进一步加强建筑施工现场思想政治工作研讨

'进一步加强建筑施工现场思想政治工作研讨　　摘要：新时期建筑施工单位的政治思想工作必须按照科学发展观的新要求，紧跟企业发展的新形势，将思想政治工作发挥其特有的优势。本文分析了新形势下建筑施工现场政治思想工作的情况，并提出了不同的方式方法来改进建筑施工单位政治思想工作的开展，有力的保障社会主义建设的顺利进行。关键词：建筑施工；施工现场；管理；新时期；政治思想工作Abstract:theideologicalandpoliticalworkunitconstructioninnewperiodmustbeinaccordancewiththenewrequirementsofthescientificoutlookondevelopment,followtheenterprisedevelopmentthenewsituation,ideologicalandpoliticalworkplayitsuniqueadvantages.Thispaperanalyzesthenewsituationofconstructionsiteoftheideologicalandpoliticalwork,andputsforwardthemethodofdifferentwaystoimprovetheideologicalandpoliticalworkinconstructionunitstocarryout,6 constructionguaranteeofthesocialistpowerfulsmoothly.Keywords:buildingconstruction;constructionsite;management;newperiod;ideologicalandpoliticalwork中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：长期以来，受建筑行业特殊环境因素的影响，一线员工的思想和心理亟需深入研究和疏导。加强施工现场的思想政治工作，积极引导，使建筑工人劳有所求，干有所得，心有所安，凝聚成强大的战斗力，是建筑行业实现健康快速发展的需要。思想政治工作，是我党的优良传统，能为企业的稳定、发展起到强有力的保驾护航的作用。在改革开放日益深入，科技发展日新月异，知识经济时代迎面而来的新形势下，建筑施工企业思想政治工作也面临许多新的情况、新的问题，这就要求我们必须与时俱进，认真研思想政治工作的新理论、新课题，努力做到不断创新。思想政治工作要为施工企业的深化改革、加快发展服务，要使企业的经济效益、企业活力有一个新的提高；政治思想工作必须为实现生产经营目标提供强有力的思想保证和精神动力。围绕生产经营中心，开展员工思想政治工作，所有工作都必须服从和服务于这个中心。6 围绕生产经营抓思想政治工作，才能使思想政治工作做到点子上、落到实处；孤立地去抓思想政治工作，思想政治工作就会无的放矢，丧失生命力，难以发挥应有的作用。建筑施工企业的施工现场，受建筑行业特殊环境因素的影响，一线员工的思想和心理亟需深入研究和疏导。进一步加强施工现场的思想政治工作，须按照科学发展观的新要求，紧跟企业发展的新形势，积极引导，使员工劳有所求，干有所得，心有所安,凝聚成强大的战斗力，是建筑行业实现健康快速发展的需要。一、建立组织机构，落实工作重心建筑施工现场是生产经营的前沿，经济效益的源头，建筑施工企业形象的窗口，又是思想政治工作的重要阵地。加强建筑施工企业思想政治工作，建立有效的组织机构，落实专人管理的机制。如建立现场党支部，设立政工员岗位等。（一）贯彻落实上级精神。上级精神是确定工作思路的方向，是工作决定的标尺。吃透精神，才能明确上级的意图，把握时局，科学决策。深入现场进行认真传达贯彻上级工作会议精神和上级领导工作部署，把全体干部员工思想统一到上级精神上来，统一到工程的整体上，按照工作部署做好各项工作。6 （二）宣传形势任务教育。形势任务教育是思想政治工作的基础保障。根据不同时期变化的新形势、新目标、新任务，要及时深入到现场，对干部员工进行形势任务教育，教育引导管理人员和建筑工人在新形势下进一步增强提高工程质量，确保安全生产的责任感和使命感。（三）加强员工思想动员。思想政治动员工作是进一步激发员工开展工作热情，拉动施工现场进度的首要工作。在生产任务关键阶段和工程项目进入新节点，做好员工动员工作，讲生产形势、交施工任务、提具体要求。动员全体参建员工抢时间、争主动、积极超前运作，专业管理人员按照领导的统一部署，与其他单位和部门的配合协调，讲求实效。二、抓住主要矛盾，解决实际问题建筑施工现场，在施工期间，会不断的出现新问题、新矛盾、新情况，只有把工作重点放在解决现场中出现的实际问题上，才能有的放矢，化解矛盾。（一）思想政治工作以人为本，贴近实际，增强感召力。树立以“人为本”的施工现场管理理念，针对出现的不同问题，特别是涉及员工切身利益问题上，一定要积极解释。如召开座谈会，找班组长等骨干交谈等方法，采取公开、公正、公平的办法，使员工了解实情；实行厂务公开制度等一系列措施，把情况公开，讲明事情，说清原因，让大家心悦诚服。6 （二)积极正面思想引导。建筑企业的发展和技术的改革，各种管理办法的出台等一系列工作都会在员工中引起议论，这是热爱企业的表现。在出现引起大家议论的热点问题上，采取正面宣传，学习文件，因势利导等办法，发动大家围绕热点问题开展讨论，把现场的热门话题引导到努力工作上来。（三）解决问题真诚沟通，把思想政治工作落在实处。建筑工作长期在施工现场，要及时掌握员工情绪变化情况，有针对性地做矛盾化解工作，平稳现场员工队伍情绪增强干劲。在解决员工思想矛盾问题上，不能就事论事，要以理服人、以情感人、以诚待人、以德育人。思想问题要因人施教，进行耐心细致的教育引导，循序渐进的帮助提高；要把握员工的思想“病症”，多打预防针，多敲警钟，防微杜渐，促其构筑坚强的思想道德防线。谈心沟通是一种思想的艺术，是寻找解决问题最有效的方法，采取谈心沟通方法，做好一人一事的思想政治工作。三、关心员工生活，构建和谐环境现场员工队伍稳定是完成生产任务的前提，关心员工生活工作是思想政治工作的主要任务。在加快企业发展的同时，注重人性化管理，改善生活工作环境，维护员工切身利益是维护和谐稳定的保障。6 （一）在转变工作作风、尊重员工上下功夫。工作作风是凝聚党心、民心的巨大力量，是事业兴旺发达的重要保障。管理人员一定要作风民主，人性化管理，不允许用粗暴的语言、蛮横的态度与员工交流。现场管理干部无论是布置工作、生产指挥还是日常管理要尊重、理解员工，才能体现文明和谐、以人为本的管理理念。（二）在营造舒适工作、生活环境上下功夫。施工现场在严格执行相关要求的基础上，加大投入，为员工创造良好工作和生活环境。良好的工作环境能激发员工对生活的热爱、对事业的美好追求，以百倍的精力投入到工作中去。6'