住宅区桩基工程一期施工组织设计

'2、施工组织设计目录一施工方案二施工进度计划三材料供应及使用计划四施工设备五质量、安全、进度和文明施工保证措施 一施工方案1、工程概况1.1工程建设概况工程名称:丹阳吾悦广场住宅区桩基工程一期工程地点：丹阳市开发区金陵西路南侧，凤凰路东侧建设单位：丹阳新城宏盛地产发展有限公司质量标准：合格标准工期要求：42日历天招标范围：一期住宅1#、2#、3#、5#、6#、8#房及周边车库；主楼为灌注桩，车库为管桩；1.2现场施工条件项目场地位于丹阳市开发区金陵西路南侧，凤凰路东侧。建设场地施工现场交通条件便利，场地平整已完成，水、电、路等已拉通，具备施工条件。2、施工组织机构部署2.1布署的原则以实现合同条件为基础，全面推行ISO9001质量保证体系，优化各项资源，确保合同的实现。2.1.1施工组织管理我公司拟委派施工过类似工程，有施工经验的施工管理人员，组成项目部，实行项目经理责任制。项目部下辖人静压桩施工、旋挖桩成孔，钢筋制作及安装、砼浇捣等施工队伍，负责砼预制管桩静压以及旋挖成孔灌注桩等桩基施工，同时又接受项目部统一指挥，互相配合。2.1.2项目机构设置框图 组织机构框图各施工班组物质机械部财务部质检部工程技术部项目副经理技术负责人项目经理安全部2.1.3各职能部门职责2.1.3.1工程技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。 根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。2.1.3.2质检部质检部由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。2.1.3.3物质机械部由项目经理兼管。根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。2.1.3.4财务部由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。2.1.3.5安全部安全由安全工程师负责，建立健全安全管理体系，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。2.1.4施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。2.1.5施工组织管理的调整和调度2.1.5.1我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。2.1.6项目管理机构2.1.6.1项目管理班子的设置公司委派有丰富管理经验的建造师担任项目经理，负责本工程的施工，委派到本项目的项目经理需要有成功主持过大型砼预制桩静压施工及旋挖成孔灌注桩等桩基础工程施工的经历。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目管理班子框图项目经理技术负责人安全员质量员施工员各施工班长 2.1.6.2项目管理人员的责任⑴项目经理：全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能人员管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。⑵技术负责人：熟悉施工设计图纸和相关资料，与业主和设计人员保持联系，及时解决图纸设计与施工现场实际情况差异而需解决的问题。绘制施工作业中所需要工作图和定制材料大样图，提供相应技术数据和资料，做好施工作业图纸的发放、更改和回收工作，做好施工前的技术交底工作和施工中的技术监督指导工作，参与质量验收。⑶施工员：负责工程项目的施工管理工作，制定施工方案和施工总体进度和分阶段详细工作计划，安排各专业施工班组进场施工，督促各班组严格执行施工组织设计要求，对每日施工进度情况进行检查记录，组织如开施工现场协调工作会议，根据实际情况作好计划调整工作。作好材料进场计划，保证施工顺利进行，计划得以实现。⑷质量员：按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量，控制和检查、监督工作。负责对分部、分项及最终、产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工中质量、监督权力。组织QC小组，对质量通病和难点进行防治和攻关。负责各种质量、材料的填制、收集、立卷工作。⑸安全员：负责安全生产工作，贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。坚持施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制，特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。实施工程项目现场文明施工的管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。 2.2施工管理总目标2.2.1质量目标确保达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准。2.2.2工期目标我项目部将采取切实可行的措施，合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保本工程在42日历天内竣工验收。2.2.3安全生产目标在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，达到“五无”工地标准，即”无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒”。一般工伤事故月频率控制在1‰以内。项目施工安全等级标准优良以上。2.2.4文明施工目标本工程文明施工方面要求比较严格。施工现场严格按业主与监理单位审定批准后的施工平面布置图布置，实行现场标准化管理和创“双文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。2.2.5服务目标在施工过程中，满足业主对工程建设提出和各种合理要求，并积极配合各安装施工单位搞好预留预埋。在保修使用过程中，我公司选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，我公司将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。2.3具体施工部署2.3.1施工现场平面布置安排2.3.1.1在施工现场铺设临时道路，修建排水沟，在施工现场甲方指定的临时用地上建设两层活动板房用于现场施工办公，管理人员生活区及工人宿舍就施工场所附近租用民房解决。 2.3.1.2结合工程需要，修筑临时道路解决水平运输问题。2.3.1.3现场设钢筋加工棚和材料堆放区，钢筋现场加工成型，人力车转运至现场。合理选定周转材料堆放区。3、施工准备工作计划3.1施工准备工作根据本工程的工程内容和实际情况，将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个部分。3.2技术准备由于本工程施工具有的诸多特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行。3.2.1组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸内容和设计意图。3.2.2编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量。3.2.3做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用三级制，即：项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。