水库施工总结报告

'本文由dfeasdfasd贡献doc文档施工总结报告一、工程概况：、石头沟水库位于海林市海南乡石头沟村北lkm处的海浪河左岸支流石头沟上，是一座以灌溉、防洪为主，兼顾养鱼等综合利用的水利枢纽工程，总库容131x10m。原设计洪水标准为30年一遇，校核洪水标准300年一遇，属于小I型水库。本次设计水库主体工程由土坝、溢洪道和输水洞等三部分组成。土坝为多种材料土石混合坝，现坝顶平均高316.49m,坝长307m,最大坝高10.3m,上游坝坡1：3,下游坝坡1：2.5o溢洪道为开敞式正堰结构，长205m,控制段为宽顶堰，堰顶高程314.10m，堰宽27.5m。输水洞为坝下埋管，洞身长53m,取水塔外径为2m*2m,取水塔前段洞身长19m,管径为0.6m,后段氏32m,管径为0.8m0本标段除险加固主要项目有：土坝前坡干砌石护坡拆除及混凝土护坡的新建，坝顶加高培厚，新建坝顶路；溢洪道底板、边墙衬砌；放水洞出口拆除，新建消力池、海温。总工程量1.53万m,其屮土方0.7万m,石方0.47万m,混凝土0.36万m。开工FI期:2010年5月10B竣工日期：2010年9月30日二、主要工程施工方法1、土方工程土料开挖采用挖掘机倒退式挖装，弃料装自卸汽车直接外运，利用方由挖掘机倒至坝底，由推土机向下游方向进行摊铺。土料开挖前应做好排水工作，使地下水降至开挖面以下，这样既施工方便，乂有利于建筑物基础面的保护。3,3,3,3,43浆砌石拆除、俭拆除及岩右开挖采用机械方法进行拆除及开挖。施工时由挖掘机配备特质铁锤对开挖体进行松动，再由挖掘机对开挖体进行开挖。开挖时预留10cm保护层，用风镐配合人工开挖。开挖过程中用测量仪器进行测控，防止超挖、欠挖。开挖时各项技术指标按规范执行。出渣用挖掘机装车、口卸汽车运至弃料场，推土机进行平整。基础开挖至地下水时，在开挖线以下作集水井及排水沟，由水泵进行排水。土方填筑前进行碾压试验，确定了施工参数。土料开挖由挖掘机进行开挖，口卸汽车运输，推土机平料，推土机碾压。边角、接缝处加强了碾压。坝体填筑时边坡留足余量，以保证填土的碾压质量。填筑完毕后由挖掘机进行削坡，削坡吋由测量人员跟踪测量。2、砂垫层及碎石垫层铺设砂垫层及碎石垫层由挖掘机配合人工进行铺设，铺设前由测量人员挂线，人工按线整平，铺设时耍确保垫层铺设厚度。3、钢筋碗工程及护坡碗工程施工工序：基础清洗—测量放样—钢筋绑扎—模板支立—磴浇筑—磴养生。基础清洗：采用高压水枪冲洗直至合格，请监理工程师进行基槽验收，按隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收记录，履行签字手续。碗施工缝采用人工凿毛处理,高压水枪冲洗。护坡轮在垫层 验收合格后方可进行施工。测量放样：测量人员按设计图中构造物各部位的平面位置及断面尺寸进行放样。钢筋绑扎：钢筋制作在加工厂进行,安装吋，由人工运至现场进行绑扎或焊接施工。埋件应准确、牢同。模板支立：采用大块钢模板和组合钢模板，以保证磴表面平整，光滑、接缝少，提高稔外观质量，模板支撑采用钢支撑，确保模板牢固稳定。护坡卷模板采用槽钢，槽钢间由木懈进行连接，槽钢由钢钎进行固定。殓浇筑：班浇筑前要检查伸缩缝、止水等细部结构是否安装合格，并经监理工程师验仓完毕后方可以进行施工。建配合比经试验确定工上报监理工程师审批后方可用于施工，轻拌合采用强制式搅拌机拌制。俭运输采用1.5T机动翻斗车运输，由人工沿溜槽运送栓入仓。栓浇筑厚度每30cm为一层，使用插入式振捣器振捣，振捣时要有次序、无漏振。碗表面由人工进行压而，碗表面平整美观。建养生：建浇筑终凝后由专人覆盖麻袋片洒水养护，使建经常保持湿润状态，养护期不得少于14天，炎热、干燥的天气延长至28天。4、浆砌石工程浆砌石砌砌体所用的砂浆由强制式拌合机拌合，翻斗车运输，块石由自卸车直接从料场运至砌筑现场。浆砌石由人工按测量样挂线进行砌筑，砌筑用的砂浆配比由试验室确定，石料规格尺寸满足规范要求H表面清洁湿润，铺浆均匀，砌缝饱满密实，砌石无架空。5、土石方凹填各主体结构物强度达到设计强度时，开始进行回填，回填采用挖掘机装车，口卸汽车运输，推土机配合人工平整、压路机压实的方法施工。施工时回填料的粒径满足设计要求，加强对结构物的保护。6、干砌石工程干砌石由人工进行砌筑，砌筑所有的块石新鲜，质地坚硕，由自卸汽车直接从料场运至砌筑现场。砌筑时耍按测量样挂线砌筑，砌体间耍咬合紧密，无松动。三、质量控制要点及技术要求一、质量方针目标1、质量方针争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。2、质量口标①、创出精品，杜绝次品。②、齐类原材料符合设计要求，合格率100%。③、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度评定合格率100%o④、分项工程检查合格率达到100%,优良率90%以上⑤、杜绝一般质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。