价控制中，对于造价影响较大的因素，为日后进行其他工程项目实现更好的造价控制。在工程造价控制的过程中，对于不同造价管理环节进行有效的衔接，降低成本风险，实现造价控制工作由被动向主动的转化。另外，对于造价管理中所存在的问题，要进行注意与克服。造价控制评价过程，是实现造价控制水平提高的重要基础，也是解决工程造价中具体问题的有效方式。4结束语5 建筑工程项目是一项系统的工程，需要通过良好的管理手段，对于工程中的各方面问题进行严格的控制。现代建筑市场竞争激烈程度不断加剧，建筑单位只有做好工程成本控制工作，降低工程损耗，才可以有效的提高自身效益。工程造价管理工作需要贯穿于整个系统的全过程，如果其中任意一个环节出现问题，都会造成对整体工程项目的影响。工程造价控制工作，需要在工程施工之前进行介入，并且与工程进行的全过程进行跟踪，有效的保证工程造价管理工作的有效性，以全过程跟踪管理的方式，实现对工程投资的控制。在进行工程造价管理工作上，要提高工作的全面性与严谨性，有效的发挥造价管理工作对于工程成本控制的意义。我国现阶段工程造价管理工作还存在一定的问题，需要不断的进行改进，并且推广造价师管理制度，切实的对工程投资效益进行保证。参考文献[1]刘异,普应波,黄科宏.建设项目全过程造价管理研究综述[J].大众科技.2012(03)[2]郑忠哲.建设项目全过程工程造价控制[J].科技创新与应用.2012(01)[3]孙彦.基于施工全过程造价管理的几点思考[J].徐州工程学院学报(自然科学版).2011(04)[4]酒建军.浅谈对工程造价全过程的管理[J].建材技术与应用.2011(05)5'