3.3物质条件生产准备3.3.1材料准备3.3.1.1根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。3.3.1.2建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，就近采购业主指定品种或名优品种，并充分考虑施工现场交通现状，合理调配材料进场。3.3.1.3对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 3.3.1.4构配件加工准备⑴根据施工进度计划和施工预算计算所需的各种构配件，提前做好加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。⑵编制旋挖成孔灌注桩主材料的需求计划，提前做好桩芯钢筋笼的制作。3.3.2施工设备的组织准备我公司拟加强施工机械的投入，确保质量和工期；并拟按计划进入施工现场，且确保进场就能立即投入生产，保证较高的设备完好率和利用率。3.4施工管理人员及劳动力准备3.4.1施工管理人员：在公司范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理，选聘技术、专业理论基础好，具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。3.4.2专业生产工人：本工程所需要的劳动力包括砼预制桩静压施工人员、旋挖成孔灌注桩施工人员，钢筋工、混凝土工等。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。由公司从各专业施工队伍中选调技术好，劳动态度好，纪律性强的成建制专业班组，并组织充足后勤服务，设备维护工作人员。3.5现场施工准备3.5.1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。3.5.2现场“三通一平”，搭设临时设施。3.5.3场区排水 现场排水设计为有组织排水系统，在场地平整和修路的同时，在道路旁挖400mm宽500～600mm深的排水明沟作为总排水沟，所有施工废水及生活污水都经沉淀池处理后，排入场外。4、主要分部分项工程施工方案4.1砼预制桩静压施工4.1.1现场条件：目前施工现场“三通一平”工作已基本完成，周围无影响施工的因素，地表未见障碍物等。4.1.2材料准备预制桩由甲方提供，提供的桩经甲乙双方质检员严格按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）心及国标97G361《预制钢筋混凝土方桩》中的有关规定进行验收，经双方质检验合格签字方可使用，不合格的桩禁止使用，以确保工程质量。4.1.3桩的脱模、起吊、堆放、倒运桩砼强度达70%时方可起吊。堆放过程中支点一定放在合理支点处（距桩端0.207L）上下支点对齐。一点起吊时点距桩端0.2936L（L为桩长），桩的运输由运桩经验丰富的专业运输车队承担，桩在倒运过程中严格拖拉，水平倒运时一定要两点起吊。4.1.4桩位控制及垂直度控制我方将依据建设方提供的平面图，桩位布置图和坐标控制点，采用全站仪进行桩位测放，经甲乙双方验收合格后再开始施工。建筑物主轴线与控制点的误差，桩位与轴线误差均控制在10㎜内，施工时技术员每天施工前对桩位进行复查，以确保桩位准确，压桩过程中详细记录每根桩的压力值，入土度及所遇特殊情况。施工桩位桩：从基准线引出各轴线供使用。⑴钉ø2～4㎝长15㎝小圆木；⑵放桩位线允许偏差1㎝ ，全部钉入与地一平，桩位中心线即为稳桩时的中心位置；⑶桩位桩不允许外露，以免车辆辗压，倾倒变位，造成桩顶位移过大；⑷桩位放好后，周围撒上白灰或白灰水，以示标志，便于打桩时查找；⑸放好桩位桩后，多余的木桩及时拨除，以免错打；⑹桩位必须经常检查，丢失随即补上。4.1.5压桩顺序：根据桩的密集程度、设计标高、桩的规格、桩架移动的方便及现场地形条件等而定。对密集的桩采用自中间向二个方向对称进行；对设计标高不一的桩，先深后浅；对不同规格的桩，先大后小，先长后短以使土体挤密均匀和避免位移偏斜。4.1.6施工工艺流程测量定位→桩机定位→喂桩→对中调整→压桩→接桩→再压桩→送桩4.1.7压桩控制：本工程施工按设计桩长及试桩所确定的压力值双控，以设计桩长控制为辅，油压值控制为主，如遇桩长达到设计要求而油压值达不到时，则继续送桩，直到油压值达到设计要求为止，质检员要跟班记录，每天汇总，送技术负责签字认可。4.1.8中间验收施工过程中随时进行中间验收，对每道工序严格按操作规程要求进行，以工序质量控制施工质量。中间验收内容包括：材料合格证及试验记录，接头质量陷蔽工程记录，桩位复测，压桩身检测，特别是要对有疑问的桩进行严格审核，必要时对其进行小应变桩身检测，发现问题，及时处理。4.1.9 验收内容：制桩的各项技术资料及指标，桩位测量放线记录，压桩记录，桩位偏差及桩顶标高（待开挖后进行）及每根桩的压力表读数记录。先进行自检，绘制竣工平面图，再同有关单位及有关部门进行验收。4.1.10常遇问题及处理方法4.1.10.1桩身断裂⑴现象桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大时。⑵预防措施①施工前，应将地下障碍物，如旧墙基、条石、大块混凝土清理干净，尤其是桩位下的障碍物，必要时可对每个桩位用钎探了解。对桩身质量要进行检查，发生桩身弯曲超过规定，或桩尖不在桩纵轴线上时，不宜使用。一节桩的细长比不宜过大，一般不超过30。②在初沉桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，如有可能，应把桩拨出，清理完障碍物并回填素土后重新沉桩。桩打入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处必须严格按照设计及操作要求执行。③桩在堆放、起吊、运输过程中，应严格按照有关规定或操作规程执行，发现桩开裂超过有关规定时，不得使用。普通预制桩经蒸压达到要求强度后，宜在自然条件下再养护一个半月，以提高桩的后期强度。施打前桩的强度必须达到设计强度100%（指多为穿过硬夹层的端承桩）的老桩方可施打。④遇有地质比较复杂的工程（如有老的洞穴、古河道等），适应当加密地质探孔，详细描述，以便采取相应措施。4.1.10.2桩顶碎裂⑴现象在沉桩过程中，桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌，甚至桩顶钢筋全部外露压坏。⑵预防措施 ①桩制作时，要振捣密实，主筋不得超过第一层钢筋网片。桩除经过蒸养达到设计强度后，还应有1~3个月的自然养护，使混凝土能较充分地完成碳化过程和排出水分，以增加桩顶抗击能力。夏季养护不能裸露，应加盖草帘或黑色塑料布，并保持湿度，以使混凝土碳化更充分，强度增长较快。②沉桩前应对桩质量进行检查，尤其是桩顶有无凹凸情况，桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖是否偏斜。对不符合规范要求的桩不宜采用，或经过修补后才能使用。桩的外观应有专职人员检查，并作好记录。③沉桩时稳桩要垂直，桩顶应加缓冲垫。如桩垫失效应及时更换。4.1.10.3沉桩达不到设计要求⑴现象桩设计时是以贯入度和最终标高作为施工的最终控制。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。⑵治理方法①遇有硬夹层时，可采用植桩法施工。植桩法施工即先钻孔，把硬夹层钻透，然后把桩插进孔内，再打至设计标高。钻孔的直径要求，以方桩为内切圆，空心圆管桩为圆管的内径为宜。②选择合理的打桩顺序，特别是柱基群桩，如若先打中间桩，后打四周桩，则桩会被抬起；相反，若先打四周桩，后打中间桩，则很难打入。为此应选用“之”字形打桩顺序或从中间分开往两侧对称施打的顺序。