极为完善的住宅施工组织设计

'目录第一章编制依据及工程概况-1-第一节编制依据-1-第二节工程概况-5-第三节工程难点、重点及应对措施-10-第二章施工部署-13-第一节目标管理-13-第二节项目管理组织机构及职责-14-第三节工程任务划分及相应责任-26-第四节施工总体安排-26-第五节劳务、专业分包队伍的选择及任务划分-28-第六节主要施工机械安排-29-第三章施工准备-31-第一节技术准备-31-第二节现场准备-35-第三节劳动力准备-38-第四节施工物资准备-39-第五节施工机械准备-40-第六节照相和录相计划（作为工程备案资料用）-40-第四章劳动力计划及主要材料、构件需用量计划-40-第一节劳动力计划-40-第二节主要材料、构件的用量加工定货计划-41-第五章施工总平面布置-42-第一节施工总平面布置原则及依据-42-第二节施工阶段施工平面布置-42-第六章分包计划和对分包队伍的管理措施-46-第一节主要分包计划-46-第二节总包单位与分包的关系及管理模式-46-第三节总包管理职能-46-第七章项目部与发包人、监理、设计、社会等关系配合措施-51-第一节项目部与业主、监理、设计的协调管理-51- 第二节项目部与各种材料供应单位的关系协调-54-第三节项目部与社会各方关系的协调-54-第八章主要分部分项工程施工方案和技术措施-55-第一节施工测量方案-55-第二节塔吊施工方案-57-第三节土方开挖及基坑支护方案-58-第四节土方回填方案-61-第五节防水工程-64-第六节钢筋工程-66-第七节模板工程-75-第八节混凝土工程-86-第九节二次结构砌筑工程-90-第十节脚手架工程-92-第十一节外墙工程-96-第十二节装饰装修工程-97-第十三节电气工程-101-第十四节给排水工程-107-第十一节雨季施工-112-第九章施工进度计划及工期保证措施-113-第一节施工总进度计划-113-第二节工期目标及控制点-113-第三节施工进度计划的编制-114-第四节工期目标实现的可行性分析-114-第五节施工进度计划保障措施-116-第十章质量目标及保证措施-119-第一节质量目标-119-第二节质量保证措施-119-第三节运用新技术、新工艺，确保工程质量-132-第四节施工过程的质量控制-132-第五节各施工要素的质量控制措施-136-第六节加强对分包队伍的管理及质量控制-139-第七节主要项目施工质量通病防治措施-139- 第十一章安全技术措施和保证制度-144-第一节安全生产管理目标-144-第二节安全管理体系-145-第三节安全技术措施-149-第十二章文明施工及环保措施-160-第一节文明施工措施-160-第二节环境保护措施-168-第三节防止扰民和民扰的措施-175-第十四章消防保卫控制措施-176-第十五章成品保护措施-185-第十六章成本控制措施-190-第一节主要成本控制措施-190-第二节具体技术节约措施-191-第十七章工程交付、回访及后期服务-192-第一节竣工清理-192-第二节施工后期为甲方提供服务-192-第三节工程回访-193-第十八章附图及附表-194-附表一拟投入本工程的主要施工设备表；-194-附表二拟投入本工程的实验和检测仪器设备表；-194-附表三劳动力计划表；-194-附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图；-194-附表五施工总平面图-194- 第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一.施工合同名称编号日期二.设计图纸及相关工程资料资料名称编号日期三.主要法律、法规序号名称类别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声污染防治法6中华人民共和国水法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国消防法9建设工程质量管理条例法规10建设工程安全生产管理条例11节约能源管理暂行条例12辽宁省建设工程施工现场管理办法规定-192- 13辽宁省建设工程施工现场环境保护工作基本标准14辽宁省建设工程施工现场消防安全管理规定15辽宁省建设工程文明安全施工管理暂行规定规定16辽宁省建筑施工现场安全防护基本标准17辽宁省特种作业人员劳动安全管理办法18建筑施工场界噪声限值19预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）四.主要图集、规范、规程、标准4.1图集序号类别名称编号1　混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G101-1、2、3)2　《住宅建筑构造》11J9303　《地下室防水构造》10J3014　《室外工程》国标02J0035图《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》国标03J1046　《外墙外保温建筑构造》国标10J1217　《地下建筑防水构造》国标10J3018　《建筑无障碍设计》国标03J9269　《钢梯》国标02J40110《防雷接地工程与等电位联结》05D1011　《等电位联结安装》02D501-212　低温热水地板辐射供暖系统施工安装03K40413　管道与设备绝热－保温08K507-1∕08R418-114集热水集中采暖分户热计量系统施工安装04K50215　风机安装05K10216　室内管道支吊架05R417-117　风阀选用与安装07K12018　防排烟系统设备及附件选用与安装07K103-219　《建筑无障碍设计》03J92620　金属、非金属风管支吊架08K1324.2规范、规程、标准序号类别名称编号1　建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)2　混凝土结构设计规范(GB50010-2010)-192- 3　建筑结构荷载规范(GB50009-2012)4国建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)5　建筑抗震设计规范(GB50011-2010)6　建筑设计防火规范(GBJ50016-2006)7　建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)8　建筑工程设计文件编制深度规定(2008版)9　《地下防水工程质量验收规范》GB50208-200810　《框架结构填充小型空心砌块结构构造》02SG61411　《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)12《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)13《居住建筑节能设计标准》(DB21/T1476—2011)14《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)15《屋面工程技术规范》(GB50345-2004)16《地下工程防水技术规范》GB50108-200117《地下防水工程质量验收规范》GB5020818《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》（公通字［2009］46号）19《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）20《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-200221家金属材料定量相分析X射线衍射K值法GB/T522522《建筑玻璃应用技术规程》JGJ11323《建筑地面设计规范》GB5003724《民用建筑热工设计规范》GB5017625《建筑物防雷设计规范》GB5057-201026《建筑照明设计规范》GB5034-200427《低压配电设计规范》GB5054-201128《综合布线系统工程设计规范》GB50311-200729《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-9830《民用电气设计规范》JGJ16-200831《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-201232《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ26-201033《通风与空调工程施工规范》GB50738-201134《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009版）35《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005版）36《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-200537《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-200538《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200139国《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200140《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200241《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200242《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-200243《屋面工程质量验收规范》GB50207-200244《地下防水工程质量验收规范》GB50208-200845《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002-192- 46《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200147《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200248《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200249家《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200250《工程测量规范》GB50026—9351《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-200352《建设工程监理规范》GB50319-200053《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200154《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-9655《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9956行《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-201057《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-200358《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-9159《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-8660业《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200561《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)62地下工程防水技术规范(GB50108-2008)63　钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2010)64　建筑地基基础技术规范（沈阳市区部分）DB21/T907-9665混凝土预制构件技术档案编制规程DB21/T899-9666地回弹法、超声法和综合法检测长龄期混凝土抗压强度技术规程DB21/T834-200067辽宁省节能技术监测导则DB21/T823-9468聚氨酯涂料防水工程设计施工规程DB21/T720-199369混凝土养护剂应用技术规程DB21/T1843-201070混凝土结构砌体填充墙技术规程DB21/T1779-200971方混凝土界面处理剂应用技术规程DB21/T1778-200972建筑工程冬期施工技术规程DB21/T1692-200873商品砂浆生产应用技术规程DB21/T1568-200874　民用建筑节能保温工程施工质量验收规程DB21/T1462－2006五.企业管理文件序号类别名称编号1企业公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件2008版2公司管理手册3公司作业指导书-192- 第二节工程概况一.工程总概况1.1.建筑概况(1).本工程为小区地下车库1，工程位于辽宁省东戴河新区山海同湾小区内，工程场地开阔。工程总建筑面积为9881平方米，地下1层，层高为3.6m。(2).该工程按半地下车库进行设计，设置2个汽车坡道和5个踏步楼梯。建筑耐火等级为一级。地下防水设防等级：Ⅰ级。建筑主要结构形式：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建筑结构耐久年限：3类，50年。抗震设防烈度：6度。基础类型；独立基础。2.结构概况：(1).本工程拟建场地地形基本平坦，场地类别Ⅰ类，场地内不存在影响整体稳定性的不良地质作用。基础根据相邻楼房的勘察报告进行设计。据相邻楼房的勘察报告，勘察范围内未见地下水，可不考虑抗浮水位。拟建场地可不考虑地震液化影响。建议的地基基础承载力：天然地基，基础持力层为②层强风化花花岗岩持力层。(2).车库结构形式为钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构，基础为独立基础。建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级；所在地区抗震设防烈度为6度；设计基本地震加速度为0.05g；设计地震分组为第三组；建筑场地类别为Ⅰ类；场地标准冻深：1.10m，地面粗糙程度：B类,本工程设计使用年限为50年，地基基础设计等级：二级。3.现场情况：(1).现场整体地势较平坦。(2).现场位于小区院内，现场设置两个出入口分别设于现场东北角和西南角，现场周边交通条件较为便利。(3).现场周围属于正在建设中小区，工程建设过程中，扰民和民扰问题影响比较小。(4).工人居住区和办公区均设在场外。(5).施工现场电源、水源条件：现场电源及水源均从12#楼西南侧甲方给定位置引入现场。-192- 二.总体简介序号项目内容1工程名称2建设地点3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督7施工单位8合同工期9质量标准10承包方式11资金来源三.建筑简介地下车库1序号项目内容1楼号地下车库12建筑面积9881m23局部出地面高度3.84m4层数地下1层层高3.6m5楼地面【车库】水泥自流平地面【车库坡道】金刚砂耐磨地面6外墙面外墙聚苯板外保温，涂料饰面7内墙面腻子墙面-192- 8顶棚腻子顶棚9保温节能外墙：60厚聚苯板顶板：60厚聚苯板11防水刚性砼自防水P6+迎水面铺设双层（3+3）SBS橡胶改性沥青防水卷材，此外车库顶板增设一道4厚铜箔胎改性沥青防水卷材。四.结构简介地下车库1序号项目内容1结构形式基础结构形式独立基础主体结构形式全现浇框架剪力墙屋盖结构形式混凝土平屋顶；2地基土质、水位土质情况天然地基，基础持力层为②层强风化花岗岩地下水位未见地下水地下水水质不考虑抗浮水位3地下防水混凝土自防水+柔性防水地下室外墙、基础底板、有覆土的顶板采用抗渗混凝土，混凝土抗渗等级P6；后浇带P8。结构迎水面设柔性防水SBS3+3厚防水卷材。4混凝土强度等级垫层基础墙体、柱楼板、梁楼梯C15C35C40C30C305抗震安全等级工程抗震设防烈度6度抗震等级二级-192- 6钢筋类别HPB30010、8、6HRB33512、14HRB40025、22、20、18、16、14、12、10、87钢筋接头形式直螺纹连接：直径≥20mm绑扎搭接：直径＜20mm8结构断面尺寸（mm）底板厚度250mm剪力墙厚度300、200楼板厚度300、350、120五.专业设计概况1.污、废水系统排水系统：（1）本工程室内仅有废水排水系统。（2）废水汇集至车库集水坑，用潜水泵提升排出室外。每一集水坑设2台潜水泵，一用一备，交替运行。潜水泵由集水坑水位自动控制，当一台泵来不及排水达一定水位时，两台泵同时工作，达报警水位时报警。（3）雨水为外排水，屋面雨水经管道收集后排至下沉庭院及小区内，一部分供浇洒绿地及入渗补充地下水，多余部分经雨水管收集后排入小区雨水系统。下沉庭院雨水经雨水口和雨水管汇集后排入小区雨水管中。下沉庭院雨水设计重现期50年，设计降雨历时10min。车道入口处挡水沟排水排至室外雨水检查井中，车道入口卷帘门处挡水沟排水排入室内集水坑中。2.消防系统：（1）消防水源为建在本基地11#楼内的消防泵房。本工程的消防用水量按建筑设计防火规范设计。室外消火栓水量15L/s，室内消火栓水量10L/s，火灾延续时间2h。室内外消防一次用水量为324m³，在本小区11#楼顶设18m³水箱一座。-192- （2）本工程消火栓系统按湿式消火栓系统进行设计，消火栓给水均由加压泵供给，消火栓管入户处加减压阀组，阀后压力为0.50Mpa。消火栓箱尺寸为1000*700*200，消火栓箱内配DN65消火栓一个，长25m水龙带一条，DN19水枪一支，以及消防按钮、应急指示灯。（3）自动喷水灭火系统地下车库做预作用喷淋系统，三个预作用报警阀安装在地下楼梯间内，由11#楼内自动喷水加压泵直接供水。每个防火分区均设水流指示器。（4）灭火器地下变配电间、地下车库属中危险级B类火灾，配干粉灭火器，保护距离不超过12米。3.供电系统：本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于一般照明等非重要负荷采用放射式与树干式相结合的供电方式。(1).照明系统：照明、插座分别用不同供电，照明为单相三线制，所有插座回路均设漏电保护器。公共部位选用节能或高效荧光照明灯具。所有自带蓄电池的灯具，其蓄电池供电时间不少于30分钟。(2).防雷与接地系统：本建筑物雷电防护等级为D级，利用屋面避雷带作防雷接闪器，利用建筑物结构主筋做避雷引下线，屋面采用直径为10㎜的镀锌圆钢做避雷网，敷设在女儿墙上，所有突出屋面的金属物与避雷网可靠焊接。不同标高垂直连接的避雷线采用暗敷。接地方式为共用接地，采用联合接地方式，并在配电室设置总等电位端子箱。利用底板钢筋做接地体，接地电阻不大于1欧姆，如实测达不到设计要求时增设人工接地极。(3).安防系统：安防系统总线由安防监控中心沿室外管线引至本车库弱电间，监控线由弱电间沿弱电线槽引至车库内各摄像头。各处安防系统信号通过系统总线联网至安防监控中心。(4).停车场管理系统：-192- 此系统具有入口处车位显示功能，车牌与车型自动识别功能，出入口栅栏机档杆自动控制功能，进出口及车库内通道行车招标显示功能，停车费自动计费与收费金额显示功能，于上位计算机联网统一管理功能，定期月卡与临时卡自动检测监控功能，出入口图像与广播通信功能。(5).火灾自动报警及消防联动系统：本工程内的建筑均为二类防火建筑，火灾自动报警系统的防护等级按二级设置。采用总线配制线，与小区消防控制中心联接实现集中控制。在配电室、弱电间、楼梯间、设备间等处设感烟探测器，火灾声光警报器，消防栓按钮信号，手动报警按钮等接入火灾自动报警系统。六.本次施工范围本次施工范围为施工图纸中所包含建筑、装饰、给排水、采暖、电气安装工程，具体包括：1.建筑、装修部分：包括基坑支护工程、土方工程，钢筋混凝土工程，砌筑工程，屋面工程，防水工程、防腐、隔热、保温工程，外立面装饰装修工程、室内装饰装修工程、其他零星工程等。2.设备部分：包括给排水工程，采暖工程，防排烟工程等。3.电气部分：动力系统、照明系统、防雷接地系统、弱电系统的预留预埋等。第三节工程难点、重点及应对措施一.主要技术难点序号难点与重点应对措施备注1本工程地下室墙、柱砼设计强度等级为C40，属高强度砼。保证C40高强度砼强度等级满足设计、规范要求是本工程施工的技术难点之一。将C40高强砼浇筑作为砼工程质量控制点，在砼施工方案中重点阐述。施工中关键控制高强混凝土的配比、振捣及早期养护工作。详见砼施工方案2基坑深度预计超过5米，属深基坑支护工程；基坑施工时将经历雨季，对边坡土体稳定性要求较高。保证深基坑边坡土层稳定是本工程的难点之二。制定深基坑支护专项方案，选择具备相应资质和施工能力的专业公司负责此项施工。详见基坑支护方案严格依据相关规范、标准进行边坡位移监测，发现问题，及时处理。-192- 3本工程将跨越雨季进行施工，雨季施工期间的质量控制和安全控制，是本工程施工的技术难点之三。合理安排工期，不宜在雨季施工的项目尽量避开雨天施工。详见雨季施工方案制定雨季施工措施，保证施工安全与质量。一.主要管理难点序号难点与重点应对措施备注1本工程现场近70%场地被基坑占据，地下结构施工期间，如何合理规划和布置现场平面，充分利用现场的施工用地。施工现场平面布置分阶段进行规划，模板、钢筋堆场及加工棚根据不同的施工阶段适当进行转移，确保满足各阶段施工需求。详见施工总平面布置图三.主要管理重点序号重点应对措施备注1本工程为民用工程，工程的结构施工质量，不仅要满足结构受力安全的需要，同时也要为二次结构装修打好基础。因此，结构工程的施工质量，为本工程施工管理的重点之一。建立健全质量保证体系，制定严格的质量保证措施，以管理促进施工质量的提高。制定合理的施工方案，采用多项新技术，从工艺上确保本工程的“内坚外美”。按清水砼的标准进行控制，对施工易出现的质量通病进行分析，制定专项防治措施。-192- 2工程共设置2台塔式起重机，故塔吊与塔吊间距相对较近。结构施工期间形成“群塔作业”，保证塔吊作业的施工安全，为工程施工管理重点之二。合理布置塔吊位置及选择塔吊型号。编制专项塔吊施工方案，严格控制塔吊作业的水平、垂直安全距离。详见塔吊方案3防水工程、电气专业管线预留等重点项目在施工过程中，须加大质量控制力度，保证上述工程质量符合设计、规范要求，确保实现工程的整体使用功能，是本工程施工管理的重点之三。作为质量控制点，编制专项施工方案，严格执行规范和施工操作工艺的要求。详见相关分项方案4确保本工程按期交付使用，是本工程施工管理的重点之四。科学、合理的编排进度计划，实现工期的优化，合理安排施工工序，确保管关键线路和关键任务的按期完成。详见施工进度计划合理进行流水段划分，组织流水施工，保证施工的正常进行。合理配置各项资源，为工程进度提供物质保障。5本工程紧邻已建栋号，对环保要求比较高，严格执行各项环保及安全文明施工的法律、法规及标准，确保施工的绿色性，是本工程顺利进行的基础，也是本工程施工管理的重点之五。严格按GB/T24001及GB/T28001标准进行管理，使现场环境与安全处在有序的控制之下详见专项方案第二章施工部署第一节目标管理一.质量目标工程质量等级合格。-192- 二.工期目标1.要求工期：计划于2014年3月20日开工，计划于2014年7月10日竣工，要求工期113日历天。三.安全目标1.无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2.无火灾事故；3.无严重污染、扰民；4.无重大交通行车事故；5.轻伤事故率小于3‰；四.现场管理目标实行现场标准化管理，争创“辽宁市建筑工程安全文明工地”。五.环境管理目标实施绿色施工，坚持污染预防，采用环保建材，采取有效措施杜绝扰民、民扰事件的发生，室内环境检测一次达标。六.服务目标以一切服务于业主为宗旨，以业主需求为己任，全面履行对业主的承诺。第二节项目管理组织机构及职责一.项目部主要人员组织机构图根据公司管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任。所有管理人员均持证上岗。本工程项目经理部由项目经理、技术负责人、生产经理共同组成项目部领导核心层；下设六个组，各组负责人及其下属各岗位人员共同构成项目部业务管理层。项目部组成人员均从事本专业工作多年，具有丰富的实践经验，并持有相应的技术职称和岗位资质证书项目部组织机构图项目经理执行经理-192- 技术负责人生产经理现场技术负责人安全文明施工组经营组质量检查组技术组施工生产组器材组资料员资料员试验员试验员测量员电气质检水暖质检土建质检土建质检土建质检电气工长水暖工长电气工长水暖工长土建工长土建工长土建工长材料员材料员安全员安全员安全员劳动力管理员预算员预算员彭专业安装作业队结构作业队装修作业队二.项目部管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度，代表公司履行与建设单位签订的工程承包合同，接受监理的检查、监督，确保完成各项管理目标；2、开工前参加项目实现的策划会议，组织实施项目工期、质量、安全、成本等各项工作；3、开工前建立健全项目部组织机构，选用进入项目的管理人员，明确项目管理人员的岗位职责，检查、考核其各方面工作的完成情况并根据结果进行奖罚；4、参与工程项目合同签定前的评审活动，在接到中标通知后二周内组织编制本工程的施工预算，按时结算，努力降低工程制造成本；5、执行项目成本核算体系和核算制度，每月负责批准A、B类物资采购需求计划，负责对B类材料采购单价和数量的审定，每月对器材会计的月耗表进行检查，与当月工程材料预算进行对比分析，督促预算员、器材会计配合统计员做出成本分析；-192- 6、按公司有关规定，参与工程分包和劳务分包的评价、选定、发包和各分包商的选定工作，并对分承包方的工程进度、质量、成本、安全、文明施工进行有效的控制和管理；7、严格履行“项目承包责任书”，全面完成工期、质量、安全、成本、文明施工等责任目标；8、对工程项目所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进行组织和安排，确保施工生产所需的资源；9、每月接受公司职能部门的业务指导和监督、检查，按管理要求定期向职能部门报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作；10、认真贯彻执行国家有关职业健康安全、环境保护法律、法规；11、负责建立和完善工程项目安全组织管理保证体系，并领导其有效运行；12、负责对工程项目各种安全防护费用投入进行决策；13、负责主动联系各相关单位，做好对各相关公共关系的协调工作；14、负责督促落实工程开工前所需办理的卫生许可证、消防许可证、劳务用工、环保等各项备案手续办理工作；15、责本部门人力资源管理、及人员培训后的意识能力评价，每年11月份负责编制上报本部门培训计划；16、负责本部门的内外部信息上传下达及组织落实；17、积极配合公司及上级单位对本项目部检查工作，负责对存在问题的解决进行组织落实；18、负责轻微不符合的纠正措施的批准、验证；19、每周组织一次有安全生产内容的工作例会，全面负责会议内容的落实情况；20、每周亲自组织一次工程质量、安全检查工作，对检查中发现问题进行整改，并做好记录；21、监督预算员、资料员与顾客正确及时办理工程洽商，负责审核工程洽商，负责工程经济洽商、经济签证的确认、办理。