韶关天泓居一期高层住宅施工组织设计

'韶关天泓居一期高层住宅施工组织设计第一章编制依据第一节编制说明1.在接到设计图纸后，我公司组织相关人员对招标文件和设计图纸进行详细阅读、研究，对工程特点、重点、难点进行讨论，最终制定适合本工程的施工组织设计编制原则，使本工程施工组织设计编制科学、合理、针对性强、可操作性强。2.我公司组织人员对施工现场、线路沿线情况进行详细调查，收集相关数据、照片，掌握第一手资料，使施工组织设计编制符合实际、更具有针对性。3.我公司承建过众多民用住宅建筑工程，积累了丰富的施工组织经验，熟悉相关政府部门、管理单位对工程建设的要求，结合公司管理体系形成了一套成熟先进的施工技术管理模式，对不同施工重点部位有成熟的专项施工方案和保证措施。4.我公司根据工程内容选派项目技术管理、现场管理人员均承担过大型住宅建筑项目管理，综合素质高、业务能力强，具有相当多的施工管理经验，保证圆满完成全部项目管理任务。第二节编制依据本施工组织设计依据国家、广东省现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验按照招标人提供的招标文件、答疑文件和施工图纸、施工合同编制而成。主要依据有：一.招标、合同文件序号招标文件名称编号时间1天泓居一期工程施工总承包招标文件、答疑/2010年10月2施工合同/二.工程设计图纸业主提供的由香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计的韶关天泓居一期工程施工图纸。时间：2010年3月三.主要依据的规范、规程、图集、法规和标准1.规范、规程序号规范、规程名称版本号13 1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024屋面工程质量验收规范GB50207-20025地下防水工程质量验收规范GB50208-20026建筑结构荷载规范GB50009-20067混凝土结构设计规范GB50010-20028建筑抗震设计规范GB50011-20089地下工程防水技术规范GB50108-200810工程测量规范GB50026-200711建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-9813建设工程项目管理规范GB/T50326-200614建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200115建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-200116建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200217建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200218通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200219高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200220钢筋焊接及验收规范JGJ18-200321钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200322混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9523建筑工程冬期施工规程JGJ104-9724建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200125建筑机械技术试验规程JGJ34-8626建筑变形测量规程JGJ8-200713 27建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200828大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20-8429建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200830建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200131外墙外保温工程技术规范JGJ144-20042.图集序号图集名称版本号1建筑物抗震构造图集03G329-12混凝土结构施工图……制图规则和构造详图03G101-1、2；04G101-3、43现浇钢筋混凝土板式楼梯04SG3084建筑电气通用图集92DQ1-135常用电机控制电路图D303-2～36等电位联结安装图02D501-27防雷与接地安装D501-1～48电气竖井设备安装04D701-19电缆敷设D101-1～710给水工程通用图集91SB3-111排水工程通用图集91SB4-112给水、排水、暖气、卫生、锅炉房等通用图集91SB-X13.法律法规序号法律、法规和标准名称版本号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国招标投标法13 5建设工程质量管理条例6广东省施工现场管理有关文件及管理办法7广东省建筑金匠杯工程评审管理办法第二章工程概况第一节总体简介一.工程情况简介本工程为韶关天泓居一期高层住宅，位于广东省韶关市粤北工业开发区南郊七公里处，地块地处韶关市滨江路东侧，百旺大桥北侧，韶南大道西侧，风景优美，交通极为方便。韶关天泓居项目总用地面积61815m2，总建筑面积191839m2，分为一期和二期开发；本次投标工程为韶关天泓居一期工程，总建筑面积81313.72m2，包括1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#住宅楼及一期地下车库；其中各住宅楼均与地下车库相连接，可从楼内直接到达地下车库。1#住宅楼：地下1层，地上24+1层，建筑高度71.75m，建筑面积13862.76m2；2#住宅楼：地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积11273.31m2；3-1#住宅楼：地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积11051.13m2；3-2#住宅楼：地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积9510.96m2；5-1#住宅楼：地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积11051.13m2；5-2#住宅楼：地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积9084.46m2；一期地下车库：地下1层，建筑面积15479.97m2。二.现场场地条件本工程位于广东省韶关市滨江路东侧，百旺大桥北侧，韶南大道西侧，风景优美，交通极为方便；工地现场内“三通一平”已基本完成，具备施工条件。1．现场已采用砖砌围墙围护封闭，设置有两处出入口。2．临时用水：现场业主已在场地西南侧设置市政接驳口，接驳口管径为DN100。3．临时用电：现场业主在东侧已引接一变压器，容量630KVA。4．现场排污：场地现有市政排污管线靠滨江路一侧，接口位于西北角。5．排水系统、场内道路等临时设施，待总包进场后进行布设施工。第二节工程水文地质情况及气候条件13 一.工程水文地质情况根据现场踏勘和工程图纸设计说明，本工程±0.000为绝对标高58.95m，拟建场区距江边约30米，地下水位的相对标高为施工场地自然地坪下-2m，应充分考虑降水措施。根据设计要求，本工程采用预应力管桩桩基，业主安排分包单位进行桩基施工作业。二.韶关地区气候条件本工程位于广东省韶关市，广东省北部地区。1.气候特点：施工区域属于亚热带湿润型季风气候区，四季特点为春季阴雨连绵，秋季降水偏少，冬季寒冷，夏季偏热。全年无霜期310天左右，年日照时间1473―1925小时。2.风向：本地区冬夏的风向变化显著，春季至初秋多偏南风，秋季至冬末多偏北风或偏东风，3～4月份为冬～夏风向转换期，9月份为夏～冬风向转换期，大于6级风的天数为35天，年平均风速1.9m/s，主要出现在台风期，极大风速35.4m/s，5～10月多热带气旋，中心最大处达12级。3.降雨量：韶关地区雨量充沛，年均降雨1400―2400毫米，3―8月为雨季，9―2月为旱季。历年最大降雨量为2652.8mm，历年最小降雨量为1030.1mm，日最大降雨量为255.6mm；一年最多雷雨天数为98天，最少为50天，平均每年74.9天。4.温度条件：年平均气温18.8°C―21.6°C，最冷月份（1月）平均气温8°C―11°C，最热月份（7月）平均气温28°C―29°C，冬季各地气温自北向南递增，夏季各地气温较接近。对施工基本没有影响。第三节建筑、结构设计概况本工程总建筑面积81313.72m2，由1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#住宅楼及一期地下车库组成。设计概况详见下表：工程名称天泓居一期工程建设地址韶关市粤北工业开发区南郊七公里处招标单位韶关市兴盛投资置业有限公司设计单位香港华艺设计顾问（深圳）有限公司13 业主要求工期总工期：540日历天计划开工日期:2011年03月01日计划竣工日期:2012年08月31日。业主质量等级要求合格；质量评优获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地及广东省优质工程奖（金匠奖）荣誉。建筑面积（m2）总建筑面积楼号建筑面积（m2）81313.721#13862.762#11273.313-1#11051.133-2#9510.965-1#11051.135-2#9084.46一期车库15479.97建筑层数（地上/地下）1#24+1层/-1层建筑高度（m）71.752#18+1层/-1层54.353-1#18+1层/-1层54.353-2#18+1层/-1层54.355-1#18+1层/-1层54.355-2#18+1层/-1层54.35一期车库18+1层/-1层3.90结构安全等级二级设计使用年限50年抗震设防烈度六度抗震设防类别丙类建筑物耐火等级一级基础设计等级甲级建筑场地类别III类地面粗超度类别B类基础形式桩基础结构形式剪力墙框架钢筋规格HPB235、HRB335、HRB40013 连接形式对普通楼层梁，如未注明，当钢筋直径≥25时，优先采用机械连接和等强对接焊，当受力钢筋＜25时，采用绑扎连接接头。框支柱、转换梁纵筋，一级抗震等级框架梁纵筋，接头位置在梁端、柱端箍筋加密区范围内的框架梁、框架柱纵筋采用机械连接接头。基础及地下室混凝土等级承台C30、P6基础梁C30、P6地下室底板C30、P6地下一层楼板C30地下室顶板C30、P6地下室外墙C30、P6塔楼外墙柱C35塔楼结构混凝土强度1#楼地下一层至三层梁、板C301#楼四层至二十四层梁、板C251#楼24+1层、屋顶层梁、板C301#楼地下一层至二层墙、柱、连梁C401#楼三层至六层墙、柱、连梁C351#楼七层至九层墙、柱、连梁C301#楼十层至二十三层墙、柱、连梁C251#楼二十四层至屋顶层墙、柱、连梁C302#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼地下一层至三层梁、板C302#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼四层至十八层梁、板C252#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼18+1层、屋顶层梁、板C302#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼地下一层至二层墙、柱、连梁C3513 2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼三层至六层墙、柱、连梁C302#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼七层至十七层墙、柱、连梁C252#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼楼十八层至屋顶层墙、柱、连梁C30各构件混凝土等级基础垫层C15设备基础C20楼梯、梯柱、梯梁同楼层梁板构造柱C20过梁、圈梁C20第三节工程施工范围一．工程施工内容根据招标文件及合同，施工的工程范围是天泓居一期工程施工图纸范围内的1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼的建筑（结构）（不含桩基础工程）、装饰装修（不含室内二次装饰装修）、电气、给排水、通风、消防工程的施工及质量保修。二．暂估项专业分包工程1.电梯工程。第三章本工程重点、难点、特点分析及应对对策根据目前业主提供的工程招标文件、设计图纸，结合现场踏勘，我公司组织了专业技术人员对工程的重点、难点特点进行详细分析，并编制相应对策。第一节工程重点、难点、特点分析一.工程体量大，资源一次投入量大本工程有七个子项，总建筑面积为81313.72m2，其中地下车库建筑面积达到15479.97m2，施工项目包括了土方工程、基坑工程、建筑工程、装饰工程、机电安装工程等几乎工程所有项目。基础结构施工所需投入的施工材料和周转材料数量较大；同时，6栋住宅楼均为19~25层的高层建筑，体量比较大，施工周转材料和劳动力将大幅增加。二.工期跨越冬雨期，季节性施工影响大整体施工进度计划经历两个雨季、一个冬季。结构施工经历2011年雨季13 ，地下二次结构经历2011年雨季，装修施工经历2011年雨季，跨越2012年雨季，造成季节性施工投入加大和施工效率降低，季节性施工必须采取切实可行的雨季施工措施。三.施工场地有限，施工组织难度大现场施工场地成长方形，基础施工阶段，基坑开挖几乎占据整个场地面积；可利用场地非常有限。四.施工现场周边有居民楼、办公楼，存在扰民问题本工程施工现场东侧紧邻居民楼、北侧紧邻办公楼，施工期间存在扰民问题，安全文明施工尤为重要，扰民和民扰问题将直接影响施工进度。五.总承包项目多，专业分包多，对总承包总体协调管理能力要求高本工程总承包范围较广，包括土建、装饰、机电等众多项目的采购、施工、竣工验收，直至交付使用，同时，参施专业分包单位较多，专业工序交叉作业、专业管理知识跨度大，对总包的总体协调、管理能力要求很高。第二节针对工程重点、难点、特点的应对对策针对本工程以上特点、难点，我公司总结近年来在同类项目中的施工经验，不断优化完善施工组织部署和施工方案，集中各种资源优势，对各种施工不利因素进行细分并逐一化解，精心组织、精心施工，优质、高效实现本工程各项目标。具体采取主要措施如下表所示。序号工程特点项目对策1工程体量大，资源一次投入大1.制定合理的施工组织设计和施工方案，并加强施工组织设计的落实和调整。2.集中我公司的各种施工资源，使劳动力、材料、机械设备等最大程度上满足现场使用要求。3.精选优秀的施工队伍，在项目部管理下统一部署和安排。4.加强现场管理，减少材料浪费，降低工程成本。13 2工期跨越冬雨期，季节性施工影响大1.制定详细的施工方案和保证措施，以保证季节性施工的连续顺利进行和施工质量不受影响。2.合理安排施工工序，受季节影响较大的工序尽量避开冬雨期，或采取有效措施减少影响。3.做好工程质量的预控与检查。3施工场地有限，施工组织难度大1.外租场地做为施工人员的生活区，缓解现场场地狭小对施工的影响，现场只设材料加工场、周转料场；制定详细的材料进场计划，做到随用随进。2.根据基础结构施工、主体结构施工及装饰施工等不同施工阶段的特点，规划布置各施工阶段现场平面布置。确保施工场地在各施工阶段的动态管理，保证施工场地的合理使用。3.设专职调度人员，制定详细的实际工日材料需用计划，周密调度安排解决现场交通和材料进场相关问题。4.进场的材料尽量放置在塔吊覆盖范围之内，把来料及时吊运至作业面，避免长时间占用临时周转区，减少二次搬运和材料堆积。5.地下车库顶板封顶以后，利用地下车库顶板作为临时材料的周转场地。4施工现场周边居民楼、办公楼多，扰民问题突出13 1.项目部把施工扰民问题作为本工程的重点工作之一，领导班子中由项目经理主管，安保部负责此项工作，成立专门的扰民解决办公室，地点设在综合办公室，主要负责与当地街道管理部门、业主委员会等沟通，倾听问题反应，协商妥善解决扰民问题，按有关规定要求发放扰民费，做好周边居民生活和工作的安抚工作。2.制定一系列防扰民措施，如：噪音设备设隔声棚或隔音罩；现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板；材料倒运轻拿轻放，严禁抛扔；采用较新的状况良好的运输车辆，减少发动机噪音；运输车辆途经小区限低速行驶；夜间施工人员禁止大声喧哗；夜间避免强灯源直射居民楼等措施。3.现场设四个监测点，设专人做噪声监测并做记录，发现噪音超标，立即查找源头，及时处理。5总承包项目多，专业分包多，对总承包总体协调管理能力要求高1.从人员组织上，公司全力保证。项目经理安排有大型工程总承包管理经验的工程师；总工程师安排有相类似工程施工经验的工程师担任；项目部其他人员抽调责任心强、业务、管理水平高的各类专业人员，力争从人员上最大限度地保证总承包能力的发挥。2.总包通过一系列完善的招标程序，发挥大型总承包商关系面广的优势，选择有能力的专业单位从事本工程的专业施工，并协调安排各专业施工单位提前进场，组织深化设计与土建结构、装修相配合，减少后期拆改，保证土建结构和装修的成品质量。3.制定施工总体规划，并提前做好交底工作。13 4.与专业单位签订责任状（包括进场时间、人员、深化设计完成质量和进度、对土建及装修等专业的成品保护等项目）。第四章施工组织及总体安排第一节工程管理目标及承诺序号项目管理目标1质量目标达到国家施工质量验收合格标准；质量评优获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地及广东省优质工程奖（金匠奖）荣誉。2工期目标总工期510日历天；开工日期2011年03月01日，竣工日期2012年07月31日。比招标文件要求提前30日历天。3文明施工管理按照广东省建设委员会创建安全生产、文明施工优良样板工地的标准和要求进行文明施工管理，获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地。4安全生产按照国家《建设工程安全生产管理条例》的规定组织安全生产，严格执行质量、环境、职业健康安全管理体系规定：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。(2)因工轻伤率控制在千分之三以内。(3)无消防、治安责任事故。13 5环保管理严格按照绿色环保施工管理要求组织施工，执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定。6服务目标根据合同和质保书，编制保修方案，配合业主做好工程维修工作，提供满意服务，赢得业主充分信任。第二节项目部组织机构设置一.现场组织机构设置按照我公司项目法管理要求，从公司内派遣一名担任过类似工程并具有丰富施工经验的施工负责人担当本工程施工的项目部项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责；项目部总工程师由具有丰富施工管理经验的有过类似工程经历的工程师担任，全面负责工程的技术、质量管理工作；项目部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富的施工经验的人员组成。拟组建的项目经理部具有以下特点：1.主要领导：具有较强的创优意识，主管过类似工程过施工的项目管理和工程；精心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。2.项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。3.管理人员：文化层次较高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，为本公司自有职工，并具有相应岗位职称证书，各级业务人员都具有上岗证书。4.大部分管理人员有从事类似工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。5.我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。为加强项目部领导和管理力度，设总工程师一名、项目副经理一名、总经济师一名、总会计师一名。业务部门设：工程部、安保部、物资部、技术部、质量部、经营部、财务部和办公室，其中技术部配备专业测量管理人员和试验管理人员。二.项目部领导职责分工1.项目经理：公司任命履行全面施工管理职责，对业主、对工程质量、进度、安全实施全面负责。2.项目总工程师：公司任命负责本工程的施工组织总设计、技术、质量的组织与控制。13 3.项目副经理：公司任命履行施工管理职责，协助项目经理做好本工程施工组织、生产管理等工作。4.项目总经济师：公司任命履行施工经营管理职责，协助项目经理做好本工程经济经营管理等工作。5.项目总会计师：公司任命履行施工财务管理职责，协助项目经理做好本工程财务管理等工作。13 项目部组织机构图14 第三节施工总体部署面对目前建筑市场激烈竞争的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量创广东省优质工程金匠奖，文明施工现场创广东省安全文明工地样板工程。根据业主对本工程建设工期和质量的要求，结合工程特点和场地条件，我公司在认真研究招标文件及设计图纸的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点；解决这些技术难点，一方面借助于可靠的先进技术手段，另一方面，通过改变常规的施工顺序和施工工艺，最终实现安全可靠，合理有效的解决。一.施工工期原则1.1基本原则本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况，从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑统一合理施工。1.1.1各项目总的施工布置应遵循“先地下后地上，先主体后安装，先主体后围护、先结构后装饰”的原则。（1）先地下后地上：首先完成基础地下工程的全面施工程序，并且在地上工程开始之前，尽量把管道、线路等地下设施，土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，即给施工带来不便，又会造成浪费，影响质量。（2）先主体后安装：土建施工应先于安装施工，它们之间是穿插配合关系，尤其在装修阶段，要从保质量，讲成本的角度，处理好相互之间的关系。（3）先主体后围护：主体结构与围护结构在总的程序上要有合理的连接。（4）先结构后装饰：一般情况下，主体结构施工结束后进行装修施工，有时为了缩短工期，也可以部分搭接施工。1.1.2根据本工程工期要求，总工期为540天，我公司的将优先于招标文件的要求提前30天完成施工的全部内容，投标工期为510日历天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。1.1.3本工程质量等级为合格，广东省优质工程金匠奖，在施工上我们必须坚持质量在先，效益在后的原则，确保工期按时完成，向业主交一份满意的答卷。1.1.4本工程争创省级“安全文明施工样板工地”，现场平面布置必须根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备设施等场会合理化地安排布置，井然有序。1.2工程特点1.2.1结构复杂、施工难度大。1.2.2工期紧、质量要求高。42 1.3部署目标1.3.1质量目标：确保合格工程，争创广东省优质工程金匠奖。1.3.2工期目标：在投标工期范围内，确保项目510日历天内竣工。1.4安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。1.5文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌规划整密统一，整洁。创省级“文明标化样板工地”称号。1.6效益目标：让建设单位满意，树社会信誉，创经济效益。1.7施工部署为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。本工程具有的工期紧、体量大、功能齐全等特点，为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、绿色建筑、新技术应用、服务”七大管理目标，结合我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验和技术储备,我公司将遵循如下原则进行施工部署。1.总体施工进度部署原则——网络计划突出重点，抓住关键线路，实现甲方要求的阶段性进度目标，确保总体工期目标。关键线路：首先是基坑工程施工，其次是数主体结构施工，然后是二次结构和室内装修施工，最后是清理及竣工验收。项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，加强网络计划的管理，其它工作为关键线路让路、服务。2.时间上的部署原则——精心组织，周密计划，确保季节、特殊时期对施工项目影响因素控制在最低限度，特别是砼结构、装修湿作业施工安排避开冬季。同时考虑“春节”、“秋收”、及其它不可预见的因素、环境对施工的影响。统筹兼顾，合理安排施工作业，充分考虑上述因素制定有针对性专项保证措施，保证工程质量，避开不利因素对工序的影响。3.空间上的部署原则——科学组织混凝土结构、装饰装修、机电安装工程，优化施工流程，充分利用施工空间，实现空间不同作业层有效穿插施工，确保最快进度，实现计划目标。本工程混凝土结构装饰装修、机电工程平面分区平行作业，区内组织流水，不同层组织穿插作业。在安排组织混凝土结构施工的同时，二次结构穿插施工；整个结构施工分阶段组织三次验收，结构验收合格后，及时插入机电安装、二次结构砌筑及装饰装修施工；在机电安装施工同时，穿插进行装饰装修工程施工。4.工艺上的部署原则——42 优化分部工程施工流程，采用先进、科学可行的施工工艺，充分发挥我公司核心技术方面的专项工法优势。按照先地下、后地上；先结构、后围护；混凝土结构与二次结构穿插施工；先主体，后装饰装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序进行部署，应充分考虑在同一层不同流水段上、空间不同作业层上的有效穿插施工。增加科技投入，进行混凝土抗裂控制等工艺创新，大力应用建设部十项新技术，加快施工进度，确保工程总体工期。5.施工总平面布置原则——最大限度地满足施工需求，最大限度的节约临时用地，坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。施工平面布置分为地下结构工程、地上结构工程、装饰装修工程，共3个施工阶段进行平面布置。施工现场分阶段设置出入口、混凝土硬化道路、办公用房、工人生活区、材料库房、厕所、门卫室、试验室、塔吊、混凝土泵、垃圾分拣站、洗车槽、停车场、排水沟、视频监控系统、各种材料堆场等。各施工阶段平面布置，根据施工进度计划，动态调整。6.施工资源部署原则——人、机、料合理配置，确保数量、质量满足工程需要的原则。6.1劳动力部署：公司将组建包括项目经理、总工程师等高素质专业技术管理人员组成的项目经理部；劳务分包作业队优先选用与公司合作多年，屡获优质工程奖、有丰富经验、人员充足的施工队伍。6.2我公司具有可靠的经济实力，为工程资金有效运转提供坚强后盾。我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。6.3合理选择、布置垂直运输机械。本工程分阶段共设置4台塔吊进行结构施工，6台外用电梯进行装修施工。其它中小型机械储备充足，随时调用，及时投入使用。6.4混凝土选择及输送：本工程混凝土采用预拌商品混凝土。根据施工需要重点选择技术实力和装备水平最优的混凝土供应商，要求混凝土搅拌运输车配备GPS全球定位系统，以便随时掌握运输车准确的位置，灵活调度。地下、主体结构施工阶段，拟投入4台固定式混凝土泵用于混凝土的浇筑，通过布置浇筑驻车位置，合理调配各区混凝土泵，其中高度较低并且汽车泵能够触及的部位砼浇筑，采用汽车泵配合进行施工。6.5工程材料计划由技术部门按规定时间段要求提前编制，经过项目经理审批后报送公司物资部，依托公司物资部可靠的供应网络和采购资金，及时为项目经理部采购供应，确保材料满足工程施工需要。7.施工总承包管理细致、到位、有效的原则，是施工部署的重要原则，也是实现本工程各项管理目标的关键。42 总承包管理细致、到位、有效的原则，是实现本工程各项管理目标的关键。项目经理部将制定详细的总包管理措施，制定详细的材料进场和工程进度总控制计划，加强对各类专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理二.施工工期部署根据招标文件的要求，本工程计划开工时间为2011年03月01日，我公司在充分考虑了工程特点和场地条件，以及季节因素等不利影响，结合我公司的综合实力，对整个工程项目进行进一步的细化和分解，最终确定竣工时间为2012年07月31日，承诺总工期为510日历天，比招标文件要求提前30日历天完成。三.