中移动南方基地桩基施工组织设计

'中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计施工组织设计投标人：(盖章)法定代表人或授权代理人(签名)：日期：2007年11月6日 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计目录第一节工程概况1一、编制依据1二、管理目标2三、投标承诺2四、工程概况2第二节施工准备3一、组织准备3二、技术准备5三、临设及场地准备6四、物资、机械准备6第三节现场组织管理机构7一、组织管理机构7二、岗位职责9第四节施工总体部署11一、项目特点和难点11二、施工组织及部署12三、平面布置12四、施工机械投入计划14五、劳动力安排计划17六、施工用水、用电19第五节进度计划及保证措施21一、进度计划21二、进度保证措施21三、主要材料使用计划23四、材料计划保证措施24五、资金使用计划及保证措施26第六节主要施工方法28一、静压桩施工28 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计二、桩基工程施工32第七节工程质量保证措施34一、质量保证体系34二、对外协调及配合36三、施工过程控制38四、检测试验手段38五、技术资料管理39六、不利自然条件下的施工措施40七、成品保护措施40八、常见质量问题分析及处理41第八节安全施工保证措施43一、安全保证体系43二、安全管理制度44第九节文明施工及环境保护措施45一、文明施工措施45二、环节保护措施47第十节应急预案及保障民工工资措施49一、应急预案49二、卫生防疫措施52三、保障民工工资措施54第十一节工程检测、验收方案57一、桩基检测方案57二、桩基工程验收方案60附件1：《施工总平面布置图》63附件2：《施工进度横道图》64附件3：《施工进度网络图》65 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计第一节工程概况一、编制依据1、招标文件中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工招标文件及有关附件。2、有关图纸中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工招标图纸。3、工程规范编制本方案采用的有关规范、规程及行业标准依据：1)国家现行的工业与民用建筑工程和安装工程施工规范、验评标准及强制性标准条文、以及施工图纸载明的其他有关规范标准。2)广州市建设委员会颁发的有关建筑法规、安全、质量及文明施工规定等文件。3)有关桩基础验收规范。本工程涉及的主要规范及技术规程：《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》YBJ235-91《预应力混凝土管桩基础技术规程》DBJ/T15-22-98《建筑地基基础施工及验收规程》DBJ15-201-9182 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《建筑机械安全技术规范》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ446-88国务院令第279号《建设工程质量管理条例》国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》建设部建标[2002]219号文《工程建设标准强制性条文》一、管理目标1、工期目标我公司将按照招标文件要求的总工期目标，编制完善的施工进度计划。本工程工期目标：90日历天。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计为确保本工程按计划顺利完成，一旦我公司中标，将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调，保证工程顺利进行。组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。1、质量、安全和文明施工目标在施工过程中，我公司必将严格按照ISO9002体系的要求执行程序文件，对各要素进行控制，认真执行各项文件，以使工程质量达到要求。1)施工质量目标若我公司中标，将严格按ISO9002质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，以“超越自我，创造卓越”的企业精神保证本工程的完美验收，对于本工程的质量目标为：“达到国家施工验收规范合格标准且一次验收通过”。2)安全文明生产目标确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，杜绝重大安全事故的发生，努力使工伤事故控制在0.2‰以内；做好工地的临时设施，使之环境整洁、美化，标牌醒目、生活、工作有序，无盗窃、火灾隐患。二、投标承诺为保证工程的质量、进度、安全文明施工及民工工资符合招标文件、国家及地方的有关文件要求。本公司郑重承诺完全同意招标文件号召。具体内容见《十、承诺书》三、工程概况82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1、总体概况本工程位于广州高新技术产业开发区天河软件园高唐新建区。本工程总建筑面积约为176496㎡，包括产品研发中心、网管监控展示中心、全国IT支撑容灾中心、产业集群推进中心、会议交流中心、研发交流中心、职工宿舍配套设施等。桩基础采用预应力高强混凝土管桩包括PHC-AB300-70、PHC-AB400-95、PHC-AB500-1003种类型，合计约4200条，其中Φ300桩径的桩总长约7310m，Φ400桩径的桩总长约为12125m，Φ500桩径的桩总长约为46200m。投标范围：根据招标人提供的图纸、资料和有关文件，承包招标人提供图纸范围内的除桩顶填灌混凝土、桩头插钢筋、切割桩头外的所有桩基础施工内容。2、周边及场地情况该场区位于高塘高新技术开发区凌塘村内，地势起伏较大，属丘陵地貌，相对高差在15m左右。场地临近村庄，场地内有2个池塘、一座保护山体，建筑物主要分部在3个区域，一部分是西北边的、一部分在北边、还有一部分在东边。西北边的现对平坦、另两部分是依山布置的。场地大、建筑物不是很集中。现场的临时水电、临时道路正在施工中，考虑实际情况需要增加发电机组来保证桩机和焊机工作。对外出口位于东南边的高塘大道，部分高压线从场地周边通过，但不影响工程施工，从现场来看基本满足桩基工程施工要求。3、地质条件根据中国移动南方基地岩土工程查勘报告及补充报告显示，场地内不存在滑坡、崩塌、泥石流、岩溶等不良地质作用；但地质环境局部受破坏；地形地貌较复杂；地下水较丰富；场地属对建筑抗震不利地段；局部有软弱层82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计；本场地基岩裂缝发育，岩面起伏较大，局部存在球状风化（孤石）现象，综合判定场地等级属二级。地基土可分为第四系人工填土层、冲积层、残积层、燕山二期花岗岩。根据地质报告要求可以考虑残积层、全、强风化层作为静压预应力管桩的持力层。第一节施工准备一、组织准备组织成立项目经理部，按项目施工的要求配备各个工作岗位的管理人员，并根据本项目的特点建立施工管理制度，落实岗位责任制。根据项目特点，向公司各项目及本部选派优秀人员到项目上来。根据工程的工艺特点、施工顺序和工期要求组建专业施工班组。具体的组织机构见《项目组织机构图》项目组织机构图项目经理部项目经理：施剑栋副经理：徐义祥技术负责：李心军工程部技术部质安部综合部合约部桩机二队桩机一队桩机三队82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、技术准备1、编制总施工进度计划编制工程总施工计划，分解工程进度目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。1、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，避免业主索赔；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。2、熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据，对图纸进行复审、会审及跟踪落实。3、编制施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工、安全技术交底，经技术负责人、项目经理审核后并交监理审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。4、材料供应商的质量控制由于本工程的桩数量巨大，因此控制桩的质量是本工程质量控制的重点。为了很好地桩的质量，我公司将派出专业技术人员进驻选定的桩厂，进行全面的质量跟踪及控制，以保证桩的质量。5、有关试验、检测计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。二、临设及场地准备82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1、清理现场清除现场障碍物，实现“三通一平”。查看场地情况，保证桩机、车辆顺利通过，对不良地面提出要求或加固。2、做好测量控制网根据甲方给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3、建造临时设施按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。4、组织施工机具进场组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5、组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。6、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨和风季节施工项目的临时设施和技术组织措施。二、物资、机械准备1、材料订货根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签订机具采购合同。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计为了能保证桩的生产数量能满足本工程的需要，我公司将本着能按时完成该工程的原则，采取加大资金投入的方法。因此在采购桩时，将采取预付款的方式，使管桩厂有充足的周转资金，保证其能按时提供足够的产量。为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专门班子负责材料采购供应。1、施工机械的准备根据项目的需要，制定相应的机械设备使用计划，组织施工机械设备进场作业。第二节现场组织管理机构一、组织管理机构为实现全面履行对业主的承诺及本工程的施工总承包合同。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由具有丰富施工经验的项目副经理直接指导本工程的施工管理,及总工程师（技术负责人）负责技术的全面工作。本公司已充分认识到该工程的标准较高,独立工程较多，数量较大。本公司一旦中标,将按照贵公司的指令立即参与上述单位的承包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应布置,82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况，对工程全面负责。另设项目副经理、项目总工程师进行工程的管理。