4.1.10.4接桩处松脱开裂⑴现象接桩处经过静压后，出现松脱开裂等现象。⑵预防措施 ①接桩前，对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。检查校正垂直度后，两桩间的缝隙应用薄铁片垫实焊牢，焊接应双机对称焊，一气呵成，经焊接检查，稍停片刻冷却后再行施打，以免焊接处变形过多。②检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正后才能使用。③接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击几下再检查一遍，看有无开焊现象，如有应立即采取补救措施，如补焊用电焊焊死。4.2旋挖成孔灌注桩施工方案4.2.1施工测量根据业主或测绘院提供的相关资料及控制点，建立、健全本工程的平面控制网。选用精度高且便于操作的全站仪，仪器在使用前进行精确的检验和校正。⑴测量放样①测量前应向建设方索要工程测量控制点和测量成果并完成工程测量复核工作。②严格控制放线的精度，重点是各单位工程之间的定位放线，确保相互之间误差不超过规范要求。③本工程放线、测量的组织工作，设置专人负责，并建立自检、互检、验收的工作制度，每次放线必须做好各数据的原始记录，以备查。⑵定位放线桩位测放前，根据施工图和厂区坐标系计算出各控制点和桩位的坐标，经复核无误后，填写《施工桩位坐标一览表》，以备测放桩位时使用。向全站仪内输入坐标时应两人进行复核，防止出错。桩位根据施工进展用极坐标法分批测放。桩位采用Φ 12钢筋做标识，入土深度不少于30cm。桩位测放误差满足规范和设计要求。⑶导线复测和控制点的加密根据业主或测绘院提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作。复测精度应符合规范要求：角度闭合差（秒）±40（n为测站数）对于不能满足精度要求的控制点，分析原因，作出正确的估计，组织力量重测，如果系控制点移位或与业主或测绘院提供的资料不符，在报请监理工程师，经监理工程师确认后，利用沿线附近其余的控制点对移动了的控制点进行加固或另设控制点按相同测量等级重测，重新设立控制点。若原有导线的密度不能完全满足施工需要，需沿路线布设加密点，形成附合导线，为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。⑷标高引进及高程控制本工程各建筑物的标高必须严格依据设计的绝对高程，作为本工程的各栋标高。本工程的标高引进，以甲方或监理指定的水准点，采用闭合水准路线引至施工现场内，在各栋外框轴线以外适当位置设置固定水准桩。4.2.2桩点埋设及保护定位准确及高程控制，是保证本工程施工质量的重要环节，故我们必须对水准点、控制点等认真埋设和保护。必须保证各桩点的位置不发生变异，对增设的测量控制标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，并加以保护。同时定期对各桩点进行校核，并做好记录。技术人员负责将已验收的桩点向施工机台进行交接，交接后的桩点由施工机台负责保护，发现桩点被破坏时应及时上报现场技术人员处理和纠正。4.2.3泥浆的制备 4.2.3.1泥浆的材料泥浆应具有很好的物理性能、流变性能和稳定性能，主要指标为密度、粘度、PH值含砂量等。其中膨润土的质量标准参见《钻井液材料规范》GB/T5005-2001。泥浆用粘土应选择粘粒含量大于50%，塑性指标大于20，含砂量小于5%，二氧化硅与三氧化二铝含量的比值为3-4倍的粘土为宜。4.2.3.2泥浆的配合比应按地基土的性状、钻机和工程条件来定。一般100L的水需加8Kg的膨润土，对于粘性土层，膨润土可降低到3～4kg。由于情况各异，稳定液的性能指标和配合比，必须根据地层特性、造孔方法、泥浆用途而有所变化详下表。项目指标膨润土的最低浓度8%泥浆的最小粘度（500/500ml）25s失水率的限度（0。3N/mm2）每30min20mlPH值最高限度11.04.2.3.3稳定液粘度的选取钻斗钻成孔法为了防止孔壁塌，所用稳定液的必要粘度参考值如下表。钻斗钻成孔法稳定液的必要粘度参考值土质必要粘度（S）（500/500CC）土质必要粘度（S）（500/500CC）砂质淤泥20-23砂（N≥20）23-25砂（N＜100）﹥45混杂粘土的砂砾25-35砂（10≤N﹤20）25-45砂砾﹥454.2.4护筒制作及埋设4.2.4.1护筒制作 护筒内径宜比孔径大200mm，当地下水位较深时，护筒长度1.5m为宜。护筒用5mm的钢板制作，在护筒的上、中、下各加一道加劲筋，顶端焊两个吊环，一为起吊用，二为绑扎钢筋笼吊杆，压制钢筋笼的上浮，护筒顶端同时正交刻四道槽，以便挂十字线，以备验护筒、验孔之用。在其上部开设2个溢浆孔，便于泥浆溢出，进行回收和循环利用。4.2.4.2埋设护筒护筒具有导正钻具、控制桩位、隔离地面水渗漏、防止孔口坍塌、抬高孔内静压水头和固定钢筋笼等作用，应认真埋设。埋设时，先放出桩位中心点，在护筒外80～l00cm的过中心点的正交十字线上埋设控制桩，然后在桩位外挖出比护筒大60cm的圆坑，深度2.0m，在坑底填筑20cm厚的粘土，夯实，然后将护筒用钢丝绳对称吊放进孔内，在护筒上找出护筒的圆心(可拉正交十字线)，然后通过控制桩放样，找出桩位中心，移动护筒，使护筒的中心与桩位中心重合，同时用水平尺(或吊线坠)校验护筒竖直后，在护筒周围回填含水量适合的粘土，分层夯实，夯填时要防止护筒的偏斜，护筒埋设后，质量员和监理工程师验收护筒中心偏差和孔口标高。当中心偏差符合要求后，可钻机就位开钻。护筒埋设准确、稳定，护筒中心与桩位中心的偏差不得大于5mm。校准后，护筒固定在正确位置，筒口应高出地面100mm。底部用粘土沿护筒外侧四周分层回填夯实，为减少回填对护筒的扰动，地面以下20cm采用直接灌浆。4.2.5旋挖成孔技术方法4.2.5.1旋挖桩机就位桩机就位前，要事先检查桩机的性能状态是否良好，保证桩机工作正常，保证桩位附近场地平整坚实，把桩机开到桩位旁，螺旋钻头的尖端正对桩位标注点。旋挖桩机停位回转中心距孔位在3--4.5m 之间,在允许的情况下,变幅油缸尽可能将桅杆缩回，这样可以减小钻机自重和提升下降脉动压力对孔的影响，检查在回转半径是否有障碍物影响回转。4.2.5.2旋挖钻进成孔旋挖桩机成孔首先动力头转动底门镶嵌斗齿的筒式钻斗切削岩土，并将原状岩土装入斗内，然后在由钻机卷扬机和伸缩钻杆将钻斗提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸土，直至钻至设计深度。对粘结性好的岩土层，可采用干式或清水钻进工艺，无需泥浆护壁。而对于松散易塌地层，或有地下水分布，孔壁不稳定，必须采用静态泥浆护壁钻进工艺，向孔内投入护壁泥浆或稳定液进行护壁。成孔前必须检查钻头保径装置，钻头直径，钻头磨损情况，施工过程对钻头磨损超标的及时更换。成孔中按试桩施工确定的参数进行施工，设专职记录员记录成孔过程的各种参数，如钻进深度，地质特征，机械设备损坏，障碍物等情况。记录必须认真，及时，准确，清晰。旋挖钻机配备电子控制系统显示并调整钻进时的垂直度，通过电子控制和人工观察两个方面来保证钻杆的垂直度，从而保证了成孔的垂直度。钻孔过程中根据地质情况控制进尺速度；由硬地层钻到软地层时，可适当加快钻进速度；当软地层变为硬地层时，要减速慢进；在易缩径的地层中，应适当增加，钻孔次数，防止缩径；对硬塑层采用快转速钻进，以提高钻进效率；砂层则采用慢转速慢钻进并适当增加泥浆比重和粘度。⑴各地层钻斗的选择 填土，粘土，填砂层一般比较松软，可选用摩擦钻杆和回转钻斗钻进，像填土层在干性状态下胶结性都比较好，在干孔钻进下可用单底板土层钻斗钻进，也可以用双底板捞砂钻斗和土层螺旋钻斗钻进；若在湿孔钻进条件下，因土遇水的胶结性能变差，一般用底板捞砂钻斗钻进以便捞取钻渣。砂土层和砂层的胶结性能都比较差，不管干孔钻进还是湿孔钻进均用双底板捞砂钻斗钻进。