070525中直德外职工住宅施工组织设计正式)

'中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述目录第一章工程特点及工程概述1第一节编制依据1第二节工程概况5第三节本工程的特点及难点12第二章施工部署13第一节组织机构13第二节施工任务划分17第三节工程物资设备采购计划17第四节施工部署总则21第五节施工准备36第三章主要施工方法及技术措施52第一节流水施工52第二节大型机械选择53第三节测量放线54第四节基坑降水、排水56第五节护坡（土钉墙施工）58第六节土方工程59第七节防水工程60第八节钢筋工程65第九节模板工程70第十节混凝土工程75第十一节脚手架工程83第十二节装修工程84第十三节电气工程90第十四节给排水、采暖工程97第十五节通风工程101第十六节试验管理103第十七节季节性施工措施106第四章主要施工管理措施114第一节保证工期措施114第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述第二节保证质量措施116第三节质量管理程序与质量预控123第四节技术保证措施128第五节技术管理措施130第六节保证安全措施134第七节安全技术管理141第八节环境保护措施148第九节成品保护151第十节现场CI管理152第十一节现场料具管理154第十二节成本控制措施155第五章主要经济指标及目标161第六章工程交付回访和质量保修计划162第一节工程交付与保修162第二节工程回防164附表：附表1：中直德外职工住宅小区工程施工进度计划附表2：施工总平面布置图（基础、结构、装饰）附表3：流水段划分图第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述第一章工程特点及工程概述第一节编制依据本工程施工组织设计依据现行国家施工规范、行业标准、地方规程，及业主提供的中直德外职工住宅小区1#楼、2#楼、3#楼施工图编制而成，在遵守国家法律、地方法规的基础上，严格按中建总公司CI达标创优的标准和北京文明安全工地的规定及北京市长城杯验收要求制定的。本工程编制方案主要依据有：1、施工合同表1.1序号合同名称编号签订日期1工程总包合同京第20061981号2007.032、设计图纸表1.2序号图名楼号图纸目录1结构图1#楼结-00～结-312#楼结-00～结-663#楼结-00～结-502建筑图1#楼建-00～建-22、建T-01～建T-292#楼建-00～建-41、建T-01～建T-293#楼建-00～建-38、建T-01～建T-293电气图1#楼电-00～电402#楼电-00～电543#楼电-00～电524给排水图1#楼水-00～水-212#楼水-00～水-333#楼水-00～水-255暖通图1#楼暖通-00～暖通102#楼暖通-00～暖通183#楼暖通-00～暖通23表1.33、建筑安装工程施工及验收规范、标准、规程表1.4类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108－2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB50326-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499－91混凝土外加剂应用技术规范GB50119－2003组合钢模板技术规范GB50214-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243－2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166－92电梯工程施工质量验收规范GB50310－2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261－2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194－93混凝土强度检验评定标准GBJ107-87现浇混凝土空心楼盖结构技术规程CECS175：2004塔式起重机安全规程GB5144－1985电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线及验收规范GB50171—2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2002行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10－95第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2001）JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33－2001建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73－91建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接网混凝土结构技术规范JGJ114-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003地方商品混凝土质量管理规程DBJ01—6—90建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003混凝土外加剂技术规程DBJ/T01-61-2002北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002外墙外保温技术规程DBJ/T01-66-2002建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20031、本工程所用主要图集表1.5类别名称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101－1～204G101—3～4建筑物抗震构造详图03G329-1钢筋混凝土过梁95G322防空地下室建筑设计FJ01-04管道穿墙、屋面防水套管010R409地方建筑构造通用图集88JX系列轻质内隔墙板构造图集京96SJ23框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述通风采光窗通用图集JSJT-150悬板活门、扩散箱选用图集JSJT-241防空地下室通用图（土建部分）FJG-2000建筑设备施工安装通用图集91SB建筑电气安装通用图集92DQ1、主要法律、法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号中华人民共和国计量法行业建筑工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号地方2003年度北京市建设工程施工现场管理工作（要点）规定北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定建法[2000]211号北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施[2003]1号北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施[2003]2号北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施[2003]3号北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施[2003]4号工程建设招标投标管理办法中华人民共和国建设部令第23号北京市住宅工程质量验收管理规定京建质[2005]999号企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件2、工程勘查《中直德外职工住宅工程岩土工程勘查报告》证书编号：010634-kj3、其它建[2005]26号《关于建筑业进一步推广10项新技术的通知》。公司ISO9001质量保证体系。公司ISO140001环境管理体系。公司OHSAS18001职业安全健康管理体系。第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述第一节工程概况1、工程概况项目内容工程名称中直德外职工住宅楼工程工程地址西城区德外大街德胜里西路建设单位中直机关住房服务中心设计单位中广国际建筑设计研究院监理单位泛华建设集团有限公司监督单位北京西城区建筑工程质量监督站施工总承包中建一局三公司合同承包范围土建、电气、给排水、暖通合同工期629日历天（计划工期551天）合同质量目标合格质量目标北京市结构“长城杯”第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述1、建筑概况项目内容建筑功能职工住宅楼。建筑特点本工程外墙外保温为50厚后粘挤塑板，防水卷材为贴必定BAC双面自粘卷材。建筑面积总建筑面积83818m2总占地面积20164m2地下总建筑面积26140m2地上总建筑面积57660m21#楼地下建筑面积2833㎡地上建筑面积12316.9㎡2#楼地下建筑面积14886.3㎡地上建筑面积20907.9㎡3#楼地下建筑面积7955.6㎡地上建筑面积23902.1㎡辅助用房建筑面积998．2㎡层数、檐高层数1#楼地上8-11层，地下2层，首层底商，二层及以上住宅；2#楼包括地下车库3层，地上9-14层，地下3层，首层及以上为住宅；3#楼包括地下车库2层，地上9-14层，地下2层，首层及以上为住宅；檐高1#楼30.8m2#楼39.2m3#楼39.2m层高1#楼2#楼3#楼顶层2.89m首层到顶层2.8m首层到顶层2.8m首层到十层2.8m地下一层3.23m地下一层3.63m地下一层3.23m地下二层3.63m地下二层3.64m地下二层3.6m地下三层3.61m建筑标高1#楼±0.000绝对标高51m室外设计地坪标高-0.3m2#楼51m-0.3m3#楼48.85m-0.3m建筑平面1#楼横轴轴线间距88.92m纵轴轴线间距27.2m横轴轴号1-1～1-39纵轴轴号1-A～1-S2#楼横轴轴线间距90.34m纵轴轴线间距38.3m横轴轴号2-1～2-59纵轴轴号2-A～2-Y车库横轴轴线间距88.92m车库纵轴轴线间距53.44m车库横轴轴号4-1～4-14车库纵轴轴号4-A～4-L3#楼横轴轴线间距86.44m纵轴轴线间距50.3m横轴轴号3-1～3-53纵轴轴号3-A～3-Y车库横轴轴线间距82.56m车库纵轴轴线间距44.7m车库横轴轴号5-1～5-15车库纵轴轴号5-A～5-M耐火等级二级保温外墙保温后贴50厚挤塑聚苯板外墙外保温第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述屋面保温50厚挤塑聚苯板室外装修外墙装修涂料门窗工程断桥隔热铝合金窗、三防门屋面工程上人屋面贴地砖面层；不上人屋面水泥砂浆面层室内装修楼地面工程细石混凝土楼地面、磨光花岗石楼地面、水泥楼面、铺地砖楼地面、网络地板地面。内墙面乳胶漆墙面、釉面砖墙面、超薄大理石板刚性防水墙面、水泥砂浆墙面、石灰砂浆墙面。顶棚乳胶漆顶棚、刮腻子喷涂料顶棚、挤塑聚苯板保温顶棚、PVC板吊顶顶棚。防水工程地下室及外墙设防等级一级：采用钢筋混凝土自防水抗渗等级P10与渗透性防水涂料+3厚必定BAC双面自粘卷材防水和1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料＋3厚必定BAC双面自粘卷材防水屋面防水设防等级二级：1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料＋3厚必定BAC双面自粘卷材防水、防水砂浆＋1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料厨房、卫生间防水1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料（厨房上翻300mm、卫生间上翻1800mm）第11页共168页中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述1、结构概况项目内容结构形式主体结构形式1#、2#、3#主楼均为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构地下车库结构形式纯地下车库为全现浇框架结构基础结构形式1#、2#、3#主楼及地下车库均为筏形基础底板厚度主楼厚800mm、车库厚500mm土质、水位土质情况本工程地基第层粉质粘土为持力层；地基承载力标准值为160－170KPa，建筑场地土类别为Ⅲ类。地下水位有两层地下水：第一层为上层滞水，静止水位埋深5.60-10.20米，静止水位标高介于39.61-42.47米之间，本层地下水位高于基底标高，需进行降水。第二层为潜水，静止水位埋深25.90-28.60米，静止水位标高介于21.24-22.39米之间，本层地下水位远远低于基底标高，本层不需要进行降水。地基天然基础抗震等级1#楼2#楼3#楼剪力墙二级剪力墙二级剪力墙二级底部加强部位及框支框架抗震等级一级底部加强部位及框支框架抗震等级一级纯地下车库部分框架梁柱抗震等级四级一般部分框架抗震等级三级纯地下车库部分框架梁柱抗震等级四级地下二层剪力墙抗震等级三级设防烈度1#楼2#楼3#楼8度设防类别1#楼2#楼3#楼丙类建筑结构安全等级1#楼2#楼3#楼二级结构耐火等级1#楼2#楼3#楼一级第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述地下防水在混凝土中掺加UEA微膨胀水泥形成混凝土自防水，混凝土抗渗等级：P12；地下部分外墙施工缝企口加止水钢板防水或企口加越水膨胀止水条；模板对拉螺栓加止水片防水。墙厚1#楼2#楼3#楼外墙300mm200mm外墙500mm、400mm、300mm、200mm外墙400mm、300mm、200mm内墙520mm、250mm、200mm内墙520mm、250mm、200mm内墙520mm、250mm、200mm板厚1#楼2#楼3#楼地上200mm、180mm、150mm、120mm、100mm地上200mm、180mm、150mm、120mm、100mm地上200mm、180mm、160mm、150mm、120mm、100mm地下200mm地下350mm、250mm、200mm地下350mm、300mm、200mm梁截面尺寸200×300mm、200×410mm、200×600mm、250×300mm、250×350mm、250×400mm、250×450mm、250×500mm、250×600mm、400×500mm、400×600mm、600×500mm、500×1300mm、600×2320mm、1200×500mm、600×1080mm、400×800mm、500×900mm柱截面尺寸400×400mm、600×1500mm、800×550mm、800×600mm、1200×600mm、1700×600mm、550×550mm、800×700mm最大跨度1#楼2#楼3#楼梁6600mm8000mm8700mm板6600mm8000mm8100mm钢筋连接方式直径≥18mm的采用直螺纹连接直径＜18mm的采用搭接连接型号HPB235级钢筋6、8、10、12HRB335级钢筋12、14、16、18、20、22、25、28、32第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述冷轧带肋钢筋R5、R6、R8、R10、R12混凝土强度等级1#楼2#楼3#楼基础垫层：C15。框架柱、墙体、基础底板、楼板、楼梯、坡道：C30；其中基础底板、地下室外墙、地下室顶板、屋面板为C30P12。构造柱、压顶梁、过梁、栏板为C25。基础垫层：C15。基础底板、二层顶板以下框架柱、墙体C35，二层顶板以上为C30，各层楼板、楼梯、坡道为C30；其中基础底板、地下室外墙、人防层顶板为C35P12，屋面为C30P12。构造柱、压顶梁、过梁、栏板为C25。基础垫层：C15。基础底板、首层楼板以下的框架柱、墙体为C35，首层楼板以上的墙体为C30，各层楼板、楼梯坡道为C30；其中基础底板、地下室外墙、人防层顶板为C35P12，屋面板为C30P12。构造柱、压顶梁、过梁、栏板为C25。采用商品混凝土泵送1、机电安装专业设计概况序号项目设计要求系统做法材料类别1给排水系统上水生活变频设备供水和管网供水竖管走管井、户内管埋地暗装、热熔焊接不锈钢管、铝塑PPR管下水厨房含油废水、室内粪便污水排至室外化粪池户内明装UPVC管雨水外排水粘接UPVC管中水由中水处理站供水竖管走管井、户内管埋地暗装、热熔焊接热浸镀锌钢管、铝塑PPR管消防水2#楼消防水池，高位水箱供水热浸镀锌钢管卡箍连接热浸镀锌钢管采暖由热力站提供热源热水双管，铸铁散热器，干管焊接连接，支管热熔接干管焊接钢管，支管PB管2消防系统消防消火拴丝扣、卡箍热浸镀锌钢管排烟防排烟人防部分普通镀锌钢板3通风系统通风正压送风及人防送风风管咬口、气密性焊接镀锌钢板、普通钢板4照明用电量为1501KW放射式与树干式结合焊接钢管、线槽第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程特点及工程概述电力动力电梯、正压风机采用双电源，末端自投放射式与树干式结合桥架、焊接钢管弱电电话、有线电视、宽带网络、消火栓并联形式线槽、暗埋焊接钢管避雷二级防雷建筑物构件防雷与屋面避雷网相结合镀锌圆钢、镀锌扁铁、墙柱内主筋5设备电梯18部配电柜地下室配电室落地明装桥架、暗埋焊接钢管水箱地下人防水箱间落地明装不锈钢板第11页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节本工程的特点及难点1、本工程位于西城区德外大街德胜里西路，现场平面空间狭小，工期紧，因此如何做好现场平面布置是本工程有序进展的关键。2、本工程周围全是居民，西侧又紧邻学校、医院。所以在工程开工前，如何解决扰民问题也是本工程的关键。3、本工程规模较大，质量目标高，如何合理、科学地组织施工，有序地安排总包与各分包单位的交叉施工，创整体“结构长城杯”是整个项目施工管理的重点和难点。4、本工程1#、2#、3#楼楼身尺寸较长，所以地上结构留有变形缝，变形缝处轴线尺寸为320mm，此处模板施工是本工程的难点。5、本工程有多条后浇带，严格控制后浇带浇灌质量和设计所规定的浇灌时间是本工程的重点。6、本工程1#楼基础底板与1#车库底板埋置深度不同，高差3.84米，挖土放坡完毕后须用C15混凝土浇灌1#楼与1#车库相连部分的地基，合理安排此部分施工工序，确保施工安全是本工程的难点。7、本工程凡是大于或等于200mm厚的板均采用现浇钢筋混凝土空心楼板，顶板钢筋工程采用钢筋焊接网施工工艺，均属新工艺，所以如何组织员工学习新工艺和保证楼板施工质量是本工程的重点。8、本工程卫生间采用涂膜防水层，地下室与屋面防水设防要求高。机电安装工程采用大量新型材料。以上部位施工质量的好坏将直接影响工程能否正常使用，是施工的关键。9、本工程基础埋置深度不同，如何做好沉降观测是本工程的重点。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一章施工部署第一节组织机构一、项目组织机构1、本工程将严格按照《建设工程项目管理规范》执行，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以GB/T9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》，《质量保证手册》。项目组织管理机构见下图：项目经理员筱骏（一级项目经理）技术负责人孙睿昂商务经理王秉兰机电经理胡孝邦现场经理李刚技术部孙睿昂物资部栾军生财务部杨冰经营部王秉兰办公室郭峰工程部高凤德机电部胡孝邦质量检查员赵瑞涛、王勇安全总监刘建国第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划2、项目组织机构管理领导及主要部门的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构做如下编制：设项目经理一名、现场经理、主任工程师、商务经理各一名，经理部下设：工程部、技术部、物资部、经营部、财务部、办公室等职能部门。机电部分由公司水电分公司分包，设机电经理一名服从项目经理的指挥，土建各部室职能如下：二、人员及部门岗位职责1、项目经理（1）遵守国家及地方工程建设管理法规，执行公司规章制度。履行与建设单位签定的工程承包合同，主动接受政府及社会工程监理，确保完成各项经济技术指标；（2）参与编制项目实施性施工组织设计、确保工程工期、质量、成本安全文明各项措施的顺利组织实施；（3）参与工程项目合同签定的各类评审活动及投标和合同谈判签定工作，组织编制中标后的施工图预算，抓好工程索赔和造价，按时结算工程进度款，及时结算、努力回收，工程完工后，做好工程结算，清欠工程款；（4）执行项目成本核算体系和核算制度，严格控制非生产性开支，严格财经纪律；（5）按公司有关规定和程序文件有关规定，组织单位工程和分部工程或劳务分包的内外承包工作，并对承包（分包）方的进度、质量、成本、安全文明等进行有效的控制和管理，认真履行总包的责任和权利，协调配合总分包间，各分包间的关系，及时解决施工中出现的问题；（6）在公司各项管理标准的基础上，明确项目管理人员的岗位职责和各项规章制度；（7）自觉接受公司职能部门的业务指导和监督检查，按管理要求汇报工程进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作。遇重大问题、紧急情况等特殊情况及时报告；（8）完成工程项目的总目标，在工期、质量、成本、安全文明施工责任指标全面实现；（9）对工程项目所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进行组织安排，确保施工生产需要；（10）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划及时督促办理工程洽商、变更和经济、工期索赔，切实抓好工程决算，并做好请欠尾款；（1）负责对建设单位、设计单位、监理单位、政府等有关部门公共关系的协调和处理，满足按期开工、正常施工、顺利竣工。1、生产经理（1）参加图纸会审，施工组织设计、方案的编制。（2）组织实施临建的搭设、四通一平、现场平面布置、围档、施工准备。（3）主持召开现场办公会、每月生产计划会、周日生产碰头会，协调生产过程中的材料、机具、劳力。检查上次会议执行情况，并做好记录。（4）组织每月的文明安全施工检查，确保争创市文明安全工地年计划的实施。（5）监督检查分部分项的工程质量，组织分部工程与单位工程的评定。组织工程的竣工交验工作，抓好项目未完工作和不合格的消项工作，办好工程竣工交验手续、单位工程验收记录和工程竣工质量核定申报表。（6）组织实施工程回访计划，按时对已竣工工程进行回访保修。（7）经项目经理授权,负责项目部的其他工作。2、主任工程师（1）全面负责项目经理部的施工技术工作；（2）审批相关的施工技术方案（包括分包），并在实施过程中监督、检查、指导；（3）确定工程施工需确认过程、关键过程；（4）负责组织图纸会审、专业技术协调会和重要方案技术交底会；（5）负责组织有关部门及人员对发生的质量问题进行分析，制定纠正措施；（6）负责组织工程地基验槽和结构验收及分包施工项目验收；（7）领导工程施工资料的策划、收集、整理工作；（8）参加竣工验收和如施工外脚手架等重要施工项目的验收；（9）参与分包工程评审工作。3、商务经理（1）主管项目工程合同；（2）掌握施工动态、收集完整的索赔资料，并负责工程索赔；（3）负责编制项目制造成本实施计划，报市场营销部审批；（4）负责业主工程款结算；第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划（1）负责分包工程的招标、结算；（2）办理工程竣工决算；（3）负责材料采购价格的管理；（4）与公司市场营销部商定项目制造成本的调整；（5）负责项目业务招待费、项目管理费及消费基金的控制使用。1、机电经理负责机电方面的整体协调和进度；管理机电、消防、工艺设备及各分包和各有关供货商；总体负责机电材料及设备的报批和采购，并监督其供货周期；与土建配合及协调；预先确定有关机电工程的调试时间。二、部门岗位职责1、工程安全部：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工；负责安全生产、文明施工、CI策划实施、临时水电、总平面管理等；负责工程大型机械配备、使用及维护保养，并对中小型机械的配备、使用及维护保养进行监督和检查；负责统计工作；记录施工日记。由部门经理、工长、机械员、安全总监组成，对现场经理负责。2、技术部：负责土建、装饰专业的技术管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制订安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集整理；负责检验试验工作。由部门经理、技术员、资料员、试验员、兼职计量员组成，对技术负责人负责。负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部门经理、质量员组成，对主任工程师负责。