项目管理部下设工程部、技术部、质安部、综合部、合约部等五个管理部门进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设置主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。如有幸中标，我公司将组建领导小组直接指挥该项工程。并调集最优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工。全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。《项目部管理机构人员名单及简介》详见本投标文件附表，《七、项目管理机构配备》。项目组织机构图项目经理部项目经理项目副经理技术负责人工程部技术部质安部综合部合约部桩机二队桩机一队桩机三队82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、岗位职责项目经理部将建立岗位责任制，其中主要人员管理职责为：1、项目经理²全面负责本项目的施工组织、工程质量、工期、安全等施工全过程负责，按合同及公司要求组织完成工程的全部施工任务。²认真贯彻执行公司、分公司各项工程标准、制度和指令。²负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量和安全教育。²组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。²82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计认真组织落实施工组织设计的实施与调整确保达到合同要求的各项指标。1、技术负责人²全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。²协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。²组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件准备施工所需的技术资料。²主持编制本项目详细的施工组织设计和质量计划。²负责组织本项目施工各层次技术交底工作，深入现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。²责任和权力制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格设计要求和合同规定的技术规范、标准进行。²参与组织隐蔽工程的验收工作。²负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。²组织本工程项目不合格品检查，处置工作。²负责组织工程竣工资料的编制和整理工作。2、技术部²对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。²负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。²对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。²编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制。²组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计²组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。²监督检查质量计划的落实情况。2、质安部²对工程项目的施工质量负全面的监督检查责任。²参与分项、隐蔽工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定资料，质量保证资料进行认真的检查、复核，严防错漏和弄虚作假。²参与施工各层次的技术交底，检查、督促施工人员做好工序的自检、交接检。²参与施工测量基线、水准点的验收。²做好各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的检查、上报和处理。²参与工程竣工资料的汇编整理工作。²参与材料、设备进场后的监控和检查。3、工程部²对分项工程的施工质量负直接责任，服从项目总工程师的技术指导和质量监督。²严格按设计要求和技术规范、标准要求开展施工工作。²负责现场测量放线工作，严格执行图纸及规范要求。²负责对现场施工进行合理安排，对各施工班组进行质量交底。²协调各专业班组之间的关系。²组织工序自检、工序交接检，不合格工序不得转入下一道工序。²发生质量事故及时报告，并积极配合协助事故的调查处置。²负责材料的采购、进场材料验证及使用。4、综合部82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计²负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。²负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。²负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。²负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。2、合约部²贯彻执行我司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。²负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。²主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。²负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。²负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。第二节施工总体部署一、项目特点和难点1、面积大、单体建筑分散本项目总体建设用地20多万平方米，总建筑面积达到17.6万平方米。场地属丘陵地带被山体、池塘等地形分割，导致各单体82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计分布比较分散，各施工机械、材料运输及转运难度大。增加了施工成本，且施工效率低。另外由于离居民区较近，容易影响旁边的居民，同时场地较大，安全问题也是一个比较麻烦的是。为此我们既要注意环境保护、扰民的问题，又要做好安全保卫工作。1、特殊地质、天气影响根据本工程地区气候环境条件，施工时应充分注意各种针对季节性特点的施工措施，主要包括：雨季施工，因本工程工期施工周期较长，且受气候影响较大，特别是运输和地下水水影响。为此我们要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，路面及场地排水、并加强施工机械及用电管理。根据地质报告显示，在本区域内存在软弱层及孤石等特殊地质情况。为此我们要认真做好试验桩及针对地质报告提前做好相关准备。在地质报告中还显示土层最上面是淤泥质土，由于静压桩基比较重（400T～500T），所以进场前必须充分了解场地回填情况。出现以上问题时，我们在最短时间内向监理、甲方汇报现场情况，请各单位协调来处理，费用由甲方负责。二、施工组织及部署根据图纸及现场的情况，总工期安排方面，用15天时间来做好各项准备工作，包括临建、测量放线、临水临电铺设及机械进场。用55天时间来压桩，最后20天是资料整理、桩基检测及验收，从安排来看在压桩的时间方面有一定的空间，可以按实际提前完成。由于建筑物主要分布在量个区域内，我们将施工区域分为一区、二区，一区包括82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1.1～1.3产品研发中心、3.1产品集群中心、2.2/2.3全国IT支撑容灾中心、6.1/6.2职工配套用房。二区包括2.1网管监控中心、4.41/4.51研发中心、4.1/4.2/4.3会议交流及研发合作中心等。其中一区有大约3000条桩，二区大约1300条桩，为此在一区中安排2条流水线施工。其中2.2、2.3、3.1为一组，1.1、1.2、1.3、、6.1、6.2为一组。由于一区的一组任务比较重，所以重点突破一区的一组。在人员安排上我们安排每班施工有施工员及质量员跟踪，工人按桩机配置，具体见劳动力计划。桩机暂时安排8台，现场根据实际进度调整。一、平面布置根据规划道路及原有道路的情况，合理安排临时道路，由于静压桩基的用电量大，需专门拉设电线到一区、二区，保证桩基、焊机的用电需求。由于场地较大，不可能进行全部场地的围护，但为保证施工安全及文明、环保要求，对施工区域进行局部围护。施工场地设专人负责管理，使各种临时设施、机具、施工用水用电管线等按已审定的平面布置图堆放、设置，以做到现场整齐、清洁，施工文明。生活区及办公区设在总平面的东南角。具体见《施工总平面布置图》。1、出入口安排施工出入路线是大型工程施工场地布置的重要环节，是搞好文明施工的基本前提。根据现场情况，设一个出入口位于高塘大道上。施工场地通过便道与市政公路相接，施工场地内建临时道路以方便运输。2、现场临设布置出入口、临时道路和洗车槽：施工现场内的临时道路要做到雨天能运行车辆，以便于运输周转材、混凝土桩等。出入口处的临时道路路宽为6M，路面要有坡度以便82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计排水。道路构造：路基10cm厚块石，12cm厚3—5cm粒径的碎石，8cm厚石屑。为符合文明施工要求，在工地大门口均设置洗车槽。洗车槽做法：在出入口出，做一C25混凝土平台3m*5m，并在平台四周设300*300mm的排水沟，上铺用Ф28的钢筋网片，钢筋的间距为5cm，并配备三级沉淀池，配置高压冲洗水枪，并有专人负责清洗进出的汽车。在业主指定的位置内布置现场施工办公室、会议室、工人宿舍等。临时用地情况见《临时用地计划表》。1、临时水电布置按照要求，现场用DN75水管与甲方提供的供水点接驳并沿场地范围分布，组成一供水线路，可满足施工及生活的用水需要。沿场地四周设置现场排水明沟使场地内污水排到四周的集水井，然后用泵抽上来，经沙井2～3级沉淀，后再排进市政管道。2、施工用电电源由甲方提供的电源处引入，共架两组电源线，均采用三相五线制供电系统。电线路敷设，采用电杆架空安装，保护零线统一用绿/黄双色线。为确保安全用电，设置配电房调配供电，由电工统一管理3、新技术、新材料、新工艺推广应用我公司致力推广新材料、新技术、新工艺。为保证质量目标实现，在施工中我们将严格执行施工规范、规程及有关文件外，还将积极响应国家有关建筑新技术的推广应用。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计临时用地计划表用途面积（M2）位置需用时间现场办公区500施工区的东南角3个月施工区内仓库30施工区内东北角3个月临时围墙150m场地西南角3个月临时管道、线路1050m施工区3个月说明：临时设施如遇其他专业交叉施工，可协调拆除局部，但必须保证正常施工。