对于含水丰富的流砂，流泥等易坍塌地层，采用双底板捞砂钻斗钻进。对于硬质较大的基岩地层，大的漂石层，直接用短螺旋钻头或旋挖钻斗钻进都比较困难，嵌岩筒钻配合短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进。嵌岩筒钻分为取芯岩石筒钻和不取芯岩石筒钻两种。取芯岩石筒钻除了筒体下端焊有子弹头截齿外，筒体内壁上装有承托岩芯的合页片。不取芯岩石筒钻则没有承托岩芯的合页片。嵌岩筒钻的主要作用在于对孔内岩芯的圆周进行松动掏挖，为以后下入嵌岩短螺旋钻头破碎岩芯创造破碎自由面。对于层理发育且各向异性的硬岩地层，用嵌岩筒钻配合嵌岩短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进，能有效的孔斜及提高工作效率。旋挖钻机在钻进时，根据地层选用钻斗的同时，还要注意在钻进时进尺的控制。在使用旋挖斗时依据斗体的容量，一般在斗体三分之二为合适。进尺深度根据桩直径而定，也要根据地层的密度控制进尺深度。进尺过多，导致卸土困难，还会导致埋钻卡钻的事故发生。过少会延误施工进度与设备，能源的消耗，成本提高，降低了效益。根据拟建场地的地质情况，本工程拟采用摩擦钻杆和回转钻斗钻进。⑵钻进成孔的技术方法如下①当钻机就位准确，泥浆制备合格后即开始钻进，钻进时每回次进尺控制在60cm左右，刚开始要放慢旋挖速度，并注意放斗要稳，提斗要慢，特别是在孔口5～8m段旋挖过程中要注意通过控制盘来监控垂直度，如有偏差及时进行纠正，而且必须保证每挖一斗的同时及时向孔内注浆，使孔内水头保持一定高度，以增加压力，保证护壁的质量。② 钻进硬层，回次进尺深度太小，斗内钻渣太少时，可换用小直径筒形齿状钻斗，先钻一小孔，然后再用钻斗扩孔钻进，也可换用短螺旋钻进，然后再下钻斗捞渣，钻进速度，应根据土层情况、孔径、孔深、钻机负荷以及成孔质量等具体情况确定，在砂砾、砂卵、卵石地层中钻进时，为保护孔壁稳定，可事先向孔内投入适量粘土球，下入孔内的钻头，其底盘进渣口必须装闭合阀板，以防提钻时砂砾石从底部漏落孔内。③部分桩桩端进入中风化或微风化深度较大时，旋挖桩机可钻至中风化岩面后，调冲击桩机进行冲击成孔。4.2.5.3施工作业应注意事项⑴不论孔内有无地下水和表层土质情况，均需设置表层护筒，护筒至少高出地面30cm。在表层护筒插入到预定深度以前，均需使用钻头的铰刀。⑵为防止钻斗内的土砂掉入到孔内而使泥浆性质变坏或沉淀到孔底，斗底活门在提升过程中始终应保持在关闭状态。⑶为减少钻头在下放过程中对泥浆产生过大的冲击，斗底活门在下放过程中始终就保持为打开状态。⑷必须控制钻斗在孔内的升降速度。4.2.5.4终孔本工程桩基成孔检测的拟采用井径仪进行成孔质量检测。对孔径、孔深、垂直度以及沉渣厚度进行检测，满足要求后再进行钢筋笼的安放以及水下混凝土的灌注。钻孔灌注桩成孔质量标准表序号检测项目允许偏差1桩径偏差（mm）-502垂直度允许偏差（%）13桩位允许偏差（mm）群桩基础中的边桩100+0.01H4群桩基础的中间桩150+0.01H 4.2.5.5清孔⑴当钻头抵达设计标高，钻机应停止进尺，原地保持钻机慢档旋转，不断搅碎桩尖处的土（岩）块，泥浆同时通过泥浆泵泵入孔中补充，自然溢出，将孔内的渣土带出，泥浆比重将逐渐随之下降。这一程序谓之清孔，当泥浆比重下降至1.09～1.20，粘度17～24s，含砂率小于6％，孔底沉渣小于50mm时，清孔完毕，将钻孔交付验收。⑵为了保证成桩后桩的承载能力的连续性，成桩前要进行整形清孔。⑶当钢筋笼安装完毕且导管安装完成后进行第二次清孔，第二次清孔可直径1m及以下的孔采用正循环进行清孔，直径大于1m的桩采用反循环进行清孔。4.2.6钢筋笼制作与吊装4.2.6.1钢筋笼制作应严格按设计要求进行，电焊条强度规格按有关规范要求，钢筋对接采用单面搭接焊，其焊缝长度、焊缝厚度和宽度、钢筋笼制作偏差均应符合设计、规范要求。钢筋笼起吊提升时，应注意防止其变形，孔口对接时，要保证钢筋笼顺直。为保证钢筋笼保护层厚度不少于50mm，要每隔4m在钢筋笼同一截面焊接4个保护层钢筋。钻孔桩钢筋骨架制作实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方式1主筋间距±10mm用尺量，每构件检查2个断面2箍筋间距±20mm用尺量，每构件检查5～10个间3钢筋笼直径±10mm用尺量4钢筋笼长度±100mm用尺量4.2.6.2钢筋笼制作与吊放应注意问题： 1)钢筋笼制作焊接（包括点焊）质量必须符合要求，单个钢筋笼重量约在3～4.5吨，起吊点必须焊接牢固可靠，建议采用二级12型钢作为吊筋，与主径搭接不小于12cm，防止脱焊造成事故。2）钢筋笼主筋对接接头必须按规范要求错开35d（d-主筋直径），并不少于500mm，钢筋笼同一截面的接头数不超过50%。3)钢筋笼起吊提升，应注意防止变形，对接时要求上、下节钢筋笼顺直，避免钢筋笼下不去。另外，钢筋笼下放必须慢速、平稳、对中，防止钢筋笼破坏孔壁泥皮而导致事故。4)钢筋笼下置完毕，必须注意对准设计桩位中心，其偏移误差不得超过规范要求，另外必须将钢筋笼固定好，防止灌注时因钢筋笼的上浮而影响质量。4.2.7水下混凝土灌注混凝土采用商品混凝土，结合场地情况或泵送或混凝土车运至孔口，导管法水下灌注。4.2.7.1混凝土配制：本工程工程桩身砼拟选用商品砼。4.2.7.2水下混凝土灌注1）水下混凝土采用导管法灌注。灌注导管选用Φ258mm丝扣连接式连接导管,加“O”型密封圈，以保证密封可靠，首次灌注前要进行灌注导管的水密试验，发现不合格的导管要及时更换。下管时，每个接头必须拧紧,导管下入长度根据实际孔深而定，一般距孔底0.3～0.5m，灌注导管固定于孔口井口板上。2）灌注导管下完后，必须用反循环进行第二次清孔，使其沉渣厚度达到设计要求的50mm之内，清孔时要适当调整泥浆浓度至1.09-1.20，以保证灌注顺利。3)灌注前一切准备工作就绪后，先在储料斗与导管接头处安装一铁质隔板并用铁丝拉紧将铁板拉出料斗外，当储料斗装满足够的初灌量，后剪断铁丝开始浇灌水下砼，正常灌注埋管深度2-6m ，严禁将导管提离砼面；注意控制最后一次混凝土灌注量，超灌高度一般不得少于设计桩顶标高的800mm。砼试块的取样必须要有代表性，制作时必须捣实，养护后送有关单位进行测试。4.2.7.3水下混凝土灌注的注意事项1）灌注前，应检查灌浆设备运转是否正常，整个灌注过程必须连续紧凑，中途不得停顿。2）导管下入孔内之前，要注意检查其是否顺直、密封、有无损伤，起吊钢丝绳是否有磨损,如有磨损要及时更换,检查其他起吊工具是否安全可靠。导管下入长度至孔底0.3～0.5m。3）商品砼进场后要严格检查,混凝土要均匀，和易性要好，坍落度控制在18～22cm之内。4）严格控制埋管深度，初灌时不少于1.5m，正常灌注埋管2-6m，严禁导管提离砼面，埋管也不可过多，以免造成灌注事故。5）提升导管时要缓慢，防止导管碰挂钢筋笼而造成其定位偏移。6）当灌注砼面接近钢筋笼底端时，要控制灌注量，防止钢筋笼上浮。7）灌注时必须认真检查每盘混凝土的质量，严禁不合格的混凝土灌入孔内。8）灌注过程中，要勤测量，勤记录，以准确掌握灌注高度和埋管深度，避免桩身夹泥或断桩等质量事故产生和因埋管深度过大而造成埋管事故。9）应认真谨慎操作防止掉管事故发生。10）终灌前要仔细测量孔内砼面深度，并根据灌注实际情况确定超灌高度，以确保桩头质量。11）灌注完成后及时将灌注导管等机具清洗干净。4.2.8钻孔灌注桩后压浆施工 4.2.8.1注浆设备及注浆管的安装1）高压注浆系统由浆液搅拌器、带滤网的贮浆斗、高压注浆泵、压力表、高压胶管、预埋在桩中的注浆导管和单向阀等组成。2）高压注浆泵系统的选型：高压注浆泵是实施后压浆的主要设备，高压注浆泵一般采用额定压力6～12MPa，额定流量30～100L/min的注浆泵；高压注浆泵的压力表量程为额定泵压1.5～2.0倍。