二、建立内部质量保证体系，加强质量管理1、质量保证体系项n经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师认正、副组长，成员由质检科、工程科、机械科、材料科、试验室等部门负责人及各施工队伍负责人组成。其中：项目经理对木段工程质量承担主要责任，施工队负责人对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题， 研究改进措施，积极推动项目经理部全而质量管理工作的深入开展。三、完善质量保证体系，层层落实质量责任项冃经理部代表项冃部经理部同总公司签订质量责任状，明确项口经理部及经理质量责任义务；项口经理部与各科室、施工队伍负责人签订质量责任状，明确各科室、施工队务质量责任义务;各科室和和施工队伍负责人与本部门员工签订质量责任状，明过确各员工质量责任义务。通质量责任状的签订，将质量责任义务层层落实到各部门、各员工上，那个环节岀现问题就追究相关部门、人员责任，实现奖罚制度。四、质量管理措施（一）、制度保证措施1、建立健全工程质量责任制，上至经理、总工，下至施工队及操作者，达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。2、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。3、建立技术交底的制度工程开工Z前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，对重点部位、薄弱环节编写具体的作业指导帖，以确保工程质量。4、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单，对水泥、钢材必须进行复检；对于砂、石料含泥量超过规范规定的采取清洁或过筛措施；配合比经试验合格后，才能用于施工；新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程，才能在工程上使用。5、建立奖罚制度坚决贯彻“争创行业-流，实现业主期望，奉献满意工程叩勺方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过叩勺原则严肃处理，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。6、建立工程质量检查和验收制度本工程将建立H己的检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结果交付技术负责人审核签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。7、建立施工技术档案管理制度配备专职资料员，及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档,实行标准化，电脑化管理。（二）、思想保障措施1、党、政、工、团密切配合，宣传合格工程的重要意义，树立起公路建设的荣誉感、责任感和使命感。2、把合格工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结合格经验，分析解决存在问题，引导合格工作健康发展。3、在评先、评模、劳动竞赛评 比中把质量合格作为重要内容，实行一票否决。五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施1、测量工作（1）、对所有测量仪器，先标定再使用，施工过程超过标定吋间的需重新标定。测量仪器使用过程中如发现有误差，效验纠正至满足要求后再使用。（2）对设计单位交付的测量资料先复核再使用，、如果发现问题及时向监理工程师汇报，并会同设计单位补测。（3）、定期对水准、导线控制点复核,复核结果报监理工程师认可。各工序开工前，应校核所有的测量点。加密的控制点需经监理工程师批准后再使用。2、试验工作（1）、所有用于该项目的试验仪器均先标定再使用。（2）对原材料按规范要求做好检测工作，、保证项口施工使用合格材料，不合格的材料坚决清退出场。（3）加强施工过程试验检测工作，、每道施工工序均按规范要求的频率自检，合格后报监理工程师抽检，监理工程师批准后再进入下一道工序施工。（4）做好试验资料并分类归档保存，、为工程的质量控制提供可靠的依据。四、安全管理及文明施工（一）安全施工保证措丿施一、安全生产保证休系1、安全生产方针在施工过程中，严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及公司《安全手册》，始终贯彻“预防为主，安全第一预防为主，预防为主安全第一""的方针，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保丿施工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。2、安全口标实现“四无、三消灭"安全生产口标。