一、施工机械投入计划1、静压桩机的选择根据招标文件和图纸的要求，根据工程地质条件、单桩竖向承载力设计值、桩的规格及入土深度等因素，参考静力压桩机参考表：82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计静力压桩机参考表型号项目160~180240~280300~380400~460500~560最大压桩力(kN)1600~18002400~28003000~36004000~46005000~5600适用的管桩规格(mm)Φ300~Φ400Φ300~Φ500Φ400~Φ500Φ400~Φ550Φ500~Φ600单桩极限承载力(kN)1000~20001700~30002100~38002800~46003500~5500桩端持力层中密~密实砂层、硬塑~坚硬粘土层、残积土层密实砂层、坚硬粘土层、全风化岩层密实砂层、坚硬粘土层、全风化岩层密实砂层、坚硬粘土层、全风化岩层、强风化岩层密实砂层、坚硬粘土层、全风化岩层、强风化岩层桩端持力层标贯值(N)20~2520~3530~4030~5030~55穿透中密密实砂层厚度(m)约22~33~45~65~882 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计根据上表我们可以选择240～280＃及400～600＃桩机来配置，基本能满足现场需要。但同时针对市场的公司的自身情况，根据《ZYJ系列液压静力压桩机主要技术参数》选择了4台DH558和4台GZY600。见下表：《ZYJ系列液压静力压桩机主要技术参数》82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计《ZYJ系列液压静力压桩机主要技术参数》型号参数ZYJ240ZYJ320ZYJ380ZYJ420ZYJ500ZYJ600ZYJ680额定压桩力（kN）2400320038004200500060006800压桩速度（m/min）高速2.762.762.32.82.21.81.8低速0.91.00.90.950.750.650.6一次压桩行程（m）2.02.02.02.02.01.81.8适用方桩（mm）最小□300□350□400□400最大□300□500□550□600最大圆桩（mm）Ø500Ø500Ø550Ø600边桩距离（mm）600600650680角桩距离（mm）92093510001100起吊重量（t）12121212变幅力矩（kN·m）600600600600功率（kW）压桩起重4430603774377437主要尺寸（mm）工作长1100120001300013800工作宽6630690069507100720076007700运输高2920294029403020总重量（t）2453253834255006026801、机械设备进场计划82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计施工机具根据施工进度计划和实际施工进度安排进场，详细的施工机具配置见《主要施工机械设备进场计划表》。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率进场时间退场时间1柴油发电机WD75G69-22台泰州130KW2007.112008.22静力压桩机DH5584台上海2005110KW2007.112008.23静力压桩机GZY6004台武汉2005110KW2007.112008.24直流电焊机ZX5-50012上海200622KW2007.112008.25交流电焊机BX1-500F-315广东200322KW2007.112008.26气割设备4套重庆20002007.112008.27莱卡水准仪NA23台上海20062007.112008.28莱卡经纬仪T24台上海20062007.112008.29自卸汽车EQ1108G6D1536台长春20062007.112008.210莱卡全站仪TCR8024台上海20062007.112008.211检评尺JZC8根广东20032007.112008.212钢卷尺50米8卷广东20032007.112008.213接地电阻仪2C29B-18台广西20022007.112008.2注：所有机械经检查后方可进场，所有计量器具经检定合格方可投入使用。1、机械设备保证措施82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计本工程主要机械设备属本公司自有的，均已做好维修保养工作，需要外租的设备我们将已提前考察选定并鉴定了意向租赁合同，并有适当的余量预防，万一设备出现较大的故障时的应急替换。现场配备足够的易损件和消耗材，就制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行养护、维修。保证机械设备充分满足施工需要。一、劳动力安排计划劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、工期、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。操作工人包括机操工、机修工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与相类似工程的施工、具有丰富的施工经验、持有相应上岗操作证的自有职工。劳动力投入计划详见《劳动力需要量计划》劳动力需要量计划单位：人工种劳动力07年11月07年12月08年1月08年2月管理人员1111111111指挥工84880电工22440焊工241224240起重工81010100普工121010105测量工81212124机修工22226注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、施工用水、用电1、施工供水施工用水水源由甲方提供接驳点。综合考虑各种因素，施工用水、消防用水干管取75mm钢管，施工用水支管选取内径为30MM水管，即可满足施工、生活所需。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计施工用水干管沿场地周边分布，以满足施工和生活用水，生活用水用Φ30水管接入各用水点。管线布置详见《施工总平面布置图》。1、施工供电本工地施工用电由甲方提供的电源处引入，共架两组电源线。现场用电大致有二路走向；（1）施工机械；（2）生活办公照明用电。现场除生活用电外，所有电缆均采用架空敷设。电线布置详见《施工总平面布置图》主要用电设备清单序号设备名称型号数量功率（KW）备注1静力压桩机DH5584台110KW2静力压桩机GZY6004台110KW3电焊机500A2722KW1)变压器负荷计算A．全部电动机总功率P1：∑P1＝110*8=880KWB．电焊机的额定用量P2：∑P2=24*22＝528KW查表取K1=0.6,K2=0.6考虑室内、室外照明用电得：∑P＝1.24*（K1*∑P1/cosβ+K2∑P2）＝1.24*（0.6*880/0.75+0.6*528）82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计＝1265KVA变压器容量P变＝1.05P＝1.05*1265＝1328KVA按招标文件要求，临电接入容量为3030KVA，根据计算，完全能够满足施工用电的需要。1)线路选择及布置A．采用三相五线制供电，根据电线载流量，变压器出线选用2*BVV-3*300+2*120电线，一级箱出线根据各区域负荷的不同，采用BVV70－240mm2的电线分两路沿施工区域的围墙电杆架设。B．变压器的出线处设置一级配电箱，配电箱直接固定于电杆上，箱底边距地1.5m，箱内设隔离开关做隔离保护用，分路开关采用漏电断路器，进出配电箱的电线均须穿PVC管保护。C．基本保护系统的接地方式：按照JGJ46-2005《施工现场临时电安全技术规范》规定，在施工现场，变压器低压侧中性点直接接地，三相四线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地。第二节进度计划及保证措施一、进度计划本工程暂定于2007年11月15日开工，总工期为90天。其中打桩工期为70天完成。在2个施工区域内同时开工，为保证总工期，在特殊情况下安排人员三班工作制。在施工区域内，根据各单体情况布置压桩路线。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计本计划以各单体工程施工为关键路线，大致可分以下阶段施工：施工准备阶段→管桩施工阶段→验收阶段。每一阶段单体工程都以上一阶段施工完毕插入施工为原则。详见附表《施工进度横道图》。一、进度保证措施为确保工期，本公司将组成以公司领导为主的领导小组，委派经验丰富、责任心强的项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，为确保工期提供组织保证。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好计划落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。严格执行操作规程和技术质量标准，强化现场管理，使工序一次合格率达100%，减少返工造成工期的拖延。开展QC小组活动，采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。主要措施有：1、加强施工计划管理严格控制施工进度,项目经理及时组织项目各工种负责人按目标管理程序把各部分、各工种开工、完工时间记录好,及时发现问题马上处理。其次对每个班组,每个部位投入的人数和操作人员的素质要深入了解,对存在问题要予先有所估计,分析可能会遇到那些问题,及时采取一些应变措施,做到忙而不乱。2、协调施工以施工进度计划和施工流水为依据,编制分部分项工程进度计划,82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计明确各专业工种的工序搭接,解决好穿插作业的矛盾。1、建立考核制度向施工班组下达任务时,同时提出完成该项任务的时间要求,并把是否按期完成分项工程作业计划作为考核指标。2、确保材料供应按分期作业施工计划及时编制材料供应计划,对于市场紧俏的材料、配件、外协加工配件充分估计订货、采购、加工、运输时间等环节,超前落实材料供应计划,杜绝停工待料的现象发生。3、确保施工机械、设备的完好作业状态现场各种施工机械进场时必须经过严格检测，进场后派专人进行养护,定期进行维修。确保机械能以最佳状态参与施工。4、加强施工调度现场建立调度会制度,每周一次调度例会,协调各专业工种的配合,检查各项工程的施工进度、质量、安全措施等落实情况。5、推行全面质量管理精心施工,一丝不苟,在整个施工过程中推行全面质量管理,并同我公司GB/T19002--ISO9002标准紧密结合，在施工过程中开展全面质量管理活动。做到管理到位,保证质量,杜绝返工,所有工程都做到一次施工完成,避免了返工修整带来的时间上的损失。使每个分项工程施工都做到有条不紊,严格要求,一次达到质量优良等级。6、施工工艺的优化工期安排中，除了按施工工艺要求、工期要求外，尽量优化，力求在满足施工进度要求的同时节省材力，物力和人力。例如有以下几点：82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计每天作业时间安排14小时：分两班作业。除运送土方等特殊施工外不宜在夜间施工，夜间施工必须申办夜间施工证。采用新工艺、新材料、新技术提高施工效力。一、主要材料使用计划本工程的主要材料为：预应力钢筋混凝土管桩、混凝土、钢板。桩的运输由我公司组织，采用平板车从生产厂家直接运入施工现场，混凝土采用商品混凝土，制作桩桩靴的钢板由供应商直接运至施工现场，现场制作桩靴。主要材料需要量计划序号材料名称总数量单位进场计划2007年2008年11月12月1月2月1预制钢筋混凝土桩D=3005456米909.32727.91818.702预制钢筋混凝土桩D=40019168米31959584638903预制钢筋混凝土桩D=50053244米8874266221774804C20商品混凝土250立方米421258305热轧厚钢板160吨278053082 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、材料计划保证措施1、材料采购方式根据招标文件要求，桩基工程的材料为乙购材料。