考虑到压浆过程中流量和压力调整的方便，本工程选用了2TGZ-120/105型高压注浆泵，该泵的浆量和压力根据实际需要可随意变档调速，可吸取浓度较大的水泥浆、化学浆液、泥浆、油、水等介质的单液浆或双液浆，吸浆量和喷浆量可大可小。浆液搅拌器的容量应与额定压浆流量相匹配，搅拌器浆液出口应设置水泥浆滤网，避免水泥团进入贮浆筒后吸入注浆导管内而造成堵管或爆管事件。高压注浆泵与注浆管之间采用能承受2倍以上最大注浆压力的加筋软管，其长度不超过50cm，输浆软管与注浆管之间设置卸压阀。3）浆液采用P.O42.5水泥与清水拌制成水泥浆液，水灰比根据地下土层情况适时调整，一般水灰比0.60～0.70。4）开塞注浆前，为使整个注浆线路畅通，先用压力清水开塞，开塞的时机为桩身混凝土初凝后、终凝前，用高压水冲开出浆口的管阀密封装置和桩侧混凝土（桩侧压浆时）。开塞采用逐步升压法，当压力骤降，流量突增时，表明通道已经开通，立即停机，防止大量水涌入地下。5）注浆开塞后立即进行注浆，原则上开一管注一管，不允许普遍开塞。注浆应连续进行，压力采用由小到大逐级增加的原则。 4.2.8.1后压浆技术的施工要点及要求1）注浆管埋设注浆管采用4根Φ25mm管壁厚度3.25mm的焊接钢管，管阀与注浆管焊接连接。注浆管随同钢筋笼一起沉入钻孔中，边下放钢筋笼边接长注浆管，注浆管紧贴钢筋笼内侧，并用铁丝在适当位置固定牢固，注浆管应沿钢筋笼圆周对称设置，注浆管的根数根据设计要求及桩径大小确定为4根。桩侧压浆时，管阀设置应综合地层情况、桩长、承载力增幅要求等因素确定，一般离桩底5～15m以上每8～10m设置一道。为保证管阀顺利地进入桩底持力层中，管阀应超出引导压浆管钢筋笼底端一定长度，超出长度根据土层类别确定，保证管阀进入土层长度符合要求。安装过程中防止钢管在安装过程中发生扭曲，注浆管与钢筋笼加劲箍和螺旋箍筋焊接或绑扎固定。注浆管采用钢套管连接，连接应牢固和密封，不漏水，上端用丝堵封口，避免杂物落入管内造成堵管。在吊放钢筋笼过程中，严禁撞笼、扭笼、墩笼，钢筋笼应竖直缓慢下放，快到桩底时，钢筋笼不得扭动，以免管阀在进入土层时受到损坏。2）水泥浆配制先根据试验按搅拌筒上对应刻度确定出一定水灰比的水泥浆液，在正式搅拌前，将一定水灰比水泥浆液的对应刻度在搅拌筒外壁上做出标记。配制水泥浆液时先在搅拌机内加一定量的水，然后边搅拌边加入定量水泥，根据水灰比再补加水，水泥浆搅拌好后达到对应刻度。搅拌时间不少于3min，浆液中不得混有水泥结石、水泥袋等杂物。水泥浆搅拌好后，过滤后放入储浆筒，水泥浆在储浆筒内也保证不断搅拌。3）注浆① 正式注浆作业之前，应进行试注浆，对浆液水灰比、注浆压力、注浆量等工艺参数调整优化，最终确定工艺参数。②在注浆过程中，严格控制单位时间内水泥浆注入量和注浆压力。注浆速度一般控制在30～50L/min。③根据设计要求，后压浆质量采用注浆量和注浆压力双控法，以水泥注入量控制为主，泵送终止压力控制为辅，压浆所用水泥号为P.O.42.5,注浆水灰比0.60-0.70。④后压浆起始作业时间一般成桩2天以后即可进行,具体时间可视基桩施工态势进行调整，但一般不宜超过成桩后30天。桩底压浆应对注浆管实施等量压浆，对于群桩压浆，应先外围，后内部。⑤在压浆过程中，当出现下列情况之一时应改为间歇压浆，间歇时间30～180min。间歇压浆可适当降低水灰比，间歇时间超过60min，应用清水清洗注浆管和管阀，以保证后续压浆能正常进行。⑥注浆过程采用“双控”的方法进行控制，注浆终止条件，当满足下列条件之一可终止压浆：A、压浆总量和注浆压力均达到设计要求；b、泵送压力超过6.0MPa,水泥压入量不小于表中设计值75%。8）压浆作业过程记录应完整，并经常对后压浆的各项工艺参数进行检查，发现异常情况时，应立即查明原因，采取措施后继续压浆。4）注意事项①后压浆施工过程中，应经常对后压浆的各工艺参数进行检查，发现异常立即采取处理措施。②压浆作业过程中，应采取措施防止爆管、甩管、防漏电等安全措施。③操作人员应佩戴安全帽、防护眼镜、防尘口罩。④压浆泵压力表应定期检定。⑤水泥浆液中可根据实际需要掺加外加剂。⑥施工过程中，应采取措施防止粉尘污染环境。 ⑦对于复式压浆，应先桩侧后桩底；当多断面桩侧压浆时，应先上后下，间隔时间不宜小于3小时。4.2.9废弃泥浆及钻渣的处理废浆废渣能否及时运出施工现场，对施工进度、工程质量、安全生产和河道环境都产生很大影响，尤其是本工程进场设备多，施工工序多，就显得更为重要。为及时地处理废弃泥浆及钻渣，拟采取如下措施：⑴按照环卫部门的有关要求或甲方指定的单位联系废浆废渣的受纳场所。⑵与具有承运能力的单位签订废浆废渣外运协议，具体负责废浆废渣外运工作。⑶设立专职文明施工调度员，具体负责废浆废渣外运的组织安排。⑷在已施工完的场地内挖设能够储存一定数量的泥浆池，以备在外运不及时可以储存。二施工进度计划 1、总工期及进度计划安排1.1总工期计划：根据招标文件的要求，如果我公司中标，将于2014年3月5日开工，于2014年4月15日完工验收。1.2施工进度计划安排本工程项目主要以预制砼桩静压施工、旋挖桩成孔施工、桩芯钢筋制作安装施工、桩芯砼浇捣、后注浆施工等为主，施工过程中做好各班级协调配合施工，以施工段为单位紧凑安排施工。2、工期保证措施2.1组织措施组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他专业施工方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2.1.1劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2.1.2用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。2.1.3项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。 2.1.4根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。2.1.5为有效地控制工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。2.1.6各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。2.1.7充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。2.1.8组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时能保证施工进度。2.2技术措施2.2.1各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。2.2.2认真研究施工图，找出加快施工进度的技术方法。2.2.3选派有经验的设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。2.2.4上道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。2.3管理措施2.3.1目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2.3.2同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。2.3.3同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 2.3.4总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。2.3.5合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。2.3.6工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。