华能富川金子岭风电场道路、施工平台、风机及箱变基础工程施工组织设计

'华能富川金子岭风电场场内道路、施工平台风机及箱变基础工程施工(A标段)施工组织设计1.编制依据及编制原则1.1.编制依据⑴华能富川金子岭风电场场内道路工程、施工平台工程、风机及箱变基础工程(A标段)施工招标文件。⑵华能富川金子岭风电场场内道路工程、施工平台工程、风机及箱变基础工程(A标段)施工相关的设计图纸。⑶国家现行设计、施工、验收的规范和标准。⑷施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。⑸我单位经质量体系认证中心认定的ISO9001：2000《质量手册》和《程序文件》。⑹我单位为完成本标段工程拟投入的专业技术人员、机械设备等资源。1.2.编制原则⑴遵循华能富川金子岭风电场场内道路工程、施工平台工程、风机及箱变基础工程(A标段)施工招标文件的原则。严格按招标文件要求的工期、质量、安全、环保等目标编制施工组织设计，使建设单位的各项要求均得到有效保证。⑵遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。⑶遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程办事。⑷遵循施工生产与环境保护同步规划、同步建设、同步发展的原则。99 ⑸遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。1.工程概况及特点1.1.工期要求2.1.1本合同节点工期；计划开工日期：2013年09月01日计划完工日期：2014年02月20日计划工期：173历天1.2.工程范围及内容华能富川金子岭风电场场内道路工程、施工平台工程、风机及箱变基础工程(A标段)施工范围:场内一号和二号主路及其附属支线道路、F07-F19共13台风机吊装平台、风机基础、箱变基础、风机至箱变直埋电缆沟工程。1.3.自然地理特征1.3.1.地质特征场地内的岩土构成分述如下：根据现场工程地质勘探，在12.0m勘察深度范围内地层主要为残积土、粉质粘土与基岩。根据成因和岩性可分为六大层，各层的工程地质特征分述如下：第一大层：①层粉质粘土，可塑，灰黑~黄褐色，厚度一般为0.3~1.6m，可塑，见植物根系，主要分布在F01~F17号风机，本层地质条件较差。第二大层：②层残积土，灰褐色~黄褐色，松散，湿。一般厚度0.20~0.80m，主要由碎石、风化岩和粉质粘土组成，主要分布在F18~F27号风机，本层地质条件较差。第三大层：花岗岩层，主要为③1层全风化花岗岩、③2层强风化花岗岩和③3层中风化花岗岩，主要分布在F16及F22~F27号风机。③1层全风化花岗岩：灰黄~灰白色，一般厚度为2.0~5.0m99 。结构基本破坏，风化成砂土状，泥质含量较多，局部有可见粒径为10~30mm的原岩残块，钻进较快。主要矿物成分为石英、长石等。该层在场地广泛分布，重型动力触探试验击数16~>50击，该层可作为基础的良好持力层。③2层强风化花岗岩：肉红色，一般厚度为3.7~6.2m，个别钻孔未揭穿。结构已大部分破坏，岩芯呈短柱状。岩石为较软岩、结构极破碎，主要矿物成分为石英、长石等。该层在场地广泛分布，重型动力触探试验试验击数>50击，该层可作为基础的良好持力层。③3层中风化花岗岩：肉红色，该层未揭穿，一般厚度3.0~5.8m，主要矿物成分为长石、石英，岩芯呈短柱状、长柱状，完整性较好，重型动力触探试验击数>50击，该层可作为基础的良好持力层。第四大层：页岩层，主要为④1层全风化页岩、④2层强风化页岩和④3层中风化页岩，该层只在F18、F21号风机有揭露。④1层全风化页岩：黄褐色，厚度0.5m。主要矿物成分为长石、石英、云母、粘土矿物，泥质结构，层状构造，手搓易成粉末状。该层可作为基础的良好持力层。④2层强风化页岩：黄褐~紫红~灰绿色，厚度为5.2m，岩芯呈块状，节理裂隙发育，泥质结构，层状构造，手掰易断。重型动力触探试验击数>50击，该层可作为基础的良好持力层。④3层中风化页岩：褐红色~紫红色~褐紫色，该层未揭穿，揭露厚度为5.5~6.6m，主要矿物成分为石英、长石、粘土矿物，泥质结构，层状构造，敲击易碎，页理发育，芯呈一片一片状，重型动力触探试验击数>50击，该层可作为基础的良好持力层。第五大层：粉砂岩层，主要为⑤1层强风化粉砂岩和中风化⑤2层粉砂岩，主要分布在F01~F15及F17、F20号风机。⑤99 1层强风化粉砂岩：灰~紫红~灰绿色，厚度一般为2.9~5.2m，主要成分长石、石英及少量胶结物，层理发育，岩芯破碎呈碎块状，不易击碎，节理裂隙发育，裂隙面有锈迹，重型动力触探试验击数>50击，该层可作为良好持力层。⑤2层中风化粉砂岩：紫红~灰绿色，该层未揭穿，揭露厚度为6.4~8.4m，岩芯呈短柱状或长柱状，局部碎块状，结构较好，锤击不易碎，重型动力触探试验击数>50击，该层可作为基础的良好持力层。第六大层：泥质粉砂岩层，主要为⑥1层全风化泥质粉砂岩、⑥2层强风化泥质粉砂岩和⑥3层中风化泥质粉砂岩，该层仅在F19号风机揭露。黄褐色~锈黄色~灰白色~灰绿色，⑥1层重型动力触探试验击数24击，⑥2层重型动力触探试验击数>50击，可作为良好的基础持力层。1.1.1.气象、水文特征富川金子岭风电场位于广西壮族自治区贺州市富川瑶族自治县境内。风场场址位于东经111°17"~111°22"、北纬24°40"~24°43"之间，风场场址海拔300m～900m，属于亚热带季风气候，光热丰富，雨量充沛，冬有霜雪，春暖夏热秋凉，四季分明。贺州地区的覆冰性质为雨凇、雾凇或以雾凇为主的混合冻结。富川县位于都庞岭和萌渚岭之间的的峡谷地带，是南下冷空气进入贺州的通道，冬季气温较低，容易产生电线覆冰灾害。根据历史资料分析，冬季（12-2月）是富川电线覆冰多发生的季节。场址区域两侧地形高而中部地形较低，构成南、北气流的“通道”，易形成“狭管效应”，风能资源较好。根据富川气象站1981~2010年30年的观测资料统计，场址区域主要气象要素如下：－多年平均气温为19.4℃；－极端最高气温40.0℃；－极端最低气温-3℃；－年平均雷暴日数为68.4天；－累年平均日照时数1482.7h－多年平均大气压为991.7hPa；－多年平均降水量为1688.4mm；99 －富川气象站最大风速为14m/s。1.1.工程特点、本工程难点和重点认识分析以及对策1.1.1.工程特点本标段线路地表植被发育、地形起伏较大，地表多为灌木、人工种植林和农作物，环保要求标准高。施工中应严格执行广西壮族自治区政府针对公路建设工程的有关规定，尽量利用地形，避免大填大挖现象，减少取、弃土占地，最大限度的减轻对现有植被的破坏。施工过程中必须采取相应的措施，做好施工环保措施及水土资源保护，减少对原有自然生态的破坏，禁止排放任何污染物，抓好现场文明施工。1.1.2.本工程难点和重点认识分析做好施工环保措施及水土资源保护，减少对原有自然生态的破坏是重点。克服施工过程中征地拆迁困难，及早进场施工，并为基础施工及大件运输等其他工程创造有利条件是重难点1.1.3.针对工程重点、难点采取的相应施工对策本着保证工期、施工快捷、技术成熟、安全可靠的原则，针对以上重点难点工程的分析，我们提出以下的主要施工对策：1.1.3.1.总体施工对策措施①项目经理部采取有力措施，强化管理，科学施工，在组织上确保工程优质、安全、按期完工。②结合现场及构造物分布情况，设置专业施工队伍，配备各种先进、完好的机械设备。在劳动组织及设备配置上保证本工程按期完成③对于重、难点工程，除抽调我单位的有关方面的专家、工程技术人员及技师成立QC小组研究攻关外，聘请具有丰富施工经验的专家、学者、工程技术人员组建专家组。指导重、难点工程的施工④结合工程分布情况、施工难易程度、按照先难后易的原则进行安排。对控制工期的重点工程提前计划，安排先行施工，以保证总工期要求。99 1.1.1.1.克服施工过程中征拆困难，及时进场施工，保证工期的措施①严格按照项目公司的要求去施工，与项目公司拆迁部门的同志积极配合，协调统一，坚决服从指挥和调动，以保证及早进场施工。②进场施工的人员、机械设备按照征地拆迁情况及时进场施工，不等不靠。③与地方政府部门配合解决好施工中的外界干扰因素，确保工程进度。协调好内部各施工单位之间的协作关系，解决好施工中的相互干扰；与监理工程师密切配合，及时交验。④保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度。⑤加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。⑥加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。1.2.主要工程数量主要工程数量见表2-1。表2-1主要工程数量表序号工程项目单位数量1土石方开挖土方开挖m3369879石方开挖m3195838土石方回填m35233712混凝土工程C35混凝土基础m37077C15混凝土垫层m3583C20混凝土散水m3239C25混凝土基础m3151钢筋工程T692.1预埋件工程T3.999 3路面及防护工程道路山皮石面层m323976平台山皮石面层m36143道路及平台浆砌石挡土墙m314076钢筋混凝土防护桩个11054砌体及排水工程浆砌石边沟m33550圆管涵m685其它工程基础环与风机基础防水隔离处理理m282.2电缆管及排水管m41081.施工现场组织机构及施工部署1.1.项目组织机构我单位中标后，将组成“华能富川金子岭风电场工程项目经理部”矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同，施工的组织机构框图详见附表8《拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图》。项目经理部及其职能部门的管理职责见表3-1。表3-1项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职责1.项目经理部⑴负责本项目全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责；⑵建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系；⑶全面履行施工合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。2.项目经理⑴全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康安全、工期负总责；⑵组织实施综合管理方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施；⑶组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。3.项目副经理⑴协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；⑵组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素；⑶有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标，实现优质服务。99 1.总工程师⑴对本项目施工技术、计量测试和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；⑵组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发；⑶组织编写施工组织设计，解决施工中重大技术难题；⑷参加工程质量事故的处理工作，审批处理方案。2.工程技术部⑴负责本项目工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；⑵编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；⑶负责本项目施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题；⑷负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；⑸制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。3.安全质量部⑴负责本项目安全、质量管理工作，组织编制安全、质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；⑵配合监理工程师做好现场质量的监督检查和安全质量的检查评比与考核；⑶负责职工安全、质量教育培训，进行安全技术交底，组织开展QC小组活动。4.计划合同部⑴负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；⑵负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；⑶负责工程验工计价工作。5.财务部⑴负责财务管理、成本核算；⑵参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；⑶为综合管理体系提高财务保证。6.物资设备部⑴负责物资采购和物资管理及制定本项目工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作；⑵负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；⑶制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。7.生态环保部⑴贯彻国家、地方、发包人关于环境保护法律、规定和要求，组织开展职工环保教育；⑵制定环境目标、指标和管理方案；⑶负责项目部环保工作，组织对目标、指标和管理方案实施情况监督检查。8.综合办公室⑴负责项目日常生活管理，文件管理，保密资料管理；⑵外来人员的接待及对外协调工作；⑶负责协助发包单位做好征地拆迁；⑷与地方公安部门做好路地联防；⑸负责职工健康和食堂等卫生管理工作。9.中心试验室⑴负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；⑵负责选定混凝土、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目总工签认后，交付施工，负责混凝土、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；⑶负责工程试验原始资料的整理、保管；⑷负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。99 1.部门共同职责⑴负责本部门文件和记录的管理；⑵负责本业务系统内使用的法律法规的收集、识别、评价、更新和培训工作；⑶遵守环境和职业健康安全法规，制定职业健康安全和环保措施，消除不安全因素，杜绝部门火灾及人身伤亡事故；⑷办公废弃物按要求分类存放，分别处理，防止污染；⑸节约用水、电、纸张等能源资源。1.1.施工队伍安排根据本工程特点、施工环境条件、工程量和工期要求，本工程配备土石方专业化施工队负责施工。施工中将统筹考虑，动态管理，随时对人员、机具进行调整，做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工和浪费。具体各施工队伍安排见下表3-21.2.施工组织部署规划⑴总体布局、全面开工，均衡生产、确保重点。表3-2施工队伍安排序号队伍名称人数担负主要施工任务1土石方队60本标段内所有土石方开挖及回填工程2混凝土基础队120本标段内所有钢筋、模板、预埋件、基础环安装、混凝土工程及与之相关的附属等3浆砌防护队45本标段内所有浆砌石、排水管道安装等防护工程4搅拌站20本标段内混凝土生产及运输等⑵运用平行、交叉、流水等科学手段组织施工，工期安排满足招标文件要求。⑶本着先进性与适用性相结合的原则，采用成熟可靠的技术，加强工序控制，确保优质、安全、快速、高效建成该工程；并以先进可靠的施工方法和工艺控制投资，降低成本。⑷遵循“重视环境、保护环境”的原则，不扰民，不污染环境。99 1.1.施工组织措施1.1.1.施工准备阶段组织措施1.1.1.1.施工动员，人员培训施工准备期间，对全体参建员工培训，施工动员普及率达到100%。培训内容包括：施工规范、验收标准、职业道德，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。1.1.1.2.人员、机械设备进场及保障人员及物资设备根据合同承诺及工程施工进度需要或发包人、监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整。1.1.2.施工过程阶段组织措施1.1.2.1.加强施工管理，提高施工效率⑴实行岗位责任制，责任落实到人，强化管理，加强考核，将利益与进度、质量、安全挂钩，多劳多得，调动施工人员的积极性。⑵在施工过程中不断优化方案，采用合理可行的施工方案。⑶抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。⑷严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。加强工序衔接，提前做好工序转换前各项准备工作。⑸建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对问题采取有效措施，实现施工过程有序、可控。⑹及时调整工序和调整人、机、物，保证施工均衡连续进行，确保总工期目标的实现。⑺机械设备合理配套，并有一定的备用数量。加强日常维修保养，定期检修，备足易损部件和零配件，提高设备的完好率和利用率。1.1.2.2.做好后勤保障，保证材料供应99 ⑴工程所需材料做到有组织有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。⑵混凝土施工配备发电机备用，满足外部电源停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。⑶建立健全防汛保障体系，配置防汛设施，注意汛期天气变化情况，做好防汛工作。