招标采购指对于采购金额数量较大、技术复杂且有较多可供选择供应商时，采用公开招标方式选择供应商。招标采购由物资中心组织进行。邀请报价采购是指采购金额数量较小、技术要求程度较低，需要供应商进行技术配合支持时，从公司合格供应商名单当中邀请至少三家参与投标的采购方式。邀请报价采购可由上述物资中心组织。具体采购主体在采购方案中确定。零星采购是指单项采购低于10万元的采购。由上述采购主体负责进行。可以从经销商或者供应商直接询价、谈判后购买。对与管桩采用招标采购，其他主要采用零星采购方式。2、材料运输保障工程项目成败的关键之一是材料运输是否能保障。针对这种情况，公司专门组织有关人员多次赴现场考察交通情况，并召开多次诸葛亮会集思广益，在综合考虑多种措施后，最后确定如下解决方案：A计划：在道路运力紧张的情况下，考虑租用附近土地建设支线道路、二次周转堆场，确保本项目自身材料运输通畅；B计划：尽量考虑夜间运输，避开日间运输高峰，同时考虑给运输公司增加夜间运输附加费，以鼓励运输公司积极性，保障材料运输的通畅。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计采购部门应在物资采购合同中明确物资运输的责任主体，并要求供应商采取加强包装、投保等综合措施以减少和消除物资在运输过程中可能发生的损坏及出现其他事故的风险。当需要运输服务供应商提供运输服务时，应优先在公司合格供应商中进行选择。提供物资运输服务的供应商所使用的车辆必须证照齐备，符合国家及地方各种安全和环保规定。现场内搬运/装卸应考虑：从材料堆场、库房到作业现场的距离、路面情况、搬运设备、工具的能力，物资特性及搬运工人的水平等。现场外搬运应考虑：路面情况，桥梁的承载能力及高度、宽度，天气情况，搬运时间及物资特性等。当搬运由供应商或分包商承担时，采购部门在选择供应商或分包商阶段，应对其搬运能力（包括搬运设备能力、搬运工人的培训和资格等）进行评价和考察，必要时应在现场监督。对因搬运不当造成质量问题的物资，负责搬运的单位应采取适当的隔离措施，作好标识以确保不被混用。1、材料管理保障1)物资进场验证A．验证内容²产品合格证；²质量证明文件(包括出场检验、试验报告)；²数量、规格、型号；²产品标识；²外观质量；等。2)验证方法82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计²对文件资料逐项核查；²对实物质量的抽查比例按照相应材料标准确定；无具体规定时一般为5%-10%。抽查中如发现不符合规定要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：²对于现场大宗材料和地材的数量验收，应以实际验收数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验收数量。²验证人员必须根据验证情况填写物资验证记录。2)物资的复验当进场物资有以下情况之一时，责任工程师要填写复验委托书，对进场物资组织复验：²有关技术法规要求必须作复验的;²无质量证明文件或文件不齐全;²对供应商提供的质量证明文件正确性有所怀疑;²供应商提供的质量证明文件与所到货物不符;工程部负责复验的取样工作。物资复验的取样必须有代表性。不同物资的取样应针对物资特点进行。对尚无取样标准的物资，可按上述要求酌定方法。需复验的试样应送项目指定的试验室，试验报告由项目责任工程师归入工程档案。对有见证取样规定的物资，其取样应在监理单位的监督下进行。2、物资储存²现场仓库及材料堆场由项目材料员负责管理。物资的接收与领取应办理出入库手续，并保存记录。²82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计所有物资验证合格后，应由仓库保管员及时办理入库手续入库保管。仓库保管员应对所有入库物资建立物资档案，作好出入库记录。²对于待验物资和不合格物资，应做好标识,防止误用。²贮存的物资应有明显标识，做到帐、卡、物应相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥），应在记录中明确批号、试验单号、使用部位等。²对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合要求。²易燃、易爆危险品应单独贮存，应遵照《易燃易爆危险品控制措施》采取预防和应急措施。²每月对现场物资、每半年对仓库物资由仓库保管员进行盘点，并编制物资盈亏报表。²仓库保管员还应定期对所贮存物资的质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告有关领导，并采取有效措施加以防范。二、资金使用计划及保证措施1、资金使用计划82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计资金需要量计划表资金使用时间资金使用计划备注人工费材料费%机械费%小计小计%其中民工工资%年度月度200711月0.71%0.66%14.94%1.01%17.32%　12月2.12%1.86%34.01%5.12%43.11%　20081月1.40%1.16%29.88%4.06%36.50%　2月0.50%0.30%2.10%0.17%3.07%　合计　　　　100.00%　1、资金供给保障公司在接到中标通知书后，在收到工程预付款前，将立即拨付总价5%的启动资金，作为临时设施、材料采购、机械设备进场费用。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计第一节主要施工方法一、静压桩施工1、静力压桩施工顺序静压沉桩压桩终止压桩灌桩底测量放线桩机就位吊桩插桩桩身调整检查垂直度静压沉桩重复压桩接桩静力压桩的施工顺序为：2、静力压桩施工全液压式静力压桩机是一种新型的静力压桩机械，可独立完成行走、吊桩、夹桩、静压沉桩等一系列操作过程。全部操作均由液压驱动，具有无噪音、无振动、无污染、质量好、不损桩、工效高等优点。本工程的施工机械“ZYJ-500”型静力压桩机是目前国内压桩力最大和功能最先进的静压桩施工机械。管桩是由专业的生产厂家提供的成品桩，桩段的长度有11m、9m、7m等几种规格，管桩的接桩采用焊接法。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计静压桩施工的过程为：桩机就位后将桩吊放入压桩机内，启动液压夹头夹紧桩身并对准桩位中心、调直、然后压桩；每次沉桩高度为一个压桩行程，反复往下沉桩，完成一节桩的沉桩过程；然后用焊接接桩，再重复第二节、第三节等的沉桩过程，从而完成一根桩的施工过程。对中后桩的垂直度的调节以及施工过程中桩的垂直度的控制由桩机指挥及主机操作员一起完成：桩机指挥通过垂球观测桩的横向垂直度，其正交方向的垂直度由主机操作员控制。压桩施工的顺序为：本工程场地较大且部分桩位较密。同时对于不同桩型的静压桩，也要先将块中较少数量的那一种桩型施工完，接着进行另一种桩型的施工。在每块的施工过程中，应自中间向两边施压，对于通道部位桩位较密密集的部分，要采用跳压。静力压桩的特点：桩架应平稳地架设在打桩部位，用钢缆拉牢，打桩机的安装，必须按有关程序或说明进行。桩机就位。打桩机就位时，应对准桩位，垂直稳定，确保在沉桩过程中不发生倾斜、移动。起吊桩：先检查桩的质量，例如：外观、预留孔洞等。其外观质量应该符合如下如下要求：序号项目允许偏差(mm)1表面平整、密实、掉角深度102局部蜂窝缺损占全部表面积百分比0.5%，并不过分集中3混凝土收缩裂缝深度不大于204混凝土收缩裂缝宽度不大于0.155横向裂缝长度不大于边长1/26桩顶桩尖处蜂窝、麻面、裂缝、掉角不得有当桩强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到100%时方可运输、施压。拴好吊桩的钢丝绳及索具，用索具捆绑住桩端，然后起动机器吊桩。采用一点起吊的方法，吊点按要求选在桩段0.29L的位置。在使桩尖对准桩位中心，缓缓放下插入土中，插桩必须垂直，在桩顶扣好桩帽后，即可卸去索具，桩帽与桩周边应留有5-10mm82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计的间隙，在施压过程，要经常检查及时更换，避免造成桩头损坏。稳桩，桩尖插入桩位后，用线锤或经纬仪纵横双向校正桩的垂直度。然后用将桩入土一定深度。接桩，在桩需要接长时，桩头宜高出地面0.5-1.0M，上下节桩对接要保持顺直，错位偏差不大于2mm。接桩时采用焊接法进行接驳。接驳将表面清洁干净。当需要接桩时，提升上节桩使其上下节桩保持20-25cm的距离，上下两节桩之间的间隙应用厚薄适当，加工成楔形的铁片填实焊牢，焊接时，应将四角点焊固定，然后对称同时焊接以减少焊接变形，焊缝要求连续饱满，焊缝厚度必须满足设计要求。桩接头焊接完后，严禁用水强制冷却，焊缝应在自然条件下冷却8分钟以上方可继续沉桩。接桩焊接应按隐蔽工程进行验收后进入下一道工序。实际情况需要送桩时，应测出桩的垂直度，检查桩顶质量和“送桩工具”的中心线与桩身吻合，合格后方能进行送桩。送桩深度一般不能超过2米。当桩的入土深度和贯入度达到设计要求时，应根据地质资料核对桩尖入土深度的地质情况，可进行控制。打桩的施工过程中应由专职记录员做好记录。预制混凝土桩的允许偏差偏差的名称允许偏差值（mm）（1）桩的截面边长±5（2）桩顶对角线之差10（3）保护层厚度±5（4）桩身弯曲矢高不大于1‰桩长，且不大于20（5）桩中心线1082 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计（6）桩顶平面对桩中心线的倾斜≤3管桩平面位置的允许偏差如下表序号项目允许偏差(mm)1单排或双排桩的基础(1)垂直于条形桩基纵向轴100(2)平行于条形桩基纵向轴1502桩数为1-3根的桩基的桩中心距1003桩数为4-16根的桩基的桩中心距1/3桩边长4桩数大于16根的桩基的桩中心距(1)最外边的桩1/3桩边长(2)中间桩1/2桩边长82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计静压桩施工工艺流程图焊桩头吊桩插桩测量放线桩机就位合格管桩静压沉桩对中调直焊接桩检查垂直静压沉桩终止压桩灌桩芯砼82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、桩基工程施工1、施工测量1)测量放线A．仪器的选用测量仪器选用TOPCONGTS-311型全站仪，最大测程4.4km，距离测量精度为±（2mm+2ppm）m.s.e.；测角精度为2”。经纬仪选用SOKKIADT5电子经纬仪。B．控制网的布设为了使用方便，保证施工过程中控制点不易被破坏掉，本工程的整个控制网选择了内控法和外控法相结合的方法建立首级控制网，并进行导线复测，精度符合要求后，采用全站仪坐标测量法，测放出多个次级控制点进行轴线控制。C．轴线的控制方法拟采用全站仪相对坐标系测量法和极坐标法相结合的联合测量方法来控制。根据施工的进展，为使测量控制点尽可能的接近施工区，根据工程的实际施工情况，在设置相对直角坐标系中，布置了一定数量的次级控制点，使控制点能依次传递上各层。由于本工程的施工测量比较复杂，因此选择先进的测量仪器——全站仪和选用科学合理的测量方案，并严格按施工测量规范进行施测是关键。开工前要选定合理科学的测量方案，避免全面施工后，大量的施工机械，施工运输车辆、材料堆放等影响测量的视线，导致精度超限。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计本工程轴线复杂，如采用相对坐标系方法进行轴线的测量和复核，可大量减少绝对坐标计算量，能更明了快捷、准确地进行轴线特征点的测量放样。施测人员在投测时，必须对控制点和放样点经常复核，要注意对偏差及时进行检查纠正，以取得更好的测量效果。测量过程中要因地制宜，对于不同精度要求的部位，采用不同的施测放样方法，以符合客观实际要求，作到既可靠，又可行。