开发区厂房二期扩建工程桩基施工组织设计方案

'目录目录1一、工程概况3二、施工准备32．1、技术准备32.2、现场准备32.3、桩机准备52.4、材料准备5三、施工计划53.1、劳动力需求计划53.2、机具需用计划53.3、施工材料需用计划63.4、施工进度计划6四、施工方案64.1桩基工程64.2土方开挖84.3基础模板工程84.4基础钢筋工程84.5基础砼工程94.6注意事项9五、质量管理与保证措施91、质量保证体系92、ISO9002体系认证103、项目配备104、各种质量管理制度104.1技术质量责任制104.2原材料、构配件的试验和检测制度104.3质量岗位制度114.4质量预控制114.5质量跟踪检查制114.6质量评定程序114.7工程资料管理制度11六、安全管理与安全防护措施121、安全保证体系122、安全管理要点122.1安全教育122.2操作工艺与交底132.3检查132.4安全管理中的几个重要问题143、安全防护措施153.1安全用材料153.2施工机械防护15 3.3消防153.4临时用电15七、现场管理161、文明施工管理161.2管理基础建设172．3、桩机准备192.4、材料准备192.5、其它准备19三、施工计划193.1、劳动力需求计划(见表-1)193．2、机具需用计划(见表-2)213．3、施工材料需用计划（见表-3）213．4、施工进度计划（见表-4）22五、施工方案234．1、施工机械234．2、单桩工艺流程234.3、施工方法234．3．1、成孔234．3．2、钢筋笼的制作与吊装244．3．3、混凝土的搅拌与灌注25六、灌注桩施工质量目标及质量控制措施265．1、灌注桩施工质量目标：265．2、施工质量工序控制网络265．3、各道工序质量控制点及检测技术标准265．3．1、造孔质量265．3．2、清孔质量275．3．3、钢筋笼制作质量275．3．4、钢筋笼吊运安装质量275．3．5、砼拌制质量275．3．6、砼水下灌注质量285．3．7、成桩质量28七、施工组织管理296．1、项目管理方式296．2、施工技术质量管理29七、技术保证措施317．1、质量保证措施317．2、安全保证措施317．3、工期保证措施32八、文明施工328．1、文明施工有形建设338．2．场内文明施工338．3、现场环境管理34 一、工程概况**经济技术开发区通用半导体二期扩建工程由**经济技术开发区通用半导体（中国）有限公司投资兴建。由（美国）工业设计公司设计，位于**市经济技术开发区第六大道88号。工程主体结构二层，其中一层为砼结构，二层为轻钢结构。工程桩设计采用400×400预制桩约700根，其中地面桩约400根，桩长26米，柱基桩约300根，桩长29米。桩身通长配筋为主筋4Φ18，箍筋Φ6，砼C35。本工程共设计静载试桩三组，试桩、锚桩均为试验桩，作无破坏试验，同时试桩、锚桩还要求做小应变测试。先进行试桩施工待完成试桩检测后，确认合格，方可进行工程桩施工。二、施工准备2．1、技术准备（1）建筑物场地的《地质勘察报告》。（2）经会审确定的桩身施工图，包括桩位图，桩身详图。（3）建筑物场地及附近地上、地下管线，建筑物、构筑物的调查资料。（4）桩身施工机械及配套机具的技术性能资料。（5）该工程试桩的有关资料。2.2、现场准备（1）踏勘现场三通一平情况，根据现场具体情况，对施工现场进行合理的规划与布置。（2）根据规划提供的工程定位基线及水准点，完成施工现场建筑物的测量定位、高程引测，并报有关单位复验。（3）根据施工平面布置图的布置，完成施工现场料具的设置工作。（4）根据施工平面图的布置，完成水、电、临时设施的设置工作。 （1）施工用水：①、施工用水本工程用水：(ΣQ1×N1)×K2（100×100+200×200）×1.5Ｑ1＝K1×────────＝1.15×8×36008×3600＝2.99L/S②施工现场生活用水施工现场施工人员按30人计算。Ｑ2＝P1×N2×K3／(8×3600)＝90×30×1.5／(8×3600)＝0.07L/S③、消防用水参考有关定额，消防用水：Ｑ3＝10L/S施工现场总用水量为：Ｑ＝Ｑ1＋Ｑ2＝2.99＋0.07＝3.06L/S>Ｑ3＝10L/S,取Ｑ＝10L/Sd=〔(4Q)/(πυ1000)〕1/2=〔(4×10)/(3.14×1.5×1000)〕1/2=0.092m经计算管径D=92mm,取管径D=100mm供水管供水。（7）、施工用电根据施工机械用具表，计算总用电量：250P1＝0.6×────+0.6×250=348KVA0.75变压器选择SL-10-360一台． 2.3、桩机准备A、根据桩径、桩长、设计桩型、场地水文、地质情况选择桩机类型、型号。B、组织桩机及配套机具进场组装调试，并完成施工机械检验工作。C、施工前，必须试打桩，以备核对地质资料，检查所选设备，工艺以及技术要求是否适宜，不能满足施工要求时，会同有关部门研究，采取措施或更换工艺。2.4、材料准备A、依据设计图纸要求的材料品种、规格计算材料需用量，编制材料需用计划。B、依据材料需用计划及进度计划编制材料供应计划，落实材料货源，合理即时进场。C、组织材料进场，按施工平面图的布置堆放，并完成材料的抽样、复试检验工作。三、施工计划3.1、劳动力需求计划劳动力需求计划工种人数工种人数工种人数电焊工5测量工2机械工6综合工193.2、机具需用计划机具需用计划序号机械设备名称型号功率数量备注1.桩机DYG-360190KW22.