⑷处理好地方关系，创造宽松的施工外部环境，做好征地拆迁工作，为施工创造条件。1.1.1.1.提前安排计划、确保施工顺利进行⑴实行工期目标责任制，建立阶段工期目标考核制度。奖快罚慢，调动施工人员的积极性。⑵对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。⑶在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，合理避开不利施工的因素，利用有利时机加快施工进度。1.1.2.竣工验收阶段组织措施1.1.2.1.组织验收整改，进行缺陷修复⑴成立由总工程师任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。⑵对所建工程进行全面、仔细的组织检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向相关单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。⑶各项缺陷修复必须符合规范要求并取得监理和相关单位认可。⑷99 维护组保证管段排水畅通、路面洁净，各种设施齐全无损害，行车标志醒目无毁坏。1.1.1.1.编制竣工文件，移交技术资料⑴成立由总工程师任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工资料整理组，负责整理并移交竣工资料。根据发包人指定的格式、内容，认真翔实地编写竣工资料。⑵配合发包人进行相关的资料整理工作。服从发包人的统一安排，完成竣工验收阶段的各种工作。1.1.1.2.保护成品、清理现场⑴成立以项目副经理为组长的清理保护小组，保护成品并及时按发包人指定要求清理现场。⑵对已完工程安排专人巡查保护，确保竣工验收阶段已完工程不受损坏。设置必要的警戒区域和警示标志。⑶从相关现场撤出自有的生产设备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，并保持整个现场及工程的整洁。平整临时征用的施工用地，恢复植被，达到发包人满意的使用状态。1.2.劳动力组织计划1.2.1.劳动力组织安排的原则为确保本项目工程能优质、安全、高效地顺利完成，结合本项目的工程特点。本着满足施工需要，均衡生产，动态管理，组织专业化施工的原则，安排劳动力。1.2.2.劳动力素质构成本项目参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成，具有三年以上施工经验的职工比例不少于50%。施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，多次受到甲方的表彰。99 技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要，配备的特种作业人员全部持证上岗。1.1.1.劳动力进场计划接到中标通知书后立即组织人员进场，项目部管理人员及施工技术人员于接到中标通知书5日内进场，施工人员根据施工进度于2013年9月1日全部到位，高峰期计划进场207人。1.1.2.劳动力使用计划具体上场计划见后表11劳动力计划表。1.2.主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备计划1.2.1.机械设备配备原则施工机械设备配置遵循的总原则是：选型适配，功能适用，能力富余，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。1.2.2.主要机械设备进场计划根据工程总体施工安排，按照适当提前的原则进行施工机械和检测设备调配，保证各分项工程按期开工。第一批施工机械设备（包括挖掘机、装载机、推土机、压路机、自卸汽车和发电机等）在接到中标通知书后5天内组织进场，满足施工准备及场地施工的需要，外委试验室。第二批机械设备（包括质量检测设备、混凝土生产设备、石方爆破等设备）在接到中标通知书后10天内组织进场，确保按期全面开工。1.2.3.机械设备进场方式所有机械设备均采用平板车通过公路运输运至工地。1.2.4.主要机械设备及实验和检测仪器配备99 见后表10拟投入本合同工程的主要施工机械表附表13拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。1.1.工程材料进场计划对用于永久工程的物质、材料（含半成品、成品），经理部按设计文件和建设单位要求统一组织招标采购，供货合同由经理部负责签订。由供货商负责运至施工现场。施工周转材料及其它材料由本单位组织从原项目工地调入，同时在本项目周边地区采购。所有采购材料，均应按要求向监理工程师提交采购计划并抄报业主，审核后方可正式实施。1.2.技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始进行技术准备。1.2.1.内业技术准备⑴组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告，澄清有关技术问题；熟悉相关专业施工规范、质量评定标准；认真熟悉、核对施工图纸，核对地形地质资料，研究和优化施工技术方案，进行临时工程施工设计，编写实施性施工组织设计、管理计划，编写各种施工工艺标准、保证措施及施工作业指导书；根据发包人管理办法，制定本项目技术管理办法；结合本工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。⑵对重点工序制定施工安全方案和安全保证措施，提出应急预案。制定质量管理计划，健全项目质量保证体系，成立QC小组，针对质量控制重点开展活动。⑶在设计进行技术交底后，对施工人员进行技术交底，对参加施工员工进行上岗前技术培训，考核合格后挂牌上岗。⑷成立技术小组，对本项目工程重难点施工技术和工艺提前进行专项研究，提出施工方案。1.2.2.外业技术准备99 ⑴现场详细调查；报请发包人、设计单位、监理单位和有关人员进行工程交接桩与复测；各种工程材料料源的调查与比选；各种仪器、仪表及设备的测试检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。⑵同建设、设计、监理单位一道进行测量控制网点的交接，使用GPS全球定位系统、全站仪、水准仪等对控制网进行复核测量，确认精度符合要求后，对桩点进行保护。加密桩点，建立本工程平面与高程控制网。⑶高标准建立项目检测试验中心，配置满足施工需要的试验仪器与设备，安装调试，通过标定。进行原材料取样分析、试验，提出试验报告。在施工过程中，进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指导施工。⑷施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。1.1.与有关单位的配合准备⑴租用当地民房和修建生活房屋，配齐生活、办公设施，满足主要管理人员及先遣人员进场生活、办公需要，15天内达到与发包人、设计、监理联网办公，形成系统办公能力。⑵需砍伐树木和清除禾苗时，事先征得当地政府有关部门及物主的同意后再进行施工，并妥善处理好赔偿工作。2.施工现场总平面布置及临时设施布置2.1.施工场地布置原则经济性原则：充分利用工程所在区域现有道路加以拓宽改造，永临结合，以节约土地，尽量减少临时工程的投入。实用性原则：现场布置规划设计尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。安全性原则：符合有关安全生产、劳动保护、防火等法律、法规和要求，必须制定切实、有效的安全措施，确保安全。环保性原则：根据现场调查获得的当地有关施工环境的资料，结合当地环保部门要求，有利于环境保护和水土保持，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。99 1.1.施工场地平面布置施工场地总体平面布置见后附表1《施工总平面布置图》。1.2.施工临时设施布置及规划1.2.1.施工驻地项目部驻地及施工队驻地在升压站附近建彩钢板房以满足办公及生活。监理和设计代表驻地与项目部设在一起。施工队在施工现场风机平台附近适当的位置搭建临时房屋。各种临时设施及设备场地均要规矩、整洁符合环保要求。1.2.2.施工便道利用既有进场道路和需加固的场内道路作为施工便道。进场之初，对既有道路和场内道路进行加固维修，使施工便道能满足重型车辆与工程机械通行要求，晴雨畅通。施工时根据天气情况，适时洒水及修复，保证畅通不扬尘。1.2.3.施工供水生产和生活用水可采取利用既有机进就近取水的方式或地下打井的方式解决。1.2.4.施工用电施工用电以利用既有电源为主、自发电为辅，并配务120KW发电机组1台，75KW发电机组4台，以满足现场停电应急及现场施工用。1.2.5.消防设施根据消防要求，在办公区、生活区、油库及其他各主要作业区域按规定配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防器材。1.2.6.通讯联络临时通信采用无线通信方式或就近接地方通信系统的方式解决。项目经理部安装程控电话和传真机，接入宽带。项目部和施工队主要人员配备移动电话。1.2.7.试验室设置99 为了确保施工质量，在2013年9月10日前外委试验室，所有试验仪器满足施工需要，并经质量监督站或监理部验收合格后方可使用。1.施工方案及主要项目施工方法1.1.施工工序总体安排本工程主要有土石方开挖、土石方填筑、场内道路整平、压实和场内道路路面工程。拟投入土石方施工队、混凝土基础队、浆砌防护队，按突出重点、分段开工的原则，以机械化施工为主，采取多个作业面平行作业。加大机械化作业程度，加快进度，为其它工程施工提供便道。吊装平台、场内道路填筑的山皮石均来自于挖方地段，运输采用挖掘机配合自卸汽车。对本工程采取的主要施工方案见表5-1。表5-1主要项目施工方案表序号项目名称主要情况说明1土石方开挖当开挖深度较小时，采用推土机推除；开挖深度较大时，拟采用挖掘机挖装，自卸汽车运输。移挖作填段，将表层土单独掘弃，或按不同的土层分层挖掘，以满足路基填筑的需要。将挖除的淤泥、表层土运至业主或监理指定的地点用挖机配合自卸汽车。2土石方回填⑴组织机械化作业，合理配套，使挖装、运输、摊铺、碾压各工序的作业连续、紧凑、互不干扰。⑵填筑前选取典型的路基填筑地段进行路基填筑试验，提出合理的施工工艺参数，以指导本项目路基施工。⑶按“三阶段、四区段、八流程”方式组织施工，推土机摊铺平整，振动压路机压实。⑷每层填筑须按规定的方法和频度进行检测。⑸振动压路机压不到的地方，用手扶振动夯压实。3场内道路整平、压实⑴依据试验室、试验段对填料试验结果确定的施工参数，按照“三阶段、四区段、六流程”的施工工艺组织施工。⑵自卸汽车运至路基，平地机摊铺，振动压路机碾压。4场内路面工程⑴在各结构层施工前均应铺筑长度为100～200m的试验路段。⑵试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为今后施工现场控制的依据。⑶基层级配混合料应在料场集中拌和。⑷遵循先轻后重的原则进行碾压，并碾压至要求的压实度。碾压后轮迹深度不得大于5mm。99 5风机基础⑴采用厂制定型模板，一次浇筑成型。⑵钢筋在加工厂进行加工，现场绑扎。⑶混凝土采用搅拌站集中拌合，混凝土运输车运送的方式。⑷混凝土采取洒水养护，土工布覆盖包裹。6箱形变压器基础⑴采用整体大块钢模板。⑵钢筋在加工厂进行加工，现场绑扎。⑶混凝土采用搅拌站集中拌合，混凝土运输车运送的方式。⑷混凝土采取洒水养护，土工布覆盖包裹。1.1.主要工序和特殊工序的施工方法1.1.1.施工测量１、施工测量的准备工作：（１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（２）对图纸进行校核。（３）确定放线精度。（４）测量设备、仪器确保在有效期内。２、建筑定位放线：（１）建筑物平面控制网的测设：由建设单位和监理单位进行交桩，以建筑物平面控制网的定位依据为现场控制桩。１）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12"，边长相对误差为1/15000。２）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）式中：L---丈量时钢尺读数t0---鉴定时标准温度L0---实际距离a---钢尺线膨胀系数99 L实---钢尺实际长度t---测量时实际温度L明--钢尺名义长度h---两端高差３）角度测设方法：如图1-1所示：根据已知的起始方向，测设角度α：用正倒镜法测出∠AOB1后，用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1，α1与α的差为β，过B1点作OB1，并量取距离。（２）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求：L：为附和线路长度。（３）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。３、基础开挖放线：建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线要远。在基础开挖时，不易被破坏，基础开挖撒线宽度不应超过10cm。（１）根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许误差+50mm、－20mm。基槽下口桩允许误差为+10mm；开挖至接近槽底时，应及时测设坡角与3m×3m的方格网点标高，允许误差为：±10mm。（２）垫层上基础放线：用经纬仪以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。1.1.1.填方工程施工场内道路及进场道路等施工前，需99 进行填料工程特性试验和填筑工艺试验，确定相应的填筑施工方案。道路填筑施工按三阶段、四区段、八流程水平填筑。其施工工艺流程见图5-2。施工阶段准备阶段整修验收阶段N平整区段碾压区段填铺区段检测区段施工准备基底处理分层填筑摊铺平整洒水晾晒碾压夯实检验签证路基整修Y三阶段四区段八流程图5-2路基施工工艺流程图三阶段：准备阶段→施工阶段→整修验收阶段；四区段：填铺区段、平整区段、碾压区段、检测区段；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水晾晒、碾压夯实、检查签证、路基整修。施工中采用水平填筑，碾压遍数按试验路段结果确定。施工中用K30载荷板法、灌砂法对填筑层进行检测。1.1.1.1.施工准备根据设计院提供的控制点进行复测工作，利用被批准的复测成果分别在施工段落内加密控制桩和水准点，加密的控制桩与水准点选择在便于施工控制又不易被破坏掉的地方，加密水准点要和构筑物用的水准点能够相互校验。施工前根据复测后的线路中心桩施放填土边桩。根据选定的土源、摊铺和碾压机械，选择一段路基、路面（长度不小于200m99 ）做摊铺压实工艺性试验。通过试验确定填层的压实遍数和机械走行速度等经济合理的工艺参数。1.1.1.1.基底处理路堤宽度范围内的草皮移植到路堤两侧植被覆盖较小处，予以合理利用。地基表层清除按设计规定并结合实际情况，对全幅范围内的原地面有机土、树根等杂物全部予以清除，原地碾压，并及时进行相关检测，满足要求后才能填筑。路基基底应根据施工时的地面和土质的实际条件，按规范和设计文件要求进行处理。地基处理后，经施工单位自检，记录相关技术数据，经监理单位签认后即可进入下一道工序的施工1.1.1.2.路基、路面填筑路堤填筑采取横断面全宽、纵向分层填筑方法。当原地面高低不平时，先从低处分层填筑，两边向中心填筑。根据测设放出的边桩，每边加宽50cm，撒线定出填土范围，再根据试验段选定的松铺厚度和每车土容量，计算出每车土所占的面积，划出方格，规定每车土卸下来的间距，把选定的填料拉运到填土现场，把土卸在事先划好的方格内。原道路宽度不够，用山皮石加宽时，需将原道路挖台阶。路面填筑所用级配碎石在料场集中拌和，所用碎石、砂等原材料需满足规范要求。1.1.1.3.摊铺平整当每层土拉运卸到场地达到一定距离，能够用推土机推平时，开始用推土机初平，初平的厚度略高出松铺线3cm左右，当一层土拉运初平完成后，随机检查场内的松铺厚度和含水率，发现有超厚和超薄现象时，要及时处理。在含水率合适时，先用压路机快速碾压一遍，把潜在的凹凸不平暴露出来，再用平地机精平，平地机平整时自两边往中间平整，第一层填土要有意识的找出路拱，其横坡控制在4%左右，平地机精平时往返多次，反复平整。99 在原道路宽度不够时，进行挖台阶处理，当遇到纵横向开挖的台阶时，要顺台阶刮平，并附以人工平整。每层填土精平完工后，恢复线路中线和边线，检查松铺厚度和填料的含水率，当含水率接近最佳含水率时，方可碾压夯实。1.1.1.1.洒水或晾晒填料含水量较低时，及时采取洒水措施。填料含水量过大时，一般采用在取土场内开挖沟槽降低水位和用推土机松土器拉松晾晒相结合的办法，也可将填料运至路堤摊铺晾晒。1.1.1.2.碾压密实碾压时先用自行压路机静压一遍，再开弱震碾压一遍，然后再强震2～3遍，详细的碾压遍数由试验段确定的遍数来控制，强震完后用压路机静压消除轮迹收光。压路机压实顺序遵循从两边往中间，先静压后弱震再强震的操作程序进行碾压，压路机行使速度控制在每小时4km以内，强震时控制在每小时2.5km左右。横向轮迹重叠控制在40cm以上，各区段交接处搭接长度大于2m，上下层接头处要错开3m。当遇到有开挖的台阶时，顺台阶进行碾压，确保结合部位的密实。1.1.1.3.检测签证碾压至工艺试验确定的遍数，且无明显轮迹时，按规定的频次进行检测试验。为确路堤压实质量，检测采用压实系数和力学指标双重控制。压实系数检测采用灌砂法，力学指标采用K30荷载板检测K30值。经检测达到压实标准，并经监理工程师签认后，才可进行下一工序施工。1.1.1.4.路基、路面整修路堤按设计标高填筑完成后，进行平整和测量。恢复中线，每20m设一桩，进行水平标高测量，计算平整高度，施放路肩边桩，修筑路拱，并用平碾压路机碾压一遍，使路面光洁无浮土，横向排水坡符合要求。99 依据路肩边线桩，人工按设计坡率挂线刷去超填部分，整修拍实。整修后的边坡达到转折处棱线明显，直线处平直，变化处要顺。