1)定位放线A．进场后首先由甲方提供向我方提供施工定位基点及标高基点。对设计总平面定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。现场上，与甲方一道对坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方和设计方共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。B．现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入。定位坐标点及水准点应采取保护措施，确保其不被破坏。C．工程定位后要经有关单位验收合格后方可开始施工。2)现场平面控制网与标高点的建立根据甲方提供的平面控制点，用全站仪测设建立各单体工程的施工平面控制网，用木桩定点。经连测复核无误后（测角误差控制在6’内），用混凝土埋固，作为本工程施工时平面控制之用。同时根据甲方提供的水准点，围绕拟建建筑物，用水准仪测设几个施工用的水准点,作为本工程施工时高程控制之用。高程平水控制按二等水准进行测量，用两个高程点进行闭合控制，形成“闭合环”。测量误差控制在规范要求之内。水准点由永久性水准点引入，作为现场标高引测之用。3)基础施工阶段的工程测量82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计建筑物轴线测出后，根据桩基础布置图进行桩基础定位。采用钢管扣件打设龙门桩，根据现场控制网测出各条轴线位置，再定出各桩位置。标高点从现场水准点引测。1、静压桩施工见静压桩施工章节2、流水作业组织压桩的流水，是合理组织压桩的重要前提，它不但是能否顺利施工、确定压桩，而且与桩的堆放，场地布置等有很大关系。我们在决定该工程的压桩流水时考虑了桩的供应条件，起吊条件，桩架移动无妨碍吊机回旋空间，压桩挤土对周围的影响等因素。根据选用机械的特点，进行单机施工范围的划分，分片包干。整个压桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工，使施工质量及施工进度达到最佳状态。第二节工程质量保证措施一、质量保证体系公司总经理项目经理技术负责人施工负责人质检员材料员安全员施工队82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计质量保证体系框图1、在工地以加强质量管理制度为基础，确保以达到优质工程为目标，努力提高工程施工质量，在整个施工过程中，严格执行公司的ISO9002质量保证体系文件，各工种严格按照作业指导书。2、在施工过程过程中严格执行“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“工序交接验收”、“质安员值班”、“质量奖罚”和“技术资料整理”等制度；健全层级岗位责任制，严格执行工程项目负责人、施工负责人、材料试验负责人和技术资料收集整理人各负其责，以提高工作质量来提高工程施工质量。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1、在施工过程中，必须有施工员、质安员在场。严格执行国家施工规范和建筑安装工程质量检验评定标准及我公司规定和各项规制进行施工。并由公司有关部门定期和不定期组织质量安全的检查。按公司规定做评分考核，将发现的隐患情况作书面记录，限期整改落实。2、在施工过程中，实行作业班组自检、互检、交接检查制度，将工程质量控制在班组的施工过程中。3、实行样板先行制度，并按经公司质安部门复检核验合格后，方可全面施工。4、贯彻有关“建设工程质量通病治理措施”。根据工地施工实际情况制定“质量通病预防措施”，减少质量通病的出现，提高工程质量。5、每项分项工程施工完毕，由施工员、质安员会同作业班组长进行分项工程质量检验评定，评定为合格后，方可进行下一道工序的施工。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计质量控制流程图一、对外协调及配合1、与业主的配合与服务措施“为业主优质服务”82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的服务。加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。1)积极做好施工与设计结合工作建立与设计院的紧密联系，充分理解设计意图。做好设计与施工的衔接工作，协调、解决施工与设计的矛盾；对存在的设计问题将及时办理“工程洽商”，经业主、设计、监理确认后作为施工依据，确保施工顺利进行。2)当好业主的助手和参谋根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。合理使用工程资金，实行专款专用。根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段业主发生困难，我们保证工程连续施工，工期不受影响。2、与设计单位的协调配合我公司与设计单位有过长期良好的合作经历，在工程的实施过程中完全能够保证彼此间的协调配合，能及时有效的配合设计单位解决与工程设计和技术相关的问题：82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计配合业主组织设计交底、图纸会审工作，负责组织设计与施工方面的工程技术协调。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。包括对施工图设计的不理解，不清楚提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后，及时下发工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸；在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失；配合业主、设计、监理按照总进度与整体效果要求进行主要部位验收、主体结构验收、竣工验收等；1、与监理（或工程师）的协调配合措施工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理；在施工全过程中，服从监理公司的“四控”（即质量控制、工程投资控制、工期控制和安全控制）、“两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调；在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总包的职责，确保产品达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行；所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具（含分包），在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，方可用在工程上；为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。二、施工过程控制82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1)桩机的进场道路必须平整，桩架必须垂直。2)施工过程中，桩锤、桩帽、桩三者的中心线必须成同一垂线上。3)桩的进场时必须严格检查桩身质量，确保桩的质量符合设计的要求。4)桩的驳接（焊接）须由持证熟练的焊工进行施工。焊接完每个接口后，严禁用水强制冷却。5)桩基施工必须按设计要求压试验桩，根据压桩记录及工程勘察报告内容，确定各种参数。6)必须认真做好打桩的施工记录，绘制桩位图，以备日后检查。7)各工序完成后，由人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到再次验收合格。8)工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。9)隐蔽工程在完成上述工作后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录，签证及资料整理工作。10)检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。11)隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。二、检测试验手段为确保施工原材料与混凝土管桩成品的质量，我公司将采取以下措施：1)对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录；2)对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用；82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1)经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。2)安排专人负责砼生产过程的质量检测，每次浇注砼前，要进行以下项目的检查，并做好记录。3)指定专人负责现场砼的检测、试件工作。A．砼灌注时，跟班检测、检查。B．测量砼坍落度，每班不少于5次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。C．按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关技术规定。4)按有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。5)施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。6)所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。二、技术资料管理1)82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计执行有关的计量制度，计量员持证上岗，做好计量工作，建立计量器具台账，定期送检，作好彩色标记并有CMC标志、合格证。非强检的器具要进行校验、能耗、工艺质量管理等的原始记录要齐全。定期进行计量学习，提高工人计量意识。1)施工现场堆放的物件，要作好标识工作。2)在施工全过程中，及时作好作全技术、质量、安全资料，认真填写施工日志，及时做好各分项工程的检评工作，及时办好隐蔽工程验收工作。3)现场资料员要注意和保管好有关的工程图纸、变更等。发文、收文作好登记，对有关的原始资料和施工记录要及时收集整理，必须齐全。4)在施工中切实办好隐蔽工程的验收，无渗漏的验收记录、开线验收记录、防雷测试记录、图纸会审记录、施工组织设计、变更通知及有关资料等等必须齐全。二、不利自然条件下的施工措施1)下雨天气施工A．道路凡主要运输暂设道路，应将路基碾压密实，上铺天然级配砂石，并做好路拱。道路两旁要设排水沟，纵向坡度3‰，保证雨后不滑、不陷、不存水，通行无阻。B．现场排水施工现场及构件生产基地，应根据地形对场地的排水系统进行疏浚，以保证水流畅通，不积水。利用正式雨水管道排水者，要修筑有沉淀处理的雨水井。C．机电设备机电设备防护：对机电设备及电闸箱，要采取防雨、防潮、防淹等措施，并应安装接地安全装置，流动电闸箱要安装漏电保护装置。D．大小型设施检修及设备维护82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计现场临时设施，如办公室等应进行全面检查，危险建筑物应进行翻修、加固或拆除。1)桩机下沉由于回填压实不够造成桩机下沉，我们要分析下沉的原因，采取抽地下水、碎石回填、换填土等措施进行加固。