2.3.7目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2.4材料供应措施2.4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2.4.2加强采购成本的控制。在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。2.4.3坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。2.5工期检查保证措施2.5.1 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2.5.2日检查工作制。专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2.5.2周汇报工作制。配合滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。2.5.3月分析调整制度。项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。2.5.4控制关键节点。施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周制定周计划。2.5.5资金保证措施。我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。⑴制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定对本月结余和库存进行盘点，分析原因，据此并结合施工总体进度安排，制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。⑵项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 ⑶合理收取工程款：严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。⑷合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。⑸在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。⑹合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。 三材料供应及使用计划1、材料计划根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，分阶段列明所需物资品名、规格、数量等，并报业主或监理工程师批准。1.1选择供应商应符合合同文本、业主、设计要求的规定与要求，并符合以下原则：1.1.1质量：必须符合规范及图纸确认的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。1.1.2价格：必须价格合理，交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。1.2进场物资的验收1.2.1业主提供的材料设备应向承包方提供材料设备清单、产品合格证明，并对其质量负责。承包方根据清单对其品种、规格、型号、数量、质量等级进行核对，不符和设计要求的材料设备拒绝接受。1.2.2承包方负责采购的材料设备品种、规格及其数量应符合设计要求，应提供产品合格证明、质量证明文件，需要进行性能检验，按照工程师要求进行送检，取得合格检验文件。1.2.3材料进场时，必须随时提供合格证、质保单、送料单。经现场工程师验收合格后，方可入场并作好进场记录和标识。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防雨措施。未经验收的物资不准使用，不合格材料不准使用。承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后方可使用。1.2.4所有材料必须提前编制月计划、旬计划、周计划，按计划组织进料。按照材料计划编制分批进场，提前一周通知供应商准备供货。并确定各类物资仓库、堆场。 1.3根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的主要材料、构件用量见附表“主要材料、构件用量计划表”，附在本章节文字后。表中所列仅为主要材料投入，附属材料用量不详细列出。主要材料用量表序号名称单位数量备注1预制管桩PHC-400(95)Am9350甲方提供2砼C35m319000商品砼3螺纹钢III级Φ8mm螺纹钢III级Φ12mm螺纹钢III级Φ14mmt535.26 四施工设备1.施工机具设备配置原则1.1大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。1.2所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。1.3检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。1.4施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。2.施工机械设备配置情况2.1根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的施工机械设备详见附表“主要施工机械设备表”，附在本章节文字后。表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。2.2表中所列机械设备计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。 进场桩机表序号桩机名称桩机规格型号桩机数量进场时间备注1静压桩机ZYJ8002接到招标人开工通知后3个日历天内400管桩的静压桩机为600吨桩机或以上，灌注桩要求旋挖钻机施工2旋挖钻机SR2506接到招标人开工通知后3个日历天内我方承诺：一旦我方中标，我方将保证按照招标单位要求所列数量、型号的机械进场至施工结束，中途绝不退场”。 五质量、安全、进度和文明施工保证措施1、质量保证措施1.1概论施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我们将在本工程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。1.2施工质量保证措施1.2.1建立质量保证体系项目经理对质量全面负责，为第一责任人，项目总工程师（技术负责人）具体组织落实，为第二责任人，质量管理机构框图附在本章文字后。1.2.2建立质检制度保证体系1.2.2.1建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。1.2.2.2实行质量认证制：每道工序完工后，由公司质安科派人员与项目质检员一起及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工，其质量等级，作为工人结算的依据。1.2.2.3实行质量工资制：项目管理人员奖金与质量挂钩，具体办法为：奖金=基数×当月分项优良期×当月合格率。生产一线工人实行优质优价，凡优良分项，结算单价为合格分项的1.3至1.5倍，不合格分项返工损失费由责任者承担。1.2.2.4实行质量回访制：工程竣工后，每半年作一次回访，及时了解质量情况，并对存在问题及时整改，并备档作为项目管理的业绩考核依据。1.3各环节质量控制措施 以公司编制的ISO9002质量手册和程序文件为依据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。