工程技术研究中心可行性研究报告

'河南省工程技术研究中心可行性研究报告目录一、建设本工程技术研究中心的目的和意义………………………51.1本技术领域在行业发展中的地位和作用…………………..51.2建设本工程技术研究中心的必要性………………….….…51.3建设本工程技术研究中心的可行性………………………..61.4本工程技术研究中心对行业进步的带动作用……………..9二、国内外发展趋势及国内、省内需求状况………………………92.1国内外技术发展水平与差距………………………………..92.2国内需求状况……………………………………………….102.3省内需求状况……………………………………………….102.4本技术领域的成果及分布状况…………………………….102.5国内从事本技术领域研究、开发和设计等的优势单位及水平比较………………………………………………….…13三、依托单位已具备的基本条件……………………………………133.1依托单位基本概况………………………………………….133.2科研成果……………………………………………………153.2.1已取得的科研成果……………………………………….153.2.2在研项目情况……………………………………………..153.3科研队伍情况……………………………………………….163.4科研条件平台建设………………………………………….163.5科研投入和经济实力……………………………………….173.6主要合作单位情况………………………………………….17四、工程技术研究中心的主要目标和任务……………..……………194.1总体目标…………………………………………………….194.2近期目标…………………………………………………….204.2.1科研开发目标……………………………………………..204.2.2人才培养目标……………………………………………..204.2.3交流与合作目标…………………………………………..204.2.4科研条件平台建设目标…………………………………..214.2.5经济效益和社会效益目标………………………………..224.3远期目标…………………………………………………….224.4主要任务…………………………………………………….224.4.1计划要开展的研发项目…………………………………..234.4.2科研成果转化及转让取得的效益………………………..2325 4.4.3人才队伍建设……………………………………………..244.4.4交流与合作………………………………………………..25五、建设工程技术研究中心的总体设计和结构布局……………...255.1中心的运行机制…………………………………………….255.1.1组织建设…………………………………………………..255.1.2研发机制…………………………………………………..265.1.3财务运作机制……………………………………………..275.1.4管理制度…………………………………………………..295.1.5工程技术管理委员会人员情况…………………………..305.1.6工程技术研究中心学术委员会人员情况………………..315.2机构设置…………………………………………………….315.3人员配备情况……………………………………………….325.3.1工程中心人员配置情况…………………………………..335.3.2学术技术带头人情况……………………………………..345.4已有仪器设备清单及总值………………………………….37六、建设方案………………………………………………………...396.1实施方案概述……………………………………………….396.2规划和计划………………………………………………….396.3工作班子及实施方案负责人、财务负责人、姓名及职务(职称)……………………………………………………..406.4新增仪器设备清单及经费概算…………………………….40七、资金计划………………………………………………………...42一、建设本工程技术研究中心的目的和意义1.1本技术领域在行业发展中的地位和作用我国的糯米粉加工行业是伴随着以三全、思念为代表的速冻产业群迅猛发展而新兴的一大产业。速冻汤圆的大规模工业化生产带动了糯米粉加工行业的不断成长。但我国的糯米粉加工尚属于起步阶段，生产工艺相对落后，产品技术含量不高，品种单一且应用面比较狭窄。这些都不利于糯米粉行业在市场经济潮流中的健康成长。建立糯米粉工程技术中心，有利于引导糯米粉加工行业开发新产品，提高产品科技含量，在调整产品结构、开展技术革新的过程中强化自身居主导的技术支撑地位，为加快农业产业化进程，进一步拉长产业链条，起到积极推进的作用。1.2建设本工程技术研究中心的必要性⑴工程中心可通过技术创新提升产业技术水平，确保产品质量满足消费者的期望与要求。随着人民生活水平的日益提高，膳食结构的变革已逐步由饮食型向营养型、保健型转化。作为糯米类食品的主要原料，也应不断满足消费者对绿色、健康、营养的期望和要求。利用先进的技术手段，开发营养、保健型的糯米粉类产品将有利于提高产品的质量和档次，改善人民群众的健康水平，满足对绿色无公害食品的期望和需求，促进市场经济的发展。本工程中心的建设将有利于企业的长远发展，提高科技生产力和技术创新能力,从而提升产业25 竞争能力，使糯米粉加工行业走可持续发展的良性发展轨道。⑵工程技术中心的建设是应对激烈市场竞争局面，提高本省糯米粉市场占有率的需要。伴随着糯米粉加工行业的不断壮大及市场的逐步开放，国内、外同行之间的竞争愈演愈烈，为占领市场，许多企业不得不设法降低生产成本，对产品质量的保证施加了压力。通过本工程中心的建设，利用先进的科研力量和科研手段，改进工艺、设备，通过提高生产效率来降低成本，在产品质量相对提高的前提下创造企业自身的技术优势，从而提高河南糯米粉产品在国内市场的占有率，由此进一步向国际市场进军。⑶工程中心的建设是吸引和培养科技人才的需要我国是糯稻种植大国，糯稻资源丰富，而且国内糯米粉市场需求量巨大。但由于科研条件落后，无法吸引科技人才的驻足，使企业技术创新和产品技术创新方面与糯米粉加工规模化进程之间出现了脱节。通过本中心的建设，可以形成集糯米粉科研、检测控制、食品研发、电子信息及综合开发等为一体的研发平台，为科研人员提供一流的实验条件、科研装备和技术手段，从而吸引国内相关行业专家学者来工程中心从事科研工作，开发出更多具有很好市场前景的高技术产品，充分调动科技人员的积极性和能动性，使新产品研究与开发在本领域达到国内领先水平。⑷工程中心的组建是企业可持续发展的需要。本工程中心的组建是调整企业技术装备实力、研发能力、人才综合素质、提高产品结构优化及产业可持续发展的需要。河南黄国粮业有限公司只有以科技为先导，以产品安全卫生为原则，通过组建省级工程技术研究中心，凭借雄厚的技术力量优势，积极与高等院校、科研单位、国内外的先进企业强强联合，共同着手研发新原料、新工艺、新产品，创出一个或数个高附加值的终端产品，进入高层次竞争，并逐步转化成为公司的主营产品。从而达到提升企业市场综合竞争力，加快企业发展进程，促进当地支柱性产业稳定发展的目的。