边坡刷去超填部分后，作为一个流程进行整修夯实，做到坡面平顺没有凹凸，压实密度合格。1.1.1.路堑(平台)开挖施工土质和软质岩石挖方地段采用挖掘机开挖,土质路堑挖掘机开挖至边坡时预留0.2～0.3m厚人工刷坡；坚硬的石方路堑采用浅孔微差控制爆破,边坡采用光面爆破。挖出的土石方用挖掘机和装载机进行装车,自卸汽车运输，将符合填料标准的作填方使用，不符合标准的部分运至填料集中拌和站改良或运至弃土场。1.1.1.1.土质路堑开挖施工土质路堑开挖施工工艺流程见图5-2-3。⑴施工准备工程开工前，根据现场对设计文件进行核对。做好土体稳定性分析，复核设计边坡是否满足稳定性要求。施工准备测量放样机械开挖检测地基承载力场地清理堑顶截水沟施工准备修整路基面换填、加固加固及防护检测碾压整修碾压整修合格不合格合格不合格图5-3土质路堑开挖施工工艺流程图⑵测量放线99 根据复测的线路中线放出开挖边线桩，放线时应定位准确，两侧各予留0.2～0.3m不开挖，待开挖后进行人工刷坡。⑶施工排水系统开挖前，首先按设计位置做好堑顶排水系统如截水沟、天沟，待排水系统完善后进行路堑开挖。⑷路堑开挖采用横向台阶法挖掘、逐层顺坡自上而下开挖的方法施工。以机械施工为主，采用推土机配合挖掘机、装载机挖土装车，自卸汽车运至弃土点。采用纵向分级、分段开挖方式，开挖后及时施作防护，并做好地表水的排放。⑸边坡整修开挖与边坡整修同步进行，当机械开挖至靠近边坡0.2m～0.3m时，改为人工修坡。需设圬工防护工程的边坡，在防护工程开工前留置保护层，待防护圬工施工时刷坡。⑹基床处理当开挖接近路基设计标高时，采用人工配合推土机施工。到达设计标高后及时对基底土质情况进行检测，当路堑基床底层为软质岩、土质等不良土质时应按设计要求予以换填。1.1.1.1.石方路堑开挖施工石质路堑开挖施工工艺流程见图5-4。对于风化岩、软石用机械开挖，小方量石方段采用机械打眼小炮开挖，大方量石方地段采用梯段浅孔控制爆破技术分层开挖。石方爆破以小型及松动爆破为主，开挖后满足路基填筑的大块石料较多时，集中在挖方区进行二次爆破，直至石料满足路基填筑要求。99 爆破作业在施工前，进行详细设计并进行爆破试验，通过试验进一步修正爆破参数。根据岩石的岩性、产状及路堑边坡高度等，选择爆破方法，爆破时严格控制装药量。靠近边坡处，平行于边坡打预裂孔，先起爆预裂孔，再依次从临空面向边坡方向爆破。靠近基床部位，预留30cm光爆层，施工时分段顺线路方向平行于路基面钻孔，实行光面爆破。爆破后，使基床、边坡和堑顶山体稳定，不受扰动，爆出的坡面平顺。施工准备测量放样场地清理堑顶截水沟机械开挖钻孔装药起爆刷坡路基面整修刷坡路堑成型图5-4石质路堑开挖施工工艺流程图路基石方开挖时，充分重视挖方边坡稳定，选用中小爆破。开挖风化较严重、节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方，采用小型排炮微差爆破，小型排炮药室距设计坡线的水平距离不小于炮孔间距的1/2。当岩层走向与路线走向基本一致，倾角大于15°，且倾向铁路侧或开挖边界线外有建筑物，施爆可能对建筑地基造成影响时，在开挖层边界沿设计坡面打预裂孔，孔深同炮孔深度，孔内不装炸药和其他爆破材料，孔的距离不大于炮孔纵向间距的1/2。路堑开挖后，边坡采用风镐刷坡或隔孔装药光爆。开挖层靠边坡的两侧炮孔，特别是靠顺层边坡的一侧炮孔，采用减弱松动爆破。1.1.1.1.路堑断面质量检测99 路基开挖施工时避免超挖和欠挖，做到开挖后的路基边坡直顺，曲线圆顺，坡面平整稳定。路堑石方爆破开挖时派专职安全人员负责现场指挥，严格遵守施工规则，做到准爆，确保开挖后的石质路堑边坡无松石、险石，路基面和坡面平顺，底板平整，无凹凸不平现象；爆堆的位置、高度符合爆破任务的要求，石料适于铲挖、装运，满足路基填筑要求。1.1.1.1.路堤与路堑过渡段过渡段路堑一侧原地面沿路基中线进行纵向开挖，严格按照路堤与路堑连接过渡段形式设计图所示标准及尺寸进行施工。在施工过程中对松动岩石及浮石加以处理或清除。施工放线，首先应对其过渡段路基中线进行定位，再测出路堑顶面与路堤底面之间的高差。按设计要求计算出填料坡脚所在位置。过渡段台阶开挖，其宽度及高度符合设计要求，台阶表面应平整，并稍向内倾。每层填料利用人工及推土机松铺填筑完成之后，根据试验段所得出的压实数据及标准进行碾压，使其达到设计规定的压实标准。在靠近路堑台阶范围内，由于大型碾压设备无法施工，采用内燃式冲击夯进行夯实，其振压遍数以达到设计要求的压实标准为准。待该填筑层压实工作完成之后，需对设计要求的各项指标进行检测，检测合格后进入下一层施工。1.1.2.山皮石面层施工（1）、材料要求优先选用优质山皮石，但粉尘大的石料不宜采用；材料应洁净，采用破碎山皮石时，山皮石破碎时间不能过长，表面沾有大量石粉的石料不宜于垫层；骨料材料应具有足够的强度，应满足三级以上石料的标准；塑性指数小于2。其中小于0.075mm颗粒含量应尽可能少于3%，不宜超过5%，并应具有足够的渗透系数；对级配要求不需要太严，但应保证稳定性要求。（2）、施工要求99 用推土机配合平地机进行摊铺，用推土机充分排压后再整平，方可碾压。在适当含水量下压实，适当的含水量可以保证压实效果；压实合格的标准是自重10~12t的振动压路机在20~22t激振力下进行碾压，表面无明显推移和轮迹。在进行下一层施工前，必须封闭交通，，车辆应尽可能少在垫层上行走。表面的破坏不会对其整体强度产生影响，但在下一层施工时必须注意切实压实，使受破坏的表面重新处于稳定状态。（3）、施工方法施工工艺流程为：路基路床整理→山皮石混合料检测→施工放样→自卸汽车运料到工地→摊铺→检测摊铺料含水量→振动压路机碾压→检测密实度。经监理工程师验收合格后的路基上铺筑垫层材料。垫层施工采用人工和机械结合施工、自卸汽车运山皮石，机械粗平，再用人工精平。（4）、施工注意事项在铺筑面层前，在放样好的桩位挂线施工，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。摊铺山皮石混合料时无明显离析现象，或采用细集料作嵌缝处理。经过平整和整修后，采用20T的压路机进行碾压，保证压实度至重型击实最大密度的96%以上。每段路碾压完后质检员进行检测，并把试验资料交经监理工程师审批。凡是压路机不能压到处都要采用夯实机进行夯实，直到符合规范要求止。严禁压路机在已经完成的或正在施工的路段上调头和急刹车。（5）、山皮石面层施工中的质量监控在路槽各项指标均符合设计规范要求后，在现场监理许可的情况下，可以进行山皮石面层的摊铺施工。其质量监控主要包括：对材料质量的监控，主要检验材料的物化性质、颗粒级配和液塑限指数，只有以上指标均达标才能使用。99 施工中主要控制摊铺宽度、厚度、高程、平整度、横坡度，并控制碾压时的最佳含水量，以便使碾压达到最佳效果，密实度达到设计要求。在摊铺碾压完毕后，进行质量自检并整理有关资料，自检合格后请监理进一步检查并请求进行弯沉测试，在监理认为各方面合格后申请下一工序的施工。1.1.1.基坑土方开挖１、工程概况：现场交通状况良好。２、施工准备：（１）审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。（２）施工方案及施工队伍准备就绪，并将土方施工方案下发给专业施工队伍。（3）在现场就近找临时堆放土方的场地。３、基坑开挖平面图的绘制，原则是：下口外边线距槽边0.3m，按1：0.65放坡。４、开挖方案：由于必须清除上表松散土保证管桩桩体质量，故对管桩桩顶200㎜及桩间土进行人工开挖。５、基坑开挖程序：测量放线→机械开挖→人工开挖（预留土层300mm）→人工清槽。６、土方开挖：（１）土方开挖分两步开挖至基底处，挖土时注意坑底宽度及时修理。（２）开挖过程中，配备专职测量员，人工开挖接近槽底时，由测量员随时抄平，以控制开挖标高；在人工挖条形槽基时应由测量员测设距离基底50cm的标高，每隔3m在基槽两侧钉水平标高木桩，拉上施工线，挖至接近基底标高时，用钢尺随时准校核槽底标高，并由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。99 （３）排水措施：基坑开挖前，应在地面的基坑四周上口外侧1m以外设置围堰与排水接通，防止雨水从地面流入基坑内。７、验槽合格后立即浇筑混凝土垫层。8、注意事项：（１）挖土过程中应有测量工及时将标高引测至槽边上，并随时校核基底标高，避免超挖。（２）基坑挖完后，严禁在基坑边大量堆载或载重车辆穿行，并设专人看护边坡，发现问题及时上报和处理。（３）坑内施工中，应派专人负责远望，一旦出现危险预兆应及时通知撤离。（４）基槽上口1000mm处设警示护栏，并用红色警示灯和小彩旗做出突出标记。1.1.1.基础环安装工程1、施工准备：50T吊车、导链、10T千斤顶、钢丝绳、扳手、手锤、钢线、线坠（2.5kg）、水准仪、塔尺、电焊机、焊条、盒尺、橡胶垫块。2、工艺流程:支座与调整座连接为整体→基础环起吊→基础环与支座链接为整体→基础环中心位置校正→基础环调整座与垫层混凝土预埋件焊接加固→基础环标高校正→加固。3、施工工艺：基础环底部支架下设加厚砼（C15）垫层350mm，埋设厚10mm，长*宽=500mm*500mm铁件，根据要求，将铁件在砼垫层施工后及时安放牢固，并用水准仪抄平，三个基础环支架的底部埋件水平度偏差控制在±3mm范围内，在砼垫层强度达到设计强度的80%以上后，进行放线。基础环吊装采用3点起吊，吊装前在吊装位置上放置橡胶垫块，以保护基础环免受磨损。先试吊，离地面高度20099 mm左右，各项性能合格后在正式试吊。基础环起吊至1.5m高度，进行调平装置与基础环连接组装，要求使用扳手将调平装置与基础环连接牢固。同时，基础内四人按已经给定基础环支架位置安放底部支架，要求安放底部支架平稳，然后由技术员用水准仪对底部支架上的调节螺母进行粗略调平，以上工作完成后，进行基础环整体连接，基础环上有钢印角度，安装时确保与设计图位置相符。吊车将基础环吊至基坑内，作业人员与吊车配合，将底部支架上的螺栓与调平装置连接，由在中心位置的电焊工负责将基础环线坠对准垫层上的中心，然后吊车落钩落稳（要保证吊钩与基础环合理连接），基础环落稳之后，检查基础中心是否对准，确认中心上下对准后，进行基础环上抄平，根据测量结果，对每个支架上的螺栓进行调整，直至符合要求后，调整完毕。安装调平工作结束后，对支架进行固定，采用电焊机焊接，将支架焊牢，但调节螺栓最后施焊，调节螺栓施焊前，再次进行基础环水平复测，做好测量记录。基础环水平度符合要求后对调节螺栓最后施焊。焊接完毕后对现场进行清理，清除基坑内钢筋头等杂物，基础环安装完毕。1.1.1.钢筋工程１、原材料：（１）钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《顾客提供产品的控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》等有关程序的要求执行。（２）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（３）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。（４）钢筋的堆放：钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求，并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起，高出地面。雨来临前应用苫布盖严。２、钢筋保护层：99 板梁承台、基础梁≤C20≥C25≤C20≥C25底面侧面顶面201530255030３、钢筋加工配料：（１）钢筋在钢筋棚加工配料，运至施工现场后绑扎成型。（２）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。（３）Ⅰ级钢筋末端需做180°弯钩。（４）箍筋弯钩角度为135°，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。（５）根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。４、钢筋连接：钢筋连接分竖向和水平向钢筋接头。钢筋直径大于等于ф16的水平筋连接采用双面搭接焊；柱纵筋及其它部位中大于等于ф16的竖向筋连接均采用电渣压力焊接头；其他部位的钢筋连接均采用绑扎搭接连接；焊条E43型用于Ⅰ级钢筋及钢材，E50用于Ⅱ级钢。５、钢筋定位措施：（1）墙体钢筋定位：1）竖直钢筋：竖直钢筋位置和保护层用水平钢筋梯子和夹在模板中的木条进行内挤外顶控制。钢筋梯子上小横筋间距与竖直钢筋间距相同，木条宽度为墙体水平筋直径加上水平筋保护层厚度，木条在合模前用绑丝与钢筋绑紧。2）水平钢筋：水平钢筋间距及保护层厚度采用竖向钢筋梯子进行控制。梯子间距为800～1000mm，竖向钢筋梯子小横筋间距与水平筋间距相同，６、钢筋绑扎：99 （１）工艺流程：核验模板标高→弹钢筋位置线→绑扎底层钢筋→安放垫块→敷设专业管线→安放马蹄铁→标识上层钢筋网间距→绑扎上层钢筋→申报隐检→隐检验收签证→转入下道工序。（２）双层钢筋网片之间设钢筋马镫，以确保上部钢筋的位置。（３）板筋绑扎好后，严禁踩在上面行走。为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋，铺脚手板作行走平台，供人行走，浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理。7、每段钢筋绑扎完毕后，水暖、电工即可配管、预埋管道等设施与钢筋网绑扎固定。当电闸箱等设施位置与钢筋网发生矛盾时，将可能影响管道安装的钢筋去掉，待安装好管道后，按切断钢筋的数量绑扎附加筋。8、浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。9、二次浇筑时，钢筋应先用钢筋扳手校正钢筋位置，调直、除污、除锈，然后再绑扎分布筋。做到坡面平顺没有凹凸，压实密度合格。1.1.1.模板工程主体工程要达到清水混凝土的目标，主要依靠模板设计合理，安装精度高，拆模时混凝土强度达到要求，方法正确。该工程全部采用新模板。１、模板体系（1）模板采用竹胶板与木方组合或组合钢模板，其中100宽的模板上每间隔600打一Φ16的穿墙螺栓孔，模板两侧用Φ14的穿墙螺栓双向拉接两根Φ48壁厚3.5mm的钢管，上下间距700、左右间距600。（2）所有模板均刷水性脱模剂，拼缝间填充海棉条，避免浇筑混凝土时漏浆。99 ２、支、拆模工艺流程：设计模板图→模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线（距模板500mm）→模内杂物清理→找平或铺胶条→钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕→支外侧模板→安装对穿螺栓→支钢管斜支撑→调整加固模板→预检模板并签字→砼浇筑→养护→检验砼强度→拆模申请→审批申请→拆模→修整模板→刷脱模剂→码放模板→进入下一循环。３、支模质量要求:（１）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。（２）模板的接缝不大于2.5mm。模板的实测允许偏差如表所示，其合格率严格控制在90%以上。项目名称允许偏差值（mm）轴线位移5标高+5，-5截面尺寸+4，-5垂直度3表面平整度5４、技术措施：（１）模板数量按施工部署要求进行配备，满足流水作业。（２）模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、楼梯间等处模板轴线位置正确性。５、模板拆除：（１）承重模板拆除时混凝土强度100％。（2）拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。（3）拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理并集中整齐堆放。99 1.1.1.混凝土工程混凝土配合比由项目部试验室经过试配确定，混凝土所有碎石、砂、水泥等原材料经检测合格后方可用于现场施工。基础采用挖掘机开挖至设计标高，人工配合整修。承台混凝土施工时注意预埋风机塔架等预埋件。基础施工工艺流程见图4.3-3。施工准备定位放样基坑开挖，人工清理基坑排水立模板，绑扎钢筋浇筑混凝土基坑回填基坑检验、处理监理检查试件制作监理检查试件制作不合格合格图4.3-3基础施工工艺流程图1、混凝土材料要求（1）、原材料:水泥:42.5#普通硅酸盐水泥(指定草原牌);混凝土用石子采用连续级配，最大粒径不得大于4cm,采用0.5-2cm、2-4cm的碎石；砂采用中砂；控制石子和砂的含泥量不超过1%和3%，在砂料斗上面设大格网片，防止大泥块落入料斗。99 （2）、外加剂：采用GL-B3-1混凝土泵送剂。该产品具有减水早强、缓拧功能，能大幅度提高混凝土质量，并提高混凝土可泵性。（3）、坍落度要求：混凝土坍落度按配合比要求应在8-14cm（具体数值由实验室提供技术资料确定）。现场设专人监测，严格控制混凝土质量。混凝土坍落度误差范围在±2cm，不合格混凝土不得使用，测试结果有偏差应及时反馈混凝土搅拌站，及时修正。（4）、混凝土运输供应：浇筑前由施工队按图纸计算混凝土用量，提交预拌混凝土搅拌站，并按所使用的混凝土泵输出量确定搅拌车数量，保证混凝土连续供应。2、混凝土施工工艺（1）、本工程按照设计要求混凝土一次性浇筑，为方便施工，现场准备汽车混凝土输送泵车一台，人工配合作业。同时备有溜槽配合汽车泵共同作业。混凝土分层循环浇筑，浇筑时混凝土泵车从周围向中间基础环位置布料，且应基本保持平行，混凝土每层浇筑厚度在300mm，且随浇随振捣，中间不得出现施工缝。（2）、振动棒应均匀振捣，混凝土以不出气泡，泛浆为宜，振捣上层混凝土时，应插入下层混凝土50mm左右。（3）、混凝土达到终凝后，表面应及时养护，保持湿润养护7d。（4）、混凝土浇筑3d后，可拆除侧向支撑，并做好外观验收。（5）、混凝土养护、验收：①混凝土初凝后，及时覆盖塑料膜，上面覆盖30cm土，基础环环内注满水进行保温养护；②混凝土的养护工作要设专人，经常检查养护情况，保持混凝土表面湿润；③大体积混凝土要做好测温记录。在混凝土浇筑前要有代表性的布置3个测温孔，测温管分顶部、中部两个位置预埋，控制混凝土内外温度梯度：20~25℃99 。