每月至少一次对工程洽商的落实情况进行检查，并做好相应记录；-192- 22、每月25日前负责审批下月工程进度计划，并上报公司工程部；23、负责完成领导交办的临时任务；技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级颁布的各项技术、质量政策、法规、标准以及管理制度；2、参加项目策划会议，负责编制项目质量计划（施工组织设计）、负责项目部的工程技术全面工作、负责编制专项施工方案（含安全技术方案季节性施工方案），并对本工程特殊过程进行确认；3、真贯彻执行国家有关职业健康安全、环境卫生、环境保护法律法规；4、认真制定在生产过程中对职业健康安全、环境卫生、环境保护总体的实施措施、计划并报项目经理审批后实施；5、业健康安全环境卫生、环境保护的工作内容纳入施工组织设计中；6、负责编制工程项目施工过程中，对职业健康安全、环境保护所制定的措施、计划；7、参加图纸会审，负责组织、编制施工准备计划，抓好施工组织设计和施工方案的落实工作，并检查执行情况；8、导组织项目部质量体系的运行和自查；9、负责施工图、施工资料等质量文件的申领，对工程洽商、技术交底的签认；10、对工程技术资料、计量、试验管理负领导责任；11、组织好科技成果、“四新”技术的推广应用和合理化建议工作；12、组织编制“工程物资试验计划”，并组织实施；13、负责项目部轻微不合格品问题的评审、处置和验证，主持制定项目部轻微不合格品的纠正和预防措施；14、周向项目经理汇报质量体系运行及自查结果，为质量改进提供依据；15、组织特殊过程、关键过程的中间检查和评定；16、组织监视和测量工作，负责对监视和测量数据进行分析；-192- 14、组织分部、分项工程质量的检验和试验、单位工程质量的自检，负责及时组织向监理单位进行报验；15、组织对不合格物资、一般质量问题、不合格分项工程的评审，并实施所有不合格问题的返工（返修）方案；16、负责组织施工方法、技术总结的编制工作；17、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；18、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；19、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；20、负责编制月工程进度计划，每月24日前上报项目经理审批；21、负责完成领导交给的临时任务；专业工长岗位职责1、熟悉施工图纸，了解设计要求，掌握施工规范和质量评定标准；2、熟悉施工组织设计（施工方案），了解生产部署、施工工序、施工方法及技术措施；3、按照文明施工工地标准管理施工现场作业面，确保正常施工；4、根据月计划工程形象进度要求详细编制周、日进度计划，合理确定各工种之间的搭配次序、插入时间和部位，并认真组织实施；5、负责编制A、B类物资月用量采购需求计划；6、负责编制施工技术交底、安全交底、交底内容必须有针对性和可操作性；7、协同相关人员对施工班组进行技术交底、安全交底，负责指导、实施、跟踪验证效果。并做好相关记录；8、施工前核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求，随时对技术交底的执行情况进行监督、检查、指导，并做好相关记录；9、负责对工程施工过程中发现的一般质量通病问题，向施工班组及时下达整改通知单，并负责监督整改完成；10、对关键过程的上岗人员、机械设备、环境进行鉴定，并认真填写记录；-192- 11、组织对特殊过程的人员、环境、设备、施工方法等进行连续监控，并将监控情况或结果填写在过程控制中间检查记录表中，作为对过程控制能力进行评审的依据；12、负责分项工程质量评定，发现不合格项及时进行返修或返工，直至合格；13、督促班组长在施工前对技术交底及施工用的原材料、半成品质量数量进行核对，确认无误后进行施工；14、工序完成后，检查班组长填写的工序自检表是否符合程序文件或技术交底及施工规范规定的标准；15、负责组织本工序施工的班组长，向负责下道工序的班组长进行交接，并填写“交接检查表”和“分项工程质量评定表”经质量检查员进行核对、确认后签字；16、认真做好施工日志，记载内容要真实、可靠、齐全；17、对本区域内安全生产工作负责全面管理责任，每日要对本专业内的安全生产工作进行检查，对发现或存在的安全隐患要责令有关人员进行整改。实现项目经理部指定的安全生产目标；18、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计所规定的安全技术保证措施；19、负责组织本专业的劳务供方安全负责人对本专业工程防护设施进行验收；20、结合总体的措施、计划，制定具体的分部、分项工程职业健康安全、环境卫生、环境保护的交底工作。交底应双方签字为依据；21、负责完成领导交给的临时任务；质检员岗位职责1、根据设计图纸、洽商变更、施工验收规范及验评标准对施工中的材料、工序、施工质量进行监视和测量，负责组织对工程材料、成品、半成品的检验、试验；2、严把分项分部的工程施工过程检验关，负责隐预检的质量验收工作；3、参与不合格品的评审、处置和验证，做好监督检查工作，对有偏差项目或存在的质量问题及时发出整改要求，督促有关人员及时整改，并进行复验，做好相关记录；-192- 1、负责按质量验评标准的规定对分项、分部工程质量等级情况进行核定；2、加强施工过程中的质量检查，会同器材组长对进场所有材料进行质量检查，做到签字验收；3、在各类检查过程中做好资料填写申报，负责原始记录等各类资料的收集、整理、保存和移交工作；4、参加项目部的竣工验收工作；5、参加项目部工程质量事故分析调查，形成书面报告上报项目经理；6、负责完成领导交给的临时任务；安全员岗位职责1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督职责；2、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行；3、对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实意见（或整改通知书），并进行全过程跟踪复查；4、组织对分承包队伍安全人员的日常管理、指导、监督检查工作，并做好相关记录；5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关人员对重大事故的隐患采取有效的控制措施，必要时可责令其停产并及时报告项目经理；6、进行现场劳动安全的监督、检查与管理，负责开具动火证；7、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，并督促有关人员对查出的问题限期整改；8、参与安全事故的调查与处理；9、对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，三日内上报公司安全监察部，确保上岗工人三级教育率达到100%，并负责办理与发放操作人员上岗证，负责对作业人员进行班前安全技术交底；10、按行业要求作好安全内业资料填写，对特种作业人员上岗证备存；11、依据分部分项工程职业健康安全、环境卫生环境保护的交底，进行监督检查指导工作；12、做好每日的监督检查工作，并保存相关记录；-192- 13、在检查中对违反职业健康安全、环境卫生、环境保护工作的行为给予纠正，对违反交底造成经济损失和恶劣影响的有权给予经济处罚；14、负责对产生物体打击、起重伤害、意外坠落、触电、坍塌等危险源的治理、落实工作；15、加强对特殊工种的管理，每周对特殊工种的劳动保护用品进行定期检查；16、负责对劳务供方采购的防护用品数量、质量进行验收；并保存相关记录；17、对进场的劳动防护用品质量作好验收登记，收集保存发放记录，对劳动防护用品的正确使用做日常检查并记录；18、负责完成领导交给的临时任务；试验员岗位职责1、在技术负责人的领导下，编制项目施工试验计划；2、负责施工过程中全部试验的制作、养护、送养，及相关单据的填写、收集工作；3、按照设计要求做混凝土、砂浆等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边，做好混凝土、砂浆过磅计量台帐，随时监督配合比的正确使用；4、负责管理项目部标养室，按规定要求制作试件、标识试件，认真填写试验用的表格，做到按时试压不遗漏；5、负责对有试验要求的工程材料进行见证取样、密封、送样，负责索取试验报告并及时移交资料员，发现试验问题当日向技术负责人进行汇报；6、负责施工现场内有关材料的现场试验的操作，并做好相关记录；7、负责完成领导交给的临时任务；资料员岗位职责1、在技术负责人的领导下，负责工程技术资料的填写和保管工作；2、根据工程进度及时收集有关资料，协助专业工长和质量检查员按时向监理进行资料报验，确保技术资料和工程进度同步进行；3、技术资料的填写必须做到项目齐全、数据真实、用语规范、手续齐备、字迹工整；4、工程洽商签定后2日内，负责上报公司工程部；-192- 5、负责登记保管项目部的其它各种相关书籍、资料、会议纪要等文件；6、负责项目部的质量、安全等文件、书籍、资料的日常管理工作；7、负责完成领导交给的临时任务；器材会计岗位职责1、负责建立项目部在施工程材料台账；2、编制本部门每月材料月耗表，每月28日前报项目经理审批后向公司器材部报送材料月耗表；3、每月25日前将本月实际采购材料与材料预算进行核对，配合器材组长写出材料月耗分析报告，上报公司器材部；4、严格履行材料出入库手续，正确填写出入库单据，要统一编号，各负其责；5、每月25日前依据材料合同及审定单与材料供方进行当月帐目的核对，做好相关记录；6、依据公司相关规定，负责年终盘点报表的编制、上报等工作；7、负责完成领导交给的临时任务；统计员岗位职责1、负责项目部职工工资单的编制工作，并于每月28日前上报公司劳动人事部；2、负责每月对已完工程量和产值的进行统计工作，报项目经理审核。每月8日前上报经营部；3、每月编制劳务结算，报项目经理审核，并于每月30日前报公司经营部；4、每月8日前将本项目部工作量报表、成本分析表，上报公司经营部；5、负责组织对工程分包方、材料分包方的实际收方工作，并做好相关记录；6、负责完成领导交给的临时任务；预算员岗位职责1、参与公司经营部对工程项目的投标预算工作，负责向项目部有关人员传递招标文件摘要内容；2、熟悉本工程的招标文件、工程合同、报价范围等，编制洽商增补预算；-192- 1、开工前按照施工图纸和招标文件作为编制依据，在收到中标通知书后两周内准确地编制出施工预算的人工、材料、机械预算书。并与经营部进行核对；2、为器材会计提供工程材料预算数量；3、配合公司经营部编制工程决算书；4、与器材会计配合写出成本分析；5、负责项目部与预算有关资料的整理和保存；6、负责完成领导交给的临时任务；设备员岗位职责1、负责项目部工程机械设备的日常管理工作；2、负责建立本项目部的机械设备台帐；3、负责对本项目部设备日常维护保养工作，并监督检查操作人员填写《机械设备维修保养记录表》，并保存记录；4协助安全员组织本项目部机械设备操作人员进行安全操作规程培训，收集操作人员上岗证备存；5、负责编制工程设备需求计划，报项目经理审批，并于开工前5日内上报器材部；6、配合安全部、器材部对大、中型机械设备进行验收。并保存相关记录；7、负责对小型及手持电动工具进行验收，并作好相关记录；8、对现场使用机械设备进行日常检查，并作好相关记录；9、严格执行机械设备维护保养制度，建立机械设备台帐；10、掌握了解场内中小型机械设备的构造、工作原理、机械性能及维护保养的常识，会同安全员负责对劳务供方进场的中小型机械设备进行签字验收，并保存记录；11、对影响职业健康安全、环境影响的机械进行维修、保养指导，并监督实施做好日查、月检工作。并做好相关记录；12、对产生噪声超标的机械设备负责制定落实隔噪、降噪措施；13、对产生扬尘较大的机械设备负责制定落实降尘措施；-192- 14、负责完成领导交办的临时任务。测量员岗位职责1在技术负责人的领导下，负责工程的测量放线工作；2、熟悉施工图纸，学习测量技术规范，根据工程进度，及时完成平面、高程和沉降观测等测量作业；3、放线员负责测放，验线员负责复验，未超出规范的允许误差时，方可填单报验；4、配合统计员做收方工作；5、负责完成领导交办的临时任务；临电负责人岗位职责1、负责项目部临电电工的日常管理工作；2、开工前5日内按照平面布置图编制相应的临电施工组织是设计，上报安全监察部，并组织实施；3、负责监督检查特殊工种作业人员现场临电电工等持证上岗情况，保存复印件备查；4、负责现场临电电工教育培训，并作好相关记录，保存有效证书复印件；5、负责配合现场设备员对进场的设备、工具的电气部分进行检查验收，并做好相关记录；6、负责工程日常临电巡视检查工作，并做好相关记录；7、每日对现场施工用电运行情况进行检查，并做好相关记录；8、根据季节特点及天气变化，对现场机械设备及用电系统进行复查，并做好相关记录；9、负责工程临电方面技术资料的填写、保存；10、负责完成领导交办的临时任务；劳动力管理员岗位职责1、每日负责收集统计上班人员（包括外施队）的考勤，及施工人员流动情况并向项目经理及时汇报。并做好相应记录；2、及时掌握劳务人员花名册及人员变化情况；3、会同安全员做好劳务用工进场三级教育工作；-192- 1、负责本工程内劳动合同的收集、管理工作；2、负责监督检查劳务供方用工工资单的的编制及工资的发放；3、负责监督检查劳务供方对施工人员上缴保险的落实；4、与公司工会一同协助劳务供方，做好本工程施工人员工会的建立工作，并做好相关记录；5、负责完成领导交办的临时任务；器材组长岗位职责1、对项目部器材组负全面管理责任，参加物资供方的选择和评价；协助项目经理做好B类物资的选顶、审定工作，并将审定单传递到本部器材会计处；2、负责建立监视和测量装置的台帐及送检，确保其在有效期内使用；3、每月23日前对现场所有进场材料进行一次清点，做好相应记录，确保工程材料与工程进度同步摊消；4、每月25日前，向公司器材部上报A类物资采购需求计划，25日前向项目经理上报B类物资采购计划，对B类物资填写审定单报项目经理批准，批准后负责传递到器材会计；5、负责现场材料码放、标识；6、每日对现场使用材料进行检查，对未经验收擅自使用于工程上的材料当日进行处置，并做好相关记录；7、每周对分包方采购材料进行至少一次集中检查，并做好相应记录；8、掌握工程进度和主要材料的进场时间及需用量，及时与器材部沟通按时供应所需材料；1、每月30日前将本项目部B类物资采购价格传递到器材部；2、每月25日负责编写月耗材料成本分析报告。3、负责A、B类物资质量证明文件、产品合格证等资料的索取、收集，并于材料报验前移交至项目部资料员处；4、项目完工后两周内写出项目材料成本分析报告，上报项目经理；5、负责年终盘点工作，负责编写年终盘点分析报告，并上报公司器材部；-192- 1、负责完成领导交办的临时任务；库管员岗位职责1、负责库存材料的出入库管理；2、依据器材会计下达的材料领料单，坚决执行限额领料制度；3、负责劳务供方报验材料的质量数量进场验收；4、负责劳务供方库存材料码放标识的日常监督检查；5、负责会同质检员对进场材料、物资进行验收并签字保存记录；6、负责会同安全员对进场周转材料进行验收，并签字保存记录；7、负责库房日常管理工作，确保做到“防火、防盗、防雨、防潮”；8、负责完成领导交给的临时任务；第三节工程任务划分及相应责任一.工程任务划分根据施工合同文本：1.总承包范围(1).土建工程1).楼座定位、测量放线、高程测量、地基钎探、验槽、人工清槽及配合土方工作、回填土等。2).护坡支护工程（方案根据勘查待定）。3).钢筋混凝土工程。4).砌筑工程。5).屋面工程。6).防水工程。7).防腐、隔热及保温工程。8).外立面装饰装修工程9).公共部分装饰装修工程。10).其他零星工程。(2).给排水工程：室内主干线给排水系统、室内主干线中水系统。-192- (3).消防工程：设备基础（如果有）、预埋、预留及开、堵、补洞等。(4).电气工程：变配电工程（低基部分：派接柜下口以后部分）、强电工程、防雷接地工程、弱电工程（预留、预埋、）等。2.建设单位独立发包项目：门窗工程、消防工程、燃气工程、强、弱电系统、小区道路及室外管网工程第四节施工总体安排本工程建设单位要求工期113日历天；为保证此工期，在施工的各个阶段都应充分考虑各方面的影响因素及任务、资源、时间、空间的总体布局，实现立体交叉作业，按照先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后机电的总体施工顺序进行部署，确保工程顺利向前推进。一.施工流水段划分1.主体结构施工：按照方便组织、减少窝工的原则，组织单位工程平面小流水施工，流水施工方向自北向南依次施工，结构期间依后浇带为界划分4个流水段。2.装修施工时，按照结构施工期间的流水段划分方法来划分区域进行组织流水施工。二.结构阶段施工部署1.施工流程：定位放线→土方开挖→边坡支护→钎探、验槽→基础混凝土垫层及防水导墙→底板防水及保护层施工→基础放线→底板、梁钢筋绑扎及墙、柱钢筋插筋→支模→底板混凝土浇筑→墙柱放线→钢筋绑扎→专业配合→墙柱模板→墙柱混凝土浇筑→拆模养护→标高放线→顶板模板→顶板钢筋绑扎→专业配合→顶板混凝土浇筑→养护→顶板模板拆除。2.本次结构施工应充分利用设计后浇带的分段功能，将基础底板划分为4个流水段，进行合理的流水分段施工。3.本工程机电管线预埋工程分两大部分，即：给排水工程﹑电气工程。结构施工时进行给排水﹑强弱电线管预埋。四.建筑装饰装修阶段施工部署1.施工流程：测量放线→填充墙砌筑→门窗框安装→内墙抹灰、修补→外装修→楼地面施工→专业配合→门窗扇安装→墙面腻子、踢脚-192- 2.装修工程分外檐、屋面、室内部位三个部分组织施工。(1).室内装修：根据结构验收进度，分区域进行二次结构砌筑、烟风道及水暖、消防主管道安装等装修作业施工。水电施工作业配合土建施工项目同步进行。(2).外檐装修及屋面施工：外檐施工待结构施工完毕后组织施工。外檐施工采用简易双排架进行施工。屋面工程待结构验收完后根据外檐施工进度，组织屋面工程施工。3.竣工验收阶段，要做好各专业的竣工调试及设备试运转、成品保护、竣工资料整理、竣工清理、竣工验收等工作。五.主要施工项目总体布置：1.本工程模板体系：墙柱采用木胶板加木方模板体系，脚手架管支撑体系。顶板采用木胶板加木方模板体系，顶板模板采用碗扣架支撑体系。门窗、洞口的模板采用钢木组合模板；楼梯模板采用木胶板加木方模板体系；脚手架管支撑体系。2.钢筋工程：Ф20以下采用绑扎连接，Ф20（含）以上采用直螺纹连接。一级钢筋采用冷拉调直，伸长率控制在4％以内。二次结构钢筋锚固采用植筋方法。3.混凝土采用预拌混凝土，机械振捣。第五节劳务、专业分包队伍的选择及任务划分一.队伍选择根据建设单位工期要求及工程的结构特点，项目部自公司合格分供方名录中，选定几家有具同类工程施工经验、企业信誉好的建筑劳务及专业分包企业，通过招标择优选定。在施工前对劳务队技术工人进行技术培训，并经考核确认合格者方可上岗。二.主要劳务项目的划分施工队伍具体分工如下：1.钢筋作业队主要工作内容为安装和钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等。2.模板作业队主要工作内容为模板加工、支设、拆除及模板的维修、保养等。3.混凝土作业队主要工作内容为混凝土的浇筑、养护、基础土方清理、钎探等。-192- 4.砌筑作业队主要工作内容为围护墙及隔墙的砌筑。5.架子工作业队主要工作内容为本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥。6.防水施工队主要工作内容为地下室、屋面及室内防水部位的施工及维护。7.装修施工队主要工作内容为本工程承包范围内的各项装修施工。8.水暖施工队主要工作内容为本工程范围内的水、暖、卫管道及设备的安装调试。9.电气施工队主要工作内容为本工程范围内的动力、照明、防雷接地系统施工。三.劳务分包及主要专业分包进场计划序号进场时间主要承包内容分包与总包关系总包对分包要求12014.3劳务分包（含土建、水、电专业）承建制劳务分包工期、质量、安全满足总包的要求22014.3边坡支护、土方开挖总包直接分包工期、质量、安全满足总包的要求32014.3基础底板防水工程总包直接分包工期、质量、安全满足总包的要求42014.4地下室外墙防水工程总包直接分包工期、质量、安全满足总包的要求52014.5屋面防水工程总包直接分包工期、质量、安全满足总包的要求第六节主要施工机械安排在制定施工方案时,根据现场情况，优先考虑机械化施工，减轻工人劳动强度，提高工程质量，加快工程进度。一.垂直运输机械配备1.本工程安装二台C5015固定式塔吊（塔臂50m）（位置详见现场平面布置图）。-192- 2.塔基：塔吊基础采用现浇承台钢筋混凝土基础，同基础标高，为保证基础底板施工使用塔吊，在土方开挖及基坑支护完成后，需立即组织进行塔吊基础施工。二.混凝土施工机械1.本工程全部采用预拌混凝土，混凝土浇筑采用混凝土汽车泵，塔吊协助浇筑。2.搅拌机械根据《关于建设工程中进一步禁止现场搅拌砂浆的通知》要求，现场减少现场搅拌，使用预拌砂浆及干拌砂浆。3.各种机械使用期间及时作好保养，对常发生故障的机械，要作好备用机械及备用件的准备工作。三.主要施工机械进场时间主要机械进出场时间一览表序号大型机械名称规格数量进场时间退场时间用使用部位1塔吊C501522014.32014.6结构2钢筋弯曲机GW-4032014.32014.5结构3钢筋切断机GJ4032014.32014.5结构4钢筋调直机GTQ4/1422014.32014.5结构5无齿锯Y900V52014.32014.5结构6木工刨床MQ423B42014.32014.5结构7电焊机BX1-300型82014.32014.7结构、装修8直螺纹套丝机GHG4052014.32014.5结构9气泵YHP70032014.32014.5结构10混凝土振捣器50/30152014.32014.5结构11蛙式打夯机HW-6062014.42014.6结构装修四.小型机械需用计划小型机械和装修机械根据施工需要和施工进度情况调配进场。小型施工机械及工具需用计划-192- 序号机械名称型号单位数量额定功率1潜水泵潜水泵台65.5KW5.5KW污水泵2铲车5t台33电动套丝机TQ100-A台52.754电动割管机φ400台55台钻EQ3025台56电锤ZIJB201-26把50.57磁力电钻5-23-R2-32II台38液压弯管器DB4-11.5-2台59气焊工具套610空压机YPH700台52211小型翻斗车JS-1台412马力第三章施工准备第一节技术准备一.文件准备项目部向公司办公室和技术质量部领取本工程所需要的全部法规、规范、规程、标准、图集和公司制定的规章制度。二.审核图纸由项目总工组织有关人员认真审核施工图纸，对所发现的问题及无法深入理解的部位予以详细记录，并在施工图上做出标记，待设计交底和图纸会审时一并提出，得到确认后，按相关规定办理确认手续。施工图审核重点及责任划分序号施工图审核重点部门备注1所建工程坐标位置与建筑总平面图的规定是否相符项目部2基础平面图与结构施工图是否对应项目部-192- 3地下防水施工、防水混凝土施工项目部4板、墙等部位的混凝土强度等级项目部5墙的轴线关系与建筑图是否对应项目部6结构的内部构造及外部造型与建筑图是否相匹配项目部7楼梯间的构造项目部8屋面防水节点的做法项目部9不同材料做法相交处的处理方法项目部10结构图中的预留孔洞与安装专业图是否相匹配专业分公司11室内顶板标高与安装专业图是否对应专业分公司三.组织编制施工方案项目部技术负责人组织专业工长、质检员、实验员等有关人员按“技术文件编制总计划”编制施工方案，针对特殊部位、施工难点部位的施工方法项目部先研讨论证，制定切实可行的施工方案，并在该项施工开工前15天办理完报批手续，随后按公司管理规定进行技术交底。施工方案编制总计划表序号类别方案（措施）名称编制报审时间1纲领性文件施工组织设计2014.22土建方案现场临设方案2014.33测量方案2014.34防水施工方案2014.35钢筋工程施工方案2014.36模板工程设计、施工方案2014.38塔吊作业方案2014.39混凝土工程施工及泵送方案2014.310二次结构施工方案2014.411成品保护方案2014.612试验方案2014.3-192- 13外墙外保温施工方案2015.415基坑支护及土方开挖方案（专业分包提供）2014.316专业方案临水临电施工方案2014.317电气系统施工方案（甲方分包提供）2014.318给排水系统施工方案（甲方分包提供）2014.319消防施工方案（甲方分包提供）2014.320通风空调施工方案（甲方分包提供）2014.522其它方案施工现场消防保卫、安全防护方案2014.323塔吊安拆方案（专业分包提供）2014.325雨期施工方案2014.5四.技术培训项目经理组织所有施工技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十项新技术，熟悉并掌握其内容和要求，积极学习吸收国内外先进施工经验，以利于更好地指导施工。认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。五.原材料、半成品试验（检验）计划1.按国家有关规范、标准以及我公司管理体系相关文件的要求对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验。序号材料名称取样单位取样数量取样方法备注1钢筋同一牌号，同一炉罐号，同一规格，同一交货状态，不大于60吨为一批热轧带肋钢筋取2个试件；热轧圆盘条取3个试件。见证100％试件从距端头50㎝以外截取。2直螺纹连接3个试件见证100％-192- 同一施工条件下，同一批材料的同等级，同规格直螺纹接头500接头为一批3回填土肥槽回填每层按20m为一取土点。室内填土，每层按30-100m²取样1组，但不少于1组1组见证100％4砌筑砂浆试块同一砂浆品种，强度等级，同配合比，同种原材料，每一楼层为一取样单位一组（六块）见证100％5混凝土试块标养、同条件转常温（冬施）、600℃·天、临界强度（冬施）、抗渗。见证100％6防水卷材以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品，每1000卷抽5卷，在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷作物理性能检验。见证100％顺纵向切取800mm的全幅卷材试样2块。7水泥以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一出厂编号的水泥200吨为一验收批，不足200吨时，按一验收批计算。每一验收批取样一组，数量为12Kg。见证100％8管道保温、绝热材料同一厂家同材质的保温材料见证取样送检的次数不得少于2次。