施工阶段划分在施工过程中，根据本工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入的情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体组织交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电设备管线安装的施工。1.现场准备及交接阶段本阶段主要任务是现场准备和交接工作，主要进行现场布置、材料采购以及与业主进行施工现场的交接，包括现场场地的平整和临设的搭建。2.基坑开挖和桩基础施工阶段本阶段主要任务是基坑开挖和桩基础施工，主要进行土方开挖、护坡、降水以及配合分包单位进行桩基础施工，同时包括桩头的剔凿和基础清槽工作，以及塔吊基础施工和塔吊安装。3.±0.000以下结构施工阶段本阶段包括垫层、承台、基础梁、基础底板、地下车库及住宅楼地下室结构施工，以及底板和外墙防水施工。4.±0.000以上主体结构施工阶段本阶段主要任务是主体钢筋混凝土结构施工以及穿插进行的水电管线预埋施工，此阶段将提前插入二次结构施工。5.二次结构及装饰装修阶段本阶段项目较多，穿插作业量大，其中以二次结构和装修施工为主线，还包括了地下车库顶板防水、覆土回填，各专业项目、机电安装工程等与土建施工穿插进行。6.设备调试、竣工清理阶段进入此阶段主要进行楼内的清理、各种设备的调试工作和配合业主进行室外市政工程的施工，保证最终顺利通过竣工验收。四.施工区域及流水段划分本工程由1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#住宅楼及一期地下车库七个部分组成。42 地下结构施工期间，现场划分2个施工区域，将3-1#、3-2#楼及1#楼周边的地下车库划分为一个区域，作为施工Ⅰ区；将5-1#、5-2#楼及2#楼周边的地下车库划分为一个区域，作为施工Ⅱ区。地上结构施工期间，现场仍划分2个施工区域，将3-1#、3-2#楼和商业配套及1#楼划分为一个区域，作为施工Ⅰ区；将5-1#、5-2#楼和商业配套及2#楼划分为一个区域，作为施工Ⅱ区。区域划分设计具体详见下表。地下结构施工区施工Ⅰ区施工Ⅱ区分区部位3-1#、3-2#楼及1#楼周边的地下车库5-1#、5-2#楼及2#楼周边的地下车库流水段数77地上结构施工区施工Ⅰ区施工Ⅱ区分区部位3-1#、3-2#、1#楼及商业配套5-1#、5-2#、2#楼及商业配套流水段数66二个区域工程独立施工，互不干扰，平行作业。有意识的调配施工劳动力和机械，达到二个区域工程即能平行推进，满足工期要求，又科学合理的使用了资源的目的。具体布置见：【附图4-1：施工区划分图】；【附图4-2：一期地下车库施工流水段划分图】；【附图4-3：施工Ⅰ区施工流水段划分图】；【附图4-4：施工Ⅱ区施工流水段划分图】；五.施工作业队配置我公司计划选派二支实力雄厚的具有丰富施工经验的施工队伍负责本工程的施工任务，分别负责二个施工区域的施工任务。并根据各区域的施工量变化，对劳动力进行动态管理，合理调配。同时在项目部的管理下，施工区域之间形成良好的竞争氛围，对保质保量按期完成施工任务有积极的作用。42 六.施工顺序部署为了在计划的工期内，保证按期完成施工任务，并达到工程质量要求，我公司将制定了严密、合理的施工步骤。在基础结构施工阶段，我们采取二个施工区域同时开始，平行施工。结构出±0.000后，两个施工区域仍然平行施工，区域流水。由于施工现场场地有限，木质大模板无法在现场其他区域码放，因此地下车库顶板封顶以后，利用地下车库顶板作为木质大模板的临时码放区域。为了尽快插入二次结构砌筑、装饰装修等工程的施工，本工程准备分阶段组织多次结构验收，基础及地下室、地下车库单独先行结构验收，地上分首层至十层、十一层至顶层两次结构验收。第一次的验收时间为地下室所有模板拆除，第二、三次分别为该段混凝土结构完成后所有模板拆除。回填土期间，结构出±0.000后，即先进行肥槽回填，以使现场获得更多的施工场地。待到室外工程开始后，进行地下车库顶板的防水施工和覆土回填。根据工程的结构特点与施工工艺要求，工程主要项目的施工工艺流程安排见下图所示:42 土方开挖、护坡桩基础塔吊安装基础结构施工主体结构工程屋面工程室内外装饰工程场内附属设施工程室外水电管线埋设室外道路、场地及围墙等竣工收尾及验收准备工程最终验收与竣工交付安装管线预埋设备调试园林绿化工程外墙、内墙砌筑窗、门框安装管线安装、镶接室内装饰配件安装电梯及设备安装测量、定位放线整体施工流程42 七.垂直运输部署1.基础、主体结构施工阶段1.1塔吊：本工程基础、主体结构施工阶段垂直运输主要采用塔吊完成。塔吊臂长尽可能覆盖到所有拟建建筑物，减少施工盲区；同时满足塔吊的安装、拆卸条件，塔吊臂长在满足覆盖建筑平面面积的同时，能够较多地覆盖现场面积，以便于将材料从地面运输到各个施工作业面。为满足整个结构阶段施工使用需要，同时考虑到现场条件，现场共布置4台塔吊，2台QTZ63(5013)型塔吊，2台QTZ100(6012)型塔吊。3-1#楼和3-2#楼北侧布置一台QTZ100(6012)型60米臂长塔吊；1#楼东侧布置一台QTZ63(5013)型50米臂长塔吊；2#楼东侧布置一QTZ63(5013)型50米臂长塔吊；5-1#楼和5-2#楼南侧布置一台QTZ100(6012)型60米臂长塔吊。为了能够更多的覆盖地下车库建筑面积，其中三台塔吊将设在地下车库范围内，结构施工期间地下车库顶板需留置施工洞。详细位置见结构各阶段施工现场平面图。1.2混凝土输送：±0.000以下结构施工时，选择4台固定式地泵、配合汽车泵相结合的方式以满足施工要求；结构出±0.00以后,设置4台固定式地泵进行混凝土的垂直和水平输送，必要时辅以塔吊吊运。详细位置见结构各阶段施工现场平面图。1.3地上结构施工过程中，每栋楼各设置两个倒料平台（尺寸约3.5×5m）配合进行各层模板及周转材料的垂直运输。2.二次结构、装修施工阶段在二次结构、装修施工期间，选用6台SCD200/200型施工外用电梯，每栋楼各布置1台施工外用电梯，解决二次结构砌筑及装修期间材料的垂直运输问题，辅以人工倒运。详细位置见装修阶段施工现场平面图。八.现场临设部署本工程现场设置临时办公区、钢筋加工场、木工加工房、材料库房、试验室、门卫室、厕所等及相关专业堆场。工程施工场区内全部硬化，四周临时围护设施封闭，场内实行封闭管理。临时供电线路、给排水管线沿红线内侧四周敷设。现场设置两个出入口，门口设洗车池，施工现场布置循环道路。工人生活区拟外租场地设置，配专车接送工人上下班。生活区内设置工人宿舍、食堂、餐厅、厕所、医务室、娱乐室、淋浴室及篮球场等。九.主要施工方法1.测量和监测42 针对本工程的建筑特点，在工程测量施工过程中，项目经理技术部下设测量组，由一名测量工程师以及具有测量资质的测量员组成，广泛采用高精度的电子全站仪进行控制测量和细部放线，以高精度的数字水准仪进行标高控制和变形监测，利用先进的激光测量仪器进行放线；通过合理的分区消除测量误差积累，采取严密的变形监控措施，有预见性地调整，为工程顺利进行和创造优质工程打下良好基础。2.钢筋工程钢筋加工：拟在施工现场设置两个钢筋加工场，各阶段的钢筋加工均在施工现场进行加工制作。钢筋运输：由塔吊吊至作业面后进行人工安装，局部平面运输采用平板车或小推车水平运输至施工地点。钢筋连接：钢筋采用直螺纹接头连接及搭接绑扎的连接方式。3.模板工程本工程模板工程的主要作业内容分为：基础垫层模板、基础承台模板、基础底板模板、墙体模板、框架柱模板、筒体模板、楼面梁板模板、门窗洞口模板、后浇带模板、集水坑电梯基坑模板等十个项目。根据结构形式、现场情况，我们计划主要结构构件模板形式采用如下：3.1地下室的竖向构件采用木模板；3.2地上结构，住宅楼竖向构件采用木大模板。3.3楼面梁板等水平构件模板全部采用选用多层板木模体系，碗扣架支撑体系；3.4电梯井道采用钢质筒模，配合跟进平台；3.5门窗洞口模板采用定型洞口木模板。4.混凝土工程本工程结构用混凝土全部采用预拌商品混凝土，混凝土由搅拌站搅拌、运输到施工现场。施工期间，混凝土采用地泵输送，浇筑时使用布料杆。必要时使用塔吊配合地泵，完成各部位的混凝土浇筑。二次结构用混凝土采用现场搅拌。5.二次结构、门窗工程门窗洞口边、十字、丁字、L形及拐角处设构造柱；在墙的中部分不同的墙高设与构造柱连通砼现浇带；采用现场拌制砂浆和混凝土，人力小推车运至现场，施工电梯垂直运输至工作面；砌体脚手架采用φ48×3.5钢管设双排脚手架。在结构拆模清理完毕验收后，立即插入二次砌体施工，满足作业条件时，立即要求门窗分包单位插入安装。6.外装修工程住宅楼外装修施工采用悬挑架。7.室内装修42 室内装修按分部分项合理安排，采用分区分层作业，遵循先墙体后顶棚再楼地面的施工顺序，在前道工序施工完毕验收后，按序插入施工。8.机电工程本工程机电专业有给排水、消防、电气、暖通等系统，机电专业系统庞大，管线繁杂，专业多，我公司将统筹布置，实现分区域进行平行施工，各系统间实现流水施工，尽量减少交叉作业，提高工作效率。对于各专业统一思想，统筹安排，确定一盘棋的控制理念，共同确保工期和质量目标的实现。9.脚手架工程部位构件/部位脚手架选型地下室墙、柱钢管脚手架地上部分结构外侧悬挑架二次结构室内双排钢管脚手架外墙装修室外悬挑架室内装修室内移动脚手架平台第四节机械设备、劳动力及材料设备投入计划一.施工资源配置特点本工程建筑标准高，工期较紧，为了确保工程按期竣工，现场施工将采取夜间加班、连续施工等赶工措施。因此，本工程的劳动力与周转材料的配置具有以下特点：1.劳动力分布面广，多种专业配合施工的要求高，各个施工阶段的用工用料的集中投入量较大。2.为了加快地下室与地上结构的施工进度，木模板与钢管支撑等周转设备材料的投入将大量增加。3.结构、装饰及机电安装等工种将同时组织平面流水与立体交叉的施工，因此该阶段的用工投入量将处于高峰状态。二.劳动力配置计划2.1项目建设过程中，劳动力计划按基础开挖阶段、基础结构阶段、地上结构阶段、装饰装修及竣工清理及验收阶段等分段组织和调配。劳动力计划详见【表1劳动力安排计划表】；2.2劳动力工种比例图42 三.主要机械设备配置计划1．主要施工机械主要施工机械配置计划详见【表2拟投入本工程的主要施工设备表】。2．主要试验/测量/质检仪器设备本工程主要的试验/测量/质检仪器设备配置计划详见【表3拟投入本工程的试验和检测仪器设备表】。四.主要设备、材料、构件配置计划1.物资供应计划按照招标文件及合同有关条款，由发包人和承包人在各自采购的范围内采购工程物资，需要由发包人采购的工程物资，承包人将按照合同规定的时间向发包人提交书面计划，以保证工程的顺利进行。本工程基础、结构施工期间主要材料有钢材、钢筋、混凝土和模板其它附属材料。钢筋：钢筋由我公司集中供应，能保证本工程的所有钢材使用；进场后及时向公司材料部门报本工程的钢材总计划，及月使用计划；材料部门将根据计划要求，及时组织材料进场。混凝土：混凝土全部采用预拌商品混凝土。模板：地下室墙体采用组合钢模板；地上墙体采用全钢大模板，由我公司长期合作的的模板厂家进行制作加工。框架柱、框架梁、板模板采用覆膜多层板。此类材料现场供应充足，可根据施工需要及时购进。周转材料：本工程模板支撑体系和外脚手架采用的钢管、碗扣架等，此类材料我公司长期合作的租赁单位有充足的货源，保证确保本工程需要。2.主要材料用量计划42 主要材料用量及进场计划表序号材料名称单位数量进场计划1混凝土m345000随进度进场，动态调控2水泥砂浆m38050随进度进场，动态调控3钢筋t5500随进度进场，动态调控4钢筋接头套7000随进度进场，动态调控5加气混凝土砌块千块390随进度进场，动态调控6BAC防水卷材m253000随进度进场，动态调控7聚合物水泥防水涂料kg4000随进度进场，动态调控8水泥基渗透结晶防水涂料kg18000随进度进场，动态调控9聚苯乙烯泡沫板m25200随进度进场，动态调控10灰土m31280随进度进场，动态调控11复合普通硅酸盐水泥t5750随进度进场，动态调控12抹灰砂浆m38500随进度进场，动态调控13砌筑砂浆m3780随进度进场，动态调控14腻子粉kg416000随进度进场，动态调控15界面剂kg44000随进度进场，动态调控16乳胶漆kg52500随进度进场，动态调控17水性乳胶漆kg3500随进度进场，动态调控18瓷质抛光砖m36000随进度进场，动态调控19扁钢kg16500随进度进场，动态调控20中砂m311500随进度进场，动态调控21种植土m39300随进度进场，动态调控42 此表计划量仅为估计投入使用量，实际消耗量与此表估计量或有出入，随施工进度随时调整。3.主要周转材料用量及进场计划主要周转材料用量及进场计划表序号材料名称单位数量进场计划1覆膜多层板m250500按周转三次考虑，随进度进场250×100mm方木m31200随进度进场，动态调控3100×100mm方木m3300随进度进场，动态调控4φ48×3.5mm钢管m2000随进度进场，动态调控5门式架m450000随进度进场，周转使用6顶托个40000随进度进场，周转使用750×250mm木脚手板m21300随进度进场，动态调控8安全兜网m214500随进度进场，动态调控9密目安全网m215000随进度进场，动态调控此表计划量仅为估计投入使用量，实际消耗量与此表估计量或有出入，随施工进度随时调整。4.材料计划实现的保证措施4.1原材料采购原材料组织主要分二大类:第一类为甲供材料，这些材料本公司将提前15天报材料用量计划及进场时间与甲方,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地。第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。4.2周转材料本工程周转材料采购均由项目经理部和公司物资部共同组织,对须预先定制的周转材料及时申请加工定制,并根据进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。对于由供货方负责运输的材料，本公司将科学把好时间关，保证既不因迟耽搁工期，也不因过早占用场地。大宗材料的进场基本上安排在晚上，我公司将指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。4.3主要设备材料进厂时间42 本工程涉及的机电设备种类较多，对此控制的关键在于如何保证甲方分包单位材料设备的及时进场，主要制定的措施如下：4.3.1按照工程进度计划拟定主要材料进场时间，分包单位应提前准备材料的进场工作。4.3.2提前组织分包单位做好材料计划,并进行审核。4.3.3严格要求各分包单位服从总包管理，总包为分包单位提供材料码放场地设备库房。4.3.4根据进场时间，提前组织分包单位做好图纸深化设计工作。4.3.5积极配合分包、协调甲方及监理的考察工作。4.3.6提前收集分包单位资质材料，上报甲方及监理。5.材料采购质量的保证措施5.1原材的采购质量保证措施5.1.1做好市场调查，从中选择几个生产管理较好、质量稳定可靠的厂家作为待订的供销商，建立质量档案。5.1.2从待定的供销商中按规定取样，去甲方认可的质量站进行试验。5.1.3试验结果得出后进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商建立供货关系。5.1.4建立供货商档案随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格否则应重新认定合格的供销商。5.2原材料运输搬运贮藏的质量保证措施5.2.1原材料必须保证“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质证书。5.2.2对易损材料，运输和搬运做好防护，防止变形或破损。5.2.3原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标志牌标识，标明规格型号、进场日期、检验日期经手人等，实现原材质量的有效追溯。5.2.4原材进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。5.2.5在运输，搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久的结构工程中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。5.3主要材料采购质量保证措施5.3.1混凝土42 对于混凝土的供应，本公司将选择有实力的商品混凝土搅拌站，并根据设计图纸要求对于不同级配混凝土进行试配，在试配后达到强度及抗渗要求后，再出具相应的混凝土级配单送交甲方、监理及有关职能部门进行审批，而在混凝土搅拌时，我公司将确保其原材料、级配、强度等符合要求。不仅这样还要对材料的色泽，观感进行统一，考察供货商的运输能力，创造混凝土分项精品工程。5.3.2钢筋按设计要求的规格型号，采购及检验依据为:HPB235Ⅰ级钢筋GB1499—98及GB13013—91，GB/701—97，HRB335Ⅱ级、HRB400Ⅲ级钢筋GB1499-98。钢材进场需附带钢筋合格证及质量证明书，进场后按复试要求在有相应资质的实验室（现场试验室经监理工程师核定资质和能力）进行物理机械性能复测检验，并进行进场原材料报验制度。做好分类码放、标识，避免用错。5.3.3钢材根据图纸要求，本工程钢结构采用的钢材有Q235、Q345等系列。严格按照图纸要求与《碳素结构钢》（GB/T700-88）、《低合金高强度结构钢》（GB/T1951-94）、《厚度方向性能钢板》（GB/T5313-85）等国家标准。派遣材料专业工程师进驻钢材生产厂家，全程跟踪并聘请具有相应资质的材料检测机构对钢材生产全过程进行监控、检测。与钢厂签订采购合同时要求扩大出厂钢板超声波探伤的范围与要求。5.3.4模板本工程的质量目标为确保获得广东省优质工程（金匠奖），模板质量的好坏至关重要，所有进场的模板观感、刚度等指标，材料的厚度规格，平整度等指标，施工所用的方木刚度及规格等，均要满足要求。模板加工及拼接质量必须得到保证。5.3.5机电设备本公司将向甲方推荐优秀的产品供甲方选择。无论是由我方自行采购、或由专业分包商采购，还是甲方直接分包项目的材料采购，我方均实施严格的质量控制和过程管理。确保工程所用材料满足设计师要求，同时符合国家相关质量标准要求。尤其要做好设备质量的比较考察工作。5.3.6其他材料工程所用扎丝、止水钢板、保温板、水电管等材料要严格按照图纸设计要求，购买的材料要有合格证、检验报告、认证资料，并按国家规范要求采购，我方直接购买或由分包方采购的材料设备，采购前我方将按合同要求在规定时间内向甲方及监理提交样品及相应质量证明文件；对于同一分项工程，我方有义务负责协调不同分包商所采购材料设备的统一性、适用性；总包方收集、汇总各分包商主要材料设备采购计划，报监理、甲方并严格监督实施。并按国家规范规定对进场材料进行复试检验。42 第五章施工平面布置和临时设施布置第一节施工场区现状一.现场现状本工程位于广东省韶关市滨江路东侧，百旺大桥北侧，韶南大道西侧，风景优美，交通极为方便；工地现场内“三通一平”已基本完成，具备施工条件。现场施工围墙已经修建完毕，场区东南角和西北角已设有两处大门。二.施工供水、供电情况根据现场踏勘和招标文件，施工现场临电、临水已具备施工条件。1.施工供水现场业主已在场地西南侧设置市政接驳口，接驳口管径为DN100。2.施工供电现场业主在东侧已引接一变压器，2个容量630KVA。第二节施工现场平面布置一.施工现场平面布置原则本工程地下施工期间场地比较有限，地上与地下施工阶段场地变化较大。根据工程场地的特点及周围环境条件，现场平面布置要充分考虑施工场地需求大，专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要，布置时考虑遵循的原则如下：1.纵观施工全过程统一考虑，合理分段，根据施工场地的变化，平面布置分为各个施工阶段，必要时做适当调整；2.施工现场与周围建筑物用围墙隔离，实行全封闭式施工，遵守环境保护条例，避免环境污染；3.根据结构特点，合理布置机械设备，满足施工需要、保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运；4.按生产、生活、办公区分离原则，施工现场布置要求美观，严格执行企业及地方标准化管理规定，用CI标识体现企业形象，确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求；5.塔吊的布设考虑如下主要因素：对拟建建筑物的覆盖程度、对现场材料堆场的覆盖范围、与周围建筑物的关系、群塔之间关系、塔吊的锚固等。6.外用电梯主要考虑如下因素：结构构件有无影响、材料的进出方便、与材料堆放场地距离接近、材料进入楼层后运输方便、运距远近等。7.材料堆场等布置不能影响测量控制点的通视，应尽量避开导线点、水准点，确保测量控制点之间视线良好。8.临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理；9.引入现代化监控设备，实现施工现场计算机网络化管理；42 10.对产生噪音的木工加工机械等应搭设专门加工棚，减低噪音，消灭扬尘，尽可能减少对周围环境的影响，体现“绿色”施工。二.施工现场平面布置1.临设场地布置本工程的工人生活区安排在施工现场东北角，现场办公区安排在施工现场西北角，生产设施主要安排在施工现场四周，沿拟建建筑物四周和施工道路两旁搭设，主要有钢筋加工场、木工加工房、材料库房、试验室、垃圾站、厕所、门卫室等。2.围墙施工现场四周目前已经做好围墙，围墙高度约2m，现场已形成封闭空间，进场后我公司将根据现场情况进行必要的调整。施工现场的围墙是工地的第一道风景线，独具匠心的创意，往往会给工地的形象带来意想不到的效果。我公司进场后将对围墙进行美化处理，使围墙形式统一，并在围墙上书写建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的名称等，工地名称用醒目的字体标示于围墙明显处。3.出入大门现场设置两个出入口，便于运输材料车辆的进出。一个大门设置在现场东南角，另一个大门设置在现场西北角，大门宽7m，两个大门均与场外社会道路连接。大门按照本公司标准的钢质大门设置，或按照业主指定的材料或规格设置。大门口设置门卫室，有我公司下属的专业保安公司看守，未经同意外部人员不得进入工地。现场门口明显处设置标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设八版一图，即：施工现场总平面图、现场管理人员联系板、施工现场安全生产管理制度板、施工现场文明施工管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板。在大门口设标准车辆洗车池，供车辆清洗，避免将场内的泥土带出施工现场。4.现场道路在施工阶段，现场修筑环形道路，满足材料运输要求。施工道路宽度5m，兼作消防通道，道路全部用混凝土硬化，同时加强施工车辆的管理，施工车辆不得无故堵塞道路交通，不得沿途抛撒弃土。施工便道与社会道路交界处设置标志、标牌。施工场区施工道路具体做法为：素土夯实；200厚3:7灰土垫层，200厚C15混凝土面层。5.主要施工机械布置42 施工期间的机械布置主要为塔吊、混凝土地泵、施工电梯、钢筋加工机械、木工加工机械等。5.1塔吊5.1.1塔吊的布置原则：5.1.1.1塔吊的布置按照经济、合理、适用的原则，尽量保证所选塔吊能覆盖到所有施工作业区域。5.1.1.2充分考虑场地周围建筑情况，避免相互冲突。5.1.1.3满足现场钢筋、大模板的安装要求。5.1.1.4考虑群塔作业时，塔吊安全性和便利性。5.1.1.5考虑塔吊的锚固。5.1.1.6考虑塔吊的安装与拆除方便等现场条件。5.1.2塔吊选型及布置根据以上塔吊布置原则，为满足整个结构阶段施工使用，同时考虑到现场条件，现场共布置4台塔吊。塔吊的具体位置见现场平面布置图。5.2混凝土施工机械的布置本工程±0.000以下结构施工时，选择4台固定式地泵、配合汽车泵相结合的方式以满足施工要求；结构出±0.00以后,设置4台固定式地泵分别对6栋住宅楼进行混凝土的垂直和水平输送。地泵在地上、地下施工阶段尽量保持原位，减少移位。混凝土地泵的具体位置见现场平面布置图。5.3施工电梯的布置在二次结构及装修施工期间，选用6台SCD200/200型外用施工电梯，每栋住宅楼配置1台，每台外用施工电梯额定载重量2.0t，负责二次结构砌筑及装修期间材料的运输。施工电梯的具体位置见现场平面布置图。5.4钢筋加工机械、木工加工机械等的布置钢筋加工机械、木工加工机械等依据钢筋加工棚和木工房的设置而布置。6.施工用库房布置在现场北侧，紧邻办公区的东端设置材料库房和机具库房，作为各阶段施工时期五金材料、小型机型等材料库房；施工库房采用单层彩钢板房搭设。7.现场试验室布置现场设一个试验室，布置在施工现场北侧，办公用房东端。试验室内设有标养室，内配备标准混凝土及砂浆养护池、标准混凝土及砂浆试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备；试验室采用单层彩钢板房搭设。8.材料加工及堆放场地布置我公司将对施工场区的主要加工区场地进行“硬化”42 处理。在夯实基层后浇筑混凝土面层（厚100，C20混凝土）。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。8.1钢筋加工及堆放场地现场设置两个钢筋加工场，在塔吊覆盖范围内布置钢筋成品堆场，通过塔吊吊运至作业面。钢筋加工场地包括钢筋加工区和钢筋码放区，其中钢筋加工区包含钢筋加工棚和钢筋调直场地，钢筋码放区包含钢筋原材码放区和钢筋成品码放区，各类钢材按不同规格码放整齐，设置标识牌和检验状态。加工棚用钢管搭设，上盖瓦楞铁。加工场内均设切断机、弯曲机、套丝机及加工操作平台。钢筋原材、半成品底部设20cm×20cm方木或素混凝土梁支垫，做好排水措施。8.2模板加工及堆放场地现场设置两个木工房，在塔吊覆盖范围内布置模板堆场。木工房内设平刨、压刨、圆盘锯等设备。木模加工的定型组拼大模板运输到现场模板堆放区周转使用。8.3砌体堆场二次结构砌筑计划在主体结构施工中插入，砌块材料主要码放在各楼周边及施工电梯周围，形成砌块材料堆场。8.4机电加工场地机电加工场地设置在施工现场，共设两处。9.施工场地内厕所布置考虑施工现场实际情况，现场设置两个固定式厕所，分别设置在现场东北角和西北角。厕所内设自动冲淋装置，由专人打扫清理。10.办公区布置10.1办公用房办公区设在现场西北角空地，现场西北大门旁。办公区设置项目部、业主及监理等的办公用房。我公司将根据业主要求提供相关数量的办公用房，满足业主和监理的现场办公需要。办公室房间内配备灯光设备、电源、电源插座、内部局域网络布线、电视及电话线路等设施，以满足现场办公要求。同时在办公区内设有卫生间、会议室、停车位等配套设施。10.2办公区域场地绿化为了更好地体现我公司的形象，在办公区域内设置花坛、绿地，以营造舒适、优美的办公环境。11.工人生活区布置11.1工人生活区设在现场东北角空地。生活区主要设施有：工人宿舍、食堂、餐厅、厕所、医务室、娱乐室、淋浴室及篮球场等。42 11.2宿舍按照2.5m2/人的标准设置。11.3职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、床头设置床头卡。11.4生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔。食堂用房内墙铺贴白瓷砖，其余部分抹平、涂白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁砖；门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴防滑地砖，排水良好。食堂外设置隔油池，食堂污水经隔油池排放。11.5厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，厕所及浴室内墙面贴白磁砖，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。11.6生活区派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味。排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现企业形象。12.现场文明气氛施工现场设立的标志图牌齐全且美观整齐。分别为“工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、防火须知牌、文明施工制度牌、施工现场平面布置图”，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。场内张贴宣传标语，有黑板报或报栏，内容经常更新，现场入口处悬挂宣传标语横幅。全体员工都应穿戴整齐，行为文明，配带由项目部提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前。安全帽上应标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。整个工地道路、办公区、材料堆场、加工场地等全部硬化或绿化，道路两旁、大门口及其他空地全部绿化、种花，进行亮化。13.现场安全保卫和消防施工现场设置足够的夜间照明，并设立6名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，采取二十四小时值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度、晚间巡查制度，并对现场材料、施工机具等进行巡视管理，保卫组还将建立职工档案，职工治保会，以加强对职工的管理，保障工程施工的顺利进行。