1.4冬雨季施工措施1.4.1冬季施工措施：⑴当室外连续5天日平均天气温低于5℃，或最低温度低于-3℃，工程即进入冬季施工阶段；⑵安排专人进行气温观测，并与气象部门保持联系，随时掌握天气信息，以便及时做好防寒防冻准备；⑶进入冬季施工前，对施工人员进行培训、组织学习、明确职责；⑷对施工机械及临时设施进行全面检查，及时清除隐患，施工道路铺垫砂石或炉渣，以保证正常运输和安全；⑸砼施工应采取以下措施：①在砼中掺防冻剂，并尽量减小水灰比；②砂、石、水泥和水温度应保持正温，需加热时优先考虑拌和水加热，但水温不超过60℃，搅拌时间比正常时间延长50%，搅拌时，可先将水、砂、石搅拌一定时间，再加入水泥，河砂、砾石在使用前应将积雪、冰块清理干净；③尽量缩短运输时间，减少倒运次数，砼浇灌前，先清除钢筋上浆霜；④砼终凝后，用热水养护并覆盖草包；⑤机械使用完毕，将水箱内水放掉，灌注设备内砼清理干净；⑥遇到重冰冻（-3℃—-8℃）时，停止砼工程施工，并做好已完工工程的养护。1.4.2雨季施工技术措施：⑴掌握气象资料，尤其是近期预报的降雨时间和降雨量，以便安排工作；⑵ 及时疏通整个场地的排水系统，保持排水畅通，保证场内不积水；⑶在每个桩孔上方设置遮雨蓬，以保证雨天能正常施工。在桩孔位置地面四周设置截水沟，保证降雨时地面雨水不流入桩孔内；⑷砼供方应随时检查砂、石含水量，根据检测结果调整砼的施工配合比，保证坍落度、水灰比的稳定；⑸雨天浇捣砼时，必须先搭好防护雨棚，砼浇筑后及时用塑料薄膜或纺织袋加以覆盖；⑹室外配电板、配电箱配备好防雨设施。加强用电安全检查，防止漏电伤人；⑺下暴雨时暂停施工。2、安全施工保证措施2.1建立安全责任制2.1.1根据本工程特点，建立健全安全监督体系、安全生产岗位责任制，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业层进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。建立严格的安全条例和奖罚制度，管理层必须以身作则，公司各级领导及项目全体管理人员都必须强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全与生产，安全效益的关系，开工前进行安全教育专题会议，在布置生产的同时布置安全生产工作，对民工及新工人进行安全教育，各种教育要有文字记录。2.1.2建立健全安全生产责任制，以项目经理为第一责任人，签定好安全目标管理合同，明确安全目标管理。2.1.3安全技术操作规程2.1.3.1施工现场⑴操作人员要熟知本工程的安全操作规程，在操作中，要坚守工作岗位，严禁违规操作。⑵ 各种专业工作，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方许独立操作。2.1.3.2机电设备⑴施工机械和电气不得带病运转和超负荷作业，出现不正常情况应停机检修，不得在运转中修理。⑵电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行，运转时不准擦洗和修理，严禁将头或手伸入行程范围内。⑶在夜间施工时，应合理安排照明灯具，保证其能不影响工程进度。2.1.3.3安全技术措施⑴图纸会审提出的问题及解决办法要详细记录，写成正式文件或会审纪要，参加会审的单位人员应签章，连同施工图、施工方案等作为主要施工依据。⑵场地临近的建（构）筑物，施工前应会同有关单位和业主进行详细检查，并将建（构）筑物原有裂缝及特殊情况贴上沙纸记录备查。对挖孔和抽水可能危及的邻房，应事先采取加固措施。⑶压桩机有专人管理，专人操作，严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）各司其职，严禁串岗。⑷桩的起吊作业遵守起重操作规程，绑扎钢丝绳要经常检查钢丝绳是否锈蚀、缺油，钢丝绳的路保护是否正常，发现陷患及时消除。⑸因送桩产生的空洞要在桩机移开后立即用砖渣填埋或用木板封盖，并作出明显的标记，安全员要随时检查。⑹施工现场必须悬挂警示牌，禁止非施工人员进入施工现场。⑺氧气瓶和乙炔瓶必须配置防震圈和防护帽，并按标准设备色标，气瓶使用和存放时严禁平放。⑻桩机和吊机操作人员必须按指挥员的信号进行操作。⑼ 施工场内的一切电源电线的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各桩孔用电必须分闸，严禁一闸多孔和一闸多用，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46-88。2.2针对本工程特点，制定针对性强的分部分项工程安全保证措施2.2.1临时用电安全防护：施工区以埋设电缆为主，楼层设立电线管线及通道，所有机电设备采用一机一闸一保险制度。根据工程特点编制现场用电施工组织设计，严格按该组织设计实施，具体措施如下：2.2.1.1支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯，支线绝缘子固定，过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2.2.1.2现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘线固定，严禁使用花线或塑料胶质线。2.2.1.3架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子，架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。2.2.1.4电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开电器必须完整无损，接线正确。各接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无集结。2.2.1.5接地接零 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5m入土深度不小于2m接地电阻应符合规定。2.2.1.6变配电装置高压露天变压器间的面积应不小于3×3m，围墙高度不低于3.5m，内地平整无杂草金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。配电间面积应不小于3×3m。2.2.2施工机具安全防护：施工机具由专人操作，实行操作人员持证上岗制度。机械设备及电动工具要设置漏电保护器，设备要有可靠接地，具体措施如下：2.2.2.1搅拌机及砂浆机必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实牢靠。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作，必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链，搅拌机拉铲必须使用安全电压，砂浆机筒体防护棚齐全，出料应配备圆盘式手转盘。2.2.3消防安全管理措施2.2.3.1施工过程中，氧气、乙炔、油漆、涂料等易燃易爆物资分别远离火源，电源处单独存放，存放处配备灭火器。2.2.3.2现场配电室配备灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子。高压低电笔、绝缘拉杆、胶鞋等，且每月检验一次。2.2.3.3现场施工的各区域及工地办公室均配备三至五台灭火器。2.2.3.4现场机械设备及电动工具设置漏电保护器，每机单独设置，不得串用，以保证用电安全。2.2.3.5现场架设的临地用电线路一律按正式工程的要求搭设。施工过程中，杜绝私接电线和乱接电线的现象。3、进度施工保证措施3.1工期控制的方法与原则 本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。