3、物资部负责各类材料的确认与采购供应；保证周转工具的供应、运输与保管。编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况等。由部门经理、材料员、保管员组成对项目经理负责。4、经营部：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的签订与管理，工程量统计、预结算工作；负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核；负责成本核算、做好日常成本控制与管理。由部门经理、预算员、统计员组成，对商务经理负责。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、财务部：负责工程款的收支工作，保证工程有充足资金运转，及时分析、编制现金流量表，控制资金流向。2、办公室：负责各部在项目经理领导下，各行其职、互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任，为业主提供最佳服务。第二节施工任务划分任务划分序号负责单位任务划分范围1业主自行分包范围消防系统（包括水喷淋系统，火灾自动报警及控制系统的穿线、设备安装和调试）；电梯设备及安装工程；弱电（有线电视系统、综合布线系统、访客对讲系统、门禁系统、保安系统、车库管理系统）工程的穿线、设备安装及调试。2总包合同范围设计图纸所含的建筑、装饰、给排水、消防（包括消火栓系统，火灾自动报警及控制系统的配管带丝、线槽、桥架）、动力、照明、防雷接地、人防通风系统、弱电系统（只做预埋管、线槽、穿带线、接线盒、桥架）等全部建安工程。3总包对分包管理范围业主自行分包范围及总包合范围。第三节工程物资设备采购计划1、工程主要材料供应计划材料名称单位数量进场时间备注钢筋t78002007年5月15日分批进场砼m3397002007年4月25日分批进场水泥t22402007年4月25日分批进场砂子t42002007年5月15日分批进场2：8灰土m292002007年9月10日随时进场白灰kg13002007年9月10日分批进场第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划地面砖m284002008年5月10日分批进场陶粒砼空心砌块m33002007年10月15日分批进场贴必定BAC双面自粘卷材m2458002007年5月20日分批进场聚氨酯防水涂料kg80002007年11月15日分批进场耐水腻子（粉）t5002007年10月1日分批进场室内乳胶漆m2150002008年6月20日分批进场1、主要大型设备情况大型设备型号数量租赁形式进场时间工程形象进度塔吊K40/21B1台机械分公司2007年5月25日结构封顶QTZ1602台机械分公司2007年5月28日结构封顶JL1502台机械分公司2007年5月30日结构封顶地泵HBT-604台机械分公司2007年5月30日结构封顶外用电梯SDC200/2005台机械分公司2007年10月15日装修基本完成2、土建结构中小型机械中小型设备型号数量租赁形式进场时间工程形象进度钢筋切断机GQ40型3台分包2007年5月15日结构封顶钢筋弯曲机GW-40D6台分包2007年5月15日结构封顶卷扬机3T3台分包2007年5月15日结构封顶电锯MJ1503台分包2007年5月20日结构封顶木工平刨MB600A3台分包2007年5月20日结构封顶无齿锯Φ4009台分包2007年5月15日结构封顶打夯机蛙式20台分包2007年9月1日结构封顶砼振动器1.5KW20台分包结构封顶第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划2007年5月15日平板振动器1.5KW10台分包2007年5月15日结构封顶潜水泵扬程20m10台分包2007年4月15日结构封顶消防泵扬程150m1台机械分公司2007年4月15日装修完成上水泵扬程120m2台机械分公司2007年8月15日工程竣工空压机Z-0.53/105台分包2007年6月1日结构封顶台钻Φ4-22MM5台分包2007年6月1日结构封顶砂轮机Φ250mm5台分包2007年6月1日结构封顶套丝机1KW10台分包2007年5月15日结构封顶现场照明镝灯3.5KW10台分包2007年4月10日结构封顶混凝土搅拌机HJ350L5台分包2007年11月1日装修基本完成电焊机20kwJC=65%COS=0.718台分包2007年4月10日结构封顶1、电气工程设备、机具配置序号名称规格型号单位数量1交流电焊机BX3-300台23角向砂轮机SIZC-100台23无齿锯Φ400台24台钻Φ2-12MM台25冲击钻1.0KW台26套丝机1KW台27煨弯器1KW台28云石机1KW台4第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、暖卫专业设备、机具配置序号名称规格型号单位数量1交流电焊机BX3-300台23角向砂轮机SIZC-100台23无齿锯Φ400台24台钻Φ1-12MM台25冲击钻1.0KW台26套丝机1KW台27手动打压泵1KW台48PPR管热熔焊机1KW台69PB管热熔焊机2KW台62、暖卫专业设备、机具配置中直德外职工住宅小区工程部分暂估价材料、设备进厂时间序号名称进厂时间订厂时间土建部分1地面砖2008年4月15日2008年3月1日2外墙面砖2008年6月1日2008年5月15日3外墙涂料2008年4月15日2008年3月1日4铝合金窗2008年3月15日2008年1月15日5钢制防火门2008年2月15日2008年1月1日6入户门2008年6月15日2008年5月1日7内墙瓷砖2008年6月15日2008年5月1日8轻钢结构彩钢板屋面2008年3月1日2007年12月15日9钢结构玻璃雨篷2008年8月1日2008年6月15日10阳光板罩篷2008年8月1日2008年6月15日机电部分1配电箱箱体2007年9月1日2007年6月15日2蝶阀、平衡阀2007年11月1日2007年8月15日3波纹补偿器2007年12月15日2007年10月1日4消防箱2008年3月1日2007年12月15日5散热器2008年5月1日2008年2月15日第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划6人防设备2008年5月1日2008年2月15日7风口、排烟口2008年5月1日2008年2月15日8热风幕2008年6月1日2008年3月15日9消防水泵2008年6月1日2008年3月15日10热量表（积分仪传感器流量计）2008年7月1日2008年4月15日11污水泵2008年7月1日2008年4月15日12水箱2008年7月1日2008年4月15日13风机2008年7月1日2008年4月15日14变频给水设备2008年7月1日2008年4月15日15电拌热2008年8月1日2008年5月15日16卫生器具2008年8月1日2008年5月15日17灯具2008年8月1日2008年5月15日18配电箱箱芯2008年8月1日2008年5月15日第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节施工部署总则一、施工部署为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、总体施工部署为加快工程施工进度，确保工程如期交付使用，本工程做如下考虑：由于本工程土方开挖量较大,场地比较狭小,挖土占用时间较长,为了缩短土方开挖所占用的工期,我单位已编制了切实可行的土方开挖施工方案：详见《土方工程施工方案》。本工程划分为两个概念区，1＃楼、2＃楼及1＃车库为一区，3＃楼和2＃车库为二区，每个区为一个独立的作业队，即土建作业队、安装作业队、装饰作业队，各劳务作业队由劳务项目管理部统一指挥和调配，并按照项目经理部目标和要求统一作业，确保各施工队协同配合。总体施工顺序为：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。2、时间部署本工程计划2007年3月30日开工，开工前现场应达到四通一平条件，开工后立即进行施工准备（主要包括现场临设扩建、技术准备、二次深化设计准备、材料、分包商考查确定等）。为了方便土方开挖及护坡的管理，我公司将土方开挖和护坡分包给具有国家认证资质的同一家公司完成。土方开挖进场前，我方应将土方及护坡分包单位的资质确认及合同签订完成。土方开挖前，护坡队应进场准备，土方开挖及护坡计划7步到底，计划时间于2007年5月14日完成土方工程，由于本工程持力层为粉质粘土层，所以根据设计应进行地基钎探，并作好详细记录签字规档。地基钎探完后通知甲方、勘探、设计、监理、施工各方于次日进行基础验槽，同时由甲方联系西城区质量监督站验槽；验槽如无问题可立即进行砼垫层施工，然后进行砖胎模砌筑、卷材防水及保护层等施工，基础结构陆续完工。预计基础结构在2007年12月15日进行基础部分结构验收，验收完后，插入地下室粗装修，主要为回填土、管线预留、预埋等。在主体施工封顶后，到2008年1月20日进行主体结构的验收，验收完后，插入二次结构与水暖干管安装，主要为隔墙板安装、砌筑、抹灰等。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划铝合金窗应在主体结构完成后，进行副框安装的工作和后粘外墙外保温施工工作，为外墙外保温抹灰施工创造有利条件。外墙外保温抹灰、外墙涂料从上到下顺序施工，结构外脚手架不用拆除，直接利用于装修脚手架，外墙外保温面抹灰施工完毕后，立即进行外墙涂料施工。同时在2008年7月份初应安装好铝合金窗玻璃，保证外墙装修面整体效果显现出来。由于主体施工期间提前插入地下部分粗装修，即地下陶粒砼墙砌筑、抹灰及地下室外墙防水及回填土等分项工程的任务完成，保证水电管线及设备的及时插入，因而室内粗装修施工顺序为从下至上顺序施工。在施工过程中，各楼层按房间进行编号管理，划分流水施工段。为加快施工进度，在装修阶段以能最大限度地给作业队提供作业面为最大目的。本工程将推行多工种在作业层中交插作业，分段管理。1、空间部署为了贯彻空间占满、时间连续，均衡、协调、有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交插施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、二次结构插入施工，需要将结构分2次验收，待工程施工完成后并通过人防验收、电梯验收、消防验收等再进行竣工验收时间安排详见附表。验收时间结构验收部位验收时间地基与基础2007年12月15日进行地基基础验收主体结构2008年1月20日进行主体结构验收竣工验收2008年9月20日进行竣工验收2、基础、结构、装修阶段施工部署4.1、基础施工阶段基础结构墙、板工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。在基础结构施工过程中，应加强地下模板设计和施工工作，特别针对墙体模板节点、墙板节点设计与施工的质量，1#楼地下墙体与顶板均按三段流水施工依次出±0.00；2#楼及1#车库墙体、柱子及顶板均按八段和四段流水施工依次出±0.00；3#楼及2#车库墙体、柱子及顶板均按七段流水施工依次出±0.00；1#、2#、3#楼最后地下一层顶板各按一个施工段出±0.00作为基础结构封顶。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划基础结构施工过程中，应做好主体结构施工的大钢模板设计加工工作，特别注重细部节点的设计和处理，保证结构创“北京市结构长城杯”的质量目标实现，同时确保施工进度。4.2、主体施工阶段结构施工从首层开始平均以8天一层的速度向前进展，计划于结构施工到五层时进行第一次北京结构长城杯初评入围工作，并积极准备好相关资料，迎接“长城杯”检查；如果入围，应根据初评意见做好持续改进，并提前准备在结构封顶时二次结构长城杯复查。主体结构至三~四层时插入地下室防水保护层及回填土的施工，为结构施工腾出作业面；然后进行地下室二次结构的施工为机电安装创造条件。主体结构施工到十层进入冬季，应特别加强混凝土的保温及养护并做好测温工作，到2007年年底完成全部结构施工。水电预留、预埋等工作应与土建密切配合，以确保工程一次成活。4.3、装修施工阶段砌体结构应及时插入为水电安装创造条件，保证水电干管、支管及设备及时插入施工。由于机电、设备施工和室内装修密切相关，尤其安排好公共部分的各专业交叉作业是本住宅工程的重点，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。4.4、考虑高考期间、节假日影响关于高考、中考期间及节假日期间，我公司将严格遵守北京市规定，做好施工总体安排，凡该期间所需材料、机具提前进场，噪声施工均安排在学生休息和考试时间之外。一、施工进度计划施工总控计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻在满足合同工期要求的前提下，空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，组织好土建与专业工程的插入、展开、撤场、转换，处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划施工进度计划的编制要根据合同、工程量、投入的资金及劳动力确定。通过各类参数的计算找出关键线路，选择最优方案。明确三大分部工程形象进度控制、大型机械进退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系，计划编排应层次分明、形象直观。工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修先土建后专业的一般规律，并明确各阶段的工期目标，处理好工期目标与现场配备的施工设备、资金投入、劳动力之间的相互关系。土建进度以分层、分段的形式反映，专业进度按分系统、分干线和支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开；专业工种分系统以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工进度和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。1、施工阶段目标控制计划施工阶段目标控制计划表序号阶段目标起止日期所用天数总日历天1总工期2007年3月30日2008年9月30日5512基础工程2007年3月30日2007年7月29日1223主体结构工程2007年7月20日2008年1月20日1854屋面工程2008年3月1日2008年5月26日875装修工程2007年12月21日2008年9月30日2956设备运行调试2006年9月1日2006年9月25日257电梯安装2008年2月15日2008年5月14日902、施工总进度计划本工程采用施工进度横道图进行总体、月、周计划控制，对工程施工进度进行动态管理，人机料分析、动态调整，确保工程施工进度有序，受控。本工程施工总进度计划见附计划。一、组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，协调组织好各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，特制定如下制度，确保各方的工作按照合同要求组织协调好；同时根据公我司项目管理的多年总承包实际管理经验及本工程特点，特制定如下我公司总承包组织协调管理措施：第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、在协调外部各单位关系方面建立图纸会审和图纸交底制度：由甲方负责招集设计、监理、施工总包及有关各方在正式开工前（也可根据工程具体情况，在基础工程、结构工程和装修工程施工前），对整体工程进行图纸会审，并由设计院对图纸的关键环节，重点部位进行图纸交底，避免施工方由于对图纸理解的误差而造成的质量问题和对工期的延误。同时由施工方做好图纸会审记录并由各方签字。监理例会制度：专题讨论会议制度：考察制度：技术文件修改制度：分项工程样板制度：计划考核制度：2、在协调项目内部关系方面建立项目管理例会制度：安全、质量例会制度：质量安全标准及法规培训制度：3、在协调各分承包方关系方面建立生产例会制度：4、总承包组织协调管理目标通过总包与分包之间的密切配合，应达到如下管理目标：质量目标：分包施工的各分项符合设计和施工规范要求，一次验收合格。工期目标：完成总承包按总体计划制订的分包施工进度计划。不得占据下一工序的施工时间。安全目标：分包商在施工过程中无死亡重伤事故。文明施工：分包商应做到工完场清，遵守《施工现场文明施工管理制度》、《项目成品保护制度》。消防保卫：遵守《项目现场消防、保卫管理制度》，不发生火灾，不出现偷盗和丢失现象。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划5、总承包协调管理措施5．1、质量措施对进场施工的分包商进行工程质量的目标交底；监督分包商方案审批手续；对承包商进场材料进行监督，防止使用不合格品；对其施工工序进行监督控制和验收；督促分包商作好成品保护工作；对分包商施工人员的技术素质进行控制。5．2、工期措施总包阶段性施工计划及时落实给分包；定期组织由各分包商参加的现场工种协调例会；总包负责为分包商创造工作面；总包商对图纸和相关资料及时提供给分包；对分包施工每道工序及时验收，以便于下一工序插入施工；总包作好现场垂直运输机具的协调、平衡保证分包商合理使用。5．3、安全措施对分包商工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查；总包提供的安全设施应完好，并定期检查维修；为分包提供的分配电箱完好。5．4、文明施工措施要求各分包遵守《项目文明施工管理制度》，负责责任区内的文明施工达到规定要求。进入现场人员实行出入证制度。现场材料应堆放整齐、标识准确。分包施工工作面工完场清，垃圾堆放在总包指定的地点。6、承包管理方法在工程中，我们将总结与借鉴我们以往类似工程总承包管理的成功经验，结合现场情况，采用一套科学合理的管理方法。该管理方式主要包括以下几个方面的内容。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划6．1、目标管理对分包商提出总目标及阶段性目标，包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。6．2、跟踪管理在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。6．3、平衡管理我们作为总承包商在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。6．4、计算机辅助管理我们将积极采用计算机进行辅助管理，通过计算机技术和网络技术收集、处理每天要的大量信息，提高总承包管理能力。7、总承包协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。由总包商的项目经理部经理主持施工协调会，每周进行一次进度协调。为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。7．1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划7．2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。7．3、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。7．4、制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。8、对分包队伍管理8．1、专人负责制在组织管理机构中，我们在工程、技术部门设置了专业工程师，对本工程中涉及的所有专业均设置专人负责本专业的施工管理工作。管理的内容包括工期质量、安全、协调管理等工程管理和技术管理的所有范围。采取专人、专业负责制，可以明确责任目标，明晰管理思路，有效防止扯皮现象。在具体实施过程中，我们将根据各专业的具体情况，结合工程的总体管理目标，对每个专业的具体责任人制定相应的管理目标，并对每个责任人进行监督、帮助、协调，通过有效落实专人负责制，达到管理目的。8．2、工程报表制度8．2．1、在工程施工中应设置下列报表进度日报表、周报表、月报表质量周报表、月报表安全周报表、月报表第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划合同履约月检查表工程量月报表8．2．2、报表的报送、处理与保管总承包管理部制定工程报表管理制度，指定报表负责人。进度报表指定专业工程师和预算统计人员负责。对工期拖延的情况应注明拖延部位、工程量，专业工程师应组织有关人员分析原因，并采取补救措施，必须时，项目经理应召集有关人员共同协商。安全和质量报表分别由安全总监和质量总监组织有关单位人员填报。对出现的问题应视大小、轻重，分别予以处理或向有关领导或部门汇报。工程量统计报表由合约工程师负责组织上报并负责审核。合同履约情况由项目经理组织有关人员进行检查，并及时做出评价，填写报表。已处理完的报表应及时编号并送资料室存档以备查阅。8.3会议制度8．3．1、会议项目监理例会，由监理主持、业主和施工各方参加。每周一次，主要解决影响工程工期、质量、安全、文明施工、投资的各类问题。总结本周工程情况，下达下周工作安排。生产调度会，由总包方召集，各专业分包和相关单位参加，每周一次，主要内容是：传达监理例会要求，通报和总结本周工程施工情况，解决影响工程施工的各类问题，下达下周任务。专业会议，由监理专业工程师或总专业工程师召集的有关质量、安全、土建、水电等各专业领域的会议，重点是解决本专业工程施工中存在的问题，提出专业施工目标。根据需要随时召开。临时紧急会议，由业主、监理或总包临时召集的专题会议如传达上级指示，解决重要或紧急问题。或由专业分包申请召开解决某一领域或专业问题的会议。不定期召开。8．3．2、会议纪要召开会议有书面签到记录。会议召开完后，参加会议各方应在会议记录上草签，正式会议打印完后再正式签署。会议设专人记录。打印、发放和保管。会议记录的格式要统一、正规。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划会议纪要的发放有记录，并建立会议落实制度。对会议中提出的问题要定人定时明定责任，逾期未能解决要予以处罚。建立会议事项销项制度。在会议纪要中每一个问题后面留一栏备注栏。备注栏要按会议确定的时间核实是否按时完成。对未按时完成的要及时予以督促，确保会议有效。8．4、定期检查制度总承包管理部及各分包商都要建立定期检查制度，检查各项工作的落实情况和工程进展情况。对检查结果要及时予通报并解决，这是落实工程管理措施的有效方法。9、对分包队伍的配合我单位将以下范围内的内容为各分包单位提供服务：1)、提供施工所需标高、轴线：为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由公司的工程技术部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各分包单位的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图；2)、提供施工现场，提供工地已有的上下通道、脚手架、水平及垂直运输通道及其他现成的设施给分包单位。3)、临时施工用水、用电：根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电将提供以下服务：(1)确保各分包单位的电量供应；(2)统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将环形布置用电线路，设置合理数量的二级配电箱，可提供各分包单位随时接驳三级配电箱；(3)在施工现场周围环形布置DN100用水管，每隔50m设置一个消防接口和临时用水接口；在办公区、生活区将直接接至用水点；(4)用水、用电由总包设总表、分表，统一管理，负责计量收费，各分包单位根据需要设置分表并由专业人员接驳。(5)为专业分包商和电梯分包商提供施工脚手架。(6)仓库及材料堆放场所的提供：必要的材料堆放与周转场地和仓库是施工生产的重要保障，因此，我们将根据各分包单位的进场情况，在施工总平面布置中，充分考虑各分包单位的材料堆放与周转用地和仓库。(7)施工工作面的协调：第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划我单位将负责工程次序、时间进度的协调工作，确定详细合理的工序和安装计划，积极主动的了解各分包单位的施工难度和施工需要，对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调，主动的找出解决办法；隐蔽工程施工前，给予各分包单位足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等；协调机电安装各专业工程，使该工程能恰当的在预定空间安装，而不会在互相之间或与建筑物结构工程或装饰产生矛盾，并能在进度计划的时间内完成；根据不同的施工阶段，如结构施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、设备调试施工阶段等，确定不同的施工重点，对重点施工工序予以优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行；(8)负责协调各系统的调试和联动试车10、工程竣工资料复核、归档：1）在各分包单位施工前，我们将为每个分包单位提供一份工程技术资料整理规范，并进行相应的技术交底；2）在施工过程中，对各分包单位工程资料的收集和整理情况每日检查一次，并随时提供咨询服务；3）竣工后在20天内协助专业公司完成本专业的工程竣工资料的编制，在30天内由总包统一整理归档，并向业主提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的有关技术档案资料。