为杜绝火灾事故的发生，项目成立以项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置灭火器。14.工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，各施工单位的42 每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。三.各阶段平面布置图1.本工程施工时，平面布置分为地下结构施工阶段、地上结构施工阶段、装饰装修施工阶段；地下、地上现场变化较大，施工现场布置采取大型机械及施工道路基本固定不变，其他材料加工材料码放进行动态布置。1.1地下结构施工阶段场地布置此阶段是本工程现场布置最困难的，此时整个基槽施工区域连成一片，现场只在基坑周围堆放钢筋成品、周转材料等必要物资。1.2结构施工阶段场地布置此阶段，地下车库结构已经完成，可以利用车库顶板作为地上结构施工的材料临时存放区和材料加工区，其中主要是全钢大模板的码放和周转料的堆放。1.3装饰装修施工阶段场地布置此阶段，大宗的材料加工已经完成，现场只有装修材料、水电材料的临时存放。第三节施工现场临水临电布置一.水源、电源情况根据招标文件和现场踏勘，施工现场临电、临水已具备施工条件。施工用水水源在场地西南角设有市政接驳口，接驳口管径为DN100；施工用电电源在场区东侧，为二台630KVA变压器。二.临时用水布置1.临时用水设计思路1.1本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。1.2用水特点：本工程结构为框架和剪力墙结构，用水量大，用水范围广，涉及人员多，装修用水和结构施工用水交叠在一起，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌砖工程用水、抹灰工程用水等；在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数和装修施工工人总数叠加问题。1.3上楼供水管路系统规划：分为施工供水和消防供水两个系统。1.4室外（施工现场、办公区）供水管路系统规划：施工现场和办公区的用水分别从主干管上引用。2.临时用水管道设计2.1施工现场施工用水管径设计施工现场施工用水主要考虑混凝土养护、装修期间砂浆拌制，以及现场消防用水。由于施工用水量小于现场消防用水量，因此其管径为100mm，按水源分两路干管布置，楼外不大于100m设一消火栓。42 楼内用水设一路DN50的施工上水管，随结构楼层接设，各立管系统与工程实体中消防立管系统一致。根据需要，在施工现场需要用水处甩若干DN32的取水口（带DN15的水嘴，用闸阀作为关断阀门）。2.2施工现场生活用水管道管径设计施工现场生活用水主要为办公人员生活用水，用水量为1L/s，采用DN25的管道。3.用水量计算3.1施工用水施工用水定额序号主要用水项目单位耗水量（N1）备注1混凝土养护400L/m32浇砖、砌块300L/m33砂浆搅拌300L/m3（公式一）其中：q1为施工用水量，K1为未预计的施工用水系数，Q1为年（季度）工程量，T1为年（季度）有效作业日，t为每天工作台班数，K2为用水不均衡系数。根据施工经验，结合本工程情况，取K1=1.15，Q1=81000m3，T1=500d，t=1.5，K2=1.5代入公式一，得：q1=1.836L/s3.2施工现场生活用水施工现场生活用水定额序号用水项目用水定额备注1施工现场生活用水20～60L/人.班（公式二）其中：q3为施工现场生活水量，P1为施工现场高峰昼夜人数，N3为施工现场生活用水定额，t为每天工作台班数，K4为用水不均衡系数。取P1=800，N3=40，t=1.5，K4=1.5代入公式二，得：q3=0.95L/s3.3办公区生活用水办公区生活用水定额序号用水项目用水定额备注42 1生活用水20～40L/人.日2食堂10～20L/人.次3浴室（淋浴）40～60L/人.次（公式三）其中：q4为办公区生活水量；P2为办公区人数，N4为办公区生活用水定额，K5为用水不均衡系数。取P2=40，N4=110，K5=2.0代入公式三，得：q4=1L/s3.4消防用水（公式四）其中：q5为消防用水量（L/s）；qxi为不同项目的消防用水定额（L/s）；ni为同一时间发生火灾次数。则q5=[10L/s×1，10L/s×1，10L/s×1]max=10L/s消防用水定额序号用水项目用水定额备注1办公区消火栓用水（qx1）按10L/s计参照《建筑防火规范》表8.2.2-1、表8.2.2-2，同一时间火灾次数取1次2施工现场料场消火栓用水（qx2）按10L/s计参照《建筑防火规范》表8.2.2-1、表8.2.3，同一时间火灾次数取1次3上楼消防用水（qx3）按10L/s计立管按照正式消防图施工，兼施工用水，15L/s的数据参照《建筑施工手册》（缩印本，第二版，中国建筑出版社）P449页表7-36，施工现场在25ha左右的数据取得。同一时间火灾次数取1次。3.5总用水量总用水量确定时遵循以下原则：当（q1+q3+q4）≤q5时，Q=q5当（q1+q3+q4）>q5时，Q=q1+q3+q442 由于q1+q3+q4=1.836+0.95+1=3.786L/sq5=10L/s显然（q1+q3+q4）＜q5，则Q=10L/s临时供水管径选择：D=（4Q/π·V·1000）1/2=（4×10/3.14×1.5×1000）1/2=0.092(m)因此业主现场提供100mm给水管接驳口满足要求。具体布置见：【附图5-7地下结构施工阶段临水临电总平面布置图】【附图5-8地上结构施工阶段临水临电总平面布置图】【附图5-9装饰装修施工阶段临水临电总平面布置图】三.临时用电布置1.系统布置1.1用电概况：主要用电设备有：塔吊、地泵（同时施工），若干台电焊机及材料加工设备、现场照明设备等（详见用电设备表）。1.2电源：业主提供630KVA容量的电源。1.3线路敷设：现场施工临时用电线路全部采用三相五线供电方式，TN—S保护接零系统。电缆按照要求采用五芯、四芯、三芯电缆，主电缆沿周围围墙敷设；跨路面的采用套钢管暗埋。1.4临电设施严格按照上级规定，实行三级配电、两极以上漏电保护的要求。保证“一机、一闸、一漏、一箱”。1.5配电箱设置：施工现场设置两台总配电箱。从总配电箱分出各二级配电箱供塔吊、地泵、加工区以及作业面使用。1.6配电线路设计及导线截面选择：施工现场的配电线路其敷设方式为电缆埋地敷设。2.电力负荷计算2.1用电负荷现场机械设备用电参数表序号名称数量规格型号额定容量及技术数据备注1塔吊2QTZ63/501375kW×2380V固定式2塔吊2QTZ100/601285kW×2380V固定式3外用电梯6SCD200/20055kW×6380V4插入式振捣器10ZX301.1kW×30380V5插入式振捣器20ZX501.5kW×24380V6电焊机6BX1-30021kVA×6JC=0.6=0.58三相等效容量42 7电焊机6BX-50040kVA×6JC=0.6=0.58三相等效容量8钢筋弯曲机10WJ40-15kW×10380V9钢筋切断机10GQ40A4kW×10380V10钢筋调直机3GT4-147.5kW×3380V11直螺纹机械20TS16-323kW×20380V12木工电锯4MJ1065.5kW×4380V13木工电刨4M1B-80/13kW×4380V14空压机6VY9/76kW×6380V15消防水泵2IS50-32-25015kW×2380V不计入总计算负荷，计入变压器总量注：以上设备负荷容量未包括照明负荷，详见分组计算内容。2.2根据施工现场各用电设备使用情况,采用需要系数(Kx)法,将用电设备分组进行计算,计算公式如下：P=1.05～1.10P----供电设备总需要容量（KVA）；P1----电动机额定功率（KW）；P2----电焊机额定容量（KVA）；P3----室内照明容量（KW）；P4----室外照明容量（KW）；cosψ----电动机的平均功率因数；K1、K2、K3、K4----需要系数。P=1.05～1.10=614.7KVA根据计算结果，业主应提供的630KVA的变压器，可以满足现场施工需要。具体布置见：【附图】四.排水系统布置根据现场情况，在施工道路外围设置排水干流渠道，42 排水干流渠道采用明沟排水形式，现场的地表水、结构完成后屋面雨水以及设备专业管道试验用水，通过管道汇入室外排水明沟，引至市政污水管网。明沟深度为400mm，底宽为300mm。在地泵、汽车冲洗处均设置沉淀池，沉淀池要求定期清理。地下结构施工阶段的雨水排放：在基坑上口设置100高的挡水台，防止地面雨水流入基坑。基坑内靠近坡脚设置排水明沟，局部设置集水坑，基坑内雨水通过集水井汇集后采用潜水泵排至场区内的临时排水沟。地上结构施工阶段：肥槽回填完成以后，场区道路与结构边线回填土按照0.1%找坡，雨水顺坡度排至施工现场的排水沟内。并经沉淀池沉淀后排入市政管线。第六章施工进度计划和各阶段进度的保障措施第一节施工进度计划编制原则天泓居一期工程占地面积大、施工场地狭小，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，里程碑工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。一.编制原则满足招标文件对工期的要求。依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，确定里程碑控制计划，并将各里程碑计划所对应的人、机、料、现场布置等资源配置进行分解，确保配备充足的资源，实现各里程碑计划。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。二.总体思路本工程施工进度计划以招标文件对工期要求编制。整个工程进度安排，围绕高层住宅楼所在的施工区组织施工。在结构施工中，由于高层住宅结构复杂，量大，各专业穿插施工多以区域划分安排施工进度，同时各分部分项穿插施工，尤其组织好混凝42 土结构和机电工程两方的穿插施工，是确保总工期的关键。结构施工分阶段组织验收，验收合格后，及时插入二次结构、室内装修以及机电安装施工，确保实现总工期目标。第二节施工进度计划安排一.总工期计划根据招标文件的要求，结合工程实际情况以及我公司的综合实力，我公司制订工期为：本工程计划开工时间为2011年3月1日，竣工时间为2012年7月31日，承诺总工期为510日历天，比招标文件要求提前30日历天完成。二.里程碑控制计划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。施工过程中里程碑控制计划表：42 部位/项目计划开始时间计划完成时间单项工程计划完成时间1工程开工2011.3.1(以监理开工令为准)—2±0.000以下结构施工2011.3.12011.4.302个月3±0.000以上结构施工(2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#)2011.5.12011.11.156．5个月4±0.000以上结构施工(1#)2011.5.12011.12.157．5个月5地下室外墙防水及肥槽回填2011.5.82011.6.25约1．5个月6屋面工程2011.11.202011.12.3151天7二次结构工程2011.10.12012.1.314个月8门窗工程2011.12.12012.1.312个月9室内装修2012.3.12012.5.152．5个月10外墙装修2011.12.12012.1.312个月11车库顶板及覆土回填2011.5.152011.7.152个月12散水及室外坡道2011.7.162011.9.162个月13整体联合调试2012.5.162012.6.521天12资料整理、备案2012.5.12012.6.1041天13清理、竣工验收2012.5.102012.7.3182天42 三.施工进度计划横道图按照工程进度安排，本工程施工总体进度计划详见：【附图：天泓居一期工程施工总承包招标项目施工进度计划横道图】第三节影响工期因素的分析本工程施工区域占地面积大，分部分项工程多，材料进场组织困难，穿插施工项目多，参与施工的人员和单位多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有：一.施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。二.相关方的潜在影响因素1.深化设计进度影响机电等项目的深化设计工作的进展将直接影响大宗材料、大型设备的加工订货与施工，进而影响进度计划的落实。而设计方面的重大变更则是计划执行中最大的影响因素，设计变更过多时会导致施工节奏被打乱，对施工部署产生重大影响，造成工期拖延。2.业主指定分包的影响本工程发包人指定分包工程有桩基础工程和电梯工程。项目部需加强分包管理，配合业主及时做好这些专业招标，同时为分包施工创造有利的施工条件，及时组织分包进场，按总体进度计划组织施工，以免影响总工期。三.不利的施工条件影响因素1.周边环境的影响本工程施工现场周边有居民区，安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。2.基础结构时期现场场地狭小的影响现场基础施工阶段，基坑开挖几乎占据整个场地面积，可利用场地非常有限，平面布置困难，施工组织要求高，影响施工进度。3.季节性影响本工程将历经一个雨期，必将对施工进度造成影响。四.各专业穿插作业影响因素本工程设计涉及专业广泛，汇集了混凝土结构、塑钢门窗、消防设备、电气设备等多项新技术和住宅智能化设施，工程特点决定了施工中必然造成大量的专业交叉作业。106 第四节各阶段进度及工期保证措施除了分阶段结构验收，提前插入二次结构等后续项目施工；管理人员、机械、劳动力、各种材料等资源的保证等施工部署外，我公司针对本工程制订了如下具体保证工期措施：一.施工准备保证措施若本公司中标，我们将利用公司的各项优势，在合同签订的同时，即全面开始施工准备工作。1.主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。2.合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场，保证按期开工。3.即时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、泵送混凝土配合比设计、防水施工方案等均超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。二.施工期间保证措施1.抓住重点，确保关键线路和重点工期目标土建结构施工是本工程的施工重点，“地下结构出±0.000”和“结构封顶”是十分重要的形象控制点。确保结构按时完成，给后续工作提供作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，确保结构施工是首要工作重点。具体设想如下：1.1采用商品混凝土，混凝土以输送泵输送为主，塔吊辅助吊运；1.2进场后立即安排塔吊基础施工和塔吊的安装调试，保证地下结构施工期间材料的水平和垂直运输；1.3对于现场使用的材料的加工，配备充足的加工机具设备；2.合理组织流水加大施工穿插力度本工程结构类型丰富，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的施工经验，按流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，内外交叉”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。3.加强对施工人员的管理本工程工期紧、任务重，我公司将提前制订好赶工措施预案，以防由于不可知因素干扰下，工期延误时采取有力有效的措施，确保工程按时完工。实行工作人员倒班轮流制度，分工明确、责任到人、强化生产，按时完成施工任务。4.加强与业主、设计、监理和各相关单位的联系4.1在本工程中，我们将采取积极的工作态度，及时解决施工中遇到的设计、构件加工、工程验收等多方面的问题，为工程顺利竣工负责。4.2施工进度计划能否按时完成存在很多干扰因素，其中往往涉及的是作为统管全局的业主、监理，施工中，我公司将主动与业主、设计和监理单位等保持不间断联系，为工程顺利施工创造通畅的环境。106 4.3每次例会均应形成会议纪要文件，其中决定的事项，在下次例会中检查当事单位执行情况，以明确各方责任；4.4专业施工单位必须按我方的总体时间安排进行施工。5.积极推广新技术、新工艺、以科技提高效率，缩短工期建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施紧密结合，形成一次通过率高，达到以技术带动进度。同时，施工中积极推广应用各项技术，有效的推动进度向计划目标前进。为确保工期目标，拟采用的新技术有：5.1混凝土随捣随抹施工工艺，节省地面精装施工前对基层进行再处理需花费的工期；5.2采用混凝土泵送连续浇筑工艺；5.3在满足设计要求的前提下，进行混凝土配比优化。采用混凝土早强外加剂，加快混凝土前期硬化速度，使混凝土结构模板体系尽快可拆，为砌砖工程及后续装饰工程可尽快插入创造必要条件；5.4按照设计要求，钢筋连接采用直螺纹套筒和绑扎连接方式，提高钢筋施工速度；5.5加大施工机械投入，提高施工作业机械化水平；5.6运用计算机管理技术，通过现代化施工项目管理软件，抓好关键工序，控制施工进度。运用钢筋、模板翻样软件及实验室数据的自动采集软件，提高工作效率，避免因返工而延误工期。三.农忙、春节期间保证措施在建筑工人中，除技术工人外，辅助普通工绝大数均为农民，根据中国的传统，在农忙和春节期间都要回家收种和团聚，因此为保证农忙和春节期间顺利施工，特制定以下保证措施：1.农忙和春节期间，尽量利用本公司职工，打破工种界限。对于农民合同制工人，可采用轮流休假制，如不休假的可提高工资待遇。2.农忙和春节期间，提前与各劳务公司签订用工包保协议，运用经济扛杆确保用工稳定。3.农忙季节和春节期间，采用歇人不歇工序的方法，适当的延长工作时间的方法。4.管理人员以身作则，坚守岗位，并组织群众性的劳动竞赛。5.灵活运用经济杠杆，在期间不休息的人员，可提高工资待遇。6.为确保工期完成，我们将按工种需求配备各专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。四.资源配置保障措施1.施工机械及工器具投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，我们在结构阶段准备投入4台塔吊；装修阶段投入6106 台外用电梯。商品混凝土采用泵送，计划地下结构阶段采用4台混凝土输送泵，地上结构阶段采用4台混凝土输送泵；各专业配备专用中、小型施工机具。其它施工机械，如：钢筋加工机械、木工加工机机械、安装专业施工机械，这些都是按时完成施工计划的有利保证。2.物资材料和周转工具投入的保障措施2.1为确保工期顺利完成，我公司会制定详细的物资进场计划，并根据实际进度进行动态管理。每周、每旬、每月、每季度都制定详细的物资需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以适应本工程场地和交通特点的要求。2.1加强周转材料的管理，确保工程所需的周转材料充分足够，并按计划及时进退场，做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格材料不得进入现场。3.劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。以上保证工期投入的资源需求计划详见资源配置计划章节。五.外部环境保障措施积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们沟通，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。做好施工扰民和民扰问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持。协调、沟通工作要到位，争取在保证周围居民工作生活正常开展的情况下，合理安排施工，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由项目部经理专门负责。六.季节性和高温季节施工保障措施季节性施工的特殊性给正常施工造成了不利影响，必须采取有效措施予以克服，确保施工的顺利进行，因此，做好雨季、冬季施工措施是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行。季节性施工的特殊性给正常施工造成了不利影响，必须采取有效措施予以克服，确保施工的顺利进行。本工程施工期间要经过冬季和雨季，为确保工程质量和工期，我们制定了详细的季节性施工措施，详见季节性施工方案章节。七.施工方案保障措施充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。提前进行混凝土的试配工作，尤其是高强度等级混凝土的配置。106 提前做好模板的设计、加工工作。施工中采用满堂碗扣架支撑体系、泵送混凝土、粗钢筋直螺纹连接等新工艺，从而全面提高主体结构施工进度。合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的垂直运输设施、输送泵、布料机、周转材料，提高劳动效率。八.管理与控制手段保障措施1.强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2.利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划的顺利实施。3.认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4.实行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5.制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。作好季节施工的管理和安排，尽量减少气候对施工的影响。6.强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，将本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。7.创造和保持施工现场各方面之间的良好人际关系，使现场各方认清相互依赖和相互制约的关系，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。8.质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序施工一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。9.外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫等工作以及与政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第五节连续施工的保障措施106 本工程工期较紧张，因此目标工期需要明确保障，这就需要现场24小时连续施工，夜间施工不可避免。夜间施工需减少扰民及确保安全质量；对于24小时连续施工，我公司将就两个方面分别采取保障措施。一.24小时连续施工的保障措施1.配备足够的人员，必须按照三班制考虑；其次项目经理部必须实现专业人员跟班制度，管理人员也考虑在常规配备人员数量的基础上适当增加；第三，夜间施工时，必须有一名项目领导（项目经理、项目副经理、项目总工等）值班，协调处理夜间施工的工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率；项目部其他人员保持24小时的通讯联络。2.做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造良好的休息环境，使施工人员保持持续的夜间施工能力。3.针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。4.涉及夜间施工的其他相关单位如商品混凝土供应商等，我公司都要求他们作出相应的协作保证。二.常规的夜间施工保障措施1.施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2.现场必须有足够的照明能力。包括临时办公区到生产区的沿途、生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。3.现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。4.配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。5.夜间施工时，对照明光源位置进行合理安排，尽可能减少对周边居民住户造成的光污染。6.事先做好机械设备的保养，防止机械设备因为故障产生噪音。7.对所有员工进行班前教育，做到施工过程中尽可能减少对居民休息的影响。8.事先挂出告示牌，说明情况，取得附近居民谅解，同时成立协调小组，及时与各部门、居民沟通，发现问题及时采取相应措施。第七章施工准备第一节现场交接准备106 一.轴线定位点和标高控制点的交接工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接，交接工作在监理工程师主持下进行，办理交接手续，我公司将在施工期间对接收点位负责保护，确保原始点位不被破坏。二.现场临设及电源、水源等的交接3.1我公司中标后，将马上组织人员进场与业主对现场和电源、水源进行交接，并按照施工平面布置图结合实际情况，对现场进行优化布置，保证顺利开工，并达到预期的安全文明环保施工要求。3.2根据进场时的现场情况，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行现场临设布置，为正式施工创造条件。根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各阶段现场平面布置。3.3在工程开工前，项目经理部将临时道路、出入口、施工现场总平面布置图及做法全部报业主、监理审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化、围护设施、大门以及钢筋加工棚、木工房等临时设施的施工。3.4组织施工机具进场：根据需用量计划，按照施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的验收保养等工作。三.与桩基础施工单位的配合和交接本工程业主将安排分包单位进行桩基础施工，我公司将同分包单位密切配合，按业主制定的时间进行交接，并办理好交接手续。第二节技术准备一.前期相关信息、资料的搜集1.1熟悉工程设计情况了解掌握的工程前期资料包括：有关工程特点、工期要求、质量要求、技术难点的资料，为制定质量目标及现场便利施工做好准备。1.2现场及附近的场地条件调查明确工程用地及其附近的环境条件，对建设地区内附近资源状况、交通运输情况、水电供应情况进一步详细调查。二.测量工作准备2.1测量仪器准备工程进场提前做好测量仪器的检测、校核工作，并做好计量台帐，每台设备的状态标识要清晰。2.2水准点，坐标点引入根据测绘院提供的坐标点、水准点，进行工程定位，预埋控制桩，完成坐标点、标高点的引入，联系测绘部门做好验线准备。106 2.3现场测量控制网的建立建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。三.图纸深化，规范、图集学习3.1图纸会审在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等等整理汇总到总工办，在设计交底会上与各专业工程师、设计单位协商解决。熟悉施工图纸，分专业，分部位查找列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的及存在疑问的问题项，做出初步汇总。设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸会审清单在设计交底时向设计单位以书面的方式提出。编辑、整理向设计单位提出各项问题、问题的答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。3.2规范、图集学习将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。本工程图纸深化，规范、图集学习计划详见下表：学习培训计划表序号培训和交底内容培训和交底计划时间参加人员方式组织单位1内部图纸会审项目全体书面总结技术部2图纸会审交底业主、监理和施工单位书面总结技术部3质量教育每周一次劳务人员现场讲解质量部工程部4方案、措施交底施工作业前施工管理人员书面交底和讲解技术、质量、工程部5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结技术、质量、工程部106 6《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》每月一次施工管理人员讲课及考试项目总工7《混凝土结构施工质量验收规程》每月一次施工管理人员书面总结分析项目总工8其它相关规范的学习每月一次施工管理人员书面总结分析项目总工四.