二、成品保护措施施工现场必须合理安排好工序，并做好宣传教育工作，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。1、成品保护管理制度1)合理安排施工工序，避免或减少工序间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的，必须先采取有效的保护措施，否则不许开工，一旦发生成品的损伤或污染，应及时处理或清除。2)在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。3)制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而促进车站的文明施工水平。4)整体工程完成后，在清场验收期间，应派专人负责场地的清洁保养工作，直至移交给业主为止。2、制成品保护1)砼构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。2)场地要求，地基平整、干净、牢固、干燥、无污染；所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。堆放控制；分类、分规格、堆放整齐。3)成品堆放控制：82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计分类、分规格、堆放整齐、平直，下垫木枋；叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件。1)成品运输要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。二、常见质量问题分析及处理1、桩身上抬由于静压桩是挤土桩，在场地桩数量较多，桩距较密的情况下，时常后压的桩会对已压的桩产生挤压上抬，特别对于短桩，易形成所谓的吊脚桩。这种桩在做静载试验时，开始沉降较大，曲线较陡，但当桩尖达到持力层，承载力又有明显增加，沉降曲线又趋于平缓，这是桩身上抬的典型曲线。桩身上抬除了静载沉降偏大外，对桩而言可能会把接头拉断，桩尖脱空，同时大大增加对四周桩的水平挤压力，导致桩倾斜偏位。在处理上施工前合理安排压桩顺序，同一单体建筑物一般要求先压场地中央的桩，后压周边的桩；先压持力层较深的桩，后压较浅的桩。出现桩身上抬后一般采用复压的办法使桩基按正常使用，但对承受水平荷载的基础要慎重。2、引孔压桩的问题82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计为了防止桩间的挤土效应太大，或土质太硬而使桩身较短，施工中往往采用引孔压桩的工艺，即先钻比管桩略小规格的直径钻孔，深度是桩长的（2/3～1）L，然后将管桩沿预钻孔压下去。引孔应随引随压，中间间隔时间不宜大长，否则孔内积水，一是会软化桩端土，待水消散后孔底会留有一定空隙；二是积水往桩外壁冒，削弱了桩的侧摩阻力。对于较硬土质中引孔压桩还会有桩尖达不到引孔孔底的现象，施工完成后孔底积水使土体软化，使承载力达不到设计要求。1、桩端封口不实当桩尖有缝隙，地下水水头差的压力可使桩外的水通过缝隙进入桩管内腔，若桩尖附近的土质是泥质土，遇水易软化，从而直接影响桩的承载力。对于桩靴的焊接质量要求与端板间无间隙、错位，保证焊缝饱满，无气孔。施焊对称进行，焊拉时间控制得当，焊接完成后自然冷却10分钟左右方可施打，因高温焊缝遇水后变脆，容易开裂。工程上比较有效的补救技术措施是采用“填芯混凝土”法，即在管桩施压完毕后立即灌入高度为1.2m左右的C20细石混凝土封底，桩端不漏水，桩端附近水压平衡，桩端土承受三相压力，承载力能保持稳定。2、桩顶（底）开裂由于目前压桩机越来越大，最重可达6800KN，对于较硬土质，管桩有可能仍然压不到设计标高，在反复复压情况下，管桩桩身横向产生强烈应力，如果桩还是按常规配箍筋，桩顶混凝土抗拉不足开裂，产生垂直裂缝，为处理带来很大困难。另一种情况就是管桩由软弱土层突然进入硬持力层，没有经过渡层，桩机油压迅速升高，桩身受到瞬间冲击力也容易引起桩顶开裂，如果硬持力层面不平整，桩靴卡不进土引起桩头折断破碎，桩机油压又下降，再压时压力不稳定，吊线测量桩长发现比入土部分短。处理上事前改进桩尖形式（圆锥形桩尖易滑），事后用压力灌浆把桩底破碎混凝土粘结住，适当折减承载力设计值。3、地质构造带82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计广州市区不少地段处在地质断裂破碎带上，如麓湖断裂带、瘦狗岭断裂带等，在这些场地采用静压桩，由于受构造断裂的影响，地层结构受到改变，破碎带作为地下水通道常软化持力层。压桩时虽满足终压力及桩长要求，而静载时桩又不合格。不合格桩长范围可从8米至30米都会出现，与规程统计的经验公式完全不符，在瘦狗岭断裂带曾有压桩长80米仍止不住，可见由于土体的破碎加上水的润滑，土的抗剪强度基本散失，压力不再随桩长的增加而增加，这要特别引起重视。对于有软硬夹层，尤其是硬夹层不厚的情况下，施工时桩尖到达硬夹层，由于超孔压的反向作用，使桩的终压力满足设计要求，而施工完成后随孔压消散，土抗剪强度还没恢复，静载时桩尖土承受更大的压力，传递到软弱下卧层后引起该层土压缩增大，进而桩顶下沉增加，位移不满足要求。第一节安全施工保证措施一、安全保证体系安全主任项目经理施工班组安全员施工员82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计安全保证体系框图一、安全管理制度1st．坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针，并制订具体可靠的规则、办法，切实予以执行。2nd．建立、健全安全管理制度和保证体系，项目组选配懂业务、事业心强的同志担任安全监督，工班设安全员，责任到人，挂牌作业，及时发现工地不安全隐串，并有权制止不符合规范的各种操作。3rd．加强对进场职工进行安全施工教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高他们的自保、互保意识。并严格执行每月不少于四小时的安全学习，同时，坚持班前安全活动，以提高工地全体职工的安全意识，从而自觉执行各项安全规章制度。4th．安全生产教育重点突出四个方面的内容：A：主人翁责任感和安全第一的教育；B、安全基础知识和技能的教育；C、遵守规程、制度和岗位标准化的教育；D、文明施工的教育。5th．班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，并与奖罚分配挂钩。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1st．在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”，“施工现场临时安全用电规范”和有关防雨、防滑、防雷、防署降温和防毒等安全措施。2nd．进入施工现场必须戴安全帽、工卡。施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋开工，工作前和工作时间不准饮酒。3rd．工地各部位按规定悬挂安全标志。4th．施工工地配齐施工负责人、施工员、质安员、并将其姓名挂在工地办公室内，施工负责人要以安全生产为第一职责，工地建立生产管理人员和班组长参加的安全值班制。5th．工程负责人对所有进场的施工人员必须要进行安全教育和书面安全交底制度。6th．专职质安员每天班前检查安全情况，每周定期召开安全例会，并落实经济奖罚制度。第二节文明施工及环境保护措施一、文明施工措施1、现场CI策划和平面布置根据公司CI企业形象策划的工作要求，我们将结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，以确保现场整洁良好的施工环境，同时又体现承包商的管理水平。在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。1)大门及围墙82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计现场大门采用双扇钢制大门，门高2.2m，双扇宽8m，外喷漆符合公司CI标准，门柱尺寸为50×50cm正方形混凝土柱。现场围墙设计：现场四周均需设需设置围墙，西侧围墙临公共道路，本工程采用本公司成品压型钢板围挡，并按照公司CI要求进行粉刷，并在围墙上部设低压照明警示灯具。1)工程标志牌²现场导向牌：按照CI形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向牌。²安全警示牌：²设备牌：履带吊或汽车吊等垂直运输、起重设备，挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示牌。2)办公设施承包单位办公室门前设绿化带，植草皮和观赏植物。办公室外表面依照CI方案设置，挂CI门牌。办公室为成品集装箱式盒子房，墙面挂岗位责任制牌（依照CI规范制作），所有门牌、责任制牌悬挂高度一致。入口处墙面安装帽钩，安全帽对照名字按统一样式摆挂。各部门的门上贴挂部门门牌。3)现场道路场区内生活及施工道路都要采用硬地化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，办公区前设绿化带，保持四季常绿；保持场区道路及硬化地清洁卫生，避免尘土飞扬。工地设小车停车场，为固定车辆办理出入证，小型车辆进入现场必须停放在承包单位包规定的停车区域。总包商将根据各单位车辆数量规划停车场位置，停车场地面一律做网格绿化地面。道路以外场地铺100厚石子，表面浇注1082 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计厚混凝土进行硬化，并经常进行洒水润湿，保证现场不露黄土，从而对防止扬尘方面达到要求。1)场区卫生整个施工现场分为若干个卫生责任区，确定安排卫生责任人，负责日常卫生清扫和现场整理。现场东北侧设置封闭式垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。施工现场西侧设水冲厕所，化粪池，每日有专人清扫，并在楼内每两层设置一个水冲式厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫，厕所、明沟每天清扫，保证畅通，经化粪池处理后排入污水管，现场临时厕所有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，做到天天清扫杀毒。每周清理一次现场的临时排水沟内的污泥，确保沟内没有堆积污泥、垃圾等，以确保符合环保要求。在现场东北侧设立固定的封闭垃圾站，并在各楼层或区域设立足够的垃圾箱及垃圾收集点；所有垃圾必须在当天清除出现场，以确保现场没有堆积垃圾及废料，并按政府有关管理机构的规定，运送到指定的垃圾销纳场。指定的分包工程或其他的承包工程合同文件中将要求指定的分包商或其他承包商将其所产生的垃圾堆放到我方设立的各楼层垃圾存放点，由我方负责统一清运和销纳。2、现场及周边卫生管理施工现场必须严格按照项目环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。厕所必须安装自动定时冲水装置，楼内厕所做到日清理。厕所必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。施工现场、办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标识，个人岗位责任制健全，保洁、安全防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司安排专职保洁员负责。