电焊机BX3-50046KVA23.吊车16t14.大型运输车150马力25.吊车8t1 3.3、施工材料需用计划施工材料需用计划名称规格单位数量钢筋T见预算水泥425#t见预算石子5-25mmM3见预算砂子中砂M3见预算3.4、施工进度计划计划工期42天，见附图：四、施工方案4.1桩预制4.1.1工程概况该工程共设计预制桩约700根，截面尺寸为400×4000mm,其中26m桩300根，29m桩400根，桩分上、中、下三节，桩的砼标号为C35。4.1.2桩预制材质及场地概况桩的预制地点在我公司砼构件预制加工厂。桩预制时材料采用以下厂家的产品，钢材采用首钢产品，水泥采用唐山第二水泥厂生产的“六九”牌525#普通硅酸盐水泥，外加剂掺加。我公司预制厂水、电及临时设施齐全，日生产能力100根。4.1.3桩预制A、制做程序现场制做场地压实、整平支模绑扎钢筋骨架、安装吊环浇筑砼养护至30%强度折模支间隔端头模板、刷隔离剂、绑扎钢筋浇筑间隔桩砼同法间隔重叠制做第二层桩养护至70%强度起吊达100%强度后运输、堆放。 A、制做方法1、桩分三节预制，以避免在桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力层中接桩。2、桩中的钢筋严格保证位置准确，桩尖应对准纵轴线，钢筋主筋连接采用闪光对焊，接头配置在同一截面内的数量不得超过50%。桩顶钢筋网的位置必须准确，纵向钢筋顶部保护层不应过厚。桩顶平面与桩纵轴线倾斜不应大于3mm。3、砼强度为C35，粗骨料用5——40mm碎石，用机械拌制砼，塌落度不大于60mm，砼浇筑由桩顶向桩尖方向浇筑，不得中断。接桩的接头处要平整，使上下桩能贴合对准。砼浇筑完毕应护盖洒水养护不小于7天。4.1.4桩的起吊、运输和堆放1、桩的砼强度达到设计强度的70%后方可起吊。2、桩的砼强度达到设计强度的100%后方可运输，运输时可以采用平板拖车。运输时要掌握好行驶速度，以防碰撞和冲击。3、桩堆放时场地要平整坚实，排水良好。桩应按规格、桩号分层叠置，支承点必须保持在同一断面上，各层垫木应上下对齐，并支承平稳，堆放层数不宜超过4层。运到打桩位置堆放，应布置在打桩架附设的起重钩工作半径范围内，并考虑起吊方向，避免转向。4.2压桩4.2.1、施工机械施工机械选用DYG—320型静力压桩机。4.1.2施工方法4.1.2.1施工准备1.平整场地，清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物；修设桩机进出地场道路，做好排水设施。2.按图纸布置进行测量放线，定出桩基轴线，先定出中心，再引出两侧，并将桩的准确位置测设到地面，每一个桩位打一个小木桩；并测出每一个桩位的实际标高，场外设2—3个水准点，以便检查之用。3.检查桩的质量，将需用的桩按平面布置图堆放在打桩机附进，不合格的桩不能运至打桩现场。4. 检查压桩机设备及起重设备，铺设水电管网，进行设备架立组装和试压桩。在桩架上设置标尺或在桩的侧面画上标尺，以便能观测桩身入土深度。5.压桩场地建筑物有防震要求时，应采取必要的防护措施。6.学习、熟悉桩基施工图纸，并进行会审；做好技术交底，特别是地质情况，设计要求、操作规程和安全措施的交底。7.准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格，并安排好记录和监理人员等。4.1.2.2吊桩定位打桩前，按设计要求进行桩定位放线，确定桩位，每根桩中心钉一小桩，并设置油漆标志；桩的吊立定位，一般利用桩架附近的起重钩借桩机上卷扬机吊桩就位，或配一台履带式起重机送桩就位，并利用桩架上的夹具固定位置。4.1.2.3打桩方法压桩时，应用导板夹具，或柱箍筋将桩嵌固在桩架两导柱中，桩位置及垂直度经校正后，始可将油缸将桩夹紧，开始沉桩。压力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时，要停机对照地质资料进行分析，是否遇到障碍物或产生断桩情况等。4.1.2.4接桩接桩，当下一节桩压到露出地面0.8m——1.0m时，应接上一节桩。4.1.2.5终止压桩原则终止压桩控制条件是以设计桩长为主，终压力值作对照，同时尽量接近或达到压桩机满载值。4.1.2.6压桩施工注意事项1、压桩施工前应对现场的土质情况了解清楚，做到心中有数；同时应好设备的检查工作，保证使用功能可靠，以免中途间断压桩。2、压桩过程中，应随时注意使桩保持轴心受压，若有偏移，要及时调整。3、接桩时应保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短挡桩时间。4、量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定，以减少量测误差。5、压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需做除理。6、施工中应随着桩下沉，认真做好检测记录。7、当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，否则在补压时会发生停止下沉和难以下沉至设计标高的现象。 五、质量管理与保证措施1、质量保证体系业主分包安装单位项目经理二次装修单位技术负责人质量工程师防水队土建队土建工程师实验工程师安装队安装工程师测量工程师材料主管2、ISO9002体系认证我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一，有完整的质量保证运行体系：a.