施工组织设计、方案编制4.1在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。4.2提前编制工程施工组织设计并交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。4.3主要编制施工方案计划为承包人编制的施工方案直接上报总工程师审批后执行的施工方案，具体编制方案计划详见下表：方案编制计划表序号方案名称编制负责部门完成时间1施工组织设计项目总工程师、技术部2010.122质量管理计划及实施细则质量部2010.123资料编制方案技术部2010.124季节施工方案技术部2010.125临时用水方案技术部2010.126临时用电方案技术部2010.127测量方案技术部2010.128试验方案技术部2010.129土方开挖施工方案技术部2010.1210基坑护坡施工方案技术部2010.12106 11降水施工方案技术部2010.1212塔吊施工方案技术部2010.1213样板实施计划质量部2011.0114钢筋工程施工方案技术部2011．0115模板设计及施工方案技术部2011.0116混凝土工程施工方案技术部2011.0117地下室防水工程方案技术部2011.218机电专业预留预埋施工方案技术部2011.219土方回填施工方案技术部2011.520二次结构砌筑施工方案技术部2011.521外立面装饰装修工程施工方案技术部2011.722室内装修施工方案技术部2011.723室内消火栓系统施工方案技术部2011.724给排水工程施工方案技术部2011.725电气工程施工方案技术部2011.726通风与空调施工方案技术部2011.727消防工程施工方案技术部2011.728门窗工程施工方案技术部2011.729屋面施工方案技术部2011.1130电梯安装与调试方案施工单位编制，技术部审核2011.1231安全文明施工方案公司2010.12五.试验工作准备106 试验工作在施工过程中属于影响建筑质量、进度的隐形因素，作为一个有丰富施工经验的公司，我们十分清楚试验工作在整个技术工作中的重要意义，因此我们将在试验工作中投入更多的重视。5.1建立试验室进场后我们将在施工现场建立试验操作间和标准试验养护室。5.2试验检测单位的选择选择具有试验资质、仪器设备实力先进的试验单位作为常规试验和见证试验的检测机构，选择采用实地考察的方式邀请业主、监理共同监督，最终填写见证试验鉴定书并报监理审批。5.3试验仪器准备试验工程师、试验员进场后全部到位，仪器设备也根据工程需要及时到位，同时做好台账和各种检测工作。5.4试验计划进场后，试验工程师结合国家规范、标准及工程师要求编制《试验计划》，送交监理审批。试验各项工作计划详见下列表：试验取样计划表序号施工阶段试验项目1土建施工水泥2砂3石4钢筋钢筋原材5钢筋滚轧直螺纹连接6焊接7混凝土混凝土试块8混凝土抗渗试块9砂浆砌筑砂浆10装饰装修用砂浆11防水防水卷材12防水涂料13地下室、卫生间、屋面的防水试验14掺合料106 15回填土16砌块17止水带18装饰装修防火门、防火卷帘门19外门窗相关试验20各部位装饰装修21铁器/型钢焊接22外墙装饰拉力测试注：其它未提及项目按有关规范及图纸说明进行测试。常规试验取样标准序号项目取样批数试验数量说明1砼试块≤100m3≤100盘3块/组同一配合比2钢筋原材≤60t1组同批次、同品种、同规格3直螺纹≤500个3个连接件同规格4水泥≤200t1次同批次、同品种、同规格5砼抗渗试块≤500m36块/组同一配合比6砂浆试块≤250m36块/组同一配合比7防水材料≤100卷100-500卷500-1000卷2组3组4组同批次、同品种、同规格8室内环境数量5%，不少于3间进行氡、游离甲醛、苯、氨、TVOC五种气体检测六.拟采用的新工艺、新技术、新材料新工艺、新技术、新材料的应用计划表序号新工艺、新技术、新材料应用范围106 1粗直径钢筋直螺纹机械连接技术钢筋工程2混凝土泵送技术混凝土工程3碗扣式脚手架应用技术——模板支撑架模板工程4BAC自粘防水卷材应用技术防水工程5施工控制网建立技术测量工程6管理信息化技术项目管理七.施工技术管理系统1、施工资料管理信息化在本工程的施工管理过程中，将产生大量的施工资料，尤其是过程资料众多繁杂，而所有的资料又与时间和编号紧密相关。这些资料要以一定的顺序归章建档，还要满足当地的《建筑工程施工资料管理规程》、监理规定、ISO9001及当地档案馆的要求和规定，以及在施工管理过程中要做到资料管理的可追溯性、创过程精品，仅依靠传统的资料整理已难以达到上述要求的高度。因此，我们采用施工资料信息化管理模块来进行，该模块实现了资料的电子化的综合管理，实现快捷的录入、规整的存档、方便的查询、简洁的报表输出。2、图纸管理信息化图纸信息化管理能有效克服工程中图纸数量多，变更频繁，版本变化快带来的管理难点，对图纸进行有效管理，从而保证按照最新正确图纸进行施工。本图纸管理模块，将建立电子版图纸档案数据库，建立图纸清单，进行版本管理，按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索等功能，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。3、施工过程的信息化应用由于施工过程属于动态管理，各种关系错综复杂，因此在项目施工中，需要进行大量的信息处理，提取重要的、关键的信息，为保证施工过程顺利进行提供保障。第三节物资材料准备一.材料计划编制认真核实施工图纸，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，制定材料采购计划为施工备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。由于本工程所使用的材料种类比较多，而且数量较大，因此要统一组织协调好生产部门、预算部门、物资部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确，数量准确。106 二.现场存放场地准备现场狭小，现有的场地使用程度将是直接影响施工的因素之一。根据现场施工区段划分，材料进场存放及加工场地按区段分别进行设置。材料运至现场后，按划分好的存放场地进行存放，每次材料进场前须提前做好进场计划，规划好场地堆放位置。第四节人力资源准备根据工程特点，按照项目部管理组织机构设置的要求，确定主要管理人员岗位，遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人的原则，建立起有着丰富施工经验，有开拓精神和工作效率高的项目经理部。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业组。并对操作人员进行技能抽验。进场前必须对所有职工进行入场教育工作，教育工作包括：规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方面。要求进入施工现场的参施人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文，以提高参施人员的素质和管理水平。施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。没有证书或失效的必须对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。第五节机械设备准备一.成立机械使用管理机构现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修；大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。二.制定设备计划表2.1计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求；并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定；供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修、更换。2.2按照机械设备计划表，合理安排在实际施工过程中大型机械设备进出场情况以保证施工的顺利进行，提高设备使用效率，同时节约设备投入成本。第六节现场准备一.施工临时管线保护措施106 施工现场布置的临时用电管线必须地下埋设，埋设深度不得浅于800mm，并在管线位置设置警示牌。不方便地下暗埋的电缆必须采用硬质套管。二.场内规划及建设在工程开工前，根据现场的实际情况，进行场地平整，并进行清运。根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各施工阶段现场平面布置。项目部将临时道路、出入口的安排、施工现场总平面布置图连同各临设做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路和场地的硬化，围挡、大门以及临时用房的施工。按照合同要求为相关单位提供必要现场用房。根据业主提供的水、电接驳点，编制现场临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。在场外指定地点为劳务施工队建好生活区，包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所等，其标准满足市政府有关部门规定的生活和卫生标准。组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。第八章施工方案及技术措施第一节施工测量方案一.控制网测量1.1控制网布设原则及流程进场后根据场地实际情况进行场区平面控制网与高程网的测设。控制网布设要符合便于施工、控制全面、能长期保留的原则，并且对控制线与高程点位桩进行保护。施工测量工作流程：106 1.2原始依据的校核1.2.1坐标点的校核根据坐标反算公式：D=√（∆х²+∆Υ²）、α=tg（∆х/∆Υ）计算出相邻两个坐标点的距离及相关角度。与实际测量值对比，如符合规范要求即可使用，否则应及时上报有关部门。1.2.2水准点的校核用符合水准测法校核水准点即：从其中一个已知水准点符合测至另两个水准点，将所测数据与已知数据对比，如符合规范要求即可使用，否则应及时报请有关部门处理。1.3场地控制网的测设1.3.1场地平面控制网的测设进入现场后应及时根据建设单位提供的定位依据，进行现场场地平面控制网的测设。由于本工程结构为比较规则的几何图形，故可采用矩形控制网进行控制。控制网测设完毕后必须校核控制网各边边长及内角是否符合规范要求，如不符合则需重测。1.3.2场地高程控制网的测设定位依据水准点校核合格后，即可进行场地高程控制网的测设。具体方法为：从已知的一个水准点开始，绕现场符合测设一周。并在现场通视条件良好且不容易被破坏的地方设置4个水准点。标高点埋设深度不小于80cm。符合测至另一个水准点时误差不得超过±6√N。（N为测站数）如误差符合规范要求，还需对各水准点进行平差后方可使用。控制点的具体位置根据现场具体情况选在地质坚硬,在不影响施工的情况下长期保存的地方。埋设深度超路面底层≥0.5M或加固保护:采用素砼1.50x1.50m砌筑并埋置深度超过冻结层（如下图示）106 控制点埋设图1.4建筑物定位场地控制网测设完毕后，即可依据场地控制网进行建筑物定位。具体方法是：架设全站仪或经纬仪于个大角相邻的场地平面控制网交点，根据计算数据，用极坐标法分别定出各大角位置。各大角定位完成后必须进行校核。可测量建筑物各边边长及内角角度与理论数据进行比较，如符合规范要求即可提请有关人员验线。建筑物破土动工前必须规划部门验线合格后方可。二.施工测量2.1±0.00以下施工测量2.1.1平面控制根据场地平面控制网在基坑边上造标做点，并在基坑边坡上做点作为相互后视的依据，向地下各层投测主轴线。使用前，先检查点位有无碰动后再置仪器向下投测各控制线。每次放线每个方向至少投测两条控制线，经闭合校核后，以地下各层平面图各轴线为准详细放出各轴线，并用墨线弹出施工中需要的边界线、墙宽线、集水坑线等。±0.00以下平面轴线投测示意图施工用线必须进行多次检测，确保符合规范要求。2.1.2高程控制（1）基础上的高程控制106 基础上高程控制水准点必须满足基础整个面积之用。水准网测放时采用三丝法，必须把水准仪置于两水准尺的中间，前后视距不等差不得超过1m。基础上的整个水准网附合在2~3个外部控制水准标点上。水准点闭合误差精度为mm（N为测站数），即可将水准点误差按测站数进行平差，计算各水准点的高程，编写水准测量成果表。2.2±0.00以上施工测量2.2.1平面控制（1）竖向投测由于施工现场场地狭小，±0.000以上结构轴线投测采用内控法，鉴于本工程属于高层，竖向投测可采用“激光铅直仪法”见下图（±0.000以上的竖向投测）。施工到±0.000以后，应及时将控制线引测到首层地面上，找出主轴线控制线中心点（交叉点）留设。在浇筑上层的各层楼面时，必须在相应的位置预留200mmx200mm与首层层面控制点相对应的小方孔，保证激光能垂直穿过预留孔。（每个流水段留设三个点，以便于闭合校核）。±0.000以上结构轴线投测示意图（2）细部轴线施测控制点投测到施工层后，进行闭合校核，并与相邻流水段控制点闭合校核。如误差符合规范要求。即用钢尺分出细部轴线，墙（柱）位置线、墙（柱）边50控制线（支模控制线）门窗洞口线等。如误差不符合规范要求，则需重新投测控制点至符合规范要求。再进行后续工作。2.2.2高程控制每一施工段墙体支模后在柱（暗柱）钢筋上抄测结构50cm控制点，作为墙体混凝土浇注控制依据。墙体混凝土浇注后及时校正结构50cm控制点，作为顶板支模、钢筋绑扎、各种予埋等控制依据；每一施工段墙体拆模后应在墙体上用墨线建筑1m线。作为装饰与安装标高依据。标高施测后须及时施工班组交底。详见《测量施工方案》第二节土方、降水及护坡工程施工方案一.设计概况本工程包括6栋单体住宅楼和一期地下车库，基础埋深为-5.200m，局部商铺基础埋深-3.150m，基础结构形式主要为预应力管桩桩基础，局部商铺基础为柱下独立柱基础。本工程±0.000为绝对标高58.95m。106 拟建场区距江边约30米，地下水位的相对标高为施工场地自然地坪下-2m，应充分考虑降水措施。二.施工中重点、难点分析1、本工程地理位置特殊，降水井、护坡施工中噪音控制要求高。2、拟建位置地质条件较为复杂，且潜水水位较高，降水难度大。处理好地下水是本工程的难点和关键。3、开挖期间如何控制好土钉墙、锚杆施工质量，确保护坡安全，及施工过程中如何做好护坡位移监测，保护好地下管线是本工程安全管理的重点之一。4、根据招标答疑文件说明，本工程地下水位较浅，局部基坑坡壁存在滞水现象，因此对护坡施工带来不便。采用渗水井对上部滞水、潜水进行疏干，对于边坡积水及滞水，将采取安放导水管、设置排水沟等明排措施进行解决。5、基坑外围可能存在地下管线等不明障碍物，施工前要调查清楚，并注意保护。6、加强对基坑边坡及周边建筑物的变形观测。施工过程中，如遇特殊情况要及时汇报，及时解决。三.基坑边坡支护及降水3.1降水井施工方案1、工艺流程：本工程降水井采用大口径管井，施工采用反循环钻机成孔工艺，其施工工艺流程如下。测量定井位、铺设上水排水管线、挖泥浆循环水池→钻机就位→成孔→下井管→填滤料→洗井。2、放线定位根据施工图纸，按照工程设计的管井轴线，测放管井点位。3、成孔采用反循环钻机成孔。开钻前，提前挖好钻井需要的泥浆池，并提供蓄水准备。在确保钻机设备运行良好并获得现场技术人员的认可后，钻机司机定位开钻。采用“泥浆护壁”钻孔工艺，钻至设计深度后停止下钻，继续用泥浆循环3～5分钟，保证井底无粘土泥块。为提高钻进效率和保证孔壁稳定，必须及时换浆和排渣，确保泥浆性能指标满足钻进成孔需要。4、下管填料成孔后2小时内，组织下管填料工序。下管前提前需检查好井管的质量和数量。下管采用“人工吊管下放”工艺，下管过程时要慢速松绳下管，严禁强行压、扭混凝土井管，上下两节的井管衔接使用普通毛竹片绑扎。下管过程中，随时检查井管能否自由转动，有无阻力，发现有阻力要及时查明原因并进行处理。井管下到设计深度后要将井管固定在孔的中间，不能偏斜，以保证井管周围填料厚度尽量均匀。井管口高出地面0.30～0.50m。106 滤料的回填须紧紧衔接下管工序。人工回填，沿井管四周均匀填料。填料前应检查滤料的质量，达到料净无杂质混入，严禁将不合格的滤料填入井内。填料时要注意观察填料量有无变化，核对填料数量与孔深的变化是否相符，发现异常要查明原因，及时处理。5、洗井成井后6小时内组织洗井。洗井时若井内水量不大，须向井内补水清洗。井口5m以下需采用分段憋洗的方法。出水管每次下放长度≤2m，待出水管洗出的水基本变清后再继续向下放出水管，直至井底。降水质量验收标准（1）孔深不得小于设计孔深；（2）孔径偏差不得超过设计孔径的－20mm；（3）封井深度不得超过设计封井深度的±500mm；（4）降水效果达到设计要求；（5）对孔深、孔径、井管长度、封井深度进行抽样检查，抽检数量为井数的10%，但不能少于5个。3.2土钉墙施工方案1、土钉墙施工工艺流程：施工准备开挖清理边坡孔位布点成孔安设土钉注浆铺设钢筋网喷射砼面层开挖下一步土钉墙施工工艺流程图2、施工准备认真学习规范，熟悉图纸，以书面形式请求业主出据地下障碍物、管线位置图，了解工程的质量要求以及施工中的监控内容，编写施工方案。施工前确定基坑开挖线、轴线定位点、水准基点、变形观测点等，并在设置后加以妥善保护。组织项目管理小组及专业施工队伍，对施工人员进行班前技术、安全交底，并完成上报审批程序。按照施工方案选择施工机具与工艺，并检查设备运转情况，安排现场水、电、照明及施工工作面，材料进场后做好原材料的检验与混凝土、水泥浆的试配。3、技术要求（1）土方开挖106 基坑开挖过程中与土方队及时协调密切配合，按设计坡比开挖，土钉墙支护应按照施工方案规定的分层深度按作业顺序施工，在完成土层作业面的土钉与喷射混凝土强度未达到设计以前，不得进行下一层深度的开挖。分层深度按照边坡土质以每层一道土钉下0.5米为宜，当基坑边线较长，可分段开挖。当用机械进行土方作业时，严禁边壁出现超挖或造成边壁土体松动。支护分层开挖深度和施工的作业顺序应保证修整后的裸露边坡能在规定的时间内保持自立并在限定的时间内完成支护。尽量缩短边壁土体的裸露时间，对于自稳能力差的土体如高含水量的粘性土和无天然粘结力的砂土必须立即进行支护。为防止基坑边坡的裸露土体发生塌陷，对于易坍塌的土体应因地制宜采用相应措施。基坑开挖过程中因土质较松散而发生局部土体不稳定时，可采用的方法有：视土质情况减小土方开挖深度。可在土方开挖后立即喷射一层40mm厚的砂浆或混凝土，再进行土钉施工。若不稳定土体已塌落，视塌落土体大小用编织袋或草袋等物体装土填充密实后，挂钢筋网或进行压力注浆，再进行下一步工序施工。开挖过程中如遇到土质与原设计有异常情况时应进行反馈设计。施工过程中若发现边坡渗水，应及时查明水源,首先与建设单位密切配合，了解施工场区周边地下管线(上、下水、污水、雨水及消防等)是否有渗漏现象，及时切断水源并进行补漏和堵截，将坡内积水及时排出，确保边坡安全。如基坑侧壁水压较大时，可在支护面层背部插入长度400～600mm，直径不小于25mm的水平导水管，外端伸出支护面层，间距1.5～2.0m，以便将混凝土面层后积水排出。（2）边坡修整土方开挖至土钉设计标高下0.5m后，应人工及时清理边坡，基坑的边壁宜采用小型机具或铲锹进行切削清坡，以达到设计规定的坡度，坡面平整度允许偏差±20mm。基坑边坡面应修平整，然后按设计设置土钉孔位。基坑边坡必须按要求分步开挖，每层深度应控制在土钉孔位下0.50m左右，严禁超深削坡。（3）成孔采用洛阳铲（土层中）人工成孔。成孔过程中注意控制倾角及孔径，成孔后对孔深、孔径、倾角进行检查验收，做好施工记录及隐检记录。土钉墙施工允许偏差见下表序号项目允许偏差值1土钉孔深±50mm2土钉孔径±5mm3土钉孔距±100mm4土钉成孔倾角±5％106 因地下障碍物而无法按设计孔位或设计长度进行成孔施工，可适当调整土钉入射角度、间距和位置，以避开地下障碍物。当土钉间距调整幅度超过500mm或成孔深度比原设计孔深少2000mm以上时，施工现场技术人员应与设计人员协商解决。成孔过程中因遇地下水而缩颈、塌孔现象，可采用如下方法之一解决。成孔后立即下土钉并随即注浆。已缩颈的土钉孔应二次成孔以保证孔径；若二次成孔无法保证孔径，应在相邻处补孔；若现场地层情况与原勘察报告有较大出入，土体含水量较大，杂填土较厚，松散砂层,缩径、塌孔严重而无法用洛阳铲成孔，应及时与设计人员协商。可采用钢管花管作土钉打入土体并灌注水泥浆，利用机械打入土层，钢管上可每隔300mm钻直径8～10mm的出浆孔，梅花形布置，并以∠30角钢呈倒刺状焊于孔边，以防打管时散落土粒堵塞出浆孔，同时增加其抗拔力，钢管前端做成锥形，以减少打入时的摩擦阻力。成孔过程中如遇障碍物需调整孔位时，不得影响支护安全，成孔后要进行清孔检查，对塌孔处应及时处理。或采用锚杆机成孔。当周边地下管线距基坑较近（小于2m），管线埋置范围较大时，可采用加长、加密土钉支护措施。当管线自身高度小于1.4m，采用喷锚支护时上下土钉应错开管沟位置。（4）土钉杆体制作安放按设计要求制作土钉杆体，钢筋焊接满足双面焊5d，单面焊10d，并按设计要求加焊定位支架，钢筋保护层厚度应大于25mm。坡面经检查合格后，放线定锚孔位置，用洛阳铲成孔(直径100mm)；检查孔深、孔径、锚筋长度合格后，及时插入锚筋和注浆管至距孔底250-500mm处。底，以低压注浆，同时将导管以匀（5）注浆成孔的同时，按设计配比现场搅拌素水泥浆（水泥净浆），水灰比为0.5～0.55。搅拌均匀后，放入浆液池中待用。现场技术人员严格控制水灰比，浆液池中素水泥浆留放时间不得超过终凝时间，控制在3小时之内用完。待一批土钉的主筋都放入后，用注浆泵统一注浆，要求须将注浆管插到距孔底50cm，确保土钉钻孔内的注浆质量。素水泥浆采用P.S.A32.5水泥搅拌制作。注浆采用软塑料管从孔底注浆，每孔至少在注浆后再补浆1～2次。在一次注浆完成2.0小时内进行二次补浆，并将孔口封堵。二次补浆采用压力注浆，并在钻孔口设置止浆塞和排气孔；注浆导管应先插入孔速缓慢撤出，导管的出浆口应始终处在孔中浆体的表面以下，保证孔中气体能全部逸出。导管离孔口0.5～1m时采用高压注满，并保持高压3～5Min；采用钢管时应使用高压注浆，注满后及时封堵，让压力缓慢扩散；注浆时需加入早强剂和膨胀剂以提高注浆体早期强度和增大其与孔壁土体的摩擦力。（6）钢筋网片制作与安装注浆完毕，披挂面层钢筋网。每片钢筋网尺寸为200mm×200mm。相邻两片钢筋网搭接长度不小于300mm，用火烧丝绑扎结实。另外，面层网上每1m2106 绑设一块垫块，使面层网与基坑土坡面之间留有3～5cm的空隙，以保证喷射混凝土后，面层钢筋网留有3～5cm的混凝土保护层，充分发挥钢筋骨架的作用。网片外侧按设计要求加焊加强筋。（7）土钉头焊接挂网之后，焊接横向、竖向加强钢筋，把所有土钉杆体与加强筋连接起来，使土钉杆体、面层网、加强筋构成一个完整的骨架。加强钢筋与土钉钢筋的焊接长度不小于200mm。（8）面层喷射混凝土水泥采用P.SA32.5矿渣硅酸盐水泥，骨料采用粗砂、砾石，面层混凝土强度C20，配合比采用试验给出的配合比。喷射混凝土施工过程中严格计量配比，喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，喷射时喷头与受喷面应保持垂直，喷射射距0.8～1.5m。为保证喷射混凝土的厚度，可用插入土内用以固定钢筋网片的钢筋作为标志加以控制。喷射机应密封性良好，输料连续、均匀；空压机应满足喷射机工作风压和耗风量的要求。喷射机司机应按规程操作，作业开始时，先送风，后开机，再给料，结束时，应待料喷完后，再关风。向喷射机供料应连续均匀，料斗内保持足够的存料。当面层厚度超过100mm时应分两次喷射，每次喷射厚度宜为50～70mm。继续进行下步喷射混凝土作业时，应仔细清除预留施工缝接合面上的浮浆层和松散碎屑，并喷水使之潮湿，为使混凝土施工缝搭接方便，每层下部300mm可喷成45°的斜面形状。喷射混凝土终凝2小时后应喷水养护。每层土钉喷射混凝土施工时，作一组混凝土试块，标养28天后进行检验。喷射混凝土厚度允许偏差±10mm。详见《基坑支护施工方案》及《土方施工方案》。第三节钢筋施工方案一.钢筋工程施工概况1.1钢筋用量及类型本工程单体工程较多，钢筋种类繁多，加工类型较多，绑扎工作量很大，尤其在基础部位钢筋分布复杂，密度较大。整个工程项目主要钢筋为HRB235、HRB335、HRB400三种规格。1.2钢筋连接形式对普通楼层梁，如未注明，当钢筋直径≥25时，优先采用机械连接和等强对接焊，当受力钢筋＜25时，采用绑扎连接接头。框支柱、转换梁纵筋，一级抗震等级框架梁纵筋，接头位置在梁端、柱端箍筋加密区范围内的框架梁、框架柱纵筋采用机械连接接头。二.钢筋施工控制重点2.1混凝土结构在梁柱节点部位，钢筋密集，施工难度增加。2.2沉降后浇带处钢筋保留时间长，防腐处理及钢筋的保护是重点。2.3根据现场场地情况和工程进度计划，提前制定详细的钢筋需用量计划，进料前要合理安排材料进场时间及堆放地点。106 2.4钢筋加工放样的审核，必须严格审核钢筋加工料表，确保批量加工的准确，减少钢筋损耗及返工。三.钢筋的采购供应本工程使用的钢筋原材由公司的物资设备部门实施总控管理，统一采购、供应，保证货源的供应满足现场使用的需要。四.施工准备4.1劳动力准备本工程钢筋加工及绑扎工程量较大，整个工程按照施工区配置钢筋加工队伍，各施工区独立加工，并根据施工情况作必要增减加工人数，但原有主要加工人员须固定不变。4.2技术准备4.2.1由项目部设定专门技术人员与外施队翻样人员组成钢筋翻样小组，严格遵守“同翻互检、确认无错、再出料表”的技术管理制度。4.2.2项目部技术人员、翻样人员在熟悉施工图纸、规范开始翻样，随时进行交流与沟通，并及时将图纸中不明确的事宜和遇到的问题反馈给设计人员，通过图纸会审记录和设计变更等书面形式明确问题答复内容，确保翻样及时、准确，并可指导施工。4.2.3根据具体情况，确定控制的重点和难点，并制定相应的措施，如对梁柱节点、主次梁交接区、剪力墙的门窗洞口等钢筋过密的部位，提前放样；对抗震结构的要求如加强区、箍筋加密区、搭接与锚固长度、接头位置、箍筋弯钩平直长度、边跨柱头、屋面框架梁端支座等要予以特别重视。4.2.4钢筋加工配料表按流水段、工程部位等层层编制，钢筋级别、直径、下料长度、弯曲成型尺寸、根数、接头类型等分别列项，每种钢筋应编号，加工、供应及现场施工要与编号相对应。4.2.5钢筋料表完成后，及时分发给技术负责人、材料科、质量科、施工队及后台班，以促进专业交圈及管理制度的落实。加工厂技术员根据料表，指导加工班进行钢筋的加工，并对料表中的疑问进行反馈、协商解决及对料表的变更及时作出调整4.2.6技术负责人提前对钢筋工进行书面和口头技术交底，保证钢筋加工及现场施工质量。4.2.7机械连接厂家设专人常驻现场，对加工、施工工人进行培训，确保操作人员持证上岗，并定时对加工机械进行维修调整，确保加工丝头质量。详见《钢筋施工方案》第四节模板施工方案一.模板工程概述106 本工程为现浇钢筋混凝土结构，施工时模板的好坏对工程质量有非常重要的影响，通过对模板板材优选和质量控制、模板脱模剂的优选和使用控制、模板整体设计中的刚度监控、模板节点设计中的拼缝优化、穿墙螺栓孔的位置优化，进而提高模板成型能力，以达到对混凝土颜色、表面气泡的数量、光洁度、平整度等观感效果的控制，确保工程质量要求。二.模板体系选择模板工程的主要作业内容分为：基础垫层模板、承台模板、基础模板、墙体模板、框架柱模板、梁板模板、门窗洞口模板、后浇带模板、集水坑、电梯井模板等项目。结合本工程结构设计特点，为确保工期及质量目标实现，我公司将现场各部位模板体系进行了进行分类，各部位详细选型见下表：序号项目名称模板选型1基础垫层模板垫层模板采用100×100mm方木，沿垫层边线设置，方木外侧采用钢筋钉在基底土层上2基础底板240mm砖模3承台模板15mm覆膜多层板；100×100mm方木；50×100方木；钢管支撑4集水坑15mm覆膜多层板；100×100mm方木；50×100方木；钢管支撑5墙体模板地下15mm厚覆膜多层板；次龙骨50×100mm方木竖放；主龙骨100×100mm方木地上15mm厚覆膜多层板；次龙骨50×100mm方木竖放；主龙骨100×100mm方木6框架柱15mm厚覆膜多层板；50×100方木次龙骨；钢管柱箍及支撑7框架梁梁底模面板15mm厚覆膜多层板；次龙骨50×100mm方木双面刨光竖放；主龙骨100×100mm方木支撑体系碗扣架梁侧模15mm厚覆膜多层板；次龙骨50×100mm方木竖放；主龙骨100×100mm方木8楼面板面板12mm厚覆膜多层板；次龙骨50×100mm方木竖放；主龙骨100×100mm方木；支撑体系碗扣架9楼梯同楼板模板体系10洞口模板门窗洞口采用定型模板详见《模板施工方案》第五节混凝土工程施工方案一.混凝土工程概况本工程混凝土工程量较大，在地下室结构施工尤其底板施工期间较为集中，施工至地上结构时则施工量相对均衡。本工程基础承台、底板、地下室外墙及地下室顶板外墙混凝土106 采用防水混凝土，混凝土抗渗等级为P6。梁、柱节点处钢筋较密，施工时振捣困难，易出现振捣不密实的情况。现场可采用附着式振捣器配合振捣。使用的混凝土强度等级为C15～C40不等。施工时主要采用混凝土泵进行浇筑，局部采用塔吊吊斗调运的方式运送混凝土。二.混凝土输送从商品混凝土厂家由混凝土罐车将混凝土送到工地现场，现场混凝土浇筑以混凝土输送泵、布料机输送为主，塔吊吊运为辅的方式进行。2.1泵管的敷设布置原则为：管道尽量减少拆装次数，混凝土输送管的方向尽量少变化，弯管数量尽可能减少。施工时防止管内混入空气，形成堵塞，输送混凝土之前，先压水洗管，再压送水泥沙浆。2.1.1混凝土地泵布置：地下混凝土施工时，泵送混凝土应连续进行，以免发生堵管。