在测温过程中，如发现异常情况必须及时汇报，以采取必要的措施。要测量测温孔的表面、中部、养护覆盖层的内、外层及大气温度。测温采用电子测温仪进行，把测温线引入，利用电子测温仪读取温度数据。养护时间前3d每8h测温一次早、中、晚各一次，第4d以后每4h测温一次，当混凝土内外温度小于10℃时停止测温，在测温的同时，做好测温记录。3、泵送混凝土施工要点（1）、混凝土运输①为了防止混凝土在运送过程中坍落度产生过大的变化，一般要求从搅拌后90min内泵送完毕。②搅拌运输车运送混凝土至现场卸料，最好有一段搭接时间，既一台尚未卸完，另一台就开始准备卸料，以保证混凝土级配的衔接。当不能做到时，则应在搅拌运输车出料前，高速转动1min，然后反转出料，以保证混凝土拌和物的均匀。③搅拌运输车卸出混凝土时，应先低速出一点料，观察其质量。如大石子夹着水泥浆先流出，说明搅拌筒内物料已发生沉淀，应立即停止出料，再顺转高速搅拌2～3min，方可出料。若情况仍为好转，说明发生粘罐，不得在向混凝土泵料斗中卸料。初卸出的大石子夹着水泥浆的“半生料”也不能进行泵送，要在卸料的同时将泵反转，抽回一部分泵管中的混凝土到料斗中进行混合，并经过几次反复循环，才能泵送。④发现粘罐后，要及时进行清洗，清洗后，要将搅拌筒内的积水放净。（2）混凝土泵送施工①混凝土泵机的基础应坚实可靠，无坍塌，不得有不均匀沉降。泵送前应检查泵机的转向阀门是否密封良好，其间隙应保持在允许的范围内，使水泥砂浆的回流降低到最底限度。②按规定程序先行试泵，在运转正常后再交付使用。启动泵机的程序是：启动料斗搅拌叶片→将润滑浆（水泥素浆）注入料斗→打开截止阀→开动混凝土泵→将润滑浆泵入输送管道→随后再往料斗内装入混凝土并进行试泵送。③司机必须经过严格培训，未取得合格证者一律不得上岗。泵机操作人员应进行严格培训，经考试合格方准上岗操作。④99 泵机料斗上要加装一隔离大石块的筛网，其筛网规格与混凝土骨料最大粒径相匹配，并派专人值班监视喂料情况，当发现大块物料时，应立即拣出。⑤泵送开始时，要注意观察混凝土的液压表和各部位工作状态。一般在泵的出口处（即Y型管和锥形管内），最易发生堵塞现象。如遇堵塞，应将泵机立即反转运行，使泵出口处堵塞分离的混凝土能回流到料斗内，将它搅拌后再进行泵送。若反复3-4次仍不见效时，应停泵拆管，清除堵管部位的混凝土，待清理完毕后，重新安装好管道再进行泵送。⑥混凝土应保证连续供应，以确保泵送连续进行，尽可能防止停歇。万一不能连续供料，宁可放慢泵送速度，以保证连续泵送。当发生供应脱节不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4-5min使泵正、反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内拌合料结块或沉淀。同时开启料斗中的搅拌器搅拌3-4转，防止混凝土离析。如果泵送停歇超过45min或混凝土离析时，应立即用压力水或其它方法排除管道内的混凝土，经清洗干净后再重新泵送。⑦在泵送混凝土时，应使料斗内持续保持一定量的混凝土，如料斗内剩余的混凝土降低到20cm以下，则易吸入空气，致使转换开头阀间造成混凝土逆流，形成堵管，则需将泵机反转，把混凝土退回料斗，除去空气后再正转泵送。4、泵送混凝土施工质量要求（1）、混凝土采用插入式振动棒振动浇筑。混凝土浇筑后必须采用机器振捣密实，振捣时间15-30秒，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为准。在混凝土初凝前，在上下层混凝土交界处用振动器进行二次振动，提高混凝土的抗裂性。混凝土振捣后，初凝前进行混凝土的表面处理。组织作业人员在混凝土浇筑后，初凝前收水时，先把表面出现的浮浆清除，用木抹子打磨压实，防止闭合收水裂缝。（2）、按设计要求确保基础钢筋保护层厚度，绝对不允许出现负误差。99 （3）、混凝土坍落度检测现场设专人测控，严格控制混凝土质量。混凝土坍落度误差范围在±2cm，不合格混凝土不得使用，测试结果有偏差应及时反馈混凝土搅拌站，及时修正。现场砼制作150*150的试件，每台班不少于一组，每100m3一组每组3块，每个风机基础共做5组。由于夏季气温高、湿度低、干燥快,优先采用水养护方法连续养护28d。在混凝土浇筑后的前一两天，应保证混凝土处于充分湿润的状态。养护温度控制在20℃。5、浇筑措施为了确保大体积混凝土基础的整体性，混凝土浇筑时应保持浇筑的连续性，施工时分层浇筑，分层振捣，同时保证上下层混凝土在初凝前结合良好，不致形成施工缝。根据基础面积的大小，本工程选用整体浇筑方案，确保混凝土在浇筑时不发生离析现象。浇筑前检查模板与钢筋的保护层是否符合设计要求，钢筋间距是否过大。混凝土浇筑过程中，由于面积较大，浇筑到标高的位置时往往浮浆较厚，甚至超过保护层，应及时将多余浮浆清理出模板外，根据现场实际情况，可掺适量级配石子以保证混凝土面层的质量，且保证混凝土的表面搓压不少于3遍，防止面层净浆产生裂缝。1.1.1.涵洞工程涵洞施工工艺详见图5-5定位放线监理检验签证基坑开挖土基夯实及处理管涵敷设铺砂砾垫层浇筑砼基础管涵预制拆除结构物铺防水层及涵节嵌缝端墙及帽石施工涵背、顶回填土施工准备99 图5-5钢筋砼圆管涵施工工艺框图圆管涵管节由构件厂购进，拖车运输到现场，人工配合吊车安装。基坑开挖及基础浇注：准确放样基坑开挖线，用挖掘机开挖基坑，人工整理基坑壁，基底检验处理后，支立模板，浇注扩大基础及涵基混凝土。涵管及安装：管基完成后，涵管由人工配合吊车安装。涵管接缝宽度、填料应按设计图纸和技术规范的要求。涵管安装后再浇注第二层管基混凝土。检查管涵的安装和接缝符合要求，经监理工程师检测合格后回填。涵洞施工完成后，当砼强度达到设计强度的75%以上时，方可进行对称分层回填，涵管顶面以上0.4m处至管底范围内回填压实度≥96%（重型击实标准）涵洞施工完成后，出入口沟床应整理顺直，与上下游排灌系统的连接圆顺、稳固、流水畅通。1.1.1.砌筑工程1、工艺流程开挖基槽→验槽→砌筑→养生→验收99 2、施工方法（1）测量放样利用GPS放出基础开挖线，并设置线型控制桩。（2）基础开挖放样后，根据断面尺寸或标高，用人工配合挖机进行基础开挖。如断面尺寸小，则人工开挖，如机械开挖，则底部预留10cm人工清除。基槽开挖好后采用目测或触探仪检测，基槽必须达到要求后方可进行基础砌筑，同时要注意开挖好的基槽必须及时进行基础施作，不得使基槽浸水或长期暴露。若发现岩基有裂缝，应以小石子或水泥砂浆灌注饱满。当有渗水时，应及时排除，并设法将水引至基础以外。（3）开挖后经监理工程师检验批准后，方可开始砌筑。采用分段挂线砌筑，在砌筑过程中应经常校正挂线杆，以保证砌体各部尺寸符合设计要求。砌筑用的石料应经过挑选，质地均匀，无裂缝不易风化，厚度不小于30cm，强度不低于30mpa，砌筑前浇水湿润，泥块等刷洗干净。砂浆严格按监理处批准的配合比配置，并用搅拌机拌合。应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻滚和敲击石块。墙外露部分用M7.5砂浆勾缝，墙顶外露面采用M7.5砂浆抹面。墙基础部分施工完成，必须及时回填夯实。待浆砌圬工强度达到70%以上时，方可用小型机具分层填筑夯实，以确保墙体稳定。反滤层采用现场开挖出来的风化砂岩，要求由透水性好，颗粒大小级配均匀。反滤层厚度不小于30cm，铺埋反滤层时宜采用平板震捣器捣实，切不可采用碾压、夯大等方法，以免影响通水效果。为确保工程质量，一定要及时养生，覆盖后进行洒水，不得使砌体勾缝处及压顶出现裂纹。（4）沉降缝、伸缩缝的设置99 沉降缝、伸缩缝每10～20m设置一道变形缝（或伸缩缝），当墙身高度不一、墙后荷载变化较大或地基条件较差时，应采取较小的变形缝间隔。另在地基岩性变化处、墙高突变处和与其他建构筑物连接处应设置沉降缝。变形缝宽度为20～30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋或涂沥青木板，塞入深度不宜小于200mm。（5）泄水孔的设置为疏干墙后填料中的水分，防止墙后积水致使墙身承重额外的静水压力，在墙前地面以上设一排泄水孔。尺寸为直径10cm的圆孔，间距按2m×3m布置，梅花形设置，基底倒坡1:5。进水口底部铺设20cm厚的粘土层，并夯实。进水口周围用具有反滤作用的碎石或砂砾覆盖，以免孔道淤塞。（6）、浆砌施工要求①砂浆砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。②平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2～3cm。③稳定：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。④密实：严禁石块直接接触。坐浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆应均匀，竖缝砂浆填塞后应插捣至表面泛浆为止。⑤错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，上下相邻砌筑的石块，应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离，设置丁石。1.1.复耕土收集及使用方案土方开挖时将表层土及适宜的复耕土集中运至指定地点堆放或待复垦场留至复耕时使用。用作复垦场的覆盖材料，不应含有有毒有害成分。如复垦场地含有毒有害成分时，应先处置去除，视其废弃物性质、场地条件、必要时设置隔离层后再行覆盖。充分利用从废弃地收集的表土作为顶部覆盖层。99 覆盖后的复垦场地规范、平整。覆盖层容重等满足复垦利用要求。复垦场地有满足要求的排水设施，防洪标准符合当地要求。复垦场地有控制水土流失的措施。复垦场地有控制污染措施，包括空气、地表水、地下水等。复垦场地道路、交通干线布置合理。排土场整治：包括顶部、平台和边坡整治。排土场最终坡度应与土地利用方式相适应，一般为26---28度，机械作业区坡度小于20度。合理安排岩土排弃次序，尽量将含不良成分的岩土堆放在深部，品质适宜的土层包括易风化性岩层可安排在上部，富含养分的土层宜安排在排土场顶部或表层。排水设施满足场地要求，设计和施工中有控制水土流失措施，特别是控制边坡水土流失措施。有合理的道路布置。 排土场复垦：在经过整治的排土场平台和边坡，应覆盖土层，充分利用工程前收集的表土覆盖于表层。在无适宜表土覆盖时，也可采用经过试验确证，不致造成污染的其他物料覆盖。覆盖土层厚度应根据场地用途确定。在采矿剥离物含有毒有害或放射性成分时，必须用碎石深度覆盖，不得出露于边坡处，并应有防渗措施。然后再覆盖土层后，方可用于农、牧业用地。覆盖土层前应适当压实，依不同利用确定压实程度。覆土工程及其配套工程规范。1.1.土方的平衡措施及取、弃土方案本着“质量合格、经济合理、少占耕地、保护环境”原则选定填料，做好土石方调配方案。各施工区段根据具体设计标准尽量移挖做填，或经改良后利用；由于填挖数量及分布不均衡，部分地段土较多，在满足技术要求的条件下，采取就近弃土方案。填方路基应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径应小于150mm。泥炭、淤泥、强膨胀土、有机质土及易溶盐超过允许含量的土等，不得直接用于填筑路基。液限大于50%、塑性指数对于满足填方材料要求的挖方可作为路基填料的土方，应分类开挖分类使用。非适用材料应作为弃方处理。99 弃土不得占用耕地。沿河弃土不得影响排洪，不得加剧河岸冲刷。不得向水库、湖泊、岩溶漏斗及暗河口处弃土。禁止在贴近桥墩台、涵洞口处弃土。沿线弃土堆应符合下列规定1、弃土应相对集中堆放，并与周边环境相协调，严禁随意处理。2、弃土堆的几何尺寸、压实程度、位置应保证路基边坡的弃土堆自身的稳定。弃土堆的边坡不陡于1：1.5，顶面向外设不小于2%的横坡，其内侧高度不宜大于3m。3、在地面横坡陡于1：5的路段，不得在高于路堑边坡坡顶的山坡上方设弃土堆。4、在山坡上侧的弃土堆，应连续而不间断，并在弃土堆上侧设置截水沟。山坡下侧的弃土堆，应每隔50~100m设宽度不小于1m的缺口排水，排水主流方向不得对地面结构物及农田等造成不利影响。弃土应达到90%的压实度。1.1.工程成本的控制措施我们认真研究了本项目招标文件，并对现场及其周围环境进行了实地考察、对影响施工和承包单价情况做了细致调查，结合本单位的施工能力、施工经验、人力资源、物力资源、财务能力，对本工程成本及投资控制措施做如下分析：1.1.1.运用网络计划技术，指导施工进度和劳动力配置，减少工费支出我单位将根据工程进度、工程量和工种需要进行劳动力动态管理，从培养劳动者的爱岗敬业精神入手，增强施工人员成本管理及降耗增效的责任意识，并实行计件工资制度，充分调动施工人员的生产积极性，提高劳动生产率，降低人工费。1.1.2.加强机械设备使用管理，降低成本(1)发挥我单位内部的特点，配置性能良好的配套机械设备，对所属设备进行集中管理和统一使用调度，最大限度地提高机械设备利用率。(2)实行单机核算，工效挂钩，超罚节奖，多劳多得。定期考核油耗、维修等费用，降低成本。99 (3)根据施组安排，抓紧有利季节，对路基土石方、桥涵等工程量集中地段组织劳动竞赛，提高劳动生产率。(4)制定合理、有效的设备使用、管理、维修计划和各项制度，做好设备的“用、管、养”，保证设备的完好率。1.1.1.狠抓项目管理，合理降低项目成本(1)通过深化细化施工组织设计、强化进度管理，严格按方案组织施工。合理配置生产要素，精心组织，科学筹划，均衡施工，避免资源过分集中，合理消减高峰工作量，节约生产资源，减少不必要的投入，向施工管理要效益。(2)在项目上推行全面责任成本管理。即实行全员全过程成本控制，把成本目标分解到每道施工工序、每个环节中，认真考核，强化奖惩，确保工程成本始终处于受控状态，减少材料损耗和浪费，提高生产率，减少非生产性开支。(3)通过制定合理的奖励机制来提高一线职工的生产积极性，进而提高工效，降低工费、机械使用费的支出。(4)强化工程材料管理，按定额供料，限额发料。推行单机、单车及单工点物耗核算，以降低工程材料损耗。在结构物施工中，可相对加快周转性材料，如模板、支架等的周转，提高使用率。(5)实行全面质量控制。加强现场质量目标管理，按ISO9000标准体系质量程序严格执行，成立QC攻关小组，严把质量关，确保所有工程质量一次达标，杜绝返工损失。施工中严格按标准施工，做到开工必优，一次成优。对每道工序进行严格地检查验收，杜绝质量事故，杜绝返工而带来的不应有的经济损失，杜绝浪费达到节约投资之目的。(6)加强安全管理，强化全员安全意识，确保在工程施工期间不出现安全事故。(7)99 严格按照项目法组织施工，优化项目管理机构、管理程序，减少管理层次，节约管理费开支。对本工程项目经理部人员本着精干高效的原则配备。做到一职多能，减少非生产人员，把管理费开支压到最低限度。1.工期安排和工期保证体系及工期控制保证措施1.1.工期目标开工时间：2013年9月1日；竣工验收：2014年2月20日；总工期：173天。施工进度计划见后附表3施工总体进度计划表1.2.确保工期的措施1.2.1.确保工期的组织措施1.2.1.1.成立保证工期领导小组为确保工程按期完成，项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师为副组长的工期管理领导小组，工期管理组织机构见图6.3-1。1.2.1.2.建立完善的工期保证体系建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。工期保证体系见图6-1。咨询、汇报指导、目标下达建设单位、监理工程师计划财务部各施工队施工队长施工队副队长统计计划员进度信息采集、管理上报，进度分析情况、进度保证措施、进度的调整安全质量部进度目标的分析和论证编制进度计划目标进度计划的执行、进度的纠偏、参与进度计划分析，进度调整后执行工程进度领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目总工程师定期跟踪进度计划的执行情况，会议分析研究进度计划，采取纠偏措施，调整进度计划工程技术部99 图6-1工期管理组织机构框图1.1.1.1.具体组织措施1.1.1.1.1.抓紧做好施工准备工作尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。积极配合建设单位及有关单位办理征地拆迁手续。1.1.1.1.2.开展生产竞赛，掀起施工高潮施工中适时地开展劳动生产竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，加强思想教育，采取合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。1.1.1.1.3.营造良好的施工环境良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位、地方的联系，建立良好的关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地各专业主管部门的关系，取得他们的支持。1.1.2.确保工期的制度措施1.1.2.1.建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制，将本项目工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、施工队和工班。建工期保证体系组织保证制度保证技术保证劳材机等保证组织强有力的领导班子建立、健全指挥调度系统加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系、创造良好施工环境加强信息收集与沟通管理合理安排工序，加强QC小组活动制定工程调度例会制度健全岗位责任制、工期目标责任制度内部承包机制、加大产值所占比重制定完善的工期奖罚制度精心组织地质勘探和施工图审核编制科学合理的施工组织设计优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期加强安全防护，确保施工安全采用“四新”技术，进行技术培训杜绝质量返工和安全事故劳动力的储备保证选择专业化的施工队伍材料、物资供应的超前计划保证机械设备配套保证检测、试验仪器完好率保证工程资金的保障99 图6-2工期保证体系框图立和健全工期目标责任制，项目经理与各职能业务部门负责人及各施工队长，施工队长与各作业工班工班长签订工期目标责任合同，并将工期目标责任分解到每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标，实行工期责任考核。