见证100％10外墙保温外墙保温板、粘结砂浆、加强网复试批次，同一厂家同一品种建筑面积20000m2以上不少于6次。见证100％见证100％保温板与基层粘接强度现场拉拔试验每检验批3处。见证100％后置锚固件锚固力现场拉拔试验每检验批3处。见证100％保温浆料同条件试块每检验批3组。见证100％-192- 外墙节能构造现场节能检测每个单位工程每种保温做法抽查3处。见证100％11屋面保温保温材料同一厂家同一品种3组。见证100％备注1、其他原材试验、过程试验及检验要求详见各分项施工方案；2、有关材料检验取样数量同时满足业主相关要求。2.见证试验管理坚持见证取样和送检制度，即在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。在工程开工之前，从以下几个方面编制见证取样试验计划：(1).见证试验品种及数量(2).用于承重结构的混凝土试块；(3).用于承重墙体的砌筑砂浆试块；(4).用于结构工程中的主要受力钢筋；(5).防水材料做100％见证；(6).对于节能要求的项目做100％见证。本工程见证取样和送样次数不小于试验总数的100％。现场试验人员及工具配备：现场固定2名具有试验员资质的试验人员，负责工程中所有试验项目，并配备混凝土试块标准养护箱等必备的试验设备、工具，以保证试验工作顺利进行。六.拟采用的新技术、新工艺、新材料为提高工程施工的科技含量，确保工程质量和工期目标的实现，并达到增加经济效益的目的，结合工程设计内容，我们积极采用建设部推广应用的建筑业10项新技术中的几项，详见下表：序号新技术名称项目名称使用部位1地基基础工程技术护坡支护技术边坡2高效钢筋技术HRB400级钢筋的应用技术基础、主体结构粗直径钢筋直螺纹机械连接技术3清水混凝土模板技术基础、主体结构-192- 新型模板及脚手架应用技术碗扣式脚手架应用技术节能型围护结构应用技术5建筑防水新技术高聚物改性沥青防水卷材应用技术基础底板、地下室外墙、屋面第二节现场准备一.施工现场建立测量控制网根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立并固定永久性控制桩。二.妥善处理好地下障碍物对建设单位提供的各种地下管线、构筑物等地下障碍物一律在总平面图中予以标注，并在地面上做出明显标志，办理交接手续。凡是需要移位的，应按建设单位的预定计划及合同约定组织实施；继续保留的，应采取完善的技术措施给以保护。三.组织好临时设施建设依据施工现场总平面图及其说明、现场临时供水系统设计、现场临时排水系统设计、现场临时供电系统设计等有关文件资料，组织好办公用房、生活用房、库房、工棚、道路、供水系统、排水系统、供电系统等临时设施建设位置见平面布置图。1.临时道路、临水临电、围墙(1).施工场地及道路：施工现场道路采用混凝土硬化，贯穿现场主干道宽6米，采用150mm厚素砼铺设。保持通道畅通无阻，以满足消防通道及材料、构件运输需要。(2).大门及围挡：现场东北角及西南角各设置一处大门，用于人员及车辆出入。围挡、大门的颜色、高度均严格执行我公司统一标准，并写出公司的名称、质量目标及宣传性的标语。大门口设门卫24小时值班。(3).施工临时用电布置：现场电源由场外的12#楼西南角引入；现场采用放射式供电方式，现场由变配电室引出施工用电主干线，由主干线引出分支路供施工现场，塔式起重机用一条专用支线，另分几条支线供施工机械、照明、办公区等使用。现场布置，均按三级配电，二级保护。所有电缆埋地敷设。(4).给排水布置原则及要求：-192- 1).现场用水：总水源来自12#楼西南侧主管道，主管线选用镀锌钢管，管径DN150，并做水表井。现场用水主要包括生活用水、结构施工用水和装修工程用水。主管线与消防管线围绕在施建筑物四周，距建筑物不小于5米，现场各用水点选用管径DN100自主干管引到用水点，楼内用水选用管径DN40与消防立管并列设置，并每层设截门。管道埋设深度不小于1100mm。2).消防用水：消防供水主管径为DN100，焊接连接。因消防供水要经历整个冬季，所以现场消火栓均设在地面以下，埋设深度为不小于1100mm，以防冻坏管道影响正常使用。地下消火栓井围绕在施建筑物周围，间距不大于50米，距建筑物不小于5米。生活区内设两个地下消火栓，保证每一处着火点两股水柱同时到达。施工进入标准层后，设二道消防立管，采用管径DN75，焊缝连接，消防立管均采取保温措施。楼内消防水源接自水泵房消防水箱，用水泵加压提升至每层消火栓，从二层开始每层设置两个消火栓。消防水箱应安装两台水泵，一用一备。消防泵及水箱位于现场12#楼西北角水泵房。3).现场排水：本工程施工时间要跨跃一个雨季施工，因此施工现场应有合理的排水措施。施工现场按1%找坡，道路作为排水通道，在道路两侧设临时排水沟及沉淀池，使雨水经过沉淀后排入市政管网。为响应市政府“节约用水”的号召，在施工现场洗车池、混凝土泵旁设沉淀池，设备所产生的污水经沉淀池处理后用于路面洒水，控制扬尘。4).排水管采用DN200mm水泥管，一般生活用水、洗车池用水，排入大门口处的沉淀池，沉淀池用灰砂砖砌筑，墙厚240mm，规格4000×3000×2000，池内抹防水砂浆，上面盖钢筋砼盖板。2.生产、生活性暂设工程安排、分布、计划(1).办公室：根据我公司统一的暂设标准规定，办公室建设标准为3～4m2/人，项目部管理人员宿舍建设标准为3.5～4m2/人，办公区位于现场北侧，及现场东北侧，共约600m2。(2).劳务分包办公、宿舍：劳务队伍人员宿舍建设标准为2.5～3m2/人，考虑到现场较多的问题，因此工人宿舍设在现场已外居住，以满足现场施工要求。现场西南侧新建临时办公用房，采用彩钢板房，现场组装。(3).模板及钢筋半成品堆放区；设在建筑物的西北侧及东南侧（位置详见现场平面布置图）。(5).木工加工车间、钢筋加工棚及现场材料库：-192- 1).施工作业用钢筋加工棚、木工棚、及钢筋模板堆放位于拟建建筑物西北侧及东南侧。水电作业区现场临时搭建加工区。（位置详见现场平面布置图）。2).根据各单位工程的位置，本着临近现场方便使用原则，拟建2个木工加工车间，2个钢筋加工棚，维护结构采用加气块砌筑，并进行全封闭，钢筋加工棚采用钢管搭设。屋面采用满铺5cm脚手板双层（安全防护），做卷材防水。暂设的具体分布详见施工现场平面布置图。现场大型暂设及临时设施计划表序号项目单位面积备注1办公室m21201处2木工棚m21342处3钢筋加工棚m26402处7门卫室m2442间8试验室m2301间10固定厕所m21201处12库房m2482间13样品间m2301处四.建立周边环境关系的联系渠道项目部进现场后，由项目经理负责与城管、环卫、交通、公安、街道等行政执法部门取得联系，并按规定办理相关手续，确保施工顺利进行。五.企业形象建设遵照《市建设工程施工现场场容卫生标准》和公司相关标准，搞好体现公司形象的现场环境建设。第三节劳动力准备一.培训与考核-192- 作业队伍进场后，项目部根据不同施工阶段的技术需要，分别对各工种的技术操作工人进行培训，学习施工规范、标准和操作要领，讲解本工程的特点、重点、难点和基本要求；进场三级安全教育；对特殊工种，如电焊工、电工等人员要求必须持证上岗，并进行实际操作考核，经考核小组评定为不合格者，则责令劳务公司负责人调换。二.劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分根据企业资质、工程质量、社会信誉及队伍素质等综合情况，施工前对施工劳务进行劳务招标。我们选择承建制及专业综合施工齐全的劳务队，要求各技术工种的操作人员持证上岗。为了生产顺利进行，维护我公司形象，在劳务人员的选择上要严格把关，参加施工的所有劳务人员必须进行施工管理部备案，便于管理和追溯。劳务队伍分工明细表序号施工队名称主要工作内容1钢筋作业队钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接2模板作业队模板加工、支设、拆除及模板的维修、保养等3混凝土作业队混凝土的浇筑、养护、基础土方清理等4砌筑作业队围护墙及隔墙的砌筑5架子工作业队本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥6防水施工队地下室、屋面及室内防水部位的施工7装修施工队本工程范围内的各项装修施工及精装修的施工8水暖施工队本工程范围内的水、暖、卫管道（主管道）9电气施工队本工程范围内的照明、防雷接地系统施工三.劳动力管理1.分包项目由公司组织对分包单位的资质、组织能力、技术程度等进行考察，签订分包合同；对分包单位的施工质量、施工安全、文明施工、成品保护和工期进度等实行控制和协调管理；分包单位要确保实现项目部的质量目标、安全目标和工期目标的承诺。2.建设单位自行组织分包的项目，建设单位、总包单位、分包单位共同签定施工配合协议书，总包单位负责协调分包单位施工工期及配合工作，对分包单位的施工质量、施工安全、成品保护进行检查验收，建设单位和监理负责监督。-192- 第四节施工物资准备一.总体要求1.编制计划。根据施工预算的材料计划、施工图纸以及工程进度，按照公司的相关规定，及时准确地编制施工物资进场计划、物资采购（租赁）计划；依据计划和月度施工计划，于每月25日编制下月物资采购（租赁）计划。2.技术与商务认定。根据总包合同的约定，凡是需由建设（监理）单位进行技术与商务认定的材料、设备等物资，项目部的器材、技术部门按照设计图纸要求，提前20天选样、选型，必要时会同建设、监理等有关各方实地考查，待建设（监理）单位分别对技术、价格认定后，办理相关手续。3.采购、租赁与供应。大宗实体材料、设备和非实体材料、机械设备等，均要在充分调研的基础上，选择三家以上供应商，要求其产品质量性能与设计要求相匹配、价格合理、货源充足、供应及时，服务周到、信誉好，然后通过招标的形式优中选优确定供应商。供应商一旦确定，项目器材组按公司的相关规定，签订物资采购或租赁合同、按计划组织物资进场、依质量标准组织验收、按物资性能特点实施保管、按既定程序和手续发放供应。4.风险防范。一是对用量大，且直接影响工程进度的物资要选择备用供应商；二是考虑冬、雨期气候影响，对因天气变化影响进场的物资，应提前进场并适量储备；三是注意掌握物资市场供求关系的变化和价格走向，择良机采购。第五节施工机械准备一.大型机械选择项目部将组织机械化施工，提高工作效率,保证施工质量。钢筋加工、混凝土输送和作业面材料的垂直运输,都选用了大量先进机械设备。结构施工阶段共布置2台塔式起重机。混凝土浇筑，全部采用汽车泵，塔吊协助浇筑。各种机械使用期间及时作好保养，对易发生故障的机械，要作好备用机械及备用件的准备工作。大型机械选用及进出场计划序号大型机械名称规格数量进场时间退场时间1塔吊C501522014.32015.62混凝土汽车泵47米3根据进度根据进度-192- 第六节照相和录相计划（作为工程备案资料用）一.基础结构施工阶段项目1.基础底板防水施工，钢筋绑扎，基础底板混凝土浇筑；2.地下室外墙钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑；3.地下室外墙防水施工；二.±0.000以上主体结构施工阶段项目1.首层柱、楼板、外墙钢筋绑扎，首层模板的施工，混凝土浇筑；2.地上部分结构验收（混凝土细部节点的施工情况，结构施工中采用新技术、新材料、新工艺随时摄像）。3.外墙外保温施工。第四章劳动力计划及主要材料、构件需用量计划第一节劳动力计划公司进行建筑劳务分包招标，最终选取一支成建制劳务队为为本项目劳务分包单位。经过考察，需选择能保证劳动力数量的同时，要求劳务公司选派素质高、具有类似工程施工经验的施工队伍。综合劳务队伍按工种分为木工队、钢筋队、混凝土队。各班组根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工，保证施工质量，加快施工速度。经过工效分析和公司施工经验提出劳动力安排如下：结构施工阶段日平均劳动力高峰为350人，装修阶段高峰人数为305人。具体见附表三：劳动力计划表第二节主要材料、构件的用量加工定货计划认真核实施工图纸，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制材料需用量计划，并制定材料采购计划。根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。一.主要材料加工订货计划加工定货计划表序号材料名称订货时间进场时间备注1钢筋2014.32014.4分批进场-192- 2预拌混凝土2014.3按照进度分批进场3加气混凝土砌块2014.52014.6分批进场12耐水腻子2014.52014.6分批进场16模板2014.32014.4视进度进场17外墙保温板2014.42014.5一次进场二.测量、计量、试验器具见附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生。第五章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则及依据一.布置原则1.现场平面布置采取动态布置原则。本工程可利用施工场地较小，基坑较大，根据本工程场地的特点及周围环境特性，不同的施工阶段需进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工用地。随着工程施工进度进行合理调整。各阶段平面布置要与其阶段的施工重点相适应，同时根据总体进度计划安排，统筹考虑施工场地的协调与配合。2.场地平面布置时要考虑各阶段施工物资运输的通畅及施工安全；充分利用现场有利因素，为施工创造便利条件，减少二次搬运。因此施工平面布置需要综合考虑施工道路布置、现场已有大型机械设备布置，做到统筹兼顾，方便各阶段施工需求。3.施工平面布置本着尽量减少对周围环境的破坏。本工程应着重加强现场安全管理及环境管理力度，严格按照招标文件中的要求进行管理，使工程现场处于安全、整洁、卫生、有序合理的状态。4.经济实用、合理方便的项目建设指导思想相一致；-192- 5.施工平面主要考虑结构施工阶段进行布置，装修阶段适当调整。二.布置依据1.招标文件有关要求；2.现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3.总平面图、基坑支护开挖图、建筑平面、立面图；4.总进度计划及资源需用量计划；5.总体部署和主要施工方案；6.安全文明施工及环境保护要求；7.辽宁省安全文明工地标准。第二节施工阶段施工平面布置一.结构施工阶段平面布置1.本阶段施工任务是：基础施工、车库主体的钢筋、模板、混凝土施工、肥槽土方回填、防水施工等内容。2.搭设木工加工棚及堆放场地、钢筋加工棚及堆放场地、混凝土成型室、厕所及办公室等满足结构施工的需要。3.做好场地硬化处理，贯穿现场主干道宽6米，场内支路宽4米，浇注150厚素混凝土，形成完整的道路网络，以满足施工需求。4.根据现场地形，施工现场排水渠道采用明沟排水形式。在现场大门口处设置洗车池，配备沉淀池。5.总水源来自12#楼西南侧，接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。6.施工临时用电：从12#楼西南侧引入。7.搭设人行马道，供人员上下使用。8.地下室底板防水工程施工前，安装塔吊。9.在地下室底板浇筑完毕后，沿地下室外墙搭设承重脚手架一直至地坪，上铺跳板，脚手架沿基坑一侧搭设护栏。本阶段施工现场平面布置见附图二.主要生产、生活设施布置1.现场出入口及围墙布置现场东北、西南侧各设置一个出入口，出入口均设门卫，严格进出场制度和管理。现场门口明显处设置标牌，按标书文件要求-192- 写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并保持整洁完好。现场围墙为砖砌，现场围墙、大门的颜色、高度均严格执行公司统一标准，并写出公司的名称、质量目标及宣传性的标语。2.生产设施布置(1).搅拌站混凝土采用商品混凝土；砌筑砂浆采用干拌砂浆，现场拌合。(2).模板加工及钢管堆放场地结构施工阶段模板加工、堆放场地设在主楼东西两侧；木工加工棚均采用封闭式，以减小噪声。共设平刨5台、压刨5台、圆盘锯5台。施工阶段钢管临时堆场设在模板堆场东侧或西侧。(3).钢筋加工车库东西两侧设置：钢筋原材堆放、钢筋加工棚、钢筋直螺纹加工区、半成品堆场、钢筋加工场地。各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。(4).装修材料堆场本工程装修堆场位置：主要布置在现场南侧。3.生活设施布置(1).现场办公设在现场东南侧作为项目部办公区。建筑面积：120m2办公用房，彩钢复合结构，单层。(2).施工人员临时宿舍设置考虑到现场施工人员较多的问题，因此在施工现场不设施工人员临时宿舍，设在现场外，以满足现场施工人员的住宿要求。宿舍采用彩钢复合板房，现场组装。(3).试验室、仓库、工具库的布置试验室、仓库、工具库均设置在场外生活区内。(4).现场厕所布置现场临时厕所均设在周边、现场西南侧，内贴磁砖，配设化粪池。(5).现场排污布置-192- 1).施工现场排水渠道采用暗沟排水形式，设置在硬化道路一侧，每间隔25m设一道入水箅子。临时排水主要为场地排雨水。现场的地表水、生活废水、试验用水等，通过管道汇入设置的排水沟，最终流入本标段西侧市政污水管。2).厨房排水口处设置隔油池，厨房排放的污水经隔油池处理后，沿排水沟排入市政污水管网。3).现场外生活区内的厕所及淋浴室所排放的污水排入临时化粪池内，待化粪池储满后请市政清洁队运走。五.施工临时用水布置1.施工用水：总水源来自12#楼北侧，主管线选用镀锌钢管，管径DN150，并做水表井。施工用水主要包括养护混凝土用水和装修工程用水。主管线与消防管线距建筑物不小于5米，现场各用水点选用管径DN100自主干管引到用水点，楼内用水选用管径DN40与消防立管同时设置并每层设截门。管道埋设深度为1100mm。2.消防用水：消防供水主管径为DN100，焊接连接。因消防供水要经历整个冬季，所以现场消火栓均设在地面以下，埋设深度为1100mm，以防冻坏管道影响正常使用。消火栓井间距不大于50米，距建筑物不小于5米现场共设置5个地下消火栓。生活区内设一个地下消火栓。住宅楼施工进入标准层后，在建筑物室外电梯部位各设一道消防立管，采用管径DN75，焊缝连接，从二层开始每层设两个消火栓。并逐个采取保温措施。楼内消防水源接自水泵房消防水箱，用水泵加压提升至每层消火栓。消防水箱应安装两台水泵，一用一备。消防泵及水箱位于现场车库西北角。六.施工临时用电布置建设单位提供的1台KVA变压器，现场已搭建1个临时配电室，供车库施工使用。现场采用放射式供电方式，现场由变配电室引出施工用电主干线，由主干线引出分支路供施工现场，塔式起重机用一条专用支线，另分几条支线供施工机械、照明、办公区等使用。现场布置，均按三级配电，二级保护。所有电缆埋地敷设。七.施工现场维护和管理1.管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2.平面管理-192- 由生产经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整工作。3.管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程总进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。4.管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。第六章分包计划和对分包队伍的管理措施第一节主要分包计划本工程总包组织外包施工的项目：土方开挖、基坑支护施工、防水工程、外墙外保温工程。建设单位组织外包施工的项目：弱电工程、燃气工程、消防工程。序号分包项目名称进场时间备注1土方开挖工程2014.3.2基坑支护工程2014.33防水工程2014.34外墙保温工程2015.5第二节总包单位与分包的关系及管理模式总包从技术、现场、资料等方面进行全面管理，对各分包从质量、安全、现场方面进行严格要求，使之达到现场的安全文明、质量等要求，并符合总控计划的进度安排。-192- 我们将通过一套行之有效的管理制度来加强专业分包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效，奖罚分明、保证工程顺利完成。第三节总包管理职能总包单位接受监理的监督和协调管理，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时，对专业分包单位行使管理、控制、配合、协调和监督职能，体现出全方位、多职能、多层次的管理关系。一.对专业分包单位的管理1.在施工实施当中，实行各分包单位按专业工程统一分包，最终形成功能交付的总分包格局，即将某一专业工程的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向本公司进行系统功能交付，本公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样的总分包格局将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。2.在统一领导、管理的基础上，要求各分包协调施工，做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。3.实现一切管理从合同出发的管理基本原则。在工程实施当中，合同是所有分包行为准则的基础，对于产品保护、索赔签证、界面争议、公用设施、场地道路和材料的采购等都必须以合同为基础，各分包商碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保本公司总承包管理的有据、有效执行。4.各分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工状态，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收、场地清理、扫尾和成品保护等工作。二.与专业分包单位（合同确定或指定分包）之间的关系1.专业分包单位分为总承包公开招投标确定和指定分包两类。招投标确定分包单位过程执行总承包招投标管理办法。专业分包单位需满足总承包单位关于工程技术、质量、进度、安全、文明施工等各项要求，在分包合同中明确双方的责任、权利和义务。各项业务工作接受总承包相关部门对口管理。-192- 2.专业分包与总承包执行严格的总分包管理，总承包对其下达各项指令、计划、要求等，分包单位按照总承包的要求组织施工，提供相关工程资料和信息，满足总体进度、质量、安全目标。各项业务工作与总承包各部门对口，保证工程始终处于受控状态。3.在分包合同条款框架下，总承包积极、认真履行自己的职责，积极为分包单位服务，协调各施工、分包单位之间的工作关系，协调施工中与外部单位发生的关系，及时了解分包单位在施工过程中存在和可能存在的问题，协助其进行处理和解决。各项业务协调处理，需总承包各职能部门与分包单位对口管理。分包管理体系要纳入工程项目整体管理体系之中。4.分包单位认真执行合同中的各项条款，执行总承包的各项决策、管理制度和控制程序，接受总承包的工作领导。分包单位与其它施工单位、分包单位紧密配合，协助总承包处理好与外部单位的各项关系。5.由项目经理部组织实施总承包管理。总承包范围包括本工程全部图纸范围内的土建、电气、给排水、采暖、消防、通风工程等。承包人按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签定分包合同。非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分进行分包。三.对分包单位的组织管理措施1.分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，要与所报管理体系相符，满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。2.中标的分包队伍进场后，分包方按规定提供上岗人员岗位证书原件及复印件，我总包方按规定对其岗位证书逐一审核，凡是不符合规定要求的，责令其调整人员；经审核确认每一个持证人与其所持证件相符后，将岗位证书原件退回，复印件由我方保存备查。3.分包单位必须依据项目各项管理要求，建立健全内部的管理制度，并报项目部检查备案。4.从事现场管理工作的技术员、工长、质检员、安全员、环保员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。5.施工中出现的技术、质量问题必须经项目部认可后才能与业主、设计单位、监理单位直接接触。6.分包单位不得拒收、拒签项目部所发的整改通知、施工措施、方案等文件、如有异议可用回函解决。四.对分包单位的技术管理措施1.分包单位负责编写承包范围内的专项施工方案，所有施工方案必须经总包及监理审批后方可施工。-192- 2.分包单位负责组织本单位的工程技术人员进行图纸会审，并将会审记录报总包相关专业负责人。3.所有图纸及洽商的发放，统一管理，建立收发台账，保证图纸及洽商的有效性。4.各分包单位负责收集、整理各自的技术文件。收集、整理工作必须符合有关规定及项目部要求，并接受项目部的定期检查，并按要求日期整改完。工程完工后按合同中规定的日期向总包提交竣工资料。各种技术资料,必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。5.项目实施前，对各专业分包的方案、工艺程序进行全息式技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。6.所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。7.明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。8.现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。9.所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。10.施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用电审批表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总包审批，以便做统一协调管理。五.对分包工程的质量管理措施本工程总承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的，在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理。1.分包单位必须依据项目工程质量目标制定切实可行的质量控制措施,并报项目部确认，方可执行。2.分包单位必须做好进场物资质量验收、报验工作，对不合格的物资，立即退场。-192- 3.分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，出现质量问题必须向项目部报告，并依据项目部发出的质量整改通知单，在规定时间内组织完成整改。4.施工中，分包单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，填写样板记录单，经项目部验收批准后方可大面积施工，否则不得进行施工。