四无、三消灭四无“四无"是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故、无重伤事故；“三消灭”是消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。3、安全生产保证体系项口经理部将成立安全工作领导小组；施工队将成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签订责任状，实行全方位安全责任目标管理。4、安全施工组织机构成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理部设立安全领导小组，工程队成立以队长为首的安全生产小组，设专职安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成安全生产监督保障体系，做到“纵向到底”，逐级签订安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。安全管理保证体系图安全方针安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全目标“四无、三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系业务科室安全控制安全检查安 全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育各队队长各队安全员防坍方防触屯防火灾防淹亡工班义务安全员防高空坠落防交通事故定期检查不定期检查奖罚兑现提高安全意识现场安全生产提高预防预测能力消除事故隐患确保施工全过程安全目标的实现说明：1、四无：（1）无因公伤亡事故。（2）无交通死亡事故。（3）无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故。（4）无重伤事故。2、三消灭：（1）消灭违章事故。（2）消灭违章作业。（3）消灭惯性事故。 安全生产组织机构框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：专职安全员工机程械科科公办室科料材全科安安全生产小组组长：副组长：长路基路桥基层面涵队队队队二、安全生产保证措施1、工程开工之前，施工单位要详细核对设计文件，根据施工地段地形、地质水文、气彖等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的妥全技术措施。2、施工人员必须接受安全教育，熟知并遵守木工种和齐项安全技术操作规程，从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆及机械驾驶、爆破、瓦斯检测等特殊工种人员，应经专业培训持证上岗。3、施工采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应制定和应的安全技术措施。4、操作人员上岗前，必须按规定穿戴并正确使用防护用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。5、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同吋"的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时使用。6、施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品，应定期进行专人检查和必要的检验。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。7、生活区的宿舍及食堂、电气焊作业区和混凝土拌和站设专人负责，备有防火工具，施工人员熟知其性能和使用方法。。8、建立建全各项安全生产管理制度，施工中必须遵守安全操作规程。9、施工技术人员交底同时进行安全生产措施交底，工人对安全生产措施不明确，不准进行施工生产。10、施工之前耍对地下埋设物进行认真调查，防止挖断电缆造成触电，屮断通信和屮断供电事故。11、进场的机械设备和施工车辆存放有序，安全道路畅通，遇紧急情况能及时启动撤出。不准无证人员驾驶车辆，操作机械设备。12、安全生产负责人经常深入现场，进行安全检查，查隐患,查漏洞，确保安全，做到万无一失。13、施工中一但发生安全事故，立即停止该项目施工并及时上报，查明原因，整改措施落实后经冇关部门批准后方可继续施工。（二）现场管理及文明施工根据交通部、招标文件及指挥部的有关要求，结合本工程实际施工特点，制定岀适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。1、文明施工管理体系成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。文明施工管理体系当地有关部门公司文明施工领导小组指挥部、监理公司文明施工稍查小组 项口文明施工管理小组项理各队文明施工管理组专职文明施工督导员各队专职文明施工督导各施工班组2、文明施工保证措施(1)、项目经理全面负责施工过程中的文明施工及坏境保护管理，针对木工程建立责任制，并组织实施。