1.1.1.1.1.明确项目管理层的责任99 ⑴负责对业主全面履约，在合同工期之内，实现项目工期计划目标。⑵制订并落实各施工阶段的工期计划。⑶保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素。⑷跟踪控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。1.1.1.1.建立值班制度施工高峰期实行昼夜连续值班，无夜间施工的工序实行夜间值守。1.1.1.2.建立请示制度重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件，除特殊紧急情况须边处理边报告外，必须及时上报上级责任部门，不得擅自做出处理。1.1.1.3.建立例会制度每天召开一次工程交班会，每周召开一次调度例会，每月召开一次工程例会，以便能及时发现问题并及时处理，保证施工正常进行。1.1.1.4.建立检查反馈制度检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况，现场问题的处理情况，文件资料的归档保存情况等，并及时予以通报，以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。1.1.2.保证工期的技术措施1.1.2.1.编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。1.1.2.2.实行网络管理、优化施工组织建立从项目经理部到各生产单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。99 在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺。应用专业软件进行网络计划管理，使项目实施处于受控状态。1.1.1.1.保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量；建立建全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面因素造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。1.1.1.2.加强技术管理，落实技术责任制建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处。建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。1.1.1.3.确保关键线路工期抓住网络计划关键线路的进度控制，环环紧扣，有条不紊。主体工程充分利用我单位设备资源和人力资源的优势，调配性能优良的机械设备和专业化的施工队伍进场，组织多工点和多作业面的立体作业，确保铺架工期。在施工组织上加大技术干部及技术骨干的比例，为工程按期完成创造条件。1.1.2.保证工期的劳力、材料、机械保障措施1.1.2.1.劳力组织保障措施⑴做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。99 ⑵做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。⑶做好施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。⑷根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。⑸对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。⑹计划好元旦、春节等节假日的休息，必要时采取经济手段，鼓励技术人员和工人在工地休假，并安排好关键线路的加班生产。1.1.1.1.材料保障措施1.1.1.1.1.计划用料措施物资设备管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。1.1.1.1.2.先检验后使用措施所有材料进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格而影响工期。1.1.1.1.3.材料储备为保证施工高峰期工程材料满足工程需要，在混凝土搅拌站建立水泥库和砂、碎石储料场，钢筋加工场内设置钢筋库，材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。另外，在工点密集的位置设置油料库、配件库，储备适量的油料和常用配件，以满足工程需要。1.1.1.2.机械保障措施⑴99 机械设备配套先进，根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。⑵搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施：①制定奖罚措施制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次。②及时修理及备用建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。1.1.1.特殊时段工期保证措施1.1.1.1.减少夏季高温天气对施工工期的影响措施高温天气对混凝土施工不利，工程质量和施工人员的工作效率在炎热季节受到影响，为保证质量和工期，中心试验室在炎然季节到来之前，模拟炎热环境进行专用配合比设计，采用加掺缓凝剂的方法设计符合炎热季节要求的合适的混凝土配比。尽量将混凝土浇筑时间调整至夜间或温度较低时进行。混凝土养护采用连续养护的方法进行，保持不间断洒水，保证混凝土养护湿度，并对重要结构采用遮阳棚等方式防晒。采取施工作业处遮阳、安置通风设备、减短每班作业时间、准备防暑药品等方法改善工人作业环境，保证工人作业质量。1.1.1.2.减少夜间施工对工期影响的保证措施加强夜间施工的组织领导，成立夜间施工领导小组，合理安排施工程序和施工人员，控制好各个施工环节。机械设备经常检修、保养,确保施工机械在全天处于良好的工作状态。并配备足够数量的发电设备，一旦照明断电，立即采用发电机进行发电，使工地施工照明得到有效的保证，以保证施工顺利进行。99 人员实行轮班制，保证施工人员精力充沛，确保施工进度。1.雨季的施工安排及保证措施为保证该项目按计划实施，雨季期间，积极与当地气象部门联系，随时掌握天气情况，采取有效措施，做好雨季施工安排与防护。1.1.施工安排1、严禁在中雨或连绵雨天填筑路堤或路面。2、因当地雨量较小，混凝土砌体施工视具体情况确定是否允许施工。3、雨季施工中的工序安排根据雨水情况对部分工程项目或工序加以合理安排。如截水沟、排水沟、取土坑和弃土堆排水设施等应在雨季前完成。当路基为土质时，截水沟、边沟应及时铺砌或采取其它防渗措施，保证边坡稳定，起到排水防洪作用。雨季施工必须编制实施性施工组织设计。1.2.准备工作1、对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育，对施工人员应配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。2、对影响施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。3、机电设备及其电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。对钢材、木材、水泥等原材料及半成品要采取防雨措施，须放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。4、雨季来临前，加固、疏通施工现场附近的沟渠及河道等排洪设施，保证其畅通，防止洪水对施工产生影响。1.3.雨季施工措施1、开工前要先作好临时排水设施，包括临时排水沟、截水沟及横向排水沟、排水管等，以利雨期排水、排洪；对可提前做永久性排水设施的排水工程提前进行施工。2、99 路基填筑各工序紧凑作业。严格控制路基填料的含水量，对含水量偏高的填料进行晾晒，符合要求后再分层摊铺碾压。为防止雨水对级配填料中细颗粒的携带流失，大雨时对层面采取雨布覆盖。填土施工选择在无雨时进行，并及时摊平、碾压，同时向两侧做好排水坡，以保持填土面无积水现象，并采取防雨蓬布或加厚薄膜遮盖路基及边坡。3、雨天要封闭路基施工段的交通，禁止一切车辆在路堤上行驶。7.3.1土方开挖施工措施1、土石方在雨季开挖时，工作面不宜过大；应分段分期完成；注意边坡稳定，必要时可以增大边坡比或设置支撑，开挖集水沟，防止水流入；施工时应加强对边坡、支撑的检查；2、雨季施工的填方工程，应连续进行、尽快完成；施工中注意雨情，雨前应及时夯实已填土层，并形成斜坡，以利于排除雨水；施工时应有防雨措施，防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏；3、在施工场区内设临时纵横向排水沟，对填方地段，为防止冲刷边坡，修建临时急流槽；4、雨后在基槽或基坑内作业前，首先检查土石方边坡有无裂缝、塌方、支撑变形、折断等危险征兆，确保安全后方可进行施工；5、滑坡地段挖方作业，应符合下列规定：⑴事先收集并熟悉滑坡地段的水文、地质资料，了解地形地貌及以往滑坡情况；⑵不宜在雨天进行挖方作业；⑶保护滑坡地段的植被和排水沟渠；⑷采用先治后挖的施工方案；⑸开挖前先作好地面和地下排水，防止地面水渗入到作业层；⑹开挖顺序采用先上后下，严禁先从坡脚处开始作业；⑻不得在滑坡地段及危险区内堆放器材或建临时设施。6、出现滑坡或塌方预兆时，采取下列措施：⑴立即停止作业，并撤出作业人员及设备；⑵挂出明显标志、警告牌、夜间设红灯；99 ⑶划出警戒区，派专人夜间执勤；⑷通知设计、建设单位和有关部门，共同对险情进行调查，作出详细记录，并采取治理措施。7、土石方回填前，用人工清理坑、沟内的杂物及排水时，应符合下列规定：⑴应先检查坑（沟）壁有无裂缝、塌方等现象，对危险部位，应采取相应的安全措施；⑵如用水泵抽水，水泵的电气绝缘必须良好；⑶拆除电气设备及线路时，应先切断电源。7.3.2砌体工程1、石料在雨期必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时干湿石料合理搭配；2、雨期遇大雨必须停工。墙体砌筑收工时在墙顶盖一层片石，避免大雨冲刷灰浆；3、砌体砂浆的拌和量不宜过多，以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水的冲刷；4、雨后继续施工时，复核已完工砌体垂直度和标高，并检查砌体灰缝，受雨水冲刷严重之处采取必要的补救措施。1.质量目标和质量保证体系及施工质量保证措施我单位已通过ISO9001质量体系认证。中标后，有能力、有信心将此项工程建成优质工程，交出一份满意的答卷。我们将依据ISO9001：2000质量标准建立起来的质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，始终坚持“百年大计、质量第一，为用户服务”的原则，视工程质量为企业的生命，以优取胜，确保单位工程优良率达到同行业先进水平。1.1.质量方针严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。1.2.质量目标99 施工质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，创一流标准。工程合格率100%，确保达到优良工程，按期达产。1.1.质量保证体系1.1.1.保证体系质量保证体系见图8-1。我单位在中标后将严格按照质量体系模式运行，在项目经理部的领导下,成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，安全质量部、工程队长参加的全面质量管理领导小组，责任到人，督查督办。按定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育，使上场职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。项目部下设安全质量部，工程队设安全质量检查室，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。并定期、不定期的组织质量检查和质量评比，奖优罚劣。成立以项目部总工程师为组长的科技攻关小组和以及施工队技术主管为组长的创优攻关QC小组，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。质量管理目标确定质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作质量管理信息系统安全质量部工程技术部质检工程师队质检员质量第一用户至上质量是企业的生命工班长99 图8-1质量保证体系框图按照ISO9001-2000质量体系标准运行，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。配专职测量、试验人员，根据建设单位及监理要求制定试验工作实施细则，并指导各工程队试验人员工作，通过先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。为确保质量目标的实现，成立完善的质量保证组织机构，制定有效的制度和超前预防预控措施，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受甲方监理工程师的监察、检验，确保实现工程质量目标。1.1.1.质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师、项目副经理为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本项目质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。组织机构见图8-2。咨询、汇报监管、指导政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位质量管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师、项目副经理、项目分部经理、专业工程师施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施安全质量部各施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员99 图8-2质量管理组织机构图1.1.1.质量职责质量管理职责见表8-3。表8-3质量管理职责成员管理职责组长项目经理是本项目工程质量管理的第一责任人，对本项目的质量管理工作负组织领导责任；负责主持质量工作会议；组织经常性的质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖罚规定，对质量问题，组织分析原因和整改落实措施；推行全面质量管理。副组长配合项目经理抓好本项目的施工质量管理，并根据本项目施工特点，指导和督促质量监察部制订相应的、行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。安全质量部负责依据质量目标，根据本项目的工程特点，有针对性地制定相应的质量管理工作规划，负责质量综合管理与检查，行使质量监察职能。对试验、检测等专项技术工作直接检查，负责对本项目的工程质量进行检查、监督和指导；负责全面质量管理，组织开展QC小组活动；确保本项目质量目标的实现。施工队队长负责各自管段范围内施工项目的质量管理与创优工作，保证各分项、分部工程的施工质量，及时记录和报告质量检查情况，确保质量目标实现。质检员负责本队施工的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报工作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。1.2.保证工程质量的措施1.2.1.保证工程质量的组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”99 的质量保证体系。项目部设安全质量部配专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目部、项目分部、队、工班、作业人员五级质量自检流程。自检小组业务流程见图8－4。重大疑难质量问题处理方案项目经理项目总工程师重大疑难质量问题反馈安全质量部（工程技术部、中心实验室、物资设备部协助）各工程队长各工区质量管理小组各施工队质检员图8-4自检小组业务流程图建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工队、施工班组三级技术质量管理机制。1.1.1.保证工程质量的管理措施1.1.1.1.PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施（D）、检查（C）、处置（A）四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。1.1.1.2.三阶段控制质量99 中标后我单位将根据项目特点由项目经理主持编制项目质量计划、质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的工程控制，且体现从资源到完成工程质量最终检验和试验全过程控制。在实施工程中，项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。1.1.1.1.1.