5.未经项目部检验的工序一律不得进入下道工序施工。6.所有分包单位必须按照项目部制定的项目部质量管理运行程序进行施工管理。7.对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。8.对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规格、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。9.配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的责令其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。10.分包商完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直到形成最终产品，并指派专人看护直到交付业主使用为止。六.对分包工程的进度管理措施总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品，为此总承包必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，使各分包商的工期满足总进度计划要求，为此，在工程实施当中，总承包管理将特别注意以下几点：1.在排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。2.在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。-192- 3.总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。4.当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。5.分包单位根据项目部的总体工期要求，编制好详细的施工进度计划，并报项目部予以确认。6.分包单位施工工序的插入和结束要服从项目部总的工程施工计划安排。7.做好与其它分项工程交叉的协调工作，服从项目部的统一调度。七.对分包单位的安全施工管理措施1.从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序的管理制度。2.配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员，以便随时核查施工人员的现场出入证，避免无关人员进入施工现场。3.所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。4.随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，情形严重可令其停工，且向上级相关领导汇报。5.分包单位依据项目部要求制定切实可行的措施，并报项目部确认。6.分包单位加强日常管理，必须服从项目部工长、安全员、环保员等人员的管理，对他们提出的问题必须认真整改。7.电工、电焊工等必须持证上岗。8.有毒、有害、易燃、易爆物品必须放在指定地点。八.施工现场管理措施我方按照有关规定和现场实际情况，绘制了施工现场平面图，制定文明施工、环境保护和卫生防疫措施；与各分包单位签订文明施工、环境保护和卫生防疫责任书，具体明确总包与分包方的责任、义务，在此基础上组织各分包单位落实措施；检查监督落实的效果，随时纠正不良行为，确保施工现场安全文明施工管理目标的实现。九.工程资料管理-192- 我方按照辽宁省《建设工程资料管理规程》和本公司制定的《文件、记录管理办法》，负责指导、监督工程分包单位收集、整理工程资料，并按规定程序办理签批、组卷、移交手续。第七章项目部与发包人、监理、设计、社会等关系配合措施第一节项目部与业主、监理、设计的协调管理一.与业主关系的协调1.“三个服从”，在工程施工和工程管理过程中，总承包和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“信守合同，奉献精品”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：(1).业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；(2).业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；(3).业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求。2.“三制”(1).定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；(2).预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。(3).合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3.总包与业主配合措施(1).认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；(2).协助业主选择优秀的分包商和供应商；(3).积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；(4).积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；(5).认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。-192- 二.与监理关系的协调监理是业主对工程施工实施全方位监督、管理的代表。我方作为总承包方协调处理好与监理的关系，有效的监督能减少施工中的失误，确保各项工程管理目标的实现，对工程顺利施工及质量目标的实现具有十分重要的作用。因此，为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。1.“三让”原则：1).在监理要求高于国家规范标准时，总包意见让位于监理意见；2).在监理要求可改善使用功能时，总包意见让位监理意见；3).在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2.与监理的配合措施1).积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。2).严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3).按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4).在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5).总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。6).当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7).确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。-192- 三.与设计关系的协调我们的技术部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，避免因理解设计意图不够而发生施工错误；2.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；3.定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；4.如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；5.本企业将邀请设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。6.将积极组织分包单位协同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。第二节项目部与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。选择信誉可靠、势力雄厚的供应商，并进行供应商评价。根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场。签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案；第三节项目部与社会各方关系的协调一.周围居民和单位的协调-192- 我们在进驻现场后，立即主动走访周围单位和居民，发放宣传材料，内容包括本工程建设对大家带来的利益、施工的周期、施工过程中会产生哪些对大家有影响的因素、我们采取了什么措施来减少施工对大家的影响等，以寻求大家的理解。公布现场接待电话，24小时值守，随时接受大家提意见。二.对公安部门的协调提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动，树立文明高素质的企业形象。三.与交通管理部门的协调由于本工程许多材料不能在现场存放，只能存在我们的基地，随用随进场。为了保证材料运输及时、准时、不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别通行证。同时，选择一条主要交通路线和一条备用路线，与交管局保质热线联系，随时掌握路线的路况信息，避开拥堵的线路，必要时请沿线交警予以配合。四.对环境保护部门的协调工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施，征求他们的意见，必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环保部门到工地检查，进行环保检测，以促进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。五.对环卫部门的协调同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量、选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。六.对供水部门的协调与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签订有关协议，保证施工顺利进行。七.对供电部门的协调执行供电部门规定，办理施工用电协议：申请用电量增容，办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以采取针对性措施。八.接待参观和来访我公司将在现场设立来宾接待室，设立专职的接待员，对业主的来宾和有关单位来访提供热情的接待服务。-192- 第八章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节施工测量方案一.测量放线根据测绘院提供的坐标桩及设计图纸提供的建筑物坐标，结合施工现场实际情况、总平面图等，引测本工程半永久性控制轴线桩，作为建筑物平面控制网。测量控制的总体思路是遵循整体控制局部的原则，采用逐级控制，用高精度来控制低精度，配备先进的测量仪器。二.人员、仪器准备测量验线、放线人员持证上岗。根据本工程的情况，配备可靠的测量仪器，确保测量结果的精度，应用的测距仪REDMIN2、激光铅直仪PL1、经纬仪J2、水准仪DS3等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。仪器名称规格及型号数量用途经纬仪J2-13细部尺寸线、放验线水准仪DS33高程测量激光铅直仪PL13轴线、控制线引测测距仪REDMIN21平面距离引测、校核钢卷尺、塔尺、计算器等若干作为辅助工具三.复核水准点及坐标点对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。四.结构的施工测量1.平面控制(1).首先在地下室垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据地下室平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。(2).将轴线控制点引至基坑边，并设置控制桩做为地下结构的平面控制点。(3).在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位移，影响精度。-192- (4).每一层平面或每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。(5).基础验线时，允许偏差如下表：轴线长度（l）允许偏差国家标准（mm）企业标准（mm）l≤30m±5±330m2，≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件≥1003).结构拆除底模板后，其结构上部应严格控制堆放料具施工荷载。必要时应经过核算或加设临时支撑。悬挑结构，均应加临时支撑。4).拆除的模板，应及时维修保养，清理干净刷脱模剂，并分类整齐堆放。3.模板安装观感质量(1).模板设计结构构造合理，选材适当，符合基本规定要求。(2).模板安装支架、拉杆、斜撑符合基本规定，牢固稳定。冬雨期施工符合要求。(3).模板拼缝严密，面层平整，无错台，预埋件和预留孔洞位置准确、固定牢固，施工缝、后浇带模板位置和做法符合要求，模板堵缝措施能保证不漏浆和不影响结构观感质量。(4).施工缝处已硬化混凝土表面层剔凿处理符合规定。模板内清理干净。(5).模板拆除，混凝土强度和临时支承符合要求，拆模对结构面层，棱角无损伤。结构上层堆放物料施工集中荷载不超重。第八节混凝土工程本工程全部使用汽车泵浇筑。一.混凝土的进场检查1.-192- 浇筑前试验员负责检查混凝土的坍落度，对商品混凝土要逐车进行检查，试验员和施工人员都要随时观察混凝土是否均匀，颜色是否一致且具有良好的和易性和保水性，不离析，检查混凝土量是否相符。冬期施工时增测混凝土的出罐温度，要求不得低于12℃，当不符合上述要求时拒收，退回搅拌站。严禁在施工现场向混凝土搅拌车内加水。2.商品混凝土每次到达现场，要求小票上注明出站时间、到场时间，浇筑时注明开始浇筑时间、浇筑完时间。冬期施工罐车要有保温措施。3.为了确保混凝土浇筑的连续性，混凝土运输也必须保证连续性，间隔不得超过60分钟。4.混凝土浇筑过程，应按有关规定制作标养试块和同条件养护试块，标养试块可在现场搅拌处或泵送地点制作，同条件养护试块宜在浇筑振捣地点制作。同条件试块必须与结构部位同条件养护，并用钢筋笼加锁保管。冬季施工过程中应相应增加临界受冻强度试块，同条件转标养强度试块。5.混凝土运输和泵送应符合有关规定，冬雨期施工应采取相应防护措施。二.混凝土浇筑1.垫层混凝土施工在验槽完毕并清槽验收后，进行基础垫层混凝土浇筑施工，从建筑物的一端开始往前推移进行，平板振动器跟进振捣，混凝土标高控制人员采用刮杠将混凝土刮平，随刮平随采用木抹子初步抹平，并采用钢卷尺和标高控制线控制混凝土的标高。2.底板混凝土浇筑(1).底板混凝土浇筑按后浇带划分区域进行浇筑。每个区域混凝土一次浇筑完成，不留垂直施工缝。底板施工阶段，砼的浇筑量较大，由于每个一次完成的区域浇筑量较大，必要时多台汽车泵同时浇筑，加快施工速度。(2).地下室外墙第一道水平施工缝留置于基础底板上300mm处，砼浇筑前预先留设钢板止水带，以保证防水效果。(3).底板混凝土浇筑按斜面分层法进行，沿一个方向一次浇筑到顶，混凝土自然流淌形成坡面，逐步向后退浇。浇筑分层厚度控制在30cm。(4).底板混凝土浇筑前，在钢筋上铺设脚手板进行浇筑，随浇随拆。严禁踩踏钢筋。(5).底板混凝土振捣采用插入式振捣器振捣，每个振捣区域约为50cm。根据混凝土振捣时的情况，至混凝土气泡全部翻上为止。振捣时，应做到“快插慢拔”-192- ，保证混凝土的密实，并防止过振，产生分层离析现象。同时注意控制砼搅拌车的供应速度均匀、连续，保证该部位砼不间断施工，避免出现施工冷缝。(6).集水坑处的混凝土要首先浇筑其底板，在底板混凝土稍凝固后（限定在2h之内）进行边侧混凝土浇筑，直至施工至板上标高。外墙300mm高的墙体混凝土浇筑与底板混凝土应有一定的间隔时间，以防止墙体混凝土从底板处翻出。此处混凝土在下料过程中，要注意四周均衡，防止混凝土压力将模板挤歪。(7).混凝土标高的控制以钢筋插筋上标注的记号为准。混凝土振捣后，采用长刮杠刮平，并用木抹子将混凝土表面搓平拍实。3.墙体混凝土浇筑：(1).地下墙体混凝土浇筑1).由于地下室外墙采用抗渗混凝土，内墙为普通混凝土，浇筑前，内外墙之间应用双层密目钢丝网进行分隔。钢丝网设置在距外墙200mm位置，如下图所示：2).在浇筑外墙与内墙、楼板梁相交处时，绝对不允许普通砼或低标号砼流入抗渗砼或高标号砼中。3).浇筑时，内外墙分别配置一台汽车泵，同时进行浇筑。内外墙混凝土浇筑高差不得大于两个浇筑层，间隔时间要控制在2h之内，防止出现施工缝。4.柱砼的浇筑(1).框架柱浇筑前在底部先铺垫与混凝土配合比相同减石子砂浆，并使底部砂浆厚度为50mm。柱砼分层浇筑，每层浇筑柱砼的厚度为50cm，振捣棒不允许触动钢筋和预埋件，振捣棒插入点要均匀，防止多振或漏振。见下图-192- (2).柱高在2m之内，可在柱顶直接下灰浇筑，超过2m时应在布料管上接一软管，伸到柱内，保证砼自由落体高度不允许超过2m。下料时使软管在柱上口来回挪动，使之均匀下料，防止骨浆分离。(3).柱子混凝土一次浇筑到梁底或板底，且高出梁底或板底3cm（待拆模后，剔凿掉2cm，使之漏出石子为止）。5.梁板混凝土浇筑：(1).梁板的混凝土施工时，采用一端开始的“赶浆法”进行混凝土浇筑；当梁截面较大时，先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进。楼板可用插入式振捣器顺浇筑方向边浇筑边振捣，并用铁插尺检查砼厚度。振捣完毕后用长抹子抹平，施工缝处或有预埋件及插筋处用抹子找平。浇筑板砼时不允许用振捣棒铺摊混凝土。(2).在浇筑梁板、墙交叉处节点混凝土时，由于墙、板混凝土标号不同，该处混凝土由塔吊辅助进行浇筑，先用料斗将混凝土送至作业面。该处钢筋较密集，要加强振捣，以防石子被钢筋卡住，必要时用豆石混凝土浇筑（由现场指挥人员根据具体情况而定），与此同时，振捣改用插入式振捣器并辅以人工振捣。标号不同的混凝土由现场指挥人员控制，作好协调指挥工作，不得因此而形成施工缝。顶板施工缝按要求留设在跨中1/3范围内，不得随意更改位置。-192- (3).楼梯混凝土拖后一层浇筑，即楼梯段混凝土随楼板混凝土的浇筑，进行该楼板混凝土以及同下层之间楼梯混凝土的浇筑。6.混凝土分层及振捣(1).当采用塔吊浇筑混凝土，混凝土自吊斗口自由下落的距离不得超过2米，如果超过2米时必须采取相应措施，如采用串筒或铺摊到钢板上，然后用铁锹铲入模内。(2).使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列、逐点移动、顺序进行、不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。振捣上一层时应插入下一层5cm以消除两层间的接缝。(3).墙体混凝土采用分层连续浇筑，一般分层高度为振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。现场管理人员应根据现场所用振动棒的型号，量出实际的振动长度，并做出尺杆用作砼的分层控制。(4).浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。(5).混凝土振捣的过程中，混凝土振动棒操作人员必须严格按照混凝土振捣的技术要求进行混凝土的振捣，严禁出现漏振和过振现象。7.混凝土标高控制为保证底板、梁、楼板等砼浇筑完毕后的标高符合图纸设计要求，因此混凝土施工时进行必要的标高控制。(1).墙体混凝土标高的控制：在墙筋上标出50cm或100cm线来进行控制。(2).板混凝土标高的控制：在墙钢筋上弹出50cm线或100cm线，然后在各墙之间拉线形成控制网，用钢卷尺测量控制线到混凝土表面的距离来控制板混凝土表面的标高。三.混凝土养护采用浇水养护，底板施工完后6小时以内浇水养护，墙体拆完模板后立即浇水养护（或涂刷养护灵），养护时间不少于7d，抗渗混凝土养护时间不少于14d，养护期间始终使混凝土保持湿润状态。-192- 第九节二次结构砌筑工程本工程二次结构采用加气混凝土砌块砌筑。一.工艺流程墙体放线→预拌砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→竖缝灌砂浆→勒缝二.技术要求1.墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构按标高找平，放出墙体轴线，门窗洞口线。2.砌踢脚：砌块墙根部均设200高同墙体等宽度的素混凝土墙。3.拉结筋设置：在抗震墙与填充墙交接处，沿高度每隔500㎜伸出钢筋2φ6@500与墙拉接。在施工时，先不考虑拉接筋的位置，待砌填充墙时进行植筋。(1).构造柱上端钢筋可在梁板相应的位置预留铁件与之焊接，构造柱与楼面相交应留出插筋。有构造柱部位应采用马牙槎砌筑。(2).排砖块：砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150㎜，如果搭错缝长度满足不了规定的压搭要求，应采取压砌钢筋网片的措施，可以把砌块进行锯割，但长度不能少于整块长度的1/3。4.立面摆块：根据层高（有梁的除去梁的高度），选择合适的加气块，根据选好厚度的砌块在立面方向上排砖，确定砖块的层数。在排层的时候应考虑每隔1m设一条钢筋混凝土带。(1).外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌；砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。(2).砌块墙体与结构构件位置有矛盾时，应先满足构件布置。5.铺砂浆：砌筑砂浆使用M5的混合砂浆。将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰。6.砌块就位与校正：砌块砌筑前一天应湿润，清除砌块表面的杂物后方可就位。砌筑每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。-192- (1).砌筑前一天应将砌块湿润，同时也应湿润砌块的墙基。确保砌块与墙基的可靠粘接。砌筑时根据排好的块数进行。砂浆铺置时一次铺灰长度不能超过3～5m，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1.5m。砂浆的稠度以5～7㎝为宜。第一层铺灰厚度超过2㎝时应加豆石。水平灰缝厚度在1.5㎝为宜，如果加钢筋网片的砌体，水平灰缝厚度为20～25㎜。立缝宽度以2㎝为宜，超过3㎝厚度时应用C20细石混凝土浇灌。最后一层砌块与梁（板）接触时，应统一用实心砖斜砌挤紧，其倾斜度宜为60°左右，砌筑砂浆应饱满。(2).在砌筑时，从地面开始，每隔1m高度，应加设一道钢筋混凝土带。也可按设计要求，门口上设一道，窗口以下设一道。钢筋混凝土带一般6㎝厚，配2φ6通长钢筋，φ6@200拉筋，两端与墙钢筋连在一起。7.竖缝灌砂浆：每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行灰缝的勒缝（原浆勾缝），深度一般为3～5㎜。8.砌块与门窗洞口墙的连接：在砌块砌至门窗洞口时，每边应加预制好的带有木砖的混凝土块或做抱框。洞口高在2m以下时每边加三块。超过2m时，每边加4块。混凝土预制块的厚度和高度应与砌块一致。安装门窗框时用元钉牢固地钉在结构面上。(1).过梁：当洞口处的墙砌至过梁底的标高时，应按下表选用过梁：洞宽（m）梁高（㎜）上钢筋下钢筋箍筋L＜1.21202φ8212φ6@1001.2≤L＜2.11802φ10214φ6@1502.1≤L＜32402φ10216φ6@1503≤L＜3.53002φ12218φ8@200三.应注意的问题1.除注明外，所有隔墙均要求砌至板底或梁底，在隔墙的周围应保证严密无缝，达到隔声要求。2.砌体中的构造柱上下端与楼板或梁连接处，应按建筑平面图中所示的构造柱位置，在板或梁中预留插筋。填充墙材料及位置应严格按照建筑图的要求，未经设计同意，不得随意变更。3.砌体粘结不牢：砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，随后用砂浆（或细石混凝土）灌竖缝。4.第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀：基底事先应用细石混凝土找平。-192- 5.砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度及铺灰厚度。第十节脚手架工程本工程外墙施工搭设双排单立杆脚手架。一.脚手架施工1.外脚手架设计地下室底板防水挡墙外回填3：7灰土，夯实后脚手架立杆立在回填土上，立杆下面铺好脚手板。外墙防水施工完毕，在地下室进行肥槽回填之前，将地下脚手架拆除。地下室外架搭设见下图所示。地下双排架搭设立面图2.搭设要求(1).杆件搭设顺序为：摆放扫地杆（贴近地面的大横杆）→逐根树立立杆，（立杆高低应互相错开）随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆与各立杆紧扣→安第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆→加设临时斜撑杆（上部与第二道大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可以拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→接立杆→加剪刀撑(2).立杆-192- 1）立杆的接头位置错开布置在不同的步距内与相邻的大横杆不大于60cm。2）立杆与大横杆用直角扣件扣紧，要每步设置，下部的双立杆必须都用扣件与同一根大横杆扣紧。3）立杆的垂直偏差，全高不大于5cm，大横杆的水平偏差不大于5cm。4）外径48mm与51mm的钢管严禁混合使用。5）相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，错开距离不应小于1500mm；不在同一步距内，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。6）.立杆的搭接长度不应小于1m，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。7）双管立杆的副立杆高度不应低于3步，钢管长度不应小于6m。8）双管立杆与单管立杆的连接，主立杆与副立杆采用旋转扣件连接，扣件数量不应少于两个。9）立杆顶端高出建筑物檐口上皮高度1.5m。10）每根立杆均设置底座、垫木。11）外排立杆轴线到排水沟的距离不小于500mm。(3).