1.3建设本工程技术研究中心的可行性（1）黄国粮业有限公司在糯米粉行业研发方面具有雄厚的科研实力河南黄国粮业有限公司是集稻米精深加工、贸易、科研和综合利用为一体的现代化民营企业。公司成立于1995年，现已发展成为拥有占地6万平方米，注册资金2100万元，资产总额8300多万元，员工260人，具年产糯米粉15万吨、精制大米10万吨、速冻食品3万吨生产能力，是全国规模最大的水磨糯米粉生产企业，信阳市粮食加工骨干企业、河南省农业产业化龙头企业、河南省农产品加工业示范企业、农业部确定的“全国中型农产品加工流通企业”、国家民委、财政部、中国人民银行确定的“十一五”期间全国少数民族特需商品定点生产企业。黄国粮业公司成立以来，公司领导十分重视科研开发工作，每年安排的研发经费都在企业销售收入的5%左右。2007年公司申报组建了“信阳市糯米粉研究中心”，目前，中心拥有研发能力强、技术水平高、工程化实践经验丰富的相关行业及同行业认可的、具有高级职称的科研人员6人，相对固定和具有较高水平的工程技术研究和工程设计人员20多人、专家和博士4人。拥有的专家和博士分别为河南工业大学周显青教授、武汉工业学院丁文平教授，河南工业大学陈志诚教授，河南省农科院的马万杰高级工程师。该中心已拥有国内外先进的仪器、设备，硬件设施比较齐全，关键工艺检测设备100多台套，总值达到560多万元，具较强的技术装备实力。为了从根本上提高全员的综合素质、专业素质，确保中心有相应的科技人才队伍的跟进，25 公司组建了培训基地，面积达到1000平方米以上。聘请国内高等院校及科研机构的专家授课，提供最新的技术信息和研发思路，可有效保证中心的发展速度和质量。（2）通过糯米粉标准制定，确立了公司在行业的领军地位2003年公司从工艺路线到环境条件，从生产设备到糯米粉的各项卫生、技术、理化指标，边生产、边检验、边摸索，制定了糯米粉企业标准。2005年初，公司以河南工大、上海食品研究所等科研院所为技术依托，成立高规格的标准编制工作组，走访了国内上百家糯米粉生产企业和客户单位，广泛征求意见，收集了几千份资料数据，并从德国、美国、日本进口了高精度的粘度仪、白度仪、气相色谱、液相色谱等先进检测仪器，经过上千次实验对比，于2006年4月顺利编制出《河南省糯米粉地方标准》，通过国内专家评审，10月16日正式获得省质量技术监督局批准，于2007年元月1日起正式实施。通过对糯米粉地方标准的制订，对黄国粮业自身的发展迈出了具有突破性意义的一步：既锻造了一支专业技术人才队伍，又掌握了进口糯米和国内各个糯米产区的技术指标；既为解决国内目前糯米粉品种繁多但产品标准混乱、安全指标不合理等问题做出了黄国粮业原创性贡献，也让全国各地的同行企业对黄国粮业的技术水平和研发实力有了深刻的认识，从而显著提高了黄国粮业的知名度和影响力。在此基础上，2007年6月黄国粮业向国家标准委申报了《白糯米粉国家标准建议书》并获得认可并立项公示，2008年11月《白糯米粉国家标准》通过国家粮食局粮油标准化技术委员会组织的专家评审，现已上报国家标准委员会待批。国家标准的制定，真正确立了黄国粮业在糯米粉行业的领军企业地位，牢牢掌握企业持续发展主动权。（3）宏观政策为组建本中心提供了强大的政策支持国家、河南省都把农产品深加工作为重点扶持产业。国务院办公厅印发的《关于促进农产品加工业发展的意见》指出要大力发展农产品精深加工，支持农产品加工骨干企业实行优质农产品基地建设、科研开发、生产加工、营销服务一体化经营。《河南省全面建设小康社会规划纲要》指出要发展优势产业，重点是农产品等支柱产业，拉长产业链条，引导优势农产品向优势产区集中，大力发展龙头企业，推进农业产业化，大力发展农产品加工、储藏、保鲜、包装和销售业，加快培育壮大一批农业产业化龙头企业。《河南省今后5-10年食品工业发展的目标》确定以加快运用高新技术和先进适用技术技术改造为突破口，强化农产品产业，形成一批有竞争力的国内名牌产品。《河南省工程技术研究中心管理办法》明确指出，要面向企业规模生产的需要，提高现有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，发挥其辐射与扩散作用，促进行业技术进步和经济增长；围绕我省重点和优势行业，以加速科技成果工程化和产业化为目标，有重点地、分期分批地支持一批科技水平高、对经济和社会发展有重大贡献的工程中心，使之成为带动行业整体技术水平提高，推动高新技术产业发展的主力军。因此，充分利用宏观政策的支持，组建省级工程技术研究中心，推动企业发展，是黄国粮业的一个历史性机遇。1.4本工程技术研究中心对行业进步的带动作用成立“河南省糯米粉工程技术研究中心”，是推动企业技术进步，提高企业技术创新能力，促进产学研相结合，充分发挥科技是第一生产力的需要。该中心的组建可以提高糯米粉加工的生产效率和产品的技术含量，巩固河南省以黄国粮业有限公司为代表的糯米粉加工企业在同行业发展中已取得的领先主导地位，并为企业可持续发展注入不竭的动力。对于25 增强企业自身的综合实力和产品的市场占有率，带动河南糯稻种植加工的产业化发展具有重要技术支撑作用。河南黄国粮业有限公司经过十多年的快速发展，已初步形成了以企业为主体、以市场为导向，科技与经济紧密结合，符合科技发展规律的技术创新体系和运行机制。成立“河南省糯米粉工程技术研究中心”，将有利于依托黄国粮业公司具有国内一流的糯米粉技术研发、设计和试验人才及先进的工程技术配套试验条件，组织和引导糯米粉加工行业不断开发新产品，提高产品科技含量，调整产品结构、技术革新及技术支撑的地位，提升糯米粉加工业的整体技术水平。为加快农业产业化进程，进一步拉长产业链，起到积极推进的作用。二、国内外发展趋势及国内、省内需求状况2.1国内外技术发展水平与差距现阶段我国糯米粉的绝大部分销售市场还是速冻汤圆产业。产品品种单一，应用狭窄，且销售状况呈季节性，严重制约了糯米粉加工企业的发展。从国外发展趋势来看，糯米粉加工业朝着精深加工、系列化、方便化方向发展。如美国和欧洲应用现代生物技术可以将大米包括碎米淀粉改性后，转化为抗性淀粉、多孔淀粉、缓慢消化淀粉。由于糯米淀粉具有极好的冷冻解冻稳定性，可防止冷冻过程中的脱水收缩，糯米淀粉除能开发上述产品外，还可以经过加工作为脂肪替代物，广泛用于冷饮、甜点、医药等方面。伴随着行业竞争的日趋白热化，今后国内糯米粉行业也将朝着精深加工、产品多元化的方向发展，把提高产品的应用价值和拓宽产品应用面作为首要解决的问题，将糯米粉及其衍生产品应用到其他领域（如冷饮、保健品、化妆品等领域），开发针对不同糯米食品的专用糯米粉，提高产品的应用价值和利润空间，把糯米粉加工业做成知识密集型产业。2.2国内需求状况国内的糯米粉需求以河南为主体，河北、江苏、广东、上海等地较为巨大，糯米粉主要用作速冻汤圆、麻团、麻薯、油炸食品配粉原料，在南方一些城市也大量的用来生产糯米糍、糯米酒、糯米熟粉食品等花样食品，也有较大市场。此外，糯米淀粉由支淀粉组成，淀粉糊具有凝沉性弱、糊粘度和冻融稳定性好等优点，作为脂肪替代物、食品增稠稳定剂，可广泛用于冷饮、甜点、医药等方面，具有较大的市场潜力。2.3省内需求状况省内糯米粉的需求量很大，特别是以三全、思念、科迪等一批强势速冻企业为代表，每年仅速冻汤圆这一块的糯米粉需求量就可达8万吨以上。除此之外，糯米粉深加工的产品糯米淀粉能用于双汇的火腿肠、白象的方便面，市场潜力巨大。