高层建筑施工管理中问题和解决措施

'高层建筑施工管理中问题和解决措施　　摘要：高层建筑功能复杂,子系统多,安装工程量大,要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用,对施工管理和工种工序间的协调要求较高。本文分析了高层施工管理存在的问题和应对措施。关键词:高层建筑；施工管理；问题；措施中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：引言高层建筑具有楼层高、施工难度大、安全措施重要等特点。所以，高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个问题。如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的问题。本文就高层建筑施工管理中的问题和措施进行了探讨。1、高层建筑的特点8 一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料繁杂、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。2、高层建筑施工管理存在的问题2.1技术质量方面现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量、技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。8 由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充，违反强制性标准的现象时有发生；施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位，擅自变更，降低要求，从而埋下了安全事故的隐患。2.2忽视管理在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确、具体。项目建设往往是由廉价的施工队来完成，没有经过专业性的培训，往往造成工序上的遗漏，增加了协调管理的复杂性。在工程施工过程中，从管理人员到操作人员，都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格按照施工程序进行，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。在不少超高层建筑的施工管理中，安全责任人缺乏安全保护意识，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有对操作人员作安全知识教育，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章作业现象比比皆是。另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，防护措施、脚手架的搭设很多没有组织验收。2.3建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏8 建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，这样加大了安全事故发生的可能性。同时，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。2.4施工人员缺乏安全意识目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。3、加强施工管理的措施3.1建立和完善工程质量负责制施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等多个方面都将责任层层落实。3.2合理制定科学的施工方案8 高层建筑施工涉及面广、专业性强、所以在施工前必须制定科学合理的施工方案。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、地下柔性防水施工、大体积混凝土施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时，应该尽可能地考虑周全，将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位，明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，这不但有助于从整体上推进工程建设，而且还为工程进度的把握奠定了一定的基础。3.3将安全生产落到实处高层建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。高层建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。例如，高层建筑楼面预留洞导致的人员坠亡事故时有发生；施工过程中一旦出现火灾就很难扑灭等各类安全事故也多发于高层建筑施工过程中。针对高层建筑所特有的危险因素，有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。8 首先，要增强所有施工人员的安全意识，全力贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，通过安全入场培训教育以及不定期的安全知识培训、安全知识问答、安全知识竞赛等活动，以达到提高施工人员安全意识的目的。其次，明确安全生产责任人。在施工过程中，明确安全控制由项目经理全面负责，并制定安全管理工作的要点。最后，根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。3.4做好施工进度控制由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。3.5加强质量管理8 质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理。在实际中，必须把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。3.6完善管理运行机制完善管理运行机制，一方面可以组建优秀的管理队伍，提高工人的素质，对其进行培训、优选施工人员，建立一支精干的质量管理队伍。同时，要树立质量第一的观念，要以预防为主；另一方面，必须通过科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与管理的科学升级。严格执行监督制度，要定期或不定期地进行安全检查，并且要做到一切按照规章制度办事，杜绝一切安全隐患。3.7加强培训，提高人员综合素质对于新入职的员工，企业要重视对其进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解与本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点防护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证方可上岗工作。结束语高层建筑技术复杂,施工难度大，合理的施工管理方法对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。参考文献8 ［1］周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新[J]．装备制造，2009(11).［2］朱国梁，吴碧桥，庞文荣，张传捷.高层建筑施工领域的进展[J]．深圳土木与建筑，2008(01).［3］周元水.建筑工程施工管理优化浅议[J].价值工程，2011(12).8'