纵向水平杆1）纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧。2）采用对接扣件连接或搭接。对接接头要交错布置，不设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不小于500mm，并避免设在纵向水平杆的跨中。搭接长度不小于1m，并等距离设置3个旋转扣件固定。3）纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧。4）纵向水平杆的长度一般为6米、遇转角处要用相适应的杆件接长，探出部分不大于50mm。5）同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内外角立柱联结。(4).横向水平杆1）上、下大横杆的接头位置错开布置在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于50cm。2）大横杆布置在立杆的内侧，小横杆搭在大横杆之上。-192- 3）每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆的轴线偏离主节点的距离不大于150mm，靠外侧的外伸长度不大于500mm。4）操作层上的横向水平杆最大间距不大于1300mm，并等距离设置。5）靠墙一端至墙装饰面的距离不大于100mm。6）距底座下皮200mm处设置纵向扫地杆和横向扫地杆，以防止立杆位移。3.脚手板的铺设（1）在铺脚手板的操作层加一道距脚手板面0.3m的低档杆做挡脚板。（2）脚手板设在三根横向水平杆上并与其可靠固定，以防踩翻。亦可采用平铺，亦可采用搭接铺设,如下图。（3）应满铺、铺稳，靠墙一侧离墙面距离不大于是150mm。脚手板的探头采用10#铅丝固定在支承杆上。（4）拐角处的脚手板与横向水平杆可靠连接，以防止滑动。4.脚手架的检查与养护（1）检查脚手架的基础有无局部不均匀下沉，排水是否畅通，有无积水，脚手架底部有无堆杂物。（2）检查脚手架的整体和局部的垂直偏差，特别要注意脚手架的转角处和断口处的垂直度。如发现垂直度有异常现象，应及时加固和消除隐患。（3）各类扣件的涂油和紧固。检查扣件时先检查扣件的外观，而后将扣件上的螺栓逆时针方向松几牙螺纹，再涂油紧固螺栓至规定的力矩范围。检查脚手板有否松动、悬挑，如发现问题应及时纠正。（4）与墙连接的检查，检查连接件是否齐全和完好，有无松动、移动，如因装修施工需要移动连接件时，应通知架子工，由架子工搬动，并按规定在邻近位置补足连接件。（5）要对外包安全网、外挑安全网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆、登高设施和接地防雷等安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者要及时调换，如有松动应及时紧固，如发现松动和开口要及时连通。-192- （6）如脚手架有开口、断口和出入口，应对该部位进行重点检查，使这些部位始终符合安全规定。（7）检查脚手架的荷载情况，使其不超过设计荷载，如有超载应及时卸荷至设计荷载。还要检查脚手架上堆物是否处于安全位置和稳定状态，如发现有处于不安全位置和不稳定状，检查仔细，确保架子稳定，以免发生意外。（8）脚手架搭设完毕后要进行验收，检查合格后才能使用。5.脚手架的拆除（1）拆除前必须完成以下的准备工作1）全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否有符合安全要求。2）根据检查结果，补充完善拆除顺序。3）拆除安全技术措施要逐级交底。4）清除脚手架上杂物及地面障碍物。（2）拆除注意事项1）拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。2）所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。3）当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度6.5m时，应先在适当位置搭临时支撑加固，后拆除连墙件。4）各构配件必须及时运至地面，严禁抛扔。5）运至地面的构配件及时检查整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放，置于干燥通风处，防止锈蚀。第十一节外墙工程一.外墙施工1.工艺流程：基层处理→剪裁网格布及保温板配置砂浆→翻包网格布→粘贴保温板→打磨保温板、找平墙面→埋设锚固钉→抹底层聚合物抗裂砂浆铺压网格布→刮腻子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料→外观检查。2.施工工艺(1).基层处理：对基层表面残留脱模剂冲洗干净，对混凝土墙面局部不平整处采用水泥沙浆修补。-192- (2).粘贴翻包网：凡在粘贴的保温板侧边外露处，均作涂塑耐酸碱玻璃网格布翻包处理。(3).粘贴保温板：1).采用点粘法：用不锈钢抹子，在板的四周边缘涂抹宽度为50mm、厚10mm的粘结胶浆在板面中部均匀分布涂6个点，每点直径为100mm，厚10mm、中心距为200mm。2).铺贴顺序：采用从下至上沿水平逐渐铺设方法。3).门窗洞口：保温板的排版拼缝不得正好留在门窗口的四角处，窗口粘板不应有通缝，窗口四角必须将正板粘贴，将板切成刀把型。4).保温板接缝：铺设时应保证聚苯板相接紧密，不允许留缝。5).保温板找平、打磨：粘贴保温板后，用靠尺压实、找平，待保温板粘贴24小时后进行打磨，板面打磨成细麻面。6).抹底层聚合物抗裂砂浆：采用专用聚合物干拌抗裂抹面砂浆，用电力搅拌器搅拌，确保搅拌均匀，保证拌胶质量。7).贴压网格布：抹聚合物抗裂砂浆同时将网格布绷紧并压入砂浆层内。8).抹面层耐水腻子：分两道均匀涂抹总厚度为3-5mm厚面层耐水腻子。(4).涂料施工1).涂料要一次进够，并且是同一批检查合格产品。2).使用时保证一个大面一次性搅拌均匀，不得任意加水稀释。涂刷均匀一致，不得过厚，涂刷第二遍时，应在第一道充分干燥后进行，接茬必须是分格缝或阴阳角处，不得随意甩槎。3).涂刷时气温要高于涂料要求的最低的成膜温度，雨天或预计有雨的天气不施工。第十二节装饰装修工程一.施工工艺及施工方法1.墙面抹灰(1).抹灰工艺流程：墙面清理→润墙→拉毛→套方贴灰饼→冲筋→抹底灰→面层抹灰(2).操作要点：1).基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。-192- 2).洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。喷水后在墙面湿润且无明水的情况下刷一遍掺用水量20%的胶的素水泥浆抹灰。3).贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。冲筋：依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。4).墙面抹底灰A.冲筋和墙面抹灰可同时进行，墙面冲筋后2h左右，开始抹灰，抹灰前墙面电线管、盒处应提前用细石混凝土封堵密实，防止抹灰空鼓，过梁、构造柱混凝土表面毛化处理（凿毛）。B.抹灰时自下而上，用力均匀，一次抹灰不得过厚每遍厚度为5—7mm，先薄薄的抹一层底灰接着分层抹灰、找平，再用刮杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后检查底灰是否平整，阴阳角是否方正。5).抹面层砂浆A.室内墙面、柱面、门窗洞口阳角用1:2水泥砂浆抹面，高不低于1.8m，宽30mm。用阳角器将水泥砂浆赶压光滑、平整、垂直，以使线角顺直清晰。B.底层砂浆基本干硬（用手指按不陷入为准）时，开始面层砂浆抹灰施工，抹面层施工前应检查底层是否有空鼓、开裂等现象，如发现应及时铲掉，重抹。底灰层如过干可适当洒水湿润，罩面时用2m铝合金刮杠横竖刮平刮直，用木抹子撮平，检查其垂直平整度，合格后再用铁抹子进行压光，并再次检查阴阳角方正。C.阴角处应设标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找准阴角方正，用水泥砂浆抹平，然后用阴角器将阴角赶压光滑、平整、方正。2..楼地面工程d.抹压24小时后，进行浇水养护，每天不少于2次，养护7天。(2).水泥地面面层1）工艺流程：基层处理→找标高、弹线→洒水、湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护2）施工要点：-192- A.基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，如果基层上有油污用１０％的火碱水溶液刷掉，并用清水及时将碱液冲净。B.找标高弹线：根据墙上的＋50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。C.洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。D.抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20mm），然后拉水平线开始抹灰饼（50mm×50mm），横竖间距为1.5～2.0m，灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋，将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼宽相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。E.搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2.5（水泥：砂），其稠度不应大于35mm。应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。F.刷素水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5（涂刷之前要将抹灰饼干的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。G.铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平，铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。H.木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。I.铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1:1）的拌合物（砂子要过3mm筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。J.第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹边压把坑凹填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。-192- K.第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光（人踩上去有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。L.养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其他材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达到5Mpa才能上人。(3).50厚细石混凝土地面1).工艺流程：找标高、弹面层水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石混凝土→抹面层压光→养护2).施工要点：A.找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。B.基层处理：先将灰尘清洗干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。C.洒水润湿：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水润湿。D.抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。E.抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋，以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为细石混凝土面层厚度的标准。F.刷素水泥浆结合层：在铺细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1：0.4~0.5（水泥：水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。G.细石混凝土搅拌：该部位砼计划采用商品砼。H.细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上（水泥浆结合层要随刷随铺），紧接着用2m长的刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平，最后在表面洒一层干拌水泥砂（1：1=水泥：砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛），再用2m长刮杠刮平。操作时均要从房间内往外退着走。I.抹面层、压光、养护方法同水泥地面。3.刮腻子涂刷墙面、顶棚(1).施工工艺流程：清理基层→修补→刮腻子→涂刷第一遍涂料→涂刷第二遍涂料→-192- 涂刷第三遍涂料(2).清理基层首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净。用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。(3).刮腻子通常刮三遍腻子，施工时注意要用胶皮刮板横向满刮，接头不得留槎。干燥后用砂纸磨光磨平。(4).涂料涂刷1).待基层底腻子完全干燥后可进行涂料施工，顺序为先上后下。2).对于干燥较快的涂料，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，避免出现干燥后接头。3).涂料的稠度要适中，量要适当，防止透底及刷纹明显的现象出现。4).涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。5).涂刷时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。第十三节电气工程一.施工依据1.根据本工程的施工图纸。2.建筑电气通用图集”92DQ1-13。3.建筑电气安装工程图集1-4册。4.建筑安装分项工程施工工艺规范第七、八分册。5.电气电气工程施工质量验收规范：GB50303-2002。6.等电位联接安装：02D501-27.建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007。8.利用建筑物金属体做防雷及接地装置03D501-3。9.根据建筑专业提供的土建条件。二.工程概况1.电源：本工程为2级和3级供电负荷，消防负荷为2级负荷，配电系统采用-192- TN-S系统，本工程从本楼变电所引来380／220伏电源，分别供给本楼的配电室内的动力负荷及照明负荷用电，进线电缆从本楼配电所进入地下一层的各个派接柜，进线采用SC150管埋地引入。2.供电系统：本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式，动力负荷采用放射式供电，对重要的负荷采用放射式供电，对消防负荷采用双电源末端互投。3.照明系统：照明、插座分路供电，照明、插座为单相三线制，所有插座回路均设漏电保护器。公共部位选用节能或高效荧光照明灯具。所有自带蓄电池的灯具，其蓄电池供电时间不少于30分钟。4.防雷与接地系统：防雷类别为三类，利用屋面避雷带作防雷接闪器，利用建筑物两根直径不小于16㎜的通长连接筋做避雷引下线，屋面采用直径为10㎜的镀锌圆钢做避雷网，敷设在女儿墙内，所有突出屋面的金属物与避雷网可靠焊接。不同标高垂直连接的避雷线采用暗敷。接地方式为TN-C-S，采用联合接地方式，并在配电室设置总等电位端子箱。利用底板钢筋做接地体，接地电阻不大于1Ω，如实测达不到设计要求时增设人工接地极。5.安防系统：安防系统总线由安防监控中心沿室外管线引至本车库弱电间，监控线由弱电间沿弱电线槽引至车库内各摄像头。各处安防系统信号通过系统总线联网至安防监控中心。6.停车场管理系统：此系统具有入口处车位显示功能，车牌与车型自动识别功能，出入口栅栏机档杆自动控制功能，进出口及车库内通道行车招标显示功能，停车费自动计费与收费金额显示功能，于上位计算机联网统一管理功能，定期月卡与临时卡自动检测监控功能，出入口图像与广播通信功能。7.火灾自动报警及消防联动系统：本工程内的建筑均为二类防火建筑，火灾自动报警系统的防护等级按二级设置。采用总线配制线，与小区消防控制中心联接实现集中控制。在配电室、弱电间、楼梯间、设备间等处设感烟探测器，火灾声光警报器，消防栓按钮信号，手动报警按钮等接入火灾自动报警系统。三.穿墙套管的做法-192- 1.穿墙套管的做法执行华北地区建筑标准92DQ5-5-4的方法施工。使用材料为Ф150的焊接钢管。2.直埋电缆过墙引入管必须做好防水处理，室外埋深距室外地面不应小于0.8m，并应有适当的防水坡度。电缆保护管伸出室外出散水1m为宜。四.钢管敷设1.材料要求：钢管的壁厚均匀，焊缝均匀、无裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。焊接钢管需预先除锈，预埋混凝土墙、板内焊接钢管管内刷防腐漆。所有钢管应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。护口有用于薄、厚管之区别，护口要完整无损。2.钢管暗敷设(1).管路敷设与连接：1).所有管路敷设应沿墙或沿顶板内暗敷设，管子的连接均采用套管连接，套管长度为连接管径的2.2倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密，管路过长的应加装接线盒，在管进盒、箱应排列整齐，并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔，开孔时不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。如果用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，用铁质垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm，露出锁紧螺母的丝扣为2∽4扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。2).钢管暗敷设于钢筋网中，在钢筋绑扎完应及时敷于钢筋网中间，并使用绑扎线绑扎牢固。如遇有过梁的钢管时，应先予埋套管，避免切割钢模板，盒子要用锯沫或纸塞满。现浇混凝土板墙固定盒加支铁固定，距外墙需小于15mm。3).钢管超过下列长度，应加接线盒，其便于穿线，无弯时30m，有弯时20m，有二个弯时15m，有三个弯时8m。在竖井内及必须穿钢管明敷设的地段，钢管表面涂刷3道防火漆。4).在施工过程中特别注意板上接线盒应设在维修方便位置上，屋面电机回路的管路需要加接线盒，也要设在顶板下维修方便位置上。(2).暗配管敷设工艺流程：暗管敷设→预制加工、冷煨管、切管→测定盒箱位置→稳住盒箱→-192- 管路连接、管箍丝扣连接、焊接套管连接、管进盒箱→暗管敷设方式：随墙配管、大模板现浇混凝土墙配管、现浇混凝土楼板配管→地线连接、跨接地线、防腐处理。(3).安装要求：敷设与多尘和潮湿场所的电线管，管口连接处均应做密封处理，暗配管管路宜沿最近的路线敷设，应减少弯曲。埋入墙或混凝土的管子离表面的净距不应小于15mm，管口应高出设备基础面不小于50mm并加防水弯头，在穿过建筑物基础时应加保护管。水平或垂直敷设明配管允许偏差值:管路在2m以内时偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2；明敷设管子应顺直，金属钢管埋入土层内，应刷沥清包缠玻璃丝布后，再刷沥清油或采用水泥砂浆全面保护。3.钢管明敷设：(1).根据图纸要求加工支架、吊架以及箱、盒、管等。(2).管弯曲半径一般不小于外径的6倍，如只有一个弯时，可不小于4倍。(3).测定箱盒位置：1).根据图纸测出箱盒、出现口的准确位置，最好使用自定尺杆。2).根据测定的箱盒位置，把管路的垂直、水平走向弹出。3).按照安装标准间距尺寸要求，计算确定吊架的具体位置。4).固定点的间距应均匀，终端、转弯中点、电器具或接线盒边缘的距离150—300mm。管路中间的最大距离见下表：钢管名称钢管直径（mm）15-2025-3040-5065-100厚壁钢管1500200025003500薄壁钢管100015002000-5).固定方法采用涨管法，将管路固定在吊架上。6).明管入箱盒方法与暗配管同。(4).管路敷设与连接-192- 1).水平或垂直敷设明配管路，在2米以内时，允许偏差3mm,全长不超过内径1/2。2).管路连接应采用丝扣连接，有专项专利的先进技术可通过有关部门同意后使用。3).不准将电导管焊接到其他管道上。4).金属软管与其他电气设备、器具间的连接，应采用专用接头。5).金属软管在动力工程中其长度不大于0.8米，照明不大于1.2米。金属软管不能做接地（PE）或接零（PEN）的接续导体。(5).接地线跨接：一般采用卡接，但有专项专利的先进技术可通过有关部门同意后使用。(6).钢管明配各道工序完成后，请有关部门验收确认。4.质量标准与要求(1).钢管敷设必须符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002的规定。项目序号检查项目允许偏差或允许值主控1金属导管的接地或接零第14.1.1-1.2条2金属导管的连接第14.1.2条一般项目1埋地导管的选择和埋设深度第14.2.1条2导管的管口设置和处理第14.2.2条3电缆导管的弯曲半径第14.2.3条4金属导管的腐蚀第14.2.4条5绝缘导管的连接与保护第14.2.9条6柔性导管的长度、连接和接地第14.2.10条(2).金属导管必须接地（PE）。(3).镀锌钢导管、可绕性导管不得熔焊跨接地线，连接处专用接地卡固定跨接地线。(4).金属导管严禁对口焊接；镀锌和壁厚小于2mm的钢导管不得套管焊接。砌体内钢管保护层不小于15mm。5.成品保护-192- (1).钢筋混凝土内配管时，不要踩坏钢筋，不得私自拆筋短筋。(2).浇筑砼时，电工应留人看守,以免振捣时损坏配管或造成箱盒位移，明配管路及电气器具安装时，应保持建筑物的整洁，不得损坏其它建筑物。(3).配管稳盒时，不得损坏龙骨，不要污染吊顶和墙面。(4).搬运材料和使用高凳时，注意不要碰坏门窗、墙面等。(5).注意其他专业施工中，不得私自拆改和碰坏配管和电气设备。配管稳盒时，不要损坏龙骨，不要污染吊顶和墙面。(6).注意其他专业施工中，不得私自拆改和碰坏配管和电气设备。6.应注意的质量问题(1).使用手扳煨管时，移位要适度，用力不要过猛。使用液压煨管器模具要配套，以免出现凹扁度过大伙弯曲半径不够倍数的现象。(2).预埋箱、盒位置不正确，箱盒口里进外出严重不达标。吊架倾斜，档距不符合规定。暗配管封堵不严，使管路堵赛，应根据具体情况返工或修复。(3).钢管焊跨接地线时，将管焊漏，漏焊、焊接倍数不够。明配管固定点不牢，卡件松动，涨件与钻孔不匹配，间距不均匀。7.危险源的识别与防护措施(1).危险源的识别：1).触电、电击、电伤。2).电焊机弧光打眼、烧伤、烫伤。3).火灾。4).高处物体坠落伤人，高空作业坠落伤人。(2).防护措施：1).严格遵守操作规程和临时用电管理规程，严格执行三级配电、两级漏电保护。2).按规定穿戴好防护用品，如：绝缘鞋、电焊防护罩、电焊手套等。3).焊接时。持证上岗，有有效的动火证。设专人看火，并备好足够的消防用品。带好安全帽，系好安全带，以及必要的个人保护用品。8.环境污染与保护措施(1).污染源的识别：1).防锈漆的遗洒，造成环境污染。2).沥青胶、银粉的遗洒，造成环境污染。-192- 3).焊条药皮燃烧时产生的烟尘。(1).防护措施：1).严格料具管理，按需领料，建立现场回收制度。2).尽量调整电流，使焊弧始终保持在最佳状态。五.防雷接地及保护接地系统1.根据设计的要求，本建筑为三类防雷建筑物，屋顶采用Æ10镀锌圆钢作避雷带，利用柱内两根主筋作引下线，上端与避雷带相接，下端与建筑物基础内主钢筋和接地极相连接，所有进线电缆的穿线钢管及水暖的进线管均与接地网可靠连接，总接地电阻小于1Ω，实测如不满足要求时，增加人工接地装置。2.本工程采用联合接地系统，配电系统采用TN-C-S方式电源引入户做一组保护接地极。防雷接地与电气设备及配电系统单独接地极，全楼均按三相五线制配线。同时沿建筑物四周地下做成环形接地体，与防雷引下线相连接，接地电阻应小于1Ω。施工方法参照华北地区标准图集92DQ-13。3.所有突出屋面的金属物及金属管道应与避雷带可靠的连接。所有金属门窗均与墙体钢筋可靠连接、做法执行92DQ13-28方法施工。避雷带与结构内两根主筋应通长焊接作引下线并将柱子主筋与圈梁连接。4.配电室内的保护接地均采用沿墙敷设。使用镀锌扁钢-40×4并沿墙敷设，卡设在墙上，距室内地面高度0.2m，过门处沿地面内暗敷设.沿室内四周暗敷设。具体做法执行华北地区标准集92DQ13-图号13-46方法施工。5.本工程根据设计提出的要求，接地系统采用TN-C-S系统配电。在总配电箱出线端把中性线N与保护线PE绝缘以不同颜色分开，保护系统的重复接地应按92DQ13标准图集图号13-42方法施工。使用的材料，水平接地体为镀锌扁钢-40×4与接地体相连接。接地极使用镀锌角钢L50×50×5长度为2.5m。室外接地极做法执行92DQ13-13-40方法施工。接地电阻应不大于1Ω。6.楼内所有正常不带电的设备金属外壳、插座接地极及保护钢管、金属管道等均应与保护线可靠连接。第十四节给排水工程一.工程基本概况1.污、废水系统排水系统：-192- （1）本工程室内仅有废水排水系统。（2）废水汇集至车库集水坑，用潜水泵提升排出室外。每一集水坑设2台潜水泵，一用一备，交替运行。潜水泵由集水坑水位自动控制，当一台泵来不及排水达一定水位时，两台泵同时工作，达报警水位时报警。（3）雨水为外排水，屋面雨水经管道收集后排至下沉庭院及小区内，一部分供浇洒绿地及入渗补充地下水，多余部分经雨水管收集后排入小区雨水系统。下沉庭院雨水经雨水口和雨水管汇集后排入小区雨水管中。下沉庭院雨水设计重现期50年，设计降雨历时10min。车道入口处挡水沟排水排至室外雨水检查井中，车道入口卷帘门处挡水沟排水排入室内集水坑中。