高层建筑施工技术和管理控制

'高层建筑施工技术和管理控制　　摘要：通过研究高层建筑施工技术和施工技术管理存在的问题和对策，对提高高层建筑质量，保障施工安全及正常进行都有着非常重要的意义。关键词：高层建筑；施工；技术管理；问题中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：引言：高层建筑在城市化建设当中得到了迅速的发展，但由于高层建筑施工工期长及涉及专业多的特点，在其建筑施工技术管理中出现的问题也越来越多，对建筑工程施工的正常进行及工程质量都产生了严重的影响。7 高层建筑施工技术和管理控制　　摘要：通过研究高层建筑施工技术和施工技术管理存在的问题和对策，对提高高层建筑质量，保障施工安全及正常进行都有着非常重要的意义。关键词：高层建筑；施工；技术管理；问题中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：引言：高层建筑在城市化建设当中得到了迅速的发展，但由于高层建筑施工工期长及涉及专业多的特点，在其建筑施工技术管理中出现的问题也越来越多，对建筑工程施工的正常进行及工程质量都产生了严重的影响。7 一、高层建筑施工技术（一）混凝土施工技术由于混凝土结构具有高强度、高安全性和高稳定性，在高层建筑工程中得到广泛应用。尤其，大体积混凝土施工技术在高层建筑底板工程中应用更为常见和重要。高层建筑施工周期长、工程量大，混凝土受到气候及工作条件影响易发生离散而影响强度，最终影响工程质量。为了保证混凝土结构安全性与强度，应做好以下工作。1、科学设计与选定配合比混凝土施工正式开始前，设计人员应按照高层建筑强度要求选择符合要求的原材料，科学设计混凝土配合比，经过多方比较后选定最合适的配合比，并按照此配合比配置混凝土。在这里，最关键的问题在于配级与施工现场实际配比是否相符。为了使其相符，施工人员施工过程中必须采用精度高的计量工具科学沉重原材料重量（骨料、煤粉、水等），严格按照设计人员确定的配合比配置需要的混凝土级别，并且注意拌和技术。原因在于，拌和质量影响着混凝土强度的形成。2、混凝土浇筑与振捣技术混凝土浇筑与振捣是混凝土结构施工过程中的重要环节和内容，为此，施工人员必须严格进行这两项工作。通常情况下，混凝土浇筑技术采用分层分段施工方法，使混凝土结构具有连续性和整体性，不允许预留施工缝。分层浇筑过程中，要在下层混凝土初凝前浇筑上层混凝土，又助于连续性、等级相同混凝土强度的形成。与此同时，浇筑过程中需要进行必要的振捣工序。高层建筑中通常采用泵送混凝土装置，当混凝土铺设在作业面时，使用人员必须立即修整作业面并利用振捣棒进行进行振捣。振捣应采取自上而下、快插慢拔的方式均匀振动，防止出现遗漏。当采用分段施工方式，振捣工作不止在该层进行，需要进行整体振捣，尤其接缝位置。（二）“三线”控制措施高层建筑中“三线”控制是确保其施工质量的基础，具体包括垂直线、轴线及标高线控制。1、垂直线控制控制垂直线是为了控制高层建筑垂直度，是施工技术中的关键内容。施工开始前，施工人员根据高层建筑立柱布置情况确定建筑的四个边角，然后在四个边角位置上立模并加支撑，之后采用吊线的方式确定立柱的垂直度。在保证垂直度正确后用混凝土浇筑将其固定，拆模后按照四个立柱垂直度控制平面的垂直度和平整度。2、轴线控制高层建筑施工过程中由于脚手架与施工层同步上升，导致一些基准线无法从外围引测，需要设置轴线。施工人员以第一层基准线为准，在每一层楼面相应位置上预留一个标准空洞，并用激光铅垂仪引测下层楼面的控制点，再用经纬仪纠正轴线位置，然后放出各层轴线。施工过程中，控制轴线也是一项重要工作，必要有效的方式就是挂好两条线、浇好剪力墙3、标高线控制高层建筑施工中，每层楼面都需要在预控轴线上设置一定数量的标高线。为了使标高线充分发挥基准作用，施工人员应在洞口设置模板支撑，并用相应等级的钢筋控制该部位楼面的厚度，确保标高的准确性。