2.4本技术领域的成果及分布状况至工业化生产前，糯米粉是家庭作坊制作。每年冬季元宵节前，用当地的糯米经淘米、浸泡、磨浆、过滤、晾干。生产出的糯米粉产量低、水份大、粒度粗、色黯，做出的汤圆易塌架、浑汤，是名符其实的“节日食品”。上世纪90年代，“三全”成功地研制出了速冻汤圆并工业化生产，短短的十几年时间，“三全”作为一个开山企业，造就了一个速冻食品行业的“航空母舰企业”，使河南速冻食品产业“神话般崛起”，其迅速发展的态势而被誉为食品业的一轮朝阳。汤圆也由“节日食品”做成“日常食品”，速冻汤圆25 快速发展带动了其上游产品糯米粉产业的革命性变化和快速成长。黄国粮业2001年涉足糯米粉行业，通过与以三全、思念为代表的速冻行业的良好合作、交流，不仅破解了困扰着我们寻求发展糯米粉产业的观念和认识问题，坚定了做糯米粉行业的信心，而且使黄国粮业能从当时众多传统家庭手工作坊式的糯米粉加工生产中率先迈出向糯米粉的产业化、规模化、标准化生产质的飞跃，为抢占本行业的发展先机，带动企业的快速发展奠定了坚实的基础。通过近几年的发展，黄国粮业已达到年产15万吨水磨糯米粉的生产规模，成为全国糯米粉行业的龙头企业。在扩大生产规模的同时，公司广纳人才，从管理、技术上不断完善和提升自己。在技术科研领域研发方面，黄国投入了大量的人力、物力、财力，并从河南工业大学、武汉工业学院、信阳农专等高等院校吸收了一批专业技术人员，充实了企业的技术研发力量，取得了丰富的成果，初步理清了糯米粉的质量控制难点：（1）理化指标方面酸度超标：糯米浸泡后的米粒、浆液或粉饼，其中淀粉都一定程度的水解，含有一定量的多糖，再加上合适的室温，为细菌的生活提供了良好的环境。这些细菌进行无氧呼吸，产生酸，使得加工所得的成品粉中酸性物质含量升高，酸度超标。控制方法：多使用温度低、细菌含量少的地下水，减少湖泊水的用量，或对水源进行降温、出菌处理。釜底抽薪，彻底破坏腐败菌的生活环境。（2）糊化特性峰值粘度及曲线特征不稳定，粘度曲线的特征能够反映出糯米粉的档次，峰值粘度和糯米粉的口感有着密切的关系。对于粘度，用仪器测出的粘度与人们平常所说的粘度并不是一回事。在品尝汤圆时，很多人会有这样一种体会：有的汤圆吃起来口感比较柔和细腻，很粘，拉丝较长，于是就认为制作的汤圆口感越粘，糯米粉的粘度就越高。我们将不同产地的糯米加工成糯米粉，利用布拉本德粘度仪对各种分进行分析发现：不同产地的糯米糊化时的峰值粘度都不一样。对不同粘度的糯米粉进行感官分析后发现，高粘度糯米粉口感稍硬，筋道很好、拉丝较短；低粘度糯米粉筋道较差但滑爽细腻，拉丝较长。仪器测定粘度是表示糯米糊化时的糊状物的特性，粘度越高，糯米糊的抗剪切能力就越好。粘度高的糯米粉制作出的汤圆筋道较好，有嚼劲。但粘性较差，不够滑爽，拉丝较短。在对口感要求方面，北方人大多偏好爱粘度高、有筋道；南方人则更喜欢粘度低、口感柔和滑爽。因此，糯米粉加工应针对客户要求因地制宜，不同的要求选择不同的原料，做出不同品质的糯米粉粉。通过长期的粘度跟踪试验我们发现：一是国内糯米粘度不高（大多低1000BU；8%干基浓度；700cmg）；二是糯米粉的粘度因糯米品种而异，不同品种糯米原料具有不同的曲线特征和峰值粘度等特点；三是在糯米后熟阶段，粘度曲线波动较大；四是陈化度对粘度影响很大（新米与陈米粘度特征差异很大）。控制办法：一是控制糯米原料的储存时间；二是针对需求配米、配粉。（3）面团性质与汤圆口感方面面团性质与口感的差异或多或少都是糯米粉颗粒内部结构或组成的差异造成的。由于这些变化不能从外观直接看出，不便进行分析研究。因此控制起来相当复杂。比如面团手感、吸水率、立架性、口感，糯米粉加工阶段暂时只能通过选择原料和综合配米来解决这类问题。在面团性质改善方面，目前的速冻企业做得很好。通过添加适量的面团改良剂，面团的性质已得到大幅度提高，加工工艺对原料的手感、立架性等的“挑食性”也大大改善。25 黄国粮业在糯米粉其他品质相对稳定的条件下，将着力于选择口感更好的原料和改善糯米粉的食用品质。2.5国内从事本技术领域研究、开发和设计等的优势单位及水平比较表一国内行业领域较大企业对比表企业名称项目河南黄国粮业有限公司安徽天长正旺米粉有限公司江西庐陵粮油食品有限公司江苏江南制粉有限公司设施技术水平国内领先国内先进国内优良国产设备设施效率90%86%85%80%生产规模15万吨/年4万吨/年4万吨/年3万吨/年生产线12条4条4条3条工艺质量国家标准企业标准地方标准企业标准设备先进性国产国产国产国产体系完整性大米加工、糯米粉加工、速冻制品、种植基地（20%）大米加工、糯米粉加工糯米粉加工糯米粉加工三、依托单位已具备的基本条件3.1依托单位基本概况河南黄国粮业有限公司是集稻米精深加工、贸易、科研和综合利用为一体的民营企业。公司成立于1995年，在发展进程中始终恪守“同心、同德、同赢、有情、有义、有利”的宗旨，坚持“以质量求生存、以管理求效益、以科技求发展”的方针，秉承“以诚为本，以信为商，务实创新、合作共进、价值共享”的经营理念，以“诚信、品质、价值”为企业不懈追求的目标，不断提高企业管理水平和产品质量。公司现已发展成为拥有占地6万平方米，注册资本2668万元，资产总额14606万元，员工1200人，具有国内领先的生产设备和一流的生产工艺，年产糯米粉15万吨、精制大米10万吨、速冻食品3万吨生产能力的全国规模最大的水磨糯米粉生产企业。公司先后被授予“信阳市优秀民营企业”、“河南省重合同守信用企业”、“河南省民营企业质量工作先进单位”、“河南省首批诚信民营企业”等荣誉称号，并被河南省农发行授予“黄金客户”，是河南省农业产业化龙头企业、河南省农产品加工业示范企业、国家农业综合开发投资参股经营企业、农业部确定的“全国中型农产品加工流通企业”、国家民委、财政部、中国人民银行确定的“十一五”期间全国少数民族特需商品定点生产企业。公司业务以稻谷收购、稻谷加工销售、糯米粉加工销售为主，主导产品是“黄国牌”精制大米和“黄国牌”糯米粉。2005年公司在同行业中率先通过了ISO9001—2000质量管理体系认证；2003年“黄国牌”精制大米通过国家QS食品安全生产许可认证，被命名为“河南省优质产品”；2004年“黄国牌”水磨糯米粉荣获“河南省优质产品”称号、2005年荣获“河南省名牌产品”称号，2006年两种产品双双通过了“无公害农产品产地和产品认证”。公司始终坚持科学的发展观，不断开拓进取，技术实力不断增强，2007年1月1日25 由公司编制的《白糯米粉河南省地方标准》经河南省质量技术监督局批准在全省范围内实施；2007年6月公司向国家标准委申报制定的《白糯米粉国家标准》获得国家标准委员会的认可并立项公示，2008年11月《白糯米粉国家标准》通过国家粮食局粮油标准化技术委员会组织的专家评审，现已上报国家标准委员会待批。此外公司还积极探索走节能降耗、资源综合利用、变废为宝的循环经济道路，努力在技术创新、结构调整上闯出新路，即用加工稻米的稻壳烧锅炉，用锅炉的蒸汽发电，发电的余热用于烘干糯米粉和内部取暖，最大限度地实现了循环利用、节能增效和清洁生产，公司投资开发的废水处理项目2007年10月获得省级环保专项资金补助支持，稻壳综合循环利用项目2007年11月被国家发改委列为年度国家节能技术改造财政奖励项目。