施工准备阶段的质量控制施工合同签订后开工前，依据ISO9001-2000标准，结合工程特点，收集图纸、技术资料和相关工程技术标准等规范，指定专人管理；制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，之后依据合同要求、设计文件和设计技术交底以及工程控制要点、重点、难点进行复测，发现问题时，与设计单位协商处理，并形成会议记要；组织相关部门及相关人员对图纸进行审核，对测量控制点进行复测，发现有误差或与现场实际情况不符的，提出书面意见，及时通知监理、勘察设计和建设单位，并形成会审记录；对全体施工人员分专业、分工种分别进行质量知识教育培训，并保存培训记录。特殊作业、关键工序要编制作业指导书。1.1.1.1.2.施工阶段的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。并在施工过程中对测量控制点及测量点线妥善保护，严禁擅自移动，并妥善保存测量记录及归档；按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。99 单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对技术人员进行书面技术交底，技术交底办理签字手续并归档；在施工过程中，项目技术负责人对建设单位、监理工程师提出有关工程施工方案、技术措施及设计变更等施工要求，在实施前向施工人员进行书面技术交底。材料质量控制在质量计划确定合格材料供应商名录中，按计划进行材料招标采购半成品和构配件；材料搬运和贮存按搬运储存规定进行，建立出入库台账；对材料、半成品、构配件进行分类堆放并进行有效标识。机械设备按进场计划调配，现场的施工机械满足施工需要，机械设备操作人员和特种设备操作人员必须持证上岗。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知甲方和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。1.1.1.1.1.竣工验收阶段的质量控制单位工程竣工后，必须惊醒最终检查后试验，项目技术负责人按编制竣工资料要求收集、整理质量记录和质量保证等资料；99 项目技术负责人组织有关专业技术人员按工程质量验收标准，根据合同要求对工程项目进行全面自检；对查出施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验和试验合格后，对半成品、产成品、建筑产品采取防护措施进行保护；工程移交后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。1.1.1.1.“三全”质量控制“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。1.1.1.2.质量管理三大标准和八项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。1.1.1.2.1.三大标准⑴制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。⑵制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。⑶99 制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。1.1.1.1.1.八项制度⑴工序自检制度本项目工程建立项目经理部、施工队的自检机构，加强工序质量内部检查。工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。⑵技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。⑶检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。⑷现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。原材料质量检验流程见图8-5。各类建筑材料运到现场后，物资设备部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。原材料调查原材料取样标准试验试验结果评定试验报告合格分供方评价与选择原材料采购过程使用和监控工程成品抽样检验试验结果评定施工质量验收下道工序施工分析原因提出处理意见安全质量部物资设备部中心试验室作业队工点技术员质检员试验员合格反馈不合格反馈99 图8-5原材料质量检测试验流程图⑸质量检验评定制度各级质量检验工程师要熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的安全质量部，安质部与队有关人员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安质部与监理工程师共同对单位工程进行评定。⑹工艺流程设计制度针对本项目工程施工特点，对于路基填筑、路基基底处理、石方开挖施工等关键工序，在开工前，由项目总工程师组织有关部门进行工艺流程设计，并对施工队进行技术交底，使各施工工艺规范化、标准化。⑺工程质量责任追究制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2‰99 作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由安质部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任者按事故损失额的4%实施处罚。1.1.1.保证工程质量的经济措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优良的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处。实行质量保证金制度，对每个作业队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。1.1.2.保证工程质量的技术措施1.1.2.1.施工技术文件（图纸）的审查中标后，将组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，提出进一步优化和完善施工图设计的建议。进场后，详细审查设计文件是否有遗漏内容，设计方案、技术措施能否满足质量要求，施工是否便利，对设计推荐的施工方案进行充分讨论，补充完善并形成图纸会审记录。1.1.2.2.施工准备阶段质量控制施工准备阶段重点做好原材料、混凝土配合比选择,派出采购人员进行市场调查和综合评价，确定合格的供应商，做到“先检验合格，后采购使用”。编制主要工序操作规程和作业指导书。组织全体员工对新标准、新规范、新技术和强制性要求进行培训。1.1.2.3.土方工程质量保证措施⑴工前对现场的工程地质和水文地质条件进行调查核对，若与设计不符，及时会同监理、设计单位修改设计，确保工程质量。⑵99 根据设计院所交控制桩点进行全线贯通复核测量，无误后按二级导线、三等水准标准设置自用测量控制网。⑶施工中发现不良地质或地质与设计不符时，报监理和设计部门，及时修改设计，调整施工方案。⑷路基正式填筑前首先施作试验段，进行土石方压实工艺试验，确定工艺参数、设备选型并编写工艺实施细则做为路基填筑的控制标准。正式填筑施工时严格按工艺标准作业。⑸填筑时，首先将地表树根、草皮等清理干净，并做好路基两侧的排水沟工程，防止雨水或其他地表水浸泡路基。严格控制填料质量，当填料不合格时，弃掉或进行改良处理。⑹填筑从最低点起全断面水平分层填筑，重型压路机分层碾压密实，严格控制填料松铺厚度及碾压遍数。路基填筑摊铺填料时，施工面做成4%的人字形横向排水坡，防止雨后出现积水；填料含水量控制在最佳含水量-2%～+2%时进行碾压，否则进行洒水或晾晒处理。⑺填石路基填筑时严格控制填料级配，碾压后无松动石块，压路机轮迹高差≯5mm。⑻路基填土压实技术参数，按相关规范、技术标准执行。1.1.竣工验收质量控制本工程竣工验收将实施备案制，由质量监督部门会同甲方、设计、勘察、施工单位进行工程竣工验收。属于环境保护治理设施的，向环境保护主管部门申报竣工验收。99 1.安全目标和安全保证体系及保证措施1.1.安全目标杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其它重大事故；不发生环境污染事故；“以零违章保证零事故”，努力实现“零事故目标”。1.2.安全保证体系管理层次施工安全管理实现目标建设单位监督监理工程师监督内部安全监督人员机械安全预防措施班组建设施工教育规章制度岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动物资方法环境职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关规定、办法奖惩规范活动规范教育基础工作管理手段责任制兑现安全目标杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其它重大事故；不发生环境污染事故；“以零违章保证零事故”，努力实现“零事故目标”。安全生产保证体系见图9-1。图9-1安全生产保证体系图99 按照GB/T28001-2001劳动卫生保障管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。在编制施工技术方案的同时，编制各分项工程的安全技术措施，确保安全目标的实现。1.1.安全管理组织机构及职责1.1.1.安全组织领导机构安全管理组织机构见图9-2。咨询、汇报监管、指导劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案安全管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安质工程师安全质量部图9-2安全管理组织机构框图项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的安全领导小组。操作层为安质工程师、各队安全员；执行层为各相关部门及各施工队。安全领导小组负责安全生产的组织、协调和领导工作。项目分部和施工队成立相应安全生产领导小组。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化管理、规范化施工，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。全面实现安全目标。1.1.2.专职安检机构99 在项目经理部设安全质量部，配备专职安全工程师，工程队设专职安全检验员，工班长为兼职安全检验员，全面负责本项目安全管理工作，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程安全方针、条例、规定和要求的落实，确保本项目安全保证体系的有效运行，定期对工程安全和创优规划进行检查评比和指导。1.1.1.安全管理职责1.1.1.1.项目经理项目经理是项目安全生产第一责任人，其主要职责是：组织编制施工组织设计和专项安全技术方案、措施，组织制定安全管理办法、规章制度、保证措施、操作规程、应急预案等。组织相关人员开展危险源辨识、评价和风险控制工作，领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目经理部的安全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。定期召开项目经理部安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。加强对安全监察工作的领导，支持安监人员工作，使其有职有权履行职责。审批项目劳动安全工作业务活动经费计划、安全技术措施经费计划并保证安全生产投入的有效实施。主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。1.1.1.2.项目副经理、总工程师安全技术管理直接责任人。认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。99 组织编制并审核施工组织设计和专项安全技术方案及应急预案，对重点工序、关键部位进行安全技术交底、审批其它安全技术交底和技术文件、施工和措施方案；检查并解决现场安全技术难题，监督施组、安全方案、技术交底和措施的落实情况，经常检查并组织整改现场各类安全隐患。组织对干部、工人进行安全教育和培训，积极推广、开发应用安全方面的“四新”技术。提高队伍整体安全技术素质。组织对伤亡事故的调查、分析和处理。领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。1.1.1.1.安全质量部严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月（周）活动。安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。1.1.1.2.专职安全工程师职责99 认真学习并执行有关规章制度，根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施，负责对施工过程的安全工作进行检查监督，对职工进行安全教育培训考核，并有安全检查和教育的记录。编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时解决安全工作中存在的问题，总结安全、质量工作，及时提出防范措施。安全管理工程师必须持证上岗、选派有安全管理工作经验10年以上的人员。1.1.1.1.专职安全员职责对所管辖区段的施工安全负直接责任。对施工队职工进行安全教育，对辖区施工队的施工安全进行检测并有记录，负责监督施工队及班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全管理工程师及项目分部报告。参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序有权勒令停工，报告安全管理工程师及各项目分部，并提出处理意见和整改措施。1.2.安全保证措施1.2.1.安全管理制度1.2.1.1.安全生产责任制开工前，按有关规定签订安全责任状，明确施工中的安全责任、义务。建立健全各级各部门的安全生产责任制，定岗定责到位，责任链接到终端，从旁站员、安全员、质检工程师、项目经理到工程公司、集团公司总经理，即从终端向上逐层明确各岗位人员的安全责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。1.2.1.2.安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。1.2.1.3.特殊工种持证上岗作业制度99 对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、爆破工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。1.1.1.1.安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。1.1.1.2.安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。1.1.1.3.安全评比制度班组上班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。1.1.1.4.机械设备安全管理制度99 岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。1.1.1.1.严格安全事故申报制度对发生的各类事故，严格按照国家、铁道部安全管理办法的有关规定，限时逐级上报，对各类事故执行快速报告制度：在事故发生后的十二小时内以口头、电话的形式向上级主管部门和安全监察部门报告。三天之内以书面形式向上级主管部门和安全监察部门报告，报告内容如下：事故发生的时间、单位、地点；事故的简要经过、伤亡人数、伤亡人的姓名、伤害程度、直接经济损失的初步估计；事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制的情况；99 事故报告单位；事故认定后，以正式报告形式详实填写事故报告。1.1.1.1.其他安全管理制度用电须知及电力架设、养护作业制度。水管路安设及养护制度。有关乘坐车辆的安全专项规定。1.1.2.安全施工管理措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。1.1.2.1.安全教育管理措施加强安全教育工作，开工前组织干部职工学习国家有关安全生产的法律法规和有关施工安全技术规程，特殊作业人员持证上岗。深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律。施工各班组间，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。执行日常和定期安全检查制度，认真填报各种安全统计报表，分析安全动态，提高安全管理水平。99 按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，均要严格按照“四不放过”的原则处理，即：事故原因查不清不放过；责任者和群众未受到教育不放过；没有制定出今后防范措施不放过；事故责任人没受到处理不放过。同时事故发生后要及时按规定上报。1.1.1.1.认真做好安全交底和检查落实工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。1.1.1.2.机械设备和车辆的安全管理措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立挡案，专人管理。操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场存放时，选择安全的停放地点，并明确规定指挥联络信号。99 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。