11、安全保障工作对分包单位的施工安全措施我们提供如下服务：1）检查、验收各单位的施工安全措施是否到位、有效；2）对不符合国家、北京市安全施工要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助整改；3）每天对各单位的安全管理情况进行检查并发出书面检查通报，责令立即整改。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划一、主要项目工程量1、结构期间主要项目工程量项目名称单位总数量基础土方m3150000回填土m327560护坡m2160000基础垫层m31700砖胎模m3300地下防水m240000钢筋t7650混凝土m3397002、装修期间主要项目工程量项目名称单位总数量1#楼2#楼3#楼空心砖砌筑m31961545673743隔板墙m2270805700904012340外墙涂料m23450068001250015200水泥地面m25500010002900025000顶刮耐水腻子m278000150003500028000塑钢窗樘23054991084722户门樘42080165175钢制防火门樘594223181190第一节第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划一、主要劳动力计划1、劳动力计划表：劳动力计划表年月份工种人数2007年2008年456789101112123456789结构分土方5050木工300300300300240240240120钢筋工4422522522522518018018090砼工66110110909090909090架子工553030304040404040电焊工2266666666测量工6666666666临电工3333333333临水工3333333333信号工1010101010101010劳务管理人员35353535353535353535防水工3030153030装修分第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划钢筋工1010101010152515101044木工202020202030404030202020瓦工10010010010050200200240240240120120油工808080803080160200200200100100装修木工151515151515303535351515电焊工5555551010101055测量工333333333333临电工333333333333临水工333333333333劳务管理人员353535353535353535353535水电部分电工15254055556060606060454530301515暖通工2224430303030302525201566其他101015151515151515205050505050503030合计12412479077079580799210071015805284530630704670654354354第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划2、劳动力计划动态分布图第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节施工准备一、技术准备1、相关技术文件的学习、熟悉和落实计划。序号培训或交底内容培训或交底计划时间参加人员方式组织单位1内部图纸会审4月土建、机电交流技术部2图纸会审交底5月甲方、设计、监理、施工交流甲方3质量教育每周一次施工管理人员现场实体讲解技术、质量、工程4方案、措施交底施工作业前施工管理人员书面交底及讲解技术、工程部5质量、措施核查会每周一次施工管理人员会议技术、工程部6结构施工讲评每月一次施工管理人员会议技术、工程部703G101-1、03G101-2、04G101-3、04G101-4及学习4月底施工管理人员自学、沟通项目主任工程师8GB50204-2002学习5月底施工管理人员自学、沟通项目主任工程师9北京市结构长城杯标准学习6月底施工管理人员自学、沟通项目主任工程师10公司内部工程参观学习6~7月项目与劳务分包管理人员交流公司质量安全部11北京市结构长城杯评审学习6~7月项目与劳务分包管理人员交流项目主任工程师2、器具配置序号测量器具名称型号规格单位数量检定日期检定周期检验状态进场时间土　建　部　分1.经纬仪TDJ2E、TDJ6E台22007-3-3112个月合格2007-32.水准仪DS3A、DZS3-1台22007-3-3112个月合格2007-33.激光垂准仪PL-1台12007-3-3112个月合格2007-74.钢卷尺50m把22007-3-31一次性合格2007-35m把202007-3-31比对合格2007-3第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1.水准标尺5m根32007-3-31一次性合格2007-32.工程检测尺JZC-2/600、800mm根22007-3-31一次性合格2007-3临电及物资用检测设备3.万用表MY—68个12007-3-3112个月合格2007-34.接地电阻表ZC—8个12007-3-3112个月合格2007-35.钳形电流表UT—205个12007-3-3112个月合格2007-36.游标卡尺0-150mm把12007-3-3112个月合格2007-37.磅秤TGT—500台22007-3-3112个月合格2007-3机　电　部　分8.乙炔减压器0~0.25/0~2.5MPa台12007-3-3112个月合格2008-29.氧气减压器0~2.5/0~25MPa套12007-3-3112个月合格2007-410.压力表0—4MPa台12007-3-3112个月合格2007-411.外径千分尺125—150mm台22007-3-3112个月合格2007-412.数字多用表DT9501B个62007-3-3112个月合格2007-313.兆欧表ZC25—3台12007-3-3112个月合格2007-414.氧气表、乙炔表0-0.25/2.5Mpa0-4/0.25Mpa套52007-3-3112个月合格2007-4试验器具配置表序号实验器具名称规格型号单位数量栓定日期检定周期检验状态备注1.砼抗压试模100x100x100mm组452007-3-3112个月合格工程开工即组织进场砂浆试模70.7x70.7x70.7mm组152007-3-3112个月合格砼抗渗试模175x185x150mm组92007-3-3112个月合格2.砼振动台1m2台12007-3-3112个月合格3.塌落度桶100x200x300套32007-3-3112个月合格4.温度自控仪WMNK—408个12007-3-3112个月合格5.温度计-30~100℃根1002007-3-3112个月合格3、技术工作计划第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划拿到设计图纸，熟悉施工图，组织图纸预审会审后，编制施工组织设计，将根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。分阶段列表如下：3.1、施工组织设计和专项施工方案编制计划结构施工阶段主要方案名称编制人审批完成日期施工组织设计项目总工程师2007-04临电施工组织设计马连松2007-04临水方案封洪波2007-04现场临建施工方案高凤德2007-04施工测量方案赵新2007-04-20土方开挖方案北京地质工程公司2007-4-01回填土施工方案王勇2007-10-15基坑支护、降水方案（专家论证）北京地质工程公司2007-4-01群塔作业方案孙睿昂2007-4-30塔吊施工方案机械分公司2007-4-30混凝土施工方案孙睿昂2007-5-15模板施工方案王勇2007-5-20防水施工方案孙睿昂2007-5-10钢筋施工方案王勇2007-5-10地上大钢模施工方案孙睿昂2007-7-01外挂架施工方案（专家论证）王勇2007-7-20卸料平台施工方案王勇2007-8-20雨季施工方案孙睿昂2007-05-30屋面施工方案孙睿昂2008-03-15冬期施工方案王勇2007-11-1安全施工方案安全工程师2007-04-01装饰及安装施工阶段主要方案名称编制人编制完成日期室内装饰装修施工方案王勇2008-02-21第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划外墙装饰装修施工方案孙睿昂2008-03-20铝合金窗施工方案分包厂家2008-02-15给排水施工方案水暖工程师2007-05-28通风施工方案暖通工程师2007-05-28强电施工方案电气工程师2007-05-28电梯安装施工方案电梯安装分包商2008-02-25厨卫防水施工方案王勇2008-03-303.2、试验工作计划由项目主任工程师、项目材料员、项目试验员根据工程施工进度计划、施工段划分及每施工段工程量、材料进场计划等编制项目试验计划，以保证工程的试验管理工作井然有序。本工程所需试验均委托由与监理共同考察确定的试验室完成，签定委托试验合同。见证试验由科远智恒工程质量检测所承担，常规试验由北京四环恒信试验室负责。工程现场设标养室，现场派试验员1名，根据情况配备试验工3名协助负责现场取样。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量1钢筋原材≤60t1组平均每批按60t计7650t/60t×30%=39次>60t每60t为1组2砼试块一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位、一次浇筑量>1000m3每200m3为一个取样单位同配合比平均每100m3取一组计算6600m3/100m3×30%=20次一次浇筑量>1000m3，每200m3为一个取样单位同配合比3抗渗砼试块500m31组同配合比平均每500M2取一组计算1200m3/500m3×30%=1次4水泥≤200t为一批（同品牌、同等级）1组30%见证取样5砂≤600t或400m3为一批1组6墙体砌块≤1万块1组30%见证取样7挤塑板外墙保温每栋1级8回填土肥槽每10m—20m、虚土25cm夯实20cm取一点30%见证取样房心每100m2—200m2、虚土25cm夯实20cm取一点车库顶每100m2—200m2、虚土25cm夯实20cm取一点9砌筑砂浆250m3（一个楼层）1组同配合比30%见证取样10厕浴间涂膜防水层≤5t为一批100%见证取样11防水卷材100卷以内1组地上一次地下一次100%见证取样100—499卷1组1000卷以内2组12结构实体根据试验计划13同条件根据试验计划第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划14钢筋保护层根据试验计划3.3、样板、样板间计划样板、样板间计划样板项目样板部位样板施工时间钢筋工程底板1#车库北侧、1#楼1段2007年5.24、6.20墙、柱2#楼地下三层1、5段2007年6.053#楼首层1段2007年7.21梁、板2#楼地下三层5段2007年6.193#楼首层1段2007年7.29模板工程墙、柱2#楼地下三层1段2007年6.073#楼首层1段2007年7.22梁、板2#楼地下三层5段2007年6.16梁、板3#楼首层1段2007年7.26防水工程底板2#楼北侧2007年5.19外墙2#楼东侧2007年8.15卫生间3#楼二层2008年5.15屋面出顶间2008年3.15回填土工程3#楼南侧第1、5步2007年8.20装修样板间1#、2#、3#楼2层2008年5.20外墙涂料出顶间外墙2008年5.15公共部分地砖1#、2#、3#楼二层2008年8.154、科技推广应用项目序号推广应用内容使用部位1深基坑支护技术复合土钉墙支护技术基础护坡2高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术主体结构3粗直径钢筋连接技术粗直径钢筋直螺纹机械连接技术基础底板、柱子4冷轧带肋钢筋网片施工技术冷轧带肋钢筋网片施工技术地上结构楼板第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划5现浇钢筋混凝土空心楼板技术现浇钢筋混凝土薄壁管空心楼盖基础及主体结构200mm厚及以上楼板6新型模板及脚手架应用技术大模板应用技术主体结构外挂式脚手架应用技术外脚手架7安装工程应用技术给水管道卡压连接技术地下结构火灾自动报警及联动系统弱电综合布线系统弱电电源防雷与接地系统防雷8建筑节能和环保应用技术新型墙体材料应用技术及施工技术室内保温及隔墙节能型门窗应用技术建筑外门窗9建筑防水新技术BAC双面自粘防水卷材应用技术地下及屋面建筑防水涂料卫生间等10施工过程监测和控制技术施工过程测量技术施工放样技术室内公共走廊地砖、石材11建筑企业管理信息化技术工具类技术预算、CAD绘图及模型、资料管理管理信息化技术财务NC网络管理5、高程引测与定位注明定位点的坐标点位置和高程，最少应有两个控制坐标点。进场后复核建筑物控制桩引入高程控制水准点，并做好控制桩和水准点的测设和保护工作。项目经理部进场后，勘察院将建筑的轴线桩引入施工现场，并且将城市控制点引入现场，项目经理部测量人员将控制点引到现场各栋楼周围，并及时做好保护工作。作为施工轴线的投测点。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划一、生产准备进场后，将计算用水、用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳。1、现场临水、临电和供热系统临电设计施工现场临电使用必须严格执行部颁标准《施工现场临电安全技术规范（JGJ46-88）》，中建一局安全生产标准，以及中建一局三公司中直项目经理部各项管理措施，确保安全生产，力争使中直德外职工住宅小区工程达到局施工生产安全性评价A级标准工程。工地电力系统供电由二台三相干式变压器供电，额定容量为315＊2KVA，高压线圈电压为10KV，变压器分别安装在工地1#楼东侧、3#楼西南侧，分别引入四台一级配电柜，供工地整体供电。工地塔吊，外用电梯所用的电闸箱采用TN-C-S系统，其他供电采用TN-C-S系统。工地每楼设一台一级柜，一台为生活区、办公区、消防泵使用，地下和地上每层设置一台二级箱。施工现场用电按用电量高峰期时机械用电量考虑。主要机械用电量如表2-1所示，现场照明用电量按动力用电量10%计算。2、用电负荷计算、变压器选择表2-1序号机械名称型号规格数量单台功率（KW）1塔式起重机K40/21B1台110QTZ1602台90JL1502台902钢筋切断机GQ40型4台53钢筋弯曲机GW-40D4台34外用电梯SCD200-2004台465卷扬机3T4台7.56电锯MJ1503台47木工平刨MB600A3台38无齿锯Φ4006台1.59打夯机蛙式10台211砼振动器1.5KW12台1.512平板振动器1.5KW4台1.5消防泵扬程150m2台75上水泵扬程120m2台5514空压机Z-0.53/103台4第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划15台钻Φ4-22MM3台1.516砂轮机Φ250mm2台0.517套丝机1KW6台118现场照明镝灯3.5KW10台3.519砼输送泵HBT-605台55混凝土搅拌机HJ350L3台7.5KW20电焊机20kwJC=65%COS=0.79台20电源：额定容量800KVA，用电设备明细如表2-2：2.1、机械设备容量的换算2.1.1、塔式起重机是反复短时工作制电机，其设备容量需进行换算：2.1.2、电焊机的设备容量是指统一换算到JC=100%时的额定功率，需进行换算：由于单相用电设备（电焊机）的不对称容量大于三相用电设备总容量的15%，则设备按三相等效设备容量进行计算：1-3支路中施工现场照明用电2.2、负荷计算根据上表，工程总视在计算功率或供电设备总需要容量为：第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划考虑变压器本身的损耗，及其经济运行容量：计算结果：经计算工地用电总容量为703.8KVA，并考虑变压器本身的损耗58KVA，故需甲方供给800KVA变压器容量才能满足现场要求。根据临时用电负荷变化大的及三相不均衡的特点，本工程用电量选用两台总容量不小于630KVA的变压器。结合现场实际情况，用电引线按业主指定线路从其变压器及工地东侧一台杆上干式变压器接驳引入。2.3、配电方式第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。电缆暗敷设在地面下。铺沙盖砖，过临时道路处穿钢管暗敷，电缆采用VV、YJV电缆，施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。施工现场用电平面布置详见附图。3、临水设计3.1、临时用水概况本工程临时生活用水及临时消防用水系统共用，给水系统主要设：砖砌水池（两处）、临时给水泵（两台）、临时给水管、消火栓及阀等部件。现场排水采用沟排水方式。分别在北侧、西侧、东侧、南侧共设。3．2、现场临时消火栓及生活给水布置本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。采用临时高压消防给水系统。按小区水源情况，消防管网平时分东、西两区，分设水箱及水泵。一但发生火灾时，立即停止施工用水，打开消火栓，启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消火栓系统用水量为15L/s。本设计沿土建开挖线外围成环形敷设室外消火栓系统给水主管，环管各处按用水点需要预留甩口，并按不小于50m的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为SX100-1.6，设计室外消防一台水泵、室内消防一台水泵，室外给水环管与室内消防及生产用水管之间设阀门，该阀门平时常闭，当着火须启动室外消火栓时立即打开。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3m范围内不得堆放其他物品。现场消火栓总体布置如下：本工程在新建楼座北侧设3个地面消火栓、西侧设8个地面消火栓、东侧设3个地面消火栓、南侧设2个地面消火栓。结构施工至8层时，消防立管接至楼上，每层每单元设一DN65室内消火栓。室内消火栓设计采用19mm喷嘴，f65栓口，25mm长麻质水龙带。西侧拟设消防水与施工用水共用的临时水池、临时消防泵、消防给水管网。平时管网内的水压由消防水泵电接点压力表控制，保证供水压力。现场北侧另设生活给水泵一台，主要供工人生活区用水，管道与西侧消防管道连通，并在连通处加装阀门，东西区分开，发生火灾时，可打开阀门，东西区水泵及管网可互为备用。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划3．3、给水布设从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。根据实际情况，共安排两处供水点，分设水箱及水泵，消防水与施工生活水共用。西区主要供小区西部消防给水及施工现场用水；东区主要供东部消防给水及办公室、工人生活区用水。在施工现场敷设DN100产消防环线（水泵出口处总管管径为DN125）。8层及层以下楼房，在建筑物中部地面处设室外消火栓，消防立管不上楼，仅从室外管网接DN32生活用水立管至楼上；结构施工8层以上，消防立管接至楼上，每层设一DN65室内消火栓。并在每层立管上开DN25临时生活用水口，加装阀门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。3．4、排水施工现场沿道路设排水沟，现场道路、材料堆场硬化，并向排水沟找坡，雨、废水排到排水沟内。现场搅拌站处设冲洗沉淀池，冲洗砼泵车。沉淀池定期清理。雨水及沉淀后施工用水经排水沟排至室政雨水井。3．5、用水量计算1）、现场施工用水量q1=K1×∑Q1×N1×K2/8×3600K1—未预计的施工用水系数，取1.15Q1—每日工程量，按浇注混凝土1500m2考虑N1—施工用水定额，取养护混凝土全部用水400L/sK2—用水不均衡系数，取1.2q1=1.15×1500×400×1.2/8×3600=28.75L/s2）、施工现场生活用水量：q2=Q2×N2×K3/8/1000Q2—现场施工高峰人数，取1000人N2--施工现场生活用水定额，取50L/人×班K3—施工现场生活用水不均衡系数，取1.5q2=3000×50×1.5/8×3600=4.168L/s3）、消防用水量第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划q3=15L/s（查表）4）、总用水量q1+q2=28.75+13.8=42.55L/s）→标准灰饼→冲筋→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰→养护。2、施工方法：抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。在砌体与砼结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不小于两遍。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、质量要求：抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。实测允许偏差按高级抹灰标准来控制。每遍抹灰厚度为5～7mm，面层经赶平、压实后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，门口处用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度为2m，每侧宽度为50mm，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接槎不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。二、楼地面工程：本工程楼地面工程作法有：细石混凝土楼地面预留装修面、水泥砂浆地面、铺地砖楼地面、铺花岗石楼地面。1、工艺流程：细石混凝土楼面：水电地埋管安装固定→清理→素水泥浆一道→细石混凝土浇筑→养护→成品保护水泥砂浆楼面：基层清理→素水泥浆一道→水泥砂浆面层→养护→成品保护铺地砖楼地面：排版→基层清理→素水泥浆一道→铺干硬性水泥砂浆→铺地砖→擦缝→成品保护铺花岗石楼地面：同铺地砖地面。铺花岗石楼地面：2、施工方法：细石混凝土楼地面：1）由于本工程采用地埋管技术，在楼面施工中土建与水电应相互配合，地埋管施工完毕后，应组织土建共同验收，并办理交接手续，并填报工序交接检查表。2）基层应清理：浆楼面灰尘及浮浆块清理干净。3）刷素水泥浆一道：水泥采用PO32.5普通硅酸盐水泥，水灰比控制在0.5左右，满面扫浆。4）细石混凝土浇筑：混凝土采用商品混凝土，混凝土强度等级为C20。混凝土在浇筑过程中上撒1：1水泥砂子抹平压光。5）养护：洒水养护。6）成品保护：混凝土浇筑完毕后5天内不得上人，每个进户门洞口必须采取封堵措施，待混凝土达到一定强度后方可上人进行下道工序。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划水泥砂浆楼地面：作法详见88J1-1楼8F2铺地砖楼地面：详见88J1-1楼9F铺花岗石楼地面：详见88J1-1楼16A16D一、刮腻子1、基层处理1）穿墙管道、配电箱安装完且收口找平；2）门窗安装完且收口找平；3）地面施工完毕；4）对大模板拼缝、楼板模板拼缝，阴阳角缺陷处理完毕；5）墙面起皮及松动处清理干净，灰渣铲干净，然后将墙面扫净。2、刮腻子1）修补墙面：用石灰膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。2）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为3遍，腻子配比为腻子与水，加水量以方便操作为宜。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一挂板接着一挂板，接头不得留槎，每刮一挂板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，将墙面刮平刮光。