(2)、经常开展文明施工教育，环境保护教育，讲究职业道徳，树立良好的企业形彖。(3)严格按施工平而布置图设置临时设施和摆放施工设备、、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区及施工区要规范合理。(4)、施工现场在醍目处设置施工标牌，包扌乩工程概况牌、安全标语牌、道路指示牌和施工平面图等。(5)、施工现场布设合理的丿施工进岀道口，道口宽度控制在5米以内。(6)、制定严格的生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生，实行军事化管理，宿舍内物品摆放整齐统一，从床单、被褥到洗漱用詁统一配发，做到空气清新、窗明几净。(7)、施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明，佩戴统一的工作卡，工作卡上标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间一直佩戴在胸前。(8)、加强施工现场管理，施工道口处设专人负责看管。社会车辆和闲杂人员严禁进入施工区域。(9)、施工期间，与交通管理部门协商，确定工程材料的运输路线和运输时间，大宗构件和大型设备的运输安排在夜间进行，以减轻对交通干道造成的交通压力。(10)、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境整理清洁，做到工完、料清、场地净。(11)、施工现场①、拌和场现场a、材料堆放整齐，标示清楚，场地平整口排水良好。b、拌和场摆放合理，拌和站与料堆Z间要有足够的作业面。c、水泥堆放场地，底部垫高码方堆放，避免潮湿、雨淋，用过的水泥袋不能乱仍，须统一堆放。（12）、施工人员施工人员必须遵守操作规程，言行规范、文明，严禁酗酒、逞凶，不得与附近居民发生冲突。（13）、基础生活设施①、围绕项目工程，做好各种内业资料整理和数据处理.②、生活区标明设施位置，并有T生包干区示意图。③、办公室、会议室、实验室、宿舍及其他公共场所应符合相关门部卫生要求。④、生活区用水清洁、食堂的卫生标准符合国家规定，食堂工作人员经过健康检查,合格后才能上岗。（三）、施工配合措施1、I办调好与业主、监理和设计三方的关系，提高生产水平，加快施工进度，确保工期、质量、安全、环保和文明施工等各项口标的顺利实现。2 、搞好与当地群众的团结合作，充分尊重他们的风俗习惯、生活习惯、宗教信仰，不损害当地群众的利益。对施工中岀现的问题，按照规定耐心细致地做好解释工作。3、施工前及时与当地公安、土地、环保、林业等相关部门联系，了解地方的政策、法规及施工相关事项，施工中遇到问题及时请示，加强勾通，确保施工生产的顺利进行。4、施工中注意保护周边环境，继续发扬我集团公司的优良传统，不损害老百姓的一草一木，确保当地群众的正常生活。（四）、防洪、防汛渡汛措施1、项目经理部成立防洪领导小组，各施工队成立防洪抢险小分队，注意汛情通报，落实汛期值班制度。2、积极进行汛前的安全教育工作，提高警惕性，力争把损失减少到最小程度。3、进行施工调查，收集历年來的水文、气象资料。制定适合木工程的防汛、防洪措施。4、认真贯彻执行《屮华人民共和国防汛条例》，结合实际情况，制定防汛、防洪计划，做好汛前检查，落实防汛、防洪器材和防汛、防洪队伍。5、汛前准备好充足的防汛用品，做好排水设施，经常对驻地和现场进行检查，保持排水设施畅通，发现隐患及时处理。五、内业的整理和归档的工作为保证内业资料数据真实、可靠。同时也为施工提供有效的数据参考，并使工程内业与施工相同步，我标段将从以下几个方面加强对工程内业的整理和汇总。1、组织所有的内业技术人员认真的学习和领会指挥部和档案局的有关文件，作到心领神会。2、工程全面管理采用计算机化管理，使用计算机对记录、报告及试验数据等进行处理，对工程质量进行评定，用数理统计的方法对质量动态进行分析。3、作到内、外业相协调、统一，使内业的数据具有指导性。4、设立专人对整个工程内业进行整理，并按照顺序进行编号，作至旷条理清晰、层次分明"5、内业归档及时，每一个分项工程完工后马上进行整理和归档。6、内业的整理和归档的工作，由项目总工具体负责并由质检办具体实施。7、在内业整理的过程中如发现不符合规定的内业，在向监理工程师进行请示后，马上进行修改和处理，保证归档内业的质量。8、建立内业管理组织机构，加强归档工作管理力度。六、施工体会：通过四个多月的不懈努力和忘我奋战，我部于2010年9月30日实现了二标工程的圆满完工，所有这些成绩的取得，离不开指挥部的正确领导，离不开监理工程师的严格热情监理,离不开设计代表的大力支持，离不开我部全体人员的共同努力•在施工过程中，我部响应”质量第一,安全至上”的号召,加大设备和管理人员的投入，发挥专业基础公司的优势，确保精品工程.本工程优良品率100%,无安全及质量事故的发生海林市石头沟水库除险加固工程合同编号：STGC-B2施工管理工作报告密ll【市东方水利水电工程公司 2010年9月30日建筑工程公司2011年5月9日'