项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目工程师对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。b.公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。 3、项目配备a.本项目选派了业务素质好、管理水平高、工作能力强的项目班子，来进行组织管理（项目经理和技术负责人的履历见二、管理机构的3、项目人员组成）。b.选派技术素质好、工作作风硬、特别能吃苦的施工队伍，来担负该工程的施工。4、各种质量管理制度本项目将严格落实公司以下质量管理制度（程序）：4.1技术质量责任制由项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。4.2原材料、构配件的试验和检测制度凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。4.3质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。4.4质量预控制认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点，工程在未施工之前就制定出创优目标予控计划，将计划落实责任到人。4.5质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。 4.6质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：4.6.1工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由分包单位、总包单位会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。4.6.2专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。4.7工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，总包方将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。六、安全管理与安全防护措施1、安全保证体系业主分包安装单位项目经理二次装修单位技术负责人安全工程师 防水队土建工程师土建队材料主管安装工程师安装队2、安全管理要点2.1安全教育2.1.1三级教育我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。2.1.2日常教育项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。2.1.3班前班后教育每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。2.1.4节假日前后教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致地作好职工工作思想，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。 2.1.5特殊工种教育对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。2.1.6奖励与处罚对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，未安全总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。2.2操作工艺与交底a.技术负责人和土建、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。b.劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。c.交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。d.交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。2.3检查a.检查是安全管理的重要工作。b.安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地，对发现的问题，及时责令有关机构和人员解决。a.每周安全工程师会同技术负责人及其他各工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将受到严厉经济制裁。2.4安全管理中的几个重要问题2.4.1进场许可 我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩带标牌并同时正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥，并被认为已经认可了总包单位的各项规章制度，违反必究。2.4.2上岗许可醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。