3、成品保护1）腻子墙面未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面，腻子面干燥后不得挨近墙面泼水，以免沾污。2）腻子墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。3）刮墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。二、墙面、顶棚乳胶漆1、施工工艺流程：基层处理→刮腻子→砂纸打磨→乳胶漆涂刷（三遍）→成品保护→分项验收2、施工技术措施(1)基层处理首先检查原墙的平整度、垂直度，保证基层平整干净。大于5mm的部分或局部应用水泥砂浆加胶或界面剂修补，顶棚石膏板基层部分要进行嵌缝处理。(2)刮腻子第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划在清理完的墙、顶面刮2~3遍腻子，厚度控制在3mm以内，每道腻子之后用砂纸打磨，以保证墙面的平整、光洁度。(3)乳胶漆涂刷乳胶漆在施工之前应将门框、地面、管线等处加以保护，以免污染。涂刷顺序为：先顶棚、后墙面，同一饰面应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。第一遍乳胶漆涂刷后局部不平整处找补腻子、打磨，然后涂刷第二遍、第三遍乳胶漆，饰面施工完后注意成品保护。(4)成品保护墙面刮腻子滚刷乳胶漆过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座等进行粘贴遮盖保护。一、外墙外保温本工程外墙采用后粘50mm厚挤塑聚苯板外保温。挤塑聚苯板的供应由项目经理部进行招标选定具有国家认证资质的厂家供应。1、工艺流程：基层清理→基层找平→拌制粘结剂→粘贴翻包玻纤网格布→粘贴挤塑聚苯保温板→安装固定锚栓→打磨修理→划分凹线条→拌制轻质抹面砂浆→压入翻包及增强网格布→粘贴网格布→轻质抹面砂浆抹平处理→补洞及修理→变形缝处理→修整验收2、施工要点：在外墙外保温进行施工之前，混凝土结构基层面应清理干净，对于表面平整度不符合要求的地方，应用抗裂砂浆进行修补后再进行挤塑板粘贴。粘贴挤塑板方法有两种：条粘法和点粘法，本工程可根据现场实际情况选择粘贴方法。在外墙外保温施工时，应参照88J2-9图集进行技术交底，并按照技术交底施工。外墙外保温施工验收合格后，方可进行下道工序涂料的施工。二、外墙涂料1、工艺流程：基层处理→打底找平→打磨→封底漆→第一遍涂料→修补→第二遍涂料→检查验收。2、施工要点（1）基层清理对基层表面进行验收，表面须干净坚固。基层要求含水率在1%第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划以下，可用于手感进行估测，潮气太大不能施工，必须待干后方可施工。对墙面的阴阳角，窗洞口的收口部位，特别是阴阳角检查完成后进行交接验收（使用会签单）。对将要进行施工的作业面内，所有门窗等采用塑料布覆盖防护，避免污染。（2）嵌缝对砼墙面出现裂缝，应先在裂缝部位刷一遍水泥浆，然后使用粘结膏刮抹。（3）刮腻子找平对砼墙面进行刮腻子找平，要求与基层粘贴牢固，无分层空鼓现象，待干燥后用砂浆进行打磨，手感无杂质，进行下一道工序。（4）封底漆在干净的基层上，先喷涂（或滚涂）一道底漆，增加与基层的结合力，防止浮碱。（5）第一遍喷涂将桶内涂料进行过滤后喷涂第一遍。从上至下均匀的进行。（6）腻子修补打磨第一遍涂料完成后，再对墙面进行一次细致的腻子修补工作，主要针对阴阳角和局部的坑挖部位。然后用300-400#砂纸上下左右均匀打磨，手感效果良好即可。（7）二遍喷涂检查第一遍喷涂对墙面所出现的缺陷及时修改和处理，进行第二遍喷涂。（9）检查验收对完成的墙面涂料进行彻底检查，重点是阴阳角及门窗洞口无误后报验收。（10）涂料清理将楼层内所有的涂料及防护采用的材料，及时清理出现场，并将遗漏的涂料进行清理，做好现场文明施工。第一节电气工程一、钢管敷设本工程的弱电系统、应急照明系统、地下室照明部分、强电干线均采用镀锌钢管暗敷设。1、工艺流程预制加工→测定盒、箱位置，稳住盒箱→管路连接→暗敷设方式→接地线焊接2、基本要求第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划暗配的电线管路应沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或楼板内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；进入配电箱及低压开关柜的电线管路，排列整齐，管口要高出基础面50mm。1、预制加工根据设计图纸的要求，加工好管弯。要求断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内无铁屑；管子弯曲处不能有折皱、凹穴和裂缝；弯扁程度不应大于管外径的1/10倍，暗配时管子的弯曲半径不小于10倍管子外径。2、管路连接连接方法采用套管连接和管箍丝扣连接。套管连接时套管的长度为连接管径的2.2倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。管路超过一定长度，要加接线盒，位置便于穿线。没有弯时30m，有一弯20m，有两弯15m，有三弯8m均应加接线盒。管进盒、箱要求一管一孔，钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母2～3扣。一、塑料管暗敷设室内各户照明箱出线至线路末端均采用PVC塑料管暗敷设。1、工艺流程弹线定位→加工管弯→稳住盒箱→暗敷管路→扫管穿带线2、基本要求管路连接紧密，管口光滑，保护层大于15mm，使用胶粘剂连接紧密、牢固；盒箱内设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，一孔一管，用端接头与内锁母将管固定在盒、箱管孔处，牢固不松动。管子最小弯曲半径大于6D，管子弯曲处的弯曲度小于0.1D。3、管路连接（1）管路连接应使用套箍连接，用小刷子沾配套供应的塑料管粘接剂，均匀涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。（2）管路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一个固定点，在弯曲部位应以圆弧中心点为始点距两端300—500mm处各加一个固定点。（3）管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口。二、桥架、线槽安装本工程的桥架主要安装在地下一、二第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划层及电气竖井内，用来承载强电系统及弱电系统的干线，有400×100、200×100等几种型号。1、桥架、线槽安装工艺流程：弹线定位→支架吊架安装→桥架线槽安装→保护接地线安装→线槽内配线→线路检查及绝缘摇测→防火枕添堵2、桥架、线槽安装的工艺要求：（1）施工前应根据现场情况来弹线定位，做到横平竖直；（2）桥架内电缆的首末端要标记，注明电缆编号、型号规格、起始点；（3）桥架支撑点不应在桥架接头处；在桥架拐弯和分支处，距分支点0.5米应加支撑点；（4）桥架内电缆应用线卡固定，线槽内严禁有接头，电缆在桥架内应排列整齐；（5）桥架连接板的螺栓应紧固，螺母应位于桥架的外侧；（6）桥架应平整，无扭曲变形现象，内壁应光滑无毛刺，接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角；（7）电缆桥架水平安装的支架间距为1.5----3m；垂直安装的支架间距不大于2m；（8）敷设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，按设计要求位置，有防火隔堵措施；（9）线槽水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不应超过5mm。二、电缆敷设本工程强电系统由本小区变电所380/220V引五路电缆供电。引至1#楼地下二层配电室，其出线引至各楼配电室。低压出线电缆选用YJV交联聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯电力电缆；引污水泵出线选用VV39型防水电缆；控制线为KVV型电缆，与消防有关的控制线为NH-KVV耐火型电缆。所有支线除电力双电源互投箱外出线选用（NH）BV-500V聚氯乙烯绝缘导线。1、工艺流程准备工作电缆沿支架、桥架敷设→管内敷设→挂标志牌2、准备工作施工前应对电缆前进行详细检查；规格，型号，截面，电压等级均应符合设计要求，外观无扭曲，损坏及漏油现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压实验，其结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。3、工艺要求（1）大于45º倾斜敷设的电缆每隔2m处设固定点；（2）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划电缆出入电缆沟、竖井、建筑物、柜（盘）、台处以及管子管口处等做密封处理；（3）电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5---10m处设固定点；敷设于垂直桥架内的电缆固定点间距，不大于规范规定。1、电缆敷设在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式表达出来，以防电缆的交叉和混乱。垂直敷设时应自上而下敷设。标志牌规格应一致，并有防腐的功能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号，规格和电压等级。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。沿支架敷设电缆，在其两端处，交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。二、管内穿线本工程所有支线除电力双电源互投箱外出线选用（NH）BV-500V聚氯乙烯绝缘（耐火型）导线，其它均选用BV-500V或（ZR）BV-500V聚氯乙烯绝缘导线。1、工艺流程选择导线→穿带线→扫管→防线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测2、施工方法1）、楼内电线应采用阻燃或耐火电线，保护采用高质量过流保护的电动开关，导线连接时不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度，不能降低原绝缘强度。2）、线路检查和绝缘摇测接、焊、包等工序全部完成后进行自互检，并符合国家验收规范及设计要求。检查无误后再进行绝缘摇测，绝缘摇测选用500V，量程为0～500ＭΩ的兆欧表。照明线路的绝缘电阻不小于0.5ＭΩ，动力线路的绝缘电阻不小于１ＭΩ。三、配电箱安装地下一层的配电室安装∏接柜及配电柜，各动力系统配备相应的配电柜（箱），照明系统在各层走道内设电表箱，在各户内设户配电箱。1、工艺流程弹线定位→铁架固定或螺栓固定→盘面组装→箱固定→绝缘摇测2、施工方法1）、配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程，作好预埋或预留工作，应注意加强检查，绝不能有遗漏。根据设计要求找出配电箱位置，并按照配电箱的外型尺寸进行弹线定位。预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划2）、暗装配电箱固定根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥沙浆填实周边并抹平齐，待水泥沙浆凝固后再安装盘面和贴脸，不得在箱低板上抹灰。3）、明装配电箱固定用高标号水泥沙浆将铁件埋住牢固，埋入时要注意铁件的平直程度和距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳住铁件，待水泥沙浆凝固后方可进行配电箱的安装。明装配电箱采用明配管和暗配管及暗分线盒两种方式，明配管管子进入配电箱定要平直，暗配管的导线在暗分线盒内要分清支路和相序，且保护地线要压在明显的地方。　1、照明配电箱安装应符合下列规定：（1）箱内配线整齐，无绞接现象；导线连接紧密，不伤芯线，不断股；垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全；（2）箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s；（3）照明箱内，分别设置零线和保护地线汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。（4）配电箱安装时，其底口距地一般为1.5m；明装时底口距地为1.2m；明装电度表板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。（5）配电箱安装允许偏差，当体高50mm以下时，允许偏差为1.5mm；，当体高50mm以上时，允许偏差为3mm。2、绝缘摇测配电箱全部安装完毕后，用500Ｖ兆欧表，对线路进行绝缘摇测(相与相，相与零，相与地，零与地)同时做好记录，作为技术资料存档。二、开关、插座安装本工程因为是住宅工程，所以存在大量的开关、插座的安装，应按相应的要求和说明进行安装。1、工艺流程：清理→接线→安装2、安装规定开关距地面的高度为1.4m，距门口150-200mm，开关位置与灯具相对应，同一室内开关方向一致。暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平行。卫生间、厨房三孔防溅插座距地1.4m，排气扇（厨房、卫生间）三孔防潮防溅插座距地2.2m，双面板三孔两孔安全型插座和柜式空调专用插座距地0.3m安装，第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划冰箱、洗衣机三孔带开关插座、空调插座及幼儿园内插座距地均为1.8m，同排安装的插座高低差不大于2mm。两孔时左零右火或上相下零；三孔时左零右火上保护地线。1、开关、插座安装暗装的开关、插座面板紧贴墙面，四周无间隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；安装时按接线的要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，把开关或插座推入盒内并固定牢固，安装时保持墙面及面板的清洁。明开关、插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm，同一场所的高度差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。二、灯具安装本工程在地下室的配电室、水泵房、锅炉房等潮湿、易爆的地方安装防水防尘灯，地下人防及地上住宅部分安装荧光灯和普通平灯口。1、工艺流程检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行2、灯具检查灯具及附件配备齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破坏等现象，灯内配线应符合设计要求。3、灯具安装（1）灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上；（2）灯具固定牢固可靠，不使用木楔，每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个，当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定；（3）凡安装距地面高度低于2.4m以下的灯具其金属外壳必须连接保护接地线，灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接；（4）灯具成排安装的中心线允许偏差为5mm。三、弱电系统本工程弱电系统包括:电视、电话、消防、网洛布线系统。本公司仅预留钢管，安装设备与线路由甲方指定专业队伍施工。1、电话系统：市政电话网小区电话交接间引至地下一层弱电室，弱电室设电话交接间，弱电室引出电话电缆沿线槽敷设引至各层组线箱或分线箱，引至住户内电话用户盒的电话线穿钢管埋地敷设，户内分线箱距地0.5m暗装，用户出线盒0.3m暗装。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、有线电视系统：由小区有线电视网引至地下一层放大器箱（0.5m明装），系统的传输方式采用分配、分支形式，电视电缆由前端箱引出后沿线槽敷设引至各层放大器，再引至各层分配、分支器，用户电视盒的电视电缆均穿钢管埋地敷设，户内分支器箱距地0.5m。2、对讲系统：在首层进门处设有对讲门口机、电磁锁和电源及解码器箱，在各层设有分线箱，在各住户门口处设有对讲分机。3、网络布线系统：本楼地下一层设有网络机房，户内设有信息插座安装高度为0.3米。电梯监控仅在每单元中间层预留2SC20管，由电气竖井通往电梯井。4、消防系统：本工程仅设消火栓，在消火栓内设起泵按钮，当发生火灾时直接作用于起泵。二、接地系统本工程采用TN-C-S系统，进线金属管道，电缆及钢管，电缆竖井，接地装置利用基础内钢筋做阀型基础，接地电阻≤1Ω。室外沿建筑物四周敷设40*4镀锌扁钢做接地体。室外地坪0.5m处做测试端子。引入建筑物所有金属管道均应与接地装置做总等电位连接，在卫生间做局部等电位连接。三、设备试运行1、照明器具试运行（1）试运行前，进行通电安全检查逐个做好记录；（2）以电源进户线为系统进行通电试运行，系统内的全部灯具均开启同时投入运行，运行时间为24小时；（3）全部通电试运开始后，要及时测量系统的电源电压、负荷电流，并做好记录，每隔8小时还需测量记录一次，直至24小时运行完毕，并填入试运行记录表内。2、动力系统调试单体校验→线路绝缘摇测→控制回路接线→主机接线→设备做好调试→主体联动试车→记录启动电流和运行电流及电压值→转向、转速、温升→数据整理分析→填试运行记录并做好签字第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节给排水、采暖工程一、给水（含热水，中水，直饮水）系统生活给水系统：供厨房用水，卫生间洗浴用水。地下为市政供水，地上分低区，高区由变频泵供水，水表及立管设于管井内。中水系统：中水系统供卫生间冲便用水，由小区中水站供水。地上分低区，高区由变频泵供水，水表及立管设于管井内。热水系统：住宅设24小时热水供应，由锅炉房提供。地上分低区，高区由变频泵供水。直饮水系统：住宅设直饮水供应，由地下水站直饮水机组供水。地上分低区，高区由变频泵供水。1、管道安装工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→防腐→支管安装→试压→冲洗→保温2、套管安装：（1）给水管道穿楼板所做的套管，其直径比管道大二号，本楼无防水要求的房间，套管顶部高出地面20mm，厕所的套管高出地面50mm，套管底部与楼板底部平，套管与管道间填密封膏。（3）管道穿外墙处做防水套管，遵照通用图集91SB3-给P36，P37。3、管道，设备安装：生活给水管道，中水管道立管采用热镀锌钢管，丝扣连接；户内水表后管道采用PPR管道，热熔连接。生活热水管，直饮水管采用PPR管热融连接。给水管道，设备安装允许偏差：（1）水平给水管道纵、横向弯曲：塑料管及复合管道纵、横向弯曲允许偏差≤1.5mm/m，钢管≤1mm/m，管道全长弯曲允许偏差≤25mm/25m。（2）立管垂直度：塑料管及复合管允许偏差2mm/m，钢管允许偏差3mm/m，管道全长允许偏差≤8mm/5m。（3）水泵安装前的基础混凝土强度，坐标，标高，尺寸和螺栓孔位置必须符合设计要求。（4）水泵安装：立式泵体垂直度0.1mm/m，连轴器同心度轴向倾斜0.8mm/m、径向位移0.1mm/m。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、防腐及保温（1）镀锌钢管，镀锌层破坏部位刷防锈漆一道，先作防腐，后作保温，。（2）给水管道保温作法遵照华北标。2、管道试压（1）金属及复合管给水管道的压力试验：试验压力为1.5倍工作压力10分钟内压力降不超过0.02MPa，降至工作压力后进行外观检查无渗漏为合格。（2）塑料管给水管道的压力试验：水压试验时充满水放净管道内空气后进行加压，试验压力为1.5倍的工作压力，1小时内压力降不超过0.05MPa，降至工作压力的1.15倍稳压2小时，压力降不超过0.03MPa，后进行外观检查无渗漏为合格。隐蔽时冲压1.0MPa。3、管道冲洗（1）冲洗条件：系统安装完毕，系统强度试验合格。（2）冲洗程序：确定冲洗方式→选定系统→确定进水口和泄水口→临时冲洗管道及附属设备安装→向系统冲水→在进出水口目测水质。（3）冲洗要求：1）冲洗应以系统最大设计流量或不小于1.5m/S的流速进行，直到各出水口的水色透明度与进水目测一致且无杂物杂质为合格。2）冲洗试验不得以强度试验的无压排水代替冲洗试验。一、排水、卫生系统1、排水管道（1）排水管道安装工艺流程：安装准备→管道预制→排水干管安装→排水立管安装→排水支管安装→灌水试验（2）管材及安装：1）排水管材采用UPVC管。2）UPVC管材的加工：管材的量取长度决定之后，可用钢锯、手工割锯、小圆锯片。切割后，两端应保持平整，除去毛边并倒角，倒角不宜过大。3）UPVC管材和管件的粘接：粘接前必须进行试组装，洗净插入管的管端外表约50mm，长度和管件承接口的内壁，再用棉纱擦干，然后在两者粘合面上均匀涂上一层黏合剂。涂毕将管件旋转到理想的组合角度，把管材插入管件的承接口，使管材全部插入承口，及时擦去结合处的粘胶以保持管道清洁，注意2分钟后不能再拆开或转换方向。4）立管每层装伸缩节，伸缩节装于立管三通下方。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划5）三通安装时要注意顺水方向，便于安装横管时的自然形成坡度。6）立管每层高在3m以内者，考虑设管卡一个，横管在规定长度0.6m或1m处时应装吊卡一个。7）阻火圈安装见91SB-X1。（3）室内排水管道安装的允许偏差(mm)：遵照《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98（4）闭水试验：排水管道灌水试验，注水高度，以一层楼高度为标准，满水15分钟再灌满延续5分钟，液面不下降，不渗漏为合格。（5）通球试验：排水主立管及水平干管均应做通球试验，通球率100%。1、卫生洁具安装（1）卫生器具安装工艺流程安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙/地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验。（2）卫生洁具安装的允许偏差:公共部分器具标高检验采用尺量的方法，允许偏差±15mm；器具水平度检验采用尺量的方法，允许偏差2mm；器具垂直度检验采用吊线和尺量的方法，允许偏差3mm。（3）通水试验：1）排水系统及卫生器具完工后应分系统、分区段进行通水试验。2）如因条件限制达不到规定流量时，卫生器具100%均应做满水排水试验，满水试验水量应达到卫生器具溢水口处，并检查器具的溢水口通畅能力及排水点的通畅情况，管路设备无堵塞无渗漏为合格。2、有压排水管道（1）安装工艺流程：安装准备→管道预制→污水管安装→设备安装→水压试验→测试（2）管材及安装：采用焊接钢管焊接。（3）强度试验：加压排水管道的试验压力：为工作压力的1.5倍，10分钟内压力降不超过0.02MPa，降至工作压力后进行外观检查无渗漏为合格。二、消防系统（消火栓系统）1、管道安装工艺安装准备→干管安装→立管安装→消火栓及支管安装→管道试压→管道冲洗→消火栓配件安装→试运转。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1、管材、连接及防腐：A、采用热镀锌钢管，丝扣连接。B、管道丝扣及镀锌层破坏处刷防锈漆两道。应注意消防为红色标识。2、工艺标准及注意事项（1）安装室内消火栓安装：栓口应朝外，栓口中心距地面为1.1m，允许偏差20mm。阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差5mm。（2）安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。（3）水泵安装同给水系统。（4）管道及水泵安装允许偏差同给水系统。3、强度试验:消防管道安装完后应做水压试验，并做好实验记录，试验要求同给水。4、管道冲洗：冲洗应以系统最大设计流量或不小于1.5m/S的流速进行，直到各出水口的水色透明度与进水目测一致且无杂物为合格。二、采暖系统：1、采暖系统安装工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→试压→冲洗→防腐→保温→调试2、套管安装：（1）管井内采暖管道穿楼板所做的套管，其直径比管道大二号，套管顶部高出地面20mm，套管底部与楼板底部平，套管与管道间填密封膏。（2）管道穿外墙处做防水套管，遵照通用图集91SB3-给P36，P37。3、管道连接与散热器安装：（1）地下室及管井采暖立管采用焊接钢管丝扣连接，户内热表后的采暖管采用PB管，露出地面与散热器连接的管道采用镀锌钢管。