浅议房屋建筑施工工程质量管理

'浅议房屋建筑施工工程质量管理　　【摘要】质量是房屋建筑项目的灵魂，是整个工程管理系统的基础。对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于房屋建筑工程的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路。本文将从对我国建筑工程项目质量控制管理的现状作了简述，分析影响质量控制管理的重要因素，并提出质量管理控制要点。【关键词】建筑工程；项目质量；控制管理；影响因素；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：1．前言7 随着我国经济的迅速发展，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的质量管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。2．我国房屋建筑工程质量管理现状我国的建筑工程行业近些年来以及取得了可喜的成果，在工程项目的设计理论，设计方法，施工水平，自动化水平，和全程的工程管理，都取得了一定的进步，为我国的国民经济发展和人们生活水平的提高，做出了重要贡献，但也存在着很多问题，近年来，房屋漏水，建筑开裂，倒塌不断出现，豆腐渣工程，泡沫工程频繁出现，各种工程质量问题的出现，不仅造成了各种材料资源的浪费，更严重影响到国民经济的发展和社会的问题，威胁了居民的生命财产安全，给整个社会造成了比较恶劣的影响。加强对建筑工程项目的质量管理已经被提升到新的战略高度。3．影响建筑工程项目质量管理的重要因素分析7 建筑工程的项目管理施工是一个很复杂的过程，从设计施工，到工序的管理，到各个阶段的质量控制及其建筑的维护都有着各种各样的影响因素，对整个建筑工程的质量产生比较严重的影响，建筑出现质量问题的因素也各自不同，例如建筑出现裂缝现象，有可能是地基不稳定导致的建筑整体沉降，也可能是设计构造的不合理，或者是施工质量差、材料劣质、使用不当等等。例如建筑的外墙发生渗漏，既有可能是施工中墙体没有处理好缝隙或者没有填好孔洞，也有可能是涂料涂抹太薄或者是没有均匀等。本人从多年的施工经验中主要总结出以下几个方面的最常见因素。1.工程设计因素建筑工程项目的设计包括施工方法，施工程序，施工的机械设备，施工的质量管理控制，施工的各种标准规范的确立，它对整个项目工程有着统筹指导作用，因此，工程的设计关系到整个工程项目的质量管理和控制。以建筑外墙防渗漏工程为例，在进行施工之前，必须对外墙施工地点做出合理的勘察，要结合美学和建筑学规律进行设计，如果只是追求建筑外墙的新颖奇特，挑檐都设计成现浇，在与檐沟圈梁结合的时候，往往难度较大，很多方面都受到局限，导致很多地方不能够自由弯曲，这些新奇的设计，违背了基本的建筑结构设计原理，忽视了建筑结构造型自身的规律，很容易致使墙体裂缝，这样就导致了墙体渗水。因此，设计因素必须科学合理，从实际出发。这是影响质量的基础性因素。2.人员素质因素7 人员因素是影响到项目工程质量管理控制的关键性因素。管理人员是否具有强大的统筹能力，主宰全局的能力将直接决定着整个工程质量管理的走向，对工程中的各种决策是否合理取决于管理人员的管理能力和综合专业素养，技术人员的各种施工专业技能是整个工程中的施工保证，唯有精湛的专业技能才能完成各项施工标准，监理人员的监管力度，将直接关系到整个工程中各种质量管理规范的落实贯彻，对质量管理控制起到直接的监督作用。如果管理人员监督不力，管理不到位，必定会出现质量问题。比如在建筑外墙渗漏施工中，填充墙砌至接近梁、板底时，如果施工人员未能严格的按照规范要求进行操作，砌体一次砌筑到顶，这样由于重力作用，砂浆挤压不断下沉，砌体就会产生微弱的变形，使结合部位出现水平裂缝。3．材料质量因素材料的质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格，若材料上出了问题，使用了不合格、假冒伪劣材料，那么建筑物的质量就被不可能合格，所以说，原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外，使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。4．房屋建筑施工质量管理要点1．对工作人员的管理7 首先，要管理人员要加强管理理论知识的系统学习，掌握工程质量管理的系统知识，明晰工程质量控制的一般过程，并能够制定出合理有效的控制措施，培养战略眼光，增强统筹全局的能力。其次，施工技术人员要不断提升自己是专业技能，提高对各种设备的操控熟练程度，加强对各种施工标准的掌握，最后，工程的监理人员要加强认真负责的态度，加强对整个施工过程材料质量的管理，加强对各种施工规范贯彻落实情况的检查，加强对工程质量的监督。2．加强材料质量的管理控制要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，应对各种材料质量进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用。同时可以选择使用新型材料，严格使用标准，保证质量的提升。3.对机械设备的管理控制根据房屋建筑工程的工艺特点和技术要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。4.施工方法的控制7 先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。5．结束语房屋建筑施工质量管理和控制具有复杂性，因此，其管理控制必须得到管理人员，技术人员和质量监督人员的通力配合，在提升整体人员素质的基础上从设计，材料等方面全面控制监督，做到全过程的管理，促进整个建筑工程的质量提升，实现良好的经济效益和社会效益。参考文献：[1]黄成谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[期刊论文]《价值工程》-2011年25期[2]王雪玮谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[期刊论文]《城市建设》-2012年10期[3]林正强谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[期刊论文]《中华民居》-2011年5期7 [4]梁海锐谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》-2012年14期7'