试论如何加强建筑施工质量管理控制

'试论如何加强建筑施工质量管理控制　　【摘要】：在建筑施工中，工程整体质量的好坏与国家经济建设有着密切的关系，一旦出现工程质量问题，就会产生许多的安全隐患和质量事故，其后果不堪设想。本文针对建筑施工工程的质量管理与控制进行分析，并提出建议。【关键词】：建筑工程；施工质量；管理与控制中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：引言工程质量的优劣直接反映企业素质和管理水平，从而影响企业的经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。一、建筑工程质量的特点7 工程质量是工程建设的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广而复杂的综合过程。一是环境影响大。诸如决策、设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是整体性强。工程建成后，不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量，即使发现质量问题，也不可能“包退包换”。三是生产过程直接影响工程的整体质量。工程在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题和及时纠正，只能是“死后验尸”。四是受系统因素变异影响大。工程建设过程中使用材料规格、品种、性能等有误，施工方法不妥，机械和仪表故障等均会影响到工程质量。五是产品位置固定，结构类型多样，建设周期长。正是基于上述特点，对工程质量更应加倍重视，严加控制，并将质量控制贯穿于建设的全过程，使每道工序的质量都能得到有效的控制。二、影响建筑施工工程质量管理与控制的因素1、人（1）施工人员的技术和素质如何直接影响到施工质量；（2）项目经理的素质以及能力不够，那么施工现场的协调以及相关工作都不会得到很好的完成；（3）相关技术人员的素质和技术不到位，那么很多最新的技术可能就无法表现在建筑工程中，而技术无法实现甚至会影响到施工质量；（4）监理人员的相关能力不到位就会导致施工人员出现的问题不能被发现，最终影响到整个工程的质量。2、材料7 材料是建筑施工的物质条件，没有材料就无法完成施工，而材料的质量根本上决定了建筑工程项目的质量，没有高品质的材料，就不能保证建筑施工的质量。3、工艺建筑工艺的好坏对于建筑工程来说具有重要影响，并且随着工艺的发展，很多工艺甚至和工程质量存在很大的关系，也就是说如果施工工艺存在问题，很大几率上就会影响到工程的质量。4、环境大部分的建筑工程都是在室外进行施工，而在室外进行施工就会受到不同的天气、环境的影响。温度过低的情况下就根本无法施工，如果这样机械设备的运作也会受到很大的影响。三、加强建筑施工中质量管理的措施1、加强目标管理7 实行有效的目标管理可以使建筑目标得以层层分解，这对于建筑施工项目更好的完成有很大帮助。在进行目标管理过程中，要做好施工准备工作，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工注意事项，对于一些施工技术也要进行很好的传授，这是完成施工任务的必备条件。在施工过程中，要按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期与成本等进行施工管理，要做好建筑施工中每个阶段、每个工序的组织协调与技术安排，严格控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。要加强关键部位的检查，严格控制现场施工的制度要求，凡是属于关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相关的工作知识水平与一定的操作技能，这在建筑施工中至关重要。2、加强施工人员管理施工队伍的素质对建筑施工质量有很大影响，在进行建设施工时，应对施工各负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工期进度。对施工人员的管理则更为重要，首先要确保施工人员听从指挥，按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准，能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神，按照预期完成建设任务，防止无故旷工、磨洋工的现象。3、加强施工材料质量控制7 在项目建筑施工时，要着重注意以下几种材料的规格：结构材料就像水泥、砖、焊条、钢材类等，结构材料可以选择免检类的，绝对不能使用不是正规厂家生产的材料，同时使用的材料需要质量监察技术人员的检测签字；对于配比得出的材料如砂浆、防水材料、混合土的配比，要有质量监察技术人员在现场监察，按照标准进行配比，技术员做好现场记录；预应力以及钢筋混凝土的材料，要根据相关的标准准则开展检查，重要的部分不能漏过；对于新购买的材料和构件，要通过专业的技术检测，达到标准才能在工程项目中使用。4、加大技术交底力度为优化施工组织设计、细化施工方案，必须进行技术交底工作，且不能只在项目管理人员之间进行，还应尽可能的具体落实到每一施工人员。智能建筑的系统较多，由于系统的不同其所需设备品牌、型号、规格以安装工艺都存在较大的差异，笔者结合自身实际，建议建设样板房并全面推广，经过实践能取得一定的效果，能很好的处理各设备和接线箱等安装、安置不规范以及接线方式不规范的现象。例如，在某一智能建筑中，在对火灾自动报警系统安装楼层接线箱时，由于事先建设了样板房，施工人员根据样板首先整齐规划固定楼层接线箱体，在研究合理的走向线路和接线方式之后，就对整个接线箱内进行正确、熟练接线。5、加大施工方法控制7 施工方法是保证建筑施工质量的技术手段，它的管理和控制包含技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。大型建筑施工项目的技术文件必须借助计算机进行管理，这样保证技术文件能实现动态管理，其系统性也有助于技术人员进行查询。施工图纸对建筑项目的质量有决定性的影响。各类人员如项目经理、项目技术负责人、施工班组长都必须对施工图纸有详细了解，尽管他们关注的内容不一样，如质量工程师关注图纸全局，而施工班组长关注图纸局部。施工过程中，不定期的将图纸会审贯穿于每道工序中。另外，必须遵循相关技术文件，结合实际工程，从多因素综合考虑，力求最经济最能保证质量的施工方案。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。6、加大关键部位与薄弱环节质量监控单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁和柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪和外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。结语7 随着建筑市场的快速发展，其规模越来越大，同时在发展过程中也越来越完善，质量是企业发展的根本，因此企业在发展过程中应把施工质量管理放在首位，保证施工中的质量，从而打造优质工程产品，促进建设行业的快速进步及发展进程。参考文献【1】孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2011.【2】陈敏民.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用.2012.【3】王佳慧.建筑工程施工质量模糊综合评定[J].安徽建筑.2012（06）.7'