加强车勤人员安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。驾驶员必须遵守的规定：驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求：交叉路口、泥泞道路、风沙区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备二名司机。在不良气候下行车，集中注意力，慢速行驶，安全行车。汽车驾驶员自觉遵守交通规则，同时注意车辆维修保养，刹车和方向灵敏可靠，杜绝带故障出车，不准开快车，不准酒后开车，不准领导干部开车，不准非驾驶人员开车。1.1.1.1.施工用电的安全管理措施临时用电必须符合部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，施工用电设施设专人管理，并经培训合格持证上岗。混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，报主管部门批准后实施。施工设施最高处与外电架空线路垂直距离见表9-3。表9-3施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离外电线路电压1KV以下1～10KV35KV最小垂直距离(m)66.57.5低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。99 电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。移动式发电机等供电用电设备，其金属外壳或底座，与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。各种型号的电动设备按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。现场的配电箱坚固、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，设总开关，熔丝及热元件，按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。变压器设接地保护装置，接地电阻符合安全规定，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换，严禁带故障运行。1.1.1.1.防火防爆安全管理措施99 保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。严格遵守本地区防火的各项规章制度。建立防火安全逐级责任制，职责明确，落实到人。制定详细的防火安全措施，落实三级动火审批手续，动用明火做到“二证一器一监护”。对施工人员进行定期培训,加强对消防知识及消防技能的学习，增强对突发事件的处置能力。安排具体人员对施工及生活区域进行防火巡查，规划施工布置，消除火灾隐患。狠抓宣传教育，利用各种会议、标语、板报宣传防火法律、法规和火灾知识，提高全体人员的防火意识。积极与防火主管部门和气象部门沟通，了解气象情况，在高温、干旱、大风等天气出现时，加强防火措施，进行时时检查。按项目体总人数的10%设立义务消防员，制定工地临时防火规划。对氧气乙炔易燃易爆物品按防火规定放置，不靠近热源，不在阳光下暴晒，防火装置，减压皿，压力表，安全帽等安全防护装置齐全有效，皮管用夹头紧固不漏气，气瓶存放距离不小于5米，使用距离不小于5米，距明火距离大于10米。宿舍、工棚、油库、仓库、办公室等重点部位配备足够数量灭火器材。加强对施工人员的防火安全教育增强施工人员的消防意识。必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的隐患，严格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。组织工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材。99 1.1.1.1.起重作业安全制度起重机械操作人员和车辆驾驶人员，必须取得操作合格证，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中观察及工作后检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。起重设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间设有专人看管。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。起重机械作业指挥人员，必须站在可以了望的安全地点，并明确指挥联络信号。定期组织机械安全大检查，对检查中查出的安全问题，严格调查处理，并制定防范措施，防止机械事故的发生。六级以上大风，禁止进行起重作业。使用的钢丝绳，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。1.1.1.2.保证人身安全的措施对所有参加施工的人员，尤其是起重工、电焊工、电工、各种机械操作司机等进行岗前培训，持证上岗率达100%。严格按照各种机械设备规定的安全操作规程和既有线施工的有关规定进行操作，严禁违章作业，确保人身安全。作业人员在班前严禁饮酒，上班必须配戴安全帽、穿防滑鞋，确保人身安全。施工作业必须按照有关规定进行。施工人员要站在安全地带，集体作业时要保持安全间距，防止发生人员碰伤、砸伤、撞伤事故。99 为保证施工用电安全，严格采用TN-S系统（三相五线制）规定要求。发生人身触电时，立即切断电源，然后对触电者做紧急救护，严禁在未切断电源前与触电者接触。对移动机具、移动照明灯具、手持电动工具要加强维修检查。对重点监控场所、部位加强检查。1.1.1.安全奖惩制度1.1.1.1.不能实现安全目标的受罚承诺我方承诺在施工过程中各级管理层严格贯彻执行国家和铁道部的有关安全的各项政策和法规，加强领导，认真执行各项规章制度、建设单位有关安全要求的文件精神，落实安全逐级负责制，对于未达到安全目标要求时，我方承诺无条件接受建设单位的相关处罚。1.1.1.2.对安全管理作出突出贡献人员的奖励制度领导干部设包保责任状达标奖。每年年初，各级签订领导干部安全包保责任状，年终按责任状规定兑现奖励。设年度安全生产奖。全年无因工死亡事故、无非因工死亡事故、无机械车辆或火灾等事故，对执行施工生产任务的单位20000元发给安全生产奖。对担任施工任务艰巨、险情多、难度大，安全生产突出的贡献人员，可视情况给予1000～10000元奖励。对安全意识强，工作主动认真，干预坚持原则，积极采取有效措施，防止了可能发生的伤亡事故，避免了重大经济损失的突出个人，给予精神和物资奖励。1.2.安全应急救援预案结合本工程的施工特点，针对可能出现的安全生产事故和自然灾害制定本项目施工安全生产应急预案。1.2.1.基本原则⑴坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。各施工队、作业班组紧紧结合各自施工区的实际，制定和完善施工应急预案，做好相关应急准备工作，包括救援器材。99 ⑵坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立项目部、施工队、作业班组应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。1.1.1.应急救援预案内容预案是针对未预测到或已预测到将要发生的地质灾害、机械、火灾等安全事故，但仍未发生前而制定的抢险预案，是应急救灾措施的总纲，包括救援组织、救援通讯、救援材料、救援方案及自救互救、事故调查及处理等。1.1.2.突发事故报告、应急措施及处理1.1.2.1.突发事故报告1.1.2.1.1.事故报告与报警施工中发生重、特大安全事故后，施工队迅速启动应急预案和专业预案，并在第一时间内向项目经理部应急救援领导小组报告，火灾事故同时向119报警。报告内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、地点，初步判断事故发生的原因，采取了哪些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。1.1.2.1.2.应急程序⑴事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。⑵指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。⑶各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。⑷救援队伍到达现场后，按照应急救援小组安排，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。99 ⑸施工队严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。⑹事故得到控制后，由项目经理部部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。1.1.1.1.救灾防备措施1.1.1.1.1.抢险器材准备物资设备部按抢险需要，提前备足抢险器材，如草袋、抽水机、速凝剂、发电机、灭火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、担架和其它抢救器材与药品等，这些器材分发到抢险预备队，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于装卸地点，平时不能动用。1.1.1.1.2.人员准备凡担任抢险预备队人员，休息时间内允许在现场附近活动，如远离现场必须请人代替，而且须经队长同意，保证一旦发生险情能立即投入抢险。1.1.1.1.3.抢险技能准备对参加抢险预备队人员进行抢险技能培训，使他们熟悉抢险步骤、方法、器材使用。1.1.1.2.突发事故的应急处理措施1.1.1.2.1.电、火事故如遇到电、火发生危害，现场人员按以下方法避灾抢救:⑴发生触电事故立即切断或用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源，关闭开关。触电人脱离电源后，立即将其抬到新鲜风流处，平放，并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法急救。⑵99 发生火灾时，先正确确定火源位置，火势大小，及时利用现场消防器材灭火，控制火势大小，组织人员撤出火区。同时及时向所在地公安消防机关报警，寻求帮助。1.1.1.1.1.机械伤害事故发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故的第一人立即通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话，并进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。1.1.1.1.2.交通事故施工现场发生交通事故后，根据事故现场情况，进行事故抢救，利用各种工具，设备将伤员救出，并保护事故现场。根据伤情对伤员进行必要的包扎，伤势严重立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。1.1.1.2.突发事故的调查及处理在接到事故单位的报告后，应急救援小组立即赶赴现场，参加各方面组成的事故调查、处理委员会，组织指挥有关人员积极抢救伤员，采取措施迅速恢复施工，并做好调查工作，确定事故性质和责任。调查处理工作内容：勘察现场、检查机械、车辆及其他设备，做成记录；检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等情况并记录；调查关系人，做出记录并经本人签字；调查有关文件、资料并记录。调查完毕，及时完成事故分析，认定事故类别、事故原因及责任单位，完成事故分析纪要，然后上报。2.职业健康安全保障措施2.1.职业健康管理机构及主要职责2.1.1.管理机构项目经理部成立职业劳动卫生保障工作领导小组，全面负责工地劳动卫生和医疗保障系统的领导工作，切实做到领导到位，制度健全，措施得力。99 管理机构见图10-1。职业健康安全保障领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理综合办公室主任各工程队队长各职责部门图10-1职业健康安全保障组织机构框图1.1.1.管理目标⑴定期对从事有害作业人员进行健康检查,员工职业病发生率小于1.5‰。⑵不出现因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。1.1.2.主要职责⑴建立健全本项目职业劳动卫生保障责任制。⑵组织制定本项目职业劳动卫生保障制度和操作规程。⑶保证本项目职业劳动卫生保障投入和保障体系的有效实施。⑷督促检查本项目的劳动卫生工作，及时消除事故隐患。⑸制定项目突发性公共卫生事件应急救援预案。⑹及时如实报告职业劳动卫生事故。1.2.职业健康保障措施1.2.1.劳动保护措施⑴健全制度，严格执行劳动安全卫生的法律、法规和技术标准、规则。项目经理部对易产生职业危害的工点、工序、项目，如：混凝土拌和场、高空作业、冬季施工等重点项目列出重点检查内容和规定日期。99 ⑵对职工进行劳动安全卫生知识培训，普及劳动安全卫生知识，增强职工的自我防护意识和能力。发动班组、全体职工查隐患、堵漏洞、自觉遵纪守法，使有关政策、法规、标准落实到班组和工作岗位。⑶做好劳动保护工作，确保施工人员身体健康。认真组织从事接触职业病作业的职工进行健康检查，并建立职工健康档案。根据劳动强度等级，合理安排施工人员。充分做好生产物资、生活资料供应准备。劳动保护用品和生活物资采购供应由专人负责，采购供应要严把质量关，注意审核产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定”等有关资料。⑷制定劳动防护用品发放标准及管理办法。根据施工需要配备劳动保护用品。并按规定配发、穿戴和使用。对在使用中的劳动防护用品要定期检查，做到有效防护，安全使用。建立防护用品收发台帐，指定专人管理，建立职工个人劳动防护用品登记卡（册）。⑸加强施工机械化程度，减轻作业人员劳动强度。⑹对在高噪音环境工作人员，采取必要的劳动保护措施。戴耳罩、防声头盔、耳塞、塞耳棉等。安排间隔施工的方法，确保劳动者的健康。⑺严禁使用未满16周岁的儿童、少年从事该工程的施工作业。1.1.1.医疗卫生保障措施⑴组建工地卫生所，配备必要的医疗抢救设备和药品。生活营区内每个施工队配一名具有执业医师资格专职医务人员，负责平时的伤、病治疗和联系定点医院进行定期身体检查，健全医疗卫生保障措施。⑵保持驻地环境整洁，定期消毒、杀虫和灭鼠，归类处理生活垃圾，做到卫生工作经常化。树立职工责任心，建立卫生检查评比制度。⑶严格执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》和有关卫生法律、法规、规章，建立健全完善的各项卫生管理制度，配置具备相应卫生知识的专职（兼）人员定期向食品卫生监督部门报告。99 ⑷严格实行食品卫生监督和管理，接受上级和地方管理。⑸饮用水源必须经过防疫检验，感官、理化和微生物各项指标符合饮用水卫生标准后方可饮用。⑹严禁饮用不洁净生水，要保证职工喝上开水。⑺职工生活区配备电动净水机，净化水质，供职工饮用。⑻营房设置盥洗室、洗澡间和文娱活动室及其他设施，解决好施工人员洗澡、理发等实际问题。配置体育活动设施，让职工有劳有逸，加强身体锻炼。1.1.1.职业病、传染病防治措施⑴在施工中粉尘和其他对人体有害的物质，项目经理部职业健康安全保障领导小组，除自身坚持不懈的努力搞好防尘防毒工作外，还应当经常保持和当地防疫部门、卫生部门、劳动部门的联系，以便取得当地权威部门的支持和帮助。⑵配合施工队不断改进设备的选型和改进施工工艺、施工方法，通力合作，使作业点的尘、毒浓度达到国家卫生标准以下。⑶采取合理措施，避免因施工方法不当而引起尘、毒污染，并防止噪声和其它原因造成对作业人员的伤害⑷加强机械设备的保养和正常操作，尽量使机械噪声维持其最低级水平。严防油品泄露。⑸对拌和站采取设置隔挡装置的措施，防止粉尘飞扬。⑹工程垃圾、生活垃圾按有关规定排放、处理。⑺做好疾病和突发病传染病的预防工作，经常保持卫生清洁、通风良好的环境，一旦发生，及时与专科医院取得联系，抓紧采取措施进行治疗。绝不因疾病传染而影响施工生产的完成；按规定发放防暑降温用品。1.1.2.突发性公共安全卫生事件的应急处理预案99 项目部建立公共安全卫生事件应急处理预案，工地一旦发生传染性疾病等突发性公共安全卫生事件时，应遵守并执行国家、当地医疗、卫生部门为处理及消灭此类公共安全卫生事件所制定的有关规章、指令和要求，立即启用应急预案，确保人身安全。⑴处理程序：见图10-2。处理事件，抢救人员，排除险情，防止事态继续扩大，做好标记，保护好现场报告突发性公共安全卫生事件调查事件原因对事件责任人进行处理编写调查报告并上报按规定程序逐极上报图10-2突发性公共卫生事件处理程序图⑵处理原则：四不放过原则：事故原因未查清不放过；责任者和职工没有受到教育不放过；事件隐患不整改不放过；事件责任者没有处理不放过。1.施工环保、水土保持管理体系及保证措施1.1.施工环保及水保目标环保、水保要本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府的有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。1.2.施工环保、水土保持管理机构及保证体系1.2.1.管理机构99 成立以项目经理为组长的施工环保、水土保持领导小组，制定施工环保、水土保持措施，项目经理部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保、水土保持工作的落实。环境保护和水土保持组织机构详见图11-1。