目前公司以领跑同行业的规模优势、品牌优势、技术优势和管理优势赢得了河南思念、郑州三全、科迪、伊利、蒙牛等国内知名速冻食品企业的青睐，成为他们首选的优良原料供应商和紧密的合作伙伴，产品畅销全国20多个省、市、自治区。2008实现销售收入2.6亿元，糯米粉市场占有率达到同类加工企业的18%，产销量一直稳居全国同行业首位。公司属股份制民营企业，财务独立核算、自负盈亏。企业实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是企业的最高权利机构，决策企业的一切重大事项。总经理负责企业的日常管理工作，执行董事会的各项决议，在董事会授权范围内，对外代表企业。企业采取职能化组织形式，不断加强团队建设，完善各种激励机制，树立企业良好形象。公司建立了符合市场经济和现代企业制度要求的经营管理模式，对于内部管理和资源整合，整体思路是通过品牌塑造及节能减排措施拉动整个产业链，品牌体系建立起来的同时，形成了集团的研－产－供－销的完整价值链。公司专门设立有技术中心，主要负责前台市场策划、后台技术支持和产品开发。3.2科研成果3.2.1已取得的科研成果表二目前取得的科研成果序号科研成果名称奖励名称及等级取得时间1白糯米粉国家标准制定国家级20082白糯米粉河南省地方标准制定省级20073汤圆专用糯米粉规模化生产市级20034麻团专用糯米粉市级20045南瓜粉专用糯米粉市级2005……3.2.2在研项目情况表三目前在研的科研成果序号项目名称项目级别研究起止时间1冷饮专用糯米粉开发市级2007-20082糯米淀粉开发及其应用市级2007-20083糯米粉熟食制品的研究与开发市级2008-20094糯米粉糊化机理的研究市级2008-200925 5泰国糯稻的引种及品种改良省级2008-20096糯米淀粉粒度分布与吸水率的研究省级2008-20097糯米粉微晶性质和理论的基础研究省级2008-2009……3.3科研队伍情况公司现有职工260人，其中具有大中专以上文化程度的员工102人，占39.2%以上；管理人员38人，占14.6%；各类专业技术人员96人，占33%。技术工人66人，占25.4%；专门从事产品开发的技术人员18名，其中工程师6人，助理工程师12人。3.4科研条件平台建设黄国粮业始终坚持科技与生产并重，在从事糯米粉加工的十年中，黄国粮业积攒了大量的原料、产品技术数据，科研投资力度也在逐年加大，为科技人员的科研活动提供了先进的平台。（1）科研基地面积：1000平方米以上（2）中试基地面积：400平方米以上（3）仪器总值：500万元以上（4）中试生产线：4条（5）培训基地面积：200平方米以上3.5科研投入和经济实力（1）总资产：1.4亿元（2）负债率：59%（3）银行信用等级：AA（4）还贷率：100%（5）科研投入：企业总销售收入的5%以上3.6主要合作单位情况3.6.1河南工业大学粮油食品学院河南工业大学粮油食品学院前身是创建于1956年的中央粮食干部学校和北京粮食专科学校，1959年迁至郑州，成立郑州粮食学院，是我国建立的第一所粮食本科院校，被称为“亚洲粮院”。1999年，郑州粮食学院原粮食工程系、油脂工程系、粮油储藏系、食品工程系合并成新的食品工程系2004年，郑州工程学院与郑州工业高等专科学校合并组建河南工业大学，设立粮油食品学院。学院荟萃了一大批在国内外颇有影响的专家学者，现有教授26名，副教授和高级工程师32名，博士生导师6名，硕士研究生导师38名，中国工程院院士1名，河南省特聘教授2名，享受政府特殊津贴专家8人，河南省跨世纪学术和技术带头人2人，省部级优秀专家4人，河南省高校创新人才培养对象1人，河南省百千万人才培养对象2人。近五年来，承担国家科技攻关和自然科学基金项目28项，国际合作项目4项，国家“十五”重大科技专项6项，河南省杰出青年及创新人才工程基金5项，省部级科研项目近百项，横向科技开发项目近千项，46项通过省部级以上鉴定，获得国家专利14项，获国家和省部级奖励20余项，发表学术论文700余篇，出版有影响的专著及教材50余部。3.6.2武汉工业学院食品科学与工程学院25 武汉工业学院食品科学与工程学院是由原粮食工程系、油脂工程系和食品科学与工程系于1999年合并组建而成的。是武汉工业学院历史最早、教学与科研力量较强、取得科研成果较多的院（系、部）之一。24年来，食品科学与工程学院共培养食品专业毕业生3000余人，培养硕士研究生25人。学生当中大多数已成为我国粮油食品专业的骨干力量，目前，在校本科学生859人、硕士研究生108人。全院现有教职工56人，其中专任教师44人，教师中教授23人、副教授12人，教师中具有博士学位17人，硕士学位14人。食品科学与工程学院设有湖北省“楚天学者”岗位教授1人，教师中国家级有突出贡献专家1人、享受国务院特殊津贴专家3人、省（部）级专家2人，湖北省教学名师1人、教育部高等学校轻工与食品学科教学指导委员会委员2人、湖北省新世纪高层次人才工程人选2人。食品科学与工程学院现有食品科学与工程、粮食工程和食品质量与安全三个本科专业。其中食品科学与工程专业被国家教育部、财政部确定为2007年首批国家级特色专业；食品科学与工程一级学科为湖北省重点学科、一级学科硕士点；粮食、油脂及植物蛋白工程为湖北省特色学科、湖北省高校有突出成就的创新学科以及湖北省博士学位点立项建设学科。食品科学与工程学院还建有国家粮食局粮油资源综合开发工程技术研究中心、湖北省农产品加工与转化重点实验室、湖北省稻谷加工工程技术中心、湖北省中小企业共性技术农副产品加工研发推广中心、全国粮油标准委员会油料及油脂技术工作组等学科专业平台。仪器设备总值700余万元。　近三年来，食品科学与工程学院先后承担了包括国家自然科学基金项目、湖北省自然科学基金项目、省市攻关项目等在内的各类项目166项，总经费3630.8万元。获省部级以上科技成果、教学奖励54项（其中国家科技进步奖二等奖一项，省部级一等奖2项、二等奖2项、三等奖15项），公开发表学术论文700余篇（其中有20篇论文被SCI收录），获专利10项，出版专著和教材23部。3.6.2上海食品研究所上海市食品研究所成立于1979年，致力于食品生产与流通领域的应用技术研究和食品安全保障工程。是“中国工业20大科研和教育机构”之一，全国商业科技创新企业，上海市市级文明单位。建所以来,累计完成国家、上海市科研攻关课题100余项,获得省部级重大科技进步奖30余项。四、工程技术研究中心的主要目标和任务4.1总体目标农产品加工是国家重点扶持的基础产业，也是富民强县的重点产业。从农业地区发展经济的实践来看，农产品加工就是经济社会发展的瓶颈。因此，工程中心的目标是根据发展国民经济的“扩大内需”、“中西部大开发”、“推进城镇化”、“可持续发展”四大战略和社会发展需要以及糯米粉的市场需求，实施“科技兴企”战略，按照高校、科研院所与企业相结合的新模式积极建立符合市场运作机制需要的“河南省糯米粉加工工程技术研究中心”25 ，最终建设成为国家级工程技术研究中心，为全省乃至全国糯米粉加工产业提供科技服务。