2.消防系统：（1）消防水源为建在本基地11#楼内的消防泵房。本工程的消防用水量按建筑设计防火规范设计。室外消火栓水量15L/s，室内消火栓水量10L/s，火灾延续时间2h。室内外消防一次用水量为324m³，在本小区11#楼顶设18m³水箱一座。（2）本工程消火栓系统按湿式消火栓系统进行设计，消火栓给水均由加压泵供给，消火栓管入户处加减压阀组，阀后压力为0.50Mpa。消火栓箱尺寸为1000*700*200，消火栓箱内配DN65消火栓一个，长25m水龙带一条，DN19水枪一支，以及消防按钮、应急指示灯。（3）自动喷水灭火系统地下车库做预作用喷淋系统，三个预作用报警阀安装在地下楼梯间内，由11#楼内自动喷水加压泵直接供水。每个防火分区均设水流指示器。（4）灭火器地下变配电间、地下车库属中危险级B类火灾，配干粉灭火器，保护距离不超过12米。二.施工技术措施1.排水系统(冷凝水):工艺流程：安装准备　®　预制加工　®　干管安装　®　立管安装　®　支管安装　®　卡件固定　®　封口堵洞　®　闭水试验　®　通水、通球试验。(1).UPVC-192- 管粘接所用粘接剂最好选用同一厂家配套产品，连接时应将承插口擦试干净，如有油污用丙酮除掉。(2).管道粘接前必须进行预装配，经预装配无误后方可进行粘接。(3).管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行。(4).初粘接好的接头应避免受力，须静置固化牢固后方可继续安装。(5).预制好的PVC管应防止曝晒，以免变形。(6).采用金属管卡固定管道时，管卡与管道间应采用塑料袋或橡胶物隔垫。(7).安装时须按规定设置伸缩节，夏季5-10mm，冬季15-20mm，并做好支承点。(8).地漏水封深度应不小于50mm，交工前应消除水封污物，篦子应做好防腐并开启灵活。(9).透气帽高度:上人屋面高度+2000mm；不上人屋面高度+700mm，可依附于结构的应做支架支撑，出屋面透气管施工时应将透气帽虚捻，也可做临时封堵，待通球试验合格后方可完工。(10).冷凝水管坡度不得小于1%。2.雨水管安装：工艺流程：安装准备　®　干管安装　®　立管安装　®　卡件固定　®　雨水口安装　®　封口堵洞　®　通水试验。准备　®　预制加工　®　干管安装　®　立管安装　®　支管安装　®　卡件固定　®　封口堵洞　®　通水试验(1).立管出户处须做可靠固定支撑。(2).立管在每层楼板处做落地固定卡。(3).屋面雨水口施工时须与土建配合，保证防水紧密无渗漏。(4).落水处应做水簸箕。3.管道支架制作安装管道支架的制作均应按《国家建筑标准设计标准图集》施工，下料钻孔均不得使用电、气焊。(1).支吊架安装前，应对所要装的吊支架进行外观检查。外形尺寸应符合设计，规范要求，不得有漏焊。管道与托架焊接时，不得有咬肉烧穿等现象。-192- (2).支吊架的标高坡度必须符合设计要求，安装前，必须根据管道标高、尺寸大小弹线，确定支架位置，复核无误后方可固定支架。对于有坡度的管道，应根据两点间的距离和坡度的大小，算出两点的高差，然后在两点间拉一直线，按照支架的间距，在墙上或柱、梁上画出每个支架的位置，固定支架。(3).管道安装时，应及时进行支、吊架的固定和调整工作。支、吊架位置应正确，其位置选择顺序为：柱、砼墙、梁和板，安装要平整牢固。管子与支架接触良好，不得有间隙。(4).大口径管上的阀门，应设阀门专用支（托）架，不得以管道承重。(5).管道支架固定方式有二种：一种是预埋铁件焊接，另一种是利用膨胀螺栓固定。4.防腐保温方案及措施(1).水管道保温前，油漆必须按设计要求进行完毕。通风管道保温前，将表面灰尘清除干净。(2).保温材料必须按设计厚度要求，必须有产品合格证和性能检测报告。(3).水管保温，主管由下向上进行保温，设固定环，接缝处用专用粘接剂涂严、密封。(4).所有保温管道穿墙、楼板处不得出现漏保现象，并用不燃材料填塞。(5).保护层施工时要保证搭接宽度和严密度5.统一要求：(1).支吊架按T607规格制作，预埋件或镀锌螺栓埋入部分不得油漆，如有油污应除去。(2).安装好的管道不得用做支撑，不得踏压。支托吊架及管道不得作为其它用途的受力点。(3).管道在土建湿作业时须加以保护，防止灰浆污染。(4).一个施工阶段完成，管道应做临时封堵，临时封堵不得随意打开。(5).截门手轮、给水附件、配件等安装时应卸下，交工前统一安装。(6).钢材、管件等金属制品堆放时应有防雨雪措施，以免锈蚀。(7).水泵等设备经单机测试后方可安装，安装时按91SB集要求采取减震措施，并设置蛆栓防松动装置，设备与管道应保证软接。三.施工要点1.排水：(1).排水横支管安装时，应根据管径和管长提前确定坡降数值。坡降数值应符合管道标准坡度，且不小于最小坡度。-192- (2).管道甩口封堵应保证封堵去除时杂物不入管道，可用８＃铅丝做一凹形护网，挂入管口，内衬牛皮纸或塑料布，再用水泥砂浆封堵，使用时敲掉砂浆，提出护网即可。2.设备洞口及通道预留：考虑到结构施工过程中，设备无法到场，故需事先与甲方、监理、设计人员选定厂家，充分了解产品的尺寸，做好通道及设备洞口的预留工作，合理选择通道，不能影响后序工程的施工。3.套管安装：本工程预留的套管较多，为保证预埋质量和钢筋混凝土质量，在结构施工时，将套管绑扎固定在钢筋网中，并在套管上焊接附加筋，通过附加筋与结构钢筋绑扎固定。严禁将套管与结构筋点焊固定。4.设备基础施工：设备基础施工必须在设备定货或基础出图后，根据设备样本说明书所注尺寸核对各基础设计尺寸，核对无误后与土建专业配合进行基础施工，施工过程中做好各项预留、预埋工作。5.管道布置：管井、管槽、走廊的管道布置除受平面尺寸限制外，还受到竖向垂直尺寸的限制，施工前应充分核定尺寸后与各专业配合，在管道集中部位，凡管道数量、标高、管径、走向、组合支架等部位，均做出断面图，合理布管，既方便施工，又便于检修。6.排水系统立管扫除口设置：根据规范CECS94:2002，立管宜每3层设一扫除口，本工程卫生间每层均需做闭水试验，为使试验完整顺利进行，排水立管每层均设立管扫除口，以便于排水横支管蓄水。7.PVC-U管道阻火圈的设置与安装：阻火圈的设置：根据建设部《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ29-98的规定，高层建筑和其他有防火分隔要求的各类建筑在下列部位均应设置阻火圈：(1).明敷管道的立管管径ＤＮ≥110mm时，在楼板贯穿部位应设置阻火圈。(2).明敷管道的横支管与暗设立管相连接的贯穿墙体部位应设置阻火圈。(3).横管穿越防火分区隔墙时，管道穿越墙体两侧均应设置阻火圈。-192- (4).排水通气管穿越上人屋面或火灾时作为疏散人员的屋面，在屋面板底部应设置阻火圈。阻火圈的安装：目前，在市场上供应的阻火圈种类虽然很多，但是其安装方式基本相同，明装阻火圈——可于管道安装完成后安装；暗装阻火圈——必须于管道安装前或安装过程中埋于楼板或墙体内。8.阻水圈施工本工程选择管道穿越楼板处为固定支承点，管道安装结束后应配合土建进行支模，并应采用C20豆石混凝土封堵密实。浇筑结束后，结合找平层或面层施工，在管道周围筑成厚度不小于20mm，宽度不小于30mm的阻水圈。第十一节雨季施工本工程2014年雨季主要为装饰装修施工，受雨季影响较小。通过采取各项措施，雨季可保证施工质量。一.雨季施工准备1.现场准备(1).工程进场后即按照雨季施工的要求，将现场坑洼处填平，道路及现场均进行硬化处理，确定排水方向，找好坡度，挖好临时排水沟，防止场内积水。(2).现场内临时道路的路基要按0.3%左右起拱，两侧做宽300mm，深200mm的排水沟，主要道路路面及材料场全部硬化。(3).现场各种机电设备（如配电箱、闸箱、电焊机、各种电机等）具备防雨淋措施和可靠的接地。(4).做好材料储备工作：例如水泥的防潮等，对于现场露天存放的装修材料设备要垫高并加塑料布。(5).塔吊设置避雷装置。2.技术准备编制雨季施工方案和技术交底。3.加强领导成立雨季施工领导小组，组织实施雨季施工措施。建立气象预报制度，及时掌握气候变化情况。二.主要措施本工程装修阶段处于2014年雨季，室内可以封闭作业。因此施工受雨季影响不大。-192- 1.雨季装修施工精心组织，合理安排雨季装修施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。2.室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。3.外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应全面检查。4.内装修先安好门窗或采取遮挡措施。5.对易受污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。6.每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。7.各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。8.装修材料重点防止雨淋、受潮，材料应堆放在封闭库房内，垫高放置。三.安全管理1.现场技术人员应当定期检查防雷接地的有效性。2.五级以上的大风及雷雨天气，应停止室外电梯的升降和外脚手架作业面上的施工。3.严格执行雨后检查。雨后对机电设备、脚手架等进行全面检查。4.结构工程门、窗洞口，楼板预留洞口都必须加以封闭。5.健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、电气维修制度、安全用电责任制等，确保现场用电安全。6.定期检查现场临电、临建设施及各种标语牌、宣传栏的使用情况，对所存在的问题及时解决。7.做好工人的防暑降温工作，可定期向工人发放十滴水、清凉油或风油精等防暑用品，并定时向地面浇水降温。8.电焊工、机电器具操作人员必须按照相关操作规程上岗和进行相应机电设备操作。-192- 第九章施工进度计划及工期保证措施第一节施工总进度计划本工程招标人要求工期：于2014年3月20日开工，计划于2015年7月10日竣工，要求工期113日历天。第二节工期目标及控制点我们在施工进度计划的安排上，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度计划做如下阶段性进度安排：总工期113日历天，即2014年3月20日至2015年7月10日，主要阶段性进度计划如下：序号时间节点形象进度12014年3月20日开工22014年4月9日土方及护坡完成32015年6月1日结构施工完成42015年7月10日竣工第三节施工进度计划的编制本工程进度计划用施工进度网络表示，分为三级编制：第一级为施工总进度计划，第二级为阶段性(或专业性)施工进度计划，第三级月进度计划。一.施工总进度计划施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。施工总进度计划详见附表一二.阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的细化和补充，根据总进度控制计划，按照各分部（子分部）工程的施工楼层（或施工流水段），分别编制各分部（子分部）工程的施工进度计划，称之为二级计划。该计划是编制三级计划，即月计划的依据。三.月进度计划-192- 依据阶段性施工进度计划，结合施工现场的实际情况，项目部在每月的25日前编制月进度计划，然后编制周计划。月计划和周计划统称三级计划，报监理（业主）审批后实施。第四节工期目标实现的可行性分析本工程施工总工期拟控制在113天内，总结我们多年工期管理经验，我们认为工期的快慢，很大程度取决于是否合理安排施工流程、能否科学组织工序穿插及系列管理手段的灵活运用。现就本工程能否在113天内完成做下列分析。一.阶段性工期安排1.2014年3月20日～2014年4月9日计20天，为土方及施工准备阶段。该阶段管理重点为：一手抓现场布置：包括办公生活临建搭设、施工场区道路布置、材料堆场布置以及各种机械设备进场就位等工作；另一手抓生产：项目部各部门须保证施工人员及施工材料按计划进场，并积极创造条件，在最短时间内使土建及专业施工步入正轨。2.2014年4月20日～2015年6月1日计43天，为结构施工阶段，辅以水暖、电气、消防、通风、燃气等专业施工的预留预埋。一方面确保结构施工进度，另一方面及时插入外墙防水施工。3.2014年5月16日～2014年7月10日计76天，为住宅工程内外装修及二次结构施工。二.总工期与现场条件的关系1.业主和监理的现场主要管理人员应有强烈的事业心和责任感，有丰富的管理经验和果断处理问题的决策能力。2.总承包方要理解业主思想，工程施工双方管理人员间相互了解，双方对合同的严肃性和执行合同的坚决性有统一的认识，有利于施工管理。3.派出的项目经理部总承包管理能力强，具有多栋高层施工管理经验及组织多工种协调施工的总承包管理能力。4.施工队伍素质高，有长期配合本单位的成建制劳务队伍，有利于工期管理和施工实力的发挥。5.后勤保障有力，材料采购与管理系统完善。6.技术管理队伍有更新，促进工期管理。7.业主有雄厚的资金作保障，我单位有雄厚的管理基础作后盾。三.总工期与工程条件的关系-192- 1.根据设计，本工程特点，项目部计划投入一支承建制劳务队伍，结构施工期间项目部集中人力、物力组织大规模团队作业，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在施工组织管理上，挖掘进度潜力，确保按合同工期竣工。2.装修施工期间，在保证安全、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装之间的立体穿插作业。在结构施工期间适时穿插装修及设备安装工程施工作业。四.总工期与劳动力的关系1.以结构劳动力为例：根据结构施工总用工日和结构工期情况，分析得出日平均施工人数达350人/天，我公司有能力组织约350人且有类似工程施工经验的成建制劳务队伍。2.需业主提前解决的几个问题（1）.设计图纸的提前完善和审定。（2）.施工队伍的提前招标和确定（指业主指定分包的项目）。（3）.各种设备的提前订货和按总进度计划的要求进场并完成安装施工。五.结论通过对本工程总工期及现场条件、工程条件及人财物的分析，我们认为：科学组织结构、安装、装饰等各专业施工，且不失时机地合理进行各专业穿插施工是确保113个日历天内完成施工任务的必要条件，我们还须充分调动和发挥各种积极因素，确保该工程在201478月0日实现竣工交付的目标。第五节施工进度计划保障措施一.施工组织保障措施1.为保证计划完成，我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。同时集中我们经验丰富、精力充沛的生产经理、项目总工共同参与到该项目中。2.为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。-192- 3.及早选定各专业分包并实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键工期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。4.严格质量检查制度,要求一次验收合格，杜绝返工现象发生。加强成品保护，防止人为破坏，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，指挥部立即进行计划调整，以确保总进度计划不变。5.建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修、安装阶段，为保证工期应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板，进行落实，这些工作也需要业主的密切配合和支持。二.工期对比纠偏措施1.实施进度计划分级管理，确保工期目标(1)一级计划的编制。根据对业主的承诺，我们把按照施工阶段和分部工程编制的工程总进度控制计划，称之为一级计划。该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。总进度计划有三个关键日期控制点，即基础完工日期、结构封顶日期、最后竣工日期，该计划关键控制点既是我们安排总进度计划的依据，又是分别编制各子分部及分项工程进度计划的依据。(2)二级计划的编制。根据总进度控制计划，按照各分部工程的子分部工程、或子分部工程的分项工程、或分项工程的施工楼层（或施工流水段），分别编制各分部工程的施工进度计划，称之为二级计划。该计划是编制三级计划，即月计划的依据。在保证各分部工程按“总进度控制计划”完成的前提下，应根据施工现场不断变化的情况，适时调整该计划，并在月计划中予以体现。(3)三级计划的编制。根据“二级计划”，结合施工现场的实际情况，项目部在每月的25日前编制月进度计划，然后编制周计划。月计划和周计划统称三级计划，报监理（业主）审批后实施。2.计划的执行对比与纠偏。(1)月计划（周计划）,一经批准，必须按计划组织施工，根据每日生产调度例会检查个节点进度完成情况，对未完成部分进行问题分析，从人财物的方面着手，并制定可行的奖罚管理措施，安排和协调各专业施工，确保月工期目标的实现。(2)-192- 在编制月计划时合理压缩工期，预留部分机动工期，以便于现场工期的调整。三.施工准备的保障措施施工准备工作的充分与否，将直接影响工期的实现，为此，我们在第三章中用一节的篇幅从施工准备的范围及职责分工到施工准备的具体内容和方法作了详细地介绍。四.工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的进度潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋、预留工作将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用，同时保证各专业紧密配合，避免互相干扰和破坏。五.劳动力投入的保障措施施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，项目部在长期的施工实践中，积累了许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质均有大幅度提高。针对本工程，项目部将选择具有一级资质、履约能力强、由同类工程施工经验的劳务队伍，在队伍进场前和施工过程中对工人进行岗位技能培训，以保证队伍素质。六.施工机械及工器具投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，项目部将最大限度地提高机械化施工水平。如地下结构的垂直运输，塔吊位置确定后即与基坑支护、土方开挖分包单位接洽，解决塔吊基础制作及安装的问题，确保塔吊在基础防水施工前安装完毕，保证在基础钢筋绑扎前正常投入使用。七.资金管理保障措施项目部执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。八.采用先进施工技术积极推广应用新技术，增加科技含量，争取缩短工期。例如：墙体模板采用竹胶板定型模板；梁板采用竹胶板定型模板；支撑采用碗扣式脚手架快拆体系；以提高劳动工效。砼采用汽车泵送，掺加高性能砼外加剂，钢筋现场加工成型绑扎，积极采用钢筋机械连接等施工工艺和技术。九.外部环境保障措施-192- 1.项目部积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。2.做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。十.积极配合、协调好方方面面关系1.利用我们施工过多项同类工程的丰富经验，全面推行项目法施工，与业主、设计单位、监理、质检站密切配合，及时解决有关问题。2.建立每周的例会制度，定期与业主、监理、设计等单位召开联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，做到长计划，短安排。3.每日协调会，检查落实当天计划完成情况，找出未完成计划的原因，及时解决，同时安排布置第二天的计划。4.根据现场工程量和施工进度，及时调配施工人员进场和使用。第十章质量目标及保证措施第一节质量目标质量目标“合格”，我单位将以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，达到工程验收合格率100%。质量保证资料准确、真实、齐全，以全面实现对业主的质量承诺。第二节质量保证措施本工程将严格按照公司质量管理手册及相关管理程序文件的规定进行管理。一要坚持全面质量管理，即：全员质量管理，项目部所有管理人员都要参与质量管理，并按岗位职责对工程质量负责；全过程质量管理，即按照“质量体系”文件的规定程序对工程质量形成的全过程实施有效的管理，使影响工程质量的每一个环节和每一种因素均处于受控状态；全企业质量管理，即公司领导和各职能部门的各项管理活动都要与工程质量目标的实现有机地结合。二要坚持“计划、执行、检查、处理”四循环工作方法，做到工程质量的持续改进。认真做好、做到位“两个坚持”，高标准工程质量也就有了保证。具体从以下几个方面抓好“两个坚持”的落实：-192- 一.建立健全质量保证体系建立一套完整的质量保证体系，对工程质量实施全面控制。1.公司领导和公司机关相关部门指导项目部全面抓好质量管理工作，解决在施工过程中遇到的较重大的疑难问题，检查监督项目部施工全过程的质量控制情况，保证贯标质量体系文件中规定的控制程序有效地运行。2.质量保证组织体系中项目部的人员是工程质量的直接管理与控制者，必须按照各分管的业务范围，优质完成各自的工作任务，并对工程质量结果负责，确保工程质量目标的实现。二.编制工程质量目标计划1.编制质量分目标计划为了确保本工程质量达到我方承诺的目标，由项目部项目总工组织技术部门、机电部门等有关人员，以承诺的质量目标为前提，按照国标《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业工程施工质量验收规范的规定，编制各分部工程、子分部工程及各分项工程（检验批）质量目标，形成本工程的“工程质量总目标分解目标计划”（简称质量分目标计划），报业主、监理审批。2.签订质量目标责任书“质量分目标计划”一经批准，则由项目经理将质量分目标逐一落实到相关责任人，并签订“质量目标责任书”，最后根据质量目标的实现结果给予奖励和处罚。三.实施工程质量全过程控制1.审核施工图施工图是施工的主要依据，故在施工开始前必须首先认真阅图审图。(1).项目总工组织生产经理、专业负责人、技术员、工长等有关人员集中会审，将图纸中存在的问题或不清楚的内容系统汇总，报业主转设计答复，并按规定办理手续。(2).每一分项工程施工前，专业负责人、工长按照各自分管的工程，提前进一步详细读图，熟悉掌握施工图纸，清楚各种做法，发现问题及时上报项目总工请设计单位解决，决不允许带着问题指挥施工。2.编制工程技术资料，并按规定办理报批手续。(1).项目经理组织有关人员，在工程开工前根据设计交底、施工合同，并结合施工现场实际情况，编制的“施工组织设计”（项目管理规划大纲），报请公司、监理审批后，将其作为指导施工管理的纲领性文件贯彻落实。-192- (2).项目总工组织有关人员，根据上述“施工组织设计（项目管理实施规划）”、施工规范、图纸等有关文件资料编制“施工方案”，以及更细化的“技术交底”资料，并按规定程序办理签字、批准手续。(3).按规定需要我方对施工图进行深化设计的，则由项目总工组织有关人员实施，并按规定办理审批手续。3.逐级进行技术交底(1).积极参与设计交底。公司主管施工的副总经理、总工程师组织项目经理、项目总工、生产经理、经营部及主要分包方技术负责人等相关人员参加由业主主持召开的设计单位设计交底，加深对设计意图的理解，解决有关技术问题，以利于组织施工。(2).“施工组织设计”交底。由项目经理组织项目部全体人员及主要分包单位负责人及相关人员进行交底，学习掌握组织施工的总体思路和重大措施，落实工作责任。(3).施工方案交底。在每一个分部或子分部工程开工前10天，由项目总工组织相关专业工长及分包单位、劳务队负责人进行施工方案交底。相关部门和责任人提前做好施工准备，工程部、专业部严格按方案的规定和要求组织施工。(4).“技术交底记录”交底。在每一分项工程或检验批开工前两天，由技术部协同工程部分别组织相关专业工长和施工队相关工种的班组长、技术骨干进行技术、安全交底，并与施工队相关责任人签订质量责任书，使施工人员严格按施工工艺、质量标准施作。上述四个层次的技术交底未完成之前，不得进行施工。4.工程物资质量控制工程物资质量将会直接影响工程质量，特别是用于工程结构的材料质量更会影响整个工程结构的百年大计，因此，工程物资的质量保证是工程总体质量保证的前提条件。我们一定从物质管理的各个方面对工程物资质量予以严格控制。(1).严把工程物质采购关。工程物质，特别是工程结构物资一律由公司器材部统一采购供应。一是从公司贯标文件中已确定的“合格供应商”-192- 中选择3-5家，通过公开招标择优确定一家供应商，并明确首选国家主管部门认定产品和名牌产品的采购原则；二是新选的供应商，应由业主、监理和我公司共同组成考核评价小组，对其生产规模、产品质量、供应能力、产品价位和市场信誉等情况进行实地考察，并作出评价，然后择优确定；三是采购合同签订时，同时提供样品并封存，以此作为进场物资验收的比对品。(2).严格工程物资样品审定程序。根据设计要求和施工合同的约定，凡是需要对工程物资进行技术质量认定的，由公司器材部协同项目部及分包单位的相关人员选择样品，按规定程序报业主、监理、设计单位认定后，方可签订供货合同。(3).物资质量文件和外观检查。所有工程物资进场后，由项目部器材组组织材料员、相关专业质检员等有关人员，按照设计和规范要求进行外观质量及其证明文件检验，包括观感、几何尺寸、出厂合格证、产品说明书、质量检验报告、准用证、出厂标识、钢筋炉号等。(4).物资内在质量检验。由项目部技术部门指导试验员、按照规范和《建筑工程资料管理规程》的规定，在监理见证下提取物资样品，送法定部门进行测试检验。(5).物质环保质量检验。由项目部技术门指导试验员，按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定要求和标准，对相关建筑材料和装修材料，在监理见证后取样后，送法定部门进行测试检验。通过上述检验，达到设计及规范、规定要求的物资，按规定程序办理审批手续后，方可用于施工。不合格物资一律按照质量体系不合格品的控制程序进行处理，在运出现场之前要做明显的标识，严禁将不合格品用于施工。5.计量、测量、试验质量控制(1).凡是施工用的计量测量仪器设备，均由技术部门负责送法定部门进行检测评定，确保精度合格，并附有相关手续，方可使用。(2).凡是施工过程中需要计量的工艺，均由技术部门组织编制施工计量方案，并详细进行技术交底，施工过程中相关工长旁站监督，确保计量无误。(3).测量人员必须持证上岗，在认真查看图纸，确定各部位相互关系、尺寸后，按照测量方案进行测量放线，经验线员复核确认无误后再开始施工。(4).施工试验由技术部门指导试验员，按照规范和《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）的要求。在监理见证取样后送法定部门进行检测试验，不合格项必须采取得力措施予以纠正，重新复试合格并经监理验收通过后，方可转入下道工序。