地上混凝土施工时泵管沿首层楼面至向上至各楼层，再铺设水平管至所浇注的作业面。2.1.2水平管布置：地面水平管选用钢管及角钢做的固定卡具，在管道连接处固定牢靠。水平管用125mm无缝钢管，水平方向在接头处用木方将管道水平支垫。转弯部分采用弯管连接，采用半径为1000mm的90°成品弯管。弯管处用混凝土墩和Φ48钢管做地锚固定弯管，具体见下面示意图：2.1.3垂直管布置：106 垂直管尽量走后浇带，当无后浇带时，在楼电梯厅部位预留200x200mm预留洞走管。垂直管每层用木楔在楼板处进行加固，地面水平管与立管交接处90°弯管受冲击力最大，必须牢固固定，固定方式见下图：2.1.4布料杆布置：采用Φ48钢管进行加固，系紧揽风绳，四周撑牢，防止移动，布料杆按照施工部位置于施工段中央。2.2混凝土泵送2.2.1每次施工前均应对混凝土输送泵司机及其他配合人员进行详细的安全技术操作的交底，明确施工的技术要求。2.2.2施工现场设专人负责统一指挥和调度，配备相应的通讯设备。（结构施工时，上下联系采用对讲机，保证施工顺利进行。）2.2.3混凝土输送泵启动后，先泵送适量水湿润混凝土输送泵的活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触部位，并检查管道是否有漏气现象，如果有，要立即处理。2.2.4经泵送水检查，确认混凝土泵和输送管中无异物后，送入水泥砂浆润滑混凝土泵和输送管内壁，再开始泵送混凝土；润滑用的水泥砂浆应用料斗装好，分散布料，不得集中浇筑在同一处。2.2.5开始泵送时，混凝土输送泵应处于慢速、匀速并随时可反泵的状态。泵送速度先慢后快，逐步加速，同时应观察泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，方可正常速度进行泵送。2.2.6泵送混凝土时，如料斗内剩余的混凝土降低到20cm以下，则易吸入空气，致使转换开关阀间造成混凝土逆流，形成堵塞。如输送管内吸入了空气，应立即反泵吸出混凝土至料斗中重新搅拌，排出空气后再泵送。2.2.7泵送混凝土时，水箱或活塞清洗室中应经常保持充满水。2.2.8混凝土泵送过程中，不得把拆下的输送管内的混凝土撒落在未浇筑的地方。2.2.9106 当输送管被堵塞时，重复进行反泵和正泵，逐步吸出混凝土至料斗中，重新搅拌后泵送；用木槌敲击等方法，查明堵塞部位，将混凝土击松后，重复进行反泵和正泵，排除堵塞；当上述两种方法无效时，在混凝土输送泵卸压后，拆除堵塞部位的输送管，排出混凝土堵塞物后再接管。重新泵送前，应先排除管内空气后再拧紧接头。2.2.10混凝土应保证连续供应，以确保泵送连续进行，尽可能防止停歇。若不能连续供料，放慢泵送速度，以保证连续泵送。2.2.11在任何时候和任何情况下都严禁向混凝土拌合物中随意加水来增大其坍落度。2.2.12泵机料斗上应加装筛网，其规格与混凝土骨料最大粒径相匹配，并派专人值班监视喂料情况，如发现大块物料时，应立即捡出。三.混凝土浇筑3.1垫层混凝土施工垫层混凝土强度等级为C15，分段进行施工，混凝土施工缝处留斜茬，用平板式振捣器振捣密实，木抹子抹平，铁抹子二遍压光成活，这样可以省去防水找平层，节约材料，缩短工期。3.2基础混凝土施工基础底板混凝土采用分层浇筑，基础底板结构钢筋较密的地方，使用φ30插入式振捣棒进行振捣，在每个泵送混凝土浇灌带布置5～6台插入式振捣器，底板混凝土浇筑时，为防止集中堆料，先振捣出料点的混凝土，使之形成自然坡度，然后成行列式由下而上再全面振捣。混凝土浇筑完毕后，在混凝土接近初凝之前二次振捣、抹压消除混凝土早期塑性变形，防止产生收缩裂缝。表面用木抹子搓毛，对于结构标高和建筑标高重合的地面应一次压光成活。3.3墙体混凝土浇筑地下结构外墙混凝土应采用连续浇筑、一次成型，不设置竖向施工缝。混凝土浇筑采用混凝土托式泵+布料杆进行浇筑，塔吊负责水平运输，输送管道随打随拆。采用多点分层浇筑，分层厚度控制在300mm左右，坍落度控制在160±10mm，浇筑要连续进行，间隔时间不得超过1.5h。3.4框架柱混凝土浇筑本工程柱高度超过3m的柱子在进行混凝土浇筑时，采用串桶分层浇筑，分层厚度300mm。柱浇筑之前底部应先填50－100mm的与混凝土配合比相同的水泥砂浆。每段自由下落的的高度不得超过2m。混凝土分层振捣，使用Φ30高频插入式振捣器时应严格按照分层尺杆均匀下混凝土，振捣棒不得振动钢筋和预埋件。每次振捣的时间不得超过20s，待表面泛浆不再下沉，气泡溢出即可，严禁过振，当上层混凝土振捣时振捣棒应插入下层混凝土50-100mm。3.5梁板混凝土3.5.1采用专用钢筋马凳上铺脚手板作为浇筑马道，以防钢筋被踩变形。3.5.2标高控制：水准仪抄平，用红色胶带纸粘帖或用红铅笔标志在墙柱钢筋上，拉线控制，刮杠找平标高。3.5.3106 振捣采用振捣棒和平板振捣器相配合，振捣器快插慢拨，插点均匀。板面采用平板振捣器，随振捣随抹平，抹好处禁止上人踩踏。梁柱节点钢筋较密，用Φ30的小振动棒振捣，并准备一些小钢钎人工辅助振捣。3.5.4浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用刮杠初次找平，再用木抹子抹平压实，在板混凝土初凝之前，进行二次找平压实，用木抹子拍打混凝土表面直至泛浆，用力搓压平整。施工缝处和有预埋件及插筋处用木抹子找平。3.6楼梯混凝土3.6.1楼梯混凝土由下向上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇筑，向上推进。3.6.2楼梯混凝土塌落度要控制在160mm以内，防止混凝土下滑产生离析。3.6.3施工缝既可留设在休息平台板跨中的1/3范围内，也可留置在踏步板跨中的1/3范围内。3.6.4浇筑后及时清除剩余的混凝土，把楼梯踏步面找平压实。混凝土未达到终凝以前不得踩踏。拆模后，铺设旧竹胶板保护踏步棱角及面层。详见《混凝土施工方案》第六节防水工程施工技术方案一.防水概述1.1本工程防水包括地下室防水、屋面防水和卫生间、阳台、露台、花池防水。其中地下防水等级为二级，屋面防水等级为二级。1.2地下室防水：侧墙、底板和室外部分的顶板除结构采用抗渗自防水混凝土外，并在迎水面加做BAC自粘防水卷材外做保护层。阻水层为300粘性土。1.3屋面防水：二道防水设防。柔性防水层采用BAC自粘防水卷材，四周卷至泛水高度；另一道设40厚，补偿收缩混凝土刚性防水层，穿板面管道或泛水以下外墙穿管，安装后须严格用细石混凝土封严，管根四周加嵌防水胶，与防水层闭合。1.4卫生间、阳台、露台、花池防水：所有卫生间地面均做涂膜防水，防水层沿墙卷起1800高；阳台、露台、卫生间砌块隔墙根部加200高C15混凝土基带，宽度与上部墙体同；地面涂刷高分子防水涂膜2mm厚；凡有水房间，楼面找坡1%，坡向地漏或排水口；凡管道穿越房间，须预埋套管，高出地面30，预留洞边做混凝土坎边，高100。二、防水材料要求：（1）工程所用的防水材料必须有《准用证》、《合格证》、检测报告及防伪标志，按其工艺进行施工，确保其质量符合技术要求。保温隔热材料应有材料质量证明文件，材料应符合环保要求。（2）材料进场后，应按规定取样复试，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格的材料。详见《地下防水施工方案》、《装修施工方案》及《屋面施工方案》第七节二次结构砌筑施工方案106 一.二次结构概况本工程外墙除承重钢筋混凝土墙，采用200厚加气混凝土砌块砌筑；内墙除注明外，各层房间内墙体为90厚、190厚砌块；卫生间地面以上采用90、190厚砌块墙。墙体均用M5混合砂浆砌筑。二.施工准备2.1材料要求2.1.1砌块的强度等级、规格要符合要求；有防火要求的加气混凝土砌块应为优质厂家出品砌砖，颜色浅淡、结构设密，并备有国家认可测试单位发出之防火性能检测报告。2.1.2认真熟悉设计图纸，正确选用砌筑砂浆的强度等级并根据设计用途正确选用防水砂浆。2.1.3干拌砂浆用的水泥、砂（中砂）、无机胶凝材料、矿物掺合料、外加剂、拌和用水符合要求。2.1.4其它：钢筋、模板、多孔拉制金属网（按指定或由0.6mm厚的片材所制，由监察审批小组指定牌子的热浸镀锌加工，且由制造商涂以沥青油漆）准备齐全。2.2机具准备铺灰铲、小撬棍、刀锯、铁锹、平直架、2m靠尺、皮数杆、灰斗、手推车、小线、砌块夹具等准备齐全。2.3作业条件2.3.1砌筑施工前，结构基层施工应完成并经验收合格，应将灰渣杂物及高出部分清除干净，并在砌筑前洒水湿润。2.3.2在结构上，弹出500mm标高水平线、砌块墙墙边线、门口位置线。2.3.3在砌筑墙底部，应砌筑三皮实心砖。2.3.4在结构墙柱上设置拉结钢筋。2.3.5搭设砌筑用操作架：（1）操作架选型：采用钢管式脚手架；（2）架体设计：立杆间距900mm×1500mm，横杆步距1800m，距地300mm设扫地杆。内立杆距离砌块墙体300mm，架体外侧设与地面成60o的抛撑，间距3m。根据层高不同脚手架搭设高度有所不同，具体详见如下操作架搭设立面图：106 三.技术准备3.1根据砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数，制作好皮数杆并将皮数杆竖立在墙的两端。3.2遇有穿墙管线，应预先核实其位置、尺寸，以预留为主，减少事后剔凿，损害墙体。3.3对于干拌砂浆要严格按照产品说明书的规定加水量进行搅拌，使用。3.4构造柱钢筋及砌体拉结筋采用预埋筋方法，结构施工时预埋好。详见《砌筑施工方案》第八节装饰装修工程施工技术方案一.装饰装修工程概况根据建筑施工图设计说明中规定本工程室内装修除按«装修材料表»规定的装修项目外，其余由二次室内装修设计确定。二.基层抹灰工程本工程的抹灰工程主要针对混凝土墙面、柱面及二次结构砌筑墙面。2.1工艺流程基层处理→规方→浇水湿润→标准灰饼→冲筋→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰→养护，按“先上后下”的原则进行。2.2施工要点（1）在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；钢板网宽度不少于300mm，金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。106 （2）墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的条数根据房间的宽度和高度决定，筋宽为50mm。（3）做水泥护角：墙面抹灰为混合砂浆时，室内墙面、柱面和门洞口阳角用1：3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，再用素水泥膏抹成小圆角，其高度为1.5m，每侧宽度不小于5cm，门洞口护角做完后，及时刷洗门框上的水泥浆。（4）顶棚为结构面时只需将局部修补一下即可；其它面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。（5）隔墙墙面抹灰之前，稍用水湿润一下即可。（6）阴阳角找方、设置标筋：首先将墙面的阴阳角找方，设置标筋，小的房间用方尺规方，阳角抹灰先用靠尺靠在墙面一角用线坠找直，然后在墙角的另一面顺着靠尺抹灰。（7）抹底灰：冲筋结束灰层终凝后，以1：3的水泥砂浆用1：4乳胶水拌合，厚度5～7mm，如超厚应分层，隔1～2d再抹，要刮平、搓平、表面用扫帚扫毛。（8）抹罩面灰：待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不大于两遍。用1：3水泥砂浆进行罩面层抹灰的施工。抹时要先薄薄地刮一层灰使其粘牢，紧跟抹第二道灰，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压平压实。抹灰墙灰饼及冲筋示意图（9）遍抹灰厚度为5～7mm，面层经赶平，压实后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接搓不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。三.内墙面工程本工程不同部位主要的内墙面做法为水泥砂浆墙面和乳胶漆墙面等做法。3.1水泥砂浆墙面详见基层抹灰工程。3.2乳胶漆墙面3.2.1工艺流程基体表面处理→刷素水泥奖（内掺建筑胶）→刮腻子→刷乳胶漆→成品保护106 3.2.2施工要点（1）基体表面处理将砼表面上的尘土、松散颗粒、附着的砂浆、钉子、铁丝等清除干净，如有油污，必须清洗干净。表面的缝隙、细小孔洞、麻面等缺陷处用腻子分层填平修补。（2）刮腻子第一遍满腻子，用胶皮刮板满刮，达到平整、均匀、光滑、不留接槎，待腻子干燥后，用砂子磨平磨光，不得有划痕，磨光后将粉末清扫干净。随即进行第二遍满刮腻子，与第一遍做法一致。操作过程中注意厚度控制。（3）刷饰面乳胶漆第一遍乳胶漆宜稍稀，故可加入适量清水，充分搅拌均匀。由于乳胶漆表干较快，需要注意配合人员并加快操作，要求刷到、刷匀，而且不显接槎，待这遍干后，对有裂纹、不平或漏刷处，要复补腻子，腻子干后用砂纸磨平磨光，立刻清扫干净。第二遍、第三遍则不宜加水，但也必须充分搅拌均匀，才能进行涂刷。方法同第一遍。四.楼地面工程本工程不同部位主要的楼地面做法包括细石混凝土地面、水泥砂浆楼面、地砖楼面等做法。4.1细石混凝土地面4.1.1工艺流程找标高、弹面层水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石混凝土→抹面层压→养护4.1.2施工要点（1）找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。（2）基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。（3）洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。（4）抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。（5）抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋（或叫冲筋），以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。（6）刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1∶0.4～0.5（水泥∶水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。106 （7）浇筑细石混凝土：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上（水泥浆结合层要随刷随铺），紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平，直到面层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂（1∶1=水泥∶砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛），再用2m长刮杠刮平（操作时均要从房间内往外退着走）。（8）抹面层、压光：1）当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。2）第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。3）第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。4）第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。（9）养护：面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d（房间应封闭养护期间禁止进入）。4.2水泥砂浆楼面4.2.1工艺流程洒水湿润→涂刷水泥砂浆结合层→找标高贴灰饼→铺水泥砂浆→木抹子搓平→铁抹子压头遍→第二遍压光→第三遍压光→养护4.2.2施工要点（1）垫层清理：地面基层、地墙相交的墙面，踢脚处的粘存杂物清理干净，影响面层厚度的凸出部分应剔除平整。（2）洒水湿润：在施工的前一天洒水湿润基层。（3）涂刷水泥砂浆结合层：在基层面上涂刷1：0.5的水泥浆。也可在垫层上均匀洒水后，再撒水泥，经扫涂形成均匀的水泥砂浆粘结层，及时铺水泥砂浆。（4）贴灰饼：根据+50标高水平线，在地面四周做灰饼，如有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做好坡度。（5）铺水泥砂浆压头遍：紧跟贴灰饼铺水泥砂浆，配合比为水泥：砂=1：2，如用P.042.5R的水泥也可用1：2.5的配合比，稠度应小于35mm，用木抹子赶铺拍实，用刮杠按贴灰饼的标高刮平，上木抹子搓平，待反水后略撒1：1的水泥砂子干面，吸水后用铁抹子溜平。上述操作均在水泥砂浆初凝前进行。（6）第二遍压光：在头遍压平之后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要求不漏压，上表面平而出光，有分格缝的地面压过后应用溜逢抹子沿分格缝溜压，做到缝边光直、清晰。106 （7）第三遍压光：水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去稍有脚印但不下陷，而且抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。压光应在终凝前完成。（8）养护：地面压光交活后应进行覆盖，保持湿润，养护期不少于15天。养护期间不允许压重物和碰撞。4.2.3质量要求：（1）砂浆配合比要准确。地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。（2）当开间或进深超过6m时要求做分格，分格宽度不大于6m。（3）地面表面要求洁净，无裂纹、起皮、麻面和起砂等现象。踢脚板应高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合牢固。（4）地面操作过程中要对其它专业设备进行保护，如埋入地面的管线、水暖留洞、地漏等。（5）完工的地砖地面、水泥地面，在其它工种施工时，防止污染物污染其表面。4.3地砖楼面4.3.1施工工艺，在各分项工序施工之间必须进行验收：挑砖→排砖→基层清理→铺砖→检查→勾缝→清理4.3.2施工要点（1）混凝土基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干，根据室内水平基准线，弹出地面标高线，做灰饼。（2）基层浇水湿润,刷素水泥浆随刷随铺1:3干硬性水泥砂浆,木抹子搓毛搓平,平整度不大于4mm。（3）按大样图每隔3--5块砖排出控制线,控缝不大于2mm,高度和宽度控制线。（4）地砖先浸水2--3小时,然后晾干,铺砖时应抹垫水泥湿浆,按控制线辅贴平整密实。（5）铺完后用木锤边压实边用水平尺找平,拉通线调直缝口,从铺砂浆到压平拔缝,应连续作业。（6）辅完地砖2d后,用1:1白水泥勾缝,嵌实压光,用棉纱擦净地面。（7）在踢脚线施工中,应注意踢脚板出墙厚度一致。五.顶棚工程本工程主要的顶棚做法为乳胶漆顶棚。5.1乳胶漆顶棚5.1.1施工工艺：基层处理→抹中底层灰→刮腻子→底层涂料→面层涂料5.1.2混凝土、砂浆基层处理：常见的基层粘附物及清理方法常见附着物清理方法灰尘、其他粉末扫帚、毛刷清扫，吸尘器除尘砂浆喷溅物铲刀、錾子铲剔，砂轮打磨，刮刀、钢丝刷清理106 油脂、脱模剂先用5％～10％浓度的火碱水清洗，然后用清水洗净表面泛白霜先用3％浓度的草酸溶液清洗，后用清水洗净酥松起皮起砂用錾子、铲刀将脱离部分全部铲除，用钢丝刷刷去。霉斑用化学去霉剂清洗，后用清水洗净油漆彩画及字痕用10％浓度的火碱溶液清洗，或用钢丝刷沾汽油刷洗基层修补与找平常见缺陷处理办法砂浆基层分离1.一般情况下均铲除，重新做基层2.当基层不能铲除时，用φ5～10电钻打孔，向缝隙内注入低粘度环氧树脂。表面裂缝用合成树脂或水泥聚合物腻子嵌平，打磨平整小裂缝（缝宽＜0.1mm)1.用防水腻子嵌平，砂纸打磨平整。2.对于混凝土板材出现的较深小裂缝，用水泥浆或环氧树脂压力灌浆。大裂缝(缝宽≥0.1mm)1.裂缝＜0.2mm，表面涂刷水泥基渗透结晶防水材料2.裂缝≥0.2mm，注浆或将裂缝处混凝土表面凿毛（或凿成深15～20mm宽100～150mmV型缝，分层抹水泥防水砂浆孔洞1.孔洞直径＜10mm，用石膏腻子填平2.孔洞直径≥10mm，剔凿后用聚合物砂浆抹平，打磨平整表面凹凸不平及错缝凸出部分打磨平整，凹陷出用聚合物砂浆填平，打磨平整露钢筋剔凿后用细石混凝土或聚合物砂浆填实，打磨平整5.1.3刮腻子：要求基层含水率低于10%，PH值小于9.5。刮腻子三遍，第一遍用腻子补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，局部刮腻子干燥后用0～2号砂纸磨平，第二、三道均为薄刮腻子，刮批方向垂直，不得有漏刮之处，接头不得留茬，待干燥后用砂纸打磨平整，清理净浮灰。操作过程中注意厚度控制。5.1.4涂料饰面（喷涂）：腻子底层打磨、彻底干燥后，用干净的湿毛巾擦去浮尘，晾干。饰面采用“三道成活”工艺：三道刷涂料、三道找补涂料、两道打磨工艺。按照设计规定的分界位置进行106 弹线，注意所弹线颜色要使用浅色，以防透底。刷漆时应先刷上面部分。准备完后刷第一道漆（底层涂料为溶解性涂料。根据基层及气温情况，可加10%左右的稀释剂喷涂1-2遍。约2-4小时底层涂料干燥后，方可进行中涂），从上到下施工，涂刷前将涂料搅匀，适当加水，以防涂刷不开。干后腻子修补，待腻子干后用砂纸打磨光并清去浮沉。第二道涂料（中层涂料为水性涂料，涂刷1-2遍，喷涂时可加15%-20%的水稀释，喷涂时间间隔为4小时）操作要求同上，注意涂料不宜过稀，干后用细砂纸打磨光滑。第三道涂料（中涂完毕4～8小时，完全干燥后，进行面层喷涂，必须掌握喷涂机具设备、的各项参数。涂料在开盖前进行振动，使涂料均匀。此道涂刷应迅速，上下顺涂，相互衔接。上面部分施工完后用美纹纸沿分界线粘贴保护墙面，进行下部分施工，操作同上。5.1.5施工要点：喷涂施工机械参数、喷涂路线见下表（图）。喷涂路线：控制项目技术参数空气压缩机压力：0.4～0.7MPa，排气量≥0.6m3／h喷嘴直径1.砂粒状涂层：d＝4.0～4.5mm2.云母片状涂层：d＝5.0～6.0mm3.细粉状涂层：d＝2.0～3.0mm4.外罩薄料涂层：d＝1.0～2.0mm喷嘴距墙面距离400～600mm，喷涂后不流挂六.外墙装饰工程6.1工程概况本工程外墙装饰主要做法为涂料和面砖。106 6.2外墙涂料施工6.2.1材料要求1、外墙涂料面漆（1）性能要求主要技术参数应符合下表的技术要求序号项目技术指标1容器中状态无结块、均匀2施工性刮涂无障碍3干燥时间（表干）/h≤54打磨性手工打磨平整5对比率（白色或浅色a）≥0.906低温稳定性不变质7耐碱性48h无异常8耐水性96h无异常9耐洗刷性/次≥200010耐人工老化性（白色或浅色a）400h不起泡不剥落、无裂纹粉化≤1级；变色≤2级11涂层耐温变性（5次循环）无异常12耐沾污性（5次）（白色或浅色a）/%<3013拉伸强度/MPa标准状态下≥1.014断裂伸长率/%标准状态下≥200—10℃≥40热处理≥100注:根据JCJ75的划分，在夏热冬暖地区使用，指标为0℃时的断裂伸长率≥40%。a浅色是指以白色涂料为主要成分，添加适量色浆后配制成的浅色涂料形成的涂料所呈现的浅颜色，按GB/T15608—1995中4.3.2规定明度值为6～9之间(三刺激值中的YD65≥31.26)。（2）进场检验厂家应提供所供产品的出场合格证和检测报告2、涂料专用底漆（1）性能要求A、专用底漆主要技术指标应符合厂家企业标准的规定。B、主要技术参数应符合下表的技术要求106 序号项目技术指标1容器中状态无硬块，搅拌后呈均匀状态2施工性刷涂两道无障碍3低温稳定性不变质4干燥时间（表干）/h≤25涂料外观正常6耐水性（96h）无异常7耐碱性（48h）无异常8附着力（2mm划格）≤2级（2）进场检验厂家应提供所供产品的出场合格证和检测报告3、柔性腻子（1）性能要求A、柔性腻子主要技术指标应符合现行行业标准《建筑外墙腻子》JG/T157-2004的规定。B、主要技术参数应符合下表的技术要求序号项目技术指标1容器中状态无结块，均匀2施工性刮涂无障碍3干燥时间（表干）/h≤54打磨性手工打磨平整5吸水量，g/10min≤26初期干燥抗裂性无裂纹7耐水性（96h）无异常8耐碱性（48h）无异常9粘结强度/MPa标准状态下≥0.6冻融循环（5次）≥0.410动态抗开裂，mm基层裂缝≥0.3腻子层无裂纹（2）进场检验106 厂家应提供所供产品的出场合格证和检测6.2.2主要施工方法1、操作工艺基层处理、批刮柔性腻子→涂刷封闭底漆→分格弹线、粘贴胶条→滚涂面漆→局部修补2、施工要点（1）涂饰工程施工应按“底涂层、面涂层”的要求进行施工，后一遍涂饰材料必须在前一遍涂饰材料表面干燥后进行。每一遍涂饰材料应涂饰均匀，各层涂饰材料必须结合牢固。（2）在整个施工过程中，涂饰材料的施工粘度应根据施工方法、施工季节、温度、湿度、等条件严格控制，应有专人负责调配，不得随意加水。（3）同一墙面同一颜色应用同批号的涂饰材料。当同一颜色批号不同时，应预先混匀，以保证同一墙面不产生色差。（4）基层处理、批刮柔性腻子：将墙体表面灰尘、油污、溅沫和砂浆流痕等清理干净。弹控制线，靠尺靠角，批刮柔性腻子两遍，后一遍腻子必须在前一遍腻子实干后进行，使基层表面平整、立面垂直、阴阳角方正，无开裂、酥松、脱皮、起砂、缺楞掉角等现象。基层处理后，需充分干燥。（5）涂刷封闭底漆：采用滚涂方法，用毛滚在腻子基层上由上而下，从左到右滚涂封闭底漆一道，要求刷涂均匀，无漏涂。（6）分格弹线、粘贴胶条：在阳台立面墙板按楼层做水平分格，粘贴20mm宽胶条，做灰色平涂以加强涂饰效果。分格需按标高控制，保证建筑物四周交圈。外墙涂料分段施工时，应以墙面分格、墙的阴阳角、伸缩缝或水落管等处为分界线控制施涂。在窗口等需要保护的部分及与涂饰面结合部位用胶带等进行保护。（7）滚涂拉毛效果：施工采用滚涂方法，用漆以专用滚筒滚涂，由上而下，从左到右涂饰。操作时将蘸取漆的海绵滚，在墙面上先按“W”方式运动将涂料大致涂在基层上，然后上下、左右来回滚动，使涂料在基层上均匀展开，最后按垂直方向往返满滚一遍，避免扭曲变形。滚涂时涂料不应过厚或过薄，应边角到位，要求无连片、无流坠，表面均匀一致。在施工过程中对在其他作业面上的喷溅物及时清理，确保对其他设施的保护。完成后撕去分格胶条及保护胶条等。（8）局部修补、清除污染：对因脚手架或吊篮等意外原因给作业造成的损伤进行修补，清除作业面上的二次污染。6.2.3质量控制1、一般规定（1）涂饰工程应在完工后进行质量验收。（2）涂饰工程验收时应检查下列文件和记录A、涂饰工程的施工图、设计说明及其他设计文件。B、材料的产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。106 （3）各分项工程的检验批应按下列规定划分：室外涂饰工程每一栋楼的同类涂料涂饰的墙面每500～1000㎡应划分为一个检验批，不足500㎡也应划分一个检验批。（4）检查数量应符合下列规定：室外涂饰工程每100㎡应至少检查一处，每处不得小于10㎡。（5）涂饰工程的基层处理应符合下列要求：A、混凝土或抹灰基层涂含水率不得不于10%。B、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。（6）水性涂料涂饰工程施工的环境温度应5～35℃之间。2、主控项目（1）涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告（2）涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观察（3）涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察；手摸检查。（4）涂料涂饰工程的基层处理应符合本规范第5.1.5条的要求.检验方法:观察；手摸检查；检查施工记录。3、一般项目外墙漆的涂饰质量和检验方法以应符合下表的规定。项次项目高级涂饰检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许3点状分布疏密均匀6.2外墙面砖施工6.2.1工艺流程弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝6.2.2施工要点（1）弹分格线、排砖在抹面砂浆上，按排砖大样图和水平、垂直控制线弹出伸缩缝位置线、窗眉砖控制线、大角转角砖控制线、分格线。106 根据后期的深化设计图和实际尺寸，结合面砖规格进行现场排砖。墙面排砖，横向砖缝为6.5mm，层与层间横向伸缩砖缝为16.5mm。竖向砖缝在5～6(mm)之间，排砖时水平缝应与门窗口平齐。非整砖应排在不明显处，即阴角或次要部位，窗口两侧收口砖为1/2或1/4整砖。通常用缝宽来调整面砖排列尺寸，但砖缝宽度应不小于5mm，不得采用密缝。墙面突出的卡件、孔洞处面砖套割应吻合，排砖应美观。具体做法见下图。外墙预留洞口面砖套割示意图（2）浸砖将选好的面砖清理干净，浸水2h以上，并清洗干净，待表面晾干后方可粘贴。（3）粘贴面砖先粘贴标砖作为基准，控制面砖的垂直、平整度和砖缝位置、出墙厚度。然后在每一分格内均挂横竖向通线，作为粘贴标准，自上而下进行粘贴。粘结层厚度宜为5～6mm。面砖粘贴时，面砖之间的水平缝用宽度适宜的米厘条控制，米厘条用贴砖砂浆临时粘贴，并临时加垫小木楔调整平整度。待粘贴面砖的砂浆强度达到75%时，取出米厘条。