主要任务是立足全省面向全国、针对糯米粉行业发展的重点，将具有重要及长远价值的重大科研成果进行完整的工程化和集成化研究开发，重点研发专利技术，消化、吸收和集成创新引进的先进技术，基本完成产业化开发的全部过程，并不断地推出具有市场竞争力的新产品；推进糯米粉产业的合作与交流；培养高水平糯米粉行业的技术与管理人才；为糯米粉行业和相关领域的发展提供信息和咨询服务；逐渐发展琛给科工贸一体化的高科技糯米粉加工企业，成为糯米粉行业新产品和新技术创新研制的中心。成立“河南省糯米粉加工工程技术研究中心”，为河南黄国粮业有限公司开发研究有自主知识产权的新产品打下基础。以工程中心为基础和载体，建立起交流渠道，为企业服务，发挥技术信息和人才的辐射作用，促进河南省糯米粉加工业的发展。4.2近期目标4.2.1科研开发目标按照公司发展规划，组织对国内外糯米粉粉制品市场的发展趋势进行研究，对潜在的市场前景、新技术、关键技术及未来所期望的产品进行超前研究和开发，参与制定企业技术进步的发展规划，收集和调研国内外市场信息，不断引进和开发市场需求的新产品、新技术、新原料。根据对市场未来走向的调研分析，为企业的长期发展战略规划提供可行的意见和建议。每年承担国家和省级科技攻关项目1～2项，纵横向科研经费200万元/年，科研项目鉴定1～2项，申报和获得国家专利1～2项，发表论文10篇。4.2.2人才培养目标人力资源是企业兴旺发达的关键工程，工程中心的重大工作目标还在于人才的培养和使其取得相应的成果，通过校企联合，工程中心必将为我省糯米粉加工产业培养出更多的实用技术人才，为经济和社会的发展起到促进作用。目标每年为企业培训10～20人左右的专业技术人才，成为研究技术成果和科技向现实生产力转换的有力保证。和高等院校合作，建立农业推广硕士食品加工与安全领域企业硕士工作站，培养硕士研究生2～3人。表四人才计划培训表2009年为企业培养初、中级技术研发人员15名2009年为企业培养初、中级技术研发人员20名，高级研发人员3人，建立硕士研究生工作站，指导大专院校硕士研究生2名4.2.3交流与合作目标持续不断地将具有重要应用前景的科研成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，为适应企业规模生产提供成熟配套的技术工艺和技术装备，并不断推出具有高增值效益的系列产品，推动相关行业、领域的科技进步和新兴产业的发展。我们将通过产学研相结合的方式，引进新原料、新技术、新工艺。如磨浆、压滤、气流干燥等生产加工工艺、质量控制、粘度、糊化温度等关键技术指标检测、熟食研发、环境净化技术等，这将是我们以后的主要任务，并将其确定为全方位地开展交流与合作的目标。以提升中心科研开发实力为目标，加强与中国粮油学会米制品分会、河南工业大学、武汉工业学院、上海食品科学研究所等省级和国家级科研机构的联系，着力培养自己的独立研发力量，开发出具有黄国粮业自主知识产权的新产品、新技术，使企业逐步走向精、细、深加工的发展道路。4.2.4科研条件平台建设目标为了适应社会主义市场经济和科技发展规律，积极推进科技型企业的发展，加快科技成果产业化，建立健全以企业为主体、经济技术相结合的产学研合作的技术创新体系。25 大企业和优势企业应按照市场原则建立自己的技术研究中心，加强与高等院校科研机构的合作，建立技术协作，成为科研研发链条中重要的一环。从实际出发创造条件，建立多种形式的中试基地和企业技术中心，最终向科技型企业迈进。河南黄国粮业有限公司作为全国最大的糯米粉加工企业，具有一定的糯米粉生产能力，拥有先进的加工生产线、完善的科研设施、高素质的人才队伍。为搭建科研条件平台具有较强的优势。通过组建“河南省糯米粉工程技术研究中心”，可以有效的集聚科技研发资源，有效的发挥高等院校、科研机构的科技优势和人才优势，直接建立与企业无壁垒技术研发平台，提升河南省糯米粉企业的综合研发能力，达到创建国内首屈一指的糯米粉研发机构目标奠定良好基础。经过建设，使工程中心总固定资产达到1500万元，面积3000m2。4.2.5经济效益和社会效益目标糯米粉行业的加工、研制、检测、开发需要的设备昂贵，基础设施条件十分先进，是一项投资大、周期长、见效慢的工作，国内有些糯米粉加工企业都因此而放弃。但是，糯米粉行业的研发工作关系到糯米粉加工企业的生存发展，研发是企业创新的基础，没有科技含量高的产品，只能在市场中处于跟随地位。从长期发展来看，不利于企业经济效益和社会效益的逐步提高，特别是入世以后，对知识产权与专利技术的保护程度加大，糯米粉加工生产企业必须高瞻远瞩，创制拥有自主知识产权的新产品。通过建设工程中心，可以在技术创新的硬件条件上给糯米粉产品研发以充分的保证，以具有国际竞争力的适应市场需求的“大品种”来推动技术跨越，用新产品带动新项目，逐步增强自身实力，增加资金积累，收回前期投资，从而发挥自身核心产品的竞争优势，届时获得的经济效益和社会效益将十分可观。经过建设，工程中心每年产生经济效益5000万元。4.3远期目标（1）完善我国糯米粉行业的加工质量标准、加工工艺标准、原料标准、配方标准并向国家科技管理部门申报。（2）确定生态糯米粉产业发展理念，建立绿色、有机糯米粉行业食品标准，指导我国糯米粉产业的发展，。（3）使公司的工程技术信息在研究中心与各部门、各生产单位之间高度共享，高效互动，使内外信息技术与生产一体化。（4）细化研发人员，促进企业新产品化开发，开发高技术含量、高附加值的糯米淀粉、糯米蛋白、糯米多肽等产品，提高企业的核心竞争力。（5）重点利用工程技术对糯米粉加工工艺及设备进行技术改造升级。（6）利用先进的技术，对引进的原料、新技术、新工艺作以更深层次的研发。4.4主要任务以绿色无公害糯米粉制品为研究重点，把订单农业、生产加工、技术指标检测、配方营养、电子信息等生产工艺进行优化，有些用于生产，有些作为技术研发储备便于以后用于生产中去，以工程技术为手段对现有产品品种进行优化，提高生产水平和成品质量。从现有课题攻关型向自主开发知识产权的转变，改善现有产品工艺，将研发人员专业开发向复合型开发拓展，加强企业内外信息交流，为糯米粉行业生产工程技术提供新颖、及时、可靠的信息服务，加大硬件设施投入和软件标准的制订，完善已形成具有企业特色的目标管理、销售、质量、生产、采购、科技研发、人事、企业文化建设等八大管理体系。25 4.4.1计划要开展的研发项目（1）与浪潮通软件合作研发财务管理系统。（2）与用友软件合作研发采购及物流管理系统。（3）与长城信息技术公司合作研发分销管理系统。（4）与河南思念食品有限公司合作研发冷饮专用糯米粉产品。（5）与武汉工业学院合作研发糯米淀粉、糯米蛋白、糯米多肽项目。（6）与郑州三全食品有限公司合作研发糯米粉熟食制品项目。（7）与河南思念公司、郑州三全公司、河南工业大学合作开展糯米粉糊化机理的研究。（8）与武汉工业学院、河南工业大学合作开展系列糯米专用粉研究。（9）与泰国公司、信阳市农科所、河南省农科院合作研究泰国糯稻的引种及品种改良。（10）与国家标准委标准科学研究院、河南工业大学、武汉工业学院、上海食品科研所合作研究编制黑糯米粉国家标准。（11）与河南工业大学、武汉工业学院合作开展糯米粉生产工艺关键技术研究（12）与河南工业大学、郑州金成制粉技术有限公司合作开展糯米粉微晶性质和理论的基础研究。