1、施工场内管理合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。2、生活区管理场外的生活区实行封闭管理。1)员工宿舍工人宿舍实行半军事化管理，每间宿舍设室长一名。实行分级负责制。宿舍成员向室长负责，室长向班组长负责，班组长向后勤管理员负责并建立《各级管理责任制》、《生活区管理制度》、《宿舍及行政物品交接验收签认制度》、《宿舍防火制度》及《宿舍卫生制度》有关管理制度，张贴于宣传栏内。宿舍外墙面依照CI规范布置。宿舍统一编号，门内面张贴成员名单和卫生值日表。在洗衣池两端用钢管搭设晒衣架，刷蓝色油漆。屋檐下禁止晾晒衣服。2)食堂管理及饮食卫生餐厅售饭口处搭设雨棚，钢管立柱，角钢屋架，铁皮屋面，钢管角钢刷蓝色油漆。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计厨房加装纱窗和纱门，熟食间做铝合金推拉门，售饭口装推拉式纱门。厨房内洗菜池、消毒池、切菜台、储物台全部贴白色瓷片。操作间和熟食间装设灭蚊灯和紫外线消毒灯，消毒灯定时启用。要求配置冰柜和餐具消毒柜。食堂必须办理卫生许可证。炊事员必须体检合格，并持有健康证。炊事员工作时必须佩带卫生帽、白色工作服和口罩。1)厕所、淋浴室厕所必须安装自动定时冲水装置，内部满贴瓷砖。厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。二、环节保护措施1、施工扬尘控制措施1)目标和指标符合国家及珠海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。2)控制措施A．施工场地：对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。B．混凝土：本项目施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土。2、防止施工遗撒措施1)目标驶出现场车辆无遗撒，楼层垃圾无向外遗撒。2)控制措施A．楼内设垃圾筒，每日设专人清理楼内垃圾。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计A．对外运车辆作好车辆的封闭，由门卫对出入车辆进行检查，确保不会因车辆运行受颠簸而造成遗洒后，方可通行。B．对车辆状况进行检查，确保出场车辆不漏油、不漏土、不漏废弃物。C．交通出入口保安人员严格监控出入车辆，车辆车轮干净、货斗无遗撒现象方可放行。D．在施工正常期间，安全及文明施工管理部邀请当地环保部门到现场进行守法宣传，严格执行明令禁止性的文件或政策。2、施工噪声的监测1)项目安全及文明施工管理部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。2)测试的时间：于施工开始后30日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。测试应选在无雨、无雪及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试。3)测试的方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。4)测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。5)噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。6)监测记录：按附表要求由测试人填写记录；背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，否则应按噪声监测方法进行修正。7)测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施。3、扬尘监测82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计项目安全及文明施工管理部在扬尘作业高峰时进行监测，采用便携式粉尘观测计监测。第一节应急预案及保障民工工资措施一、应急预案1、应急机制组织1)应急机制小组本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。2)应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、技术部、综合部、等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的项目管理部、机电部、资金部、财务部、医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3)应急机制小组责任期限82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计2007年11月15日～2008年2月13日，共计90历天。1)应急机制小组激活时间为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。世故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报工程指挥部。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。2、资金、物资短缺事件应急措施项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时资金和物资流通信息，提前发现事件发生的苗头，提前给公司总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。1)资金、物资短缺事件应急应遵循的原则A．预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。B．工程部、合约部随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计A．一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。2)资金、物资短缺的应急措施A．资金短缺的应急措施我公司连续多年被评定为“AAA”信用等级，与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系，在社会上有着良好信誉。2003年我公司与建行、招商银行、中信实业银行等多家金融机构签定了总额达5.0亿元的综合授信协议，其中：贷款授信总额为2.0亿元，按照综合授信协议规定：在授信额度内企业根据需要即可随时提取贷款。因此我司已具备在短时间内（3～5天）迅速融资5.0亿元的保障能力。B．物资短缺的应急措施近十几年，我公司通过大型工程、外资工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。2、领导参观工程应急措施由于本工程是中移动的重点工程，工程施工过程中会有来自政府领导人等方面的多次参观和考察。为此，项目经理部要积极配合市政府、工程指挥部做好领导的安全保卫工作。1)政府、甲方领导参观工程应急措施A．提前清理现场闲杂人员，严查、严排现场安全隐患。B．通知所有施工人员坚守各自工作岗位，做好本职工作。C．配合工程建设指挥部做好各项安全保卫及接待工作。3、应急处理预案演习82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1)演习时间和次数工程中标后1个月内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后每月不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。2)演练检查的主要内容A．事故期间通讯系统能否运作；B．人员能否安全撤离；C．应急服务机构能否及时参加事故抢救；D．有效控制事故进一步扩大。3)演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：A．电气安全技术²电气安全基础知识：了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。²电气系统安全技术：熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。B．静电危害：了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。C．雷电保护：了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。D．气瓶安全技术：熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。E．起重机械安全技术：熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。F．重大危险源与化学事故应急救援82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计²了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。²了解废弃危险化学品的处置知识。²掌握重大危险源辨识技术²掌握重大危险源普查技术²掌握重大危险源的风险评价²掌握重大危险源监控技术B．了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。C．了解车祸的紧急救援知识。D．了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。E．了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。F．了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。二、卫生防疫措施1、组织建设成立“饮食卫生防病疫小组”，负责本单位预防食物中毒、各类传染疾病（如风疹、“非典”及禽流感等）工作及措施的制定及落实。项目经理必须担任组长，对本项目预防疾病工作负第一责任，同时综合部必须指定一名主要管理人员专职负责此项工作。2、防治措施1)宣传教育积极开展饮食卫生、防病防疫科普宣传，使全体人员了解各类食物中毒、传染病症状及预防和处理措施；对最近流行的风疹病、及过往曾经流行过的的非典型肺炎、禽流感作重点宣传教育，使全体人员了解此病的特征与预防方法，做到“五早”，避免乱投医，乱服药。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计严格进行出入管理制度。有客来访，必须填写《会客登记表》，并在生活区或施工现场门外接待，不得私自将外部人员带入项目生活区及办公区。教育员工对一些急性传染病要有科学的态度，不必过分恐慌，避免不良局面的发生，保证施工管理的正常进行。1)食堂管理食堂必须有卫生许可证，并派一位专人负责检查落实卫生及食品管理工作。食堂必须实行分餐制，并对炊具及工人餐具进行定期消毒，可以用消毒液浸泡，也可以采取开水蒸煮半小时的办法。有条件的分包单位可以购买消毒柜等设备。指定专人负责食堂采购工作。食堂可以实行定点、定人送货制度。严禁购买无证、无照商贩的食品，保证购入食品质量。食堂炊事人员必须持有健康证。进入食堂操作间必须穿工作，戴工作帽和口罩，保证个人卫生，严禁穿拖鞋上岗等。定期对食堂工资人员进行身体检查。生熟食分开操作，做好覆盖和灭蚊蝇措施。教育好自己的所属员工养成良好的卫生习惯，饭前便后必须充分洗手，不得使用共用毛巾，告诉工人要自觉根据天气变化增减衣服等，防止感冒。运送食品的车辆必须经消毒，且车内无消毒水味后方可用于运输食品，保证运至现场内的食品卫生、干净、营养搭配良好。食堂环境卫生标准按《建筑工地食堂卫生标准》执行。