3.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。在施工中针对不同阶段的重点控制和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。3.1.2按施工队伍分解，明确分部目标。3.1.3按专业工种分解，确定交接日期，在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期损失。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度计划的实现。3.1.4按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月度及周、日计划，这样，将更有利于计划的目标。3.2进度计划保证措施3.2.1组织措施3.2.1.1公司将本工程列为本公司形象重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资金的及时到位。3.2.1.2公司与项目经理部，项目经理部与施工队、施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，实行赶工奖励，并根据情况撤换责任人或作业队伍。3.2.2技术措施3.2.2.1组织分段平面流水作业，合理安排施工顺序及工序穿插，充分发挥工程大平面、大空间的有利条件。3.2.2.3尽最大可能提高工程机械化施工程度，采用砼输送泵作为砼浇筑 设备，在机械选择下配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。3.2.3管理措施3.2.3.1本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。3.2.3.2应用现代施工技术与方法，以科技保质量。3.2.3.3以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制。3.2.3.4编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。3.2.3.5项目工程部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用计划并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡。在实施的过程中由项目工程技术部负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况进行原因分析和寻找对策，通过改善施工条件、修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划手段，保证计划实施所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。4、文明施工保证措施4.1文明施工体系4.1.1本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。4.1.2 公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。4.1.3项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。4.2．文明施工保证措施4.2.1现场文明施工措施积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。4.2.2工地及生活住地卫生保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值班制度。食堂保持内外环境整洁，工作台和地面无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食用腐蚀变质食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。 4.2.3文明施工内业资料根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。4.2.4施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护：在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。4.2.5现有卫生及安全保卫措施：明确施工现场各区域的卫生责任人；食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇或防蝇。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗；施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人清洁；设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。；建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做好完工完清理；工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人；施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色，其安全帽分别为红色和黄色；建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。4.2.6现场文明施工设计和标准4.2.6.1 在出入口处设车辆冲洗平台，运输建筑垃圾的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。4.2.6.2材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。4.2.6.3工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。4.2.6.4施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。4.2.6.5节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。4.2.6.6安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。4.2.6.7现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。4.2.6.8建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。4.2.7文明施工宣传、教育保证公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。4.2.8行为规范保证 进入工地必须戴安全帽；进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或带病上岗作业；不得在作业区内打闹追逐；不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾；带证上岗，不得从事非本工种工作；不得在禁火区动火、吸烟；不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌；不得私自乱接电线烧开水；维护场地环境卫生，不得随地乱丢扔垃圾；个人整洁卫生，工具叠放整齐；不得在施工现场随意大小便；不得进入与施工无关的区域。'