4.4.2科研成果转化及转让取得的效益表五科研成果转化及转让取得的效益序号成果名称形式效益（万元）1糯米粉生产工艺关键技术研究转化20002糯米淀粉、糯米蛋白生产转化20003系列糯米专用粉研究转化15004冷饮专用糯米粉转化10005糯米粉熟食制品项目转化10006糯稻的引种及品种改良转化10007糯米多肽生产技术研究转化15004.4.3人才队伍建设首先我们从人才结构入手，通过不同方式引入三类人：一是从每年大中专院校供需见面会上选拔人才，并与高校建立大学生实习基地，从实习的优秀学生中进行招聘，引入这部分人才主要是从根本上培育企业自己的基础技术人才；二是从上级主管部门和其它同行或相关性企业高薪选聘人才和通过合作办厂的方式相结合，通过这种方式可以手把手、面对面地进行系统的现场技能培训和知识态度培训；三是从高校科研部门聘请教授、专家担任企业的专业技术顾问，这些顾问参与企业的战略决策、项目规划及具体的专业技术指导。通过河南省糯米粉工程技术研究中心，借助大专院校的技术和人才优势，一方面可以汇聚人才，提高技术人员的创新能力；另一方面可以通过技术培训，提高操作工人的业务水平。通过工程中心的建设，每年为企业培训技术人员10～20人；通过引进，使工程中心人员达到30名。4.4.4交流与合作25 成立工程中心，将在自己使用的基础上，采取开放式服务，充分发挥市场机制的作用，通过其自身面向国内外相关行业，承接工程化研究开发任务，实行有偿服务并逐步实现科研成果经济化。主要开展以下技术和其它服务内容：（1）技术服务、技术咨询糯米粉行业研究（包括工程设计、设备选型、工艺流程、生产配方、技术指标检验监测、质量控制、信息收集等方面的研究）及新产品的研究方案设计。（2）仪器设备服务利用中心所拥有的仪器设备及实验室对外提供使用，以提高仪器设备的使用率，为社会做出贡献。（3）加强合作交流利用中心所拥有的科研成果，加强国内外行业技术情报交流，以达到信息资源共享之目的，并为行业前沿领域研究提供可靠的技术支持条件。五、建设工程技术研究中心的总体设计和结构布局5.1中心的运行机制5.1.1组织建设（1）中心是依托单位内科研开发实体，其业务相对独立、人事实行合同制和聘用制。依托单位负责中心的假设和筹组工程研究中心管理委员会和工程技术委员会。（2）中心主管部门为河南省科技厅，管理机构是工程中心管理委员会，咨询机构是工程中心学术委员会。（3）工程中心管理委员会，由省科技厅计划处、相关处室、市科技主管部门、所在地政府分管科技的领导；依托单位负责人或主管科研的负责人组成，负责中心研究开发方向、重点课题、经费预算等重大问题的决策，讨论年度计划，并组织对中心的工作绩效进行评估。（4）工程中心学术委员会由国内知名专家、学者组成，负责中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况的咨询和评估等。成员由依托单位提名，中心聘任，成员每届任期四年、期满后可适当更换部分成员。（5）工程中心实行管理委员会领导下的主任负责制，主任由依托单位总经理担任。中心设副主任2人，企业和高校各1人，具体负责执行公司的决议，负责中心的总体目标管理及课题研发、中心的管理等工作。（6）中心通过优化组合，形成不断技术创新的能力，科技成果的工程化和产业化能力。为使工程中心具有国内一流水平的技术创新、研究开发能力，应以市场为导向，将重大科研成果的工程化、产业化研究开发作为工作重点，以服务生产、提高劳动生产率为企业的组织原则。由总经理对中心人员定期考核，中心内部实行主任领导下的分层管理制度，完善技术开发体系，中心建设与运行费用列入企业年度预算，对人才采用竞争激励机制，鼓励科技人员合理流动、动态组合，分配与实绩挂钩，各类专业人员实行岗位责任制。5.1.2研发机制（1）采取高效、开放的管理体制和激励机制，保证中心的各项任务顺利完成。（2）产权机制——兼容性、多元化的产权机制，实现企业资本、社会资本和知识资本的有效组合及转化增值。（3）运行机制——25 以课题质量为基准，实施技术开发、技术交易、技术商品化和产业化相结合的开放性运行机制，探索建立新型的政府支持、企业为主体的市场激励型创新体系。（4）分配机制——协作共享、风险共担的分配机制，使技术权益和经济权益分配明确，实现有序流动和转化。（5）激励机制——以成果奖励、股权激励、定期培训深造等为手段的人为激励机制，实现人力资源的价值最大化，并通过对资源和利益的有效分享、制约机制，探索跨地域、跨行业、多学科的开放型人力资源的有效组合及流动，使中心拥有持续的创新能力。5.1.3财务运作机制工程中心将科技专项经费独立核算，不挪用于其他工程，每年按上级规定编报年度预决算，对于专项经费主要用于设备购置、技术与人才引进等方面，除上级主管部门资金支持外，依托单位也将依靠自己的力量、采取多种自筹资金来保证工程中心的正常运行，并对项目实施过程中取得重大进展突破，及时向上级主管部门及省科技厅汇报。为合理使用和有效管理研究课题经费，根据国家有关财务规章制度和国家科研计划实施课题制管理的要求，结合中心实际情况，拟制定如下办法对资金进行使用和管理。（1）管理办法中所指的课题经费是指：由中心确定的、服务于工作质量整体提高和中心发展的、具有研究性质的、需要专门款项支持的工作经费。（2）中心所有研究课题均应依照本办法编制预算。研究课题的预算费用须经中心预算小组审核，并经主管财务的中心领导签字生效。（3）预算审核程序：①课题负责人按要求编写《中心研究课题预算书》（以下简称预算书），并提交相关部门进行初审。②预算书经依托部门初审后，由领导签字提交中心预算小组。③预算小组依据本办法、相关法律和课题的实际情况，对预算内容逐一进行审核。④预算小组对未按要求编报的预算书，有权要求预算责任人进行修改或重新编制。⑤预算小组形成审核意见，并上交主管财务的中心领导审批。⑥预算一经生效，原则上不得调整。在预算执行过程中，由于课题研究目标、重大技术路线或主要研究内容调整以及不可抗力造成的意外损失等原因，对课题预算造成较大影响时，可以对预算进行调整，但必须提出书面申请，并重新履行预算及审核程序。经费使用原则：课题经费的使用内容必须与其被批准的预算口径一致，不得超预算支出，在确保研究工作的质量和进度的前提下，倡导节约。经费管理明确规定“项目负责人在本单位科研管理部门和财务部门指导下，本着实事求是、精打细算的原则，合理编制预算”。各下属部门在申报时就要要求每个申报人做好经费预算，既不能不切实际的夸大经费开支，也不能为中标而刻意压缩开支，造成项目立项后因经费不足而不能完成或降低质量。同时规范支出管理，按照国家有关规定，按照经费管理办法去开支，该花的花，不该花的不能乱花，并优化支出结构。按照不同学科、不同类型的研究项目，经费支出要有重点，实行合理配置，把有限的资金用到最需要的地方去。⑦建立健全科研25 经费支出预算体系。经费支出预算包括计划管理费和项目研究费。中心的财务部门加强对科技经费的使用监督管理，在本办法规定的开支范围内严格控制。经费的管理要单独设立科目，严格实行专款专用和单独核算的原则。5.1.4管理制度⑴实行技术经济目标责任制，明确目标管理为中心基本管理模式，即按照中心的任务和职责，结合中心实际和行业发展现状，制定长期目标、近期目标和年度目标，把研究开发能力、成果转化能力、人才培养能力、内部管理能力和发展能力等纳入目标要素，重点落实在年度目标上，按照责、权、利相结合的原则将年度目标层层分解、落实到人，考核到位，奖惩到位。⑵定期汇报工作进度和工作计划。