2.4.3标牌标志我们将在工地上安放多个安全规章制度牌及安全标志、危险警示等标志标牌；各劳务、分包单位亦将被要求因作业引起危险时，向他人作出警示。2.4.4作业现场清理我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财物造成损伤。2.4.5消防作为总包方，我们将对现场进行消防设施进行充分配置，项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，避免因火灾给工程带来损失。2.4.6现场医疗与抢救施工现场单位配有卫生员，总包单位现场有值班车辆，保证伤害和疾病能够得到及时抢救、处理。3、安全防护措施3.1安全用材料我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。 3.2施工机械防护各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。3.3消防3.3.1灭火器a.一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层2个，现场周边4个，普通库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。b.木工房、易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。c.分包队伍施工现场的灭火器自身携带。c.所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。3.4临时用电所有临时用电设施均严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ-46-88)设置和使用，并将按照市安监站的有关规定进行调整。关于临时用电的安全，详见《临时用电组织设计》主要地，为：a.所有接至设备开关箱的电缆均用建设部指定沧州电缆厂生产的三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配。电缆室外埋地50cm，并与其他永久、临时埋地管线合理交叉。室内绝缘架空铺设。b.落实三级配电、两级保护原则，实施“一机一闸一保护”。按要求定做标准配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确、合理，设锁管理。c.接地接零采用TN-S接零保护系统。对需要设备作防雷保护。接地接零经常测试，保持测试记录。d.根据实际情况，合理调节相负荷。e.按规定使用与维护各种供电设施及用电设备。f.临时用电所有材料均选用省市安监站定点厂家、定点销售产品，并保留合格证与推荐证，防止假货流入。g.照明采用36V低压照明系统，与施工线路分设。为防止火灾和电击事故，减少临时拉接，方便管理，安装和精装修期间禁止使用碘钨灯和220V白炽灯照明。 七、现场管理1、文明施工管理1.1有形建设1.1.1场内道路场内设4.5m宽环形道路，根据现场土质情况，路基拟垫500厚建筑垃圾（碎砖），以便于施工时，场内车辆行驶。1.1.2工程介绍和规章规程牌办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。1.1.3标语标识工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识，警示牌，以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌，达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。1.1.4CI系统所有临时用电供应设备、围墙、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用中建CI系统，另外所有直属管理和劳务、服务职工将统一服装、分类安全帽，标志牌；如业主同意，分包单位将根据我们的要求，使所属职工佩带项目部认可的单位和个人标识（胸卡），使现场人员易于识别，为管理提供方便。1.2管理基础建设1.2.1封闭式管理如业主同意对现场各参建单位核发胸卡，我方将容易对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行登记。 1.2.2现场占用a.所有现场占用应按平面布置计划进行，平面布置计划应及时根据工程情况调整。b.各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放整齐。1.3文明施工工作的主要内容a.前述设施的提供和维护。b.上述管理基础工作的维持。c.现场公共区域和施工垃圾的清扫、清理、清运以及整个现场卫生的管理。d.厕所的每日冲洗、清扫、清运，蚊蝇的防治和灭杀，随地大小便的禁止以及工地其他区域的蚊蝇防治和灭杀。e.对外排水、噪声、灰尘、垃圾等环境保护工作。f.所有料具堆放必须整齐安全并不妨碍他人工作和通过。j.现场办公室的整洁、文明。  说  明　星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。 图库网址http://www.xingsc.cnftp://xingxin.gnway.net联系QQ：447255935电话：13111542600'