PB与钢管连接采用专用不锈钢压接管件或螺纹锁紧铜管件连接管道。（2）PB管沿地敷设至设计位置，采用管夹固定在地面上，安装完成经试压合格后，地表面按设计要求铺设保护层。（3）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划为保护采暖管路的严密和减少阻力，管路地埋敷设中，除连接散热器部位外，不应有接头。（4）采暖系统形式为住宅下供下回双管异程式采暖。（5）散热器表面的防腐及面漆应附着良好，色泽均匀。散热器支架安装，位置应准确，埋设牢固。（6）管道及散热器安装允许偏差：管道同给水系统，散热器背面与墙内表面距离允许偏差为3mm，散热器垂直度允许偏差为3mm。1、强度试验：（1）散热器安装前进行水压试验（2）采暖系统完毕后，应做水压试验，地埋管道冲压1.0MPa隐蔽，并做好试压记录。试验要求同给水。2、冲洗试验（1）冲洗条件：系统安装完毕，系统水压试验合格。（2）冲洗程序：确定冲洗方式→选定系统→确定进水口和泄水口→临时冲洗管道及附属设备安装→向系统冲水→在进出水口目测水质。（3）冲洗要求：1）冲洗应以系统最大设计流量或不小于1.5m/S的流速进行，直到各出水口的水色透明度与进水目测一致且无杂物为合格。2）冲洗试验不得以强度试验的无压排水代替冲洗试验。3、通暖运行（1）通暖时应向系统内充满水。开始先打开系统最高点的放气阀和散热器放气阀，安排专人看管。慢慢打开回水干管的阀门，等最高点的放气阀（散热器放气阀）见水后即关闭放气阀，再开总进口的供水管阀门，高点放风阀（散热器放气阀）要反复开放几次，使系统中的空气排净为止。（2）需检修冲洗时，则关闭供回水阀门泄水，然后分先后开关供回水阀门放水冲洗，冲净后再通暖运行直到正常。第一节通风工程一、系统安装的工艺：安装准备→预制加工→卡件安装→风管配件安装→风机安装→试运行第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划一、管材及设备安装：1、管材选择通风风管采用镀锌钢板制作，矩形风管或配件的四角组合采用联合角咬口。法兰衬垫采用8501阻燃密封胶条。2、安装要求：（1）风管的连接：1）风管法兰上螺栓及铆钉的间距，低压和中压系统风管≤150mm；高压系统风管≤100mm。矩形法兰的四角处必须设螺孔。风管与角钢法兰的连接，管壁厚度≤1.5mm时，采用翻边铆接，铆接必须牢固。2）矩形风管边长大于630mm的风管，均应采取加固措施。3）风管的测定孔应在安装前按设计要求装好，结合处应严密牢固。4）风管制作时外边长的允许偏差：≤300mm时为2mm；当大于300mm时，为3mm。5）风管与法兰连接翻边尺寸不应小于6mm，翻边处裂缝和孔洞应涂密封胶。（2）系统可拆卸的调节机构，不得装设在墙体内。（3）支、吊架的预埋件、射钉或膨胀螺栓位置正确，牢固可靠，支、吊架上的螺孔应采用机械加工，不得电气焊开孔。（4）支、吊架不得设置在风口、阀门、检查门及自控机构处吊杆不宜直接固定在法兰上。（5）本工程风机接风管，配件法兰垫料厚度3-5mm，可采用橡胶板或8501胶条等。（6）法兰螺栓数量及规格应符合规范要求。（7）连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧。（8）消声器及各种阀体需单独设支架。（9）防火阀易熔片装于迎风侧，防火阀距墙不大于20cm。（10）风口安装应位置正确，与风管的连接应牢固，外露部分平整美观。（11）通风机安装：风机安装要减振可靠，吊装牢固。（12）所有设备的安装，地脚螺栓的稳固，必须垂直，螺栓的选用与设备的技术要求相符，必须使用弹簧垫，平垫，且按规定紧固螺母。（13）通风机安装允许偏差：中心线的平面位移为10毫米，标高±10毫米。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划一、重点过程、部位控制措施1、给排水预留预埋1．1、预留预埋施工工艺预留洞、预埋套管制作→预留→预留洞模板盒及套管的安装固定→检验控制要点：（1）预留洞及模板盒、套管的标高、尺寸、安装位置、套管及模板盒的固定方式。（2）套管与楼板的钢筋牢固焊接，打楼板混凝土时专人看守，以防错位。（3）防水套管的止水环与套管连接处必须双面满焊。1．2、暗设管道的安装采暖支管、冷热水管敷设完成后作保护面层时，设专人看护，避免损坏成品。面层做完后，应在表面按管道的布置及走向进行相应的标注，方便今后的运行维护。1．3、卫生间安装与土建施工配合交叉作业2、样板引路实施措施2．1、项目部确定样板间；2．2、组织验收样板工程，填写样板记录；2．3、合格后展开施工面；专业工长及质检员负责安装过程与样板间的核验。3、设备单机调试3．1、所有设备安装完成后，应对设备的安装情况，进行仔细检查，根据技术资料，检查设备润滑、电器接线、电器绝缘、转动部分的防护措施并对设备安装现场进行清理，做好试车前的准备工作。3．2、设备的试车，应根据设备生产厂家的技术资料，或生产厂家有关技术人员提供现场指导。组织有关技术安装及配合专业等人员进行试车。3．3、设备试车应先进行设备点动，检查设备的转动方向是否与要求一致，尔后进行试运转。试车当中，对设备的各项技术参数进行测量，检查包括运转电流、设备转速、设备温升、振动情况、润滑情况并按要求做好试运转记录。第一节试验管理一、试验工作的主要内容结构阶段主要试验内容如下：砼试块制取、成型、养护、送检；第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划土壤击实试验取样、送检；回填土干密度取样、试验；钢筋直螺纹工艺检验及现场检验的取样、送检；钢筋原材料进场复试取样、送检；防水材料进场复试取样、送检；砼坍落度测试；二次结构及装修。一、主要试验记录养护室温度、湿度记录；砼试块制作记录；回填土干密度试验记录；钢筋原材料取样记录；防水材料试验取样记录；测试砼坍落度记录；室内环保检测。二、主要试验管理1、砼工程试块留置要求：砼试件在砼浇筑地点随机抽取，每100盘（每盘1m3）且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得少于1次；每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，取样不得少于1次；对现浇砼结构，其试件留置尚应符合下列规定：每一现浇楼层同配合比的砼，其取样不得少于1次；同一单位工程每一验收项目中同配合比的砼，其取样不得少于1次。防水砼连续浇筑量为500m3以下时，留置两组抗渗试块，每增加250～500m3增留2组。一组在标准情况下养护，另一组与现场相同情况下养护，试块养护期不得少于28天。如使用的原材料、配合比或施工方法有变化时，现场应另行留置试块。试块的制作及养护：根据本工程总建筑面积，安排一名试验员，建立标养室一个，标养室面积18m2。设立喷淋标养室，室内要有试块存放架、喷淋水嘴。保持标养室的温度达到20±2℃，相对湿度达到95%以上。标养室内应配备电箱一个，温度控制仪一台，振动台一架及制作试块必备的工具。配备水、空气加热棒及砼标准试模及抗渗试模、砂浆试模，坍落度桶等。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划标准试件的养护环境为：温度20±2℃，相对湿度95%以上，养护至28龄期时按标准试验方法测得的砼立方体（边长为150mm）抗压强度可作为评定结构构件的砼强度。试块成型后，用已准备好的塑料薄膜覆盖、保温。及时登记砼施工及试块制作记录，第二天依取样顺序在试块上编号、拆模进行养护，到龄期及时送检。1、钢筋工程（1）钢筋原材：热轧钢筋60t为一批，冷轧带肋钢筋网片每20t为一批，做拉伸及冷弯（屈服点强度、极限强度、伸长率）试验。钢筋材质中，不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批，如果含碳量差超过0.2%或含锰量差超过0.15%，必须对不同炉号和钢号分别做复试。钢筋在正式连接之前，都必须作现场同件条件下的焊接性能试验（每一批同规格、同等级、同接头型式钢筋作一次班前连接试验），合格后方可进行正试焊接。（2）钢筋接头：工艺检验：在正式施工前，按同批钢筋、同种机械连接形式的接头试件不少于3根，同时对应截取接头试件的母材，进行抗拉强度试验。现场检验：接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每500个为一验收批。不足500个接头也按一批计。每一验收批必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸试验。在现场连续检验10个验收批，其全部单向拉伸试件一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。2、回填土工程：土方正式回填前，选定经业主、监理批准的土源，取15～20kg土样送至指定试验室进行标准击实试验，并确定土样最大干密度和最佳含水率，以此作为控制回填土质量指标。回填土施工过程中，现场实验人员负责回填土干密度试验取样及送检，同时填写试验记录。试验结果出来后，立即以口头或书面形式通知现场责任工程师，对试验合格的土层，方可允许继续回填。对试验不合格的土层，必须重新压实，并再次试验，直至合格。3、防水工程同一品种、牌号和规格的卷材，抽样数量为：大于1000卷抽取5卷；500～1000卷抽取4卷；100～499卷抽取3卷；小于100卷抽取2卷。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划进行规格尺寸和外观质量检验；在外观检验合格的卷材中任取一卷做物理试验。防水涂料及胎体增强材料使用前必须进行抽样复验：同一规格、品种的聚氨酯防水涂料，每5t为一批，不足5t者按一批进行抽检；同一规格、品种的水泥基渗透结晶防水涂料，每10t为一批，不足10t者按一批进行抽检；贴必定BAC双面自粘防水卷材，每8000m2为一批，不足8000m2按一批进行抽检。一、有见证试验单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总数的30%。试验总次数在10次以下的不得少于2次。本工程必须做有见证试验的项目如下：用于承重结构的砼试块28天标养试块；用于结构工程中的主要受力钢筋及接头；二次结构用于配制混凝土和砌筑砂浆的水泥用于结构实体检验的同条件试快地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；第一节季节性施工措施一、冬雨期施工部位根据本工程的特点和施工总进度计划，本工程施工期间将遇到2007年和2008年2个雨期和2007年的1个冬期，各期的施工项目如下：(1)雨期施工北京地区从每年6月10日起进入雨期，其中7、8月份降水量比较集中本工程主体施工地基基础至地上三层（包括主体施工所涉及的砼结构、水电预留预埋等）基础外墙防水及保护层均位于2007年雨期施工阶段。装饰施工位于2008年雨期施工阶段。(2)冬期施工按照冬季施工规程的要求，当室外日平均气温连续五天稳定低于5摄氏度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬季施工，根据北京市多年气象资料,，一般每年从11月15日至次年3月15日进行的各分项工程应采取冬季施工措施。本工程主体结构封顶、局部二次结构、回填土均位于2007年冬施阶段内。二、雨期施工措施雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划成立雨施领导小组，制定雨施计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民小区。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置专人负责收听天气预报和发布天气情况。发现有暴雨或大风天气时，及时向项目防汛领导小组汇报，项目领导亲自到现场值班，并组织各施工队安排专人值班，按照雨季施工技术措施进行防汛的准备工作，并且检查各项准备工作的落实情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天通畅。派人经常检查地面排水系统，如有堵塞，及时进行处理。在雨期到来前，作好高耸塔吊和高脚手架防雷装置，机械员、安全总督应会同机械分公司对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全，并经公司质量安全部检查合格。1、砼工程砼施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨不得浇筑砼，新浇砼应覆盖，以防雨水冲刷。防水砼严禁雨天施工。雨期施工，在浇筑板、墙砼时，可根据实际情况调整坍落度。混凝土车在遇下雨时应加防水盖，以防止雨水进入混凝土内。浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，同时必须要有可靠的防雨措施才可进行，避免浇筑时遇雨。雨天浇筑混凝土时，应该提前搭设防雨棚，使浇筑在防雨棚中进行。如果在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，防止淋雨。如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，导致表面受到破坏，应该将这部分混凝土及时砸至密实层，然后再进行修补。2、钢筋工程钢筋加工区采用100厚C10人工搅拌砼进行场地硬化，同时加垫100×100木方（或砌240×300宽×高的砖垄）间距2米，以避免污垢或泥土的污染。绝对不允许钢筋存放在积水中。钢筋加工区应搭设钢筋棚，加工出的成品应垫高存放，不得直接放在地上，以防雨天泥土污染成品钢筋。焊接钢筋应避开阴雨天气，否则应用彩条布遮挡，避免雨水直淋钢筋焊区。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划在绑扎钢筋中，有时遇到阴雨天气，一般情况不影响钢筋绑扎施工，但工人在上下班或搬运钢筋时，鞋上沾的泥土易污染钢筋网片，应采取以下措施：一是钢筋上的泥土，应用钢丝刷，配合自来水冲洗干净。二是工人在进入钢筋绑扎区前清理干净鞋底或干净的鞋进行施工。3、模板工程模板拼装检查合格后尽快浇筑砼，防止模板遇雨变形，脱模剂被冲掉等问题。若模板拼装后不能及时浇筑砼，又被雨水淋过，则浇筑砼前应重新检查、加固模板和支撑。大钢模板堆放区采用100厚C10人工搅拌砼进行硬化，大块模板落地时，应加垫100×100木方，并按自稳角板面相对码放，雨后应对模板补刷脱模剂。多层板板应平放在平整的的砼地面上，下部垫以100×100mm木方，间距50mm，上部应覆盖塑料薄膜防雨浇淋变形。绝对禁止多层板板浸泡水中。4、脚手架工程雨季施工期间要特别注意架子搭设的质量和安全要求，应经常进行检查，发现问题及时整改。大风暴雨后要及时检查脚手架的安全情况，如有问题，及时纠正。5、机电设备雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。设备库房要不漏水，四周要有排水沟，机电设备不得受潮。露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置。施工现场比较固定的机电设备（比如搅拌机、电焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚或对电机加以保护。施工现场的移动机电设备（如打夯机、混凝土振动器等）用完后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没。变压器、避雷器、塔吊的接地电阻要经过测试，如大雨测试值，要及时处理，对于避雷器要做一次性预防措施。机电设备的安装、电气线路的架设，必须严格按照有关规定执行。施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护用具，同时还应检查电线的绝缘层是否老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水中，也不得拴在钢筋、钢管等金属导电体上，要防止电线被踩、压、挤坏，以免发生触电伤亡事故。各种机电设备要及时检修，如有异常及时处理。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划6、机电安装工程1）机电设备检测与防护施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘制作前须摇测电缆及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备，应用塑料或其它防雨材料盖好。直埋电缆敷设完后，应立即铺砂，盖砖及回填夯实，防止下雨流入沟槽内。2）施工材料准备雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。3）技术措施对于露天保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。雷暴雨天气禁止一切室外作业。雷雨期间项目部每天定时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。4）雨期后的技术措施风雨过后应对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。7、装饰工程装饰施工阶段所需装饰材料、门窗及安装用的保温棉，电力设备等均采取防雨措施如覆盖塑料布，木门窗之类受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装使用。8、砌筑工程重点控制砂浆的稠度、砖的含水率、砂子的含水率，过湿的砂浆不宜上墙，避免砂浆流淌，雨后及时调整配合比，以保证砌筑工程的质量。堆放砌块雨天要进行覆盖保护。每天的砌筑高度不得超过1.2米，雨后施工应复核砌体垂直度。9、物资准备计划雨施物资准备计划表序号材料名称数量用途1塑料布20000m2用于浇筑混凝土及材料的覆盖2潜水泵10台用于排除积水一、冬期施工措施1、钢筋工程钢筋冷拉温度不应低于-20℃。冬期负温条件下焊接钢筋，如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20℃，风力超过3级以上时，应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。负温电弧焊时，应防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状况。所有焊接应有试焊，检验合格后方可正式焊接。2、砼工程采用综合蓄热法养护计算：选取计算构件，计算表面系数、砼的入模温度、确定预养时间、冷却过程的平均温度、冷却过程的等效龄期。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划本工程冬施砼采用商品砼：要求砼出机温度，水泥采用普硅P.O.42.5水泥，水化热量大；外加剂选用高效防冻剂。冬施期间砼浇筑时间应安排在上午进行。白昼负温只在少数寒流期间出现，因此安排上午浇筑砼，此时大气温度逐渐上升，对砼早期正温养护非常有利。夜晚温度下降时，对砼表面进行覆盖，同时，砼内因水化热，使温度上升，从而保证早期有一个较好的温度环境，避免受冻。在白昼浇筑砼，因环境温度与砼出机温度温差小，还可减少热量损失，确保初始养护温度。冬期施工期间，砼试块留置应至少比常温多留两组同条件养护试块，一组用来测定砼受冻前的临界强度，另一组用来做28天的强度测试，试块应在浇筑现场取样制作。试压前试块应在拥有正温条件的室内停放，解冻后再进行试压，停放时间约6～12小时。砼运输采用HBT-60砼泵，泵管采用热水预热，并采用保温被包裹保温。墙体大模板背面紧紧平贴双层阻燃保温被保温。墙体拆模后喷养护剂，然后用一层塑料薄膜和双层阻燃型保温被覆盖保温，直至达到砼受冻临界强度及外挂架提升要求为止。砼顶板上面覆盖一层塑料薄膜和两层保温被进行保温、保湿养护。顶板保温层应在浇筑完毕后、夜间降温前及时覆盖，但覆盖时要注意成品保护。在随层增长的外防护架上，用彩布进行围护。对墙上大小洞口等进风部位采用彩条布加木板固定进行封堵，达到防风保温目的。房间内采用焦碳加热，每5m2设置一个火炉子，并设专人负责，要求室内温度不低于5℃，使砼迅速达到抗冻临界强度，这样有利于外墙砼强度迅速增长。室内生火时应注意防止发生火灾。完善和强化砼浇灌申请、墙板拆模申请制度，并设专人负责：a.对浇灌申请、拆模申请作最后的确认。b.负责砼试块的制作、养护、送验及取回报告等c.负责对大气温度、原材加热等砼浇筑准备条件的测定、砼浇筑后的养护d.对试压结果的分析、用成熟度法计算砼强度注：注意拆模不得强行蛮干，应根据计算及同条件试块强度拆除模板。为便于了解和观察砼温度变化，对砼原材料温度和浇筑后的温度变化均进行检测。每段取测温点测温，其中墙体测温点每处分上、中、下三点，在砼内预埋测温导线，用电子测温计测温。在砼达到抗冻临界强度之前每2小时测一次，以后每6小时测一次。现场设标准养护室，室内温度20±2℃，湿度95%以上，进行试件的标准养护，同条件试块按砼实际状况进行保温。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划为确保砼不受冻，应注意搜集天气预报，当风力在5级以上时不得浇筑砼。砼浇筑时环境温度不得低于-10℃。浇筑期间当夜环境温度不得低于-15℃。应根据天气情况安排砼施工。临时上水立管采用岩棉缠裹保温，防止受冻。3．3、管道工程铸铁管的水泥捻口应尽量在常温下进行。当气温低于-5℃时，应用高标号水泥加温水，随拌随用，捻好的口应及时覆盖保温。管道焊接时，应保证焊接区不受恶劣天气影响。当环境温度较低时应采取适当措施（如预热、暖棚、加热）保证焊接所需的足够温度。焊条应烘干后放保温筒内，在室外焊接时，如风力大于4级以上应设防风屏障，雨、雪天应设挡雨棚。1、冬期施工安全消防要求现场明火作业：必须有经理部签字的动火证。加强现场消防工作，备足消防器材，施工现场水源、灭火砂及消火栓设明显标记，注意保管，不得随便动用。施工现场的生产和生活用火，须做到有制度、有消防器材和工具、有专人负责看管，做到人走火灭。禁止用易燃液体、可燃液体生炉子、火墙、火炕。使用焦炉、煤炉生火的场所，必须设通风孔，有专人看管，保持空气畅通，防止中毒和火灾事故。施工时如接触汽源、热水要防止烫伤。冬期施工必须做好防爆工作。供热锅炉使用前，必须经技术、安全、设备等部门检查合格，方可使用。司炉工应随时掌握锅炉运行情况，并有采取应急措施的手段。易燃易爆的液化气罐等，设专人监管，确保使用安全。对职工要加强安全及消防教育，重点工程的施工人员应进行冬施安全及消防入场教育。2、冬期施工技术质量、安全管理冬期施工前，应将冬期施工所用的材料、机械、工具等备足备齐、落实到人，专人负责、统一调度。建立健全冬期施工领导班子确保冬期施工措施落到实处。在冬期施工中，多注意收集天气预报，做好测温工作。测温工作不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬期施工工程质量的签定方法，所以在冬期施工中必须设专人负责定时坚持做好测温工作。测温工作的内容主要包括：日大气的最高、最低温度。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划安装用的塑料管线应妥善保管，避免露天存放，积雪覆盖，造成管线变脆，影响工程质量。冬天气温低，各种钢制构件韧性偏差，应每日例行检查爬架用的固定螺栓、脚手架的连接扣件、马道平台、安全网用的悬挑钢管连接等是否有裂缝和变形现象，做到及时发现及时处理，防患于未然，并记录在案。冬期施工中，高空作业应系安全带、穿胶底鞋、防止滑落及高空坠落。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一章主要施工管理措施第一节保证工期措施1、总体管理与协作强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。2、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划编制详细的项目施工进度计划，并每季度调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。3、加强计划控制的严肃性同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，实行总承包方收取配合费制度，以方便总承包单位监督管理分包单位，对完不成计划的分包和总承包单位进行严肃处理。4、设计与变更工程技术人员反复认真读图并相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。5、材料设备供应根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。作为总包方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。6、施工方案与穿插由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划7、施工设备与工艺保障劳务分包设两名专职技术优秀的机修工在施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。