窗上口粘贴面砖，竖排，上下口加设铝板装饰条，装饰条自身带排水坡度。详细做法见下图。在砖背面满抹一层饰面砖胶粘剂，然后把面砖粘贴到墙上，用小铲轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺检查调整平整度和垂直度，用开刀调整面砖的横竖缝。在粘结层初凝前或允许的时间内，可调整面砖的位置和接缝宽度，使之附线并敲实；在初凝后或超过允许的时间后，严禁震动或移动面砖。（4）细部节点做法详图106 窗口两侧砖竖缝对齐示意窗口两侧收口阳角做法伸缩缝做法（5）勾缝勾缝应按设计要求的材料和深度进行。勾缝应连续、平直、光滑、无裂纹、无空股。勾缝宜按先水平后垂直的顺序进行，缝宜凹进面砖2～3mm。勾缝后要及时用干净的布或棉丝将砖表面擦干净，防止污染墙面。（6）清理：面砖勾缝后，用废旧毛巾或棉纱将面砖表面擦洗干净，以免影响面砖的整体清洁、美观。（7）检查、修补：在降，拆脚手架之前，应对脚手架预留洞进行认真封堵，封堵采用细石砼分层浇捣灌实。面砖铺贴好并待砂浆收干后，应对面砖逐块进行敲击检查，如发现起壳，应及时进行处理，不留隐患。七.门窗工程本工程门窗主要有铝合金门窗、木门、防火门等。7.1铝合金门窗安装7.1.1工艺流程弹线→窗洞口处理→铝合金窗临时就位及固定→铝合金窗定位及方法→铝合金窗四周堵缝并密封嵌缝及清理7.1.2施工要点（1）弹线：根据施工图纸中具体标注尺寸弹线找规矩，并用铅坠将窗边线下引，在窗口处划线标记，保证其垂直度。对个别不直的口边应进行处理。（2）窗洞口处理：根据外墙大样图及窗台板的宽度确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置，如外墙厚度有偏差时，应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应深入铝合金窗下5cm为宜。（3）铝合金窗临时就位及固定：根据已弹放好的安装位置线安装，并将其吊直找正，经检查合格后用木楔临时固定。（4）106 铝合金窗定位及方法：沿窗洞口外墙用电锤打孔，将Φ6膨胀螺栓楔进孔内，并与连接铁脚相焊连、固定。铁脚至窗角的距离不大于180mm，铁脚间距且小于600mm。（5）铝合金窗四周堵缝并密封嵌缝及清理：铝合金窗固定以后，应及时处理窗框与墙体缝隙，四周缝隙内应采用矿棉分层填塞饱满，外表面留5～8mm深槽口填充嵌缝膏，然后将嵌缝膏修理顺直，并及时清理干净。7.2木门安装7.2.1制作要求（1）制作前会同业主选择有一定生产规模和实力的，具有门窗生产许可证专业厂家进行考察，从厂家的质量管理体系、生产规模、产品质量等方面选定生产厂家。（2）生产厂家选定后，及时厂家进行技术交底，根据设计图的要求，由厂家绘制相关的加工图。（3）木门扇进场后，由业主、监理共同抽样进行甲醛含量复试，合格后方可安装。7.2.2工艺流程检查洞口尺寸、位置→木门框安装→门框与洞口间填塞→门洞口抹灰→门扇安装→验收7.2.3施工要点（1）检查洞口尺寸和位置：安装前根据设计要求的安装位置，和室内的50线，确定木门的安装位置。（2）安装木门框：在抹灰施工前安装木门框，安装时先用木楔子将临时固定，再用水平尺、靠尺将门位置调整准确；然后将门的连接件与墙体预埋的木砖连接牢固。连接点距门角为150－200mm，间距不大于600mm，且每边不少于两个，连接后办理隐蔽验收。木门框与墙体接触处，刷一道防腐漆。（3）门框与洞口间填塞：门框安装固定后，用水泥砂把门框的后部填塞密实。完成后边连同固定点一起办理隐蔽验收。（4）门口抹灰：详见内外墙抹灰。（5）门扇安装：室内外抹灰全部完成后，方可安装门扇，以防污染和损坏。7.3防火门安装7.3.1工艺流程弹线找规矩→门洞口处理→安装连接铁脚→门框安装→门扇安装→堵缝、打密封胶→清理→装五金→验收。7.3.2施工要点（1）弹好楼内50cm水平标高控制线、上下外窗中心线和位置线。（2）立门框：门框居墙中心位置，用木楔临时固定，调整门窗框的下口标高、竖向位置和框的垂直度并检查其对角线，符合要求后固定。连接铁脚的间距小于600cm，距门框四角180cm。铝合金门框在安装前贴保护膜保护。（3）门扇安装：当楼地面工程完成后，安装门扇。106 （4）填缝打胶：门框与墙面之间缝隙用矿棉或玻璃毡条分层填塞，外表面留5～8mm深凹槽口填嵌密封胶。（5）安装五金：门扇安装好后，安装五金。（6）清理：门安装及相关作业完后，撕下保护膜。八.不锈钢栏杆、扶手安装和油漆施工8.1不锈钢栏杆安装8.1.1施工工艺施工准备→测量放线→检查预埋件→安装栏杆→扶手安装→焊接固定→表面抛光→清理验收8.1.2施工要点（1）现场实测放线：根据现场放线的资料，根据设计的要求绘制施工放样详图。尤其要对楼梯栏杆的拐点位置和弧开栏杆的立柱定位尺寸要格外用注意，只有经过现场放线核实后放样详图，才能作为栏杆和扶手构配件的加工图。（2）检查预埋件是否齐全、牢固。如果原土建结构上为设置合适的预埋件，则应按照设计需要补做，钢板的尺寸和厚度以及选用的锚栓都应经过计算。如采用尼龙膨管锚钉固定立柱底板时，装饰面层下的水泥砂浆结合层应饱满和有足够的强度。（3）选择合格的原材料：立柱和扶手的管壁存度不宜小于1.2mm。扶手的弯头配件应选取用正规工程的产品。如果扶手的管壁太薄，会使扶手和方柱的刚度削弱，使用时会有颤动感。另外，壁厚太薄的管材在煨弯时容易发生变形和凹瘪，使弯头的圆度不圆，在与直管焊接时会发生凹陷，难以磨平抛光完美。（4）注意加工成型工序：应尽量采用工厂成品配件和杆件。对有造型曲线要求的栏杆扶手则应先制作好统一的样板构件，生产产品要逐件对照检查，才能确保成品构件的尺寸统一。（5）试安装再固定：现场氩弧焊接会破坏镀钛膜层，安装点焊位置应设置在不明显处，或采用其它联结方法。（6）现场焊接和安装：一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其它杆件。施工时要注意管材间焊接要用满焊，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙。（7）打磨和抛光：这是最后一道施工工序，我公司施工的施工机具比较先进，打磨和抛光的质量严格按照规范执行。8.2油漆工程8.2.1油漆的选择所选油漆要与刷涂基层相适应；选择油漆要注意油漆的配套性，即底漆、腻子、面漆、罩光漆应采用同一类的品种，而作复合涂层时注意底漆适应哪一类面漆，才可使底漆和腻子、腻子与面漆、面漆与罩光漆彼此之间有较强的附着力。8.2.2门和栏杆等油漆作法106 （1）施工顺序：刷清油→嵌批腻子→刷铅油→刷调合漆。（2）先涂刷清油使其渗入木材内部，起到防止木材受潮变形，增强防腐作用，并使后道嵌批的腻子刷的铅油等能很好地与基层粘结。（3）刷涂过程中要厚薄均匀，待清油干后立即进行嵌批腻子。上下冒头及洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也要嵌批整齐。（4）腻子干后，应用木砂纸打磨，表面要整洁，以利于涂刷。（5）打磨后清扫干净，刷铅油使用刷过清油的油刷操作，要顺木纹刷，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹，里外分色及裹楞分界线要刷得齐直，铅油干后用细砂纸轻轻打磨至表面光洁为止，磨后要清扫干净。（6）刷调合漆时，刷毛过长过短都不好。都会出现质量通病。（7）刷涂过程中要保持环境卫生，防止污物、灰砂沾污油漆面，调合漆要求刷涂两遍，直至表面颜色厚薄均匀。8.2.3金属表面刷涂施工工艺对于楼梯栏杆及所有露明金属件，采用钢丝刷打磨后，用较粗的砂布磨出新的光亮表面，再用布或棉纱将打磨下的灰锈擦干净后，再刷涂红丹防锈漆。防锈漆要求涂刷均匀，不能有漏刷现象。因此，涂刷完毕后要反复观察是否漏刷。在防锈漆干燥后，才可以刷涂调合漆，等一遍干后再刷涂第二遍调合漆。8.2.4质量保证措施（1）油漆流挂，主要原因是油漆太稀，刷涂过厚或施工环境温度过高，漆膜附着力差，物体表面不平整，有油水等污物，防治措施是选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂，将物体表面处理平整。（2）漆膜表面起粒。主要原因是表面未清理干净，物体周围环境不干净，漆料本身不干净或内部颜料过多。调配漆料时，漆内气泡未散开，尤其是冬天等。防治措施是选择良好的漆料，过细萝调合均匀，无气泡后再使用。表面清理干净，保持施工环境无灰尘。（3）油漆皱纹。主要是漆质不好，溶剂挥发太快或油漆调配不均匀，漆膜涂刷过厚，在高温或烈日下曝晒施工。防治措施是选用优良漆料，避免在烈日下施工，选用较硬的毛刷，且均匀一致涂刷。（4）喷涂时下淌。原因是喷涂太厚，防治措施是预试喷涂及转角处使用遮盖物。（5）喷涂时产生不规则花纹。主要原因是喷涂压力不稳，喷涂操作不当，遮盖率不够。防治主要措施是遵循操作说明，由专人确定脚手架高度和照明。8.3栏杆扶手安装工程8.3.1材料要求：（1）金属扶手：规格、型号、面层质感、亮度按设计要求选择。由厂家按照现场尺寸预制。106 （2）其它材料：螺钉、帽钉的规格、型号按扶手的规格尺寸确定，颜色按扶手的颜色确定。木砂纸、不锈钢拉丝棉、酒精等。粘结料：可以用动物胶，现在多用聚醋酸乙烯（乳胶）等化学枯结剂。8.3.2施工准备（1）主要工机具包括电焊机、氩弧焊机、焊条、焊丝、抛光机、切割机、电锯、电刨、电钻、手刨、手锯、手锤、螺丝刀、方尺等。（2）安装栏杆、扶手前，必须完成墙面石材和踏步石材的安装施工工序。8.3.3工艺流程弹线、焊接预埋件→铺设地面→焊连接件→安装栏杆和扶手→表面处理（磨光、抛光等）8.3.4施工要点（1）弹线、焊接预埋件：按设计要求的安装位置、固定点间距和固定方式，弹出栏杆、扶手的安装位置中心线和标高控制线，在线上标出固定点位置。然后根据栏杆种类和规范要求焊接预埋件。（2）铺设地面材料，养护期间严禁踩踏。（3）焊连接件：根据设计要求的安装方式，将不同材质栏杆的安装连接件与踏步预埋件进行焊接，焊接应牢固。焊完检查合格后，必须进行防腐处理。（4）安装栏杆和扶手护栏安装：按照设计图纸要求和施工规范要求，按已弹好的栏杆中心线上，先焊接栏杆连接杆，连接杆的长度根据地面面层厚度确定，一般应高于踏步面100mm。待踏步板铺贴完成后，将金属栏杆插入连接杆。栏杆顶端焊接扶手前，将踏步板法兰盖套入不锈钢内。扶手安装：根据扶梯、楼梯和护栏的长度，将钢管型材切断，按标高控制线调好标高，端部与墙、柱面连接件焊接固定。钢管型材中间的底部与栏杆立柱焊接，焊接前要对栏杆立柱进行调整，保证其垂直度、顶端的标高和直线度，并尽量使其间距相等，然后逐根进行焊接。焊接完成后，焊口部位进行磨平、磨光。（5）栏杆、扶手表面处理：安装完成后，不锈钢栏杆、扶手的所有焊接处均必须进行磨平、抛光。8.3.5质量控制要点与要求（1）主控项目①栏杆和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量应符合设计要求。②栏杆和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。③栏杆和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及栏杆与预埋件的连接节点应符合设计要求。④护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。（2）一般项目①栏杆和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。106 ②栏杆和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合下表规定。（3）栏杆和扶手安装的允许偏差和检验方法表序号检查项目允许偏差检验合法1栏杆垂直度2用1米垂直检测尺检查2栏杆间距3用钢尺检查3扶手直线度4拉通线，用钢尺检查4扶手高度3用钢尺检查5接头不平整度/用钢尺、塞尺检查（4）其它特殊要求①扶手安装的坡度应一致，沿墙安装时出墙尺寸应一致。②固定螺钉安装好之后，钉帽应略低于安装表面，并保持平正。8.3.6应注意的质量问题（1）栏杆、扶手安装时，地面、墙面和楼梯踏步必须用地毯或木板进行保护，以防焊接时焊渣烫坏或碰坏墙、地面和楼梯踏步面。对栏杆进行包缠、遮挡保护，以防碰坏。（2）扶手不顺直：主要是由于操作人员不熟练或粗心所致。只要掌握好焊接的温度、时间、方法，打磨均匀就能克服。施工时应先做样板，以确定各参数的最佳值。（3）帽钉、螺丝的钉帽不平、不正：主要是由于安装扶手时未按工艺要求操作，安装位置、角度有偏差。严格按工艺要求操作，钻孔时尺寸精准、方向正确，与扁铁面垂直，即可解决该问题。详见《装修施工方案》第九节屋面施工方案一.屋面概况本工程所有住宅楼屋面防水等级为二级，设计使用年限15年，防水采用BAC自粘防水卷材。隔热层采用30厚聚苯乙烯保温隔热板。二.材料要求2.1水泥：采用P.O32.5以上水泥，水泥进时备齐生产合格证、性能试验报告后方可验收。2.2砂：0.35-0.5mm的中砂，颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土，草根等有机物，并要求过筛，筛孔直径为5mm。2.3保温材料：30厚聚苯乙烯保温隔热板。聚苯板进场时具备产品出厂合格证、性能检测报告；进场后及时取样复试，复试合格后方可使用。2.4防水材料：BAC自粘防水卷材。进场具备出厂合格证、性能检测报告。进场后及时请业主、监理进行有见证取样复试合格后方可使用。106 三.施工流程屋面施工按照从下到上的顺序施工，每道工序施工完成经验收合格方可进行下道工序，屋面施工的流程如下流程框图：确定防水施工单位专项施工资质施工方案报批防水材料进场原材料检验、复试、验收保温材料屋面做法厚度屋面测量放线排水坡度位置、高度雨落管、排气管周围填塞、嵌缝防水加强层防水层防水层蓄水（淋水）试验保温、找坡层106 面层专项验收塑料座屋面面层原材料合格证、复试报告隐蔽验收记录闭水试验记录屋面工程施工流程图四.屋面找坡层施工4.1根据屋面放线和找坡层的厚度要求，雨落口位置，屋面的坡向，做灰饼冲筋成若干块。4.2屋面找坡层材料为轻集料混凝土，施工时严格保证找坡层材料的质量、配比，施工工艺。4.3根据所冲的筋，分片浇筑，按线进行找坡，找坡必须严格按照设计的坡度和位置进行找坡。4.4雨落口周围1m直径内，加大坡度为5％。4.5找坡层质量验收找坡层分层表面平顺，找坡正确。检查时检查资料应齐全，坡度、平整度等拉尺检查，检查记录上报监理，发现不合格处立即整改。五.屋面防水施工屋面防水的施工详见“防水工程施工技术方案”。六.屋面隔热层施工6.1隔热层操作要点6.1.1隔热层采用30厚聚苯乙烯保温隔热板，铺装平稳，板缝之间铺贴严密，板破损、空隙处，用碎板填充。6.1.2在铺装完的现场取样检验保温层的含水率，要求含水率不大于其自然状态下的含水率，一般有机胶结材料不大于5％。6.2隔热层质量验收6.2.1外观质量检查：板状隔热层：紧贴（靠）基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡正确。6.2.2隔热层允许偏差项目如下表保温材料允许偏差（mm）检查方法106 GBQB板状保温保温材料±5％且≯45±5％且≯4钢针插入钢尺检查七.屋面工程验收现场施工物理标准检验：屋面工程施工中要做分项工程的交接检查，未经检查验收合格者，不得进行后续施工；现场施工性能检验：检查屋面应无渗漏现象、排水系统畅通，可在雨后或持续淋水2小时以后进行。有条件做蓄水试验的屋面，宜做蓄水试验，蓄水时间不小于24小时。八.成品保护8.1严禁使用硬质器具碰、砸、砍、硌防水层。8.2防水层施工完毕后要及时做面层。8.3各种设施应在防水层施工前完成，避免防水层施工完毕后再进行安装。8.4施工结束后，如果需要进行电焊等明为作业时，须派专人作好消防措施，以防突发事件发生。详见《屋面施工方案》第十节垂直运输方案本工程基础及主体结构施工期间垂直运输主要采用塔吊；二次结构及装修施工主要采用施工外用电梯作为材料和人员垂直运输机械。一.塔吊选择考虑因素根据工作面覆盖最大、满足结构施工吊次、满足结构施工高度、方便塔吊拆卸的原则对施工区塔吊进行选型，并且对以下不利因素应进行重点考虑：1.1基础深、面积大。应尽量减少塔吊基础施工和塔吊安装对基坑围护稳定性可能带来的影响。基础位置放线必须准确。1.2最大限度的避免塔吊机身通穿结构，从而减少塔吊对结构施工的影响。1.3尽量减少塔吊之间的相互影响，满足安全施工需要。1.4综合考虑好塔吊的安装和拆除，最大限度的减少因塔吊安装和拆除对结构施工进度和施工质量产生的不良影响。1.5塔吊自由高度应满足结构施工高度需要，并应在塔吊规定的高度范围内进行调整，每次升降必须履行报批手续，且不得违章作业。1.6塔吊在考虑安装、拆除方便的同时，应使塔吊的回转半径尽可能覆盖整个施工作业区，尽量减少塔吊的作业盲区和提供尽可能多的材料堆放场地。二.塔吊选型和平面布置2.1塔吊的选型106 本工程塔吊主要用于基础、主体结构施工阶段钢筋、模板、屋顶设备及部分混凝土等材料的垂直运输。按照结构施工要求，塔吊臂长尽可能覆盖到所有拟建建筑物，减少施工盲区，同时满足塔吊的安装、拆卸条件；塔吊臂长在满足覆盖建筑平面面积的同时，能够较多地覆盖现场面积，以便于将材料从地面运输到各个施工作业面。结合地上剪力墙结构采用钢质大模板，现场拟采用性能优越的QTZ63/5013型和QTZ100/6012型塔吊，共布置4台，完全覆盖拟建建筑物。从本工程的工程量大小、高度等方面考虑，能满足施工需要。2.2塔吊平面位置为满足整个结构阶段施工使用，同时考虑到现场条件，现场共布置4台塔吊，2台QTZ63/5013型塔吊，2台QTZ100/6012型塔吊。3-1#楼和3-2#楼北侧布置一台QTZ100/6012型60米臂长塔吊；1#楼东侧布置一台QTZ63/5013型50米臂长塔吊；2#楼东侧布置一台QTZ63/5013型50米臂长塔吊；5-1#楼和5-2#楼南侧布置一台QTZ100/6012型60米臂长塔吊。为了能够更多的覆盖地下车库建筑面积，其中三台塔吊将设在地下车库范围内，结构施工期间地下车库顶板需留置施工洞。塔吊的详细位置详见现场平面布置图。三.塔吊基础根据地质勘探报告，塔吊基础预计为桩基础，选定位置开挖基坑，按照塔吊需要的基础规格，根据施工需要、塔吊的锚固需要等选择基础的标高和详细位置，塔吊基础的地基承载力、基础钢筋、混凝土配置、基础的尺寸必须满足塔吊需要，并编制专项施工方案报监理审批，方案中应有详细的受力计算过程，保证塔吊基础满足塔吊要求。塔吊基础的标高、基础上塔吊预埋件位置和标高、塔吊的接地装置必须满足要求。塔吊基础的钢筋隐检、接地电阻测量等资料应完善保存。塔吊在使用过程中应设置完善的安全管理制度和安全防护措施，定期测量塔吊的垂直度。四.塔吊的安装和拆除塔吊在底板结构施工开始前完成立塔和塔吊验收，以方便底板结构的施工。4.1安装要求（1）塔吊基础施工完毕，且其混凝土强度已达到设计强度的90%以上。（2）塔吊基础验收之前，塔吊的专用电闸箱应到位，闸箱距塔吊5m。（3）提前组织场地，便于塔吊部件的摆放和汽车式起重机的入场就位。（4）若塔吊基础所在位置与边坡较近，且塔吊基础施工和塔吊安装后可能影响边坡稳定，应由基坑设计人员进行相应部位基坑边坡稳定性验算，如不满足稳定性要求，应对该部位边坡支护的方式进行调整。4.2拆除要求（1）塔吊拆装人员必须熟知被拆装塔吊的结构、性能和工艺规定。必须懂得起重知识，对所拆装部件应选择合适的吊点和吊挂部位，严禁由于吊挂不当造成零部件损坏或造成钢丝绳的断裂。拆装高处作业时必须穿防滑鞋、系好安全带。（2）拆装106 前必须对所使用的钢丝绳、卡环、吊钩、板钩等各种吊具进行检查，凡不合格者不得使用。必须由专业人员进行检修，过程中的任何一部分发生故障及时报告，严禁自行动手修理。（3）塔吊拆装前，应先确定重型吊装设备行车路线，根据拆塔荷载对地下室楼板进行加固处理，加固完毕后，才能进行塔吊拆装。4.3安装和拆除塔吊使用的吊装设备根据塔吊性能、塔吊各部份的自重和施工现场的条件，各塔吊的安装和拆除选用相应的吊装设备，塔吊拆除前编制专项《塔吊安装、拆除施工方案》及《群塔作业施工方案》。五.施工电梯的配置在二次结构及装修施工期间，选用6台SCD200/200型外用施工电梯，每栋住宅楼配置1台，每台外用施工电梯额定载重量2.0t，负责二次结构砌筑及装修期间材料的运输。施工电梯安装前编制详细的专项施工方案报监理审批。第十一节脚手架及临边洞口防护施工方案一.方案设计本工程地下结构施工期间，外墙采用落地式钢管脚手架。地上结构施工期间，由于6栋住宅楼均为18~24层的高层建筑，同时考虑到地上混凝土墙体使用木模板进行结构施工，所以在结构施工阶段拟采用悬挑架做为作业面安全防护架。同时在各楼内临边洞口位置需设置防护措施。二.扣件式双排脚手架落地扣件式双排钢管脚手架作为结构期间的操作和防护架，脚手架立杆纵距1.5m，排距1.2m，步距1.5m，内侧立杆距墙350mm。2.1脚手架设计：外脚手架采用全封闭扣件式双排脚手架，沿外墙周圈搭设。由大小横杆、竖向立杆、安全栏杆、斜杆、挡脚板、剪刀撑、苫布、绿色密目安全网、大眼网等组成。2.2脚手架构造参数见下表：序号种类尺寸要求1立杆排距1.2m2立杆纵距1.50m3脚手架步距最大值为1.50m，根据各层实际层高进行调整4小横杆间距1.50m5连墙点间距竖直方向h1=4m，水平方向l1=4m6里立杆距墙外皮350mm7脚手架搭设最大高度约10m106 2.3脚手架施工注意事项：2.3.1把好材料、质量关，避免使用质量不合格的架设工具和材料。2.3.2确保脚手架的搭设质量，在搭设中应注意架子基础，地基应平整夯实，抄平后加垫50×200mm木板，并保证至少有两处立杆在同一块板上，不得在未经处理的起伏不平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架。2.3.3严格按设计尺寸搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，并确保节点连接达到牢固安全的要求。2.3.4搭设过程中要及时设置连墙杆，剪刀撑及卸载三脚架和吊索，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜。2.3.5每次搭设完毕后，应由安全、技术、工程、材料等有关部门人员进行检查验收，检查合格后方能使用。2.3.6要有安全可靠的防护措施，作业层外面设置绿色密目安全网，随升随挂，不能拆除，在无防护措施的情况下，严禁垂直交叉作业。2.3.7严格避免以下违章作业：利用脚手架吊运重物；作业人员攀登架子上下；推车在架子上跑动；任意拆除脚手架部件和连墙杆件；在脚手架底部或近旁开挖沟槽等影响脚手架地基稳定的施工作业；起吊构件和器材时，碰撞或拖动脚手架；当立杆沉陷或悬空，连接松动；架子倾斜，杆件变形，脚手架上结冰等现象出现时，在问题解决之前应暂时停止使用脚手架，解决后，检查合格后方可继续使用。2.3.8六级以上大风、大雪、大雨天气，暂停在脚手架上作业，雨雪后，检查架子状态清扫干净后方能上人作业。2.3.9搭设及拆除过程必须有专职架子工去完成，禁止无证上岗，搭设时应系好安全带，把扳手系在腰间，严禁抛掷物料，以防坠物伤人，严格按高空作业要求进行施工。2.3.10加强使用过程中的检查工作，发现问题及时解决。三.悬挑架施工3.1本工程外脚手防护架采用悬挑脚手架,从二层开始悬挑。悬挑外宽度2.0米,悬挑所用地锚及悬挑梁经计算确定。具体规格见悬挑脚手架方案,悬挑脚手架初步定6层或7层一悬挑,悬挑架方案经审批合格后方可实施,上悬挑架荷载之前,地锚混凝土强度应达到所规定要求,,悬挑架严格按悬挑架方案搭设,使用前必须经监理安全部门验收合格后方可使用。3.2基本尺寸及注意事项：1）立杆纵距≤1.20米，大横杆步距1500米，架宽1.35米。2）相邻大横杆接头应布置在不同立杆纵距内。3）相邻立杆接头不得在同一步架内。4）脚手架每搭设二步,应与建筑物或内支撑连接,确保脚手架稳定,尺寸准确。106 3.2.1脚手架底层满铺脚手板，与墙封闭无缝隙，板上再满铺一层密目网防止材料下漏；操作层满铺脚手板，与墙封闭无缝隙。脚手板用铁丝与钢管扎牢。脚手架外侧及底部挂密目安全网。底部要与墙面实现全封闭。3.2.2悬挂架平台上严禁集中堆放物料。3.2.3所有平台及架子经安全员按国家有关安全操作规程检查同意后方可使用。3.3外架连接及吊装要求3.3.1外架连接方法：五.临边洞口防护本工程各楼层在电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口及临边做防护，确保施工安全。5.1电梯井口的防护5.1.1电梯门用1.5×1.2m（宽×高）钢栅门进行防护（根据电梯口的宽度确定）。如附图：电梯井道兜网从首层开始布置,每隔两层布置一道水平安全网，安全网封闭严密。5.1.2电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。5.2预留洞口的防护5.2.1楼板、屋面等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板(可采用多层扳，木板等)盖严。106 5.2.2楼面板等处边长为25cm～50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用竹、木等作盖板，盖住洞口。5.2.3边长为50cm～150cm的洞口，在其上满铺脚手板。5.2.4边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。5.2.5墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。5.2.6通道口的防护：建筑物的出入口搭设长6m，宽出通道两侧各1m的防护棚，棚顶满铺50cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。以上情况如有临时性拆移,须经施工负责人核准,工作完毕后必须恢复防护设施。5.2.7楼梯口的防护：采用防护栏杆进行防护。5.3临边防护5.3.1施工脚手架等与建筑物通道两侧边，必须设防护栏杆，地面通道上部要装设安全防护棚。5.3.2结构层临边防护：搭设防护栏杆，立面挂密目安全网。5.3.3各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还要设置安全门或活动防护栏杆。5.4出入口防护措施为保证施工作业现场周围行人人身及设施安全，确保安全生产，维护企业形象，在主要的出入口搭设防护棚；5.4.1设置部位：临街处与现场相邻的街道、各通道，具体位置及尺寸根据现场确定。5.4.2防护棚由双立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、斜撑杆、密目安全网及脚手板等组成，可以满足行人及车辆通过，见防护棚正立面图、防护棚侧立面图。106 防护棚侧立面图防护棚正立面图5.4.3搭设要求与脚手架相同。详见《脚手架施工方案》及《临边防护施工方案》第十二节机电、设备安装工程本工程属于民用住宅建筑工程，机电安装工程专业多，交叉配合作业多，工程量大，时间比较紧，甲方要求严，质量要求高，因此需要深化设计及时，施工管理协调有序。楼道等公共区域管线较密集，应合理进行管道综合布排。详见《专项施工方案》第十三节冬、雨季施工方案本工程建设将历经两个冬季和一个雨季，季节性施工的组织和管理是影响工程施工进度和质量的重要方面。在本工程施工中，我们将采用一系列有针对性的技术措施和管理措施，无论是编制施工组织设计、施工方法，还是具体地进行施工，始终坚持这样一个原则，即：以合理的施工部署和先进的措施保证施工顺利进行，保证工程质量目标和整体施工进度控制目标的实现。1.1雨季施工概况韶关市的雨季一般在每年的3月—8月，本工程于2011年03月01日开工，计划于2012年7月31日竣工，总工期510日历天，期间将跨越2011年一个雨季。施工内容包括：基础结构施工、主体结构施工、外墙防水、肥槽回填、二次结构及装饰装修、机电等专业工程等。季节施工项目内容时间雨季（1）基础结构施工（2）主体结构施工（3）外墙防水（4）肥槽回填（5）二次结构及室内装修（6）机电等专业工程2011.3~2011.42011.5~2011.122011.5~2011.62011.5~2011.72011.10~2012.52011年雨季为有针对性做好季节性施工组织，保证特殊气候条件下工程的施工质量，特制定以下季节性施工措施。1.2雨季施工措施106 本工程将跨越2011年一个雨季，须根据工程施工项目和部位，编制实施性的雨季施工方案，原则上尽可能避开雨期施工，减小各方面的影响。1.2.1组织措施工地设立防汛领导小组并建立防洪抢险小分队，准备足够的防汛物资和机具等。雨季加强值班制度，每日收听天气预报和天气形势预报，及时掌握雨情，以便提前采取应急措施。1.2.2临时道路临时道路在设置时已考虑季节因素，做好了排水沟、排水涵管等设施，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。按照施工总平面布置，在雨期到来前修整好排水沟，并检查临时道路，及时检修。1.2.3临时设施现场临时设施的搭设，应严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。雨期施工前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。1.2.4材料储存及保管各种材质的门窗及其配件、细木制品等，应在能够切实防止风吹雨淋日晒的干燥场所存放。雨期施工期间水平放置，底层搁置在调平的垫木上。垫木应沿边框和中格部位妥帖布置，距地不小于400mm，防止受潮和变形。叠放高度不超过1.8m。采用靠架存放时，必须确保不变形。1.2.5机械设备维护现场机械操作棚（如混凝土泵、电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨和积水。