环护和水保组织机构副组长：生态环保部部长项目分部经理项目分部总工组长：项目经理环保工程师各施工队队长（兼环保、水保监督员）图11-1环境保护和水土保持组织机构框图1.1.1.1.人员配置项目经理部配备1名环保工程师，收集国家和地方的相关法律、法规，负责识别、评价环境因素，制定环保方案和措施，并检查和监督措施的落实；组织全体施工人员学习有关环保、水保法规和相关知识，并经常进行宣传教育。各施工队配备1名兼职环保监察员，负责协助环保工程师工作，并在施工中执行环保方案和措施，及时反馈环保信息，为环保方案和措施的调整提供资料。1.1.1.2.实行环保水保工作责任制项目经理对施工环保、水土保持工作负全责，其职责是：监督检查各部门环保工作措施的落实情况，检查环保措施是否有效、全面、是否存有隐患，进行宏观控制。各部门负责制定具体的施工环保措施、工作制度，并检查各队的执行情况，及时上报环保工作动态和指导下级工作。各队环保监察员负责执行各项环保措施的落实工作，检查工班环保员的工作是否到位，效果是否满足环保措施要求。99 工作上一级保一级，确保环保工作不流于形式，使各项环保措施落实到位。1.1.1.管理体系环境保护和水土保持管理体系见图11-2。1.2.施工环保检查管理制度加强环保教育。深刻认识环境保护及水土保护的重要性，认真进行《环保法》、《野生动物保护法》、《水土保持法》及地方环保条例的学习。掌握本项目工程基本情况和必须遵守的环保事项及环保知识。教育知识考试合格后方可上岗。建立定期检查考评制度。项目经理部制定检查考评标准，每月对所属单位的施工项目进行一次拉网式达标与不达标的检查考评，工程队每旬进行一次自查，及时总结经验、表彰先进、发现隐患，把问题消灭在萌芽状态之中。加强施工期环境监控。为确保工程修建过程中按设计的环保措施实施，在施工期进行环境监测，以便随时掌握环境资源变化状态，提供科学可靠的信息，预测对未来的影响。当发现或预计对环境的冲击不可接受时，及时提供信息给有关部门，作出决定，采取可行的缓解措施。落实奖罚制度。项目经理部在定期检查考评的基础上制定出落实措施，把抓环境保护和水土保持工作的业绩与单位和个人的经济利益挂钩，99 签订合作协议制定合作计划环保与水保保护体系思想保证涉及所有施工活动（点、线、面）工作保证组织保证制度保证经济保证措施保证社会保证环境保护领导小组环境保护领导小组编制实施性环保措施各项环保制度包保责任制各项针对性保证措施大力宣传环保工作的重要性，让每个职工树立强烈的环保意识，视环保如保护人类，视责任重如泰山建立组织保证制度，选派得力人员，把环保工作列入议事日程，经常了解环保情况及时发现问题，及时解决。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环保日常管理，建立健全环保责任制，定期组织环保检查。奖罚措施经济兑现针对特点制定相应措施，并据动态信息及时充实修改，把各项措施用物化手段真正落实到实处与当地环保部门达成协议，聘请一名环保专家现场指导，共同制定环保实施计划，分工合作，密切关注施工现场，逐项落实逐项检查，全面实现环保目标图11-2环境保护和水土保持管理体系图对工作达标的单位和个人进行表彰奖励；对工作不达标的单位和个人进行经济处罚、并限期整改。其中对工程队队长、分管领导和主要工作人员进行重奖、重罚。并实行环境保护和水土保持工作一票否决制，凡该工作开展不好的工程项目或单位和个人一律不得评优、评先。1.1.环境保护、水土保护具体措施99 本线路所经过地区自然环境较为脆弱，生态环境敏感，施工过程中必须采取相应的措施，重视环保、水保工作，减少对生态环境的破坏。1.1.1.水污染的防治施工过程中对水的污染主要是施工产生的污水，污水中含悬浮物、油类物质、石屑及石粉。混凝土的生产、运输、浇筑产生的污染，施工机械设备产生的污染，劳动力高度集中产生的污染，以及其它相关配套设施产生的污染将对水源产生较大影响，在施工中要采取有效措施，保护水源不受污染。施工现场修建沉淀池和气浮池，先将污水排入沉淀池，除砂的进入气浮池内，除去悬浮物、油类物质并进行中和处理，检测达到排放标准后排入河流。现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。1.1.2.大气污染的防治车辆设备在行驶和作业过程中会扬起尘土，会破坏施工环境，影响空气质量。为避免对当地人员和房屋、树木、农作物等造成损害，必须采取切实有效的措施对施工现场的空气污染进行防治。选择低污染的设备，并安装空气污染控制系统。车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒漏。99 严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料（废机油、废塑料等）。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准；对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。1.1.1.植被保护措施对林木、植被及地下水资源的保护，是施工中环境保护和水土保持的重点。取弃土遵循分段集中取弃土的原则，严禁乱取乱弃，尽量在有山包、丘包、基岩出露的地段、地表无植被的荒滩、河滩谷地上设取土场。取弃土场使用完毕后，进行平整，必要时采取覆盖处理措施，以防止荒漠化。当弃土堆位于河道、冲沟附近，受水流冲刷时，采用干砌片石或其它坡面防护措施，必要时设挡土墙收坡及防护。草原及草甸地段的取土场施工前将表层10～30cm厚表层草皮铲起，集中堆放并保存养护好，防止风蚀，施工结束后，采取土地整平、草皮移植措施。施工车辆应沿固定路线有序进出施工场地，严禁随意行驶，破坏地表结皮。不得使用推土机作为取弃土运输机械施工。站场工程本着多绿化少硬化的原则进行设计，采取乔、灌、草相结合的种植方式，优选当地乡土树种、草种进行绿化美化，改善生态环境。对合同规定施工区域内的植被、树木等尽量维持原状。需砍除树木和其它经济作物时，事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和甲方的批示或同意，严禁超范围砍伐。对施工区域外的树木、植被制定防护措施，严禁损害。爆破作业时采取控制爆破，防止飞起物对附近林木、植物造成损害。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定进行处理，防止对动、植物造成损害。99 1.1.1.噪音控制管理加强噪音控制管理，对噪音超标的工程机械和运输车辆加强维修保养和正常操作，降低噪音。避免因施工方法不当而引起的噪音和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害或防碍。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。2.文明施工、文物保护2.1.文明施工、文物保护目标2.1.1.文明施工目标现场布局合理，环境整洁，施工有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。2.1.2.文物保护目标严格按照《中华人民共和国文物保护法》的有关精神，与地方文物保护部门签订文物保护实施协议书，确保文物不被损坏或流失。2.2.文明施工措施2.2.1.文明施工组织措施99 成立以项目副经理为组长，工程技术部部长为副组长的文明施工领导小组。负责对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。各种宣传口号及标语布置及时、到位，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安的案件，创建文明工地。1.1.1.文明施工现场管理措施本工程项目施工中，认真总结我单位在过去其他工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，全面落实“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，在优质高效完成施工生产任务的同时，做好全面建设。与进场施工全体员工签订文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。1.1.1.1.规范施工现场平面布置开工前，完成施工现场平面布置，施工区、办公区和生活区规范统一。现场工程标牌醒目。实行“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。在施工区域内设置一切必要的信号装置，如标准的危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，按文明施工标准与要求设置临时设施。道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。搞好道路养护，周边设排水沟，确保路面无积水。1.1.1.2.规范成品、半成品及原材料的堆放99 严格按照施工现场平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到图物相符。所有材料堆放整齐，并挂标识牌进行标识。对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。1.1.1.1.规范施工管理，推行标准化施工建立、健全施工现场安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场管理人员、作业人员一律佩带工作卡。施工人员一律佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。领导层、管理层和操作层有区别，以便于管理。清除违章指挥，杜绝野蛮施工，员工有权拒绝违章作业。所有参加施工人员均要进行岗前培训，做到通晓本专业操作规程，了解其它专业操作规程，全员做到“三不伤害”。管理人员挂牌上岗，施工人员持证上岗。加强对施工人员全面管理，所有施工人员按规定办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。做到施工文明、言行文明，树立良好形象。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。现场配置足量、有效的灭火器材，尤其加强油库的防火管理。现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程，及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢撒的砂浆、混凝土及时清除。施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运至当地环保部门指定的地点。同时采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗洒。99 严格按设计要求弃土、弃碴，不乱倒乱堆。零配件、边角料和水泥袋、包装纸箱等及时收集清运，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。竣工后在甲方要求期限内将工地四周环境清理干净。1.1.1.施工过程中的文明施工方案钢筋加工、锤击管桩等高噪音作业项目尽量避开人员宿营区，选在白天时间段进行施工，车辆通过村庄时减速慢行。施工生产和生活废水，采取有效措施加以净化处理，不得超标排放，更不能随意排放。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不准超量，车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。合理安排施工作业时间，在靠近村庄或营区，夜间不安排噪音大的机械施工。如果施工，必须采取加快施工进度和采用隔音、消音装置或缓冲垫等措施以减少噪音。1.1.2.搞好地方关系尊重所在地区行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取各行政管理部门支持，自觉遵守各项合法的行政管理制度和规定，搞好地方文明共建工作。开展多种便民、爱民活动。和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。尊重当地少数民族民风、民俗，搞好与驻地政府群众间关系，创造良好的施工环境，自觉接受村民和市民的监督。组织开展创岗建家活动。项目经理部、各施工队设文体娱乐室，使职工在工作之余，能休息好、娱乐好，更好的服务和促进施工生产。1.2.文物保护措施严格按照国家《文物保护法》和地方政府的文物保护条例、爱护文物、保护文物，防止文物损坏或丢失。99 项目经理部、各施工队成立文物保护领导小组，分工负责文物保护工作，工班设文物保护员。组织全体人员深入学习国家《文物保护法》对文物保护有关规定，增强文物保护意识，提高自觉保护文物意识，严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各施工单位和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护包保责任状，实行奖罚制度。严禁对所发现的文物私自占有或非法转卖。施工前，与当地文物保护部门签定文物保护协议书，并严格执行协议条款。施工过程中一旦发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工采取有效防护措施保护现场，并上报建设单位和地方文物保护部门，在文物保护部门采取的保护性发掘等措施完成后，经建设管理部门同意后，再组织重新施工。临时设施、施工用地，不得占用文物保护控制区。凡属施工影响区域内的古树、古建筑，要加以安全围护。1.计划、统计和信息管理1.1.信息管理系统项目施工管理接入发包人建设管理信息系统，配备相关设备、人员及信息通道，实现办公自动化，财务电算化，数据共享，电子邮件传输等一系列功能，同时按照发包人标准化管理的要求，通过信息化管理系统提交工程实施、管理工程的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑，并接受监理单位对信息系统的总体协调和管理。1.2.项目信息管理实施措施1.2.1.组建局域网项目部将组建计算机局域网，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。项目部与国际互联网用光缆专线99 连接，满足日常办公、项目管理、视频会议、工程监控的需要，实现资源共享和信息传递。各部门、施工队配备满足需要的计算机系统。项目经理部下属各施工队通过ADSL宽带上网，与项目经理部连接。网络系统如图13-1所示。业主项目部监理10M专线路由器网络防火墙网络交换机网络服务器视频会议室远程监控中心施工队施工队施工队施工队信息采集图13-1项目经理部网络系统示意图1.1.1.通信系统以项目部为主体建立数据中心后，围绕工程项目施工管理的各个方面，建立支持数据中心子系统。如现场监测子系统、进度控制子系统、物资供应子系统、专家辅助决策子系统以及专业的数据处理系统。1.1.2.资源配置项目部配置相关设备，为项目部各部门主要管理人员每人配备一台计算机，并根据指定的专用软件对员工统一培训，使项目部的管理信息化。1.1.3.信息采集99 制定详细的信息工作流程，将业主信息及时传送给项目部，在施工过程中，记录下所有必要的数据，包括原材料、施工记录、各种照片和录像等，这些数据必要时以电子文档形式通过互联网或其它介质准确、及时地提供给业主或监理。1.1.运用网络计划技术，正确指导施工进度和资源配置1.1.1.关键线路网络监控法采用工程计划管理软件，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中，保证工程项目及各项工程活动按计划进行并及时予以纠正，尤其经常对比分析各个阶段（月末、季末、一个工程阶段）结束后项目进度状况，特别是关键线路上的工程进度。根据分析对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。1.1.2.形象进度监控法在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，配合总体网络计划重新调整形象进度计划。1.1.3.单项进度指标监控法根据形象进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。根据不断变化的施工情况，合理调整资源的配备不断优化施工进度，确保单项指标的顺利实现。2.保护地下管线及周围建筑物的措施施工前，先对施工区域内的光缆、电缆、天然气输送管道等地下管线进行调查（沿线有原油、成品油和天然气输送管线，需要特别注意。），在已查明的地下管线上设立标志或洒灰线，并向施工人员技术交底，地下管线两侧各2.0米范围内不得使用机械开挖，人工作业时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，直至地下管线、电缆暴露。挖出的管线、电缆按照相关专业施工单位监护人员提出的方法进行保护或迁移。同时要派专人现场监护，一旦发生损坏，立即上报并及时组织抢修。施工期间配备足够数量的通讯设备，保证施工中通讯畅通。99 对已完的隐蔽设施，施工前要与通讯、供水、供电等相关专业施工单位，共同确认地下管线、电缆设施的位置、径路，划定需要防护施工的范围。当施工便道及施工用地与光缆、电缆等地下管线干扰时，先考虑绕避方案，确实无法绕避时予以保护。不得直接接触光缆或在其上修建临时设施。严格遵守国家有关政策法规及当地各有关部门制订的有关规定，协助有关部门搞好周围构造物保护工作，使周围构造物完好。大型设备、机具入场前首先调查既有公路沿线桥梁的承载能力，对既有公路桥梁承载能力作安全检算，选择公路载重允许的车种运输。当施工便道排水与周围构造物相互影响时，在便道两侧修好排水沟，依自然地形将路面水流汇集引出，防止浸泡周围构造物坡脚，保证铁路、公路的正常通行。施工便道与铁路、公路路基衔接处20米范围内最大纵坡不得超过5%，便道设置不得侵害既有路基。当线缆损坏后，立即通知相关单位和主管单位，并积极协助处理，事后做好事故分析和总结。当线缆部分损坏时，先要区分清楚是何种电缆，再通知相关单位的同时，采取措施。99'