优化砼的配比，在砼中掺加高效减水剂，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，保证施工工期。8、现场施工管理加大各专业管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，事先制定各专业立体交叉作业工序流程图及时间表，使土建、机电安装、甲方分包装饰、铝合金窗、电梯，消防、弱电、燃气工程的施工队，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，保证工程一次成活。9、施工各方人际关系创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。10、质量与成品保护加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。11、外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的总包管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节保证质量措施一、质量保证体系本工程将建立以项目经理、主任工程师的领导策划，执行经理控制，工长、质检员基层检查，作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行工长和质检员责任制，对施工全过程的工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到劳务队的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。其质量保证体系图见下图。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划二、质量控制措施：1、质量控制原则：以设计图纸为依据，以国家施工验收规范为标准，实行人、材、机、法、环全方位，事前、事中、事后全过程严格监控。坚持预控为主，技术、方案、措施先行。对国家《工程建设强制性条文》（房屋建筑部分）内的条文必须严格执行。坚持未经经理部有关部门认可的材料设备不得进场用于工程，上道工序未经“三检”由工长初检、质量检查员复检并报监理检验收或验收资料记录不齐全不得进行下道工序施工。2、质量控制基本措施2．1、项目经理部组织技术部、工程部的有关人员认真总结住宅楼工程质量通病，特别针对经理部前几年承建的住宅工程，在施工过程及保修期发生过的质量和专业使用功能不足，有针对性的制定重点预控措施，要求本项目经理部土建、水暖、电气工长编制各自负责的分项工程写出总结，由技术部汇总并编制质量预防实施细则，经本项目经理部各部室、各专业之间沟通交流，主任工程师审核批准后报监理审核批准后认真贯彻落，严格按照实施细则指导实际施工操作。2．2、人力资源控制：应将项目组成人员的资质、责任范围和配备情况报甲方、监理、西城区质量监督站备案，其配备人员的资质和人数确保符合本工程的施工要求。对项目部工程、质量、技术等管理人员要配备齐全，上岗证有效。对电工、焊工、试验、放线验线、防水等特殊岗位的操作人员，进场前和操作中严格检查上岗证件，特别注意人证相符。2．3、预控为主，技术先行。开工前，项目经理部要建立健全质量保证体系，保障完善的技术措施、检查手段是否得当。落实每个分部分项施工前编制施工方案和技术措施或技术交底是否切实可行，行之有效。2．4、原材料、构配件、设备进场控制工程主要原材料钢筋、水泥、砂石、防水等材料进场前后均要求严格质量报审和检查验收制度，备案书、出厂合格证明、检测报告必须齐全。并按规定进场检测复试，按大于30%比例见证取样复试。并由材料员和试验员登记工程材料进场和复试台帐。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划对本工程使用量较大的商品砼，选择商品砼生产厂家前要认真考察厂家的营业执照和资质证书、生产运输和搅拌设备、检测和试验设备及试验室是否能保证质量，生产和质量管理体系是否健全。砼进场时，现场检查核对砼配比、标号和实测塌落等指标及原材料和外加剂质量资料是否齐全有效，经检查合格才能进场。并督促试验员认真作好取样试验，按大于30%比例见证取样试验，并由试验员建立砼养护和试验台帐。所有各专业设备和重要构配件及部件，均按设计规格型号事先和施工单位、建设单位沟通、调研和考察，多厂家进行技术、质量、经济、功能等多方面比较，严禁选择和使用国家或行业明令禁止或淘汰的产品，确保功能性设备、部件的质量和可靠性。2．5、重点部位、重点工序必须做到工长现场监督，在下列工序和部位进行监督：（1）基础底板砼浇注；（2）地下室外墙砼浇注；（3）地下室外墙、屋面及卫生间防水层细部做法及构造处理；（4）土方回填土夯实；（5）主体结构砼浇注（6）管道阀门进场后压力检测；1、各主要分部工程施工质量控制措施3．1、基础工程施工质量控制：（1）土方开挖和护坡开挖前要检查施工单位的土方开挖和护坡方案。施工中重点检查：1）建筑轴线定位、放线、标高的法定依据和放线引测方法及放线验人员资质和仪器年鉴，定位点的引出和点位保护。2）护坡土锚钉钢筋和喷浆水泥砂石的质量进场检查报验，检查钢筋护网的规格和锚杆的长度、间距。3）控制每层机挖深度，特别是最后一层的挖深，严禁超挖。4）坑底和坑上保持合理的操作面，具备明排水的条件。5）基槽验收合格后，及时浇注底板垫层。在垫层浇筑后，须其干燥，且清扫非常干净后才允许做防水层。防水层要严格按规范和施工方案要求组织施工。6）1#楼与1#车库底板有高差，此部位1#楼连接处须浇注C15混凝土进行地基加固处理，须有专项施工措施确保质量安全。（2）基础工程施工1）基础施工包括钢筋、砼必须编制专项施工技术质量方案，经监理审核批准后方可施工。2）对进场钢筋和钢筋连接方式及接头试验严格按施工方案和规范规定执行。3）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划对基础底板钢筋的绑扎、连接仔细、认真、全方位的按图纸要求检查验收，特别是钢筋连接严格按规定现场取样试验和见证取样试验，重点检查各部位钢筋的规格型号是否正确；暗柱、墙体、予埋钢筋、位置是否准确；接头位置是否错开；钢筋伸入支座长度是否符合规范等。1）检查外墙防水止水条的形式和敷设质量，以及预埋穿墙管的位置和防水处理质量。2）检查各专业设备及构筑预留设施和标高。3）检查防雷接地引线是否符合设计和规范要求。4）对底板砼检查底板抗渗砼配合比是否正确，砼坍落度是否符合要求，现场施工是否符合操作规程、砼养护是否到位。5）底板砼浇注时监理设旁站监理，并作好砼浇注砼旁记录。3、主体结构施工质量控制（1）钢筋施工质量控制1）主体结构所使用钢筋要用品牌大钢厂的，进场后质量证明资料必须齐全，特别注意出厂质量证明上的炉批号须和包装上标牌上的炉批号一致，检查外观质量，按规定进场后复试和见证取样复试，证件齐全有效并复试合格并报监理审核批准后方可使用。2）钢筋加工尺寸抽查须符合设计和规范要求。3）钢筋连接方式必须符合设计和规范要求，并按规定在现场按比例取样复试和见证复试，须提前编制钢筋试验数量和计划。每批复试连接合格后方可进行下一道工序施工。4）钢筋绑扎时，重点检查暗柱、梁、钢筋直径、根数、排放位置、接头方式、搭接和锚固长度、接头的位置是否按规定错开，箍筋的型式、支数、间距、绑扣斜向及加密区间距和长度等。同时也要注意钢筋间的间隙便于砼浇注和振岛棒的插入。5）板筋重点检查是否按图纸要求其钢筋直径、间距是否正确，钢筋焊接网片放置位置、搭接长度、位置。负弯矩钢筋是否按图纸要求绑扎，负弯矩筋的位置、高度是否正确，留洞处等加强部位是否按要求配置了加强筋。6）剪力墙钢筋时重点检查暗柱和剪力墙梁、钢筋是否按图纸要求和规范施工，定位梯子筋和保护层是否准确，预留洞口是否按要求放置了加固钢筋等。（2）砼施工质量控制1）本工程基础和主体结构均采用预搅拌砼，严格按照《商品砼质量管理规程》管理。2）首先对选择预拌砼厂家进行考察优选，从资质等级、管理水平、材料来源、质量信誉、距离远近等方面择优选定。并在与搅拌站签定供应合同时明确相关技术和质量要求。3）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划砼泵车进场后，检查砼配比单和开盘鉴定，检查浇筑部位砼标号与供应的砼标号是否相符，砼使用砂石级配是否满足本工程要求，水泥砂石及添加剂材料合格证件和检测报告是否齐全，添加剂是否是规定允许使用的有无负面效果，验证无误后方可浇注。1）砼入模前检查模板内是否清扫干净，对原砼接茬是否凿毛和撒水湿润，检查水暖、电、土建专业联检记录，待各专业验收合格并其他浇注条件具备后才能浇筑，在新老砼交界处用于原砼标号的细石浆铺垫。2）在砼浇注过程中，检查砼坍落度情况，根据砼施工的不同部位，对砼坍落度提出不同要求，并作好砼浇注记录。督促施工单位试验员按规定要求作试块。监理按比例对砼试块见证取样，作好砼试块编号记录，并建立砼试块制作和砼养护台帐，跟踪砼试块试验结果。3）砼施工时检查严格按施工操作规程操作，特别对振岛手要作好交底和注意振岛部位、强度和质量。钢筋工必须派人看筋，保证钢筋不变形和污染，模板工必须派人看护模板，防止漏浆跑浆。重点梁板部位浇注砼时工长、质量检查员旁站监督，并作好记录。4）砼浇注完成后，对梁板砼强度未达到上人强度前严禁上人上料，避免楼板重压裂纹。并派专人负责砼养护。5）严格控制拆模时间，尤其是楼板拆模坚持拆模申请制度，待同条件试块试压达到拆模强度后并经施工单位技术和监理批准后方可按拆模方案拆模。拆模后立即组织各方对砼外观质量进行检查，检查有无狗洞、麻面、露筋等施工缺陷，同时特别注意检查是否出现裂纹，将检查情况作好记录，对砼外观作出质量总结评价，如发现缺陷及时制定整改措施，并在监理的跟踪下及时进行处理。并制定预防纠正措施。6）主体结构八层以上计划在冬季施工，技术部负责编制冬季施工方案，报监理审核批准后，严格按照冬施方案措施监督落实，确保冬季施工质量。（3）、模板施工质量控制1）本工程地下室采用木模板，地上首层、标准层采用大钢模组合模板。必须编制详尽的模板支设专项方案，以确保砼外观质量和保护层厚度。2）检查模板轴线位置、标高、尺寸是否正确，要求尺寸垂直度误差在规范标准允许范围内。3）检查模板支撑是否牢固，板逢是否严密，大跨度梁和顶板是否按要求起拱。4）检查土建和水、电、暖气等专业要求予留的洞口是否按设计要求予以予留。标高位置、尺寸是否准确。5）检查模板支护前是否进行清扫、除垢和刷脱离剂，支模完毕的杂物是否清理干净，该予留埋件、埋筋等位置是否弹线、做标记，厨卫等不同标高的模板面是否正确。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划4、楼地面工程质量控制1)在施工前检查楼面是否清洗干净，+1.00m标高线是否已弹，是否按规定予留了装修层。2)检查是否按施工规程和工艺标准进行操作，施工完毕后检查是否出现空鼓、裂纹、麻面，起砂、颜色不一致等现象，如发现质量问题，必须制定整改方案，监理或设计批准同意后按方案进行处理。3)检查面层施工是否按规范、按操作规程施工，面层施工应先做样间，经检查合格方可全面施工。1、门窗工程质量控制:弹线控制安装位置，安装牢固，并开关灵活，关闭严密，无倒翘。五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活。2、屋面工程质量控制1)本住宅楼屋面防水等级为二级1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料＋3厚必定BAC双面自粘卷材防水、防水砂浆＋1.5厚水皮优单组分聚氨酯防水涂料。不同层高、部位的屋面施工及防水做法不同。施工前编制专项防水施工方案。经监理审核批准后方可施工。2)施工前严格审核防水施工单位的资质和施工人员的上岗证件是否齐全、真实有效。防水层施工时检查基层是否干燥，是否清理干净，是否达到无尘效果，第一层施工时是否出现空鼓、漏粘、搭按长度不够、阴阳角是否进行加强处理，墙边上卷高度是否足够等。如出现任何质量问题，必须进行返工处理。3)防水层和保护层做工完后必须做好成品保护，防止防水层损坏。4)防水层施工完毕后按规定进行闭水试验。3、装饰工程质量控制1)在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果。做好装饰装修方案设计，分项检验批工程均以样板引路，确保使用功能的装饰效果。2)内装主要是隔墙砌筑、陶粒隔板安装和现浇砼墙面刮水泥腻子，楼道等公共区域墙面涂料、地面面砖装修到位。3)户内装修为粗装，公共部分精装，为确保质量，坚持先装修样榜间，在装修样榜检查验收认可后再进行大面积施工。4、暖卫工程质量控制1）第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划给排水、采暖、通风、消防等在施工前必须编制专项专业施工方案，经专业监理工程师审核认可后，按施工方案严格执行。专业监理工程师针对住宅楼质量通病，特别是一期住宅水暖发生过的质量缺陷，编制监理实施细则，设置质量预控重点和措施。2）结构施工前施工单位和专业监理均要编制预留洞口平面图，检查暖卫予留洞口、套管、予埋管，位置准确、不漏留。3）水暖安装前管材和管件及设备定货，监理须参加考察调研，择优选择厂家，严禁使用淘汰或明文禁止使用的产品，确保使用材料的质量优良。1)水暖材料进场后监理按规定严格检查验收，对管材和管件主要是阀门按要求做强度和严密性试验，合格后方可安装。2)水暖水平支管设计在楼板内走暗管，须认真作好隐检，并作好标识，以避免在装修时损坏暗管。3)安装后认真检查管线安装标高是否准确、平直、排水管坡度是否符合设计要求。4)检查暖气安装位置是否和图纸一致，暖气片是否少装、漏装。5)检查供水设备安装是否按规范要求施工。6)所有设备、管道、暖气安装完毕后检查试压，试验是否合格，其管件处是否漏水、渗水；通球试验是否完成，有无漏试管线等，合格后才能验收认可。1、电气工程质量控制1)强弱电气安装前必须分系统编制专项安装施工方案和质量重点预控措施。电气监理工程师编制监理实施细则。2)在主体工程施工时，强弱电气主要为结构内配管，主要检查予埋管线是。否按设计敷设，是否按规定对埋管进行防锈处理，管弯度是否符合规定，接口是否有毛刺，跨接地线焊接牢固，防雷接地下引线和外窗防雷接地预埋件等。3)结构内的配管不得有三层管子交叉。4)在装修阶段，进场的电线电缆和配电柜定货时监理参与向厂家认真作好技术交底，进场时按规定检查验收，必须质量保证资料齐全有效，不符合设计和标准要求不得进场使用。5)穿线前必须认真扫管，检查穿的线的型号是否正确，配电箱、开关盒安装位置是否符合要求。6)弱电部分为配管内穿带线，要保证穿带线拉动方便易拉。7)保证配电柜安装符合规范规定，尤其是接线和接地符合规范要求。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节质量管理程序与质量预控1、过程质量执行程序方案审批技术交底三工序操作工长初验质量员复验业主、监理认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格2、质量保证程序方案保证人员要素保证原材料质量保证操作过程保证机具保证经审批方可实施方案基本要素质量人员原材料半成品检验材料了按工艺标准要求操作检测合格方可使用机具实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养产品维修保证基本要素质量工作质量第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划模板工程质量程序控制表学习操作规程和质量标准模板选择学习图纸和技术资料书面交底操作人员参加和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时有人看模执行验评标准不合格的处理（返工）平整钢模板模板涂刷隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板准备工作技术交底底部标高、中心线、断面尺寸放线支模中间抽查自检质量评定按梁柱各抽查10%，但均应小于3件；板每30-50cm2各抽查1处，但不应少于3处拆模按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工资料整理自检记录质量评定记录施工记录第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备钢材合格证、有疑问复检检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间检查自检办理隐蔽验收签证手续梁柱板抽检10%，但不少于3件不合格的处理（返工）清理现场、文明施工技术交底钢筋下料成型现场绑扎安装质量评定资料整理钢筋工程质量程序控制表砼工程质量程序控制表第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施书面交底操作人员参加专业会签每100m3混凝土不少于1组；现浇楼层，每层不少于1组标准养护试块准备工作材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和塌落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病补救措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比技术交底申请浇灌养护浇灌混凝土质量评定根据情况调整配合比按时覆盖暖热季节定时浇水，冬期注意保温保温防冻质量评定记录清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录执行验评标准按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁和板每30-50m(m3)各抽查1处，但均不应少于3处不合格的处理（返工）值班记录资料整理防水混凝土工程质量程序控制表第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划书面技术交底编写操作工艺及施工作业指导书处理地基遗留问题办理上道工序交接手续认真执行混凝土配合比及抗渗等级的要求混凝土垫层施工放线绑扎底板钢筋及反梁钢筋支底板模板及墙模板，安装止水钢板底板混凝土浇筑安装墙模，加固校正，安装顶梁模板做预检绑扎顶板钢筋，并做隐蔽验收保证模板钢筋的准确性拆模或吊运钢筋时不得碰撞施工缝，止水片保护好穿墙管预埋件的位置执行防水混凝土验收规范对不合格产品进行处理材质证明班组自检记录质量评定记录施工记录技术交底李刚胡王秉兰孝邦胡王秉兰孝邦过程控制成品保护质量评定质量记录第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划3、物资采购质量保证项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：3．1、采购物资时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的物资须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；3．2、物资部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3．3、实行动态管理。物资部、公司工程技术部、合同造价部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做好记录，不合格分供方从档案中予以除名。3．4、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。第一节技术保证措施1、专业施工保证我公司目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，模板架料租赁公司、机械租赁站、机电施工部、装饰施工部、物资部等。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。2、先进的模板体系墙模采用钢模板体系，有足够的刚度，重量轻，灵活性强，顶板采用多层板，成型的混凝土表面光滑平整，感观好，可以不抹灰。3、采有泵送混凝土采用泵送混凝土技术，解决了混凝土的水平垂直运输，提高了劳动生产率，加快了混凝土浇筑速度，保证了混凝土的质量。4、钢筋连接技术直径≥18mm的钢筋采用直螺纹连接，其它采用搭接，其它施工，公司专业作业队，都是持证上岗。施工中将严格按技术规程操作，加强质量检验，确保钢筋连接质量。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划5、防水工程保证防水工程采用专业防水施工队施工，严格按防水操作规程施工，操作工人持证上岗。卫生间、厨房、外墙塑钢窗、铝合金窗等重点防水部位，做好卫生间、屋面蓄水交验工作，并将设质量控制点、开展QC活动，确保滴水不漏。6、劳务素质保证本工程选择我公司优秀的施工队伍参与施工。本工程的项目经理部和队伍有着多年的合作基础，互相非常了解，容易沟通，管理顺畅，施工工程中不会有任何项目指令不畅的问题。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节技术管理措施一、技术管理保证体系设部门经理一名，质量员一名、资料员一名、试验工一名，实行项目主任工程师负责制。二、技术管理工作内容与要求1、图纸会审与工程洽商：1．1、内部预审：项目经理部接到工程图纸后应按过程控制程序文件要求组织有关人员进行内部审查，对设计疑问及存在问题加以汇总，以便图纸外审时使用，由项目主任工程师组织工程部、技术部、经营部、机电部进行。内审重点：（1）、总承包范围内结构、内外装修、机电安装工程的设计图纸提供是否充足、相互间存在矛盾或错误或遗漏等；（2）、各专业之间相互衔接及交圈；（3）、节点详图是否交待清楚；（4）、工程涉及的机电设备，材料之选型是否明确；（5）、施工关键部位具体作法是否已交待清楚。1．2、外部预审：（可分结构、装修阶段分别进行）由甲方（或监理公司）负责组织，甲方、监理、设计、项目经理部有关人员（项目经理、执行经理、项目主任工程师、商务经理、机电经理、各栋号主工长）参加。对会审认可的问题应形成会议纪要并形成图纸会审记录，会议纪要中要具体记录会审时间、地点、参加单位、参加人姓名、单位、职务，提出问题以及解决的办法，图纸会审需由四方会签各执一份，是项目竣工技术资料的重要组成部分。1．3、设计变更与工程洽商：设计变更是由设计院发出的对施工图的变更文件，工程洽商是项目在组织施工过程中，发现的设计图纸存在问题，或施工条件、建筑材料的限制，向设计单位提出的请求并经设计单位认可，2、施工组织设计与施工方案2．1、编制及审批：施工组织设计由项目主任工程负责编制，项目经理审核，公司总工及相关部门审批。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划施工方案按方案编制计划表责任人编制，项目主任工程师审核审批，护坡、架子方案由公司审批。2．2、报验：由资料员填写报审表报监理，施工组织或重要施工方案由总监审批，其它由监理工程审批。3、技术交底3．1、技术交底依据为施工图纸、施工验收规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准、施工组织设计、施工方案。3．2、技术交底需分级进行。由项目主任工程师向项目有关施工人员（工程部、技术部、经营部、物资部、机电部、各栋号主工长、工长）和分包单位技术负责人交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、设计采取的新工艺、新技术、新材料、施工组织设计、施工程序与方法、关键部位应采取的技术措施、质量控制措施与质量标准要求、安全生产措施、主体、装修交叉作业流程及对成品的保护措施等。4、工序控制为了保证工程施工质量和生产的顺利进行，特制定本工程的技术管理措施：钢筋工程：控制好钢筋原材料进场及钢筋加工成型质量，钢筋的绑扎严格按图纸及规范要求进行。加强钢筋的定位措施，注意克服钢筋纵横间距偏大、过大：墙、暗柱及梁板主筋跑位；搭接位置错误：垫块不到位等质量问题。模板工程：作好模板的配板设计工作，细化节点设计，严格要求按方案进行，模板的垂直平整度及接缝高差必须控制在规范标准内。同时，做好模板的清理、修整、刷脱模剂工作。混凝土工程：把好进场商砼的质量，浇筑成型及养护等各道工序质量关并分别设专人负责，予以落实。地下防水工程：通过公司公开招标选择经济合理、质量过硬的防水施工队伍，做好基层处理工作，施工过程中跟踪检查，安排好工序穿插，使交工质量达到防水工程验收规范标准。对钢筋、模板、混凝土等分项工程分别成立QC小组，运用PDCA循环，对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工，坚持认真审图、按图纸施工，发现质量问题立即采取有效措施，不留隐患。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划认真执行施工方案，并对每道工序进行详细的技术交底，落实责任制，把施工中要点、难点、工艺质量标准和技术措施，通过施工技术交底形式明确和统一起来，做到操作者心中有数。分部分项工程作好自检、互检、交接检制度，并整理资料在下道工序施工前报送监理检验，待监理检验，待监理认可后，在进行下道工序施工。