并且，每层施工时都要进行复核，防止出现过大误差。二、高层建筑施工技术管理中存在的问题1、材料管理不规范在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。2、施工管理不规范7 在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。3、施工方式不合理目前施工单位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。4、安全管理不完善安全管理体系不完善，安全负责人员不到位，操作人员的安全意识不强，在施工过程中，没有对施工人员进行相关的安全教育和培训，以至于经常出现违章违规施工。此外，没有认真落实安全技术交底，没有健全的现场施工安全防护设施，未经检验合格就将重要施工设备和安全设施投入使用，增加了施工安全事故发生的可能性。三、高层建筑施工技术管理措施1、编制好施工组织设计7 在工程施工之前，应根据施工合同及图纸和技术规范的要求，并结合项目现场实际情况编制好施工组织设计，明确计划人员组织、材料供应、机械设备以及施工进度等，指导现场的施工顺利进行。同时还应编制详细的作业指导书指导关键工序及重点部位的施工。2、加强各专业施工的协调配合不论是民用建筑还是工业建筑，高层建筑作为一个复杂的建筑体，在其建造施工过程中都需要各个专业之间的协调配合，在协调配合上出现任何问题，都会在施工过程中引起许多不必要的麻烦，严重影响工程施工的进度和工程的质量，不仅浪费了建筑资源，甚至还给建筑物带来了安全隐患。3、做好施工条件控制工作在进行高层建筑施工过程中，控制好施工条件非常重要。在具体施工过程中要充分落实以人为本的原则，一切工作的开展都要在保障工作人员安全的前提下进行，在建筑施工前，要做好各类工作人员的培训工作，要求他们掌握一定的操作技能，保证安全生产责任制的各项规定能够得到充分的落实，将责任层层分解，落实到每一个人手中，明确每个人的职责。在施工过程中，要仔细检查各类进入施工现场的人员，确保其进入人员拥有一定的资质和能力后才可以允许其进入。同时还应仔细检查施工机器的性能，并能够熟练掌握，以防止出现状况。4、强化施工过程管理7 高层建筑的施工周期相对比较长，施工过程中的技术管理非常重要。在施工过程中，各项工作都要严格按照施工技术规范以及施工图纸的要求进行，严禁出现违规违章操作的现象，以避免返工。同时还应加强检查验收现场施工情况，坚决要求整改或返工不合格的工序，只有验收合格才能允许进入下一道工序的施工。在施工过程中还要做好对现场工人的技术交底工作，让他们熟悉操作过程和技术标准，进行全员、全过程的技术管理。5、加强安全、文明施工管理从制度上落实各项安全管理规定，从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人，文明施工管理规定设立专门的安全、文明领导小组，设立专职的安全员，专职监督安全工作，若发现问题应立刻进行整改，并做好问题记录及整改措施。培训新上岗的工人，组织工人学习相关的安全知识和应急处理措施，必须有专项安全施工方案和具体负责人负责脚手架和模板的安装与拆除、施工现场施工用电等。结束语我国高层建筑施工存在的问题还有很多，管理体系还不够完善，还无法完全保障建筑工程施工的安全及顺利进行。在实际工作中，还应结合具体情况，采取相应的解决措施，加强施工过程中各个阶段的技术管理工作，只有这样，才能保障建筑工程安全顺利地进行。参考文献7 [1]黄干.高层建筑施工技术管理工作浅析[J].建筑工程.2011.（08）：21~22.[2]罗旺昌.高层建筑项目的技术管理浅析[J].建筑施工.2010.（09）：35~36.[3]杨福义.浅析高层建筑施工技术管理[J].科学之友.2011.（10）：18~19.7'