按照定准方向、注重实用、集聚实力、发展产业、服务社会的原则进行，对课题的研究人员配置、经费投入、实施开发的经济效益和社会效益、成果的推广应用，我们将进行详细的可行性分析评估。并在技术构思或创意中，合理运用社会公共财富，总结前人经验，避免重复劳动，缩短项目的研发周期，节省研发资金。把有限的资金用到刀刃上，力争在吸收、消化的基础上研制出更先进的技术，做到引进技术与创新技术相结合，逐步形成自己的优势。而在技术方案实施改进、生产实践和市场反馈、不断完善产品性能过程中，扩大技术保护范围的进一步控制策略。⑶注重人员素质的提高，始终保持与中心发展相适应的科技人才队伍。为保证中心的健康成长，必须源源不断的注入新鲜的血液，补充重要的科技有生力量。在这方面，中心一方面是面向社会广泛吸纳企业需要的有识之士，委以重任，参与黄国建设；另一方面是面向内部成立专职培训机构，按照员工需求、工作分工进行培训，并把培训效果作为员工绩效的重要组成部门，从根本上提高全员的综合素质、专业素质，确保企业发展的同时，有相应的科技人才队伍的跟进，保证中心发展的速度与质量。在对有关科研人员取得良好的效益成果后，采取以下激励方法进行奖励：物质奖励方面：晋升工资、增加奖金；精神激励方面：晋级、提拔为部门负责人等；发展性奖励方面：给予国内或国外学术交流和深造、任命新的课题负责人等。5.1.5工程技术研究中心管理委员会人员情况：表六工程技术研究中心管理委员会人员名单序号姓名年龄学历职称/职务工作单位1苏宁42研究生处长、高工省科技厅2刘英峰42本科处长、高工省科技厅3徐公民47本科处长、高工省科技厅4梁继海45本科局长信阳市科技局5赵亮45本科县长潢川县人民政府6白晓君42博士副县长潢川县人民政府7尹萍44本科局长潢川县科技局8贾天明42本科副局长潢川县科技局9周兴伍52大专总经理河南黄国粮业有限公司10周显青44博士教授、技术顾问河南工业大学河南黄国粮业有限公司11丁文平44博士教授、武汉工业学院25 技术顾问河南黄国粮业有限公司12詹兵53大专副总经理总工程师河南黄国粮业有限公司5.1.6工程技术研究中心学术委员会人员情况：表七工程技术研究中心学术委员会人员名单序号姓名年龄学历职称/职务工作单位1王瑞元65本科副会长/教授级高工中国粮食行业协会2胡承淼56本科会长/教授级高工中国粮油学会米制品分会3朱永义62本科教授河南工业大学4周显青44博士教授河南工业大学4丁文平38博士教授武汉工业学院5王彦波45博士教授郑州精华淀粉所6马万杰56博士高级工程师河南省农科院7景蕊莲53博士高级工程师河南省农科院5.2机构设置工程中心机构设置如下图：检测中心食品研发中心综合开发中心糯米科研中心电子信息中心学术委员会工程技术中心管理委员会5.3人员配备情况“河南省糯米粉加工工程技术研究中心”下设结构主要有：（1）中心办公室；（2）糯米科研中心；（3）综合开发中心；（4）糯米食品研发中心；（5）检验中心；（6）电子信息中心6个部分组成，共23人（1）中心办公室负责中心日常技术管理，包括技术文件的管理，标准的管理，统计技术的管理，技术服务，市场调研、信息反馈。兼管技术档案、资料室，本室配备3人。（2）糯米科研中心研究国内外不同产地、品种的糯米，包括糊化特性、粒度分布口感特点等方面，掌握其品质特性及应用价值，为生产提供原料选择依据。本中心配备2人。25 （3）综合开发中心对糯米粉及其衍生物的品质特点及应用价值进行研究，开发新工艺、新产品；对相关工艺、设备进行改进开发，开发系列糯米食品专用粉，同时负责厂房设计及工艺设计；进行市场调查，分析产品动向，为新产品的开发指明方向。本中心配备7人。（4）糯米食品研发中心在糯米研究及糯米粉研究的基础上，开发出以糯米、糯米粉类为主要原料新型食品，包括糯米饮料、糯米冷饮、糯米粉类速冻食品以及糯米类保健食品；开发糯米类食品加工的新技术、新工艺、新设备。本中心配备5人。（5）检测中心负责新检验项目的开发及内部检验技术的引导与交流，建立糯米及糯米类产品检验的标准化体系，申报地方和国家标准。本中心配置3人。（6）电子信息中心利用互联网及现代信息技术收集和整理糯米粉类的工程技术信息；维护计算机系统基础设施；建设工程技术中心的信息管理平台。本中心配备3人。5.3.1工程中心人员配置情况：表八工程中心人员配置序号姓名年龄学历职称/职务工作单位1周兴伍52大专董事长、总经理、高级经济师工程中心主任2詹　兵53大专副总经理、总工程师工程中心副主任3周显青44博士技术顾问、教授工程中心副主任4朱黎兵37本科工程师工程中心办公室主任5王保林41本科会计师工程中心财务主任6丁文平38博士技术顾问、教授综合开发中心主任7王良杰24本科助理工程师糯米食品研发中心主任8杨俊生39本科工程师糯米科研中心主任9吴祝新47本科助理工程师检测中心主任10王明纬25本科助理工程师电子信息化中心主任5.3.2学术技术带头人情况：学术带头人周显青教授、丁文平教授基本情况见下表。25 25 姓名周显青职务／职称教授学历博士工作单位河南工业大学年龄44中心职务技术顾问个人业绩1995年硕研毕业于郑州粮食学院，1998年赴法国粮食与饲料研究院访问学习,2003年至2004年在法国国立农业科学研究院(INRA)做高级访问学者。研究方向:谷物科学及产后加工与利用。近年来,发表学术论文30篇，出版著作：《粮食加工基础》、《稻谷加工与综合利用》、《谷物加工工艺与设备》、《粮食工程设计手册》和《食用豆类加工与利用》等。合作完成科研项目：国家“九五”科技攻关重点项目：玉米淀粉α-化常压修饰技术，并于2002年9月获河南省科技进步奖二等奖；内贸部科技发展计划项目：稻壳灰综合利用的研究；国家“九五”科技攻关重点项目：即食糙米粉的开发糙米流通技术研究--糙米系列食品开发研究；国家粮食局项目：稻谷陈化指标的研究；制定国家标准：稻谷新陈度快速测定方法；国家”十五”科技攻关课题：小麦深加工技术研究与开发--小麦胚芽球蛋白产品研究与开发。在研项目:“十五”国家科技攻关重点项目“粮油储藏安全保障关键技术研究与示范”子项“新粮（稻谷和玉米）快速判别技术研究与仪器开发”；青年基金项目--超微细谷物粉体中蛋白颗粒及淀粉的静电特性比较研究。 姓名丁文平职务／职称教授学历博士工作单位武汉工业学院年龄38中心职务技术顾问、副主任个人业绩博士、教授、硕士生导师。1993年7月本科毕业于武汉粮食学院；1997年3月获河南工业大学粮食工程硕士学位；2003年3月获江南大学食品科学与工程博士学位。现为中国粮食行业协会理事、中国粮油学会米制品分会常务理事、《中国粮油学报》、《食品科技》编委。主持“鲜湿米线生产关键技术研究”等省部级科研项目2项，食品质量安全MoniQA欧盟国际合作项目1项，作为主要研究人员参与国家科技攻关项目2项，国家自然科学基金项目1项，国家863项目子项目1项。完成华龙日清等多家国内知名企业委托的技术产品开发工作。在《农业工程学报》、《食品科学》、《中国粮油学报》等中文核心期刊上发表科研论文30余篇，被EI摘录3篇。参编《谷物加工工程》等3部著作共20余万字。获省科技进步二等奖一项，中国粮油学会科技进步三等奖二项。在大米淀粉理化特性及回生领域有较深造诣。