2)宿舍管理宿舍内保证通风良好，促进空气流通，做到定期消毒，除阴雨天气外必须将衣服及被褥等拿到户外晾晒。对部分宿舍还要加装排风扇进行强制性排风。要在生活区搭设足够的晾晒设备，派专人看管。生活区、办公区必须保证每周消毒一次。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计施工现场的职工宿舍保证每张床铺面积不得低于2平米，每间宿舍面积不超过30平米，房间的隔断必须封闭，每间房屋有单独的门窗。项目所有人员必须保证个人床铺整洁卫生，对衣服、鞋袜等要及时清洗。项目对违反此规定者，将给予经济处罚。1)厕所管理厕所建造成封闭式，内部满贴瓷砖，符合文明施工要求。装设纱门和纱窗以及冲洗设施。派专人对厕所进行定时冲洗清理和打扫整个厕所卫生。定期对厕所进行消毒处理。按需喷洒杀蚊灭蝇类的药剂，保证夏天厕所的卫生。不得破坏厕所卫生设施，违反厕所规章制度，否则给予罚款处理。2、监控措施综合部负责对所有区域及人员的监控及管理，在特殊时期每天进行一次或两次体温测试，认真记录并每天将记录报项目经理。对体温有明显变化的员工，特别是高烧及咳嗽等肺疾症状的病人，必须马上转移到隔离室，并吃退烧药进行观察；如发现急性传染病感染病人，及时将情况报总包单位办公室，并对同宿舍等亲密接触的人员进行有效隔离。定期对食堂、宿舍、厕所卫生状况进行检查，对卫生不符合要求的单位和个人进行处罚，并责令立即整改。严格项目人员入场制度。综合部必须将入场人员花名册籍贯、身份证号等信息登记好。工程部做好入场教育、办理出入证、平安卡等。3、发生食物中毒或疫情后的处理施工现场一旦发现食物中毒或传染性疾病，立即启动应急救援预案。发现具有非典型肺炎等急性传染病症状的病人，应及时拨打12082 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计急救电话送往医院就诊，在没有要求的情况下，任何人不要随车前往，并及时与当地疾病预防控制中心取得联系，逐级向有关部门报告，不得私自处理，不得瞒报、缓报疫情，否则追究责任人的法律责任。对同宿舍等亲密接触人员必须果断采取隔离措施，防止人员逃离。积极配合上级疾病控制中心做好事后处理工作，及时掌握与病人密切接触者名单，不允许任何人将有关人员放走，并向疾病控制中心连续14天报告密切接触者身体健康状况的变化。做好隔离人员食宿及宿舍等区域消毒等善后事宜，不发生二次感染事件。发现食物中毒症状的病人，立即送病人到就近医院，并调查饮食相同人员，做好准备急救措施，并封锁食堂，提取食物样品送有关部门进行化验。一、保障民工工资措施根据中华人民共和国国务院签发的《劳动保障监察条例》及广东省制定的关于保障民工工资的有关规定，保证民工工资的支付成为目前建筑施工企业能否良性发展的关键。不能保证这一点，不仅丧失公司的信誉，损失了工程的进度和质量，而且会受到法律的惩处和舆论的谴责。使公司的发展举步维艰，最终败下阵来。按照中移动南方基地桩基一期工程施工承包的总体要求和管理模式，要确保高素质具有专业技术的劳动力及时投入和投入后的有效施工，就必须着重解决三个方面的问题，一是根据招标文件要求制定的工程进度计划提前组织（储备）劳动力；二是对投入后的劳动力要有效管理，在生产生活上为工人创造良好的环境；三是必须保障工人工资能够按时发放，杜绝因工资发放不及时而造成的消极怠工和聚众滋事现象。如果我单位中标，将根据以往出现的不同情况，采取以下保证措施保证民工工资的支付：1、规范公司的用工制度82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计除公司自有职工外，要求所有的劳务分包队伍都必须具有法人资格，并且及时上报和更新劳务队伍的名单。要求必须每个工人都与劳务分包单位签有正式劳动合同，并都建有银行账户，在总包单位的监督下一一落实。使得工人的权利得到法律的保障，也为出现问题时迅速解决提供了法律依据。1、资金的调拨我司具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。我单位作为特级信用企业，在银行有着良好的资信。一旦出现在业主资金不能及时到位的情况，我司在资金安全得到保障的情况下，可以迅速调拨资金解决问题。2、建立工资支付的专用账户治理欠薪问题，各地、各级政府都高度重视，但我们也应该看到，目前已经采取的许多措施都属“事后监督”型，一方面，行政监管的繁琐导致政府行政成本和社会交易成本无谓增加；另一方面，“事后监督”只能解决少数案件，不可能维护所有农民工的权益。所以，治理欠薪也应该防范当先，尽可能消除拖欠隐患；即使真的出现了问题，也有相应的补偿机制。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计因此，我司将要求所有合作的劳务分包，必须为本工程建立专门的工资发放账户，此账户由分包单位和总包单位共同管理。每次业主支付工程款后，劳务分包应上报其当月工人的工资表，由总包方直接划拨到工人的账户上。根据劳务分包与总包单位的合同剩余的资金，才可以直接支付给分包单位。分包单位对于工资的具体数额有决定权，这样也便于劳务分包单位管理员工，又能保证工资能够真正及时支付到工人手中。如果工期紧急，不能及时确认，或一次发放全部工资，应先按照经验数值，划拨当次进度款12～15％的款项进入工资支付的专用账户。真正支付了工人工资后，剩余的资金才能按照双方协议支付给分包单位。我单位将与工商银行签订“委托银行代发工资协议书”，我单位一旦中标此协议即刻生效。此办法解决了工人的后顾之忧，安定了民心，让工人干的放心，干的称心，全身心投入到工作中去。1、采取多种宣传手段我司在施工过程中将采取多种宣传手段向工人宣传《劳动法》相关知识和签订正式劳务合同的内容与意义，让工人懂得保护自身的权益不受侵害。积极配合我司监督劳务分包单位，使我们能够及时发现不良趋势并加以纠正。在发放工资之前，我司也会张榜公布本次发放的时间和具体名单、金额。使工人能够及早得知情况，做好准备并核对数目，减少劳资纠纷的发生。能否保障民工工资的支付，不仅仅使一个企业承担的法律和社会责任，也将是建筑企业继续发展的新动力。只有劳动力队伍稳定，团结，我们才能干出真正的精品工程。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计第一节工程检测、验收方案一、桩基检测方案1、工程概况中移动南方基地（一期工程）基础设计采用预应力管桩基础。其中PHCΦ300*72预应力管桩约300根，PHCΦ400*95预应力管桩1000根，PHCΦ500*100预应力管桩2900根，单桩承载力特征值分别为500KN、1200KN、1800KN，桩端持力层为全分化岩和强风化岩。地质报告及图纸中显示桩基等级为二级，根据广东省《广东省桩基质量检测技术规定》要求做高应变和低应变检测。具体如下，1、检测方案本工程预应力管桩计划试验数量见下表：管桩直径管桩数量检测方法及数量高应变检测数量低应变检测数量Φ3003001560Φ4004002080Φ5002900145580具体位置（编号）根据现场情况由各单位再行确定。2、检测时间及安排为保证检测的顺利进行，在静压完成后立即安排检测，时间安排在2008年1月24日～2008年1月27日82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计。初步结果在2天内出来，然后确定是否需要增加检测数量，如果全部合格则在检测完成后一周内出书面检测报告。附件：工程试验桩一览表单位工程桩号轴线位置检测类型备注82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计现场负责人签认栏：建设单位项目管理单位设计单位监理单位施工单位1、检测现场条件低应变反射波法检测前的准备工作为：将桩头挖出，露出桩面，当桩头破损、不平或有裂纹时，应将桩面锯平；高应变法检测前的准备工作为：将检测桩桩头出露，桩周开挖一个1.8m×1.8m、深1.0m的坑，并保证检测时坑内干净无水；将桩头凿平；桩头破损、不平或有裂纹时，应将损坏部分凿掉，使桩顶平整。检测时均应收取以下资料：桩径、桩长（有效桩长）、混凝土强度等级、设计承载力、施工记录、标注了桩号的桩位图、工程地质勘察报告等资料。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计上海宝冶建设公司年月日82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计一、桩基工程验收方案1、工程概况略2、验收依据²《中华人民共和国建筑法》²《建筑工程质量管理条例》²《广州市建筑条例》²《广州地区建设工程中间验收监督管理试行办法》²《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）²《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《工程质量验收规范》（GB50207-2002）、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）²国家、省、市发布的各种有关建筑工程的有关文件；²工程建设施工合同、工程建设监理合同；²工程有关设计文件、变更通知等。3、验收要求²分部（子分部）工程质量验收的一般规定：²分部（子分部）工程的分项工程的质量均应验收和合格；²质量控制资料完整；²有关安全与功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；²观感质量验收应符合要求；²工程应符合工程勘察、设计文件的要求；²工程质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行；82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计²隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；²承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计施工单位自检达到工程验收条件报送验收资料总监理工程师组织监理人员审核总监理工程师组织验收施工单位整改分部（子分部）工程验收程序1、验收组织人员时间：200xx年xxx月xxx日地点：会议室参验人员及分组情况：（具体人员再定）验收组验收组成员备注单位名称人员专业资料组现场组82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计1、验收程序²主持人介绍参加验收的各单位及代表，宣布会议议程。²施工单位汇报工程合同履约情况，自验收工作组织情况及对自验收工作中发现的问题整改完善情况，执行工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况，工程验收技术资料整理情况。²监理单位报告该工程的检查监督情况。²工程资料验收小组审阅施工单位的工程验收技术文件并记录存在的问题。²现场组检查现场情况。²设计、勘察单位报告设计文件、勘察资料审查意见。²主持人汇总各验收组的意见后宣布工程验收结论。²质监站代表发表监督意见。²各单位签署验收报告。82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计上海宝冶建设公司年月日82 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计附件1：《施工总平面布置图》85 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计附件2：《施工进度横道图》85 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工组织设计附件3：《施工进度网络图》85'