建筑工程造价存在问题和控制措施研究

'建筑工程造价存在问题和控制措施研究　　摘要：经济的发展以及市场经济体制的完善，促进了工程造价管理的高速发展。科学、合理有效地控制工程造价是建筑工程造价管理中最为关键的内容。本文提出了建筑工程造价管理中存在的问题，并根据相应的问题提出了合理控制策略。关键词：工程造价；存在的问题；策略中图分类号：TU723文献标识码：A引言建筑工程造价管理是工程项目管理中的一项重要内容，合理确定和控制项目造价是一项复杂的系统工程。本文就对建筑工程造价存在的问题及控制措施进行了分析。一、建筑工程造价管理方面存在的主要问题1、缺乏思想上的重视，造价观念落后7 当前，在我国的建筑工程造价管理中，不论是社会还是建筑工程企业自身，对工程造价管理缺乏思想上的重视，对工程造价的全过程管理意识淡薄。很多企业在造价的过程中，由于思想观念上的不重视，使得很多企业都无法深入的认识和了解工程造价的含义、范围和职能等，没有真正的落实和贯彻工程造价的动态管理，忽视了对价格的控制管理。这种管理理念与当前迅速发展的市场经济和瞬息万变的市场价格严重脱离了，市场经济的不断发展，市场价格处在不断变动的状态之中，各种工程资源价格受市场波动的影响较大，如果不能及时的对造价进行管理，则会给企业带来严重的经济损失，危害企业的长远发展。2、从业人员综合素质不高要做好工程造价管理工作，造价师发挥着极其重要的作用，但是就目前来看，我国的造价师普遍存在着专业水平不高的问题，这就无法对工程造价进行合理的监督和控制。造价工程是一项负责而且对技术要求很高的工作，它涉及到的专业面非常广而且深。我国现有的造价师综合素质普遍不高，在管理机构进行工程预算、编制和审核的时候大都依靠工程定额来进行，这种方式过于单一和陈旧，无法满足市场经济下对造价管理的新要求，自然无法顺利完成管理工作。而且，如果造价师专业素质不足就不能处理好总项目和分项目之间的关系。例如如果不懂施工技术和过程，就不能很好的进行施工阶段的管理和监督。另外，如果造价师职业道德低下，那么，在造价管理中就会因受到威逼利诱而为不法分子大开方便之门，严重影响工程质量。或者在施工过程中中饱私囊，这也会直接影响到工程造价管理的真实性和有效性。3、工程项目的预算工作不够到位7 在建筑工程的施工中，预算工作是工程造价预测和早期控制的重要基础，如果预算工作做得不细致，出现了缺项、漏项、与施工情况不符的情况，就会影响到工程造价控制的质量与效率。然而，在实际施工中，某些建筑承包商为了顺利拿下工程项目，会尽量压低工程的预算，但到了施工后期由于建筑成本的上升又不得不追加工程款，这样就会造成工程项目的预算工作做得不到位，从而给造价的控制带来不利影响。当前，工程的预算工作不够到位主要是人为因素的影响，比如，在建筑工程施工过程中不能对各个施工环节进行严格监督，而且对各种施工材料的价格也不能有效制定。二、有效控制工程造价管理的策略1、加强建筑工程施工技术及管理人员的经济意识在建筑工程施工过程中，工程技术人员较为重视施工技术，却忽略了施工阶段的造价控制问题，对一些不必要的资源和资金浪费视而不见，使得企业存在很多不该的无效资金支出，给整个施工阶段带来了的投资压力。因此，必须加强施工人员的造价控制意识，这就需要不断加强施工人员的经济意识，采取相应的措施，对施工的管理人员进行必要的经济管理培训，从而提高整个工程团队的经济控制思想，避免浪费行为的发生。应在企业中制定相应的惩罚措施，惩戒严重的浪费行为，对工程现场要进行细致的施工记录，严格执行施工纪律，提高造价管理人员的思想认识，把造价管理工作做到位，从细节入手，有效控制工程造价。2、培养高素质、高质量和高技术的专业人才7 建筑工程造价管理这项工作具有较强的实践性,经济性,技术性和政策性。要想搞好这项工作,就一定要培养一支高质量、高素质和高技术的工程造价管理队伍,进而促进建筑市场的深入发展。