5.4已有仪器设备清单及总值表九现有仪器设备清单25 仪器、设备名称型号数量主要用途添置方式原值粘度仪VISCOGRAPH-E1检测国内购置380,000便携式色差计CR-141检测国内购置23,000分光光度计UV755B1检测国内购置21,000旋光仪1检测国内购置14,500机械加码分析天平TG328A2检测国内购置3,500电子天平FA20041检测国内购置12,400电热恒温鼓风干燥箱101-11检测国内购置4,500电热恒温培养箱HH.B11-3601检测国内购置1,800电热恒温水浴锅HH.S-22检测国内购置1,200马弗炉KSW1检测国内购置5,500磁性金属检测器CJZ-B1检测国内购置860验粉筛JJSF-IV1检测国内购置1,400三次元振动筛分器SY-3002检测国内购置16,200操作台3000*1500*8501检测国内购置14,000精密PH计PHS-3C3检测国内购置13,500架盘药物天平JYT-23检测国内购置150电热手提式灭菌锅YXQSG41280A1检测国内购置1,600生物显微镜XSZ-G1检测国内购置2,500隧道式水分测定器9检测国内购置7200高速大容量离心机TDL-40A1检测国内购置21,000单人双面超净工作台SW-CJ-LF1检测国内购置8,900玻璃反应釜JG-4000L1实验国内购置40,000通风橱TED1检测国内购置11,200试验用砻谷机JSF-II2检测国内购置1200精米机SNMJ302检测国内购置1600和面机HWH-511检测国内购置2,450智能白度仪WSB-IV4检测国内购置6,000小型粉碎机JFSD1001检测国内购置48025 蒸馏水机DZ1实验国内购置5,000碎米分离器FDQS.13﹡22检测国内购置2,200实验用砂盘磨SPM-301实验国内购置660电炉DL1012实验国内购置120新飞电冰箱BSD-248k2冷藏国内购置7,200冰熊冷柜BD-500G1冷藏国内购置1,300美的微波炉1实验国内购置6,500电磁炉1实验国内购置650电饭锅4实验国内购置480消毒厨柜1实验国内购置400金刚砂盘磨MS.60F04224加工国内购置360,000自动洗米箱24加工自行研制288,000全自动离心脱水机WG-80012加工国内购置396,000电热气流干燥系统QGS12加工自行研制2040,000振动分离筛12加工国内购置192,000全自动电脑色选机2加工国内购置800,000斗式提升机30*20*208加工国内购置96,000淀粉浆储罐4000L24加工国内购置360,000电子自动包装称SZ2001P4加工国内购置160,000消化炉KDN-081检测国内购置10000定氮仪KDN-08A1检测国内购置9000格力空调KFR-26G/A1018办公国内购置38,000台式电脑联想35办公国内购置175,000服务器POWEREDGE1400SC1办公国内购置32000交换机S18245办公国内购置20,000经费合计562万元添置方式为：国内引进、国内购置、自行研制六、建设方案6.1实施方案概述25 工程中心是集科研、生产、技术培训、计划推广相结合的经济实体，工程中心的宗旨是以糯米粉加工技术领域的高新食用性技术为科研基础，以高科技人才的研究开发为主体，面向国内外的市场推进糯米粉行业技术领域实用性研究成果的转化和产业开发。中心将以良好的研究条件、优异的服务开展项目的研发和技术的指导，以先进的技术为导向，实用技术为支撑，广泛吸收高级专业人才，充分体现知识经济的价值，发挥科研人员的创造力，不断扩大糯米粉工程及相关领域的研究开发项目，最终目的是将中心发展成为具有国内外一流科技水平的、具有多学科、多层次的科研与生产开发实体。中心将采取滚动式发展方针，稳定协调地逐步扩展壮大，为河南省糯米粉加工以及实用技术用于生产做出贡献。6.2规划和计划组建由高科技技术人员、管理人员和企业组成的管理机构，主要从事中心的日常管理工作和对外合作联系工作，在中心主任的领导下，完成中心的年度科研计划、对外项目申报、财务管理、人事管理等。积极筹集资金，购买先进的科研仪器设备，强化研究中心硬件建设，根据产业发展趋势，制订中心的科研计划、人才引进计划，组建中心技术开发组织，2年内完成中心组建任务。中心将积极开辟和拓展糯米粉加工领域，迅速充实糯米粉研究开发队伍，充分利用国外先进企业，国内高等院校及科研机构的优势，做出黄国粮业的特色。通过工程技术研究中心的努力，争取把“河南省糯米粉加工工程技术研究中心”建设成为国内糯米粉加工行业工程一流的中试和产业化基地。中心将根据自身发展需要，大胆探索、结合实际进行体制创新、充分利用市场化手段，根据企业需求，重新调整设置内部服务机构，进行独立的经济核算，并确定特色服务项目。中心建设初期，对外实行有偿合同制，对内实行经济技术责任承包制，建立新的科研体制，创建高效的工程中心新机制。形成一个集研究、开发、工程、生产、市场相衔接的技工贸一体化体系。保持一支精干的相对稳定的科研队伍，建立一支工程技术能力强、具有开拓创新精神的产业开发队伍。6.3工作班子及实施方案负责人、财务负责人、姓名及职务(职称)表十工程中心负责人名单姓名职称/职务责任范围周兴伍工程中心主任、公司董事长、总经理、高级经济师全面负责中心筹建工作詹　兵工程中心副主任、公司副总经理、总工程师负责中心的总体目标管理发周显青工程副主任、公司技术顾问、教授负责中心的项目研发朱黎兵工程中心办公室主任、工程师负责中心常规行政管理王保林工程中心财务主任、会计师负责中心资金支持和配套使用丁文平负责糯米粉的深加工和新产品研发25 综合开发中心主任、公司技术顾问、教授杨俊生糯稻科研中心主任、助理工程师负责原料新品种的监测研发王良杰食品研发中心主任、助理工程师负责糯米食品的研发吴祝新检验中心主任、助理工程师负责产品质量检测检验王明纬电子信息化中心主任、助理工程师负责电子信息商务管理办公自动化6.4新增仪器设备清单及经费概算表十一新增仪器设备清单仪器、设备名称型号数量主要用途添置方式原值质构仪1检测国外购置650,000蛋白快速测定仪1检测国内购置60,000谷物品质分析仪1检测国内购置150,000高速冷冻离心机1实验国内购置15,000球磨粉碎机1实验国内购置2,600胶体磨1实验国内购置4,000均质机1实验国内购置15,000全自动粒度图像分析仪1检测国内购置160,000快速干燥仪1实验国内购置24,000冰淇淋机1实验国内购置12,000喷雾干燥器1实验国内购置54,000真空和面机1实验国内购置12,000夹套式糊化锅1实验国内购置8,500高效汤圆机2实验国内购置84,000万能蒸箱1实验国内购置8,600发酵罐1实验国内购置7,600电导率仪1检测国内购置1,200金属探测仪4加工国内购置99,200制冷机组1实验国内购置64,00025 高压反应釜1实验国内购置12,000真空脱水机1实验国内购置56,000实验磨1实验国内购置168,000X射线衍射仪1检测国外购置160,000办公设施1实验国内购置170,000光电显微镜1检测国内购置120,000分析天平2检测国内购置12,000经费合计213万元添置方式为：国内引进、国内购置、自行研制七、资金计划投资总额(万元)：800来源预算金额(万元)比例(%)省拨款15018.8银行贷款20025自筹部门地方506.2依托单位40050其它合计80010025'