6.施工工序质量控制-192- (1).确定工序质量控制点，并实施重点控制。由项目经理组织项目总工、生产经理、专业负责人及各专业工长按下列原则确定质量控制点：1).凡对工程的适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位、关键质量特征设置质量控制点，如高层建筑的垂直度、楼层标高控制等。2).对工艺上有特殊要求，对下道工序有较大影响的上道工序的关键部位设立控制点，如墙体、柱砼浇筑，砖墙粘结率等。3).对质量不稳定，容易出现不合格品的工序设置质量控制点，如抹灰、门窗安装、装修等。4).对用户反馈过或过去有过返工的不良工序要重点控制，如屋面或卫生间防水等。5).本工程关键分项工程为：测量放线、钢筋、模板、混凝土、屋面防水、厕浴防水。6).关键过程质量控制点：A.测量放线：建筑轴线、楼层标高线。B.钢筋：位置、规格、材质、搭接长度、锚固长度、保护层厚度。C.模板：规格、型号、尺寸、位置、表面平整洁净、加固支撑牢固。D.混凝土：原材料、配合比、强度、振捣、养护。E.厕所防水：基层含水率、防水层厚度、坡度、地漏及管根处清理、涂抹高度。F.屋面防水：基层平整度、坡度、含水率。G.管道工程：管道支架固定不牢、固定方法不对；阀门关闭不严或阀体渗漏。H.电气工程：配电箱安装的偏差。对确定的质量控制点，由相关工长重点向施工人员进行技术交底，并重点检查施工过程，必要时要旁站监督指导施工。(2).严格检验程序1).“工序交接检”（中间检查）。一道工序完成后，先由施工队班组长自检，确认达到质量标准后报项目部质检员，由质检员和相关工长检验，重要关键工序由项目总工亲自检验，确认质量达标，填写《中间检查交接记录》，办理完交接手续方可进行下道工序。2).“预检”。按规定需要预检的工程完成后，先由施工队或分包单位的相关工长、质检员自检，确认质量达标后报项目部质检员、相关工长进行检验，确认质量达标后填写“预检工程检查记录表”并办理签认手续。-192- 3).“隐检”。按规定需要隐检的工程完成后，先由施工队或分包单位的相关工长、质检员自检，确认质量达标后报项目部质检员、工长检验，确认质量达标后填写《隐检工程检查记录表》，报请监理验收，监理工程师签认后方可转入下道工序施工。4).分项工程（检验批）、分部工程完成后，均要经施工队自检，检验确认达标后，按规定程序办理报批手续。四.组织保证措施项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。五.质量保证制度1.技术交底制度分项工程开工前，专业工长根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2.工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。-192- 3.隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4.施工测量复核制度施工测量必须经质检人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5.施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6.严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7.仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照《监视和测量装置控制程序》进行定期检定，专人负责管理。8.质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9.坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。-192- 10.实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检员，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11.认真执行“样板制”施工中严格执行“样板引路”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12.做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。六.技术资料管理1.明确工程资料管理责任人项目总工负责项目工程资料的组织管理，是工程资料管理的第一责任人。具体负责组织编写“施工组织设计”、施工方案、技术交底等技术资料；负责组织质量体系要素控制程序文件的管理工作；指导下属和工程分包单位整理、收集、汇总工程资料，确保其准确性、完整性、及时性；定期组织召开工程资料管理工作会议，检查资料管理情况，发现问题及时解决；负责编制工程竣工报告。项目部档案资料员是工程资料的直接责任人，主要负责工程资料的收集、整理、汇总、归档工作。2.按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及辽宁省的规定和要求，及时收集、整理并办理报审手续，确保在工程竣工验收时同步提供完整、准确的工程资料。3.建立数据库项目部在收集整理书面工程资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现工程资料管理的现代化、科学化和规范化。-192- 项目部除配置足量的计算机外，并实现公司与项目部连网，还将配备数字照像机、摄像机、扫描仪等设备，以便及时收集、反馈工程信息，以实现工程信息资源的有效积累、传递和共享。七.检验与试验管理项目根据质量体系程序文件及工程总体进度负责安排制定工程检验及试验计划、包括见证取样和送检计划；试验室负责按规定完成检验、试验项目，按规定要求发出检验、试验报告；见证试验需要对外委托试验，项目负责从政府有关部门认可的试验室中选择合适的委托对象，填写试验室选择审批表并连同其资质证明材料一起报监理审批；见证取样试验的方法严格执行上述文件规定；项目负责对进入现场物资的验证，组织过程及最终质量检验，监督分包商的检验和试验工作，审核分包商的检验和试验结果，并按要求存档；重点对防水材料、钢筋、水泥和焊接等材料进行严格把关。1.过程检验和试验(1).检验和试验按项目检验计划规定执行。(2).过程检验和试验的责任人为责任工长，质检员负责监督。(3).施工过程的质量检验，分承包方负责自检、交接检，责任工长负责分项质量检验初验，质量部负责人评定。(4).施工过程试验按规范要求取样，由责任工长委托专职试验员进行。(5).检验、试验要经过审查、批准，并作好记录，检查和试验检验不合格的过程不得放行。(6).过程检查和试验记录应及时上报监理公司，经批准后方能进行下一道工序。(7).检验和试验记录：所有检验和试验均应有正式记录，经相关负责人签字并注明检验日期，由专职人员整理归档。2.检验、测量和试验设备控制(1).检验设备的控制责任人为项目机电部。测量设备的控制责任人为工程技术部。试验设备和计量设备的控制责任人为试验员，分承包方提供的检测设备需检验合格，经标识后方可使用。(2).检验、测量和试验设备都要按标准和检定周期进行校准和复检验，新投入使用的检验、测量和试验设备，使用前必须校准，以保证精确度，并对所有检测设备进行标识，表明其检验状态，保存检验记录。(3).当发现检验、测量和试验设备失准时，应立即停止使用并进行追溯检验，直到其检验、试验结果复合标准得以确认为止，并记入有关文件。-192- (4).未经过校准的检验、测量和试验设备不得使用，不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。(5).建立台帐：对检验、测量和试验设备的检测及发放要作出管理台帐，由专人统一管理。(6).本工程主要测量设备有DJ-2级经纬仪、DS3水准仪、50米钢尺均已经作好检测。(7).工程上用乙炔表、氧气表等均已经作好检测。3.检验和试验状态(1).项目质量部负责生产全过程的分项、分部、单位工程检验和试验状态的标识。项目物资设备室和检测室和检测室负责国外采购物资的检验和试验状态的标识，以及公司物资部提供的经国内检验和试验合格的产品状态标识。项目技术部门负责自加工、制作成品的检验和试验状态标识。(2).产品标识状态在产品生产安装和服务的全过程中，应对产品的检验和试验状态进行标识，这些状态有：经检验和试验后合格（合格）经检验和试验后不合格（不合格）送检验和试验后待决定（待决定）未经检验和试验（待验）(3).工作程序：1).在工程施工生产开工到完工的每个阶段项目质安室应对各分项、分部工程施工质量情况进行检验或试验，并对状态进行标识，以为凭证，如：检验记录、工序交接记录、等级评定记录、竣工验收记录、文件等可行的其它方式。2).项目物资设备室对物资按四种状态进行标识，采用挂牌的方式进行状态标识，注明该产品属性、合格、不合格、待决定、待检验。3).项目技术室应对加工制作的半成品、预制构件等进行状态标识，采用挂牌的方式，上面应注明该半成品、预制构件是合格、不合格、待决定、待检验。4).当施工生产作业条件改变时，其需要采取相应不同的检验或试验状态标识，质检部、物资设备室、工程技术部应加以区别并作好记录。5).-192- 质检、物资、技术部对分项、分部单位工程产品、采购的产品、加工制作的半成品的检验和试验状态标识后，应将验证资料留底后移交下道工序和有关部门。凡检验或试验不合格的产品，不得投入生产或移交下道工序。6).在施工生产各阶段，质检、物资、技术部门应有人员作好采购、成品或半成品检验和试验状态标识的保护及管理工作。如标识在施工生产中有遗失应立即补做并做好记录，同时还要执行《进货验收、复试、过程检验、不合格品控制》等管理办法。八.确保结构质量的技术控制措施1.模板分项工程(1).目标实现模板工程的定型化、工具化、整体化及可变化，提高柱、墙面、顶板的平整度，重点控制阴阳角、段面尺寸，消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。砼质量达到清水砼要求，减少抹灰工作量。(2).主要控制点1).模板设计和交底：模板设计要有稳定性和牢固性的计算，施工前编制详细的《模板施工方案》。在模板工程设计过程中，设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术交流；施工前，要进行技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，使模板施工有序地进行。2).防止接缝漏浆：在顶板模板尽量采用模板硬拼，过大板缝贴塑料胶带，竖向模板板缝加海绵条密封的措施防止接缝漏浆。圈梁外加贴胶条。3).模板清扫口的留置：留置清扫口的位置主要有柱跟、柱顶、梁端。4).立模板前模板不抄平，抹找平砂浆。砂浆内边用靠尺比着柱皮黑线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模板底不平，有空隙而漏浆。5).模板涂刷脱模剂：在刷涂膜剂之前，给工人配备长把儿有刃的扁铲、刀、干拖把（必要时配备手提砂轮）将模板上的混凝土残渣清理干净，然后涂刷水性脱模剂，要涂刷均匀。6).模板的拆除：模版拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。底模拆除，当设计无要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块，达到所要求的强度后，才可拆除底模。结构拆除底模后，其上部严格控制堆放料具及施工荷载。拆除的模板，及时维修保养，清理干净脱模剂，并分类堆放。(3).质量通病的防治-192- 1).强度、刚度、稳定性差：施工前，编写模板施工方案，进行精确的模板计算，严格按照方案操作，验收合格后，才能进行下道工序的施工。2).接缝不严：缩短模板的制作、安装周期，防止造成干缩缝过大。浇筑混凝土前，将模板浇水湿润胀开。采取胶条、海绵条等恰当的堵缝措施，保证接缝严密。3).模内清理不符合要求：在墙柱根部的拐角或堵头、梁柱接头最低点留置清扫口。合模之前应进行模板的第一道清理，钢筋绑扎后，用压缩空气或压力水清扫。4).拆模不当导致混凝土受损：留置不同的拆模强度混凝土试块，以防拆模过早或过晚，造成混凝土缺棱掉角、墙体粘连。2.钢筋分项工程(1).目标提高机械化程度，加强钢筋成型精确度，细化绑扎工艺，重点控制审图把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度，克服钢筋位移的通病，确保钢筋一次验收合格。(2).主要控制点1).认真审核图纸，领会设计意图，进行钢筋翻样。2).钢筋的最小锚固长度和最小搭接长度满足有关规定和要求。3).钢筋定位：柱采用定位箍筋固定钢筋位置，墙体采用定位水平筋和竖向梯子筋，门窗洞口采用螺纹筋进行定位，且在每层楼板混凝土施工前检查墙体插筋位置。(3).质量通病的防治1).钢筋锈蚀与污染妥善保管露天堆放的钢筋，严重锈蚀经鉴定后才可使用。刷脱模剂时，防止污染钢筋。及时清除钢筋上的混凝土和油污。2).加工成型差A.认真审图，精确下料。对钢筋密集、复杂节点进行放样，以保证混凝土得以均匀浇筑。箍筋加工时，做好定尺，使弯钩的平直长度和弯钩角度准确。B.注意门窗洞口加强筋的设置.3).接头及锚固错误A.采用正确的钢筋接头绑扎型式。-192- B.认真下料，以保证钢筋的搭接长度和锚固长度。C.梁柱筋搭接接头处进行箍筋加密，要保证箍筋间距。3.混凝土分项工程(1).目标保证强度质量，提高机械化程度。重点控制门窗口、板墙接头、楼面标高及混凝土接槎，消除露筋、漏振现象、克服混凝土蜂窝、麻面、烂根质量通病。(2).主要控制点1).浇筑和振捣A.估算混凝土初凝之前必须完成的混凝土量，确定合理的浇筑顺序，以保证混凝土均匀输送到各个部位，不出现施工缝。B.根据结构特点、钢筋疏密及振捣棒的有效长度制定分层厚度做好标尺竿，划出分层刻度线，配备低压安全手把灯。C.混凝土振捣按预先的浇筑顺序进行，防止漏振；振捣到表面泛浆不再冒气泡为止，防止过振；振捣棒插入下层混凝土深度不大于50mm，以消除两层的接缝；振捣避免碰撞钢筋、模板以及预埋件等。2).养护混凝土浇筑完毕后，在12小时内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于7昼夜。3).建立现场符合要求的标养室，定期对温湿仪进行检查、保养。对混凝土试块的留置进行交底。(3).质量通病的防治1).蜂窝A.加强配合比，对商品混凝土的砂石级配要提出严格要求。B.施工前配备足够的振捣器械并对工人进行交底，以防振捣不够或过振。明确分层浇筑厚度。2).麻面A.合模前，将模板清理干净，脱模剂涂刷均匀，不漏刷。B.施工前配备足够的振捣器械并对工人进行交底,以防振捣不够或过振.明确分层浇筑厚度。C.根据同条件试块的强度决定是否拆模，防止拆模过早，出现粘连。保证充分的振捣时间，把气泡排除。-192- 3).孔洞A.进行钢筋翻样，防止钢筋过密难以浇筑混凝土。B.模板设置排气孔,不让混凝土内有气囊。4).烂根支模板前,将其根部找平,缝隙堵塞严密,以防漏浆。浇筑前,下同混凝土配合比砂浆50～100mm。加强试配,保证混凝土和易性,防止水灰比过大而引起石子沉底。第三节运用新技术、新工艺，确保工程质量施工中拟采用的新材料、新工艺、新技术，必须是法定部门认定的，征得设计、业主、监理同意后实施。序号四新技术名称项目名称使用部位1高性能混凝土技术清水混凝土技术基础、主体结构2高效钢筋技术HRB400级钢筋的应用技术基础、主体结构粗直径钢筋直螺纹机械连接技术3新型模板及脚手架应用技术清水混凝土模板技术基础、主体结构碗扣式脚手架应用技术4建筑节能和环保应用技术节能型门窗应用技术外装饰节能型围护结构应用技术5建筑防水新技术高聚物改性沥青防水卷材应用技术基础底板、地下室外墙、车库顶板第四节施工过程的质量控制一.施工前过程控制1.准备工作计划：项目技总工编制施工组织设计，经公司技术质量部审核，公司总工批准后实施。2.图纸会审：接到图纸后，项目总工-192- 负责组织，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。此过程形成两个记录，内部图纸会审记录和图纸会审记录。3.本工程如需项目经理部进行详图设计，项目总工组织技术组与业主及设计单位共同对详图设计进行探讨达成共识，由项目技术组完成设计。4.编制专项施工方案：由工程技术组编制各专项技术方案。对于专业分承包方，施工方案由其自行制定，项目总工进行审批执行。5.施工现场准备工作质量控制，具体工作如下：(1).项目经理部负责接收红线范围，以及临水、临电、施工道路、施工障碍等的确定。(2).引进设立半永久性基准桩和水准桩点，经勘测院复验批准，记录并保存。(3).根据《施工组织设计》对人员、设备、材料和计量器具等进场的规定进行落实与管理。二.施工中过程控制1.编制过程控制计划：在每一分项工程施工之前根据《施工组织设计》和专项施工方案编制过程控制计划，具体内容包括：工序执行标准、质量控制重点、执行和检查人员的职责，过程控制计划由项目技术组编制，技术负责人批准。2.过程能力评定：由项目总工、生产经理、责任工长共同进行，对施工过程进行评定和认可，以确保人员、机具的配置及工艺的可行，由责任工长记录。3.技术交底：分三个层次进行。项目技术组根据各项施工方案向现场施工管理人员、分承包负责人交底；责任工长向操作班组交底；分承包及班组长向工人交底。交底一律书面进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。4.实施三检制：分项工程施工之前均要确定某一具有代表性的具体部位作为样板控制点，经过“三检”过程和质量安全部的验证，并经监理公司认可后作为质量标准指导其它部位的施工。5.对于本工程的特殊过程、关键过程，实施重点控制，在过程控制计划中作出明确规定。6.特殊过程的操作人员要经培训合格，持证上岗。7.机械管理、维修、保养由提供方负责，工程管理部负责监控，并由设备提供方按时提供必要的记录。-192- 8.过程标识:(1).施工过程的各种标识及记录由责任工长负责，标识方式为：钢筋、模板工程、挂牌、记录标识；砼工程：标签、记录标识；钢筋焊接：记录标识；机电安装：记录标识。(2).急需放行的物资和例外放行的过程，要进行连续监控，在随后的检验试验中发现不合格，由原放行的直接管理部门负责实施追回，并按《不合格品控制程序》进行处理。(3).只有检验人员或其授权人才有权更改表示检验状态的标识，如标识、标牌等，检验和试验状态改变后，应立即进行新的标识。(4).标识要妥善保管，需要更换时，应将原印章或标记交回。三.加强施工过程控制及质量要点管理1.严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”　在工程实施过程中，对每一重要分部分项工程都编制管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的质量问题，以分项工程质量保分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量。2.质量控制要点见质量要点验证审核大纲表有关部门会诊分析分析原因检查核实出现问题后执行奖惩制度追根找出问题责任总结经验制定整改措施；落实负责人、确定整改时间总结经验3.土建工程项目质量要点验证审核大纲表11-4-1控制项目主要控制点主要控制人工作依据工作见证施工阶段1钢筋工程图纸深化设计、主要配筋节点深化设计、钢筋加工、连接及安装项目总工、生产经理、质检员、工长施工图、规范、模板设计安装方案。作业指导书各种检查记录，隐蔽工程验收记录-192- 2模板工程图纸深化设计、杆式日板强度、风度和稳定项目总工、生产经理、质检员、工长施工图、规范、作业指导书。模板预检记录3混凝土工程振捣时间、坍落度、浇灌、养护、实体强度项目总工、生产经理、质检员、试验员、工长施工图、规范、规程。作业指导书各种检查记录，混凝土强度试验报告、各种测温记录4砌体工程组砌方法，灰浆强度及饱满度质检员、试验员、工长施工图、规范、规程。技术交底文件，砂浆抗压强度试验报告，分项工程验收记录5回填土灰土比例、干密度质检员、试验员、工长施工规范、操作规程、技术交底。土壤干密度试验报告6屋面工程基层、防水层、保护层项目总工、生产经理、质检员施工规范、操作规程、技术交底。试水检查记录，隐蔽工程验收记录7顶棚粉刷石膏、耐水腻子、涂料质检员、工长施工规范、操作规程、技术交底。技术交底文件，分项工程验收记录8墙面粉刷石膏、耐水腻子、涂料质检员、工长施工规范、操作规程、技术交底。技术交底文件，分项工程验收记录9楼地面工程地面1m控制线，基层与面层结合，面层施工质检员、工长、测量员施工图及相关图集、规程、规范、技术交底。“三检”记录，试水检查记录，预检记录10外墙保温“三检”-192- 保温板、耐碱网格布、抗裂砂浆、面层涂料项目总工、生产经理、质检员施工图及相关图集、规程、规范、技术交底。记录，技术交底文件，分项工程验收记录验收交付阶段11分项、分部工程验收分项、分部质量检验评定项目总工程师、生产经理、质检员、工长国家质量验收规范及相关质量标准分部、分项工程验收记录12工程维护成品保护生产经理、工长质量体系程序文件　成品保护措施13竣工验收单位工程质量检验评定项目经理、项目总工程师建筑工程施工质量验收统一标准单位工程验收记录14交付使用办理交工手续，移交技术资料项目经理、项目总工程师、资料员市建委有关文件竣工资料、施工技术资料移交明细表15交付后服务交付后工程维护生产经理建设部、市建委有关文件规定，公司质量体系程序文件工程回访记录表，工程保修记录。第五节各施工要素的质量控制措施一.施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。因为本工程是深受重视的民心工程，因此在施工中应树立起“工程质量为本工程的最高宗旨”的理念。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。-192- 综上所述，项目经理部树立起安全质量放首位的理念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。二.施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组长进行分项专业工种的技术交底。第三级为各施工班组长依据技术交底向一线作业人员进行操作交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。三.施工操作人员的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。-192- 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行及时检查，在现场为他们解决施工技术难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。四.施工材料的质量控制措施1.物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。2.产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；(1).钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。-192- (2).砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。(3).防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。(4).其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。(5).所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。(6).所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。五.施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的管理工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按计量管理规范进行周期检测。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第六节加强对分包队伍的管理及质量控制本工程，我单位将履行总包管理职责，确保实现合同规定的质量目标，为此我们将做好以下工作：1.选择的分包方必须有健全的安全、质量保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从业主、监理的管理。2.分承包方，必须经总包、业主评审为合格承包方后方可进场作业。3.为保证施工质量目标，结构劳务分包队伍选用与我方长期合作的施工队伍。4.坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调与分包之间存在的问题。第七节主要项目施工质量通病防治措施为了确保工程质量目标的实现，我们将在通病防治上下功夫，尽量避免工程质量通病的发生，做到真正对业主负责，为业主着想，提高业主满意度。一个工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”-192- 等质量通病，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水；管道渗水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水，卫生器人周边镶嵌不实造成的漏水；楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓；建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝；下水管道堵塞不畅等。对这些质量通病，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视，对重要防治基础上还成立QC专题攻关小组，有针对性地予以防治，下面列出本工程计划重点抓的一些主要质量通病的防治措施。一.钢筋工程主要质量通病的防治1.钢筋的保护层或偏大或偏小及楼板上筋下踏的预防措施。(1).按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩。(2).严禁在细小钢筋上乱踩，砼浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时调整。2.钢筋骨架歪斜的预防措施(1).加强钢筋骨架成型后的保护措施。(2).严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。二.模板工程主要质量通病的防治1.轴线位移的预防措施。(1).模板轴线放线后，由专人进行技术复核后，报监理验线。(2).柱、墙模板顶部和根部均用附加钢筋焊接的方式限位。(3).支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。(4).