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合格证，不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用。在施工过程中，认真做好检验及计量工作，保证技术资料与工程施工同步进行。搞好文明施工，严格场容管理，是创优质工程的必要条件。分片区落实责任制做到工完场清，并加强产品保护。贯彻执行质量样板制、挂牌制、岗位责任制。检验批不合格，坚决返工重做。5、技术资料管理5．1、目的为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化规范化，实施施工资料目标管理。5．2、意义施工资料目标设计时施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重要文件。5．3、技术资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈坚持，发现问题及时解决。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。技术人员要在使用砂浆前十天书面申请砂浆及配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，出现不合格资料。资料收集整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。6、试验管理6．1、项目部设专职试验员，以加强现场试验管理工作第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划对进场的钢筋、水泥、砌墙砖和砌块、砂、防水材料按进场的批量取样复试，及时收集原材料成品半成品的合格证检验报告等出厂质量证明文件，做好各种试块、试件和材料的复验工作。6．2、试验器具配置按试验器具配置表中提供的器具进行配置。6．3、试验管理措施各种原材料取样及时且准确，用于承重结构的混凝土试块、钢筋和连接接头试件，混凝土小型砌块及防水材料等必须按规定作见证取样。各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。做好砌筑砂浆试配工作，控制现场临时搅拌站的各种材料计量工作。其他措施详见《施工试验计划》。7、结构与竣工验收结构与竣工验收由建设单位组织，项目技术部要事先准备好有关施工技术资料，验收同意后。8、技术总结项目竣工后一个月内，项目主任工程师要组织有关人员（各栋号主工长、工长、技术员）写出全面的项目的专项技术总结，要求结合项目特点写出有一定技术含量的专题性技术总结，并报公司技术部。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节保证安全措施1、安全管理方针：“安全第一，预防为主，综合治理”2、安全生产目标人员：重伤事故为零、轻伤频率控制在4‰以下，预防中毒和职业病的发生。施工现场：杜绝发生火灾重大机械损坏事故的发生。本工程达到中建一局集团工程项目施工安全性评价C级标准。3、采用安全标准所有有效的安全法律、法规，中国建筑一局集团《建筑安全法规及文件汇编》中常用的国家和北京市有关标准。4、安全生产保证体系项目安全生产保证体系是公司安全生产管理系统的一个子系统，是以项目经理为首，由现场经理、主任工程师监督策划，安全总监负责落实实施、各栋号主工长、工长机电经理、水电工长、各专业分包配合等各方面的管理人员共同行动落实组织设计及方案安全管理措施的有效的安全生产保证体系。本工程项目设置安全生产委员会，作为工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策，认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。负责制定工程项目安全生产规章制度，对施工全方位、全过程的安全生产进行监督和领导。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划经理部工程部设置两名专职安全员，一名安全总监，负责本工程安全生产日常管理，负责本工程安全生产的监督、检查和各项组织工作。工程项目实行“经理部统一管理，施工单位各负其则”的施工现场管理体制。各分包单位法定代表人是安全生产的第一负责人，各施工单位应根据自身承担工程的特点和规模，设置相应的安全生产领导小组，各参建单位应按标准要求配置具有一定素质和数量的专职安全管理人员，负责本单位安全生产的各项工作。1、项目安全管理职责：5．1、项目经理认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神；对项目的安全生产负全面领导责任；认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标；负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行；定期召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产；对项目安全防护费用投入进行决策。5．2、主任工程师主持编制项目施工组织设计及安全技术方案；主持施工组织设计及安全技术方案交底；对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；主持编制冬雨季施工安全技术方案；主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；负责组织各栋号主工长、工长、各工长专业、分包技术负责人及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。5．3、安全总监负责落实项目施工组织设计及安全技术方案的各项措施；负责落实冬雨季施工安全技术方案的具体措施；检查发现现场重大安全隐患并下整改通知并监督指导纠正实施；第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；负责现场各栋号、各专业、分包队、分包商的日常安全检查，并对此负日常管理全责；参与整个工程项目整体防护设施及重点防护设施整改及验收工作。1、项目安全管理工作：6．1、安全技术管理6．1．1、安全技术方案（1）各施工单位编制的施工组织设计，施工方案中必须有针对性的安全技术措施。（2）特殊和危险性大的工程6．1．2、安全技术交底（1）各施工单位必须单独编制安全技术措施，必须经上一级技术负责人会签、审批，审批后及时将复印件交本经理部归档。（2）安全技术措施交底制度安全技术措施要做到逐级、分项、分工种进行交底，并认真详细做好记录。6．2、安全教育管理6．2．1、三级教育我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。6．2．2、日常教育项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。6．2．3、班前班后教育每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。6．2．4、节假日前后教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致地作好职工工作思想，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。6．2．5、特殊工种教育对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。6．2．6、奖励与处罚第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教工作，未安全总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。6．3、安全检查检查是安全管理的重要工作。6．3．1、实行逐级安全检查制度；安全总监与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地，对发现的问题，及时责令有关机构和人员解决。6．3．2、隐患整改与违章行为处罚；每周安全总监会同主任工程师及其工长、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将受到严厉经济制裁。6．4、安全验收6．4．1、安全技术方案实施情况的验收；有关安全技术方案应报公司技术、质量安全部审批。6．4．2、设施与设备验收；现场设备、脚手架投入使用前，一律进行公司检查验收，不符合安全规定的一律不准投入使用。6．5、重要劳动防护用品管理6．5．1、重要劳动防护用品范围；安全网（水平安全网、密目式安全网），安全带，安全帽，漏电断路器，配电箱、开关箱，临时用电的电缆、电源线，脚手架扣件，安全标志。6．5．2、集团定点使用的重要护品范围：漏电断路器、开关、电焊机保安器等6．6、施工现场安全防护6．6．1、基坑防护控制：（1）基坑采用1：0.2放坡，土钉墙护坡，深度超过2m时，即挖完第一步土时在边沿立两道1.2m高防护栏杆，用密目网封闭。（2）坑边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。6．6．2、洞口安全控制(1)洞口防护的设置第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。边长为50～150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设水平安全网。凡洞口两边长中其中一边长1000mm，要做防护用钢筋，其上加盖板或防护栏及加盖小眼安全网。凡洞口两方向长度都大于（含等于）1000mm的洞口，必须在四周搭设防护栏杆，防护栏杆高度不低于1.2m，设两道横杆，洞口内挂水平安全网，并加挂防止坠落安全标志。(2)临边防护措施：所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m；如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接坚固。楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时栏杆，并加挂立网，间隔2m设栏杆柱。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划进入楼内的安全通道的安全通道做法如图示。(3)洞口的安全规定严禁私自拆除洞口的防护设施。利用较大洞口上下传递模板时必须有操作平台，平台应设防护栏。在开放的洞口（大于1000m）处工作时，必须挂安全带。经常检查各洞口防护设施及安全标志情况，发现损坏及时整改。楼梯间附近必须有足够照明，暂不使用的楼梯间及通道口加两道隔离栏杆，并设置禁止通行安全标志。6．6．2、钢筋工程完全控制(1)钢筋加工钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器。砂轮切割机要有砂轮防护罩，严禁使用不圆、有裂纹和直径小于25cm的锯片。钢筋机械传动部位必须有防护罩。人员操作应避开钢筋运动方向，停用机械时将电源切断。(2)钢筋施工钢筋吊运由持证起重工指挥，严守操作规程。无论采用何种焊接方法，在现场焊接操作必须有操作架（特别是绑扎、焊接梁钢筋时），操作架上必须铺跳板，绑好防护栏杆，在极特殊情况下（如焊接柱筋或墙钢筋的特殊部位），难以搭设防护架时操作人员应挂好安全带。所有焊接操作人员必须经考试合格持证上岗。(3)临电安全钢筋施工时，金属物极多，电气危险最大应注意以下问题：电焊机：一次线不得超过3m，二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。必须接用漏电保护器，有专用的开关箱，一次线不得任意接长，并保证有两极以上漏电保护。所有电缆线及电焊把线不得拖地，不得被钢筋、钢管压砸，电缆必须架空。乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，它们之间要保持安全距离。6．6．3、砼工程安全控制（1）砼浇筑使用工具塔吊：由持证起重工指挥，严守操作规程。地泵：在指定电箱接线；地泵输送管接头必须卡紧。振捣棒：要求绝缘良好。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划（2）人员操作在溜槽上工作，必须有操作面及防护栏杆，溜槽上铺跳；接拆地泵输送管时，工人在泵管架子上应挂安全带；操作振捣捧应戴绝缘手套。（3）临时用电振捣棒应有专用开关箱，接漏电保护器（必须达到两极以上漏电保护）。电缆线必须架空，严禁落地。振捣棒线严禁任意接长。夜间施工必须有足够的照明。6．6．4、模板工程安全控制（1）模板加工1)加工机械：木工机械，要严禁使用倒顺开关。圆锯：有皮带防护罩；有锯片防护罩和分料器；接用漏电保护器。特别注意用木工多用机械时，严禁电锯和电刨同时使用，必须采用隔离措施。电刨：传动轴和皮带有防护罩和电刨护手装置接用漏电保护器。电锯和电刨严禁带伤作业，特别是锯片发现裂纹立即更换。2)人员操作：使用木工机械严禁戴手套；锯长度小于50cm或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯；使用电锯、电刨时，两人操作时注意相互配合，不得硬拉硬拽避免伤人，机械停用时断电加锁。（2）现场施工1)支模板：支柱模、梁底模之前必须先搭好柱、梁脚手架，两侧铺跳板、设防护栏杆。支顶板模板要搭好脚手架。支电梯井模板、梁模板或其他模板，若没有可靠的防护架时，操作人员必须挂好安全带。2)拆模板：在拆柱模前不准将脚手架拆除。利用塔吊拆柱模时应有起重工配合，木工在拆除时必要时挂安全带。6．6．5、机械安全防护各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。使用木工机械、机具严禁戴手套。使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。塔吊必须由持证起重工指挥。各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。6．6．6、脚手架安全控制脚手架上必须铺跳板，有防护栏杆，严禁在单跳板、飞跳板上作业。脚手架上严禁堆放模板、钢筋和其他杂物。严禁攀爬脚手架，严禁踩在钢管上操作。未经批准任何人不得私自拆除各种脚手架。在外挂架上严禁堆放过多的物料，在高且难以防护的位置操作时人员应挂安全带。铺梁底模前必须在两侧铺好跳板、做好防护栏；人员操作必要时挂安全带。特殊部位的脚手架（如上人马道等）在其出入口处加挂安全标志牌。6．6．7、安全用材料我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。6．6．8、高处作业防护所有楼层外临边、楼梯侧边、电梯井、管道井、施工洞口、外脚手架网的防护以及防护棚、安全通道的做法，均严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）》进行。建筑物外墙6m内为安全警戒区，用栏杆防护，不得堆放物料，不允许行人靠近和无监护的人员楼下操作。第一节安全技术管理1、安全技术方案技术负责人和土建、安装工程师应保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。2、安全技术交底经理部工长应向分包队进行安全技术交底，劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。3、安全内业资料：由项目安全总监负责整理。4、台帐资料质量要求：齐全、准确、有效。5、分包数据管理：记录详细、内容充实，数据确实有效。6、安全管理中的几个重要问题6．1、进场许可我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩带标牌并同时未正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥，并被认为已经认可了总包单位的各项规章制度，违反必究。6．2、上岗许可醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行此特殊工种作业。6．3、标牌标志我们将在工地上安放多个安全规章制度牌及安全标志、危险警示等标志标牌；各劳务、分包单位亦将被要求因作业引起危险时，向他人作出警示。6．4、垂直交叉作业我们将预先安排好穿插，尽可能地避免垂直交叉作业。如不可避免，我们将尽最大能力防护，并作好教育，派专人现场监督。6．5、危险作业危险作业如脚手架的搭设与拆除等，应考核每个作业者的身体和精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。6．6、恶劣天气与天气预报我们将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接收工作。恶劣天气提前检查电器、防雷、塔吊、电梯及脚手架等各种设施的安全可靠性，及时停止室外尤其是登高作业。突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。6．7、作业现场清理我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财物造成损伤。6．8、消防第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划作为总包方，我们将对现场进行消防设施进行充分配置，并保证消防器材的有效。项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，避免因火灾给工程带来损失。6．9、现场医疗与抢救总包单位现场设值班人员，并备有值班车辆，保证伤害和疾病能够得到及时抢救、处理。7、分析安全难点，确定安全管理重点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；塔吊、外用电梯使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落；挑、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改；各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划8、消防保卫措施施工现场的消防工作严格遵照国家有关法律、法规以及北京市人民政府令第84号《北京市建设建设工程施工现场消防安全管理规定》等规章开展消防安全工作。由于本工程所处的丰台区政府附近的特殊地理位置，以受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。8．1、建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，工程部及办公室主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。8．2、消防保证措施针对施工现场的共同特点：可燃、易燃物品多。重点强调的对策包括：一要加强对明火管理。保证明火与可燃易燃物堆场和仓库的防火间距在20米以上，以防飞火。二是要严格用火制度。使用明火作业的部位，要逐级审批，在领取动火证之后，组织专人看守现场，作业完毕后，应清理现场，对残余火种应及时熄灭。8．2．1、施工现场应遵守下列规定：（1）、因施工需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。（2）、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止 违章作业。 施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。（3）、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火 安全管理规则》；使用后的废弃物料应及时清除。建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。（4）、安装电器设备、进行电气切割作业等，必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。（5）、冬季施工使用电热器，须有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经施工现场防火负责人同意。 重要工程和高层建筑冬季施工用的保温材料，不得采用可燃材料。（6）、施工中使用化学易燃物品时，应限额领料。禁止交叉作业；禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程 内使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划（7）、非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。（8）、设置消防车道，配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。（9）、消防泵房应用非燃材料建造，并设在安全位置。施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。冬季施工，须对消防设备采取防冻保温措施。8．2．2、施工现场防火规定（1）、不准支搭易燃建筑。必须支搭时，按照本市有关规定执行，并在规定的期限内拆除。经批准支搭的易 燃建筑，不准用于明火作业。（2）、施工作业用火必须经保卫部门检查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间 内有效。（3）、焊工必须经过专门培训，考试合格后，方准独立操作。电气焊割必须符合防火规定。（4）、电气设备的安装、使用，必须符合《北京地区电气安装标准》的规定。非正式电工不得安装电气设备 。（5）、冬季施工用的电热器须有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经施工现场防火负责人同意，方可使用。重要工程和高层建筑冬季施工用的保温材料不得用可燃材料。（6）、施工现场的可燃材料堆场的设置，应符合公安部《关于建筑工地防火基本措施》的规定。工程内不得积存易燃、可燃材料，施工中的废弃物料应及时清除。 （7）、化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火 要求应符合《仓库防火安全管理规则》的要求，液化石油气钢瓶、乙炔发生器不准在工程内部作业。（8）、仓库、机械设备用房和化学易燃物品操作间等不得采用易燃建筑。（9）、施工中使用化学易燃物品时，不得交叉作业；严禁在作业场所分装、调料，并应限额领料。 在室内进行装修作业使用化学易燃物品时，电器设备要符合防爆要求。 8．2．3、施工现场消防设施要求 （1）、现场消火拴的数量为6座，现场消防给水管网形成环形，其管道直径不小于100毫米，消火栓的出水口直径为65毫米。每座消火栓的保护半径不得大于25米。 其消防用水量不应小于30升／秒。（2）、现场设一消防水泵房，并设专人管理，保证消防供水的水源和水压。24m高（即八层时）安装临时消防立管，管道的直径不小于75毫米，并逐层安装 口径为65第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划毫米的消火栓。配备足够的水龙带。（3）、消防泵用电，与施工和照明等用电分开设置。引自一级总断路器的上端，保证连续不间断供电。（4）、施工现场设有消防车道。消防车道的宽度不小于3.5米，车道上空遇有管架、栈桥等障碍物时，其净高不应小于4米。主体工程周围应有可停靠消防登高车的地方。施工现场设一主入口，一个临时出入口供消防车通行。8．3、保卫措施8．3．1、施工现场的治安保卫工作严格遵照国家有关法律、法规以及北京市人民政府令第22号《北京市企业治安保卫责任制规定》、北京市人民政府令第47号《北京市安全技术防范管理规定》等规章规定，开展治安保卫工作。8．3．2、加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。8．3．3、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，门卫由八名现场经警实行24h值班制度，进出场车辆必须进行登记，材料、机具实行出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，机具出场必须有工程部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。8．3．4加强对施工现场劳务人员的管理，施工现场使用的劳务人员必须手续齐全，并建立劳务人员档案，非施工人员不得进住现场，特殊情况要经有关领导同意，消防保卫负责人批准。8．3．5施工现场治安保卫工作建立预警制度，定期对于有可能发生的事件要进行分析，特别是针对重要时期（如节假日、各种会议期间）。化解矛盾，控制事件发生的可能性，把不安全因素降到最低。事件发生时，有关责任人应及时到场，防止事态扩大。重大事件必须及时上报有关部门，并做好善后工作。8．3．6加强对财务、库房、宿舍、食堂等易发案件区域的管理，明确各区域治安保卫工作责任人，制定防范措施，防止发生各类治安案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽色情物品和打架斗殴事件。