论建筑施工管理安全与质量管理

'论建筑施工管理安全与质量管理　　摘要：改革开放以来，我国的经济取得快速发展，人们的物质生活水平不断提高，对住房的要求也越来越高，迅速带动了建筑业的发展，但在建筑业的发展过程中，安全事故也在频繁出现。本文详细论述了建筑施工管理方面存在的问题，并提出了加强建筑施工安全与质量管理的有效方法。关键词：建筑施工管理；安全管理；质量管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言近几年来，随着我国经济的快速发展，建筑项目也在不断增加，建筑业得到快速的发展，但在发展过程中，却出现了很多质量问题，严重威胁到人们的生命财产安全，制约着我国建筑业的进一步发展。因此，为了提高建筑的安全性和可靠性，为人们的生命财产安全提供基本的保障，必须将建筑施工管理过程中存在的问题及时找出，并采取相应措施解决。一、加强房屋建筑施工安全管理工作的对策1、严格市场准入，保障安全生产投入7 对于安全事故的分类及处理，国家有明文规定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市场准入的门槛太低了。通过对安全事故的统计，发现现在项目施工时在安全防护设施的投入上不能实现同步。建筑业市场竞争比较激烈，压低造价是主要的手段。固定的生产成本是必需的，只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨，这就影响了生产中安全措施费的投入，使得安全防护不到位，不仅不能防止事故的发生，而且如果事故发生了也不能起到教育和警示的作用。《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》如何在实施中不变样、不流于形式。首先建设主管部门要保证安全防护费用的投入，并从源头抓建设单位。在项目报建时，按照规模、类型、投资额等计算出安全防护费并上缴到政府主管部门，等到项目施工承包企业确定后，再返到施工承包企业，并监督施工企业的投入。2、加强管理人员和施工人员安全培训，提高员工素质施工企业要定期对管理人员和施工人员进行安全培训。企业必须定期培训各级领导干部、技术人员和安全生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高安全生产管理水平；要加强对施工人员的岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员必须进行安全教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。3、强化日常监理工作7 近年来，由于施工单位对施工人员的安全生产教育，以及安全生产控制能力方面存在不同程度的缺陷，为了应对现实存在的弊端与问题，日常监理在全面强化建筑施工安全的管理则具有重要的意义。特别对工程专业性、技术性要求较强的项目中，施工安全管理更需要强化日常监理的作用。监理人员对施工安全保证体系必须常抓不懈，同时要通过检查、巡视、督促等手段强化安全生产监理工作，发现问题及时下达监理通知，对较大的隐患要采取下达停工令等手段，责令施工单位进行整改直至达到规范要求。4、加强政府监管职能各级政府应按照国家有关建筑工程安全生产管理的规定加强建筑施工安全工作机制，优化安全管理监督程序，做到行之有效。高度重视建筑施工安全生产工作，首先，对财政经费不足导致的建筑安全生产管理机构不健全等问题应高度重视，着手解决。其次，政府采取一些积极措施鼓励一些社会力量、各种机构，组织开展安全理论和安全技术的调研及相关课题研究，早日建立起我国的建筑安全研究体系。最后，政府安全监督机构应严格执行监管职能，加大执法力度。完善安全监管方式。重点监督检查企业安全生产责任制的建立和落实执行情况。对重大事故的责任单位和责任人严肃查处，对安全事故坚持“四不放过的原则”。通过政府相关部门的执法检查，使各方责任主体自觉规范约束自身行为，真正发挥政府监管职能。二、房屋建筑工程施工质量管理的措施7 1、完善质量管理体系拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外，在建筑工程中，还应该加强对设计的质量控制，设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。2、全面提高施工人员素质7 施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，另外还需要加强对其他人员的质量意识教育，其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人。全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。3、确保材料、设备质量严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度，保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。4、加强施工现场质量管理7 施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。结束语综上所述，随着我国建筑业的不断发展，建筑事故也在频繁发生，直接威胁到人们的生命财产安全及我国的经济安全，因此，必须采取措施提高施工质量的安全性和可靠性，在施工管理工作中，只有加强安全管理与质量管理，才能为工程的健康运行提供保障。参考文献[1]7 李志广.如何加强施工安全管理探讨[J].科技资讯，2009.[2]张辉.关于建筑施工管理体系创新的讨论[J].科学技术应用，2010.[3]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2011.7'