现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹没等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试可靠性。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10欧姆。电动机械设备和手持式电动机具，都应安装漏电保安器，漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。定期对塔吊、施工提升架等基础进行沉降观测。所有机具电气设备均设置防雨罩，雨后全面检查电源线路，保证绝缘良好。1.2.6电气设备在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。1.2.7土方回填工程严禁在中雨以上或连绵雨天进行室外回填土施工，雨天对土方进行苫盖。106 行车道路雨天或雨后过于松软时，应使用渣土进行铺垫，防止车轮倾斜、打滑、沉陷而误工。回填土方时，准备回填的土方要苫盖，防止雨水淋湿土方，改变土方的含水率，土方回填前一定要对土方的含水率进行测定，严禁土方含水率过大或过小。1.2.8钢筋工程钢筋进场后分类编号，下垫300mm高垫木堆放，以防雨水泥沙的浸泡和污染；钢筋原材及已加工完的半成品料，应做好防雨措施，材料上面用塑料布覆盖，防止生锈；若有钢筋淋雨后有锈蚀现象时，应除锈之后再运至施工部位进行绑扎；已绑扎成型的钢筋如果生锈，必须在浇筑混凝土前用钢丝刷进行除锈；钢筋加工在加工棚内进行，套丝钢筋的丝头遇雨时要及时覆盖，遇大雨时应停止加工。1.2.9模板工程木模板在雨天使用拆下后要放平，覆盖以免变形。钢模板拆下后要及时清理，涂刷脱模剂，大雨过后要重新涂刷一遍脱模剂。防止雨水冲刷脱落,影响脱模后混凝土表面质量；模板安装完成后，尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板安装完成后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前要重新检查模板和支撑，如若有变形的模板，及时调整或更换；模板支撑不应支撑在土层上或基层不牢靠的地方,防止因土层下沉而引起模板变形；模板堆场四周应设置排水沟，防止泥水污染模板。雨后应清理模板内的泥土及杂物，防止混凝土浇筑时出现断层；模板应分类堆放整齐，堆放部位下做好排水措施，已加工完的木模板遇雨时应及时覆盖，以防模板被雨水浸泡后变形；雨期施工期间应加强防风紧固措施。各类模板临时存放，均应按有关规定进行防风固定，模板应按规定调好自稳角并对放。1.2.10混凝土工程应经常与气象部门联系，掌握15天的天气变化情况，在混凝土浇筑前要预备大量防雨材料以备突然遇雨时进行覆盖。混凝土施工尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土要用塑料布覆盖，以防雨水冲刷。本工程一律采用商品混凝土，施工中如遇雨天，可根据实际情况通知搅拌站调整坍落度，防止混凝土的坍落度过大或过小。在浇灌混凝土过程中遇雨时，必须采取防雨措施，对砼作业面用塑料布覆盖，以防雨点打坏砼表面。对大体积混凝土浇筑时如遇大雨，必须停止浇筑，并按规范留施工缝。雨后浇筑混凝土要将模板及钢筋上的淤泥清理干净。106 下雨时应停止混凝土的浇灌施工，以防混凝土离析；雨期施工期间，砂、石含水率变化幅度较大，要及时测定，并调整施工配合比的加水量，严格控制塌落度，确保砼的强度。已入模振捣成型的混凝土，应及时覆盖防止突然遇雨水冲淋；在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留设施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，应先对接合部位进行处理后再继续施工；1.2.11二次结构砌筑工程雨施期间砌筑前，要检测各种砌块或砖的含水率。既不准干砖上墙，又要防止过量吸水（砖砌块含水率不得大于15%）。水泥进场应堆放于地势较高处，周围做好排水工作，雨天应使用苫布覆盖严密，防止雨淋失效。若有条件应修建专用水泥库房存放水泥。1.2.12防水工程雨季期间防水施工，经常注意当地近期天气预报，利用晴好天气施工。下雨时应停止防水施工，对已施工部位用塑料布进行覆盖；雨后发现防水层被雨水冲刷破坏时，返工重做。找平层施工过程中或施工完做防水层前，遇雨天（包括小雨天气）必须用塑料布进行覆盖；雨后发现防水层被雨水冲刷破坏时，应返工重做。详见《季节性施工方案》第九章承包人与各方配合措施一.总承包与发包人的配合协调1、对发包人的配合服务（以下发包人均简称为业主）在工程实施的整个过程中，总包项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意的信念，站在工程全局的角度，全方位的为业主服务。（1）、对工程项目实施过程的整体策划和建议在项目开工后，我方将会以书面形式提出建议方案，内容包括业主方、设计方、监理方、分包方以及我方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系，为业主理顺工程相关各方的责任关系，确定管理程序出谋划策。为推动工程按照预期目标顺利进行，往往需要业主、设计、监理和相关各方密切配合，本公司将提出施工配套计划，对业主、设计、监理以及分包各方的工作内容、进出场时间、配合事项等，提出明确要求。（2）为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来作为总承包商，本公司在总承包管理过程中，将通过良好的合作，确保施工过程全面履行承包合同，为业主建造一座符合设计要求，满足使用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次、多角度协调好总承包与业主的关系。2、配合发包人做好对分包商的招标计划和进场计划106 总承包商将协助业主，对招标文件中规定的由招标人指定分包工程，实施协调和管理，分包商就所承担的工程向总承包商负责，总承包商就所有的分包工程向业主负责。分包工程由总承包商协助业主组织招标，并由业主、总承包、和分包方签订三方合同，接受总承包商的协调和管理，总承包商协助并参与所有分包工程的招标工作。3、配合发包人做好自采购材料、设备进场计划大力协助业主进行材料、设备定货工作；根据本工程总控进度计划的要求，提前为业主提供材料、设备计划，并列出加工定货时间表，并向业主推荐多种满足要求的材料、设备信息和建议，供业主考察、招标和选择，以利于业主进行相关后续工作，满足总控计划的要求。尤其是对于一些特殊材料设备的功能、技术性能指标、质量品质等方面将为业主提供咨询服务。4、配合发包人做好与政府和周边环境的关系我公司将配合业主加强与周边各组织机构及政府行政管理部门的协调工作，减轻业主的压力，针对特殊的周边环境，制定切实可行的专项的施工措施，为工程顺利完工创造良好的外部环境，同时也为业主分担部分压力。二.总承包与监理单位的协调配合1、总承包与监理单位的关系监理单位与总承包商的关系是监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目经理部进行监理方案交底，制定监理规划并通知项目经理部。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。2、总承包与监理单位的配合措施（1）严格按照招标文件，为监理单位在施工现场，无偿提供良好的工作环境，为其顺利开展工作提供保障。（2）严格按照招标文件的规定，及时、全面的向监理公司上报施工组织设计、施工方案、施工进度计划、分包单位资质、进场物资报验等书面资料，使监理及时充分地了解掌握施工现场相关工作进展，对工程项目实施全面有效的监理。（3）积极组织工程参施相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实监理例会对总承包方提出的合理要求，需要提交的书面资料时，及时按要求提交，确保监理工作的正常开展。（4）对监理在现场检查中，提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改，并请监理复查，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。（5）对监理在现场提出的问题，要及时进行整改，避免同类问题再次发生。（6）现场验收申请、审批资料的申报工作，要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。（7）积极教育员工，包括分包单位的所有参人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示，乃至抵触现象的发生。106 （8）在施工全过程中，严格按照经业主、监理审批的施工组织设计进行施工，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量、进度、成本）、“两管”（合同管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少工程监督过程中管理的难度。（9）积极响应监理在其他方面的指示和要求。（10）对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征请建筑师、监理意见，不同意者不进行变更。三.总承包与设计单位的协调配合1、总承包与设计单位的关系设计单位与总承包在工程施工工程中是平行关系，共同为业主服务，建设好本工程。在工程建设过程中，我方将积极与设计沟通，掌握本工程的设计理念、设计构思、内部功能布置、造型效果要求、装修效果要求等，从各个层面理解设计，并找到与之相适应的结合点，在施工过程中，充分体现设计的理念及意图。本工程中的大量分包工程，需要进行二次深化设计，总承包统一组织各分包单位进行深化设计，深化设计图纸由总包方审核后，提交给设计及业主审批。2、总承包与设计单位的配合措施针对本工程工期紧、质量要求高、深化设计工作量较大的特点，总包项目经理部，在技术部下单独设置深化设计室，配备经验丰富的专业深化设计人员，负责统一组织本工程的深化设计，保证深化设计质量、进度。在配合过程中，我公司将以积极、主动、高效、和谐为原则，充分尊重业主、设计和监理单位的意见，真正实行工程的设计标准、档次、风格、功能等，最终达到业主、设计要求的工程效果和使用功能。四.总承包与政府相关主管部门之间协调配合总承包在本工程的施工全过程中，无条件的接受政府相关主管部门的监督和检查。政府相关主管部门与总包之间的关系是监督与被监督，检查与被检查的关系。相关政府职能部门包括工程所处韶关市管委、城管、公安、交通、环卫、市政、燃气、自来水、电力、劳动保护、消防等部门。项目经理部将积极与职能部门进行的沟通，及时通报工程的各项进展情况，征得其对本工程建设的支持和帮助，保证建设期间的水、电、气的正常供应和紧急抢修，减少或避免交通、治安等对工程施工造成的影响，及时办理各种工作手续。与政府职能部门的联系工作主要由项目经理部工程部、安全部负责，综合办公室进行协助。第十章质量目标及保证措施第一节质量目标106 达到国家施工质量验收合格标准；质量评优获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地及广东省优质工程奖（金匠奖）荣誉。第二节质量管理保证体系一.质量体系文件根据我公司质量方针、ISO9001：2000质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动，编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是质量达标，以过程精品铸精品工程。二.质量组织保证质量组织保证分为两级保证组织，一级为公司总部各职能部室，由公司总部质量部专职检查人员到工地检查，传达公司的质量文件、精神和要求，来工地进行专项施工指导；或在质量控制的难点和关键点找公司总部的对应部门来指导工作。另一级组织为项目经理部，本工程的主要质量控制和实施过程中的质量控制由项目部完成，项目部设置质量部，专门负责过程中的质量检查和日常工作，在总工的直接领导下工作，质量部至少配备1名质量工程师。质量工程师在工程施工期间发现质量问题有权命令工程停工，质量工程师必须具有合格的资质证书。建立由项目经理领导，项目总工程师、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。106 报验检查验收业主政府监督监理公司公司质量部公司技术部部项目经理项目总工程师技术部质量部方案编制技术交底作业层专业分包施工装饰工程施工设备安装施工质量保证体系图结构工程施工监督指导技术指导检查监督106 三.质量保证程序本工程施工时制订严格的质量管理程序，在施工中严格执行，工程施工一切按程序办事，杜绝人为原因的质量事故。施工前针对每分项工程指定详细的质量检查、验收程序，经监理审批通过后方按照实施，程序从每个分项工程控制起，到整个工程竣工，在过程中控制，使工程施工的每一个环节都符合质量要求，每一种材料、每一项施工工艺、每一个施工过程、每一次检查验收都严格按照程序进行，最终达到从程序上控制工程的质量。四.质量信息反馈体系工程在施工过程中建立完善的信息反馈体系，保持质量信息畅通，使质量的有关信息能及时的传递，达到有利于质量控制和反馈，更有效控制质量。分项工程质量信息反馈体系如下。方案编制审批技术交底工序操作质检员初检下道工序质检员复检监理认可不合格不合格不合格不合格134 第三节施工过程质量控制一.事前预控工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保措施》、《质量教育制度》、《质量会诊制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》、《技术交底制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就注重对质量隐患的防范。质量预控、反馈程序图如下：项目经理项目总工专业工长质检部部门经理工人班组执行执行执行反馈数字反馈执行执行数字反馈、执行预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制。使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来提高整体工程质量。二.事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图，134 工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员质检部、工程部质检部整改整改整改核定质量等级、签署隐预检意见、填报验单，报送监理三.事后会诊每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现本公司已经形成了完整、科学的质量会诊制度。第三节质量保证措施一.设备材料采购要求1.1材料设备采购由项目部负责采购的材料设备，各分包施工单位根据施工进度提前1～3个月报需求计划，由主管领导批准后，进行采购。1.2材料设备进场本着“谁采购谁负责”的原则，采购的材料设备要严把质量关，进场时要求各类证明材料齐全方可予以验收，验收由分包单位、项目部和监理共同参与。存放在指定的场地存放或保管，做好成品保护。1.3材料调配134 由于本工程所使用的材料种类和数量较多，因此要统一组织协调好生产部门、预算部门、物资部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确，数量准确。1.4主要材料采购质量保证措施1.4.1混凝土对于混凝土的供应，本公司将选择有实力的商品混凝土搅拌站，并根据设计图纸要求对于不同级配混凝土进行试配，在试配达到强度及抗渗要求后，再出具相应的混凝土级配单送交业主、监理及有关职能部门进行审批，而在混凝土搅拌时，我公司将确保其原材料、级配、强度等符合要求。不仅这样还要对材料的色泽，观感进行统一，考察供货商的运输能力，创造混凝土分项精品工程。1.4.2钢筋按设计要求的规格型号，采购及检验依据为:HPB235Ⅰ级钢筋GB1499—98及GB13013—91，GB/701—97，HRB335Ⅱ级、HRB400Ⅲ级钢筋GB1499-98。钢材进场需附带钢筋合格证及质量证明书，进场后按复试要求在有相应资质的试验室进行物理机械性能复测检验，并进行进场原材料报验制度。做好分类码放、标识，避免用错。1.4.3模板模板质量的好坏至关重要，所有进场的模板观感、刚度等指标，材料的厚度规格，平整度等指标，施工所用的方木刚度及规格等，均要满足要求，模板加工及拼接质量必须得到保证。1.4.4机电设备实施严格的质量控制和过程管理，确保工程所用材料满足设计师要求，同时符合国家相关质量标准要求。尤其要做好设备质量的比较考察工作。1.4.5其他材料工程所用扎丝、止水钢板、保温板、水电管等材料要严格按照图纸设计要求，购买的材料要有合格证、检验报告、认证资料，并按国家规范要求采，我方直接购买或由分包方采购的材料设备，采购前我方将按合同要求在规定时间内向业主及监理提交样品及相应质量证明文件；对于同一分项工程，我方有义务负责协调不同分包商所采购材料设备的统一性、适用性；项目部收集、汇总各分包商主要材料设备采购计划，报监理、业主并严格监督实施。并按国家规定对进场材料进行复试检验。直接应用工程的材料，根据现场施工进度情况，每月25日以前对下一个月需用材料做详细的计划，保证各种材料及时进场。同时材料的进场时间需充分考虑必要的材料现场检验、复试所需时间。1.5物资管理部职责134 确认依据供贷周期产品质量产品服务项目部另选审核依据：审核证明材料供应商另选样品封样物质供应商筛选审核供应商资质项目部对供应商确认物质样品报审报监理审批、填报《材料样品报审单》供贷合同签订物资采购物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09000质量管理体系和《物资采购管理办法》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程见下图。物资采购流程图1.5.1在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设各有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对于本工程作为医院病房楼所使用的特殊材料、设备，除需满足一般材料的采购要求外，还须严格按照相关专业规范对材料的要求严格控制。对材料、设备有疑问的禁止进货。1.5.2物资部委托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。1.5.3材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。1.5.4材料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。134 1.5.5加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。二.技术保证措施2.1收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。2.2编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。2.3组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。2.4每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。2.5在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。三.成品保护措施3.1结构施工阶段3.1.1楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。3.1.2墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模。3.1.3起吊模板时，信号工必须到场指挥。3.1.4板混凝土强度达到1.2MPa以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。3.1.5墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。3.1.6满堂支撑架立杆下端垫木方。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木方。3.1.7安装工程各种穿墙套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤。3.2装修阶段施工期间，各工种交叉频繁，对于成品和半成品容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品(半成品)的保护至关重要，采取的主要措施有：3.2.1设专人负责与业主指定分包单位配合成品保护工作。3.2.2协助指定的精装修施工队伍制定正确的施工顺序：制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。134 3.2.3作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”标牌。做好“护、包、盖、封”等措施，对成品和半成品进行防护，由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，及时恢复。3.2.4工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，下道工序作业人员半成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3.2.5运输过程中应注意防止破坏各种饰面材料。3.2.6在施工过程中要注意其它专业成品的保护。3.2.7在装修阶段进行电气焊作业时，用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。3.2.8安装工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)由分包单位制定切实可行的《成品保护方案》，项目部保卫部门负责监督。3.2.9安装施工必须采取措施或加固或覆盖或搭设工作脚手架，保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。在吊顶内的安装工程与其它专业施工安排好穿插顺序，必要时要搭设工作脚手架，以免因负重造成龙骨的损坏或变形。3.2.10已安装好的设备、管道等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好的管道上焊支吊架。3.2.11己安装好的阀门要卸下手轮，调试前重新装上。己安装好但末接口的设备要采取密封保护措施，对整机要采取加盖保护措施，在门窗末装好的房间的设备要采取防雨雪侵蚀措施。对重要设备专人值班看管。3.2.12安装就位的配电箱柜，不得用作临时电源。3.2.13管道试验要检查整个系统，确认无漏水孔洞后缓慢灌水，以免出现大量漏水影响其他成品质量。四.合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。五.试验保证措施5.1根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，建立计量网络，加强计量管理。5.2根据工程需求，项目配各相应精度的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。5.3对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止末检定和检定不合格的设各使用。5.4检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设各建立使用台帐。134 5.5所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。5.6选择具有见证资质的检测试验室承担本工程的试验任务。5.7编制试验计划，并报监理单位审核，施工中严格按计划执行，同时建立试验台账，保证试验工作正常进行。六.制度保证措施6.1质量会诊制度：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。6.2挂牌管理制度：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，采取挂牌施工。6.3标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。6.4奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误重复发生。6.5标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。6.6三检制度：各分项工程质量管理严格执行"三检制度"(即自检、互检和交接检、专业检)，隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主或监理验收。6.7样板引路制度：对各分项工程，都实行样板制度，统一操作要求，明确质量目标，经监理、业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。6.8成品保护制度：对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。6.9技术交底制度：进场后我们将编制施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、单项作业设计，对施工管理人员和工人分级进行技术交底。134 6.10材料进场检验制度：本工程所需各种材料和半成品进场后必须按企业规定、监理要求以及相关规定进行检查验收，检查验收合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐。6.11资料管理制度：6.11.1项目部设专职资料员负责资料的整理工作。6.11.2资料的整理按照公司的惯例规定执行。6.11.3按国家建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。6.11.4在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收，在工程竣工验收后在规定的时间向业主移交资料和竣工图。第四节工程质量创优措施一.质量创优保证体系本工程质量目标：达到国家验收评定规范的合格标准；同时质量评优获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地及广东省优质工程奖（金匠奖）荣誉。项目质量管理领导小组项目经理项目总工师生产副经理项目质量小组专业工程师各专业施工队兼职质检员专业分包质量小组工程部技术部质量部工程部技术部质量部经营部经营部公司成立工程创优领导小组。领导小组由本公司副总经理、总工程师、公司职能部门负责人、项目经理、项目总工程师及其它项目管理班子主要成员共同组成。其组织机构体系见下图：134 二.质量创优措施2.1人员教育与培训2.1.1质量控制培训2.1.1.1开工前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2.1.1.2项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。2.1.1.3分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。2.1.2创优知识培训公司质量部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题（土建、装饰、机电）、注意事项等对本项目经理相关人员进行专项培训。2.1.3资料管理培训公司质量部将在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）规定对本项目相关人员进行资料管理培训。2.2物资采购2.2.1材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、预拌混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2.2.2明确物资采购程序无论是项目部自身还是分包商采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。134 三.加强施工过程质量管理1.施工图纸会审管理办法1.1进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。1.2由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。1.3在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。1.4根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。