浇筑砼时，要均匀下料。2.模板标高偏差的预防措施(1).变形的模板及时更换。(2).梁、柱部位的支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。三.混凝土工程主要质量通病的防治1.质量通病防治安排常见的混凝土质量通病如：墙体烂根现象、楼板夹渣现象，尤其是混凝土楼板裂纹现象、墙体气泡现象、还有门窗洞口移位现象，个别部位甚至有蜂窝、麻面等漏振现象。施工人员要认真对待混凝土的质量问题，杜绝各类混凝土的质量问题发生，并安排专人全权负责混凝土的全过程施工，采取过程控制。-192- 每车必需进行混凝土塌落度的测试，要安排了专人负责，对墙、板模板的根部、顶部在混凝土浇筑前安排专人负责清理，对持棒操作人员也要进行振捣方面的技术交底等事前控制工作。2.墙板烂根现象(1).原因混凝土自由倾落高度超过2m，致使混凝土离析，砂浆分离，石子成堆。混凝土一次下料过多，没有分段分层浇筑，根部因振捣器振动作用有效半径不够。下料与振捣配合不好，未及振捣又下料或振捣不够，产生漏振。振捣混凝土时引发个别模板根部移位，导致跑浆。另外，混凝土配合比中的砂子颗粒过细或含砂率较低，导致混凝土拌和后含不住浆，本身就在砂石与水进行沉淀分离，也是墙板烂根及其它问题出现的主要原因。(2).预防措施自由倾落高度超过2m时，应采取串筒、溜槽等措施下料。混凝土浇筑要分层下料，分层振捣，第一步下料高度不得超过40cm，以后每步下料高度不得超过45cm。振捣混凝土时，插入式振捣棒移动间距不应大于其作用半径的1.5倍，振捣棒至模板的距离不应大于其有效作用半径的1/2。对混凝土根部要进行二次振捣，提高接缝处的强度、密实度。再进行下一步混凝土浇筑。混凝土下料前，要在根部均匀铺撒5～10cm厚等同混凝土强度同水泥品种的水泥砂浆。采用正确的振捣方法，振捣棒插点要按40cm等距离行列式顺序移动，不应乱插、以免漏振。振捣时要采取垂直振捣方法，即振捣棒与混凝土表面呈垂直状。如斜向振捣，不能小于45°。浇筑混凝土时，要经常观察模板、支架、缝、眼等情况，如有异常，立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整完好。严防漏浆。混凝土配合比应合理，水灰比不能过大，石子粒径要求30mm以下，不要使用河流砂。合理的振捣时间可由下列现象判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，模板的边角也以填满充实并见到缝隙处溢出灰浆。(3).治理方法烂根现象较小时，可用清水冲洗干净，经监理人员认可后用混凝土原浆抹平。对烂根较大的部位要将松动的石子和突出的颗粒进行剔凿，尽量剔成喇叭口，外边大一些，然后用清水冲洗干净，再用高一个强度等级的豆石混凝土或普通混凝土捣实并加强养护。-192- 修补工作，包括其它所有问题的修补工作，待结构验收后，允许处理时再按上述方法进行。3.夹渣现象(1).原因混凝土浇筑前没有认真处理、清理施工缝表面存留的木渣、锯末等杂物；浇筑时振捣不够。(2).预防措施浇筑前认真清理施工缝表面存留的木渣、锯末等杂物，用水冲洗干净，铺撒5～10cm厚等同混凝土强度同水泥品种的水泥砂浆，然后进行混凝土浇筑。对主要部位要进行二次振捣，提高接缝处的强度、密实度。再进行下一步混凝土浇筑。(3).治理方法当表面夹渣缝隙较小时，可用清水冲洗干净后用混凝土原浆抹平。对夹渣较大且明显的部位要进行剔凿，将杂物等清除干净。与相关方协商后采用提高一级等级的水泥砂强度浆或豆石混凝土进行修补，并认真养护。4.裂纹现象(1).原因混凝土施工后表面出现裂纹，裂缝较浅，形状较规则，且长短不一。初步分析为塑性收缩裂缝。此种裂纹的出现主要原因是混凝土浇筑后，表面没有及时覆盖和浇水养护，受风吹日晒气温高的外界条件影响，混凝土表面游离水分蒸发过快，体积也即急剧收缩，而此时的混凝土早期强度低，抵抗不了这种变形应力而导致开裂。另外，泵送混凝土掺加粉煤灰。散装水泥收缩率大且稳定性差的客观因素，也都是导致混凝土开裂的主要原因。(2).预防措施1).配制混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的砂、石，减小空隙率和砂率。2).振捣要密实，以减少收缩量，提高混凝土的抗裂强度。混凝土浇筑后，对尤其是裸露的楼板表面，根据现场实际情况安排专人及时洒水养护。(3).治理方法1).表面出现裂纹的混凝土如已硬化，可向较大的裂纹内扫入干水泥粉，然后加水湿润。宽度小于0.2mm的细小裂纹可以不进行处理,但要延长浇水养护的时间。-192- 2).如混凝土仍保持塑性，可采取撮、抹、压的办法来消除裂纹。5.门窗洞口移位现象(1).原因门窗洞口模板及预埋件固定不牢靠，混凝土浇筑，振捣方法不当，另有放线误差的可能性存在，因此造成移位。(1).预防措施1).模板要稳定牢固,拼接严密,无松动。门窗洞口模板安放位置和标高应符合设计要求，做到位置准确，定位可靠，经检查合格后方能进行混凝土浇筑。2).浇筑混凝土时要防止单侧冲击模板或预埋件，采取门窗洞口两侧对称均匀下灰，对称均匀振捣。振捣混凝土时，不得直接振动钢筋、模板及预埋件，以免模板及预埋件等位移和脱落。3）、治理方法3).凡偏差值不影响结构施工质量和安装门窗的尺寸位置时，可不进行处理。偏差值稍大但只需少量或局部剔凿的，要适时处理。4).偏差值影响到结构施工质量和安装门窗的尺寸位置时，应会同有关部门研究处理方案后，再进行处理。6.蜂窝现象(1).原因1).混凝土一次下料过多、没有分段分层浇筑、振捣不够或下料与振捣配合不好，未及振捣又下料，因漏振而成蜂窝。2).未按操作规程浇注混凝土，下料不当，以致石子集中而振不出水泥浆，导致混凝土离析。3).模板有孔隙未堵好现象，造成漏浆而形成蜂窝。(2).预防措施1).墙体混凝土浇筑要分层下料，分层振捣，为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入下层混凝土5cm。楼板施工如采用平板振捣器，在相邻两段之间要搭接振捣3～5cm。3).浇筑混凝土时，要安排专人看模，经常观察模板缝、隙、眼等情况，发现异常，立即修整。(3).治理方法当混凝土表面有小蜂窝时，可先用清水冲洗干净，然后用1：2.5-192- 水泥砂浆修补。如蜂窝较大，则先将松动的石子和突出的颗粒剔除，尽量剔成喇叭口，外边大一些，然后用清水冲洗干净，再用高一个强度等级的豆石混凝土捣实并加强养护。大蜂窝修补待结构验收后再做。小蜂窝待装修时一并处理。7.麻面现象(1).原因混凝土振捣不密实，一部分气泡未排出，停留在模板表面，形成麻点。钢模板脱模剂涂刷不均匀或局部漏刷，拆模时混凝土表面强度较低，粘结模板引起麻面。(2).预防措施模板面清理干净，不得粘有干硬混凝土浆等杂物。脱模剂涂刷要均匀，不得漏刷。混凝土振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实。不得漏振，振捣程度以混凝土表面出浆呈水平状态为准。(3).治理方法麻面主要影响混凝土的外观，对混凝土表面不再装饰的部位要用水泥素浆或1：2水泥砂浆抹平。如需装饰，直接抹灰即可。但要坚决控制其它部位的混凝土施工时继续产生麻面。8.气泡现象(1).原因塌落度较大，尤其是钢模板不吸水，混凝土的一部分水分挤到钢模板上排不出去，形成气泡。浇筑时振捣不够。混凝土不密实，一部分气泡未排出，停留在模板表面。(2).预防措施同其它问题一样，采用正确的振捣方法，振捣棒插点要按40cm等距离行列式顺序移动，不应乱插、以免漏振。振捣时要采取垂直振捣方法，根据混凝土不再显著下沉现象判断是否已振捣密实。如塌落度偏大，必要时进行二次振捣，以利充分排出气泡。(3).治理方法气泡主要影响混凝土的外观，对混凝土表面不再装饰的部位要用水泥素浆抹平。如需装饰，直接抹灰即可。-192- 第十一章安全技术措施和保证制度第一节安全生产管理目标一.管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。二.管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在3‰以下，确保安全生产。三.管理目标分解见下图管理目标综合得分85分以上(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在3‰以下争创“安全文明工地”管理目标分解图第二节安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。一.组织机构以项目经理为首，由项目生产经理、项目总工程师、专职安全员，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构见下图-192- 地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部项目经理生产经理项目总工程师项目专职安全员相关部门各施工队安全管理机构二.安全生产责任制1.项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。2.生产经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3.项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。-192- 4.机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。5.施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。6.其他部门：工程部保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。三.安全管理制度1.编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。2.安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。3.特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。4.安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。5.安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。6.安全生产合同制度项目经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与分公司签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。-192- 7.事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。四.安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1.安全教育的特点(1).安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。(2).安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。(3).安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。安全教育的内容表类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度-192- 管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案施工现场安全教育程序(4).所有架子工、塔吊、砂浆搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种必须要进行专业培训并以得相关证书，技术熟练、取得特殊工种操作证或临时操作证。第三节安全技术措施一.安全防护1.脚手架防护-192- (1).外墙脚手架搭设所用材质、标准、方法均符合国家标准。(2).外脚手架每层满铺脚手板，外侧用密目安全网全封闭。(3).施工电梯在每层的停靠平台搭设平整牢固。两侧设立不低于1.8米的栏杆，并用密眼安全网封闭。停靠平台出入口设置用钢管焊接的统一规格的活动闸门，以确保人员上下安全。(4).每次暴风雨来临前，及时对脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。(5).安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。2.“四口”防护(1).通道口：用钢管搭设宽2米、高4米的架子，顶面满铺双层脚手板，用铁丝绑扎牢固。(2).预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆，见图。预留洞口安全防护竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。(3).楼梯口楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设，栏杆的横杆应为两道，见下图。-192- 3.交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，遵守下列要求：(1).禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。(2).在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。(3).楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。(4).高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。(5).严格执行“三保一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。二.分项工程施工安全技术措施1.钢筋工程(1).工程所用的钢筋全部在加工场集中加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。(2).在绑扎外墙钢筋时，地下部分利用脚手架进行绑扎施工，地上部分利用外挂架进行绑扎施工。(3).多人抬运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。-192- (4).绑扎3米以上墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。2.模板工程(1).支设地下室墙体模板时，不准站在模板上口操作，更不允许利用拉杆支撑攀登上、下。(2).支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。(3).高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模，要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。(4).模板拆除经技术负责人批准，由工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。3.混凝土工程(1).使用振动器的作业人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。(2).严禁用振动棒拨钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用。(3).用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。(4).混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。4.脚手架工程(1).扣件式钢管材料要求：外径48mm，壁厚3.5mm；钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件。(2).木脚手板质量要求：杉木或松木板，厚度≥5cm，宽20-30cm为宜。距两端8cm处应用镀锌铅丝箍绕2-3圈或用铁皮包牢，腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节不得使用。(3).各种架子搭设前要进行计算，编制详细的施工方案，经公司技术及安保部门联合审批后方可实施，搭设时应有交底。外搭设后要经安保部门验收合格后方可使用，合格后才能上人进行施工操作。塔吊、脚手架等要设置避雷装置。定期进行检查、观测，雨后要及时加强检查，发现异常情况及时处理，保证施工安全。下雪后派专人清除道路及架子上的冰雪，要防滑。施工中要经常检查，及早消除隐患。-192- 5.砌筑工程(1).不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。(2).车子运输砖、砂浆等时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于2m。(3).车子推进电梯里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊运荷载。(4).禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。(5).脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许伸过太长做成探头板。(6).脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。(7).脚手架的高度应低于砌砖高度。(8).不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。(9).砍砖时应向内打砖，防止碎砖落下伤人。6.抹灰工程(1).室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆入材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。(2).不准在门窗等器物上搭设脚手板。7.楼地面工程(1).清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。(2).剔凿地面时要带防护眼镜。(3).夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备，(4).施工电梯运料，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。(5).室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。三.机械设备的使用安全本工程有塔吊2台中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中严格遵守安全操作规程。重点考虑上述三大机械。1.统一要求：-192- (1).塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。(2).配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。(3).塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。(4).执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。(5).塔吊要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定，并定期对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定。(6).塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷电要停止运作。严禁司机酒后上岗。(7).塔吊等垂直和水平运输机械要进行安全围护，所有的机械设备要有安全操作防护罩和详细的安全操作要点。2.塔吊安全使用(1).塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。(2).吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全，滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸，不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在离地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。(3).塔吊安装完毕，经有关部门验收合格后方可正式投入使用。3.其他中小型机械安全使用(1).中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。(2).对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。(3).电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。(4).搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。(5).乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。-192- 四.安全用电1.安全用电技术管理(1).施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。(2).施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。(3).用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故。(4).用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：1).经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。2).掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。3).掌握触电解救法和人工呼吸法。4).新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。(5).巡视1).恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察家要做好。2).架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。3).配电盘应每班巡视检查1次。4).各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。5).接地装置应定期检查。(6).配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。(7).供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。(8).新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。(9).用电管理符合下列要求：1).现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。2).接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。3).施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。-192- 4).严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。5).配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。6).电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。7).施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。2.安全用电技术要求(1).架空线及电缆线路1).架空线路A.工作零线与相线在一个横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为A、（N）、B、C。B.和保护零线在同一横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为A（N）、B、C、（PE）。C.动力线、照明线在两个横担上分别假设时，上层横担，面向负荷从左侧起为A、B、C；下层横担，面向负荷从左侧起为A、（B、C）、（N）、（PE）；在两个以上横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线（PE）。D.架空线的档距不得大于35m，线间距不得小于30mm，一般场所架空高度距地平面为4m，机动车道为6m。2).电缆A.电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.5m；电缆上下应铺以软土或砂土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。B.电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。C.低压电缆（不包括油浸电缆），需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入变电所配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。D.电缆之间、电缆与管道、道路建筑物之间平行和交叉时的最小距离见下表。项目最小距离（m）平行交叉电力电缆之间及其与控制电缆之间0.100.50控制电缆之间-0.50-192- 城市街道路面1.000.70建筑物基础(边线)0.60-排水沟1.000.50（2).接地保护及防雷保护1).接地保护整个施工现场的临时用电线路及设备使用漏电保护应作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线专用，不得作工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm²；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合下表的规定：保护零线的最小截面相线截面（mm²）保护零线最小截面（mm²）S≤16S16