特别是在建筑科技进步,城市化进程加快和社会经济快速发展的影响下,更加需要一批高素质,高质量,高技术的工程造价管理人才。要想培养这种人才,首先，,国民教育机构与行业管理机构应当联系紧密,使得行业的需要跟理论教育统一起来,进而为培养建筑工程管理造价管理人员创造良好的条件。其次,进一步深化建筑工程造价管理的专业理论知识,以增加工程造价管理人员的理论知识。同时,建筑工程造价管理单位或者是部门,对取得造价工程师资格的人员,一定要实施多层次、有目标、有计划的审核和继续教育,改变固有的资格终身制,定期严格地实施业绩与理论考核,注重继续教育的实效,实施淘汰机制。最后,行业之间加强沟通和交流,在沟通和交流当中取长补短,进而不断地发展自己,不断地创新自己,不断地提高自己最后,广泛地了解其它行业知识,实现“知彼知己,百战不殆”的目的。3、做好工程成本控制工作7 建筑工程的造价控制包含了多个方面的内容，而其中成本控制是最为重要的方面之一。在建筑工程的施工中，各财务部门应该根据工程的具体情况，合理控制其运行成本，明确自身的管理职责，并制定出周密的成本控制方案，为资金的流通与运用提供必要的依据。在此过程中，要建立健全完善的成本控制制度，综合分析成本控制的各个环节，包括成本的计量、成本的核算以及成本的检测等等。同时，在合理控制成本的过程中，还要全面考虑各种潜在影响成本的因素，比如施工材料的价格、施工机械的维修费用等等，这样就有利于资金利用效率的提高，避免出现成本的漏算情况。另外，在施工的每个阶段，要把施工的实际完成情况与项目目标进行有效地核对，看施工的成本是否符合既定的目标，并及时作出调整，以确保成本控制的有效性。针对工程成本控制必须要从人工、材料、机械这三个角度来进行控制。对于施工人员的成本管理是实现造价控制的重要手段。针对施工人员的成本控制必须要严格按照施工过程来确定施工人员，对材料的控制要做到在保证材料质量的前提下尽量降低材料成本。机械设备的维护是保证工程质量的重要手段，要高度重视建筑阶段的机械成本控制。4、严格控制工程变更7 在工程项目的实际施工过程中，开发商和承包商都可能随时提出工程变更，就专业性方面而言，开发商通常处于弱势。如果是开发商提出工程变更要求时，应对工程造价和延长工期承担承担起起相应的责任。因此，在工程设计之初，开发商应认真工作，精心准备，从而提出严密而准确的设计要求，避免因考虑不周而在施工阶段变更设计；如果对设计必须进行变更时，则应严格遵循设计变更的程序，由设计单位出变更图并经审核和会签，同时，承包商应就设计变更项目进行报价，再对报价经过确认双方达成共识后，才可以就变更部分进行施工。这样，开发商就能准确掌握变更情况和报价情况，避结算时出现不必要的麻烦。开发商应对承包商提出的变更，多方位全方面的进行严格审查，变更后的工程造价进行认真细致地测算，防止少数承包商利用低价中标，然后通过变更设计的方式提高工程造价的策略。结束语社会经济高速发展的过程中，建筑施工行业的竞争也日趋激烈化与复杂化。而在此过程中，各建筑施工企业只有提高管理水平，合理降低其施工及运行成本，才能不断提高企业的市场竞争力，从而获得更多的社会经济效益。从这个方面来看，建筑工程的造价控制在施工过程中显得尤为重要，本文主要是基于此来分析建筑工程造价的控制策略。参考文献[1]郑丽艳,李照炜.论建筑工程造价管理存在的问题及措施[J].中国科技投资,2013,Z2:189.[2]修雪,朱麟.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].商品混凝土,2013,05:171.7 [3]宋新新.建筑工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报,2013,03:55-57.7'