2.设计变更管理办法2.1设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。2.2施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。2.3对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。3.施工组织设计管理办法3.1施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。3.2各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。3.3施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。3.4做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。4.技术交底制度4.1工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。4.2项目技术负责人负责分部工程的技术交底。4.3分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。4.4分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。4.5各项技术交底均要做好书面记录。5.现场质量检查5.1项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。5.2项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。134 5.3现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照）、实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。6.隐蔽工程验收与技术复核6.1对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。6.2工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。6.3工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。7.三级检查和工序交接检查7.1三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。7.2工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。7.3对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。8.分项（工序）样板制8.1在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。8.2在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。8.3分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。9.施工部位挂牌制9.1作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。9.2对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。10.QC小组活动管理10.1根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。10.2在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。134 10.3通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA循环，开展全面质量管理活动。10.4通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。11.作业人员素质管理11.1定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。11.2树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。11.3项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。11.4对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。12.原材料质量管理12.1在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。12.2对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。12.3做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。12.4钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。12.5在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经公司下属中心试验室试配检验合格，提供配合比。12.6本工程装饰材料品种较多，大量采用花岗石、地砖、石膏板、塑铝板等高档装饰材料。在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。12.7原材料进场后必须挂牌标识。13.设备管理13.1制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。13.2采用先进的施工机械来投入施工。13.3广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。134 13.4在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。13.5定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。14.计量管理14.1施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。14.2凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。14.3各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。15.专业分包工程质量管理15.1审查分项工程的施工方案。15.2项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。15.3把好材料、设备质量检验验收关。15.4督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。16.技术资料及竣工图管理根据我们创“金匠奖”工程的体会，除了搞好实测和观感工程质量外，工程技术资料的收集和管理是至关重要的。要克服以往重实物质量，轻资料管理的弊端，为此，我们选派曾担任获优质工程的专职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料管理。16.1各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补办现象存在。16.2按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前，由公司工程管理处检查无误后，统一整理汇总，并按“金匠奖”评审要求装订成册。16.3竣工图的绘制应与工程进度同步。16.4专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，分包管理部要加强对此项工作的协调和管理。各专业分包单位均设专人负责编制技术资料，并在工程交工前统一送总承包汇总。134 第十一章安全管理体系及措施第一节安全、职业健康、消防、保卫管理目标类别管理目标安全管理杜绝重大安全事故，责任死亡率为零职业健康杜绝职业病事件，减少职业对人体危害消防管理杜绝重大火灾事故，避免火警事故保卫管理杜绝重大治安事件在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、广东省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。加强预防职业病产生，对一些高空作业，加强职业病防护，落实ISO14000职业健康管理标准。施工中始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。施工中认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗、防抢措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。第二节安全管理体系及职责一.安全管理体系成立由项目部安全生产负责人为首，各专业分包施工单位安全生产负责人参加的现场安全管理领导机构，全面指导、组织施工现场的安全生产管理工作，下属各作业单位及分包单位建立分级安全管理组织体系。组织管理管理体系详见下图：项目部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全、消防、治安保卫等各项责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。分包项目经理根据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的职业安全消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向项目部部传递。134 第二节安全管理制度一.安全管理制度制度名称主要内容安全生产例会制度由项目部安保部长负责组织召集和主持每周至少一次的下属作业单位负责人及分包单位负责人或安全主管参加的安全生产例会，对现场安全生产状况进行总体的检查，负责安全技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的管理。134 下属各作业单位安全管理负责人负责组织召集和主持每周至少一次的现场工作的工人和其它工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。安全技术措施制度严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，必须经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。安全技术交底制度工程开工前，随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。安全检查制度项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。安全教育管理制度新工人入场进行安全教育制度学习。特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 生产过程中安全教育。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。安全用电制度工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。电工、机械工必须持证上岗班组安全活动制度组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全架体验收制度134 物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前，由项目部自检，由公司验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。现场施工机械按照施工组织设计和平面布置图安装。现场机械要建立健全各种制度，各种资料按照制度化、规范化、标准化进行管理。现场机械各种防护、接零、防雨装置必须齐全有效，保持机容整洁。施工机械做到定人操作管理，做到勤检查、勤润滑、勤保养，不带故障运转，保持机械良好的技术状态安全报告制度安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告，报项目质安组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告，经项目经理审批后报集团公司和上级安全科。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。安全生产奖罚制度公司对项目部和个人的奖励和罚款，由安全管理部签发罚款单一式5份，由人力资源部转财务部实施。罚款从受罚单位当月工资总额或个人收入中扣除，外埠队伍从所付人工费中扣除。发生重伤及重伤以上人身事故，按事故处理决定和安全生产责任状处罚。安全否绝制度严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝。二.安全教育制度2.1三级教育我们将坚持监督各作业单位、分包单位及劳务单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部及各作业单位、分包单位对其内部职工也要进行三级教育。2.2日常教育项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。2.3班前班后教育每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。2.4特殊工种教育134 对架子工、焊工、信号工、塔司等特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。2.5安全生产考核生产过程中安全教育结合安全过程，每季度进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。详见《安全文明施工方案》、《绿色施工方案》第十二章资料、信息管理与措施一.工程资料整理数量城建档案馆根据主管部门要求业主根据合同要求施工单位1套（原件）二.工程资料管理标准1、广东省建设局等主管部门关于建筑工程技术资料管理的有关规定。2、广东省建设工程质量安全监督站关于建筑工程技术资料管理的有关规定。3、业主关于档案管理的有关规定。4、齐全、真实、字迹清楚。5、表格使用正确，填写格式符合要求。6、签字手续齐全，横竖向交圈。7、及时收集整理，分门别类装订组册。三.资料收集保证措施1、本公司将严格遵守合同专用条款，根据业主要求对图纸执行相应保密措施，未经业主许可不复印图纸，也不向第三方扩散，禁止借给与本项目无关人员。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。2、工程资料的管理由项目总工直接负责，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程资料。3、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和广东省地方性标准。4、本工程将作为本公司重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。134 5、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。6、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。7、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。8、各责任工长(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。9、音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家《照片档案管理规范》进行管理。10、竣工资料的管理（1）在施工阶段加强施工资料的管理工作，实行总工负责制，建立施工资料管理岗位责任制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作，并设专人负责收集和整理。在工程竣工一个月内，向建设单位提供合格的竣工资料四套。（2）由我总包方负责监督和汇总各分包方编制的全部施工资料。分包方(包括业主分包)各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理，并保证资料的完整性和准确性。（3）接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。（4）在竣工前将施工资料整理汇总完毕移交建设单位进行工程竣工验收。第十三章新技术、新工艺、新材料的应用第一节科技创新及技术攻关项目管理组织机构我公司将从确保工期、质量、环保以及其他综合社会效益的角度，积极努力推广应用先进的新施工技术、施工工艺、新型材料和新机具的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，保障工程进度、缩短施工周期，极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格使用功能的关键之所在。134 项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，技术部长、质量部长、工程部长、物资设备部长、技术员、质量员、材料员、工长、材料员为组员的科技创新及技术攻关领导小组。科技创新及技术攻关项目管理组织机构见下图。项目经理项目总工程师工程部技术部质量部物资设备部土建分包自有施工队指定分包单位直接分包单位科技创新及技术攻关项目管理组织机构图第二节建设部十项新技术的应用计划本工程结构形式复杂、施工难点多，为保证本工程施工组织及施工工艺的科学、合理、先进、经济效益良好，起到节约投资、保证质量、缩短工期的作用，我公司决定依靠自己的技术实力，大胆应用推广建设部新技术、新工艺、新材料等。新工艺、新技术、新材料的应用开发计划见下表。新工艺、新技术、新材料的应用计划表134 序号新工艺、新技术、新材料应用范围1粗直径钢筋直螺纹机械连接技术钢筋工程2混凝土泵送技术混凝土工程3碗扣式脚手架应用技术——模板支撑架模板工程4BAC自粘防水卷材应用技术防水工程5施工控制网建立技术测量工程6管理信息化技术项目管理第三节新技术、新工艺、新材料推广应用管理措施1、根据施工图纸的设计要求，编制本工程科技创新推广应用计划，争创建设部科技示范工程。2、在项目开始之初，建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的科技创新领导小组，明确各自的岗位和职责，负责组织实施项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。编制项目部科技创新管理工作制度。3、在施工过程中，推广使用的新材料、新技术、新产品，应有法定鉴定证书和检测报告，使用前应进行复验，并得到设计、监理认可。4、新技术推广工作应依据《中华人民共和国国家促进科技成果转化法》、《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令109号）等法律、法规进行。5、对项目新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，每月定期进行过程检查与总结。第十四章应对特殊、紧急情况的预案本工程专业齐全，现场参施的各工种人员较多，因此做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，建立应急预案，积极有效做好施工现场的紧急情况的预防和应急工作。为保证对施工现场、办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低点，建立本应急预案。第一节应急处理组织机构134 一.组织机构本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作。突发事件发生后，项目部即启动应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理负责对本项目突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。项目经理安全总监安保部长工程部长经营部长生产副经理总经济师人力调动应急资金物资部长物资供应总工程师安保调动技术部长质量部长技术支持紧急处理组织机构框图二.责任分工2.1组长2.1.1全面领导应急准备及应急救援工作。2.1.2主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生的情况等。2.1.3向应急领导小组组织提供技术资料和咨询，以便做好事故应急救援准备。2.1.4及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于及时修改、补充和更新事故应急救援计划。2.1.5加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员和部门明确他们在本单位应急预案中的职责。2.1.6指定应急情况协调负责人，具体负责应急小组联络；2.1.7负责维持事故现场秩序；定期组织本单位事故应急预案的演练。2.2副组长2.2.1领导制定事故应急预案并负责组织实施；134 2.2.2负责事故现场指挥；2.2.3负责和事故的主管部门联系，通报事故现场的态势；2.2.4确保参与应急救援的各单位和组织熟悉各自的职责和任务，并能顺利完成任务。2.3应急小组成员2.3.1在现场指挥的统一领导下，具体安排组织事故应急预案的组织和实施；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施；2.3.2根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参与应急预案的组织和人员知道他们应尽的职责；指派专人和项目经常保持联系，使事故应急预案不断得到更新和完善；2.3.3根据事故发生灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资疏散工作；由各项目紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地，事故救援工作结束后应及时归还；2.3.4配合上级部门进行事故调查处理工作，做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；2.3.5安保部负责处理应急小组日常事务。2.3.4各分包单位须相应成立应急救援小组，分工明确。第二节紧急事件报告程序及抢救程序一.紧急事件报告程序1.1事故报告调查处理程序发生重伤以上事故，事故发生单位应准备与事故有关材料如下：1.1.1事故单位、劳务分包单位营业证照及复印件；1.1.2有关经营承包经济合同；1.1.3安全生产管理制度；1.1.4技术标准、安全操作规程、安全技术交底；1.1.5安全培训材料及安全教育记录；1.1.6伤亡人员证件（特种作业操作证、外地进京务工人员就业证、身份证）；1.1.7劳务用工注册手续；1.1.8事故调查的初步情况（包括伤亡人员的自然情况、事故初步原因分析等）；1.1.9事故现场示意图；1.1.10调查人员要求提供的其他有关材料。1.2发生自然灾害及交通事故等，事故现场人员应立即向项目部领导和安全负责人报告，项目部领导和安全负责人根据事故类别分别向公司领导和安保部报告。134 1.3事故报告程序流程见下图项目部应急救援组织事故现场发现人现场应急救援人员现场主要负责人项目部安保部门分管领导公司安保部门现场应急救援值班室上级有关部门公司领导事故报告程序流程图二.抢救程序承包部指定兼职应急救援人员，其中包括现场主要负责人、安全员、消防保卫、技术管理人员、工程管理人员等以及应急救援所必需的水、电、脚手架登高作业、机械操作等专业人员。应急救援配备必要的应急救援设备（照明设备、急救设施、重型提升设备、挖掘设备）；器材包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。设立值班室，并保证24小时有管理人员值班。值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。134 发生事故应急救援人员控制事态组织抢救保护现场疏导人员现场急救车辆保证通道畅通送往最佳医院电话附后了解事故及伤亡人员简况报告事故简况应急救援组织善后工作组事故调查组上级安全部门事故应急救援程序流程详见《应急救援及应急处理方案》第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，对工程的施工质量保持和工期保证有重要意义，对于承包商而言，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。第一节成品保护措施134 对所有施工人员进行成品保护的教育，提高成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。施工前编制详细完善的成品保护措施和制度，做到责任到人，做好各种工序及工种之间的协调工作，避免破坏其它工种的成品。把成品保护看成保证工程施工进度和施工质量的一个关键因素，在施工过程中加强成品保护。一.成品保护组织制度为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。1.1成立以项目经理为组长，以项目总工程师、项目副经理为副组长，由各相关部门、专业项目负责人组成的成品保护领导小组，专门负责指导、协调施工过程中的成品保护工作。成品保护领导小组下设专职保护成品巡视员组成的成品保护队，监督成品保护措施的落实。发现成品破坏立即制止，并报告成品保护小组，采取措施恢复原状。1.2分清上道工序和下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。1.3交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。1.4分清穿插作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在穿插作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。1.5建立严格的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分。二.成品保护奖罚措施2.1对破坏成品的人员要记录在册，注明发生日期、破损部位、造成损失，并进行说服教育。初次违反者照价赔偿，二次者处以双倍罚款，第三次劝其离场。2.2要定期召开成品保护分析会，表扬成品保护好的班组或个人，并给予个人50～200元的奖励，对成品保护表现差的班组或个人要公开批评，并对个人处以50～200元罚款。造成较大损失的还要对所属施工队进行罚款。2.3成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。第二节工程保修管理措施134 一.服务体系1.1建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。保修服务组织机构图见下图：二.保修措施2.1工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2.2保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。2.3技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。2.4若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：2.4.1填写意见反馈卡2.4.2打公司工程部电话。我公司将认真对待、落实整改，到达业主满意。2.5保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。并做到使业主满意。2.6对生命财产有危险的紧急突发事件（如停电、水管爆裂等）立即处理。2.7建筑安装工程如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发现的，通知我项目经理部派驻现场保修负责人组织维修。2.8在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。2.9公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。2.10维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。详见《成品保护方案》134'