8．3．7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。9．4、消防保卫内业资料8．4．1、施工现场必须建立健全保卫、消防内业资料，包括保卫、消防设施平面图；现场保卫、消防制度，方案，预案；保卫、消防组织机构、负责人、义务消防队。消防设施、器材维修验收记录。8．4．2、第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划密目式安全网、围网、保温材料、电气产品检验验收及质量体系认证证书等资料。8．4．3、电气焊人员持证上岗记录及复印件。8．4．4、警卫人员及守护人员的工作记录。8．4．5、施工现场保卫、消防检查记录。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节环境保护措施文明施工是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。一、防尘措施和防止运输遗洒1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。3、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。4、加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。二、噪声控制根据公司程序文件施工噪声排放程序有效控制施工噪声排放，防治噪声污染，保护员工身体健康，满足有关法律、法规及其他要求。施工场界噪声限值第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划施工阶段主要噪声噪声昼间夜间土方开挖挖掘机、装载土方、拉土车7555结构塔吊、混凝土汽车泵、地泵、电锯7055装修外用电梯、电锯6555调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工，避免砼罐车扰民。敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。一、废水管理开工前应到环保部门进行排污申报登记。临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，严禁出现在施工现场乱流现象。二、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具并加设灯罩，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。22点以后，高空探照灯准时关掉。三、易燃、易爆、油品及化学品的管理储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。四、降耗节能措施第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。一、管理基础建设1、封闭式管理我方将对施工现场进行封闭式管理，对劳务分包（包括水电专业）、各专专业业分包、各参建单位核发胸卡，总承包方管理人员配发中建总公司统一印制的胸卡，监理、甲方由总承包方配发胸卡，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分，并进行登记。2、区域分工作为总承包方，我们将提供公共区域卫生等服务，各独立分包单位应负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干净，并运至现场地面指定地点（现场垃圾站）。3、现场占用所有现场占用应按平面布置计划进行，在非指定区域堆放的物品应在规定的时间清理干净，平面布置计划应及时根据工程情况调整。各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放整齐。二、环境卫生保护措施在现场出入口设置洗车池和沉淀池，出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘，现场内的道路必须压实，表面铺一层豆石砼，防止雨季产生泥浆，现场设一个垃圾站，定期进行清运。办公室抓好办公、生活区，工程部负责生产区域的环境卫生工作，生活区设置专门的垃圾桶收集生活垃圾并定期清运。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节成品保护上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。分包在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。模板吊装时轻起轻施，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。砼施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后可上人，严禁在做完的地面上拌和砂浆。在立好木门框后应在1.2m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节现场CI管理现场CI战略目标：争创“中建总公司CI创优金奖工程”和“北京市安全文明工地”，树立企业良好的社会形象，赢得最佳的经济效益和社会效益，为企业的长远发展营造广阔空间。实施CI战略的工作原则：规范标准：严格按照中建总公司新版《CI视觉识别规范手册》来布置现场CI运用系统。积极创新：在标识及整体形象满足手册的同时，积极营造文明整洁的办公、生产和生活环境。善始善终：自进入施工现场开始到竣工退场，自始至终执行CI战略标准，对损坏CI标识物及时维修、更换。有机结合：以抓现场CI实施为主线，执行建设部的新标准及北京市、中建一局的相关安全文明生产规定，将现场CI与文明施工有机结合。施工现场CI工作实施计划部署第一阶段：CI方案的编制、报审。第二阶段：围墙、大门的CI方案落实。第三阶段：办公室内、施工现场内的各种CI标牌的配置和编辑部完善。每四阶段：整个施工过程中对CI设施进行维护、维修。项目经理部CI战略执行小组组长：员筱骏副组长：李刚、孙睿昂、郭峰组员：栾军生、高凤德、王勇、赵新、赵谦、刘建国、王豪汉实施方案编制《中直德外项目经理部CI策划书》并严格按策划书执行。做好以下工作：现场主要平面、立面设计；大门与围墙；标牌；人员着装形象；现场办公室及生活生产用临时建筑物；机械设备；楼面形象；旗帜共八方面的策划和实施工作。认真落实CI达标创优评分表的十一大项27个小项的各项内容，确保CI目标的实现。CI资料记录第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划现场CI照片；现场CI学习记录；现场CI检查整改记录。现场CI检查验收阶段由公司项目管理部在2008年4、5、6月间进行实施过程中的阶段检查，2008年6月下旬实施完成后由中建一局有关领导检查验收，合格后2008年7月初报中建总公司进行最后的验收。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节现场料具管理现场料具管理是施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体表现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。1、材料存放根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退手续。进入装修阶段后，现场将进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成丁、成行，高度不得超过1.5m，空心砌块码放高度不得超过1.8m。钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、木制多层板必须按规格码放整齐。因现场狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能占用大门口或道路。材料堆放放严禁占用消防通道，如因特殊情况，需报工程部及物资部，并经消防管理员同意后方可堆放，在规定时间内移走。2、材料节约措施依据施工方案，总包方与分包方在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。技术部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部、商务部经理。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它使用部位。砼浇筑前，工程部应仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一节成本控制措施1、降低成本措施计划，降低成本目标本工程为住宅工程，粗装修施工项目多，但质量要求很高，利润低，为确保我公司在兑现合同全部内容的前提下保证效益，获得利益，根本途径在于采取一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。1．1、降低成本措施1．1．1、根据本工程特点，合同要求，结合相关工程的成本管理经验，通过认真测算制定《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。1．1．2、充分利用公司现有资源降低现场费用。有公司强大的技术、管理优势做后盾、以智力密集型的项目法施工模式的成功经验使得项目班子组成可精练高效，减少管理费开支；工具式办公房和工具式围墙等减少了临建费用；公司自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费、模板等方面的开支。1．1．3、采有分段流水施工缩短工期、降低成本。工期缩短大大减少机械使用时间、减少模板占用量和使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成本降低。1．1．4、采用先进的施工技术降低材料消耗。（1）、优选商品混凝土搅拌站，使商品混凝土的价格低、质量高，同时混凝土采用外掺粉煤灰技术，混凝土掺加一定配比的粉煤灰不仅减少水泥的水化热，降低混凝土内部温升，增加混凝土和易性、可泵性而且节约水泥降低造价。（2）、采用覆膜多层板模板、钢制大模和中型钢模板可保证墙面、砼顶板平整度，达到不抹灰的程度，减少整个工程抹灰量、减少建筑垃圾降低成本。（3）、先进的钢筋连接技术，本工程采用直螺纹连接可节约钢材从而降低成本。（4）、泵送混凝土技术，可加快施工速度，降低劳动力投入，减少劳动量，减少混凝土遗洒，达到高效节约的目的。1．1．5、降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的施工质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。如本工程混凝土浇注过程中，采用合理的模板体系、严格控制震捣、拆模养护工序，从而达到清水混凝土不抹灰的标准，减少后期工程量。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，也是降低外部质量损失成本的重要手段。1．1．6、定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划1．1．7、强化全员成本意识，降低成本不是一个人一个部门能够实现的，必须使参与施工的各个部门，每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的同工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。1．2、成本控制程序项目成本预算项目投标市场调查预测增收节支方式预算成本分析合同成本影响成本因素技术措施确定成本控制目标成本控制目标分解横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到管理人员及各劳务队、各班组个人编制施工预算、确定降低成本技术措施，修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划工程项目的进度、质量、安全、成本控制，建立成本责任制，落实成本控制措施，监督费用支出。检查成本计划完成情况、监测成本费用变化按月考核，分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈竣工工程成本考核、总结反复测算修订平衡反馈整改第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划2、劳务管理成本控制：通过公司劳务招标（包含结构和装修）的方式，使结构人工费和装修人工费控制在北京市场价格的平均水平以下，从而降低工程的人工费，同时把可预测的劳务用工也包含在合同中并以合同约束双方，避免定额外用工，从而控制工程的人工费。管理制度：建立严格的各项奖罚措施，要求全面、细致，有针对性，可操作性强，避免出现过去大额罚单最后落实不了情况，应以小额现金的形式落到责任人头，并现场执行的方式，确保劳务的施工操作在可控范围之内。结算方式：应以月为单位对劳务的非合同用工进行确认，并在七日内完成，超过规定时间的用工按未发生处理，不与结算。这样最后的结算就以合同加月非合同内用工确认量的累计支付。3、材料管理3．1、管理流程：材料计划订货采购运输员筱骏库存保管供应使用监督回收3．2、管理措施：材料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、准用证等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。进库材料验收后，建立台帐，并做好放火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、钢管以预算量为依据加上损耗包给劳务队，节约有奖，超额必罚；砼为图纸量不加损耗但也不扣钢筋的原则与混凝土搅拌站进行结算。3．3、管理重点：结构施工时的材料管理钢筋：以图纸量加2.5%损耗包给劳务队，超过的部分由劳务队负担，废料归劳务队所有，并以协议的形式包死。同时要求施工队按月提供钢筋使用计划，由物资部负责根据现场场地的情况组织进钢筋，钢筋由公司物资部统一供应。商品混凝土：按图纸量结算，不给损耗，但也不扣钢筋，并在混凝土搅拌站签订的合同中注明。模板及木方材：同于本工程模板需用量比较大，流水段划分较多，考虑到公司所剩模板资源不能满足本工程的施工，所以项目部以包干的形式由分包或劳务队包死。其它材料：尽量以包干的形式由分包或劳务队包死（如辅料、外保温板等）。3．4、机械管理施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用机械保养维修单机核算、定人定岗机械使用制度第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划3．5、资金管理施工规划工程价款及结算方式合同工期要求施工进度计划成本费用控制计划工程预付款按月进度拨款竣工结算资金月收入累计收入物资储备计划资金月支出累计支出对比资金收入预测资金支出预测每月预计支出人工费材料费机械费物资储运临时设施其他直接费管理费为控制施工过程中的工程造价，必须编制合理的资金使用计划，合理地确定造价控制目标。本工程作为住宅小区建筑项目，工程规模较大、项目多，为及早将工程完成，分别对综合资金流量、分包工程的资金流量、单位工程的资金流量进行动态管理和控制。3．6、技术措施选择科学、先进合理、经济的施工方案，关键性工艺、特殊工艺采用多方案比较后确定。设置合理化建议奖项，充分调动职工的积极性，挖掘生产潜力，提高生产效率。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划在熟悉图纸的基础上及时准确地提供甲供设备及材料清单报业主，避免材料计划的失误使业主造成不必要的损失。经业主同意可派出具有丰富经验的采购供应人员协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，确保业主采购的材料、设备在保证质量的情况下，价格合理。加强合同管理。合约部经理组织有关人认真学习合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。加强质量管理。严格执行ISO9001质量体系程序文件，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规划标准，做到一次成优，避免返工和修补损失。加强进度管理。合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧、租赁费和现场管理费用。加强施工组织。加强职工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰——即减少人数的配置；加强对施工机械、工机具合理调度、统一安排、统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。加强水电使用管理。制订水、电管理使用制度，机械动力部配备维修管理专职人员，保证管道、线路及设施经常处于良好状态，施工设备优先选用节能产品，努力节约能源。加强安全管理。杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤频率，把安全事故减小到最低限度，减少意外开支。加强机电管理。电气配管及管内穿线时，位置测量准确，一次到位，电线留好预留长度，避免冗余，镀锌钢管集中下料、预制，减少损耗，提高质量。电缆敷设时画好布线图，合理计划各部分用量，敷设时按布线图施工，进电气设备时长度合适不浪费。3．7、科学管理充分利用公司现有资源降低现场费用。有公司强大的技术、管理优势做后盾、以智力密集型的项目法施工模式的成功经验使得项目班子组成可以精练高效，减少了管理费开支；利用原有平房和采用活动板房完全宿舍等减少了临建费用；公司自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费、模板等方面的开支。提前进行成本预测、定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学的预测制订《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。采用分段流水施工缩短工期、减少人力，使材料消耗趋于合理，从而第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划降低成本。工期缩短可减少机械使用时间、模板占用量和使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成本降低。降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的施工质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。本工程严格贯彻结构长城杯质量标准，采用合理的模板体系、严格控制振捣、拆摸养护工序，从而达到清水混凝土不抹灰的标准，减少后期工程量。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，也是降低外部质量损失成本的重要手段。强化全员成本意识，降低成本不是一个人一个部门能够实现的，必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。第一章主要经济指标及目标1、经济技术指标工期目标：2007年03月30日开工，2006年9月30日交工，共551天；2、质量目标：质量等级：合格；质量奖项，争创北京市“结构长城杯”，3、安全目标：争创北京市文明安全工地。安全目标：死亡事故为零，重伤事故频率低于0.4‰，轻伤频率控制在6‰以下，确保员工免受职业病的伤害；4、场容目标：确保中建总公司CI达标创优，争创金奖；5、消防目标：保证重大火灾事故为零；6、环保目标控制噪声，保持现场清洁、物料堆放整齐无污染，创造满足所有人员生产和生活健康的优美环境。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划第一章工程交付回访和质量保修计划第一节工程交付与保修1、工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，交付前一个月与监理、甲方对整个工程进行全面检查和整改，并编制质量问题及整改手册，保证记录准确，细致；交付应分批、分期由甲方进行接收，确保按甲方要求将钥匙交给业主，同时及时恢复占用业主场地，留下必要的维修人员和材料。2、服务及保修从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“为业主服务，向甲方负责，让客户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。2.1、保修期工程保修期，执行二○○○年六月三十日发布并施行建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》，同时根据施工合同，本工程在正常使用条件下质量保修期为：地基基础工程和主体结构工程为设计使用年限50年；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热系统，为2个采暖期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年；其他项目为2年。保修期从工程竣工验收合格之日起计算，在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的，我单位负责保修。2.2、定期回访在公司项目管理部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。2.3、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修。2.4、保修措施工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目保修小组受公司项目管理部的直接管理，并接受公司项技术部、质量安全部及有关领导和部门的指导、监督、检查。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3－5个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配件和材料，发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质量安全部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。项目物资部负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目管理部和合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对屋面、卫生间、地下室防水等容易发生渗漏的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划的方针，在施工过程中严格按照ISO9002标准、施工验收规范及验评标准施工，严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制”。同时我们也考虑屋面、卫生间、地下室防水承诺保修期限的延长，对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求，确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题，将采取如下措施：找出渗漏点及范围；分析渗漏的原因，是施工方法的原因还是防水材料的原因，还是其它因素的原因；针对渗漏原因制定专项保修方案，经公司总工批准后执行。项目部退场后，公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具，发生问题，随时进行解决，确保维修质量。工程保修小组在维修过程中，对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励（奖励当月奖金的30％~50％）。第一节工程回防工程竣工交付使用后，项目部应严格按照公司程序文件对本工程实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。成立回访保修队。在保修期限内，派保修队员长驻业主附近，24小时为业主服务，有求必应。工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务，对工程保修终身。第166页共168页 中直德外职工住宅小区工程【施工组织设计】工程交付回访和质量保修计划工程回访记录表编号：使用单位工程名称回访时间回访地点参加人员：业主：我方：内容纪要：（本页不够可加附页）顾客意见：顾客要求和期望：施工单位（盖章）建设单位（盖章）年月日年月日第166页共168页'